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2024-05

2022年基层党组织、街道、居委会、业委会、事务中心、服务中心等如何在“社区”大(范文推荐)

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2022年基层党组织、街道、居委会、业委会、事务中心、服务中心等如何在“社区”大(范文推荐)

基层党组织、街道、居委会、业委会、事务中心、服务中心等如何在“社区”的大3篇

第一篇: 基层党组织、街道、居委会、业委会、事务中心、服务中心等如何在“社区”的大

丰太发〔2011〕21号

太平桥街道工委 太平桥街道办事处

关于社区党组织书记、居委会主任

例会的管理办法(试行)

为进一步加强社区党组织书记、居委会主任参加街道会议的统筹管理,减轻会议频繁的负担,提高会议效率,特制定本管理办法。

一、例会时间

每月第二周和第四周的周三上午为社区党组织书记、居委会主任例会时间。

二、例会人员

例会人员有社区党组织书记、居委会主任;
各科室负责人参加每月第四周的例会,街道主要领导和主管领导必要时也需参加。

三、例会内容

1.需要部署的当前重点工作。

2.需要社区党组织书记、居委会主任牵头协调抓落实的工作。

3.街道主要领导认为需要部署和落实的工作。

四、例会程序

1.各科室需在例会上部署的工作,应在例会的前一天上午10点前到居民科登记。

2.居民科按照例会内容的要求安排会议议程。

3.每次例会原则上由主管领导部署工作,主管领导因特殊原因不能到会的,由科室负责人部署工作。

4.社区党组织书记、居委会主任例会由居民科牵头组织。

5. 如遇有重大紧急事项,确需临时召开社区党组织书记、居委会主任会议的,由主管领导请示街道党政一把手获准后,由相关科室自行组织会议。

6.各科室组织社区党组织、居委会专项工作需要其他社区工作者参加的会议,经主管领导批准后,由各科室自行组织。

五、例会要求

1.街道各主管领导和各科室应按照本管理办法的具体要求贯彻落实,没有按时登记而未列入例会会议议程的,不再另行组织会议。

2.社区党组织书记、居委会主任应按时参加例会,在未接到通知时,照常参加例会。如本人有特殊情况不能参加例会,应提前向居民科请假。

3.需要社区党组织书记或居委会主任一人参加的会议,另行通知。

本管理办法(试行)于2011年4月1日起执行。2008年4月21日制定的《关于社区党委书记、居委会主任例会的管理办法(试行)》同时废止。

太平桥街道工委

太平桥街道办事处

2011年3月17日

主题词:社区 例会 管理办法

抄送:街道工委、办事处领导班子成员

抄发:各科室、各社区

太平桥街道工委办公室 2011年3月30日打印

(共印50份)

