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2024-04

2022年度机械伤害事故应急预案演练【优秀范文】

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下面是小编为大家整理的2022年度机械伤害事故应急预案演练【优秀范文】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度机械伤害事故应急预案演练【优秀范文】

机械伤害事故应急预案演练3篇

【篇一】机械伤害事故应急预案演练

机械伤害事故应急演练方案

一、演练目的

机械伤害是现场机械设备维护中常见的事故,也是人身伤亡事故的主要类型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失。

二、演习观察员

1.应急预案编制小组成员

2. 本公司行政部人员(现场拍照演练全过程等)

二、模拟演练情况

假设机械伤害事故发生在预处理段M110皮带输送机处,维修人员在点检过程中,由于注意力不集中,手部被卷入皮带机,维修人员倒地,有伤情。

三、演习的时间

演习时间定于xx年xx月xx日上午xx.

四、预案组织机构及职责:

1、机械伤害事故组织机构(总指挥)
总指挥:xxx

主要责任:

a、全面负责现场应急救护工作;

b、决定启动应急预案;

c、指挥应急救护工作。

副总指挥:xxx xxx

主要责任:

a、组织应急救护工作;

b、协调各部门统一调度工作;

c、负责调查、监测及救护方案的确定。

现场指挥:xxx

主要责任:

a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒;

   b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜;

   c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。

2、各组职责:

(1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害事故中受伤人员;

(2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。

(3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。

(4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。

五、演练程序:

(一) 各组成员组成

事故处理组:xxx

医疗救护组:xxx

警戒联络组:xxx

后勤保障组:xxx

(二) xxx年x月xx日上午xxx时整,现场总指挥xxx宣布演练开始。

(三)演练具体实施步骤

、xxx在演练前安排打夯机摆放在拌合场,x:01分XXX鸣哨代表事故发生,维修人员xx倒地,有伤情。

②、x:02分xxx跑步来到副总指挥xx面前简单报告机械伤害事故地点、机械、人员具体情况。随即xx向总指挥xx报告,xx指示“尽快抢救伤员,立即启动机械伤害应急预案”。

③、x:02分警戒联络组组长xx率警戒联络组迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,为现场救护提供了足够的场地。xx负责与当地医院的沟通与协调,并安排人员保证演练救护便道的畅通,并用摄像机记录演练全过程,xx用照相机拍摄演练情况。

④、x:02分事故处理组在xx的带领下赶到现场,并组织人员将皮带机停止工作。

⑤、x:03分医疗救护组组长谢宇带领该组成员xx、xx对受伤人员进行消毒、止血、包扎等简单处理,并初步查看其受伤程度,以便进行下一步的救护工组。

⑥、x:07分医院急救车到达现场,救护组长xx立即派杂工队两人将伤员用担架抬至医院救护车上,救护组xx、xx随车出发护理伤员。

⑦、x:10分警戒联络组组长xx带领该组成员xx、xx收起警戒带并对现场进行善后处理。

⑥、x:15副总指挥xx向总指挥xx报告演练完毕,由总指挥xx作简单的演练总结

六、救援设备及物质

项目救护用车一辆、担架一床、医药箱一只(内放消毒药水、医用止血绷带等急救药品、棉签等)。

七、注意事项

1、警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。

2、后勤保障组在演练的当天必须保证在x点之前把所有演习人员及物质运送到现场,应急资金和后勤相关物质安排到位。

3、施救人员要在最短的时间内到达现场,施救人员到达事故现场后,听从指挥部的命令,开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。

4、总指挥xx作完演练总结宣布演练结束后,所有演习人员撤出演习地点,恢复施工秩序。

八、演练总结

演练结束后,应急演练领导小组、应急指挥部成员、各应急小组组长及各部门(车间)负责人立即集中到现场参加演练总结。

项目安全生产领导小组主要成员的联系电话

应急救援器材、设备目录

【篇二】机械伤害事故应急预案演练

长泰美宫至陈巷高速公路FB合同段

(K0+~K25+)

