安全隐患存在问题及整改措施三篇

安全隐患存在问题及整改措施三篇 安全隐患存在问题及整改措施三篇一、本购物中心对在防火巡查、岗位自查、防火检查中发现的火灾隐患，或其他不安全因素，经确定后，应根据本制度进行相应的处理，相关部门根下面是小编为大家整理的安全隐患存在问题及整改措施三篇 ,供大家参考。

　　安全隐患存在问题及整改措施三篇

　　一、本购物中心对在防火巡查、岗位自查、防火检查中发现的火灾隐患，或其他不安全因素，经确定后，应根据本制度进行相应的处理，相关部门根据各自职责，作好火灾隐患的整改工作，不得推诿、拖延。

　　二、火灾隐患包括购物中心保安部防火巡查、岗位自查及防火检发现的消防安全隐患及公安消防机构检查确定的火灾隐患。

　　（一）购物中心防火巡查、岗位自查、防火检查确定的火灾隐患：

　　1、购物中心防火巡查、检查人员发现下列违反消防安全规定的行为，按照消防安全工作考评和奖惩制度的规定对有关人员进行处理，责令当场改正（下发<消防安全违章通知书>）并督促落实：

　　（1）违章使用明火作业或者在营业场违反禁令，吸烟、使用明火的。

　　（2）将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道的。

　　（3）消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的。

　　（4）常闭式防火门处于开启状态，防火卷帘下堆放物品，影响使用的。

　　（5）违章关闭消防设施、切断消防电源的。

　　（6）其他可以当场改正的行为。

　　2、保安部消防主管通过每日核对巡检系统数据（通过对比两个相邻巡查班次的巡查数据）检查上述问题的当场改正情况，并存档备查。

　　3、巡查、检查中发现或经部门上报的不能当场改正的消防安全隐患，通过巡检系统所设功能打印《火灾隐患整改通知书》，明确整改的期限和要求，由保安部消防安全责任人签发，责令相关部门予以整改。

　　（1）涉及消防设施及重点部位的消防安全隐患，责令物业工程部负责限期整改。

　　（2）涉及其他部门的消防安全隐患，责令责任部门消防安全责任人在限期内负责改正。

　　4、火灾隐患整改完毕，保安部消防安全责任人在整改情况记录上签字并报购物中心消防安全管理人确认签字后，存档备查。

　　5、对一时确有较大困难（时间、技术、资金等方面），确无能力及时整改的消防安全隐患或重大火灾隐患，保安部负责提出解决方案并及时上报，由购物中心向上级主管部门报告。

　　（二）公安消防机构确定的火灾隐患：

　　1、对公安消防机构下发的相关法律文书所确定的消防安全隐患，应在规定期限内改正并写出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。

　　（1）涉及自动消防设施及重点部位的消防安全隐患，责令物业工程部负责限期整改。

　　（2）涉及其他部门的消防安全隐患，责令相关部门消防安全责任人在限期内负责改正。

　　2、需动用较大数额资金整改、整改起来确有较大困难的消防安全隐患，保安部制定具体整改计划，内容包括隐患情况、整改方案、整改时限、落实部门等，并经购物中心消防安全责任人批示后由保安部负责落实。

　　XX年X月XX日，市安监执法人员对我司进行例行安全检查，发现如下安全隐患：

　　1、货物、车辆出入厂、出入库不完善；

　　2、甲类场所人体静电消除装置不足，洗眼器不足；

　　3、甲类仓库物料摆放不符合规范要求，杂物未及时清理；

　　4、灭火器材已过检测有效期，部分灭火器材软管已老化破裂；

　　5、甲类车间使用电子称、防爆区内部分电线管不符合防爆要求，起重吊无安全扣。操作规程未上墙。

　　现我司已针对检查发现的安全隐患于整改期限内进行如下整改。

　　2、购买人体防静电装置8套，安装在甲类仓库和甲类车间各进出口。

　　3、购买洗眼器3套，安装在甲类车间和甲乙类仓库出口处。

　　4、甲类仓库物品按照“五距”（货物距顶50cm以上；货物与灯具距离不小于50cm；货物与墙距30cm；货物与仓库内柱的距离10~20cm；堆与堆的距离100cm）要求进行摆放，保持物料的摆放整齐和现场整洁，桶装堆垛时，层与层之间须加上卡板。

