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2024-05

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项目经理廉洁从业心得体会(20篇)

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项目经理廉洁从业心得体会(20篇)项目经理廉洁从业心得体会  廉洁自律小结  XXX2012-12-15  廉洁自律小结  本人自担任三分公司副经理职务以来,主要负责具体施工、协助经理处理日常等下面是小编为大家整理的项目经理廉洁从业心得体会(20篇),供大家参考。

项目经理廉洁从业心得体会(20篇)

篇一:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁自律小结

  XXX2012-12-15

  廉洁自律小结

  本人自担任三分公司副经理职务以来,主要负责具体施工、协助经理处理日常等方面的工作。本人认真贯彻落实党风廉政建设和反腐倡廉各项规定,在公司党委及主管领导的支持下,在广大职工的协助下,克勤克俭,艰苦奋斗,踏踏实实工作。现将一年来党风廉政建设及反腐倡廉工作总结如下:

  一、加强自身的学习,提高自律觉悟认真学习党风廉政建设的有关内容,认真学习《关于加强和改进党的作风建设的决定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》等重要文件,还认真学习了《党章》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等,认真贯彻党的“十八大”和中纪委全会精神,并积极参加单位组织收看的反腐录像,开展自我警示教育,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立思想道德和勤政廉政的自觉性。在思想上树立了讲实效、办实事,艰苦奋斗,廉洁从政的作风,发挥党员的先锋模范作用。二、本人廉洁自律情况1、认真贯彻执行党的方针、政策,遵守国家法律、法规,认真执行公司党政的重大决策和各项管理制度。2012年:公司认真学习和总结科学发展观活动并在项目

  经理亲自带领下克服了施工时间紧、相对条件差的情况下圆满完成“包钢轨梁大H型钢改造项目工程”。该工程要求非常严格不仅体现在工程上还有我们的职工技术、配合、素质等方面都是考验我们公司的一次十分重要的时期,作为一名党员,特别是作为一名基层工作人员,自己的一举一动、一言一行都代表公司的形象,只有踏实苦干、为政清廉才能使我们的职工团队队伍有一种积极向上的廉政风气。

  2、严以律己,以身作则,认真执行廉政从业有关规定,自觉抵制“四股歪风”。带头严格执行《廉政准则》和中央、地方、公司关于领导干部廉洁自律方面的有关规定,正确使用党和人民赋予的权力。在施工中,严格遵守党的政策和国家有关法律法规,严格执行有关工程建设、廉政建设的规定,业务活动坚特公开、公正、诚信、透明的原则,不损害国家和公司利益,不违反工程建设管理规章制度,没利用职权从事过各种有偿中介活动和安排个人施工队伍。

  3、在生活中加强自律,严格约束好自己。作为一名基层工作人员,几年来我除了认真执行《廉政准则》外,还注重自己生活中的细节、小事,在平时工作中,自觉地从一点一滴做起,从细节、小事抓起,自重、自警、自励,以实际行动维护党和公司在职工中的形象。不徇私情,不谋私利。

  三、总结总之,自我回顾一年来取得一些成绩,这与公司党委和

  经理及所有我的领导和广大职工对我的关心支持和鼓励是分不开的,在此衷心地感谢公司党委及所有我的领导和广大职工!同时使我本人在党风廉政建设方面自觉自律。但是,与上级领导的要求相比,我还存在一些差距,在今后的工作中,一定要在党委和公司党组织及总经理的正确领导下,继续加强勤政廉政,为公司的事业发展尽到心、尽到职,办实事、办好事。

  XXX2012-12-18

篇二:项目经理廉洁从业心得体会

  项目经理工作心得体会(通用10篇)

  项目经理工作心得体会(通用10篇)当我们经过反思,有了新的启发时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编收集整理的项目经理工作心得体会,欢迎大家分享。项目经理工作心得体会1在公司领导的信任和培养下,我于20xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有xx个月的时间,在公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作心得体会如下:一、进取采取的措施,精心组织、精心管理1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制经过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。2、完善激励机制,调动员工生产进取性经过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动进取性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。3、提高生产效率,降低生产成本经过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性项目部每月x日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改善,要求各项比较实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有

