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2022-08

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2022年度副连长半年工作总结_部队分队长半年工作总结【完整版】

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下面是小编为大家整理的2022年度副连长半年工作总结_部队分队长半年工作总结【完整版】,供大家参考。

2022年度副连长半年工作总结_部队分队长半年工作总结【完整版】

作为一名部队副连长在通过半年的时间后就需要写一篇部队副连长半年工作总结,看看自己在这半年里面有哪些成就以及未来的日子里要如何做好这份工作,那么部队副连长半年工作总结要如何写呢?下面是由小编为大家整理的“2021副连长半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

今年以来,连队后勤工作在机关业务部门和党支部的指导帮助下,充分发挥了服务保障作用,取得了较大成绩。连队“五项经费”结余列建制连队第二名,食堂被旅后勤部评为“先进食堂”。炊事班在旅组织的专业比武中,取得热食制作第一名,炊事员xx在上级组织的比武竞赛中夺得第一名。

一、主要工作

(一)加强政治教育,树牢了吃苦奉献思想。炊事工作是一项苦累的差事。根据年度工作计划,其他专业都有集中休整的时问,但官兵每天都要吃饭,炊事工作不能停下来。通过参加爱岗敬业、无私奉献教育,炊事班人员把三尺锅台当作自己的事业舞台,把炒好每个菜、做好每顿饭作为应尽职责,甘愿在后勤岗位上立功业。炊事员xx曾积极要求调离炊事班,认为烧火做饭没出息,经过学习,尤其是通过学习上级表彰的“红管家”的先进事迹,很快转变了思想。今年x月份,在上级组织的专业比武中取得了第一名,并荣立了三等功。

(二)刻苦训练专业技能,提高了服务保障水平。炊事班把上级配发的后勤书籍和《xxxx》杂志作为基本教材,始终坚持星期四晚的学习制度,累计记写笔记x万余字。此外,还充分利用业余时间,加强实践锻炼,开展刀功、火功、炒功小竞赛活动,形成了“比学赶帮超”的良好氛围。结合部队野营训练、实弹演习等时机,积极开展实战化背景下的后勤保障训练,战时保障能力有了新的提升。在今年x月份的实弹战术考核中,仅用27分钟就将一个建制连队的饮食制作完毕,为连队“决反”作战取得佳绩发挥了重要作用。

(三)抓好农副业生产,为连队家底创收。因地制宜地搞好养,猪种菜等农副业生产,根据业余生产人均创收xx元的要求,开展了以养猪种菜为主的农副业生产,挑选了思想基础好、责任心强、能吃苦的xxx同志担任饲养员和种植员,全年养猪xx头,出栏xx头,自产肉xxx公斤,折款xxxxx元,到x月底,已超额完成农副业生产任务。秋冬季打猪草xxxx余斤,又为明年养猪打下了良好的基础。

(四)严格制度落实,争当“红管家”。狠抓了伙食管理五项制度的落实,减少了开支,堵塞了漏洞,年内累计节余经费xx万元,还开展了“节约一度电,一滴水,一粒米,一两油”的活动,收到了较好的效果,在上级后勤工作检查评比中多次被评为先进单位。

二、存在的不足

(一)经费保障效益需进一步提高。在一段时间内,怎样让有限的经费发挥更大的保障效益,让官兵既要吃饱,又要吃好上做得不够。受素质能力的影响,科学营养配餐方面还很薄弱。

(二)制度落实上还有漏洞。部分制度还存在只是满足于“传达过”、“上过墙”的现象,在日常工作落实中却走了样,甚至是形同虚设。例如,在x月份时,因管理不善,两袋面粉发了霉。

(三)创新工作的方法路子不多,多数工作仍停留在靠经验开展上。在实战化演练中,保障方案不够灵活。

三、今后打算

(一)进一步加强学习,提高炊管人员的素质。建议连队为炊事班购买《现代后勤管理》一书。积极与后勤部军军需科,选派xxx到军区厨师培训基地学习。

(二)加强实战化演练,提高战时保障能力。每半个月,对炊事班进行一次快速出动演练。每月分别对埋锅做饭、利用炊事车进行饮食制作及热食前送等课目进行考核,个人成绩记人年度训练卡片。

(三)落实制度,堵塞漏洞。树立法规意识,一切按制度规定办。加强对军人委员会经济民主组人员的后勤培训,增强其监督作用发挥。

(四)做好冬储冬藏和明年发展农副业生产和准备工作,做到早打算,早动手,想方设法搞好以养猪种菜为主体的农副业生产。

力争人均业务生产纯收人达xxxx元以上。

自担任司务长以来,任职期间,在各级领导的关心指导下和各位同事的大力支持下,司务科井然有序、逐步上升、保障有力。同时,我也时刻要求,要以一名优秀共产党员的标准规范自己的言行,处处垂先示范、起好模范带头做用、爱岗敬业、扎实工作,认真完成好各项工作。下面将我一年以来的工作、、生活情况做个总结。

一、加强政治理论的学习,不断提高自身素质

作为司务长,虽官小,但也是管财管物的直接者,政治素质直接关系到员工的切身利益及部队的思想稳定状况。为谁当官,为谁理财,对司务长来说是最现实的问题。

一年以来,时刻以一名优秀共产党员的标准来约束自己的言行举止。通过对《xxxx》等书籍的学习,来不断提高自己政治立场的坚定性和思想道德的纯洁性。

二、模范带头,抓好司务科队伍建设

俗话说:一个好司务长顶半个指导员。一年以来自己深刻认识到这句话的重要涵义,力争做一名称职、成功的司务长。后勤保障是否有力,直接关系到公司员工的战斗力。要想搞好后勤工作,不但需要各位同事们的大力支持,更需要的是要有一支素质过硬的后勤队伍建设。

1、抓好教育,以身作则,牢固树立服务保障意识。

做一名普通的司务长不难,但是要想做一名公道正派、深受欢迎的司务长确不容易。不但自己首先要热爱本职工作、一心为大家,而且要带领炊事班人员牢固树立服务保障思想,爱岗敬业,全心全意为广大员工服务。初到公司时通过了解,有多数同志对食堂伙食不是很满意,品种单一,味道不好,厨房卫生差。常有人另开小灶,有的员工干脆就在办公楼泡个方便面将就一顿。通过调查和分析,这不是食堂的技术问题而是思想的问题。要改变这种现状就必须找到根源,解决思想问题。通过了解,发现原来对食堂人员一直缺少管理,无人关心,认为干好干坏一个样,一有问题不查原因就是当头批评。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了这种局面。面对这种情况,我不断的找他们谈心,沟通思想,真心交流。经常到厨房一起切菜、分菜、搞卫生。通过自己的耐心教育和模范带头,他们对工作有了正确的认识,思想上有了很大的转化。真正树立了服务保障意识,态度端正,工作积极,忠于职守。对我说:有你这么负责又关心我们的司务长,我们没有理由不干好工作的。

2、加强技能学习,搞好传帮带。

保障是否得力,自身及炊事员的素质由为关键。因此在加强教育的同时采取了走出去、请进来,互相交流探讨的方法不断提高伙食保障能力。在工作中,有几个员工工作热情高但由于学习技术有限,烹饪技术水平很难有所突破。面对这种情况一方面帮他们找有关书藉从理论上加强学习,另一方面组织他们到兄弟单位食堂从实践中去加强学习,通过学习炒菜技术有了明显的提高。并定期组织后勤人员每周进行一次总结与交流,谈谈自己的认识及一些较好的想法,充分发扬民主,不断听取广大员工的意见和建议。从今年三月份开始,为了适应公司发展的需要实行了自助餐制,从而改变了老传统思想,把伙食保障从温饱型向营养型

的过渡和转变,得到了公司员工的称赞。一年以来,集团公司x董事长以及处领导多次到公司调研时对员工的伙食情况提出了高度的评价,经过不断的努力,公司伙食受到了广大员工一致肯定,很多员工经常说:有伙食保障这么好的司务长,我们知足了。

3、严格要求,抓好司务科后勤安全工作。

后勤人员作风松散、素质相对比较差,绝大多数数人是这样认为的。但我觉得这并不完全对,虽然工作性质是形成的一个方面,但是我想信只要各项制度落实了,思想工作和检查到位了,这种现象就不会产生了。因此自己首先做好模范带头,并利用空闲时间经常进行教育和检查,发现问题马上指出,及时教育。通过经常抓、反复抓,要求员工积极参加公司组织的各项活动,不论作风纪律还思想素质都有了明显的提高。另一方面,由于食堂用的是大煤气灶,易产生漏气等现象,安全隐患较大。因此我采取了培训上岗的方法,并保证厨房通风,定期检查保养,从而减小了事故苗头。

4、关心员工疾苦,促进员工成长进步。

平时如发现后勤后勤人员有思想问题的及时找其谈心,了解情况,想尽一切办法为他们解决难题,并引导他们积极参加公司开展的各项活动,不但丰富了他们的业余生活,而且提高了对工作的积极性。

三、坚持原则,严格落实各项规章制度

1、对伙食的管理。

严格落实伙食管理五项制度,认真听取广大员工对伙食的意见及建议,不断改进伙食质量。保证了早餐有鸡蛋,午餐有肉,晚餐有粥。做到早餐重营养,午餐重质量,晚餐重调剂。当听到有的员工对我说:“司务长,现在的伙食比原来好多了,我们心满意足了”让我感觉到心里踏实了很多。

2、对公用物资的管理。

初到公司时,发现对物资的管理制度缺少制度化,造成了不必要的损坏和丢失。我感觉到要想管理好公用物资就必须完善和落实各项制度。面对这种情况,建立了公用物资管理登记本及责任书,专人负责,责任到人。正规了管理秩序,落实了责任制,减少了一些不必要的损失。

四、存在不足成绩不讲丢不掉,问题不讲改不了。在取得成绩的同时,我也深深的感觉到了自己的不足。

1、理论学习还不够,有满足于现状的思想。

2、对同事的关心还不够,由于工作繁杂,时常会有厌烦情绪,工作不到位。

3、不够大胆,对一些问题存在牵就思想。

一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质

把增强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远扶植,从提高整体的素质入手,向素质扶植要效益,努力造就一支思想过硬、业务精晓的后勤军队。