　　5、对全厂灭火器材进行检查，清查发现不合格的灭火器（共103台）重新充装，更换老化破损的器材附件（共75套）。

　　5、对车间、仓库的工具进行全面检查，将开桶工具全部换成铜铝合金的防爆型工具。

　　6、购买防爆型电子称显示器，因商家无足够现货，防爆电子称显示器现已更换两台，待商家货到即全部更换。

　　7、起重吊钩已加装防脱安全副钩。

　　8、车间东门金属棚不符合安全要求的电线已拆除。

　　9、已将各岗位安全作业指导书和设备安全操作规程张挂上墙。

　　一、严格落实通知精神。

　　二、严格完善落实各项规章制度。

　　完善了、《门卫职责》，异常是对食堂工作提出了具体要求，如《食堂人员操作职责》《食堂人员卫生要求》等各项规章制度必须落实到位。

　　三、成立了“安全监督小组”。

　　以xx校长为组长的学校安全工作组织机构，进一步明确了职责分工。对学校食堂、楼道、门口进行监督，定点值班，并严格地职责到人，一名领导带两名数学教师，每一天负责学生上下学、上下操等团体活动的监管，以确保学校的安全。

　　组长:xx

　　副组长:北楼，xxx南搂，xxx

　　组员:六年级，北楼四层，xxx；五年级，北楼三层，xxx

　　四年级，南楼四层，xxx；三年级，南楼三层，xxx

　　四、采取的措施、办法。

　　我校从xx年十一月份才开始正式使用，各种设施和设备虽然都是新的，可是为了切实消除学校内、外安全隐患，保护好学校财产安全和维护广大教师、学生的身体健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，我校认真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。

　　（一）、校内自查:

　　2、在消防和保卫上，在防火上，我们检查防火的消防水，同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等重要科室安装了防盗门和安装了防护网，同时我们制定了应急预案，如有问题及时采取相应措施。保卫上，我们学校经过与开发区保安公司协商派给了我们2名保安人员日夜巡逻守卫。

　　3、食堂和校内消毒，我们不仅仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督，还要经常性地对学生带入学校的各种食品，像方便面、各种膨化食品进行检查，同时采取强制手段，让学生在学校里严禁

　　利用课间吃零食，减少不合格食品对学生的危害。以预防为主，常备不懈。

　　食品的采购、储存:米、面、调料均从信誉度高的商场定点购买，选择有质量体系保证的产品，贴合卫生要求，油、肉均从大型超市购买。

　　我校食堂有专门的储存间，食品严格按要求生熟分开、冷热隔离，随用随买，保证食品的新鲜，过期食品一律销毁，能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。

　　食品的加工能做到规范操作，生、熟食分开加工；餐具灶具按时消毒，餐具消毒使用防疫站指定的产品。

　　4、我们对小学部分和幼儿园进行统一领导，各负其责，各司其职，各尽所能，同时派专人负责本单位院内的重大安全事故在第一时间的处理、现场保护、情景上报，将各任职人员名单上墙公布，同时24小时坚持通讯畅通，对各临近医院、急救中心电话号码上墙，同时使全体师生牢记急救电话120、5、对水、电、暖进行了安全检查。

　　6、对进入学校的来客进行登记、询问，保证师生的人身安全。

　　（二）、校外自查:

　　1、交通安全，利用全校广播会、班会等形式对学生进行交通法规教育，我们要求班主任每一天放学都要提醒交通安全。同时我校还和开发区交警队联系每一天上、放学交警人员来我校门口及交通路口进行指挥，这样保证了师生的交通安全。