  据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

  5、xx工地建设继续加现场xx施工管理,根据实际成立了xx施工班和xx施工班,总人数x人。专门进行xx工地建设相关工作,坚持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。6、认真搞环保、水保工作进取与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。二、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。三、注重自身修养,努力做好表率领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。所以,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。一是不断丰富知识,提高工作本事。二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。三是严格约束自我,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节俭,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。总而言之,20xx年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量

  要求高等种种不利因素,严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大的帮忙和指导,在此,我们表示最衷心的感激!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

  最终,愿所有xx单位事业蒸蒸日上,蓬勃发展!项目经理工作心得体会2

  20xx年的钟声马上到来,下面对一年来的工作学习情况进行汇报,请评议。

  我是XX工程项目经理,我的职责是完成公司下达的各项任务和履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期,质量,安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

  XX工程是公司在建的最大的单体工程,我作为项目负责人面对重重困难,施工迎难而上,克服了等诸多困难(如资金紧张,物资,人员较少等等)施工进度按项目部制定计划完成。

  1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。通过XX工程两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部设立一名专职安全员,将安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省级文明工地的称号。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

  2、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,

  在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。主体施工阶段达到六天一层的速度。

  3、文明工地建设继续加强现场文明施工管理,专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序。4、及时总结,及时调整项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。5、注重自身修养,努力做好表率。领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己,力求做到公平公正。自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”的原则。自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。分析其原因:(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。(2)面对的业主比较苛刻,项目管理需不断完善。(3)资金紧张、环境恶劣、造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。项目经理工作心得体会3转眼x年即将过去,本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为

  工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。

  一、强化形象,提高自身素质为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。二、强化职能,做好服务工作工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  一、入门阶段年初接手了绿洲仕格维项目的收尾工作,施工现场要与十三家装饰单位配合,作为一个刚刚入行的新手,还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导:“火线入党,在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下,在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下,顺利的完成了收尾工作,并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“x河畔”“x”等项目的竞标工作。二、试炼阶段在领导的信任下,独立操作了x—x公寓的橱柜项目,期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足,遇到了种种困难,但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下,顺利地完成了项目,并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。三、成长阶段x国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案,主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题,保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系,在项目完成后与x公司也保留了畅通的沟通渠道,随时掌握是否有新的合作机会。现正在操作两个楼盘的样板房工作。x项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。x天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心

  请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。项目经理工作心得体会4

  金蛇狂舞辞旧岁,万马奔腾迎新春,随着时光的流逝,xxxx正向我们挥手。在过去的一年里,我们取得了骄人的成绩,但是为了更好地做好新一年的工作,我们需要谦虚谨慎,在肯定成绩的前提下,查找不足,总结经验,理清工作思路,转换工作观念,更合理有效地全面落实和完成公司制定的各项经营指标。现将过去一年的工作心得体会如下:

  回眸xxxx,那是令人难忘、引以为豪的一年。从我们工程分公司来讲,所承接缆索挂设及配套设施安装项目将近30个,且全部严格按照本公司上级部门、结构设计单位、业主以及甲方的要求进行施工,最后全部安全顺利竣工,满足工程的安全性、美观性和实用性的要求。我作为一名项目经理,对工作团队的付出和成就感到无比欣慰;但是作为一名工作(施工)现场的组织者和执行者,却感到自己的担子很重,既有压力又有责任,不过在其位就要谋其政、负其责,所以我别无选择,只能尽心尽力,迎难而上,保证每一次工作(施工)的安全顺利进行。从全局来看,公司核心领导的英明决策,我们工程分公司领导成员的精心策划,以及全体同仁的努力拼搏,是我们较好的完成各个安装项目的主要因素,这几个方面必不可少,相辅相成。

  在过去的xxxx年里,由于深受领导的信任和委托,我曾负责了安庆长江大桥、丹东中朝鸭绿江大桥、庞村西南水北调特大桥等工程的缆索安装项目。现将平时工作中的工作宗旨细化如下:

  一、强化施工队伍管理,统筹施工现场施工现场的协调与工程进度的控制为工程建设的重难点部分,对此应做精心部署。在工地开工之前,组织召开“工前会议”,针对图纸、合同、材料以及现场管理等问题做一个全方位的分析、统筹、规划和安排,划分相应职责,发挥团队力量。在施工期间一直坚持以下几个方面:加强部位控制,落实计划安排;加强施工组织,落实资源

