2023年度水泥厂通讯稿【范本模板】 （范文推荐）

水泥厂通讯稿【范本模板】 通讯稿范文座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。1984年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近20万下面是小编为大家整理的水泥厂通讯稿【范本模板】 ,供大家参考。

　　通讯稿范文

　　座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。

　　1984年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近20万元；1986年,实现年产值160万元，利润0.8万元;1999年，拥有固定资产达7千万元，实现年产值1.4亿元,销售5500万元，利税

　　190万元？?在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？

　　穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌.

　　穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××"人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后,产品质量差，货源大积压。参加订货会,没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智,促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到:手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海,是企业能够生存的唯一出路。

　　在饱经艰辛之后,他们闯出了一个“补偿—合资-发展-再补偿-再合资-再发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营706厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺,并使元件六厂成为上海天和厂的分厂,产品以“天和”商标打入了市场。

　　面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越"的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。

　　身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用，借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目，他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场.在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993年5月，又与港商共同投资的年产1。5亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果,企业员工笑了，他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此，也锤炼了××走向开放的观念，造就了××走向世界的能人。

　　在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望,元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3月签约投资到位,10月1日正式投产,这种高速、高效的“宏远现象”,为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业

　　走上了“面向市场,发展宏远"的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路.如今，××先后办成了合资企业2个，补偿贸易5个。

　　寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。

　　市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手.××借势，正是为了造势,蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升,都得益于此,从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋

　　正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要,1995年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999年又大力阔步地进行技改,更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改1600万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了iso9002国际质量保证体系论证和国家iec9产品质量认证,产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷,也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。

　　聪慧的××人,总有办法,“借鸡生蛋”,迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县,南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999年8月，他们以同行中佼佼者的姿态,在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。

　　铁要趁热打。在企业发展已非常红火时,1995年3月，××向广东宏远老总承诺，只要3月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年5月,××××集团与广

　　东省宏远集团再次合作，一个占地40亩、投资3000万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番，宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。

　　双轮驱动,争创一流。企业始终弘扬着以人为本,科技兴厂的主旋律。

　　与其说“××"人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。

　　××的领头人反复地引导职工,要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸"配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今,××人已经“走出里下河”,从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行10多家合资厂、国有企业进行科技协作。

　　××集团的管理,融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中.科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。

　　××集团能使广大员工心甘情愿地奉献,其根本在于企业的“人治"和“仁治"。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷,存活率只有5％，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院,表示不管花多少钱都要看。经过86天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助,才使他们爱的重放光彩。

　　身正为范,为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。

　　在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方,意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实,用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高,员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨

　　城市，10元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作,却被婉言谢绝了。他说，过去,自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出××，但是在51岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事,撑起××经济一方蓝天,是幸运的也是自豪的.

　　在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领大家奋战100天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。

　　××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有60多名员工，其中党员就有21名，今年还将发展4人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情,带病工作多日,把200多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响,用得上”的特别能战斗的队伍。

　　如果说，××，宛如一首思进的歌，那么,××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌篇二：2014。6月份通讯稿

　　通

　　讯

　　稿

　　输

　　改造避让道岔

　　本月，我队派专人对无极绳绞车道岔进行了改造，此次改造大大节约了设备成本，减轻了工人作业强度，提高了运输能力。

　　我矿原先使用的无极绳避让道岔为整体购买的厂家设备，成本较高，维护比较困难，经矿领导安排，我队承担起此次改造任务。我队派技术员经过现场实地测量，提出改造方案，经领导协同商量定下改造方案,绘制图纸,由机厂师傅加工，最终做出避让道岔样本,再经井下安装，调试,最终成功应用。此次改造受到领导们的一致好评，为我矿的标准化建设做出重要贡献，合格后的道岔已基本代替原本道岔，大大节省了劳动力,为我队的运输工作减轻负担，受到矿领导大力称赞。

　　整顿风动设施

　　本月，我队着手开展了检查整顿风动设施专项工作，并取得了显著成效。

　　从月初开始，队长每天安排专人检查+700大巷、环形车场及西翼轨道下山沿线所有的风动道岔和气动阻车器。遇见漏气及不能正常使用的风动设施及时修理,绝不留隐患,对于换下的设施及时出井；检查风动设施的同时也检查风管是否完好、通畅，对于损坏、老化的风管，及时地更换掉。这从根本上保证了我矿轨道沿线运输系统的安全、顺畅和高效，大大减轻了工人的劳动强度.

