在后勤管理工作会议上的讲话 （2023年）

在后勤管理工作会议上的讲话 在后勤管理工作会议上的讲话各位领导、同志们：依据会议支配，我就去年的后勤管理下面是小编为大家整理的在后勤管理工作会议上的讲话 ,供大家参考。

　　在后勤管理工作会议上的讲话

　　各位领导、同志们：

　　依据会议支配，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点看法，不妥之处，请领导和同志们批判指正。

　　一、后勤管理工作的简要回顾

　　过去的一年，我们在上后勤管理部门领导的指导下，认真落实科学进展观，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力

　　提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成果。去年，*****、*****、*****分别*****评为后勤管理先进单位，*****获得后勤管理一等奖。

　　一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕***领导关注的焦点和基层反映的热点，就******、******、******与******等课题深化调研，一批有重量、有价值的调研成果进入*****决策，一批调研文章在《*****》《*****》等*****刊物上发表，乐观推动了后勤管理工作。同时，建立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导准时了解状况、把握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。

　　二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心1/工作，一年来，后勤管理部门实行联合督查和单独检查的方式，就****、****、****和****等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重要会议议定事项执行状况和领导批示件落实状况进行了跟踪督查，进一步增加了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示**件，编发《后勤简报》**期。

　　三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门办公室乐观发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶。会议支配做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做到了分工明确、保障有力、服务周到，高质量、高水平完成了上级重要领导检查的接待工作

　　四是改善后勤管理，优化服务保障。后勤管理各部门乐观探究后勤管理方法，稳步推动后勤管理改革，激活了后勤管理资源，提高了服务保障力量。机关事务管理社会化、市场化、专业化步伐加快。以安全管理、和谐后勤为目标，不断加大安全防范力度，确保了安全稳定。

　　五是留意人才培育，队伍素养增加。后勤管理各部门配齐、配强后勤管理力气，加强后勤管理后备人才培育。后勤管理部门加大了对基层业务指导，建立了后勤管理后备人才库，乐观推动基层后勤人员跟班学习制度建设，公开选拔了*名同志到上级后勤管理部门工作。后勤管理形成了多种形式培2/育和多层次举荐的人才进展模式。

　　这些成果的取得，是上级领导正确领导的结果，也是后勤管理各部门共同努力，奋斗拼搏的结果。在确定成果的同时，我们必需糊涂的生疏到，后勤管理各部门工作水平与领导要求、工作思维与后勤保障形势、服务意识与基层需要等方面都还存在肯定的差距。我们要认真分析现状，提升综合素养，找准工作着力点，进一步加强和改进后勤管理工作。

　　二、对今年后勤管理工作提六点看法

　　今年是新中国成立**周年，也是后勤安全管理年，后勤管理各部门要紧紧围绕安全工作大局，认真履行服务职能，切实提高保障力量，为后勤保障工作作出新的贡献。

　　（一）突出分散合力，加强综合协调。后勤管理各部门处于党委工作运行的中心枢纽，要充分发挥综合协调的重要作用，坚持统筹兼顾，着力调动各方面的乐观因素，分散力气，形成合力，切实把党委的任务要求传达好，把各项工作支配好，把各个环节连接好，搭建起上通下达的桥梁，保证后勤管理工作正常运转。一是要乐观搞好牵头工作。要充分发挥后勤管理处的牵头作用和协调把关的重要职能，努力协调单位之间、上下级之间的关系，加强沟通、加强协作、加强协作，在整过集体上下形成心往一处想，劲往一处使的良好局面。二是突出抓好突发大事的直协调。后勤管理各部门要增加对突发大事的应急协调力量，面对突发大事要保证信息渠3/道畅通，确保做到精确

　　了解、全面把握、准时报送。同进，要精确

　　依据领导决策，加强对各单位的统一协调，为突发大事的有效处置供应有力保障。三是要重点抓好重要环节的协调。要抓好重大活动、重要会义和突出问题的协调把关，加大会议服务力度，全方位做好会前、会中、会后服务。要强化值班工作，确保上下联络畅通，认真接待好来信来访，确保基层反映问题能得到准时、妥当处理和答复。

　　阅历，开展阅历性调研，为基层工作指方向，努力促进调研工作上水平、上台阶。

　　（三）突出快准全严，加强信息报送。信息是领导决策的重要依据，后勤管理各部门要充分发挥信息主渠道作用，切实加强信息报送，努一是要在“快”字上下功夫。后勤管理各部门要创新信息报送手段，努力建立和完善纵向到底、横向到边的信息