　　2、我们对我校的接送班车及周边的网吧及游戏厅进行了彻底整顿。

　　安全工作，警钟常鸣，安全无小事，我校全体教职工已将安全工作纳入每一天工作的重要日程中。我们将为创立“学习型学校、平安学校”不断努力！

　　变电站管理的问题及其精细化管理措施

　　变电站管理的问题及其精细化管理措施本文关键词：管理，变电站，精细化，措施

　　变电站管理的问题及其精细化管理措施本文简介：摘要：变电站是电力系统的重要组成部分，变电站主要起到汇集电能和分配电能的作用，而且其运行的情况直接影响到整个供电系统的正常运行以及电力企业的生产效益。因此，为了在竞争日益激烈的电力市场上站稳脚跟，就必须要采取有效的管理措施，加强对变电站的管理，保证整个电力系统的正常运行。精细化管理是近年来比较提倡的变电站管理的问题及其精细化管理措施本文内容：

　　摘要：变电站是电力系统的重要组成部分，变电站主要起到汇集电能和分配电能的作用，而且其运行的情况直接影响到整个供电系统的正常运行以及电力企业的生产效益。因此，为了在竞争日益激烈的电力市场上站稳脚跟，就必须要采取有效的管理措施，加强对变电站的管理，保证整个电力系统的正常运行。精细化管理是近年来比较提倡的一种管理方式，本文介绍精细化管理的基本理论、变电站中存在的问题，以及为如何做好精细化管理提倡一些建议。

　　关键词：变电站；现存的问题；处理方案；精细化管理；

　　一、引言

　　随着社会经济发展，人们对电力的要求越来越高，人类活动对用电量的需求也越来越高，我国的电力行业发展迅速，为了满足广大人民群众对电力的需求，我国电网企业都在积极地建设电网，变电站的数量猛增。但是与此同时，变电站运行中出现的运行管理问题也明显地暴露出来，这些问题不仅影响到人们的日常生活，而且还

　　影响到电力企业的经济效益和社会效益。因此，做好变电站的运行精细化管理无论是对企业还是对社会都具有十分重要的意义。

　　二、精细化管理的基本概念及理论

　　1.精细化管理的思想。

　　精细化管理的思想主要是企业在开展各种各样的活动时要遵循精细地检查、精细地处理。要实现以有限的资源为企业创造最大的价值的目的。精细化管理就是让企业不仅要满足客户的需求，还要满足社会的要求，用最少的资源为企业创造出尽可能多的价值。

　　2.精细化管理的主要内容。

　　企业要实行精细化管理就必须要从企业本身的管理思想进行改革。精细化管理的主要内容概括为实现劳动的有效性，实现生产的准时性，实现企业运行的尽善尽美。只有创造企业价值的劳动才是有效的劳动，只有在有需要的时候实现生产的准时性，才能避免设备运行的等待时间，避免制造过多或过少的浪费。因此精细化管理的主要内容包括实现有效劳动，实现生产的准时性，让企业能够在有限资源的前提下创造更多的价值。

　　3.建设精细化管理工作流程的意义。

　　精细化，也就是说精准、细致。“精”顾名思义就是指恰好的，不多余的。“细”主要意思是细致入微，不出细节性故障。因此，精细化管理也就是从企业的思想上到企业的各方面运行都要体现精细的管理来实现企业的最大化效益。精细化管理是管理的一个标准

　　方式和最佳方法。精细化管理不仅可以促进企业实现集团式运作，还能全方位提高企业的运行效率，进而提高企业的效益和效率。

　　三、变电站设备在正常运行中存在的问题

　　1.变电站设备检查工作。

　　设备检查是变电站一项不可缺少的工作，是检查和掌握设备使用情况、检查运行状况、保证设备正常运行的基础工作。设备检查可分为正常检查、特殊检查、全面检查、熄灯检查四种情况。其中正常检查也就是日常检查的工作，有相应的设备检查表。全面检查的主要任务是检查设备的最薄弱环节，检查设备是否有缺陷，已有缺陷是否发展。特殊检查主要有大修后的检查、恶劣天气的检查、负荷剧增、超温等特殊情况。熄灯检查主要是检查设备是否有放电现象、电晕现象、接头过热现象。设备检查要求其工作人员每次都认真检查，全面检查每一个变电站的每一台设备，但是由于工程量大，重复性作业，任务繁重，很容易出现工作人员的粗心大意和责任心不强而造成巡视不到位和巡视出错的现象。