(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救济任务需要,把好后勤人员选配关,加年夜业务培训力度,先后选调人员参加 司务长、伙食员、卫生员培训集训,保持 了一支构造合理、业务精晓、敢抓善管的后勤军队,后勤综合保障能力明显增强。

(二)增强后勤人员的工作作风扶植,稳固树立后勤人员为部队 办事,为官兵办事的意识。

(三)稳固树立后勤就是办事的思想,保持 优越的职业道德,面向官兵、办事官兵。

二、增强经费治理,提高经费的使用效益

经费治理始终保持规范化、制度化,我中队力争经费治理达到 了三好五无。

(一)首先,保持抓住预算治理这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准 经费治理上多下工夫,强化预算治理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与处所财务接洽包管每年业务经费10%的递增,最年夜限度的争取处所财务的支持。

(二)把好经费的开支审批关,把一切开支掌握在预算总量之内,年夜项经额保持支部研究审批,发扬勤俭勤俭、困难斗争的优良传统,保持少花钱多做事、搞妥 事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

(三)认真做好达标扶植中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和处所财务部分争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准 化治理制度,使官兵吃饱吃好

在伙食治理工作上中队始终认真贯彻我军困难斗争、勤俭勤俭的原则和双增双节方针,严格落实伙食治理五项制度,全面实行分餐,科学调整伙食,支配好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食治理形陈规范化,赓续提高中队官兵的生活质量。中队容身现有条件,年夜力成长双增双节运动,要求伙食人员做到勤俭一度电、一滴水、一粒米。严格财务 监督 治理,做到帐目清楚,按时颁布,在财务 开支方面,达到 了三好五无的标准 ,切实把钱花在刀刃上。保持经委会对采购物验收制度,积极改良官兵生活,保持每天对餐具进行消毒,包管饮食相符卫生要求。同时,增强后勤人员的教导和治理,提高后勤人员素质,施展经委会作用,积极改良官兵生活,很好的施展了后勤保障的有力作用。

(一)依据后勤工作意见、保持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准 。

(二)教导伙食人员树立为兵办事的奉献意识,严格要求伙食人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力争 相符伙食标准 。

(三)伙食治理做到日有筹划、周有支配,合理调整主副食名堂,保持每周一小汇,每月一年夜汇的汇餐制度

在中队官兵的配合努力下本年我中队被总队评为为先进食堂,原司务长xx同志被评为先进小我。

2021车间班组长上半年工作总结

作为一名班组长,既要管理好手下的员工,又要及时把领导的任务传递下去,把员工的想法传递给领导,是一个非常重要的职位。下面是由小编为大家整理的“2021车间班组长上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

转岗x个月了,上半年的工作也暂时告一段落了。借昨天x主任的那堂课,大概总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点:

(一)提高自己的适应能力和应变能力。每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着x个人一起搞生产。从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。整天下来思想一直活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

(二)提高自己的心理素质。在这个岗位需要承受的有很多,上面领导施压,下面员工加压,因为上面是领导即使有意见也只能保留,主任就丢下一句话:我不要过程,就要结果!所以当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率!我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着这样的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样,要就不做,要就做好。今天我们是在这里,以后出去了工作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。这也是我的生活准则。也是工作态度。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!

半年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了上半年各项工作任务。主要工作如下:

一、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成

二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新

绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

班委会针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有xx、xx等员工获得车间联合检查组、生产管理处、工艺品质处的表扬奖励。

三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作

1、员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们公开了班级管理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、工艺质量。生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“关键设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“关键设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量管理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最佳质量先进个人”xx、xx及“质量细节先进个人”xx等优秀员工,质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”。

3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上,我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试,使保养工作进一步规范、专业。

上半年的工作暂时告一段落了。现对上半年的工作做个简单的总结。

一、超前思考,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作

我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前思考习惯是必修课。今年,每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学预想可能出现的问题。如在新老机组的各项过渡工程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去查看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要,为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态,还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在7号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想,提前与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。

二、严格管理,加强检查,千方百计确保机组的安全稳定运行

运行工作容不得半点疏忽和懈怠,为了确保当值期间机组的安全稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。“一严”就是严把工作票、操作票质量关。在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项安全措施都必须认真对待,特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到x月末,我值共收发工作票x余份,合格率达到了100%。在操作中,我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定,并积极贯彻执行停顿数秒操作法,使运行人员能认真核对设备名称,迅速、准确地完成操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作,还是经常性的小操作,我要求每操作必有票,每票必认真执行。到目前为止,我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。“二勤”就是勤督促、勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作,进行追踪了解,每件事都力求做到有交待、有回音。无论什么季节,每个班我都认真到各岗位进行巡视检查,随时发现问题随时解决。在我的带动下,我值运行人员巡视检查制度坚持较好,今年,先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷,较好地保证了机组的安全稳定运行。“一带头”就是在关键时刻率先垂范。如在8号机修后启炉时,发生原煤仓棚煤情况,制粉系统启动后不下煤,机组正处于带负荷阶段,事情紧急,我一面下令从7号炉串粉,一面组织并带领人员敲溜子,由于人手不足,我和工人一起干了2个多小时,才将棚煤砸下,使机组顺利接带负荷,保证了机组的稳定运行。

医院护士长半年工作总结2021(原创)

半年的时间转瞬即逝,一晃眼我在xx医院里又度过了半年的时光,想起我刚刚来到xx医院里的青涩模样,离现在也已经过去了九年的时光。在这九年里,我艰苦奋斗,持之以恒,再艰难的条件,我也坚持了下来。现在面对我作为一名护士长的半年工作,我有太多想要表达的心情,也有太多需要总结的地方。所以,接下来,我就把我在xx医院里作为一名护士长工作的半年经历做了如下的总结。

一、在护理工作方面

作为一名护士长,首先我自己的护理能力就要做到在其他护士之上,不说这是必须要达到的,但起码这也是我对自己的一个要求。虽然说我已经有了多年的护理经验,但是这些也是不够的,还需要我在工作岗位里,做到细致耐心,做到不断进取,做到深度探索和研究,攻克其他领域,拓展自己的业务水平和医学知识。在过去的半年里,在对待我每一位需要我护理的病人时,我都一视同仁,不管是小孩,还是老人,不管是病重者,还是病轻者,我都耐心细致的做到了每一件需要我护理的工作和任务,不仅如此,作为他们的一名护理人员,我还时常的鼓励他们,安抚他们的情绪,陪伴他们聊天,让他们保持一个良好和积极乐观的心态,让他们能够积极的配合治疗,尽早的康复起来。

在休息的时候,我也不让自己空闲着,我会把这些时间都用来专研护理知识,用来和同事探讨医学案列,让自己的能力得到更大的提升。

二、在员工管理和护士培训方面

作为一名护士长,我不仅要把自己的能力保持在一定的水平之上,我还要做好护士们的培训工作,做好员工们的管理工作。在过去的半年里,每天我都会严查我们科室各个护士的出勤记录,严格监督各个护士的表现情况,对于犯了错误的,我一律都会进行严厉的批评,对于表现优异的,我都会进行适度的嘉奖和表扬。对待她们的培训工作,我也不曾有过丝毫放松,对于在工作期间需要注意的地方,我都会进行多次的强调,对于她们有待提升的地方,我都会让她们勤加练习到技术过关为止。在管理和培训期间,我也会注重对她们情感上的关注,给她们做心理辅导,让她们能够积极乐观的面对每一天的护理工作。带领着我们科室的护理人员一起为了xx医院更美好的明天而艰苦奋斗。

  (本文为编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

2021部队排长上半年工作总结3篇

随着上半年工作的结束,作为部队排长的我们应该要做好工作总结,总结自己在半年工作中的得失。以下“2021部队排长上半年工作总结3篇”是为大家收集整理的文章,欢迎进行阅览,希望能为大家带来帮助。

今年上半年以来,在大队和中队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好排长工作,认真履行自身的职责,主动向中队领导和各级骨干学习各项业务知识和技能,努力提高自身的业务素质,锻炼自己的协调能力,以便更好地适应未来的警营生活。为了进一步促进本人以后的工作,积累宝贵的体会教训,现将本人上半年以来的工作情况总结如下:

1、增强政治理论学习,提高思想觉悟

自到部队以来,本人认真学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。

2、积极参加执勤业务训练,提高自身管理队伍的能力

本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的流程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设流程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习机会,为今后的工作积累体会,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献,并开展中队医疗保健工作,为官兵们服务。

3、严抓条令条例的落实,保持部队的高度稳定

本人认真贯彻落实条令条例和部队的各项规章制度,严格抓认识,抓环节,抓重点,抓养成。抓住我中队战士的条令条例学习,警容风纪的严重性。根据不同时机班人员的变化等,定时实行全方面的整顿教育。针对全班出现的新旧问题,协助中队党支部搞好思想教育,及时发觉问题,及时报告上级领导并协助上级领导妥善处理,搞好常抓不懈的经常性教育。运用早检查,和班委会等形式实行一针见血的批评教育,通过这些教育,要求战士们凡事从小做起,自我做起。

4、总结体会教训,提高自身综合能力

通过近半年的中队锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。虽然我在工作上取得了一些成绩,但与战士的沟通不够多,没能很好的开展经常性思想工作。在以后的工作中我将同战士打成一片,做到“五同”以合格党员的标准来要求自己,和官兵一起为中队建设不断努力。业务水平还不高,不够钻研,故在开展工作中比较盲目,有时缺乏一定自信。在今后我将增强政治理论和业务的学习,站在讲政治、讲正气的高度要求自己。

工作要领基本,处理事情要领基本,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,没有留心到工作要领的完善,给自己工作带来事半功倍的效果。应不断的提高对业务知识主要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,扎实基础,灵活运用合理的要领和方法,热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题多看多问多想,多向周围的同志请教。

回顾半年来的工作情况,在纪律作风,自我严格要求,以及部队其它工作上,作为一名排长,本人发觉了很多新问题,这都对本人下半年的工作提出了明确的目标,作为前进路上的一股动力,我相信在中队领导的关心和帮助下,下半年的工作一定能有更大的进步。

我自担任排长以来,在中队党支部的领导下,在全排战士的支持下,认真履行职责,开拓创新,与全排战士一道刻苦训练、努力工作,加强内部团结,活跃排内气氛,使排里全面建设迈上新的台阶。现将上半年以来所做工作如下:

1、教育和带领战士贯彻执行国家的法律、法规

贯彻执行军队的条令条例及上级的精神、决议、指示;落实政治教育的各项内容和制度,讲好条令课、战备课,组织好学习和讨论;遵照中队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士,帮助骨干提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动。

2、任职以来所做的主要工作

重理论学习,筑牢战士思想基础。年初以来,我针对部队调整转型和发展,新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题,组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神,用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟,扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想,从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际,带领战士把理论学习成果转化为自身素质,为促进排里全面建设提供原动力。

加强班长骨干队伍建设,不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质,才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此,我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学,平时经常向先进学,使班长骨干的素质得到了较大提高。同时,坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风,落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展,使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。

积极遵照中队工作安排,搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主,广泛深入地开展评比竞赛活动,把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩,调动了他们的训练积极性,形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年上半年,我们排在军事考核中成绩优异,在管理工作中,坚持两个经常性工作互相渗透,树立了以队为家的良好气氛,彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

紧紧抓住“两个经常”不放松,排里安全稳定,建设质量稳步上升。“贴近实际,触及思想,解决问题”是我抓安全管理工作一贯坚持的思路,抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。紧贴战士思想实际,狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子,以老带新、以强带弱,建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动,较好地解决了思想问题。加强经常性管理,从而逐步改变了少数战士举止不端、作风不紧、纪律不严的问题。开展健康有益的文体活动,丰富和活跃中队的文化生活,成立了篮球队、足球队,在大队组织的篮球比赛中获得第一名。

3、主要经验体会

要搞好排里建设,必须提高班长骨干的素质。一是政治意识要靠前,二是军事指挥要过硬,三是作风养成立标杆。要搞好排里建设,必须打牢战士的思想基础,狠抓思想政治工作。一是抓好基础理论和基本知识的学习;二是抓好经常性谈心交心活动,摸清思想,掌握规律。要搞好排里建设,必须保持清醒头脑,防微杜渐,确保安全稳定。

抓住关键环节,认真做好安全防事故工作。注重分析全排战士在季节变化、任务转换、重大政策出台等重要时机的思想变化,下大力解决好倾向性问题。开展群众性的群治群防工作,主要是组织思想骨干定期分析排里思想安全形势。正确估价排里发展形势,客观公正地看待具体的人和事,并做好一人一事的工作。

4、存在的问题及改进措施

工作不深不细,抓工作落实力度不大,精品意识不强。布置任务多,督促检查少,提前量准备不足。管理方式不够硬,工作头绪多,完成任务的标准不高。不善于总结,个人素质有待进一步提高。

我将认真总结经验教训,不断改进工作方法,悟尽职守,兢兢业业,在中队党支部的领导下,再接再厉,做出更大的努力。

今年上半年,在支队党委和支队领导者的关怀培养下,在中队党支部和队领导的关心帮助下,我认真履行职责,刻苦学习,勤于思考,虑心求教,勇于探索,敢于创新,善于在工作中寻找差距,在实践中总结经验,经过不懈的努力,克服了管理经验不足,业务基础薄弱的缺点,发扬自身优势,圆满完成了上级交给的各项任务。现将上半年的学习、工作情况总结如下:

1、加强理论学习,提高自身能力

我认真学习了总队政治部开展的理想信念教育。时刻关注社会动态和时事政治,始终站在党的立场上去分析问题、判断是非,在大是大非问题上始终与党中央保持高度一致,并将政治理论指导实践,实施在具体行动上,从而加强自身道德修养和党性觉悟,提高防腐拒变的能力。强化业务基础,提高指挥能力。

刚下队我就投入到对战备车辆性能和随车装备的熟悉工作中,通过向中队其他干部、战斗班长和士官请教,目前已基本掌握了常用器材装备的性能和使用方法,并已跟车,担当副指挥,到火场一线去熟悉装备的使用性能、使用方法和应用范围以及指挥员的现场指挥方法、指挥程序和要求,并在归队后加以总结记录。空余时间请求与通讯一道外出熟悉辖区内的水源、地形和交通道路,通过这一段时间的了解与学习,业务知识方面已有了长足的进步。

2、加强能力培养,强化纪律观念

由于对部队管理方面的能力很是欠缺。为此,我充分利用xx中队的优良传统和部队管理方面的优势,积极去参与和学习,并大胆尝试一些新的管理方法,受益非浅,起到了较好的桥梁作用。在管理中我首先对自身要求以高标准,发扬在校期间的优良作风,用来感染下面的战士,做到言传身教。

3、收获与体会

排长是联系干部和战士的桥梁和纽带,要搭好这座桥、牵牢这根带,必须先打好根基,熟悉下面战士的情况。为此,我对照花名册,在日常生活、学习、工作、训练中从不同渠道去了解战士的性格、爱好、家庭情况以及情绪变化等内容,并做好记录,做到“身在兵中,兵中心中”。以身作则、率先垂范是开展工作的保证。身为刚下中队的新排长、新干部,乃是战士学习的榜样,一言一行、一举一动都直接影响到自己在战士心目中的形象和地位,做好表率能更利于开展各项工作,更能树立威信,更能教育和管理好部队。

责任心是否到位直接影响到工作的质量和效果,不管是在带军训,还是后勤考评的卫生工作,外出保养、维修消火栓,我都能尽心尽职,自己动手,将安全意识放在首位,力求工作完成出色,事实证明效果是明显的。现在的部队组成士官较多,兵龄长,年龄大,随之而来的婚恋、家庭问题给我们的基层管理带来了许多新麻烦,放任不管,睁一只眼闭一只眼,不但毁了中队,更是对战士的极端不负责任,长此以往,这支部队就会垮掉,就会失去战斗力,严格管理要讲究科学的方法,要注重实效,要有明确的计划和步骤,这样才能出成绩,出战斗力!

4、存在不足和今后努力方向

管理力度亟急加强。主要是我之前从事管理工作时间短,经验不够丰富,对棘手问题没有果断的决策。考虑问题不够全面细致。原因是在中队时间不长,对中队的细节情况了解不是十分全面所致。业务基础有待提高。由于我是文书出身,学的又是防火专业,对基层战备工作,消防技能、战术不够熟悉。工作中缺乏魄力。

我将争取用最短的时间,找出病因,挖掘根源,进行完善。同时,我还要抓紧时间去熟悉辖区,争取早日胜任自己的职责,并随时接受和努力完成上级交给的各项任务,争做一名优秀的一线指挥、管理干部。

