2022年项目经理廉洁从业表态发言（完整）

下面是小编为大家整理的2022年项目经理廉洁从业表态发言（完整）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

项目经理廉洁从业表态发言6篇

【篇一】项目经理廉洁从业表态发言

公路施工项目经理表态发言稿

　　尊敬的各位领导同志们大家好：
　　一、我叫宁俊平，现任二公司副经理，主要分管施工队的管理工作，外环高速项目生产经理，在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告，使我收获了很多，以前在工作中遇到的难题，都在刘董的报告中得到了解答，同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面，让我找到了工作方向和动力，让我对今年的工作充满了信心。
　　二、1、在施工队的建设上，与施工队长共同研究，查找问题，确定施工队的发展方向，并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度，严格控制工、料、机的消耗，不断提高自身战斗力，向管理型施工转向，争取在总公司范围创出品牌，抢占市场，并迈步向外扩展。
　　2、在外环绕城项目中，协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务，始终坚持在生产一线，合理组织生产，协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决，调动各方面的积极性。强化材料管理，保证材料供应及时，加快施工进度，确保项目目标的实现。坚持文明施工，做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。
　　3、岗位责任书已出台，使我们明晰了每个岗位的责任，感受到了压力，但这也是我们前进的动力，继续深入学习，参加培训，带动项目员工共同学习提高，坚决实现项目管理的四个统一，并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动，掀起大干高潮，增创效益，让企业和职工双收入。
　　三、今天，目标责任状已经签订，施工重担已上肩头，开局之年，首战必胜，外环项目作为公司今年的重点项目，我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干，带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去，盯紧目标不放松，坚决实现今年的工作目标。
　　外环项目部
　　

【篇二】项目经理廉洁从业表态发言

项目经理“安全生产月活动”发言稿

尊敬的各位领导、同志们、工友们，

大家上午好：

今天，事业部在这里隆重召开“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式，刚才事业部领导分别就活动的方案、细节、步骤作做了动员和要求。现在，我代表长春铁北监狱迁建项目部，在此郑重向各位领导和同事们表态：

我们将严格按照活动方案的具体要求，将各项活动落到实处。把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置，动员全体项目员工，搞好安全月的各项活动，切实把“防风险、除隐患、遏事故”活动主题融入到实际工作中，开展安全教育，提高安全管理能力，树立安全责任意识。

我们将从以下几个方面开展活动。

1、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣讲活动。

通过主题宣讲、交流讨论使项目员工及作业人员明确“防风险、除隐患、遏事故”活动主题的意义、目的，让所有员工都参与到活动中来。从小处着手，从自身做起，做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动推向新的高潮。

二、进一步加强制度建设，提升监管人员的管控力度。

通过完善安全管理机制，使安全任务清晰、安全职责明确。组织观看警示教育片、开展应急救援演练，定期召开安全专题会议，使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内，真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

三、加强自检自查力度，确保安全生产。

从人的不安全行为，物的不安全状态两方面齐抓共管，开展隐患排查治理。借“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛之机会，查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法，将活动的目的落在实处。促使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

最后，预祝本年度“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动顺利进行。

谢谢大家！

【篇三】项目经理廉洁从业表态发言

项目经理廉洁从业教育考试试题（一）

单位：
姓名：

职务（岗位）：
分数：

一、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”，填在题后的括号内。每题2分，共30分）

1.《开展“依法经营 廉洁从业 做合格项目经理”教育活动》（中葛股纪〔2016〕50号）活动主题是：依法经营、廉洁从业、做合格项目经理。（）

2. 《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》中规定：项目经理在项目的组建和管理过程中，可以私分处理废旧物资的费用。（）

3.项目经理在项目的组建和管理过程中，收受劳务、物资、设备供应商等管理对象的600元微信红包，不违反《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》。（ ）

4. 《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》中规定：项目经理违反本规定获取的不正当经济利益，责令清退；
造成经济损失的，不再追究。（ ）

5. 《中国葛洲坝集团股份有限公司领导人员和项目经理四项谈话制度实施办法》中规定，项目经理廉洁承诺中，包括：严格遵守党纪、政纪和公司规章制度。（ ）

6. 《中国葛洲坝集团股份有限公司领导人员和项目经理四项谈话制度实施办法》中规定：项目经理任职廉洁谈话，谈话人与谈话对象有直接利害关系的，应当回避。（ ）

7. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁背离《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，或在执行过程中阳奉阴违、敷衍塞责。（ ）

8. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁违背投资程序擅自投资，或项目设计和概算未经批准即开工建设。（ ）

9. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁在工程承包和工程建设中提点转（分）包、层层分包、以包代管、包而不管。（ ）

10. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁违反“先进后出、不进不出、进小于出”原则支付工程款或其他款项。（ ）

11. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁各级审计、监察、纪检人员审计不实、有案不查、违纪不究、执纪不严。（ ）

12. 根据《关于适用若干问题的解释》规定：涉及金额10万元及以上的对外业务合同签订前，签约责任单位没有组织内部合同评审，或应当报而没有报上一级主管部门审批就签订合同的，应当认定为 “对外业务不签合同、先干后签合同、未经评审或规避程序签订合同”。

（ ）

13. 根据《关于适用若干问题的解释》规定：对于紧急抢险等特殊情况涉及金额10万元及以上的对下业务实施后二个月内仍未签订合同的，应当认定为 “对外业务不签合同、先干后签合同、未经评审或规避程序签订合同”。（ ）

14. 根据《关于适用若干问题的解释》规定：分包商以项目部的名义直接对业主办理结算的，应当认定为“在工程承包和工程建设中提点转（分）包、层层分包、以包代管、包而不管”。（ ）

15.根据《关于适用若干问题的解释》规定：因项目管理问题导致进度、质量、安全等不能达到合同要求，致使业主投诉二次的，应当认定为“不负责任、玩忽职守、不抓不管、放任自流，造成项目不能履约或责任事故频发”。（ ）

二、单选题（每题只有一个正确答案，请将所选答案的字母填在题后括号内。每题1分，共16分）

1.《开展“依法经营 廉洁从业 做合格项目经理”教育活动》（中葛股纪〔2016〕50号）活动内容是针对项目经理依法经营、廉洁从业中存在的主要问题，重点开展_____项活动。（ ）

A、三 B、四

C、五 D、六

2.《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》中规定：项目经理廉洁从业规定执行情况，作为对项目经理考察、考核的重要内容和任免的重要依据。项目部其他领导班子成员，_____执行。（ ）

A、与本规定无关 B、参照本规定

C、不需执行本规定 D、以上说法都不对

3.《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》于_____发布。（ ）

A、2015年8月 B、2011年8月

C、2012年8月 D、2016年8月

4. 某项目经理在财务上报销了其妻女到项目上探亲的车票1200元。根据《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》，以下说法正确的是？（ ）

A、施工单位家庭聚少离多，路费不贵，可以报销

B、作为项目经理，违反了《廉洁从业规定》，不能报销

C、虽然是项目经理，但考虑施工单位家庭聚少离多的情况，不算违反《廉洁从业规定》，可以报销

D、以上说法都不对

5. 《中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》第三条，项目经理在项目的组建和管理过程中必须遵守的行为，共列示_____项具体条款。（ ）

A、6 B、7

C、8 D、9

6. 《中国葛洲坝集团股份有限公司领导人员和项目经理四项谈话制度实施办法》中规定：项目经理任职廉洁谈话，是对新提任项目经理（不论项目大小）进行_____廉洁从业教育。（ ）

A、上岗任职前 B、上岗任职后

C、上岗任职满1年后 D、以上说法都不对

7. 《中国葛洲坝集团股份有限公司领导人员和项目经理四项谈话制度实施办法》中规定：项目经理任职廉洁谈话，谈话后，谈话对象应认真填写《项目经理任职廉洁谈话登记表》，并作书面廉洁从业承诺。经谈话人审阅后，由所在单位_____存档。（ ）