　　风动设施的维护将是我们以后的重点工作之一，相信我矿的运输系统会因此而变得更加顺畅，更加高效。

　　轨道下底调整

　　保证安全运输

　　近日，我队加大了对三采轨道的整治，将西翼平台往下的道轨进行了下底、找平、更换枕木等工作，进一步减轻了工人们的劳动力，大大提高了我矿的运输能力。

　　我矿的运输轨道受自身地理条件及外界因素的影响，已经变的高低不平、水泥枕木损坏已不能正常运输，鉴于此种情况,我队利用半月时间将三采轨道全部调整,将破损枕木全部更换，道岔全部调整,保证了我矿的运输安全。

　　一份辛勤，一分收获，自调整轨道以来，矿车运行平稳未发生一起掉道事故,不仅减轻了工人们的劳动力而且大大加强了我矿的运输能力,从而保证了我矿的安全运输。

　　班组建设—安全生产的基础

　　本月,我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，朱书记就班组建设做出了发言。

　　朱书记首先肯定了加强班组建设的重要性:班组建设，是企业综合性的基础建设，是一个大的系统工程，是社会科学和自然科学的综合体，既涉及行政部门又涉及党群组织？班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，又是“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的立足点？只有把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性？智慧和创造力?针对如何加强班组建设，朱书记提出了几点建议:

　　1、抓认识,摆正班组建设与管理的位置?2、抓基础,完善班组各项管理制度？3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本，加强班组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性.篇三:一分厂安全会议通讯稿

　　2011年1月7日下午，一分厂2010年度安全生产总结大会暨2011年度安班组生产安全责任书签署大会在152二楼会议室顺利召开举行。一分厂厂长李军正,副厂长田新等各位分厂领导及分厂各装置的班组长出席了本次大会。本次大会结合2010年度分厂取得的骄人成绩和公司2011年的安全、环保目标任务对分厂2011年度的安全、环保工作计划进行了进一步更明确部署和安排。

　　首先，由一分厂厂长李军正对2010年一分厂的安全工作取得可喜成绩向大家总结汇报.李总在会议上指出2011年度我分厂荣获安全生产先进分厂，安全员王宇获得安全生产先进个人，但是我们并未满足，还需更加努力，安全生产不在一朝一夕,在长期持久的不懈认真坚持。同时也针对2010发生的一些典型事故案例进行了全面的解析,并围绕公司的六个“杜绝"四个“达到”，两个“不超”对分厂2011年安全工作的年度计划和第一季度安全生产工作计划情况进行部署和安排。

　　然后,由田经理对分厂2011年度安全计划提出具体要求和安排，努力完成分厂的六个“杜绝",四个“达到”最终并实现分厂无事故。

　　最后，李总与各装置班组第一负责人班长签订了安全生产责任书。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全管理工作落实到每一个班组、每一名员工.通过该项举措，进一步加强了分厂每一个班组、每一名员工的安全责任意识，真正体现出“安全管理纵向到底,横向到边”、“谁主管，谁负责"的原则.

　　本次年度安全生产会议，是全面贯彻公司“安全第一、预防为主”方针的重要会议，是围绕公司安全生产责任制落实到分厂班组安全生产责任制的重要举措,是推行全员参与安全管理的重要步骤.本次会议的召开，标志着我分厂的安全生产管理已经迈上了一个新的台阶。我门有理由相信，在李总确领导下，各装置班组的共同努力下,在全体员工的积极参与下，一分厂的安全生产一定会有一个美好的明天。篇四：通讯稿（及i需车间）

　　通讯稿

　　随着十一长假的结束，我车间领导和员工以崭新的精神面貌和积极工作态度展开了新一轮的工作。机修车间锅炉房安排了近期工作内容：为确保锅炉的安全经济运行车间即将对锅炉辅助设备风机进行换油与润滑,同时对3号锅炉烟道进行清理，并对水处理阳床进行检修。车间以抓安全、重实效、保经济为原则狠抓设备的安全与维护保养，最终确保锅炉的安全经济运行,确保全厂安全生产。冬天临近锅炉房全体员工会以积极的工作态度带给全厂一个温暖的冬天。

　　机修车间

　　张礼文篇五：通讯稿

　　环境儿女情系五水

　　“五水共治，你我同在；和谐浙江，我为先锋！”这是浙江工商大学环境学院部分大学生在暑期社会实践调研活动中发出的心声。

　　近日，为响应“五水共治”的号召，通过假期时间浙江工商大学环境学院暑期社会实践服务团，结合环境学院本专业特色知识，以及自主研发并获得“挑战杯”国赛资格的反渗透技术，在学校老师和当地环保局的带领下,对湖州市进行了“五水共治"的暑期社会实践调研活动，激发了大学生们为建设美丽浙江的豪情.

　　移沿风情

　　治水优先———调研第一阶段感受

　　调研第一阶段，吴兴区环保局沈局长带领该校社会实践服务团的大学生们来到了湖州市移沿山生态农庄，深入群众，了解详情.