副局长半年工作总结

时光荏苒,岁月飞梭,半年的时光已匆匆逝去。回首前六个月的工作,有收获,有遗憾。请允许我用一点时间和篇幅与大家一同回忆上半年的点点滴滴。六个月来,又回到了曾经生活和工作的地方,感觉既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物,陌生的是毕竟离开这里两年的时间,发生了很多变化,又物是人非,同时,回来与离开时候的身份职务都发生了变化,带着彷徨,带着疑惑,更着带对梨树邮政未来的期盼,对事业的执着追求,带着一份责任,带着那么双眼睛的期待,开始了新的征程。新班子的组建,正值年末岁初,邮政的行业特点,愉逢一年最忙之际。10年的各项工作要进行收尾,兑现一年的各种方案;
11年各项业务要进行启动,要统筹和引领一年的工作。此时,没有一个老班子成员,各种问题也是错综复杂,各种业务也蓄势待发,各种社会关系错综复杂,职工都在观望,新班子中,只有我在县局准领导层工作过,虽然没有进行班子分工,我主动向孙局长进行请缨,在与班子的另两位成员充分沟通后,勇挑这份重担:在班子没有进行分工前,所有工作,不论专业与行政,我都主动谋划,待班子分工以后,我会做好全部工作的移交。在集体努力下,顺利地完成了10年的年终各项案的兑现与执行,并出色的完成了11年年初各项方案的出台,各项工作有条不紊得以进行,保证了新班子到位后各项工作有效的衔接和顺利开展。在班子分工以后,我分管金融业务、农资业务、安全保卫、视检服务、网点管理、纪检与工会工作。我深感责任的重大,一是担忧自己做不好,辜负领导和同志的重托;
二是顾虑影响梨树邮政未来的发展。担忧和顾虑让我更加殚精竭虑去开展工作,开弓没有回头箭,只有向前,没有后退;
只能成功,不允失败;
路在前方,路也在脚下……上路了!在金融业务发展中,首先抓住年终资金流动活跃期,迅速出台职工创收方案,号召职工做贡献,打响金融业务发展的第一枪,在填补“年末突击余额高点”的大坑后,迅速实现了“垒方”,20天时间,净增余额3000余万元;
同时,随着全年金融方案的出台,确立今年的余额目标,要必保9亿,力争10个亿,延续市局的“保九争十”办法,职工积极行动,网点争先恐后,比着干,并抓住粮食直补发放的有利时机,做好余额的增长和沉淀,到6月末,我局实现余额9.42亿,较年初净增余额2.2亿,余额水平和净增水平都创梨树邮政的历史新高,在省内都位于前列。在抓好余额发展的同时,重点抓好保险业务的发展,到6月,我局保险业务实现保费额2400万,在全省仅次于公主岭、榆树、东辽,一举实现了全省第四的好成绩,也扭转了多年来,与我们兄弟县局纠缠的局面,分别超伊通、双辽1300万、1500万,找到了梨树局应有的位次。在全省金融业务分级竞赛中,我局与珲春、九台、磐石同一小组,应该说对手实力之强、业务规模之大,地方经济之好都是我局不能相比的,但竞赛中1-5月我局取得了小组第一的好成绩,得到了省公司与市局的认可与好评,并由省公司亲自送来了流动红旗,令干部职工倍加欢欣鼓舞!付出总会有回报,我与我的金融业务团队在23处网点齐心协力下,截止6月末,金融业务收入完成937万,完成年计划1820万的51.48%,较去年同期增长31.85%,绝对值增加226万。金融业务收入5月末全省第6位,列公主岭、德惠、敦化、榆树、扶余之后,较去年年末前进7位,完成了对抚松、九台、磐石、珲春、梅河、舒兰、桦甸的超越。农资业务,是我分管的另一个专业。今年农资大肥销售2048.88吨,实现业务收入101万。在农资化肥市场如此低迷的情况下,克服市场低价冲击和邮政行业进货晚等不利因素影响,依然实现了业务拓张,继续蝉联了省内销售收入第一桂冠。有2个支局、1个部门销售超200吨,4个支局销售超百吨,全辖24处支局所全部实现了业务拓展。在大房身、胜利、四棵树、刘家馆、万发、喇嘛甸六个区域市场实现新业务拓展。吉林电视台乡村频道进行专题报道。美中不足的是今年形成了近280吨的库存,目前正紧锣密鼓的联系退货过程中。酒水分销,是今年省公司开办农资另一个项目,我局也取得了可喜的成绩,初步实现了市场启动。目前已销售大泉源600余箱,形成了良好的发展势头,我们也将把酒水分销作为另一个独立规模业务去发展,我们也相信酒水业务会有喜结硕果的那一天。视检和服务工作历来是我局短板,上半年,对管理进行了重新规范,流程进行了重新优化,室内外环境进行集中治理,规章制度进行了更加严格的执行,统一了检查流程、统一了记录与簿册填写、统一了室内图板和营业执照悬挂、统一了印模点更换重挂,应该说,视检工作取取得了一定的效果,但还存在这样那样的问题,用户投诉等问题还时有发生,我会继续想办法,把视检工作再上一个新台阶。工会与安保、纪检工作有条不紊进行。更应该清醒的看到,工作中还存在很多不足,我再用一些时间进行列举,一并作为下半年工作着力点。一是我们余额规模还不大,抵抗风险的能力还很弱,网点的发展空间还很巨大,市场依然很广阔,榆树台、郭家店、十家卜、石岭子等规模比较大的乡镇增长依然不明显,还需要更大的智慧,更辛苦的付出。二是项目运作能力十分薄弱,除了粮食直补突显效果外,没有哪个项目开花结果,而且粮食直补项目也是前任班子遗留财富;
今年只成功新运作了烟草代发、财政公益岗位工资两个代发项目;
众观德惠、抚余等发展较快局,无一不是在项目运作上大有收获;
对公项目依然没有取得突破。三是金融从业人员素质亟等提升,受人员结构、年龄等因素影响,致使业务水平参差不齐,直接影响对外服务水平和办理业务、解释业务、发展业务能力,对长期业务发展势必是一种掣肘。目前,做从业人员持证率除保险以外仍低位运行,都需要我们相关部门待解决的问题。四是农资业务发展没有解决好扩大规模与风险控制的矛盾。从订货、仓储、销售、回款各个环节都需要加强管控和制度设计,市场摸排和农资行业研究还处于初级阶段,在不断探索中,应对市场变化能力还十分有限,在市场中仍十分被动。酒水分销刚刚起步,问题与矛盾还没分充分暴露,利润空间还不是十分理想,还没有容入到整个社会酒水流通领域,任重道远!五是在工作方法与工作实践中,虽然时刻按照竞聘中承诺去做,去严格要求自己,每天十小时以上的工作,每周只休息一天。但在方法和途径上我与我分管的专业和部门还有很多值得去总结、提炼,在工作效率上还可以再提高,工作精力可以再投入,工作激情可以更专注。六是在执行孙局及班子决策时,还需要更坚决,更给力。孙局提出了很多具在建设性和长远的工作,我与我所分管的专业还没执行好,还没有按期保质完工。在民主生活方面,始终牢记身份与使命,紧紧团结在以孙局为核心的班子周围,维护班子形象,树立班子威信,时刻把业务发展与职工利益放在首要位置,并作为长期目标去经营。一是坚持个人修养与素质提升。作为一名副局长,时刻带领职工干,始终做给职工看。始终站在班子立场与角度去开展工作。同时不断加强理论学习与业务学习,新业务自己首先先学,后指导科室与生产,确保业务发展规范与准确。理论不断创新,我所撰写的《农村邮政支局的经营与管理》被石家庄的《邮政研究》杂志社所选用,近期刊载。二是坚持班子团结,勇挑重担。只有班子团结才有凝聚力。只有凝聚力,才会有生产力。所有涉及班子的事,都积极献言献策,知无不言,言无不尽。分管的工作,勇于主动出击;
非分管工作,主动与班子其他成员横向沟通。三是坚持廉洁自律。只有廉洁,才有发言权,只有廉洁,才有说服力。廉能生威。在方案制定,分管部门费用开支,坚持严格审核,透明公开,明细清晰,把好第一关口,不合理支出,超额支出坚绝卡死。在与关系单位业务合作过程中,坚持有局内第三者在场,请示领导同意后进行。四是坚持倾听各方面意见。偏听则暗,兼听则明。*者迷。只有充分吸纳各方面精华,博采众长,才能聚沙成塔,积水成渊。在方案制定、项目开发、业务调度等工作中广泛征求各方意见,保证了方案的百花齐放,项目不断翻新,业务调度次次着力。五是坚持不断提升执行力。一个队伍有多少战斗力,关键在于执行力。我本人与分管部门始终把执行力不断提升放在首要位置,五月末的余额突击,单日完成余额增长450万;
用10天时间全面实现了生命人寿的业务启动;
5月下旬第一时间启动人保寿险业务;
第一时间进行金融业务岗位轮换;
第一时间使用金融款箱;
天水金融案件后,第一时间出台方案,排查隐患,二天时间对全辖网点进行了教育和制度执行再规范。存在的不足:一是工作方法简单,一些问题只看到表现,没有看到根本;
二是缺乏创新,在工作方法、管理方式、业务发展思路都缺少创新;
三是性格急躁没有得到根本改变,影响了一些决策的准确性;
四是融入地方没有打开局面,制约了未来业务开拓;
五是学习不足,没有跟上省内先进德惠、公主岭等省内先进县局。当然,上半年所取得的成绩离不开的以孙局为核心的班子的坚强领导和精诚团结,离不开孙局长的高瞻远瞩和英明决策及高超人格魅力,离不开铁成同志的默默奉献与付出,更离不开梨树干部员工的不懈努力与执着追求;
对所存在的问题不足,需要我与我分管专业部门有百折不挠的工作意志,有解决焦点烂额问题的聪明才智,有不成功誓不罢休的营销决心,一定成全面做好下半年的各项工作!期中考试已结束,期末考试不久将至,我们到底能向市局班子交上一份什么样的答卷,能向梨树职工交上什么样的答卷,能向我们自己交上什么样的答卷,敬请期待!

2021 部队老班长半年工作总结范文(四篇)

作为老班长在这半年里,如何细致安排工作规划的,如何积极配合队员整体,扎实实施具体工作,那么关于部队老班长半年工作总结范文该怎么写?下面是由小编为大家整理的“部队老班长半年工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

时光如逝,岁月如梭,转眼间半年时间过去了,我于今年3月份经组织调整到现在这个新的岗位上。心理很是不平衡,是不是领导收拾我呢又或者说是领导对我的工作不满意,有或者说是领导想考验我.心里有了这样那样的想法,还有在这个新的工作岗位上我到底能不能胜任,本职工作能不能开展好,自己能不能较快和适应角色转变。

通过和队战士们共同训练、共同学习、共同生活以及队领导的帮助,我仿佛又回到了我刚到这单位时的那段时光.并对警卫执勤这个工作岗位有了更高的认识。下面我就对我这半年时间的工作表现作一下总结,不足之处敬请领导和战友们批评指正:

一、政治思想以及理论学习方面:

半年以来,我思想相对来说比较稳定,能够认真的干好自己的本职工作.对理论学习的态度一直比较端正,我在学习的过程中深深地认识到:理论知识是我成长进步的力量源泉,提高自我的过程,理论知识水平的提高是士官的综合能力素质提高的重要体现。通过学习,使我对本职岗位有了新的认识,对如何开展警卫值勤有了底数,收效比较明显。使我正确的树立了自己的人生观,价值观以及世界观.

二、模范表率方面:

在平时的工作中我能够时刻提醒自己是一名士官,自己的一言一行,一举一动都代表着士官的形象。因此,在工作的各个方面我都尽自己最大的努力去做好。政治教育中我认真听讲,从没有在课堂上出现打瞌睡的现象;操课时我严格落实制度,严格要求自己,确保训练时效;体能训练中,我在身体素质不太好的情况下很少请假,坚持落实好每一次的体能训练。工作之余,我能够注意生活小节养成,穿衣戴帽树立形象,用水用电力求节约,平时消费量入为出。

三、遵章守纪方面:

通过几年的工作实践,我深深地体会到部队铁的纪律好比是人生十字路口的红绿灯,是人生道路上的警戒线,遵守纪律就不会使自己在人生的十字路口上胡乱冲撞,酿成惨祸;遵守纪律就不会使自己错误地走上人生的不归路。因此,我始终严格要求自己,时时提醒自已要慎独、慎初,处处拿事故案例的教训提醒自己。半年来,我能够自觉遵守纪律,自律意识比较强,法纪观念树得牢。能够严格按照条令条例的要求落实一日生活制度。

四、完成任务方面:

接到工作任务后,我能够积极愉快地去完成,没有因为不是自己职责范围内的事而发牢骚,我都能够严格要求自己,认真负责,严把安全关。但是完成任务方面存在两点不足:一是创新意识不强,接到任务后,喜欢用老办法、老经验办事,看问题喜欢用老眼光,思路不开阔,不能发挥主观能动性,创造性的开展工作。二是存在着标准不高,工作不细的现象,只满足于把任务完成了就行,不出现安全问题就行,工作粗疏的现象依然存在,工作高标准的意识不强。

五、下步的奋斗目标:

一、改进工作作风,扎实干好工作。

在工作中端正态度,及时发现问题和解决问题,属于自己职责范围内的事,立足于自身解决;自己解决不了的问题,也绝不掩盖,不欺上瞒下,及时请求上级给予帮助解决。

二、摆正位置,发挥作用。

把自己看作队管理工作的一名参与者,积极参与队经常性、基础性的管理工作,不当老好人,不当旁观者。积极为队全面建设出谋划策,主动替队首长分忧解难。在干好本职工作的同时愉快接受队安排的工作,不挑三拣四,不发牢骚,不讲怪话。