  到位;加强工程插入度,落实施工工效;加强责任到人,落实分片包打;多与项目部和指挥部领导沟通协调,找到项目部和施工队伍之间的平衡点。

  二、严细工程花费,提高工程效益针对项目成本问题,在施工中必须始终坚持公司效益是项目立足之本,始终坚持在保证工程质量安全的前提下为公司节约节俭,创造效益。作法有两点:一是狠抓项目器材花费成本分析、完善项目细部管理。二是提高项目节俭意识,杜绝不合理开支。三、严格质量安全管理,争创名牌工程“质量第一,安全至上”是企业永恒的主题。在多年施工中,自始至终把质量安全放在首位。坚持的措施有:落实质保措施,提高监控到位;重点部位,重点监控;严格规范质量安全,提高作业水平。四、注重新人培养,造就可用之才对新人的培养一直是本公司的传统,本人也十分注重人才储备特别是对新人的关怀和培养,紧紧抓住吸引、培养、用好新人三个环节。但作为一家大型企业,我工程分公司人员工作场所不固定,常年奔波在外,因此人员流失比较严重。人才培养细化如下:加大人才培训和继续教育力度;“压担子,促成长”,利用重点工程培养优秀施工管理人员;以“师徒带教”形式重点培养新进职工;畅通沟通渠道,加强与员工沟沟通交流。展望xxxx,历史将展开一幅新的画卷,公司也将迎来全新的机遇和挑战。公司员工奋发向上,积极拼搏,开发项目形势依然乐观,催人奋进。本人坚决服从公司制定的xxxx年各项决策方针,巩固成绩不骄不躁,保持和发挥好正能量,以崭新的精神风貌和饱满的工作热情为公司的全面发展鞠躬尽瘁,贡献自己的应有力量,以期在新的一年里取得更加骄人的业绩,感谢公司领导的大力支持以及团队员工的全力配合。项目经理工作心得体会520xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生

  活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作心得体会汇报如下:

  一、顺利完成队伍组建合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。20xx年xx月xx日,我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在xx月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。项目经理部现有员工xx人,骨干人员xx人,骨干人员保有率xx%,组织各类员工培训xx次,培训覆盖率达100%。今年xx月xx日,由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;xx月xx日,小区xx栋xx单元下水管道堵塞,脏水已漫至xx室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。xx月份,随着小区、商业、售楼17咳嗽闭合完成,一支团结一心、通力合作!二、减员增效、节能降耗增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高,xx月收费率已达xx%。2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出。3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘xx人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开

  支约xx万元;4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯

  开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约xx万元;

  5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年xx月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近xx万元;今年xx月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近xx千元。

  20xx年,项目经理部调动全体员工的积极性,群策群力,努力开展各项增收节支工作。截止xx底,经过预估,预计全年能超额完成了收入xx万元,利润率xx%的年度经济指标。

  三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨明晰责任分工,梳理规范工作流程,逐步提升服务质量和管理水平,从而提高业主满意度。1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化从xx月下旬开始的集中交房到为业主办理装修手续再到协调处理业主户内整改问题,项目经理部的客服人员都在疲倦和委屈中成长。目前客服班组对业主的各项手续办理流程逐步规范,既体现了优质的服务质量又规避了各类风险。截止xx月初完成交房xx余户,办理装修xx户,处理、传递、记录各类整改单xx余张,提供诉求服务xx余次,发放各类温馨提示xx份,发放各类工作联系单xx份。2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化项目经理部工程班坚持日常装修巡检,处理装修违规违纪、损坏公区设施xx余次,罚款和赔偿收到xx余元。同时借鉴公司其他项目移交的经验,积极配合开发商逐步与各施工单位办理公共设施设备的移交工作,建立了设施设备台帐,对待千余台各类设施设备坚持各项巡检制度和保养计划,做到了专人负责,有检查、有记录,形成常态。

  全年属我物业服务中心维修的工作及时率100%,合格率100%。3、突出抓好安防工作的重点化由于小区所处的地理位置,周边的社会环境较复杂,加之小区的

  自身特点注定安防工作是重中之重。一年来,秩序维护队人员流动较大,但随着各项培训和人员整合的落实,目前队伍较稳定。在这期间小区经历了各类突发事件xx起,处置及时妥当,较好的规避了风险,同时秩序维护队认真总结汲取教训,调整工作岗位设置,尽努力做好人防工作。年末随着电子围栏、西侧大门及行人门禁的逐步到位,消防系统的逐步到位,项目经理部的安全防范及消防安全工作有较大的提高。