A、纪检监察部门 B、生产管理部门

C、市场开发部门 D、财务部门

8. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》共有_____条？（ ）

A、13 B、14

C、15 D、16

9. 根据《关于适用若干问题的解释》，以下未违反管理禁令的是哪项？（ ）

A、涉及金额10万元及以上的对外业务不签合同的

B、对于紧急抢险等特殊情况涉及金额10万元及以上的对下业务实施后半个月签订合同的

C、涉及金额10万元及以上的对外业务合同签订前，签约责任单位没有组织内部合同评审，或应当报而没有报上一级主管部门审批就签订合同的

D、将涉及金额较大的合同化整为零，规避程序签订合同的

10. 根据《关于适用若干问题的解释》规定，以下哪项应当认定为“违背投资程序擅自投资，或项目设计和概算未经批准即开工建设”？（ ）

A、配合其他投标人投标谋取个人好处的

B、通过出借单位资质谋取个人好处的

C、涉及金额10万元及以上的对外业务不签合同的

D、违反规定，投资项目概算未经评审即进行工程招标或开工建设的

11. 根据《关于适用若干问题的解释》规定：因项目管理问题导致进度、质量、安全等不能达到合同要求，致使业主投诉_____次及以上的,应当认定为“不负责任、玩忽职守、不抓不管、放任自流，造成项目不能履约或责任事故频发”。（ ）

A、1 B、2

C、3 D、没有具体规定

12.2014年5月，公司所属某项目用询价采购方式通过集采平台为采购了一项零星工程的劳务供应商并签订了合同，金额约25万元，工期3个月。在该队伍顺利进场施工1个月后，该劳务供应商因其他项目履约问题上了公司发布的“黑名单”。以下说法正确的是？（ ）

A、该项目部违反了《管理禁令》，违规使用上了公司“黑名单”的供应商，应立即终止合同。

B、该项目部虽然违反了《管理禁令》，但不应立即终止合同，应与该供应商继续履行合同，直至合同内容执行完毕。

C、该项目部虽然没有违反《管理禁令》，但应立即终止合同。

D、该项目部没有违反《管理禁令》，可以不立即终止合同，应妥善处理，认真防范履约风险。

13. 某项目业主在未与该项目部签订主合同的情况下要求该项目部尽快组织队伍进场施工。该项目部在报请公司领导的批准后组织队伍进场施工。在进场4个月后，该项目业主仍未与该项目部签订主合同，但队伍因垫资过多要求尽快办理结算、支付部分工程款。对此，该项目部应该怎么做？（ ）

A、先干后签，违反《管理禁令》，不能先办理对下结算。

B、先干后签，违反《管理禁令》，应向公司请示后、再办理对下结算。

C、先干后签，未违反《管理禁令》，应向公司请示后向施工队伍办理预结算，在可控额度内借款。

D、以上说法都不对。

14. 《中国葛洲坝集团股份有限公司党委关于进一步改进工作作风的规定》共有_____条？（）

A.十三 B.十四

C.十五 D.十六

15.《中国共产党廉洁自律准则》分为两部分：一是党员廉洁自律规范；
二是_____。（）

A.领导廉洁从政规范

B.领导干部廉洁自律规范

C.党员领导干部廉洁自律规范

D.领导干部廉洁从政规范

16. 根据《中国共产党纪律处分条例》，下列哪一项不属于对党员的纪律处分？（）

A.通报批评 B.警告

C.留党察看 D.开除党籍

三、多选题（每题至少有两个正确答案，请将所选答案的字母填在题后括号内。每题3分，共24分）

1. 《开展“依法经营 廉洁从业 做合格项目经理”教育活动》（中葛股纪〔2016〕50号）中活动对象包括：（ ）

A、项目部经理、副经理 B、项目部书记、副书记

C、项目部总工程师、总经济师、总会计师 D、项目部食堂厨师

2. 中国葛洲坝集团股份有限公司项目经理廉洁从业规定》中规定：项目经理在项目的组建和管理过程中，不准以任何方式收受劳务、物资、设备供应商等管理对象的_____。（ ）

A、礼金 B、有价证券

C、贵重礼品 D、500元微信红包

3. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁不招标选择或违规使用_____等。（ ）

A、工程承包商 B、工程分包商

C、销售代理商 D、以上“B”不包括

4. 《中国葛洲坝集团股份有限公司管理禁令》中规定：严禁_____，或违规对外担保、借款。（ ）

A、设立“小金库” B、公款私存

C、白条入账 D、假发票入账

5. 《关于适用若干问题的解释》中规定：有下列情形或行为之一的，应当认定为“不招标选择或违规使用工程承包（分包）商、设备物资供应商、设备出租商、销售代理商等”：_____。（ ）