三、坚持好制度,严格要求自己。

严格落实警卫值勤制度。树立士官、党员的良好形象,从穿衣戴帽做起,从集合站队严起,不做特殊人,不干特殊事。要求自己和其他的战士一样,做到有令必行,有禁必止以上是我2013年上半年的工作总结报告,下一步,我将努力克服和改进自己在报告中查找出来的不足,以昂扬的精神状态和更加扎实的工作作风投入到以后的工作和训练中去。

  一、思想政治工作方面

1、始终严格落实理论武装和思想政治教育制度。根据团政治处和连支部的统一安排,今年我对全排先后组织进行了“学习贯彻‘xxxx’重要思想,保持共产党员先进性教育”,积极投身中国特色军事变革教育,组织学习讨论了xx届四中全会和军委扩大会议精神,并组织开展了“爱国奉献,艰苦奋斗及尊干爱兵”教育。

2、抓好党员思想建设,充分发挥党员的先锋模范作用。以“先进性教育”为契机,着力解决党员在理想信念,坚定立场等方面的模范带头作用,在对党员的教育和管理上突出抓好党课教育和党支部七项生活制度的落实。

3、重视开展青年团员工作,积极发挥其桥梁纽带和助手作用。把开展青年团员思想道德教育作为一项重要工作,教育大家树立正确的人生观,价值观,端正服役态度,打牢为国防建设奉献青春的思想基础。同时,还积极开展党的教育,让更多的团员青年了解党,并引导团员青年向党组织靠拢。

二、军事训练和战备工作方面

在军事训练中,我始终坚持以军区制定的《纲要实施细则》为指导,依据营党委的部署,严格按照连支部的训练计划按纲施训,切实做到人员,时间,内容和效果四落实,圆满完成了规定的军事训练任务。

在平时战备中,严格落实“三分四定”要求,注重加强战备教育,引导大家牢固树立战备观念,增强了全排同志的战备意识。同时加强对岗哨履行职责的检查和监督,从而我排岗哨的责任心明显增强。

三、行政管理和作风纪律养成方面

行政管理和作风纪律教育是一项经常性的作,必须长抓不懈,决不能时紧时松。作为汽车分队,行政管理的重点是人员和车辆管理,我注重管好排里的每一个人和每一台车。一是在人员管理上,始终抓住重点人和个别人不放松,有针对性的加强思想教育,及时发现和消除事故,案件隐患;二是在车辆管理上,严格按照《汽车部(分)队车辆运行管理教育实施办法》组织车辆运行,严格按照规定对车辆实施维护和保养。

在管理上始终抓住两个关键,就是抓住车勤人员管理这个关键,找准管理的切入点,管住车勤人员的思想,管住车勤人员中的个别人;抓住以“法”管车这个关键,依据条令条例和规章制度,针对我排特点对车辆实施严格管理。

四、完成运输保障任务方面

作为汽车分队,在工作思路上,我始终坚持以运输保障工作为中心,采取以运代训的方式,合理安排学员和助教的搭配,充分利用老兵的驾驶技术优势积极开展传帮带,不断充实我排的驾驶员队伍,使我排的运输保障能力显著提高。

  五、存在的问题和不足

三个月来,在带领全排完成各项工作中虽然取得了一定的成绩,但是自己依然存在许多缺点和不足。主要体现在以下几个方面:

1、思想政治教育没有创新,在对战士进行思想教育时方法还不够灵活,难以把思想工作作深,做活。

2、工作经验还不够丰富,方法比较简单,在行政管理上还存在薄弱环节,管理还不够大胆。

3、虽然自己是驾驶专业,但是驾驶技术还不过关,对于车队的组织指挥和管理还很生疏。

六、下步工作打算

1、深入抓好理论学习,进一步探索新时期基层政治工作的特点和规律,注重研究政治教育的新方法,新路子。把单纯思想教育与解决实际问题结合起来,真正把思想工作做深,做活。2、在实践中不断摸索切合实际的工作方法,并虚心向连队其他干部和老同志学习。同时,进一步落实依法从严治军方针,强化行政管理。使全排秩序进一步正规化,制度化。

3、利用车场日上课机会和课余时间,认真学习汽车理论相关知识,尽快掌握装备的性能和使用保养方法,努力提高业务水平。从而进一步提高自己教育和管理部署的能力。

一、高度重视,把安全管理作为部队工作的一项重要内容来抓。

领导重视是正常开展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而导致的问题,都可能给社会、部队和家庭带来不可挽回的损失,可以说安全管理工作是关系到武警部队万名武警战士生命财产安全,关系到社会稳定、家庭幸福的大事。

我部队着重从以下几个方面加强对安全管理工作的领导。

一是安全管理工作列入工作计划,并作为首要工作抓紧抓好。强调树立安全管理意识,深入贯彻国家和省市安全管理的有关精神,消除各部队(单位)安全隐患,加强武警安全教育和管理,以及依法治教。

二是充分发挥安全管理责任人对安全管理工作的领导、组织、协调和监督作用。一年来,我部队部署安全工作,要求各武警把安全管理工作放在重要工作议程,结合队各个不同时期的特点和情况,把安全管理工作抓紧抓好。在各单位开展自查自纠活动的基础上,针对存在的问题,我我部队有关负责同志每季度均到各队开展安全工作检查,指导各队进一步加强安全管理工作。

三是部队里还拨出专项经费,加强和改善各部队消防方面设施建设,对于领导提出的安全管理工作方面用款,我不部队在有限的经费内予以优先安排。

  二、确立“大安全”观念,层层落实安全文明目标责任制。

按照中央、省、市、市关于安全生产的要求,我部队教育系统结合各队教育教学的实际,确立了“大安全”的观念。明确部队在学法、守法、防火、防盗、防毒、防破坏、防自然灾害、禁毒、打黑、保密安全、交通安全、设施设备安全、治安安全等方面的重要职责。安全管理责任和精神文明建设目标责任的要点,我部队成立了社会治安综合治理领导小组,设立了综治工作办公室。层层实行责任制,层层签订了责任书,一级抓一级,层层抓落实。

三、开展安全管理法规的学习宣传,健全规章制度。

为使各级有关安全管理条例和法规在部队得到广泛的贯彻和落实,我部队专门组织会议组织学习宣传安全管理有关法规,。通过学习,提高连长、营长以及各班长的政治敏锐性和鉴别力;强化广大武警的安全防范意识,提高他们消防、卫生、劳动、交通、治安、外出活动安全等方面的自我保护能力。

在增强广大干部和武警安全管理意识的同时,我部队及属下各单位制订的安全管理制度比较健全。如《意外事故应急预案》、《消防安全工作制度》、《保安值班制度》等。各校均有保卫、总务后勤、财物、食堂等工作制度,图书馆和各类实验室制度、以及防黄、防毒、防赌等制度,对组织武警外出活动均有严格的审批、组织程序和规定。

四、按照部署,认真开展安全管理工作。

对安委办部署的各项工作,我部队能结合教育系统的实际及时转发并提出相应具体措施,要求各单位认真贯彻落实。

各武警认真组织开展了以加强部队安全管理、强化武警安全意识为主题的安全教学活动,以各种形式开展安全知识宣传教育,并加强安全教学监督检查。利用国旗下的讲话、周会、班会时间进行以防溺水、防盗、防抢、防勒索、交通安全为主题的安全教育,并悬挂、张贴安全标语、宣传画、挂图,在各班、各连和部队内制作有针对性的安全教育黑版报、墙报,强化了各武警的安全意识和法律法规知识。促进我部队个武警安全教学工作的长期深入开展,确保各武警人身安全和部队财产安全。

加强安全部队监督检查。由各领导组织检查组,每季度组织安全工作检查,并深入到部队开展以部队内部安全及部队周边道路交通安全情况为主要内容的大检查。通过检查,在落实各项安全责任制和安全工作规章制度,完善各项安全设施、设备、消防器材和饮食卫生安全工作等方面,开展了对安全隐患的整改,健全和巩固了安全措施,确保武警战士的安全。

转眼半年过去了,通过这半年的工作,我作为一名上等兵能够在保证中心任务圆满完战的情况下积极配含班长工作.在各方面为新同志做好了模范带头作用,下面我对这半年工作做以下总结:

一:思想方面我能够加强政冶理论学习,条令条例以及各项规章制度的学习,不断提高思想觉悟。自年初以来,我积极参加中队各项政治教育活动,通过这一系列的学习使我能够更深的了解党的性质,坚定不移的贯彻党的基本路线、方针、政策。在政治上、思想上、行动上始终于党中央保持一致。在思想上有了很大的提高,正确树立了世畀观、人生观、价值观、保持和发扬了我军优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人良好的形象。

二:训练方面在这半年以来我能够积极参加各项军事训练。在班长不在的情况下,积极主动组织训练,在教新同志各项军事技能时,同时也是对自己提高和巩固一遍。在遇到不懂不会的能积极向班长虚心请教动作。通过半年来的军事训练使我能够熟练掌握各项军事技能。不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为部队建议贡献青春和热血的信念。

三:执勤方面执勤是我们武警部队的中心工作,饭碗工程,在这半年来我通过对各种执勤理论和案例的学习,能够增强自己的中心意识、忧患意识、责任意识、使命意识。平时在执勤中能够认真执勤、依法执勤、文明执勤。做到了中队提出的要求,确保目标安全,树立良好形象,保证了中心工作的圆满完成。四:生活作风方面在这半年中,我在生活中能积极主动帮助新同志爱护新同志。在各方面对新同志的传、帮、带作用发挥明显。平时干工作中能够积极主动兢兢业业,能时刻注意自身形象,个人养成和个人卫生。作风方面我从入伍以来就始终如一,在每一次集合.每一次站队过程中能够始终遵守队列纪律,保持严谨的作风。虽然在这半年的学习和生活中自身素质有了很大的提高,但同时还存在一些不足之处:

1:思想政治学习还是不够,有时思想还有些不稳定,有些小情绪。

2:军事训练和勤务训练方面质量远不高,与实战结合不够紧密。

3:执勤过程中有时还存在一些麻痹思想,当和平兵站和平哨的思想比较严重。

争对以上不足之处,我制定以下整改措施:

1:加强思想政治学习,不断提高思想觉悟,始终用先进的知识武装自己的头脑。

2:加强军事训练,在训练中紧密与实战相结合,把自己的军事技能练精,练扎实。

2021部队班长班级工作半年总结汇报(四篇)

作为部队班长,应该积极接受连队交给的各项任务,认真履行条令条例赋予的职责,切实做到一切为了连队建设,一心想着连队的发展进步。那么关于部队班长班级工作半年总结汇报有哪些呢?下面是由网站小编为大家整理的“部队班长班级工作半年总结汇报”,仅供参考,欢迎大家阅读。

一年来,全体战士能够紧紧围绕连队党支部中心开展工作,统一思想认识,按照年初班级制定的《班级建设规划》,扎扎实实一步一个脚印稳步健康发展,以《条令条例》和连队规章制度为依据,结合本班实际,狠抓以军事训练为中心的各项工作,高标准的完成了上级赋予的各项任务。自x月份班级组建以来,在兄弟班中班的各项工作在全体成员的共同努力下蒸蒸日上崭露头角。下面我将结合一年来工作做一总结:

  一、一年来主要工作成绩

1、安全顺利圆满的完成一年工作任务。

2、组织连队内务统一规范现场会。

3、完成连队宿舍楼至北门的监控线路的铺设与整修。

4、内务卫生检查评比多次获得第一名。

5、连队队列会操获得第一名。

二、树立“主人翁”思想、增强大局观念

我班始终坚持连队利益高于一切,主动服从连队的工作分配和分工,积极接受连队交给的各项任务,认真履行条令条例赋予的职责,切实做到一切为了连队建设,一心想着连队的发展进步。大力弘扬“连队是我家,建设靠大家”的思想,自觉把自己当成连队的主人,找准自己在连队的位置。从情感上把连队当家看,为连队付出一片真情;
从行动上把连队当家爱,时时处处维护连队的利益;
从内心深处把连队当家待,一心一意关注连队的发展。珍惜和爱护连队荣誉,不做有损于连队的事情,不发表无益于连队建设的言论,从一言一行、一点一滴、一举一动做起,自觉维护连队形象。

  三、强化团结意识、确立政绩理念

班内成员能够牢固树立团结意识,树立良好形象,遵守军人道德规范,养成高尚的个人品质和修养,随时随地搞好班内同志的团结,不做有损于团结的事,不讲有碍于团结的话,不以个人好恶要求别人,不把自己的观点强加于人,靠良好的修养和尊重他人的美德营造团结的氛围。树牢固树立“连兴我荣,连衰我耻”的思想。强化为连队建设做贡献、出成绩是一种责任,是义不容辞的义务,在班内树立“见红旗就扛,见第一就争”的勇气和胆魄。

四、开展谈心活动、筑牢奉献根基

由于连队任务的特殊性,很多战士可能会感觉到自己的理想与现实相去甚远,对待任务有消极的思想,在这方面,我能够带领班内成员充分利用好谈心活动,及时引导班内成员树立正确的奉献观,及时扭转战士“感觉远离团部,没有了比较,干好和干坏一个样”的错误认识,并利用“三互活动”时间开展了“当兵站岗为什么,成长进步靠什么”的讨论,纠正了部分人员的错误观念。扎实开展“学用新条令”活动,着力解决条令意识不强、秩序不正规、违纪不究、执纪不严等问题,不论新兵、老兵纪律面前人人平等。发挥“三互小组”作用,结成“面对面、手拉手,一帮一、一对红”对子,化解了矛盾,增进了团结。

五、强化军事训练、提高军事素质

突出军事训练这个中心地位不动摇,从入伍训练开始,在连队党支部的指导帮助下,我班军事训练秩序正规,组织严密,狠抓基础训练,注重发挥义务兵组训能力上下功夫。扭转“要我训”到“我要训”的思想,在班内形成了一种“比学赶帮超”的训练氛围,室内比内务,训练场上比士气,努力培养班内的战斗作风。

六、存在不足

1、忧患意识不强,工作作风不扎实。对连队严格的管理,少数人员认识高度不够,错误地认为连队单独驻防,只要检查不出问题就可以了,至使在落实连队的规章制度和工作中,出现标准不高,落实不严的问题出现。

2、管理上存在漏洞,缺乏艺术性。特别是对人员“三后”的管理上还不是很严格,有的同志只有请假没有销假,不可避免出现请“拐弯假”。批评人员时不注意说话,缺少“艺术性”。

3、工作标准不高,缺少“精品”意识。工作标准不高,干工作放不开,习惯于有经验,熟套路,工作一般化,工作上只求过得去,不求过得硬;
工作头绪多,任务重时,往往会出现顾此失彼的现象。

回顾今年的部队工作,感受很多,收获很多,这其中涵盖了部队上级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也涵盖了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一原则,贯彻做事不贪大、做人不计小的理念,认真履行自己的本职工作。时值年末,总结几点个人体会与收获。

  一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。

1、完成了省军区组织的通信达标全面考核检查,并被评为省军区达标先进单位;

2、完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页,在网上进行的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了上百页网页的制作,在规定时间内完成了师赋予的任务,受到了师通报表扬;

3、完善了通信库室建设与装备普查建档。

4、保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作,看似容易,自己却深有体会。如开通一部首长电话,须经过四个分线箱,找出八个点,连结四对线,时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。

5、完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;

6、完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教练网演练。此次教练网演练,是我团第一次,也是省军区历第一次,所以,上级机关非常重视。为了完成演练任务,我和通信连连长、二名战士,克服了诸多困难,当时每天下大雨,为了确保通信效果,在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向,最终确保了演练任务的*完成。

  二、脚踏实地,老老实实做人。

自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。

1、以诚为本。做到说话心口一致,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一,不弄虚作假,不做表面文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映情况,我会直点现象和事实,做到台上能讲、台下也能讲,背人能讲,对着人也能讲;

2、以实为本。老实可靠是做人的美德,更是做好工作必备的品质。所以,领导交给的各项工作,我很少提要求,摆条件,或做了一点小事就常挂在口上,夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号,其中就费了不少周折,托关系、找门子,自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想,只要自己认真做了,事办好了,也就满足了。

3、常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富,我们面临的诱惑也越来越多,如果生活作风不检点,就很难把住自己,自己没有的爱好、兴趣,八小时外学点东西,看点书报,管管孩子、看看电视、散散步,不该去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清贫,经得住诱惑。

二是不侵占他人、集体利益。记得办理商品房有线电视一事,当时有人办理说需要760元一户,后团领导交给自己办理,通过打报告,找地方领导,最终以260元每户鉴定合同。但办理此事,我没有报销一包烟、一包槟榔。想想发给自己的工资,只要勤俭持家,也比上不足,比下已经有余了。

自己常对自己说,要知足,知足才能心宽,才能常乐,才会保持一颗平常心,才会不为功名利禄所累。三是不*往。在一个地方工作时间久了,和地方打交道多一点,就有一些熟悉的朋友,但我始终能坚持交友原则,来往尺度,做到不滥交不*,保持正常交往。

三、与时俱进,努力学习不断提高自我。

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好干部,才能更好地胜任自己的本职工作。

自己干什么就学什么。我自从踏进部队,就与通信结下了不解之缘,从一名通信战士、通信士官、通信技术员、通信排长、通信连长到现任通信股长;从学电工基础知识开始,到学习晶体管电路、到现在的集成电路;从开始外线电缆架设至后来维护程控电话、光纤通信、可视会议、计算机网络通信等,通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,十多年的时间,我就是这样学过来的。

一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意,导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己年龄偏大、兵龄偏长,产生过想法,出现过思想波动。

是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

时间如流水。转眼间半年的工作已经结束。半年来在连队党支部和班的正确领导下。通过全班的努力。认真完成了上级交给的各项任务。回想这半年的工作我班取得了很大的进步。但也存在一些问题。为了更好的在以后的工作中能够奋发进取。为连队建设贡献一份力量。我将从一下几个方面。对本班半年工作进行总结:

一、政治思想:积极参加政治理论学习。我班思想比较稳定。能够认真学习政治教育。课后注重复习并写心得体会。把课堂上的知识消化掉。我始终没有降低严格要求。深入学习实践科学发展观的活动。使我明白作为基层班长。受党的培养在政治立场上必须坚定。始终严格要求自己。在思想上与连队党支部保持一致。

二、军事训练:专业理论知识学习中我班能够从基础知识学起。对需要掌握的知识能够加班加点的背记。在队列及体能训练中能够按照要求做好。能够严格要求自己。

三、作风纪律:作风纪律是一支部队战斗力强弱的直接表现。我班认真学习条令条例和各项规章制度。在组织的条令条例中我班能够充分利用时间来学习好并利用到平时生活中。注意个人养成从点点滴滴做起。集合战队迅速。歌声口号响亮。对自己的小节和不良习惯都有很好的纠正。出门看队列,进门看内务;.内务卫生也是体现一个合格军人素质的重要方面。在打扫卫生方面全班也能积极参加。内务卫生严格要求自己。更严格要求全班、符合连队要求。

四、完成任务:我班在完成任务上。能够发扬特别能吃苦。特别能战斗的精神。特别能忍受的精神。公差勤务和上级交给的各项任务能够高标准的完成。

五、安全保密:安全保密工作也是我们的工作重点。虽然不是中心工作。但它影响中心工作。我时刻都把安全放到第一位。做到不因为本班的疏忽影响领导的精力。保密就是保生命。

存在的问题:

一、政治理论学习不够深。只能学习一些常见的知识。各种笔记记的不是很全面。

二、军事训练不能够始终保持良好。特别是老兵、专业知识不够深。队列训练不强。体能训练还有待加强。

三、完成任务方面有时候标准不高。

四、作风纪律方面有所放松。不能一如既往的保持。在细节方面重视程度不够。

以上就是我班的班总结、在今后的工作中,我会一如即往的发挥好一名班长骨干的作用,并严格要求全班,保证全班与连队党支部思想一致,如有写的不到的地方、请连队党支部批评指正!