　　2.管理没有落实责任制。

　　目前，在变电站设备的运行过程中存在一些缺陷，缺少工作人员的及时汇报，同时在变电站设备的日常运行中，设备检查责任还未得到及时的落实，导致变电站设备缺陷没有及时地被发现。由于变电站缺陷无法精细化、具体地处理，导致设备故障无法在短时间内解决，严重的情况还会影响到变电站的运行效率。

　　3.故障处理缺乏计划性和灵活性。

　　一直以来，变电站设备的故障都是发现了问题才解决，没有对其进行合理的统筹规划和管理，也没有对其有严格的定期检查工作，由此导致的变电站设备的故障的精细化管理一直处于被动状态，没有对发现的故障进行系统地分析、有效地处理和解决，因此在一定程度上影响了变电站的运行效率和效益。

　　1.优化设备巡视工作。

　　优化设备巡视的目的是提高设备巡视的效率，在相同的时间里高效地进行设备巡视，即尽可能多地进行设备巡视，而且要保证设备巡视的准确性，除去低效的巡视步骤，保留高效的巡视步骤。变电站的设备目前是由工作人员认真巡视，但是因工作量大很容易造成检测错误。由统计的数据显示变电站的地理特殊环境是影响巡视的主要因素，因此，变电站设备检测自动化是提高工人检测质量和效率的最有效的方法，设备巡视的精细化建设要严格按照精细化的精神争取每一道程序都高效、尽善尽美。变电站的日常巡检管理是变电站最基础的工作，同样也是最核心的工作，变电站所管辖的设备包括：变压器、断路器、油浸式并联电抗器、隔离接地开关、组合开关、直流不间断电源、电压、电流互感器、地网、电缆、母线绝缘子、无功补偿系统、站用点系统、避雷器、端子箱、架构基础、开关柜等设备，如果是智能的变电站还包括数据采集系统和智能监控系统。为确保站内的设备的正常运行，变电站设备工作人员不仅要非常熟悉自己管理的设备，并且要严格地按照规程来进行检查和管理，这对于变电站设备的变压器的运行管理非常重要。因此要定期对变电站设备管理的工作人员进行设备的专用培训，以便保证设备出现紧急问题能够及时解决。

　　2.优化设备缺陷的上报工作。

　　要想更有效地解决变电站设备的缺陷，就必须要对变电站设备所出现的缺陷进行归类和上报。首先记录变电站设备运行中出现的所有缺陷，根据可能造成的最大规模的影响和严重程度进行及时和全面的归类，要管理好变电站的设备的缺陷要从两个方面入手：一方面，使用特定的测量设备从变电站设备中把问题和缺陷查找出来，并就查找出来的问题进行深入的研究分析，对缺陷部位的具体情况进行确定，上报有关管理部门，为设备缺陷的解决提供依据。另一个方面，要对变电站设备的缺陷进行深入的研究和分析，由于变电站的相连设备比较多，所以设备缺陷的影响因素有很多，而每种因素对于变电站的运行都是有很大的影响的，所以当发生变电站设备的缺陷性问题时，要及时地进行专业的和全面的分析研究，进行缺陷的发展趋势的确定，并评定变电站设备缺陷带来的隐患问题和所产生的后果的影响范围和程度，然后制定合理有效的处理方案，以此防范事故的再次发生。