A、违反规定，使用公司发布的“黑名单”中的业务单位的

B、违反规定，未通过公司集中采购平台或公司集中采购中心认可的第三方平台进行采购的

C、在招标的项目中，与中标人签订合同的

D、以上说法都正确

6. 根据《关于适用若干问题的解释》规定：有下列情形或行为之一的，应当认定为“在工程承包和工程建设中提点转（分）包、层层分包、以包代管、包而不管”：_____。（ ）

A、分包合同明确以总承包合同单价或总价提点后作为价格依据的；
或者不办理结算，从业主支付款中扣除一定费用后直接支付给分包商的

B、项目经理、商务、财务、质量安全、计量、总工等关键岗位人员均由我方派遣的

C、项目部管理人员薪酬及有关费用由分包商、合作方直接支付的

D、以上说法都正确

7. 根据《关于适用若干问题的解释》规定，有下列情形或行为之一的，应当认定为“以权谋私、贪赃枉法、内外勾结、损公肥私”：_____。（ ）

A、业务往来中收受贿赂的

B、内外勾结串谋给单位造成经济损失的

C、内外勾结谋取个人私利的

D、其他利用职权谋取个人非法利益的

8. 根据《中国共产党纪律处分条例》规定，下列哪几项情形可以从轻或者减轻处分？（ ）

A、主动交代本人应当受到党纪处分的问题的

B、检举同案人或者其他人应当受到党纪处分或者法律追究的问题，经查证属实的

C、主动挽回损失、消除不良影响或者有效阻止危害结果发生的

D、主动上交违纪所得的

四、论述题（共30分）

1.通过开展项目经理廉洁从业教育活动，请你谈谈对项目经理廉洁从业的认识；
并请结合你的岗位职责、分工和工作实际谈谈你如何做好廉洁从业。

【篇四】项目经理廉洁从业表态发言

强化管理 求真务实

精心施工 确保质量

***建筑公司 ***

尊敬的各位领导，各位同行：

大家好！

今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。

一、项目工程概况：***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积3084m2，工程于6月25日顺利封顶，现正在进行装饰装修。

二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。例如：水泥每200吨复检一次；
钢筋原材料在每次购料后都进行复试；
有焊接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测，这样就从源头上保证了工程质量合格。在技术管理上，实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及校方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。在砼浇筑上，我们利用电子计量自动上料机控制配料，并留置试块及时试压。在新技术、新工艺应用上，一是采用筛土机控制灰土比例；
二是采用墙体直拉筋；
三是利用塔吊配合物料提升机进行垂直与水平运输工作，在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；
项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到合格标准。

三、在安全管理方面我们主要做了以下工作：

1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要，结合创建市级文明工地，我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板，更换了电缆线，闸刀箱、开关盒。在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电，保证用电设施，设备合格，为安全生产提供了强有力的保障。

2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高职工防范事故，自我保护的能力。劳务队进入工地以后，首先对作业人员进行体检，并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次，定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议，分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月1日、10日、20日召开生产会议，总结前10天在施工生产中存在的问题，安排后10天的生产工作。使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提出解决办法。

3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育，学习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业前安全检查，项目部每10天在召开生产会议前检查，发现隐患、纠正违章、保证安全。在主体施工阶段中，我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次，罚款600元，奖励安全做的好的架子班、模板班5人次，奖励500元。

通过参与项目施工的全体人员共同努力，工地施工现场未发生一例安全事故，未发生一起轻皮破伤人员，真正做到了“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

四、创建市级文明工地，树立企业形象，打造优质品牌，按照市级文明工地的要求，进行施工现场管理，准备于近期联系文明工地验收。

五、下一步工作安排

为按期完成施工计划，确保教学楼早日使用，我们争取8月底完成以下工程量。

1、一是赶7月10日前完成砌砖工作；
二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作；
三是力争8月30日使工程顺利竣工。

2、强化工程管理措施，根据工程实际情况，制定加快工程进度，确保工程质量的具体举措，按期完成工程建设任务。

各位领导、各位同行，以上是我们在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，与上级领导的要求相比，与同行业兄弟单位相比，还有很大的差距，我们决心以今天的会议为契机，以兄弟单位为榜样，扎扎实实地搞好我们的项目管理工作，提高我们的管理水平，促进我们的管理上一个新台阶。