  4、外包单位、维保单位、便民服务及驻场维保人员监管制度化小区保洁属于外包,大半年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、配合较好,解决了项目日常的一些困难。日常管理、服务工作规范化项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后,各班组长及骨干人员均以身作则,遵守规章制度,坚持工作标准,狠抓工作执行力,奖勤罚懒、奖优罚劣,截止xx月初项目经理部合计罚分xx分,奖分xx分。另外,项目经理部在管理上强调走动式服务,要求管理人员主动与业主、员工、当地上级行政部门联系沟通,听取意见和建议,不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合,业主的满意度有了较大的提高,截止xx月初,项目经理部共收到锦旗两面,感谢信两封。四、审视自我认清不足之处和明确改进方向。1、个别班组长和员工仍然存在本位主义思想,思考问题有一定的片面性,不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强

  改革意义和实质的培训,着力培养员工的大局意识、责任意识,提高员工的综合素质。

  2、小区的安全防范工作还有待细化和提高。目前小区的安全防范形势依然严峻,项目经理部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏,突出人防与技防的有效配合,警钟长鸣,常抓不懈。

  3、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中,项目经理部将继续开拓思路,争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。

  回顾20xx年,xx项目经理部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟,经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来,我们全体员工将继续精诚团结,协同奋进,努力拼搏,为公司和项目的发展做出更大更多的贡献!项目经理工作心得体会6

  一、人品很重要人品是做人的基本,但由于各种压力,人品在当今社会中显得尤为可贵,因为有些人为了达成某些目的,对自己身边的人也缺乏信任,相互猜忌,然后导致矛盾的升级。但大家都忽略了一点,其实人品直接和信任挂钩,如果人与人之间连最基本的信任都没有了,人品也就不值一提。如何扭转当前的局面,需要警醒的就是做人一定要到位,否则如何交心,如何信任。正像《明喆三字经》里提到的:要做事,先做人。二、做事要用心就做事而言,做和做好的结果完全不同,直接的体现就是有没有用心。作为高端服务企业,要保证服务品质,就需要我们必须用心做事,能够做到100分,绝对不做99分。只有做别人做不到的,想别人想不到,我们才能赢得客户的信赖,我们明喆的才会更加深入人心。记住,做工作永远不要被动,主动工作总会有意想不到的效果,早起的鸟儿有虫吃,只要我们用心做事,相信我们的服务品质一定会不断提高。三、善于换位思考

  人都是利己的,其实这也是本能,所以在遇到问题的时候很多人都会先想到自己,很少替别人考虑,但往往越是这样,矛盾点就会越多。就如同我们每天要都要跟客户、领导、同事沟通交流一样,由于每级做事都有章程,如果我们因为各项工作不随自己的意愿而去抱怨的话,那么工作就无法顺利地开展。

  所以,每当遇到这种困惑时,我们不妨换位思考一下,找到问题的关键点,也许事情就会变得简单许多。

  四、懂得感恩如果一个人总觉的世界亏欠他,那么他最终会也变成一个孤独的人。其实上天是公平的,你付出多少,也会收获多少,一味地抱怨,只会让自己更加痛苦。而心存感恩的人,做人、做事的态度也会与别人不一样,他内心充满了希望,眼睛里看到的更多的是美好的事物,他对待生活对待工作也会更加乐观积极。所以我们要常怀感恩之心,这对我们的成长和进步也有很大的帮助。结语其实,一个人真正的魅力不是他有多么成功的业绩,而是他正直的人品,敢于担当的责任心,换位思考的处事态度,以及一颗永远懂得感恩的心。只有具备这样的素质,他才能更加优秀,才能影响更多的人,创造更大的价值。项目经理工作心得体会720XX年初至8月份在韩家墅担任项目经理,后担任宝武公路项目经理,主要负责施工生产及协调工作。一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,也是人生价值值得升华的时期。一年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼,作为一名年轻的项目经理,我非常珍惜现场的岗位实践,熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,

  开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现对这一年的工作总结如下:

  一、把握项目本质的措施项目,是为了创造独特的产品。服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在工程项目开始阶段,我重点的工作是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的特点是不同的,最主要的是把握好本项目的特点,在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武公路的特点就是战线长、工期紧、质量要求高,在控制上就要交叉作业、流水施工、节省一些非关键费用开支。二、项目计划控制项目计划控制分为时间计划和成本计划。时间计划就是按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,结果都是能顺利完成的。成本计划关系到工料机的各方面管理,合理安排用工、机械及项目部管理人员。三、公司管理规章制度、行业规范标准的执行作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来说有着重要的作用。所以,我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的'框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须百分百的达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现问题,特别是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够,带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。四、项目整体控制的应变项目整体控制的应变应市项目经理每天的都要考虑的实际问题。做项目要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等方方面面打交道,每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天都在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时的协调沟通,在公司利益最大化的

  前提下,达到满意的效果是最重要的通过诚实可信,保质保量的实力、能力的展现,为公司赢得市场的认可,获得效益。但一个人的经理毕竟有限,处理外部关系的时候忽略了内部关系的沟通,产生了一定的误解,本人也将努力改正这些不足。项目经理工作心得体会8

  在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、建设单位的共同努力,河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程得以顺利进行。本人在河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20XX年年度工作目标。现将有关今年河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程项目管理工作汇报如下:

  一、工程进度完成情况:河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程自今年5月份施工以来到7月底已施工完成。二、项目回款情况:根据工程合同,我公司设备已完全到位,以收回合同总价的90%的工程款。三、项目施工过程控制管理情况在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。(一)项目组织管理情况:根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定

  工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  (二)工程质量控制情况:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。1、确定质量预控方案。公司提出建精品、树品牌质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:优良率100%并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授设备的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。2、在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥质检员在质量管理上的职能,对质检员充分授权、有效监督。严格按照甲方的企业标准执行质量管理。其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料设备质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料设备是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料设备检验项目经理工作心得体会9项目经理,顾名思义就是做项目的,一个项目的成功百分百归功

  于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人,可能失败的责任归于一人用之过大,但其实不然,作为一个项目经理,首先要对项目的需求、进度等情况了如指掌,知道自己要做什么,正在做什么,下阶段要做什么,当别人问起时,才能脱口而出,不会一问三不知。

  那么我们需要从哪几个方面来做呢?第一、项目需求:项目经理接到一个项目,首先应该问商务人员索取项目方案书或招标文件,通读全文,对项目有个大概的了解,明确项目范围,知道你的项目应该要做些什么?什么时候开始?什么时候结束?最后自己能提出一些问题!为调研时做好准备工作!有疑问的地方应该找市场人员或售前工程师了解咨询!第二、项目调研:有些人连项目方案书都没看过,就匆匆忙忙去客户处调研了。那么结果就是在跟客户沟通时,一问三不知,很被动,只能听客户讲;客户提出一些不在项目范围内的需求时,你也不知道,只能暂时应承下来!前面一点我提到要找市场人员或售前工程师了解咨询的另一原因就是,客户已经跟我们讲过的问题,如果项目经理再去跟客户提问时,那么就会给客户一种我们内部缺乏沟通的感觉!第三、项目计划:发现在工作中有些人不重视项目计划的制定,有些人可能会说,这个项目太小,周期也不长,几天就搞定了,没必要去浪费时间去做项目计划了。项目不管大小,哪怕只有一个人,哪怕周期再短,我们也要制定项目计划,不同规模的项目,制定的项目计划规模也有所不同。且不管我们制定项目计划祥略与否,但起码已经有了一个好的开始,在以后的工作也不会一团乱麻,主次不分。而制定项目计划的另一个目的,就是明确相关干系人,避免在项目过程中发生推委扯皮现象。该找谁就找谁,应该由谁负责就由谁负责,计划里面很明确。大多项目经理是从技术出身,在制定项目计划时,不要只考虑开发的计划,还应涉及到跟客户的沟通确认,需求调研、商务方面的协调、实施部署、项目验收后的维护等内容!

  第四、项目沟通:在实际工作中,有些人把项目中遇到的问题仅仅跟客户或项目干系人汇报一下就认为是沟通了,其实不然,所谓沟通用最简单的方式来说就是你所说的内容能得到对方的认可,我认为就算沟通成功了!当然有能力的项目经理会说服对方按你的想法来走。

  第五、项目协调:在项目实施过程中,不仅要跟客户协调、项目成员协调;还需要跟其他公司的人员进行协调。例如在客户现场开发时,我们需要的办公环境、网络环境都需要事先跟客户协调好,不要到进场时才发现缺这缺那,让客户很被动;又例如硬件情况,如果硬件是其他供应商提供,应协调硬件到位安装的情况,免得我们系统要布暑了,结果服务器也没有。

  注意点:在对外协调沟通时,最好由项目经理去沟通协调,不要不同的人去跟客户提同一个问题或同一件事,那么客户会很反感!