　　3.优化故障分析和处理。

　　当接收到变电站设备的故障问题信息后，所报所属的部门应该主要从两方面处理：第一，当设备的缺陷发展成故障后，需要对变电站设备的维护加以重视，更好地提高设备工作人员对设备故障的灵敏度，并严格按照企业的有关规定上报。第二，对设备所出现的缺陷的种类进行科学和合理的归纳总结，对设备的缺陷进行可能性的分析，并将此次出现的缺陷和以往的缺陷进行科学对比，为后续的检测升级提供依据。每年供电公司都会对发布的单位的精细化管理设计评估工作方案，对变电站进行精细化管理的水平进行评价，这项工作对变电站的日常管理能够起到监督整改的作用。在精细化管理中专家会按照电力公司的精细化管理标准对变电站的各项工作进行评价，指出优秀的管理经验，并指出需要进行整改优化的地方，这是确保精细化管理能够有序进行的关键环节。变电站的安全生产工作要严格按照电力企业的安全生产规定来进行标准化生产，对变电站的标准生产管理规程主要包括：设备检修的安全规程，带电操作的安全规程。

　　五、结语

　　随着我国用电量的增加，对变电站设备也是一种考验，因此维护变电站的设备，保证设备安全稳定地运行十分重要，这不仅关系到电力系统的运行而且关系着我国经济的发展、社会的稳定。变电站是电力系统的至关重要的部分，变电站设备的正常运行是电力系统正常供电的基础，为此，必须规范变电站的精细化管理，对变电站的设备检查、设备故障的上报工作、故障分析和处理等环节要严格管理，以确保能够有效地提高变电站的运行效益。

　　参考文献

　　[1]杨维鸽。35KV变电站如何进行安全管理[J].科技创新导报，015,（2）.

　　摘要：变电站是电力系统的重要组成部分，变电站主要起到汇集电能和分配电能的作用，而且其运行的情况直接影响到整个供电系统的正常运行以及电力企业的生产效益。因此，为了在竞争...

　　建筑主体结构质量检测问题与应对措施

　　建筑主体结构质量检测问题与应对措施本文关键词：质量检测，主体，应对措施，结构，建筑

　　建筑主体结构质量检测问题与应对措施本文简介：摘要：本文对建筑工程主体结构质量检测工作的基本特点进行了分析,并结合该项工作在实际落实中面临的具体问题提出了相关对策的探讨。关键词：建筑工程;主体结构;质量检测;分析;Abstract：Inthispaper,thebasiccharacteristicsofthequalityins

　　建筑主体结构质量检测问题与应对措施本文内容：

　　摘要：本文对建筑工程主体结构质量检测工作的基本特点进行了分析,并结合该项工作在实际落实中面临的具体问题提出了相关对策的探讨。

　　关键词：建筑工程;主体结构;质量检测;分析;

　　Abstract：Inthispaper,thebasiccharacteristicsofthequalityinspectionofthemainstructureoftheconstructionprojectareanalyzed,andtherelevantcountermeasuresareputforwardaccordingtothespecificproblemsthattheworkfacesintheactualimplementation.

　　Keyword：Constructionengineering;Mainstructure;Qualityinspection;Analysis;

　　1、我国建筑工程主体结构质量检测工作基本特点

　　结合现阶段我国建筑工程主体结构质量检测工作实际情况来看,其基本特点主要包括:首先,合法性。建筑工程质量检测工作是由国家方面要求和发起的、相关职能部门负责落实的一项工作,在检测工作中需全面遵循《建设工程质量检测管理办法》中的各项要求,体现了该项工作的合法性特点。其次,公正性。建筑工程主体结构质量检

　　测工作主体受到相关利益者的委托,根据相关法律规定通过细致的质检工作而出具检测报告,各项工作环节严格而标准,体现了该项工作的公正性与公平性。再次,真实性。检测部门最终所出具的检测报告体现的是真实的检测结果,因此具有真实性和有效性特点。第四,准确性。检测部门的检测工作以相关法律及规章制度为原则,对检测中的相关资料及凭证进行保留,具有较高的准确性。第五,独特性。由于建筑工程规模以及结构等具有一定的差异,每个建筑工程的质量评估仅代表该工程的实际质量情况,这就赋予该项工作相应的独特性特点[1]。

　　2、当前我国建筑工程主体结构质量检测工作面临的问题

　　2.1、工作制度有待完善

　　为了确保建筑工程主体结构质量检测工作质量,检测部门需结合工作需求制定全面性的工作规章制度,为各项工作的严格落实提供有效依据,但目前很多工程质量检测规章制度效能水平较低,无法及时发现工程主体结构质量问题。同时,部分监督管理部门管理工作形式闭塞,各职能部门各自为政,管理工作缺乏严谨性,工程质量存在严重隐患。