谢谢大家！

【篇五】项目经理廉洁从业表态发言

施工项目经理廉洁从业的承诺书

项目经理作为一名工程施工的核心管理人，在廉洁方面是非常重要的，都做了哪些廉洁从业的承诺呢？下面为大家推荐了项目经理廉洁从业承诺书，欢迎大家前来参阅。

为更好的规范自身廉洁从业行为，本人郑重承诺：

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，保证自身及所辖员工不出现违法违纪行为。

2、严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和《集团公司领导人员廉洁自律规定》以及廉洁从业其它规定。

3、廉洁奉公，忠于职守，正确行使职权，切实履行岗位职责，自觉接受党组织和职工群众的监督。

4、不利用工作和职务之便谋取私利或为小团体谋取利益、损害分公司利益。

5、不以任何形式、任何理由向业务关联单位(人员)收受或索取个人佣金、回扣、礼金礼券、贵重物品等。

6、不宴请公司内部相关领导及人员，也不向其赠送礼金礼券、贵重物品等。

7、关心职工生活，维护职工利益，不侵犯职工合法权益。

8、严格执行分公司油料管理办法和钻井队值班车管理办法等分公司各项制度规定。

9、监督班子及其他成员遵守廉洁自律相关规定，发生问题，愿意承担连带责任。

单 位：承诺人：

二○xx年三月七日

主合同名称[x2](项目名称)：___________________________

主合同编码：_______________________________________

甲方：**公司

乙方：**公司

鉴于：

为有效避免甲乙双方在上述合同(项目)履行过程中的腐-败现象，抵制商业贿赂和不正当竞争，保障甲乙双方的合法权益，双方郑重签署如下廉洁诚信承诺书：

第一条有关关联交易的约定

乙方本着实事求是的原则，对是否与甲方有关联人员做出声明，无关联人员的应签订《无关联人员认证声明书》(声明文本详见附件);有关联人员的，甲方有权对交易行为另行审核，并要求乙方对交易的公平性、合法合理性出具保证。

第二条甲乙双方应遵守以下条款：

(一)甲乙双方应遵守国家法律法规和廉洁自律规定，遵守相关行业管理的有关规定。

(二)甲乙双方的经济业务活动应坚持公开、公平、公正，不得损害国家及甲乙双方的利益。

(三)甲乙双方应对业务人员进行廉洁从业教育，使其诚信守法，行为规范。

第三条甲乙双方应采取有效措施，约束本方业务人员，不得发生以下行为：

(一)甲方业务人员不得参加乙方业务人员安排的可能对公正履行职责有影响的活动，不得收受乙方以任何形式馈赠的礼品、礼金、有价证券等。

(二)甲方业务人员不得参加乙方安排的旅游和高消费娱乐活动。

(三)甲方业务人员不得要求乙方为其配偶、子女安排工作以及为其提供应由个人支付的各种费用。

(四)乙方及其业务人员不得向甲方业务人员馈赠或提供本条前三项所指的内容。

第四条乙方如发现对方业务人员违反本承诺书第三条各项规定的，应及时告知合同相对方，并及时向本承诺书指定的监督部门举报。

第五条违约责任

甲乙方业务人员及其委托人发生本承诺书第三条各项所指行为的，均视为违约，应承担违约责任。

(一)甲方业务人员违反本承诺书规定，经认定违约事实的，由甲方监督部门依据有关规定追究当事人的责任。

(二)乙方及其业务人员违反本承诺书规定，经认定违约事实的，由乙方监督部门依据有关规定追究当事人的责任，并及时将处理结果抄送甲方监督部门。同时甲方有权视情节轻重决定暂时停止或长期中止与乙方所有经济业务的合作。

(三)甲乙方及其业务人员如违反本承诺书规定并给对方造成损失的，应承担赔偿责任。

(四)甲乙方经济(合作)业务关系的变更或解除，不影响按本承诺书规定要求追究责任及赔偿损失的权利。

第六条有关监督部门的约定

甲乙方指定的监督部门对本承诺书的执行情况进行监督检查，公布举报途径，受理有关违反本承诺书规定行为的举报;提出本承诺书规定范围内的裁定意见;协商解决执行本协议的争议问题。