　　报送网络，进一步完善上下级报送信息的意识，做到发觉快、报送快、报告快，为领导作出决策增加空间和时间。二是要在“准”字上下功夫。要严格依据实事求是的原则，真实反映问题，坚决克服报喜不报忧或者报喜多报喜少的现象。后勤管理各部门的工作人员要切实增加重要紧急信息的报送政治意识、责任意识，乐观拓宽信息的收集渠道，对重要信息的发生要坚持准时赶第一现场，精确

　　/把握状况，准时报送，为领导科学决策供应资料。三是要在“全”字上下功夫。后勤管理各部门要切实增加大局意识，对于信息要做到全面了解、全面把握、全面报送，杜绝消灭漏报现象，对一些重要信息，要做到专题报送和全程报送，确保领导全面把握状况。四是要在“严”字上下功夫。要进一步强化后勤管理各部门信息上报的责任，坚决杜绝紧急信息瞒报、迟报、误报现象，对瞒报、迟报、误报和漏报紧急信息的单位和个人，要准时通报、严峻

　　处理。

　　（四）突出安全畅通，加强机要保密。保密工作是国家经济、政治、国防安全的生命线和安全线，直接关系到国家的稳定和进展。我们要严格依据上级的要求，不断提高保密工作水平，切实增加保密干部责任意识，强化责任追究，对失泄密大事要严峻

　　追究领导和具体工作人员的责任。重点抓好计算机信息保密安全监管，严禁涉密计处机违规连接互联网，严禁涉密移动储存设备违规在计算机上使用。

　　（五）突出厉行节省，加强后勤管理。要依据上级关于后勤管理要厉行节省的有关要求，结合深化开展学习实践科学进展观活动，以创建“节省型”活动为载体，完善后勤管理各项制度，严格支出管理，坚决制止铺张铺张，切实降低行政成本，一要严格把握各种会议。要坚持务实、节俭、高效的原则，严格会议审批程序，把握会议数量，压缩会议规模，削减会议资料，降低会议费用。提倡少开会、开短会、合并5/开会，切实提高会议效率。二要规范公务接待管理。要严格执行公务接待管理规定，严格把握接待范围和标准，简化接待程序，实行定点接待，严格把握陪餐次数和陪餐人数。三要加强日常办公管理。要严格执行发文审批程序，精简公文数量，削减纸质文件的印发。后勤管理各单位要做好空调、照明、办公设备、饮水机、电梯等用电设备的节能管理，从一度电、一张纸、每一支笔做起，大力弘杨勤俭节省的良好风气。

　　（六）突出提高素养，加强队伍建设。加强后勤管理自身建设是提高后勤工作质量和服务水平的关键。当前，就是要紧紧抓住正在深化浅出开展的学习实践科学进展观活动的有利时机，以“求实效、创一流、做表率”为目标，创新内部管理，转变工作作风，加强队伍建设，切实提高服务领导、服务基层、服务训练的力量和水平。一要深化学习实践科学进展观活动。后勤管理处作为我们单位的中枢，是学习实践活动的重点对象，不但要乐观主动参与，而且要走在前面、做出表率。要把学习和实践紧密结合起来，通过学习来推动后勤服务科学进展的工作实践，在工作实践中深化对科学进展的理解。要努力解决在贯彻落实科学进展观、服务各项事业又好又快进展方面存在的思想观念上不符合、工作力量上不适应、决策执行上不落实的问题，达到提高思想生疏、解决突出问题、创新机制体制、促进科学进展的目标。二要狠6/抓力量建设。要把力量建设贯穿到开展学习实践科学进展观活动的始终。要提高分析力量，面对基层的热点难点问题，要勤于思考，擅长分析，把握问题关键和事物本质。要多接触各方面的状况，准时了解基层在想什么，领导同志在关注什么，超前思维、提前筹划。要提高统筹办事力量，主动适应服务工作的新特点、新趋势，能够分清轻重缓急，擅长抓住主要环节，做到“忙而有序，多而不乱”。三要强化作风建设。后勤管理各部门的工作人员要着力培育四种作风：要培育无私奉献的作风，经得起各种误会、委屈和挫折，耐得住孤独，守得住清贫，顶得住诱惑，用工作消退浮躁、用奉献提振信念；培育严谨细致的作风，树立“精品”意识，办事有条有序，办文有理有据，提建议符合实际，办会周到细致，做到言之有理、行之有序、动之有规；培育锐意创新的作风，要不断解放思想，打破传统观念和旧思维，摒弃满足于一般化、过得去的思想意识，激发“争第一、创一流”的工作劲头；培育团结协作的作风，发扬团队精神，搞好后勤管理各部门之间、工作人员之间的团结协作。

　　同志们，做好后勤管理工作，任务困难，责任重大。我们肯定要在上级后勤部门的领导下，以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，深化贯彻落实科学进展观，以开拓创新的精神、求真务实的作风，勇于拼搏的豪情，不断推动后勤管理工作迈上新台阶！

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