第二篇: 基层党组织、街道、居委会、业委会、事务中心、服务中心等如何在“社区”的大

社区党组织书记、居委会主任XX年个人工作总结

  本人xxx,男,汉族,xx县xx镇xx社区居民,1973年6月出生,XX年7月加入中国共产党,大专学历,毕业于xx生物科技职业学院。1995年3月参加工作,XX年8月至XX年10月任xx镇xx社区书记,XX年10月至今任xx镇xx社区党组织书记、居委会主任。  多年来,在上级领导的正确领导下,我坚持高标准、严要求,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取。努力加强自身的政治素养、业务水平和综合能力锻炼,较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将自己的思想工作总结如下:  一、认真加强政治理论学习,注重党性锻炼与修养。  不断加强学习,素质才能进一步提高,具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和基础。我始终把学习放在重要位置,在提高自身综合素质上努力下功夫:一是认真加强思想政治学习,参加了“三个代表”重要思想、党的先进性教育、科学发展观、五个基本建设及党的十八大重要精神的各级培训,不断加强党性党风教育,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力,不断增强服务意识,在思想、行动上和党保持高度一致。二是认真学习与业务相关的法律法规,丰富自己、充实自己、提高自己。年均学习笔记3万字,撰写学习心得12篇。通过学习使自己的党性观念、思想水平、道德修养得到提高,服务意识得到加强。  在个人学习的基础上,组织社区支部党员加强学习严格落实“三会一课”制度,征对支部党员的年龄结构及文化层次的不同,分别采取不同的方法开展学习,通过学习增强了支部的凝聚力和战斗力。我支部XX、XX、XX年连续三年被xx镇党委评为“先进基层党组织”。  二、严格落实惠民政策,努力夯实社区文化底蕴,注重和谐社区建设。  1、严格落实惠民政策,时刻关注弱势群体。对社区内符合条件的农村及城镇低保人员做到了应保尽保,做到了公平、公开、公正。积极开展农村合作医疗、城镇人口医疗保险、城乡养老保险等工作,参保率达95%。  2、积极争取一事一议财政奖补资金近18万元和部门扶持资金25万元对社区群众文化活动中心进行重建,为社区居民提供更好、更宽松的大环境。  3、争取危房改造项目资金33万元对xx路沿线37户居民进行了立面改造,改善了居民的居住环境,提高了集镇形象。  三、严格执行党廉“一岗双责”要求,切实履行党廉第一责任人职责,坚持廉洁从政。  按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,围绕社区建设、服务工作,团结和带领支部党员及社区工作人员,切实履行党廉“一岗双责”要求和廉政建设第一责任人的职责,坚持廉洁从政,狠抓作风建设,认真执行党的政治纪律、组织纪律等,以积极、务实的精神,较好的完成了本职工作。  一是个人廉洁自律情况能够严格遵守“四大纪律,八项要求”和党的工作纪律及以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,坚持四项基本原则,坚持党的基本理论、路线、纲领和经验,认真贯彻党的路线方针和政策,坚决拥护政府的重大决策部署,维护党的团结统一。切实履行党支部党廉第一责任人工作职责,严格遵守廉洁自律各项规定,管好自己和身边的工作人员,认真落实纠正不正之风、深入开展从源头上预防和治理腐败等反腐倡廉各项工作。在工作中,带头严格执行低保政策和个人重大事项报告制度及中央颁布的禁赌文件精神。至今未出现过群众来信来访反映廉洁问题。  二是积极探索新时期加强社区党廉建设的途径。(1)完善和健全社区人、财、物管理制度和各项管理措施,切实纠正损害群众利益的不正之风。(2)以服务群众为重点切实加强社区作风建设,认真开展光明工程和居务公开工作,认真做好信访工作力,切实解决居民群众的实际问题和困难。(3)加强教育宣传工作力度,定期召开专题会议,组织社区全体党员观看“反腐倡廉”宣传影片,人人撰写心得体会,预防腐败滋生。四、存在的问题  开拓创新的精神不够,工作中超前意识不够,有求稳怕乱的思想。

第三篇: 基层党组织、街道、居委会、业委会、事务中心、服务中心等如何在“社区”的大

社区居委会主任应具备的素质及如何当好社区居委会主任

社区居委会主任是本居住地区群众性自治组织的主要组织者和领导者,一个社区居委会工作的好坏,与社区居委会主任有着直接的主要的关系。

1.社区居委会主任应具备的素质

首先,要认识自己所担负工作的重要性。对工作一定要严肃认真,勤勤恳恳,脚踏实地,树立全心全意为人民服务的宗旨,为居民办好事、办实事。对自己一定要严以律己,努力掌好舵,做好各项工作,这才不辜负广大居民群众对自己的信任和期望。