甲方指定由公司部门担任本承诺书执行情况的监督部门。监督举报地址：，邮编：;举报电话(传真)：;举报邮箱：。

乙方指定由[x3]负责对本承诺书执行情况的监督。

本承诺书一式肆份，甲乙双方各执贰份，经双方签字盖章后生效。

本承诺书作为甲乙双方签订合同，协议，框架协议之必备附件，与合同(协议、框架协议)正文具有同等法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：[x4]

甲方代表签字：乙方代表签字：

签订日期：年月日签订日期：年月日

本人，现担任油品运输分公司————。为贯彻落实分公司党总支关于“外树形象拓市场，内抓管理促发展”活动的安排部署，依法营运、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业、真诚为客户服务，不断提升自身素质，严格规范自身行为，切实发挥自身作用，为分公司的生存、发展做出自己应有的贡献。本人郑重承诺：

1、认真学习国家、上级部门关于廉洁从业的法纪法规及企业的规章制度，作为自己的行动指南并严格遵守;

2、自觉接受客户管理人员的指挥。装油后、卸油前，严格按照规定打好加油口铅封或开起卸油口铅封。

3、严格按照客户规定的运输线路行驶，不得任意改变行车路线。如遇特殊情况，需请示相关人员同意后方可改变;

4、扎实为客户提供最优质的服务。不给客户出难题，不发生索要和收受钱物等违纪行为;

5、切实以高度的责任心从事油品运输，尽最大的努力减少成品油的运耗，保证各项运耗指标控制在规定的范围之内;

6、绝不实施、绝不参与盗卖或变相处理一滴油料、一件材料;

7、敢于同有损企业形象的行为作斗争，敢于制止违法乱纪的行为发生。

廉洁从业我做起，企业形象靠大家。做到诺必践、诺必行、诺必果，决不让有损客户利益，有损企业形象的行为和事件在我身上发生。

以上承诺接受组织和广大员工的监督，本人如违反承诺，自愿接受组织处理和纪律处分，依照《企业职工奖惩条例》及企业纪律追究责任，承担违诺责任、经济赔偿责任和法律后果。

承诺人:

工作单位:xx运输分公司

【篇六】项目经理廉洁从业表态发言

项目经理表态发言

强化管理 求真务实

精心施工 确保质量

中天建设集团第四建筑工程公司

尊敬的各位领导，各位同行：

大家好！

今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会，听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。

一、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。在技术管理上，实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及甲方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工方案组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度；
项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到实测实量标准。

二、在安全管理方面我们主要做以下工作：

1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要，结合公司标杆工程要求，创建省＼市级文明工地，为安全生产提供了强有力的保障。

2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高职工防范事故，自我保护的能力。劳务队进入工地以后，首先对作业人员进行体检，并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病及不适应高处作业的人员不得进入工地。其次，定期召开三级安全教育会议，分工种、班组进行安全技术操作流程学习。项目部每月每周四召开生产会议，总结前一周在施工生产中存在的问题，安排后一周的生产工作。使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提出解决办法。

3、认真落实各项安全管理制度。我们除了安全教育，学习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业前安全检查，项目部每一周在召开生产会议前检查，发现隐患、纠正违章、保证安全。今后采取奖励安全做的好的班组；
处罚安全工作做的差的班组；
并通过全体班组参与项目施工的全体人员共同努力，工地施工现场要做到不发生一例安全事故，未发生一起轻皮破伤人员，真正做到了“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

三、创建省＼市级文明工地，树立中天企业形象，打造优质品牌，按照标杆工程省＼市级文明工地的要求，进行施工现场管理，准备于近期联系文明工地验收。

四、下一步工作安排

强化工程管理措施，根据工程实际情况，制定加快工程进度，确保工程质量的具体举措，按期完成工程建设任务。

各位领导、各位同行，以上是我们项目部在施工管理上的一些计划，既很普通，也很平常，与上级领导的要求相比，与同行业和公司内部其他兄弟项目部相比，还有很大的差距，我们决心以今天的会议为契机，以其他兄弟项目部为榜样，扎扎实实地搞好我们的项目管理工作，提高我们的管理水平，促进我们的管理上一个新台阶。

谢谢大家！

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