　　2.2、质量监督重点模糊

　　工程主体结构检测工作内容较多,涉及很多检测细节,很多检测人员对于检测重点理解不够,监督管理模式较单一,技术水平较低。还有部分检测部门在进行工程抽检前告知施工方,使其有时间进行检查准备,影响检测结果的公平性与准确性等。

　　2.3、质量监管纠错能力较差

　　建筑工程施工周期一般较长,技术应用复杂,施工过程中容易受到多种因素的影响,降低工程主体结构施工质量。对此,需要质量检验监督部门对其进行严格的质量监管。但目前多数监管工作不够全面,针对相关问题只是给予相应惩处,并未注重问题的纠正,影响质量检测整体效果。

　　3、质量检测对策分析

　　3.1、检测内容分析

　　建筑主体结构质量检测工作涉及内容具有明显的复杂性,需对结构的钢筋保护层材料质量及钢筋位置及数量实施抽查,同时检测主体结构的砌体、砂浆以及钻芯等情况,这都是检测工作的核心内容。另外,还需对结构整体抗压强度展开检测,该部分通常可选用静态检测法的雷达法、回弹法以及动态检测法的振动反演理论等,结合工程具体情况以及检测要求等选择合适的检测方法[2]。

　　3.2、检测方式分析

　　首先,需重点把握实体检测,该检测方式具备一定的随机性特点,尤其是样本的空间确定问题,一定要严格遵循检测要求。其次,在向检测部门发起委托后,不但要对结构尺寸及外观进行检测,同时还需加强各细节的检查并结合工程情况制定完善的检测方案,适时告知项目工程质量监督站与建设方。再次,若检测操作可能会对工程结构质量造成一定影响,则应与设计方进行有效沟通并征求其意见,随即才可执行。第四,若由工程质量监督站实施监督检测,一定要由监督部门明确合理的监督计划,若由外聘检测机构实施工程质量检测,也需制定科学的检测方案,然后将其递交监督站实施审核。第五,工程结构质量验收和实体检测工作不同,实体检测是以抽样的方式进行检查的,所以一定要明确检测目的,采取科学有效的方式实施检测,通常条件下均以监督小组的方式到施工现场展开独立操作。第六。在实施常规检测过程中,若发现存在疑义的构件,需对其应用针对性检测方法,确保检测结果的准确性。

　　3.3、检测工作管理对策分析

　　在检测工作中,需细致把握墙面坑洞与裂纹问题及混凝土粗糙情况等的检测,采用高精度检测设备对构件尺寸等进行测定。同时成立专项监督小组对检测工作展开严格监督,确保检测结果的公平性与准确性。与质量评估管理工作相比,监督检查管理工作具有一定的随机性,但其在工程主体结构质检工作中具有重要的作用,能够提高检测工作规范性,控制经济损失问题。为了确保检测结果的真实性,还需

　　制定完善的管理监督制度体系,并保障其在整个工作过程中的全面落实。结合检查结果判断工程项目整体检测质量,在具体检测工作中,检测人员要确保样本容量的科学性,提高检测结果的可信度,并且由监督人员遵照相关法规制度对具体评估方法实施监督管理。抽样比例需以各部分检测要求为准,一般情况下,构件数量较多,那么抽样的比例则较小。如果样本容量大于主体结构整体容量的一成,则表明该方法检测准确性较强。

　　3.4、主体结构混混凝土检测分析

　　混凝土材料是建筑工程主体结构检测的重要内容,混凝土材料质量及技术应用水平对于结构整体强度与稳定性具有直接性的影响。超声回弹综合法为当前应用较广泛的检测技术,主要是通过专项检测设备进行相关测定,并根据测定数据计算超声传播速度参数,同时对混凝土结构表面相关参数进行测定,在此基础上根据声速与回弹值计算获得相关参数。某建筑工程占地面积近910m2,建筑物高度为15m,底层高度为3.7m,在这种情况下,其混凝土结构强度设计等级如表1所示。