今年来,在支队党委的正确领导和业务部门的有力指导下,我们班在部队全面建设上下功夫,取得了一定成效,也得到上下一致好评。在年终之际,现在对今年以来的情况做如下总结。

一、主要工作

一是炊事班人员管理

炊事班整改以后,每个人都认真落实值班制度,把工作落实到个人,责任到人,哪个环节出问题抓哪个环节。这样不仅增强了同志们的责任心和积极性,还更好的调动了个人单独搞好工作的标准。提高了炊事班的正常运行效率和质量。

1、炊事班的所有人员在请假外出方面做了调整,规定要请假的人员提出申请,大家表决,连队批准的过程,该变了以往盲目请假,乱请假的毛病,使更多的同志从中受益。

2、及时的了解班集体成员的思想状况,对有困难或者有心事的同志实行互帮互导的方法,使大家更好的融合在一起。

二是日常工作管理

炊事班的同志除了完成连队一日生活外,还必须遵守连队安排,进行政治、理论、军事等个方面的训练学习,在这中实行相互监督,相互督促。增强自我控制意识。

1、通过将近一年的时间以来我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置,注重教育前进行认真调查摸底,掌握同志的思想实际,理论、政治学习后并组织课后讨论,加深对教育内容的理解和深化,我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫,改变了过去“你讲我听,你讲我做”的灌输式单一模式,大力开展群众性自我教育,拓宽教育渠道,保证了教育时间、人员、内容、效果的落实。运用各种有效载体,开展经常性思想工作。坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,同志中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。

2、抓了条令条例的学习教育。在平时学习训练的基础上,按照支队统一安排,我们从日常生活的点点滴滴抓起,注重作风养成,强化同志们履行职责,遵章守纪,服从命令的意识。-安全防事故工作。

3、在烹饪技术上实行你教我做,我做你看再指导的原则,使大家在互帮互教中增加感情和知识面,使更多的同志在短时间内能独立执行炊事班任务。

二、存在的问题

我们虽然取得了一些成绩,但仍然存在不少不可忽视的问题。

1、政治教育的方法还不够灵活。主要表现在课堂教育与实习生工作、生活、思想实际结合不是很紧密,还存在照本宣科的情况,教育的“一感三性”不强。

2、军事训练质量不高,主要表现在官兵训练中,还有个别同志思想不够集中,有在训练场嘻笑打闹现象,执勤中处置情况和应急反应能力也不是很强。

3、有时作风还不够严谨。表现在集合站队有个别同志拖后腿,队列养成也不够好。还有一些同志对待工作讨价还价,对安排的任务不能认真积极负责地去完成。

4、组织作用发挥不十分明显。主要表现在工作缺乏主动性、规范化和经常性。

以上存在的不足,我们要在今后的工作中下功夫解决。

  三、下一步工作打算

继续抓好同志们的的理论学习和政治教育要切实加强后勤保障能力。要把保中心、保生活作为后勤保障作为工作重点,坚持以任务为牵引,以质量为核心,提高炊事技能,严格落实连队一日生活制度,条令条列,等规章制度。要下功夫抓好军事训练。以“五句话”去严格要求自己。抓好安全防事故工作,正确操作机械和各类电器,并定期检查炊事班的各项电路确保安全无事故。

以上是我班的年终工作总结,有不完善的地方,希望领导和同志们指出。

部队副班长半年工作总结

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篇一:部队班长2014半年总结

部队班长2014半年工作总结

上半年的工作有成功也有失落,回顾半年的情况:政治稳定,工作踏实,遵守部队的各项规章制度、条令条例及;
国家的法律法规,生活作风严谨、注重平时的生活中的小节,为使领导和同志的能更好的了解我班的工作情况,现汇报如下:

一、政治思想觉悟高,能自觉参加各项学习活动。

自觉坚持与党中央和xx保持高度一致,在上半年组织的学习中,自觉站在班长这个角度学习看待问题,并使自己融入到荣辱观中,做到知谦耻而懂礼仪,在工作中,以一名为党为国效力的战士考虑问题,在学习各种先进事迹时,以他们为榜样,努力修炼自身素养,以高标准严要求对待各项事情,并坚决以四个教育精神磨练人生。

二、工作踏实,注重总结经验。

工作期间,担任**职务,对工作做到粗中有细,抓好每一个环节,培养每一项能力,提高每一项技能,努力成为一名真正合格的武警战士。具体做法,首先从生活制度严格要求,培养在学习训练中遵守纪律,做到令行禁止,注重培养养成生活中关心照顾战友。在工作中不断学习,如军事素质,工作能力,管理经验,对存在的问题及时纠正总结,在工作中对自身所负责的工作面,认真做好每一个细节。俗话说没有经验就没有发言权,所以本人也努力跟战友们学习各种经验,系统的工作程序是相辅相成的,程序环环相扣,任何一处出了问题,都有可能牵扯整个系统的停产,因此本人必须注重各个环节的情况,包括的思想,责任心问题等等,思想工作跟上,增强全体人员的责任心,自身做到不无故缺勤,尽职尽责干好每一项工作,并抓好每个重点问题。

三、生活作风严谨,坚持以身作则。

作为一名班长,应该做到的是以身作则,严格生活制度及行政管理上的自身养成,以自己的实际行动带动战士,感染战士,影响战士,严格要求自己的

形象,严谨生活作风,也时时提醒自己注重形象,严格遵守一日生活制度的养成,

四、存在的不足及改进的方向。

1、自身文化素质低,专业技术水平不高,技术性问题实践少。

2、管理偶尔存在畏难思想,力度还不够,方法欠缺。

3、自身偶尔有放松现象,不能一如既往的坚持。

改进方向

1、努力学习各种科学文化知识,在平时工作中实践每一项工作,以提高自身文化素质及专业技术水平。

2、加强管理工作力度,克服自身管理上的畏难情绪。为实践方法提高管理能力及力度。

3、要锻炼自身坚强的意志及毅力,做一个有始有终的人!

篇二:部队班长半年工作总结

半年工作总结

2010年的工作已经过去了一半,回顾这半年来的工作,本人在连队首长的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下述职:

一、政治思想方面

本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好人员的思想工作,我个人作为党员,积极参加营连组织的的各项教育,并且从中查找自身存在的不足,确保政治上合格,通过教育,使我在思想上提高了认识,作为党员要真正的把胡主席的“学习实践科学发展观”落到实处。今年以来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,并且取到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故

的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。

其次,在连队首长的领导下,带领全班完成了各项任务。大家都知道,可以说重活轻活连续不断,在条件艰苦的情况下,全班同志能够发扬连续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务。弹药库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去平谷挖电缆沟中,我班同志能够积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队首长的一致好评。

三、在工作上本人在信任班长以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的周围,积极发挥党员班长的模范作用,带领全班完成各项工作。在弹药库

站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班长以来,管理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏经常。一年来,我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的管理能力应该反*反*,要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。

五、存在的问题:

1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下)

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想

3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的;

4、在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象,

5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强,

6、工作积极性有待于加强

7、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去。

以上的我半年来的工作述职,取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

篇三:部队班长半年工作总结

半年工作总结

2010年的工作已经过去了一半,回顾这半年来的工作,本人在连队首长的领导下,认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己,认真落实上级的指示精神,半年来,不管在工作、生活、学习上,还是在训练管理上都取得较大的进步,下面我就半年来的工作、学习、生活、管理等情况作以下述职:

一、政治思想方面

本人在思想上牢固树立以连为家的思想,保持高度的稳定,团结在党支部的周围,积极搞好全班人员的思想工作,我个人作为党员,积极参加营连组织的的各项教育,并且从中查找自身存在的不足,确保政治上合格,通过教育,使我在思想上提高了认识,作为党员要真正的把胡主席的“学习实践科学发展观”落到实处。今年以来,我带领全班积极参加连队的政治教育和政治教育和理论学习,积极学习高科技知识,并且取到了良好的效果。全班人员的思想基本上保持稳定,没有任何事故

的苗头,真正做到了连队所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识,把握住人员的思想状况,了解本班战士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促进作用。

其次,在连队首长的领导下,带领全班完成了各项任务。大家都知道,可以说重活轻活连续不断,在条件艰苦的情况下,全班同志能够发扬连续作战,不怕苦不怕累的思想,完成任务。弹药库改建,绿化库区,植树种草,浇水拔草等一系列的工作。同志们还是能够战胜一切的困难完成上级交给的任务。这一点,我觉得全班同志是做得非常好的,工作上可以说是叫得响的,拿得出蝗,在参加连队去平谷挖电缆沟中,我班同志能够积极涌跃的参加,并且完成任务圆满,受到连队首长的一致好评。

三、在工作上本人在信任班长以来,能够严格要求自己,认真履行好自己的职责,立足本职,干好工作。一年来,能够紧紧的团结在党支部的周围,积极发挥党员班长的模范作用,带领全班完成各项工作。在弹药库

站岗执勤以来,工作任务重,我本人没有被这大项的任务所压倒,而是在内心默默的化艰巨为力量,尽职尽责的干好工作。对连队交给的每项工作,及时顺利圆满的完成。并力求高标准,高质量。全班的工作在我的带领下,也走在其他班的前列。

四、在管理能力上我本人自任班长以来,管理能力一直是我工作的难题,虽说本班在各个方面比其它班好,但在管理的力度是缺乏经常。一年来,我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己,堵塞了自身在服从管理上的漏洞,保证了管理的正规化。通过近一年的管理情况来看,确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强,全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题,在连队搬回之后,在全班人员的管理上引发了我个人的思考,针对人员思想消极悲观,干好干坏一个样,干与不干一个样的现象,我认为,我班长的管理能力应该反*反*,要确实的把全班人员的积极性,创造性调动起来,使之更好的为连队服务。

五、存在的问题:

1、思想上有放松现象,在大项任务面前,有畏维情绪,(主要表现在工作多,任务重的情况下)

2、履行职责上缺乏雷厉风行的工作作风,存在老一套的思想

3、在学习理论和高科技知识上,只求表面的学习,而没有深入的探索,没有真正达到学以致用的目的;

4、在班长的组织指挥上,缺乏坚定性,存在手软现象,

5、在党员发挥作用上还有待于进一步加强,

6、工作积极性有待于加强

7、对全班人员的管理上在漏洞,没有真正深入战士中去。

以上的我半年来的工作述职,取得的成绩只能代表过去,在明年的工作中,我将吸取经验教训,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于工作、管理、全班、思想、人员、班长、连队、学习等方面的内容,希望对网友有用。

