看着当下的孙宏斌，莫名的想到了王校长

过去的半个月里，说到融创和孙宏斌，有戏谑，有疑惑，但更多是惊叹，甚至有一点点嫉妒。整个2017年，从链家到乐视，再到万达，还有正在坚持的金科，在无数费解和叹服声中，孙宏斌一路先前，用超过融创中国市值将近1.5倍的金额完成了一系列的资本运作，让一大批的财经媒体评论员只能想破脑袋来分析这中间的种种可能。

上一周，孙宏斌在完成与媒体的对话，回应了银行排查的消息之后，回到华贸中丽思卡尔顿酒店上的套房时，谁也难以模拟他当时的感受，但从人性的本真出发，即便再自制的性格，或多或少的在独自一人的时候会闪现出些许的纵横之色。从北京到大连，再到重庆，可能再过很久之后也难再现今年融创这样的疯狂。作为一个商人，他的表现已经超出了所有人的预期。

看着如今的孙宏斌，仍旧低调平实，我脑子无端冒出来的是2011年黄浦江畔的王校长，彼时还没有什么实质性进展的电子竞技市场，对于校长而言确实算得上呼风唤雨，之后一年多时间里，iG战队的成绩也说明了一切，资本带来的整合力量清晰而又见效快速。

但是之后的一段时间里，iG陷入沉寂，在伦敦大学的知识和体验没能让他给宣言强势整合的电子竞技市场带来太多的变化，即便是先进的模式同样会陷入困境。以结果而论，之后在香蕉计划和熊猫TV上的发力，证明校长显然没有放弃电竞市场的意思，那之前的沉寂就只能解释为校长陷入了局势的泥沼之中。

有财经媒体评论员揪着融创吃下的乐视和万達的酒店业务之后，表达了对于不熟悉的业务板块可能在整体决策上存在风险的问题。而对于大部分的外界投资者来说，电子竞技始终是一块儿让人难以迅速熟悉的业务板块，中间盘根错节的关系，几家大厂之间的合纵连横，再加上想要入局者的不确定性。如今，微不足道的电子竞技市场其实和最近一两月的中国资本市场大盘一样充满了不确定性和变数。

人们总是在讲电竞利好，那是整个用户群体上的利好，可是对于中间的经营者而言，王校长当年强势组iG这个局的时候，相信无论如何也不会想到，短短几年之后自己家的万达会以如此奇妙的方式完成了对于文旅项目和酒店业务的交割，入了别人的局。

对于做局者而言，再好的局也是小局，始终要跟着大盘走。

在中国，最为关键的力量很多时候来自于市场之外，而非内部的动力。以如今电竞的声量而言，对于泛娱乐市场持续关注的几位大佬和对于年轻人意识形式极为敏感的监管部门都到了可能有所动作的时候。

谁会像校长当年在电竞一样，像现在的融创孙宏斌一样，完成阶段性的收割是谁并不重要，重要的是一片歌舞升平的电竞市场水面之下，那些觉得这里有利可图的小本买卖还是要保持更多的理智和克制。

像孙宏斌这样，出入丽思卡尔顿酒店还经常是运动鞋，面对媒体却讲“我在乎过别人的看法吗”，这样的人才是市场上的变数。校长当年做不到的事情，很大原因就是在于伦敦大学并没有告诉校长在中国什么样的力量能够真正改变市场的格局。在西方经典的商业故事里，也没有像孙宏斌一样的人物。

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