机械(车辆)伤害事故应急预案

中 国 铁 建

中铁十二局集团一公司长泰美宫至陈巷高速公路

FB合同段

一、总则……………………………………………………….2

二、危险性分析……………………………………………….3

三、项目部应急指挥机构及职责………………………………….3

四、预防和预警……………………………………………….5

五、应急响应………………………………………………….7

六、其他……………………………………………………….8

七、应急结束………………………………………………….8

八、经验教训总结及改进建议……………………………….9

九、应急物资装备保障……………………………………….9


1 总则

编制目的

为了全体贯彻落实“安全第一,预防为主”和“以人为本”的指导思想,有效防止突发事故的发生,最大限度减少机械事故伤害,结合本项目特点,制定本应急预案。

编制依据

制定本预案的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律、法规、标准和有关规定以及公司下发的相关安全文件。

适用范围

本应急预案适用于生产经营过程中机械突然发生且已经造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失,有重大社会影响或涉及公共安全与安全事故的应急处置工作。

应急工作原则

以人为本,安全第一,最大限度地减少或减轻机械安全事故造成的人员伤亡和财产损失以及社会危害。

分级管理、分级负责。根据机械事故等级、类型和职责分工,项目部及其部属负责相应的安全事故应急处置工作。

集中领导、统一指挥,条块结合。项目部及其各站、队要各尽其职,有组织地开展事故处置活动。事故现场设立应急处置指挥机构,实行集中领导、统一指挥。实行属地为主,上下联动进行事故处置活动。

信息准确、运转高效。项目经理部的经理要及时报告事故信息。相关单位应当在接到事故信息后迅速启动应急预案。

预防为主,平战结合。贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故应急与预防工作相结合,做好预防、预测、预警和预报、正常情况下的工程项目风险评估、应急物资储备、应急队伍建设以及完善应急装备和应急预案演练等工作。

2 危险性分析

项目部概况

我项目部下设一座水稳拌合站和一座沥青拌合站及一个预制场。施工人员、运输车、路面机械设备较多且比较分散。

危险源及风险分析

我项目部进行高速路面施工,属于野外作业,生产自然环境差,施工队伍分散,人员结构杂、流动性大,管理跨度大,机械化施工程度高、潜在不安全风险多等。

3 项目部应急指挥机构及职责

项目部应急指挥机构

应急预案领导小组及其人员组成:

组 长:陈兵维

副组长:曹焕章 蒋 平

组 员:张金军 李俊虎 裴 彬

吕德军 张诚海 何海国

通讯联络组组长:吕德军 电话:

抢险抢修组组长:李俊虎 电话:

医疗救护组组长:曹焕章 电话:

后勤保障组组长:何海国 电话:

现场疏导组组长:张金军 电话:

项目部现场应急专业小组职责

总指挥职责:准确掌握事故动态,正确指挥抢险队伍,控制事故蔓延发展。

副指挥长职责:快速反映,及时了解事故情况向总指挥汇报,并协助指挥抢险。

通讯联络组组长职责:快速将事故情况向总指挥汇报,及时联络救援人员、车辆和物资。

word/media/image5.gif现场疏导组组长职责:及时、稳妥地疏散现场人员,正确快速的引导救护车辆。

word/media/image6.gif医疗救护组职责:以最快的速度安全的运送伤员和救援物资,并及时投入救援抢险工作中;
加强日常演练,发生紧急情况快速到位,对伤员正确施救;
加强安全防范意识,及时达到指定位置,严密保护事故现场;
保证救援资金的充足快速到位。

⑥抢险抢修组职责:负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品的转移、沥青原材料的堵漏等;

⑦后勤保障组职责:提供技术保障,并保证应急处置的通讯畅通,物资、设备和资金及时到位及后勤供给。

4 预防和预警

危险源的监控

树立预防为主的思想。建立有效预防机制,强化对危险源的信息搜集、研究和监控,尽量减少或避免机械事故的发生,保障人民生命和财产的安全。

建立危险源普查、登记管理制度。清查项目部各个工区及拌合站的安全隐患,落实防范和处置措施,实行动态管理和监控,及时消除不安全因素。

建立应急管理体系。加强应急队伍建设,充实必要的人员,不断完善监管机制,加大监督检查和考核力度,全面落实安全防范措施。

开展应急管理教育和培训。倡导以人为本的管理理念,加强对员工进行公共安全知识和应急防护等知识的教育和应急能力培训,增强全体员工从容应对突发事件和预防意识,不断提高全体员工应急救援、应急自救、应急处置能力,努力消除人的不良行为,将人为因素引发的事故或突发事件降到最低程度。