副局长半年工作总结范文

时光荏苒,岁月飞梭,半年的时光已匆匆逝去。回首前六个月的工作,有收获,有遗憾。请允许我用一点时间和篇幅与大家一同回忆上半年的点点滴滴。六个月来,又回到了曾经生活和工作的地方,感觉既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物,陌生的是毕竟离开这里两年的时间,发生了很多变化,又物是人非,同时,回来与离开时候的身份职务都发生了变化,带着彷徨,带着疑惑,更着带对梨树邮政未来的期盼,对事业的执着追求,带着一份责任,带着那么双眼睛的期待,开始了新的征程。新班子的组建,正值年末岁初,邮政的行业特点,愉逢一年最忙之际。10年的各项工作要进行收尾,兑现一年的各种方案;
11年各项业务要进行启动,要统筹和引领一年的工作。此时,没有一个老班子成员,各种问题也是错综复杂,各种业务也蓄势待发,各种社会关系错综复杂,职工都在观望,新班子中,只有我在县局准领导层工作过,虽然没有进行班子分工,我主动向孙局长进行请缨,在与班子的另两位成员充分沟通后,勇挑这份重担:在班子没有进行分工前,所有工作,不论专业与行政,我都主动谋划,待班子分工以后,我会做好全部工作的移交。在集体努力下,顺利地完成了10年的年终各项案的兑现与执行,并出色的完成了11年年初各项方案的出台,各项工作有条不紊得以进行,保证了新班子到位后各项工作有效的衔接和顺利开展。在班子分工以后,我分管金融业务、农资业务、安全保卫、视检服务、网点管理、纪检与工会工作。我深感责任的重大,一是担忧自己做不好,辜负领导和同志的重托;
二是顾虑影响梨树邮政未来的发展。担忧和顾虑让我更加殚精竭虑去开展工作,开弓没有回头箭,只有向前,没有后退;
只能成功,不允失败;
路在前方,路也在脚下……上路了!在金融业务发展中,首先抓住年终资金流动活跃期,迅速出台职工创收方案,号召职工做贡献,打响金融业务发展的第一枪,在填补“年末突击余额高点”的大坑后,迅速实现了“垒方”,20天时间,净增余额3000余万元;
同时,随着全年金融方案的出台,确立今年的余额目标,要必保9亿,力争10个亿,延续市局的“保九争十”办法,职工积极行动,网点争先恐后,比着干,并抓住粮食直补发放的有利时机,做好余额的增长和沉淀,到6月末,我局实现余额9.42亿,较年初净增余额2.2亿,余额水平和净增水平都创梨树邮政的历史新高,在省内都位于前列。在抓好余额发展的同时,重点抓好保险业务的发展,到6月,我局保险业务实现保费额2400万,在全省仅次于公主岭、榆树、东辽,一举实现了全省第四的好成绩,也扭转了多年来,与我们兄弟县局纠缠的局面,分别超伊通、双辽1300万、1500万,找到了梨树局应有的位次。

在全省金融业务分级竞赛中,我局与珲春、九台、磐石同一小组,应该说对手实力之强、业务规模之大,地方经济之好都是我局不能相比的,但竞赛中1-5月我局取得了小组第一的好成绩,得到了省公司与市局的认可与好评,并由省公司亲自送来了流动红旗,令干部职工倍加欢欣鼓舞!付出总会有回报,我与我的金融业务团队在23处网点齐心协力下,截止6月末,金融业务收入完成937万,完成年计划1820万的51.48%,较去年同期增长31.85%,绝对值增加226万。金融业务收入5月末全省第6位,列公主岭、德惠、敦化、榆树、扶余之后,较去年年末前进7位,完成了对抚松、九台、磐石、珲春、梅河、舒兰、桦甸的超越。农资业务,是我分管的另一个专业。今年农资大肥销售2048.88吨,实现业务收入101万。在农资化肥市场如此低迷的情况下,克服市场低价冲击和邮政行业进货晚等不利因素影响,依然实现了业务拓张,继续蝉联了省内销售收入第一桂冠。有2个支局、1个部门销售超200吨,4个支局销售超百吨,全辖24处支局所全部实现了业务拓展。在大房身、胜利、四棵树、刘家馆、万发、喇嘛甸六个区域市场实现新业务拓展。吉林电视台乡村频道进行专题报道。美中不足的是今年形成了近280吨的库存,目前正紧锣密鼓的联系退货过程中。酒水分销,是今年省公司开办农资另一个项目,我局也取得了可喜的成绩,初步实现了市场启动。目前已销售大泉源600余箱,形成了良好的发展势头,我们也将把酒水分销作为另一个独立规模业务去发展,我们也相信酒水业务会有喜结硕果的那一天。视检和服务工作历来是我局短板,上半年,对管理进行了重新规范,流程进行了重新优化,室内外环境进行集中治理,规章制度进行了更加严格的执行,统一了检查流程、统一了记录与簿册填写、统一了室内图板和营业执照悬挂、统一了印模点更换重挂,应该说,视检工作取取得了一定的效果,但还存在这样那样的问题,用户投诉等问题还时有发生,我会继续想办法,把视检工作再上一个新台阶。工会与安保、纪检工作有条不紊进行。更应该清醒的看到,工作中还存在很多不足,我再用一些时间进行列举,一并作为下半年工作着力点。一是我们余额规模还不大,抵抗风险的能力还很弱,网点的发展空间还很巨大,市场依然很广阔,榆树台、郭家店、十家卜、石岭子等规模比较大的乡镇增长依然不明显,还需要更大的智慧,更辛苦的付出。二是项目运作能力十分薄弱,除了粮食直补突显效果外,没有哪个项目开花结果,而且粮食直补项目也是前任班子遗留财富;
今年只成功新运作了烟草代发、财政公益岗位工资两个代发项目;
众观德惠、抚余等发展较快局,无一不是在项目运作上大有收获;
对公项目依然没有取得突破。

三是金融从业人员素质亟等提升,受人员结构、年龄等因素影响,致使业务水平参差不齐,直接影响对外服务水平和办理业务、解释业务、发展业务能力,对长期业务发展势必是一种掣肘。目前,做从业人员持证率除保险以外仍低位运行,都需要我们相关部门待解决的问题。四是农资业务发展没有解决好扩大规模与风险控制的矛盾。从订货、仓储、销售、回款各个环节都需要加强管控和制度设计,市场摸排和农资行业研究还处于初级阶段,在不断探索中,应对市场变化能力还十分有限,在市场中仍十分被动。酒水分销刚刚起步,问题与矛盾还没分充分暴露,利润空间还不是十分理想,还没有容入到整个社会酒水流通领域,任重道远!五是在工作方法与工作实践中,虽然时刻按照竞聘中承诺去做,去严格要求自己,每天十小时以上的工作,每周只休息一天。但在方法和途径上我与我分管的专业和部门还有很多值得去总结、提炼,在工作效率上还可以再提高,工作精力可以再投入,工作激情可以更专注。六是在执行孙局及班子决策时,还需要更坚决,更给力。孙局提出了很多具在建设性和长远的工作,我与我所分管的专业还没执行好,还没有按期保质完工。在民主生活方面,始终牢记身份与使命,紧紧团结在以孙局为核心的班子周围,维护班子形象,树立班子威信,时刻把业务发展与职工利益放在首要位置,并作为长期目标去经营。一是坚持个人修养与素质提升。作为一名副局长,时刻带领职工干,始终做给职工看。始终站在班子立场与角度去开展工作。同时不断加强理论学习与业务学习,新业务自己首先先学,后指导科室与生产,确保业务发展规范与准确。理论不断创新,我所撰写的《农村邮政支局的经营与管理》被石家庄的《邮政研究》杂志社所选用,近期刊载。二是坚持班子团结,勇挑重担。只有班子团结才有凝聚力。只有凝聚力,才会有生产力。所有涉及班子的事,都积极献言献策,知无不言,言无不尽。分管的工作,勇于主动出击;
非分管工作,主动与班子其他成员横向沟通。三是坚持廉洁自律。只有廉洁,才有发言权,只有廉洁,才有说服力。廉能生威。在方案制定,分管部门费用开支,坚持严格审核,透明公开,明细清晰,把好第一关口,不合理支出,超额支出坚绝卡死。在与关系单位业务合作过程中,坚持有局内第三者在场,请示领导同意后进行。四是坚持倾听各方面意见。偏听则暗,兼听则明。当局者迷。只有充分吸纳各方面精华,博采众长,才能聚沙成塔,积水成渊。在方案制定、项目开发、业务调度等工作中广泛征求各方意见,保证了方案的百花齐放,项目不断翻新,业务调度次次着力。

五是坚持不断提升执行力。一个队伍有多少战斗力,关键在于执行力。我本人与分管部门始终把执行力不断提升放在首要位置,五月末的余额突击,单日完成余额增长450万;
用10天时间全面实现了生命人寿的业务启动;
5月下旬第一时间启动人保寿险业务;
第一时间进行金融业务岗位轮换;
第一时间使用金融款箱;
天水金融案件后,第一时间出台方案,排查隐患,二天时间对全辖网点进行了教育和制度执行再规范。存在的不足:一是工作方法简单,一些问题只看到表现,没有看到根本;
二是缺乏创新,在工作方法、管理方式、业务发展思路都缺少创新;
三是性格急躁没有得到根本改变,影响了一些决策的准确性;
四是融入地方没有打开局面,制约了未来业务开拓;
五是学习不足,没有跟上省内先进德惠、公主岭等省内先进县局。当然,上半年所取得的成绩离不开的以孙局为核心的班子的坚强领导和精诚团结,离不开孙局长的高瞻远瞩和英明决策及高超人格魅力,离不开铁成同志的默默奉献与付出,更离不开梨树干部员工的不懈努力与执着追求;
对所存在的问题不足,需要我与我分管专业部门有百折不挠的工作意志,有解决焦点烂额问题的聪明才智,有不成功誓不罢休的营销决心,一定成全面做好下半年的各项工作!期中考试已结束,期末考试不久将至,我们到底能向市局班子交上一份什么样的答卷,能向梨树职工交上什么样的答卷,能向我们自己交上什么样的答卷,敬请期待!

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