防汛抗旱指挥部（传达落实集团文件精神）（范文推荐）

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　为贯彻落实国家防汛抗旱总指挥办公室与国务院国资委联合下发的《关于做好中央企业汛期安全度汛工作的通知》（办讯 〔 2017 〕9 19 号）文件和中国化学工程集团公司《关于做好7 2017 年汛期安全工作的通知》（中国化学集团办发 〔 2017 〕7 167 号）文件精神。

　七台河宝泰隆轻烃项目部决定成立防汛抗旱指挥部

　防汛抗旱指挥部组织机构如下：

　组长：

　项目经理：张吉伦

　副组长：施工经理：王宝臣

　都新建

　E HSE 经理：李敬宗

　采购经理：赵维春

　质检经理：温连军

　成员：汪 小燕

　吕学磊

　吕志

　张田

　张萌萌

　朱东海

　王济宾

　郭海丰

　陈晓

　尹伟伟

　赵立东

　丁宝珠

　张继亮

　张吉辉

　七台河宝泰隆轻烃项目部防汛抗旱指挥部，对在汛期做好组织领导、应急准备、应急值守、信息报告等方面提出具体工作要求。为做好汛期安全工作，保障企业安全平稳发展，现就有关事项通知如下：

　一、 提高思想意识

　近年来，极端天气增多，各类自然灾害频发。据预测 2017 年我国气候形势复杂，气候状况整体偏差，极端水文事件有极大的多发性。防汛任务艰巨，防汛任务迫在眉睫，项目部要充分认识到防汛任务的艰巨性和复杂性；充分认识到项目部承建的各类项目的施工安全。汛期安全工作事关企业安全和经济发展，而且关系当地社会稳定大局。项目部要高度重视，扎实做好安全度汛的各项工作，项目部要以优异的安全生产业绩迎接党的十九大胜利召开。

　二、 加强组织领导

　按照国家抗旱总指挥文件要求，按照集团公司应急管理体系的要求，项目部要加强对防汛工作的组织领导，并结合项目部实际情况及时调整更新应对突发自然灾害事件的应急领导组织机构，并明确相应人员和责任。对汛期多发区域应急组织机构应重点关注，对汛期安全要有提前的预见性。从组织机构上保障安全生产工作顺利进行。

　三、 完善工作机制

　项目部要按照国家防汛抗旱总指挥部要求，集团公司汛期文件要求，进一步完善工作的联络机制，主动做好与当地的防汛机构及应急、气象、水文、国土等部门沟通，共享灾害情况预报通报，协调应急处置方案，实现应急信息共享，应急机构的协同，应急措施联动的一体化工作方式，提高汛期安全工作的主动性。

　四、 强化应急措施

　项目部要认真梳理项目承建地区汛情多发的区域和项目的人员情况，结合项目实际，完善现场处置方案，加大安全度汛的经费投入，完善预警监控，强化日常应急管理措施，加强在汛期安全防汛的教育培训，切实增强应对极端恶劣天气的风险防范意识和应急处置能力。尤其加强对基层生产一线管理，切实落实项目部各项安全管理规定和措施。

　五、 落实信息报送

　项目部要落实应急信息报送制度，一旦汛情发生突发事件或重大安全隐患，应按应急预报要求，第一时间报告项目部及所在地区的防汛指挥部门，并立即采取措施组织处置。

　七台河宝泰隆轻烃项目部

　 2017 年 6 月 21 日

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