　　表1结构混凝土强度设计等级

　　就该工程而言,在进行混凝土结构检测工作中,操作人员需结合超声回弹检测法相关技术、遵循相关测定要求、结合现场具体情况展开检验批次划分。另外,可通过钻取主体框架梁、柱混凝土芯样,经过芯样实验、切削及加工处理、试压后获得数据去修正其他检测方法得出的强度值,并评定出异常数值后剔除,从而获得混凝土现龄期抗压强度[3]。

　　4、结语

　　建筑工程主体结构质量检测工作的有效落实能够为工程施工质量及交付使用的安全性提供科学保障,为了进一步确保建筑工程主体结构的建设水平,相关部门一定要加强自身检测监督工作管理,逐步对各检测细节进行完善,优化工作制度体系,从而更好地推进我国建筑行业的长效发展。

　　参考文献

　　[1]王明军.关于建筑工程主体结构质量检测的有效措施探讨[J].门窗,2015(09):51.[2]程燕麟.建筑工程主体结构质量检测的有效措施[J].居舍,2018(30):8.[3]陈建.建筑工程主体结构质量检测的有效对策探析[J].建材与装饰,2018(43):50-51.

　　建筑主体结构质量检测问题与应对措施来源：网络整理

　　物流企业采购管理中存在的问题与解决措施

　　一、国内企业采购物流的现状

　　然而,就目前企业的管理现状与经营水平来说,国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距,尤其在中国加入世贸组织之后面对白炽化的市场竞争趋势已显得力不从心,不知所措和难以应对。尤其是采购物流管理是企业的薄弱环节,拥有知名品牌,生产优质产品,经济效益却不高,其中的主要原因是企业的采购流程不科学,采购机制不合理,物流采购供应链采购成本太高,不利于生产和销售。

　　鉴于上述情形,企业必须要敢于面对现实,积极研究对策,不断改善经营,提高管理水平,增强核心竞争力才是唯一出路,否则就会被市场竞争所淘汰,这已是不争的事实!

　　二、企业采购物流问题分析

　　企业要进行生产经营活动,就要采购原材料,采购作为物流的第一个环节,它的成本高低对于整个生产的总成本有着举足轻重的作用。下面是对采购物流成本的分析,通过分析,找到控制和降低成本的途径,从而提高企业整体经济效益。

　　(一)降低采购物流成本与经济效益的关系

　　在进行本公司的物流问题分析之前,在这里首先分析一下降低采购物流成本与经济效益的关系。

　　1.从微观的角度观察

　　从微观的角度看,降低采购物流成本给企业带来的经济效益主要体现在以下两个方面:

　　(1)由于采购物流成本在产品成本中占有很大比重,在其他条件不变的情况下,降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间,提高了利润水平。

　　(2)采购物流成本的降低,意味着增强企业在产品价格方面的竞争优势,企业可以利用相对低廉的价格在市场上出售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,并以此为企业带来更多的利润。

　　2.从宏观的角度观察

　　从宏观的角度讲,降低采购物流成本给行业和社会带来的经济效益体现在以下三个方面:

　　(1)如果全行业的物流效率普遍提高,物流费用平均水平降低到一个新的水平,那么,该行业在国际上的竞争力将会得到增强。对于一个地区的行业来说,可以提高其在全国市场的竞争力。

　　(2)全行业物流成本的普遍下降,将会对产品的价格产生影响,导致物价相对下降,这有利于保持消费物价的稳定,相对提高国民的购买力。

　　(3)采购物流成本的下降,对于全社会而言,意味着创造同等数量的财富,在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约。实现以尽可能少的资源投入,创造出尽可能多的物质财富,节省资源消耗的目的。

　　(二)企业采购物流问题分析

　　通过对降低采购物流成本与经济效益的关系的分析,笔者认为加强企业的采购供应链管理是全面改善和大力提升企业整体管理水平的重要环节。企业在采购物流方面主要存在以下三个方面的问题:

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