其次,要带头学法、守法,做遵纪守法的模范,认真贯彻党的方针、政策,协助政府做好各项工作,不以权谋私,不损人利己。

第三,要作风正派,办事公道,既要坚持原则,秉公办事,又要妥善处理各种矛盾、问题和纠纷。

第四,要充分发扬民主,走群众路线,遇事同社区居委会其他成员共同商量,切实按少数服从多数的原则处理问题,杜绝家长制和“一言堂”不良作风。

第五,要不断学习提高自己的政策水平和工作能力,丰富自己的知识,使自己适应新形势发展的需要。

一个称职的社区居委会主任,不仅思想品德、政治素质要求高,而且还要在业务素质上不断提高。

第一、要有较强的工作能力社区居委会主任必须具备一定的文化水平和工作能力。随着经济的发展和工作任务的增多,对社区居委会干部也提出了新的要求。社区居委会主任不仅要组织安排好各项工作,协调好各方面的关系,做好政府交给的与居民利益有关的一些事务,而且要开展许多工作。因此,没有一定的文化水平和工作能力,是完不成繁重的社区居委会工作任务的。

第二、要有民主的作风这是由社区居委会的性质决定的。社区居委会是群众性自治组织,办理各种事情,都必须依靠全体居民的力量,群策群力,共同完成。许多问题都要由社区成员代表大会讨论决定。如果什么事情都由社区居委会说了算,不同居民商量,那么不仅违背了社区居委会的性质,而且也不会得到居民群众的支持和帮助,因此,社区居委会主任必须具备良好的民主作风,善于团结和依靠群众才行。

第三、要热心为群众服务社区居委会主任还必须办事公道,廉洁奉公,热心为居民办好事,办实事,具有高尚的道德,在群众中具有较高的威信。只有勤勤恳恳、兢兢业业,全心全意为居民服务的人,才能当好社区居委会主任,才能受到广大居民的拥护。

2.社区居委会主任的工作方法社区居委会主任,是一个社区居委会的领导者和组织者,不仅需要一定的综合素质,还要有一定的工作方法,通过有效的工作,真正达到对社区居委会实行依法科学管理,领导社区居委会顺利实现预定的目标。

(1)要树立依法建设社区居委会、依法育民、依法办事的观念。坚持按《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的规定办事,依法做好各项工作,使社区居委会工作制度化和法制化。

(2)虚心接受基层人民政府及其派出机关的指导、支持和帮助,及时向人民政府汇报和反映本辖区居民工作、生活和遇到的困难,反映群众的意见和要求,以便及时得到人民政府的支持和帮助,使社区居委会工作得以顺利进行。

(3)发动群众参加管理。参加管理程度越高,干部、居民的主人翁态度越端正。吸收干部、居民参加管理的前提是要相信群众,诚心诚意依靠居民群众,开好居民会议,集思广益,研究、探讨问题。在讨论研究工作过程中,要注意说清议题,在群众出主意、想办法时,不要忙于迎头解释;
在提出的议题不切合实际时,不要讥笑讽刺,要充分尊重参与者的人格和自尊心。

(4)正、副主任的工作协调问题。主任对副主任须按职责分工去做工作。副主任在工作中遇到困难时,主任应主动支持、帮助副主任解决工作困难,这样能增加副主任的信心和勇气,更能增加对主任的信任感。支持副主任的正确行为和工作的积极性,就是为自己补台,挫伤副主任的正确行为和工作积极性,就是为自己拆台。

3.社区居委会主任的领导艺术所谓领导艺术,是指富有创造性的领导方法。领导艺术是建立在领导者个人的经验、修养和洞察力基础之上的。现代社区居委会主任的领导艺术,包括意见交流艺术、激励艺术、指挥艺术、决策艺术、授权艺术和用人艺术;
此外

(1)决策艺术决策艺术,是指领导者具有一定观念技能。在非程序化的决策过程中,单位领导人的主观决策技能起着重要的作用。领导者应当依靠自己的周密思考和集中居民群众的正确意见,作出既有事实根据而又先于别人想到和做到的不寻常的战略决策,促使社区居委会的管理活动不断改进。

(2)指挥艺术指挥艺术,是领导者利用自己的威望和职责,合理地组织、调动和分配,为“三自”活动服务的一种领导方法。领导者应在实践中不断树立和提高信念和夙愿,使居民群众自觉地团结在自己的周围并接受指挥;
在“从群众中来,到群众中去”的无限循环的过程中,认真倾听来自群众,来自实践的信息,及时对辖区居民群众进行必要的管理、教育和服务,其内容要切合实际,方法和形式能为居民群众所容易理解、乐于接受。

