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2024-05

中年体制人,应该是一种怎样状态?【精选推荐】

| 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的中年体制人,应该是一种怎样状态?【精选推荐】,供大家参考。

中年体制人,应该是一种怎样状态?【精选推荐】

中年体制人,应该是一种怎样的状态?

  01说话严谨,只说符合身份地位的话 

  如果一个人到了30多岁,还管不住自己的嘴巴,看到不爽的就说,遇到不悦就怼,那这个人在职场上,注定走不了多远。一个人迈向成熟的重要标志,就是能够控制自己的语言,只说该说的话,只说符合自己身份和地位的话语。 

  动不动就吐槽抱怨,动不动就对他人评头论足,不仅让人生厌,而且迟早是要沾染麻烦的。我们用了几个月的时间学会说话,却需要用一生的时间学会闭嘴,尤其是在职场这种充满利益和纷争的地方。 

  纵观职场,那些心直口快的人,大多没有什么好下场。 

  如果你不知道该不该说,那就不要说;
如果你不知道怎么说,那就谨慎点说。不要害怕别人看不起你,比起别人看不起你,你更需要不说错话,不犯低级错误。要知道,在很多领导的眼里,话少是处事稳重的重要标志,一个大大咧咧的人,往往是很难让领导放心的。    

  02做事稳重,不急急忙忙或火急火燎 

  到了30多岁,就不能再像初入职场或年轻时候那样,做起事来风风火火,闷起头来往前冲,要有更多的沉淀,以及对工作节奏的把握。 

  在体制内工作,要辩证地看待工作速度和质量。 

  速度并不是越快越好,因为领导会认为你不够用心;
质量也不是越高越好,因为同事会反感你的内卷。这时候,对工作节奏的把握就显得十分重要。你要先对事情有一个总体的权衡和把握,搞清楚方向和目的,其次才是有条不紊地执行和落实。 

  有些工作干到100分,是那个结果,干到80分,也是那个结果,为什么非要执拗费心地干到100分,自我感动和满足呢? 

  我们都应该明白,做事不是目的,做事只是一个渠道和载体而已。我们的目的,应该是在把事做好的基础上,通过各种手段和途径,实现个人能力素质的提升,以及事业的发展和进步。千万不要搞反了,错把手段当目的,否则永远只会在低层次徘徊。   

  03遇事冷静,能够加强对自身的克制 

  30多岁的中年体制人,应该情绪稳定、遇事冷静,能够有效控制自身的言语和行为,而不是动不动就着急上头,显得慌乱不堪。看看那些体制内的领导,哪个在遇到事情时,会感情用事、乱搞一通,无不是时刻保持着理智和清醒的头脑,而且越往上走越是这样。 

  事情来临的时候,一定要克服立即发表评论或者给事情定性的行为,否则迟早会后悔的。而且,越是急事难事糟心事,越是要沉得住气,越是要静待事情的发展和变化。 

  要知道,在复杂错乱的职场上,眼见都不一定为实,更何况体制内的情况更加复杂,谁知道背后有没有什么深层次逻辑。有些事情,真的拖着拖着就解决了。 

  所以,步入中年,遇到事情的时候,一定要加强对自身的克制,尤其是要控制住表达的冲动。只要你能稳得住,不乱说话,那不管事情如何变化,你都不会陷入被动的局面。 

  04做人低调,不锋芒毕露或自我标榜 

  人到30多岁的中年,对做人做事应该有更加深刻的理解,并形成稳定的个性和风格。 

  一方面,不能锋芒毕露,把所有的能力都表现出来,给别人看个通透和明白。你若是不给自己留余地,那领导拿捏起来不就轻轻松松?要知道,人只会对未知的事情保持谨慎,而对熟悉的事情,则会驾轻就熟。 

  另一方面,不能自我标榜,自己把自己吹得天花乱坠。树大招风,人优遭嫉,一个人过于表现,往往会招人别人的嫉妒和打压。因为你优秀的存在,很可能会影响到别人的发展和利益,不被打压和针对才怪。 

  为什么越是有实力,越是要内敛低调,不彰显实力,闷声发大财。因为人性是有弱点的,并不是每一个人都希望你真正混得很好,尤其是混得比他们好。 

  人性真的很奇怪,你混得不好,别人看不起你,你混得好,别人又嫉妒你。所以,最好的办法就是让别人不知道你到底混得好不好。   

  05看透职场,对人性有更深刻的认识 

  如果参加工作近10年,都还不能对职场有一个清晰、深刻的认识,都还不能在做人做事上一语中的,把握住精髓和要害,那么未来是很难走上中高层领导岗位的。 

  毕竟根本才是最需要抓住的东西,只知其表、不知其里是很难游刃职场的。 

  比如说,领导为什么要提拔你;
再比如说,别人为什么要帮助你等等。 

  从某种程度上来说,职场的本质就是价值和利益的交换,一切事务都围绕着权力和利益展开,凡事都要从利弊关系和利害影响的角度来看,而不是只盯着那些错乱的表象。 

  职场是核心永远都是人,脱离了人这个主体,职场是运转不起来的。 

  不管在哪里工作,我们都应对人性有更加深刻的认识,比如说人性趋利避害,人性欺软怕硬,以及人性自私自利等等。只有深刻地认识到人性的这些特点,才能在职场上有的放矢、有所把握,防止出现挑战低概率的事件。

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