　　移沿山村拥有吴兴区最大的湿地，河渠纵横,塘漾星罗棋布，古树参天,气候湿润宜人。“在资源优势面前，我们以前也没有发现它有什么特别的地方。那时的村落牛无栏,猪无圈，鸡无舍，垃圾遍地，污水横流，道路泥泞的状况持续了很多年。"村里人回顾以前说。

　　同学们到达移沿山生态农庄参观，了解当地“一区二地三园四样五社区”的规划布局和建设目标，“3+x”的“一站式”服务模式，同时也深切感受了农庄带给人们宁静、祥和的气息。在与农庄中人交流的过程中，同学们品味出他们对于移沿山治理后的不同的感叹，就此展开与农庄人探讨了,“五水共治”对于他们的意义和影响。

　　通过调查问卷的形式，大学生们对该地区进行了定点调查。通过访谈的形式采访当地村委会，了解对当地“一区两地三园四样五社区”的规划布局和建设目标.最后，对村民们进行污水环保处理的宣传，向村民介绍污水处理的科学方法,发放给村民自行设计的污水处理知识宣传单，传递保护环境、爱护环境的思想。

　　调研第一阶段下来,浙江工商大学环境学院社会实践服务团的大学生们对当地情况有了深刻的了解，“五水共治，刻不容缓”。

　　校企合作

　　交流成果-——调研第二阶段感受

　　在浙江工商大学环境学院吴礼光副院长的带领下,实践团队来到了浙江四通环境工程有限公司.吴礼光教授从事环境科学与工程、化学工程及高分子膜等相关学科及其交叉领域的研究和教学工作，被湖州市聘为“五水共治"专家。

　　四通公司拥有高价值专利技术二十多项，2008年入围浙江省中小企业100佳，“成长之星”企业，2009、2010年分获浙商最具投资价值最具投资潜力企业,入选福布斯潜力榜,公司被列入创业板上市重点培育企业。

　　同学们们了解到“四通环境”以先进的膜技术研发制造及应用为发展方向，全方位为广大用户解决各类水质难题，并和国外企业有着高度的合作关系，由此访问了浙江四通环境工程公司董事长陈浩先生，与他共同探讨企业如何积极参与“五水共治”.陈浩董事长从企业领导人的角度，畅谈了“五水共治”，独到的见解为本次大学生调研拓宽了新的思路.

　　同学们也将自己在实验室的研发成果“反渗透污水处理装置”“ti02—bivo4/石墨烯复合才材料”等以ppt形式汇报演讲，双方交流实验成果，互相交流技术，进行了实验成果的转化,加强了学校与企业之间的联系，促进了环保技术的发展。

　　接着，同学们在公司员工的带领下，参观了公司的水处理设备、核心产品等，和身旁的接待员工进行了深入的交流。

　　最后,浙江工商大学环境学院与浙江四通环境工程有限公司共建大学生课外实践基地举行了签字仪式，吴礼光教授及陈浩董事长为基地揭牌。

　　污水处理

　　刻不容缓———调研第三阶段感受

　　在调研第三阶段,浙江工商大学社会实践服务团队来到了吴兴区八里店镇监测站和污水处理厂。水库监测站的工作人员细致地讲解了关于水质监测的具体指标、水库的整体情况等，使大学生们了解到很多新的水知识.大学生们还与工作人员就供水这一点进行互相讨论，各抒己见，气氛非常活跃

　　接着,带队老师和水库负责人,又带领同学们来到对河口水库的堤坝上，实地考察，采集水样。该水库是吴兴全区人民的主要饮用水源地，为了让千家万户喝上放心水，在区委区政府支持下，对水库开展了“绿水青山”保护水源活动，今年，更是以“五水共治”为契机，成立了水库警务站平台。

　　然后同学们认真参观了污水处理厂的每一步处理工序，并且对不解之处提出疑惑。在污水处理厂负责人和带队老师的解答下，同学们对污水处理厂处理工序有了深刻的了解。同学们在此基础上,提出自己的见解，双方获益颇多。

　　调研第三阶段下来，浙江工商大学环境学院社会实践队的同学们更加了解了“五水共治，治污为先”的重要性.

　　实地采样

　　调研报告——-调研第四阶段感受

　　湖州因湖得名,因河而兴，因水而美.湖州素有“鱼米之乡”的美誉，“行遍江南清丽地，人生只合住湖州”是对湖州的生动描绘.伴随着经济社会的快速发展，湖州的生态环境受到了不同程度的破坏.

　　浙江工商大学环境学院社会实践服务团队前往湖州市不同地区进行水质采样,确保采样结果多样性和科学性，不出现偶然现象，使最后的调研结果具有一定的科学依据。同学们将采取的水样带回实验室进行科学的分析,结合湖州市的实际情况形成调研报告.

　　最后，同学们分头收集国内外的相关资料,认真阅读他们的调研报告,对调研报告提出自己的见解和看法,进行完善。站在大学生的角度上对调研报告进行了科学理性的升华。

　　三天行程虽短，但是在湖州的所见所闻无不牵动着环境儿女的心,“以青山绿水为己任,以蓝天白云为梦想”相信已经成为了每个队员的梦想.

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