(3)用人艺术一个指挥者,只有善于调兵遣将,发挥每个人之所长,方能刊胜仗。在一个社区居委会里也是如此。领导者应在充分了解和发挥每一个干部和居民长处的基础上,把工作需要与个人能力很好地结合起来,使每个干部、居民在各自工作岗位上兢兢业业,积极进取;
领导还应具有伯乐的慧眼和胸怀,善于发现和启用各方面的人才,在社区居委会中形成一种风气,使凡有才能的人都会受到应有的尊重和聘用,并能大胆的使用,依靠和运用广大居民群众的聪明才智,创建不平凡的业绩。

(4)授权艺术社区居委会主任应根据民主集中制原则,在不同的主客观条件下,把不同程度的领导权力下放给副主任和委员,并对其进行必要的指导和监督,使每项工作都能在最适当的层次得到较好的处理,既有利于充分发挥下级组织和人员的积极性、主动性,又能帮助上级领导者集中精力研究和解决主要问题,加强整个社区居委会建设活动的统一指挥。

(5)激励艺术激励是人们一种心理需求活动的状态。一切人类的行为都是有其一定的目的的,这种有目的的行为总又离不开满足需求的欲望。社区居委会主任应根据加强思想政治教育和贯彻物质利益原则的精神,适应居民群众多种多样的,经常变化的需要;
努力创造“组织气候”——激励环境,鼓舞士气,挖掘潜力,调动各方面的积极性,克服各种困难,实现社区居委会工作目标。

(6)抓中心工作艺术要做好社区居委会的工作,首先要抓住社区居委会各个不同时期的中心工作。在工作中找出对实现目标管理有重要决定作用的某项工作或工作中的某个环节,在突出重点的基础上统筹全局,正确决定每个时期的工作秩序,科学分配自己的时间和规划的工作项目。这样,领导者就可以集中主要精力,抓中心环节,抓主要工作。

(7)领导变革的艺术现代社区居委会管理环境错综复杂,千变万化,而且具有“多头管”的局面,都想抓成果,这就要求社区居委会主任在应变能力方面应当是一个强者。社区居委会在发展过程中为了摆脱内部和外部条件的影响,要不断革新管理方式,改进管理,这就必然引起人们思想认识和组织、行为的改变,要求领导者因势利导,正确处理变革过程中革新与守旧的矛盾,达到既促进变革又稳定局面的目的。

(8)做好家访的艺术家访工作是社区居委会跟居民群众联系的重要渠道。社区居委会主任与居民的联系应该是经常的,这对及时了解与掌握居民各种情况都有好处。要做好联系居民的工作,首先是帮助居民排忧解难,使居民感到社区居委会是可信赖的,是能帮助解决问题的地方,这样就越来越密切了;
就可无话不说,无事不讲。那么,怎样做好家访呢?每次家访,目的要明确,不要企图一下子解决所有的问题,应该有访问的重点,着重解决一两个问题。发现问题,研究问题,及时解决问题。解决问题时,应该注意:第一,应注意从正面教育着手,千万不要硬性布置工作。第二,应以关心的心情,持有帮助解决困难或问题的意愿,进行探讨,解决思想实际和生活实际问题。第三,应注意家访工作艺术。当谈及其问题时,要以唠家常正面谈论是非,逐渐引出正题,动员他自己辨出问题,并能自觉地解决问题,要注意不要为了迎合居民而避重就轻,更不能掩盖矛盾,不谈实质性问题。

(9)事事从我做起的艺术“事事从我做起”,就是要求事事起模范带头作用,亲自去实凡事首先严格要求自己,然后再去严格要求居委会其他成大家才会心服口服,共同配合完成好各项任务,事事从我做处处严格要求自己,这样才能赢得信任。

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