根据项目部实际情况,进行应急管理资金的投入,有针对性地储备应急物资和救援设备,以满足应急救援需要。

加强应急预案的演练。凡可以演练的应急预案,要择机适时进行演练,不断完善应急预案。对无条件进行现场演练的预案要进行桌面演练,加强教育培训,以提高应急预案的可操作性和实用性。

事故预防措施

1. 认真落实项目部安全生产责任制,安全生产规章、制度和安全操作规程。

2. 及时对生产设备和设施的不安全状态、人的不安全行为,以及安全管理上的缺失等隐患进行排查治理,采取有效的防护措施。

3. 保证消防设备、设施、消防器材、应急照明的完好有效使用。

4. 安全疏散通道、安全出口畅通,安全指示标志明显连续。

5. 在危险要害部位设置明显的安全警示标志,便于公众识别。

6. 加强安全生产宣传教育,提高安全生产意识,掌握安全技能,提高对事故的应急处理能力。

预警行动

项目部根据施工特点和范围,加强对施工现场等易发生机械事故及以上事故的部位、环节进行监控,配备救援器材、设备,并定期组织演练。

对可能导致机械事故及以上事故后果的险情,各级业务部门及项目部等知情单位应当立即报告公司和工程所在地人民政府。

项目部应急业务部门等单位接到可能导致机械事故及以上安全事故的信息后,及时确定应对方案,通知有关单位、部门采取相应行动预防事故发生,并按照预案做好应急准备。

信息报告与处置

机械伤害事故发生后,现场有关人员应及时、主动地报告专职安全员、项目部领导或应急指挥领导组,启动本项目的应急预案,同时上报应急指挥部办公室,并按照规定报告事故发生地政府应急管理机构。应急指挥部办公室值班人员应通知应急领导负责人;
不得迟报、谎报、瞒报、漏报。应急处置过程中要及时续报有关情况。

5应急响应

发生人身伤害事故时

(1)在事发现场的人员应立即对伤员进行抢救,并以最快的速度立即报告试运负责人。

(2)如伤员需脱离尚在运行的机械设备必须立即报告试运负责人采取立即停机的措施。

(3)发生人身伤害事故时试运负责人应立即报告项目部安全第一责任人和安监部门。同时由试运负责人组织应急分队、医务人员、安监人员赶赴现场抢救伤亡人员,程度轻微的由现场救护医生做就地救护处理,程度重的通知120急救中心将受伤人员送至市医院抢救治疗。急救中心车辆不能及时到达时,动用应急车辆送往医院进行救治。

(4)医疗抢救人员负责事故现场伤员的抢救和临时处置,并由医务人员检查判断伤员的伤情,并按以下原则进行处置:

危重伤员(外伤性窒息引起的心跳骤停,呼吸困难,深度昏迷,严重休克,大出血等类伤员)须立即抢救,并在医务人员的严密观察下迅速护送到医院。

重伤员(骨折及脱位,严重挤压伤,大面积软组织挫伤,内脏损伤等)立即送医院手术治疗。

轻伤员(软组织伤,擦伤,裂伤和一般挫伤等)送医务室治疗处理后送回驻地休息。

(5)由保卫人员维持秩序、封锁事故现场,无关人员不得进入,并作好疏通交通的工作。

(6)安监部门立即进行现场踏勘取证,进行事故调查。

6 其他

发现险情的人立即向领导报告。

领导立即调动一切可利用资源,根据实际情况,采取必要和可行的措施。

立即上报有关领导,必要时报告有关外部机构。

7 应急结束

事故现场得以控制,安全、环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,经现场应急救援指挥部确认和批准,现场应急处置工作结束,应急队伍撤离现场。

word/media/image7.gif应急指挥部领导小组明确事故情况上报有关事项:

1. 事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况;

2. 事故的性质和责任;

3. 提出对事故处理及防止类似事故再次发生所采取措施的建议;

4. 提出对事故责任者的处理建议。

word/media/image8.gif应急指挥部领导小组应向事故调查小组移交的有关事项:

1. 发生事故的工程基本概况;

2. 调查中查明的事实;

3. 事故原因分析及主要依据;

4. 事故发展过程及造成的后果(包括人员伤亡、经济损失)分析、评估;

5. 采取的主要应急响应措施及其有效性;

6. 事故初步调查分析结论;

7. 事故责任单位、事故责任人及其处理建议;

8. 调查中尚未解决的问题;

9. 经验教训和有关建议;

10. 各种必要的附件等。

8 经验教训总结及改进建议

事故、事件善后处置工作结束后,项目部要认真总结,主要内容包括:对事故、事件的评估是否准确;
应急救援决策是否准确;
应急救援资源调配和使用是否合理;
应急救援行动是否协调;
通讯联络是否畅通;
应急救援效果如何;
对项目部应急救援预案的不适应之处,提出修订、完善的建议。

9 应急物资装备保障

应急设备清单

项目部应急设备清单

资金保证

项目部设5万元专项资金(库存现金)用于安全事故应急使用。

周边可利用资源

项目部所在区域周边可利用资源表

应急人员保障

项目主要相关领导和部门联络方式

【篇三】机械伤害事故应急预案演练

机械伤害事故应急预案
一、编制目的
为了防止在施工中施工机械伤害事故中人员伤亡和财产损失,促进我部安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。

二、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《重大事故应急预案编制指南》 3、《应急救援预案编制知识》 三、应急救援原则
1、常备不懈
2、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合 3、迅速、准确 四、指挥机构的设置和职责
1、指挥部成立机械伤害事故安全应急救援领导小组
组长:张伟 副组长:汶军貌
成员:张军超、罗飞、刘雷鹏、朱定良、戴序森、马振宙 2、职责
指挥部领导小组在接到事故报告后:
1)根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救;

2)千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;


3)严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次伤亡和财产损失;

4)要保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

五、装备及通讯网络和联络方法 1、常备急救装备
体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。

2、通讯装备
指挥部和各经理部配备手机和固定电话,并配备电脑、打印机、传真机和建立宽带网络。

3、联络方法
1电话联系 指挥部:
2、网络联系:通过因特网联系。

六、应急救援队伍的任务和训练 1、应急救援队伍的建立
各经理部按要求组建应急救援队伍,并维持队伍稳定。

2、应急救援队伍的任务
1)当发生突发性重大安全事故时,应急救援队伍要通过事前计划和制定的应急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故,救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。
2应急救援队伍的基本任务:
(1)立即组织营救受害人员;

(2)指导群众防护,组织群众撤离;


(3)迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度;

(4)做好现场清洁,消除危害后果;

(5)向有关部门和媒介提供详实情况;

(6)保存有关记录及实物,为后面事故调查工作做准备;

(7)查清事故原因,评估危害程度。

3、应急救援队伍的训练
1)应急训练的基本任务是:锻炼和提高救援队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。
2)应急训练的主要目的:
(1)测试预案和程序的充分程度,在事故发生前暴露预案和程序的缺点;

(2)测试紧急装置、设备及物质资源供应,辩识出缺乏的资源(包括人力和设备);

(3)提高现场内、外的应急部门的协调能力;

(4)判别和改正预案的缺陷;

(5)提高公众应急意识,在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心;

(6)改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平;

(7)明确每个人各自岗位和职责,增强应急反应人员的熟练性和信心;

(8)提高整体应急反应能力。

3)应急救援队伍培训和基本内容:
各单位要采取讲座、模拟、自学、小组受训、受训者和教师互动和考试等方法,对应急救援队伍进行培训。要针对不同水平的应急救援人员分别培训。
培训基本内容:
(1)报警 (2)疏散 (3)救援

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