  第六、项目控制:常听人说制定好项目计划后,这个项目就成功了一半,那另一半是什么呢?那就是项目控制。很多人作了一个项目计划表,从来就没有跟踪或更新过,这样的项目很难按计划做好,我们应该经常根据项目的实际情况进行调整或变更等,到达每个里程碑时,应该根据计划内容检查这一阶段的交付物(成果)。

  第七、项目汇报:我们千万不要错过项目汇报的合理时间,在每个阶段应及时对项目情况进行汇报,可以是给老板,也可以是给客户,不管是给谁看,及时性是放在首位的。例如:今天与客户开过了一次沟通的会议,项目延期或变更了,应在第一时间发给相关的人,这里的相关人不仅仅是参加会议的,也包括关注此项目的人。

  除了以上20%知识之外,另外80%的东西才是重点:1、协调能力!这是一个合格的项目经理必须具备的能力什么叫协调能力?就是与各色人等打交道的能力。项目经理的职位,在很多外企里其实是没有行政管理的权力的,就是对项目内的成员没有管理的权力,更多的时候做的工作是一个项目协调人。一个项目启动后,项目的成员可能都是临时从各个部门调来的,作为项目经理,需要与各个部门的人去协调每个成员的参

  与项目的时间期限。项目经理需要安排工作与每个项目成员,人都是一个个体,各种性格都有,如何与不同性格的人交道,这可不是一时半会儿能学得会的。

  项目经理也需要与上层领导协调,当项目推迟了,如何向领导解释原因,如何向领导申请更多的资金与资源,如何说服领导更加支持这个项目,这都是协调能力的体现。除此之外,项目经理还需要与客户协调,面对客户漫无边际的需求要求,如何加以限制,面对客户的种种苛求,如何一一化解,当最终产品提交给客户后,如何减少客户的抱怨,尽早的签收,这些都需要项目经理有非常强的,把与项目相关的所有全部摆平的能力。这一点,应该占到40%的比例,也就是说,如果达到上面两条,你就可以做一个及格的项目经理了。但这还是远远不够的。

  2、文笔!项目经理几乎可以不用写代码,但更多的工作是写文档以及报告。这几乎占据了项目经理大半的工作时间。从合同到项目计划再到项目报告,项目经理都需要极强的文笔写作功底。清晰,明确是文档的基本要求,更多的时清晰,明确是文档的基本要求从合同到项目计划再到项目报告清晰候,项目经理需要从不同的角度解析同一个问题,而让人得到不同的结果。当然,如果你能把死的写成活的,黑的写成白的,项目经理需要从不同的角度解析同一个问题,而让人得到不同的结果、3、沟通能力!不仅仅是语言沟通能力,还包括察颜观色的能力。项目经理未必需要口若悬河,出口成章,但说出的话一定让人清项目经理未必需要口若悬河,出口成章,项目经理未必需要口若悬河楚的明白;同时,也要通过表情,动作等身材语言,了解对方的内心想法楚的明白同时,也要通过表情,动作等身材语言,了解对方的内心想法。这一点,真得很难,有的人一辈子未必学得同时会与别人沟通。所以,只能看你的天份了。这一点,应该点到10%。最后10%,就是抗压能力,作为项目经理,一定要能承受常人不能承受的巨大压力。尤其在项目遇到

  问题,进展不顺的时候,在成本上升和面尤其在项目遇到问题,进展不顺的时候,尤其在项目遇到问题临着最终期限快到的时候,如何承受并缓解那种压力,不是每一个人都能够做到的。临着最终期限快到的时候,如何承受并缓解那种压力,不是每一个人都能够做到的。如果你遇到一点事就郁郁寡欢,放不下,那在项目的重压之下,会是对你精神与身材的双重折磨。项目经理工作心得体会10

  一、项目要进行整体管理,善始善终整个项目开始要做好项目整体计划,在项目的整个过程中,始终要按照项目计划执行,如若遇到项目发生变更,要进行影响分析,得到批准后制定变更计划,并按变更计划执行。变更的影响情况,如:费用,时间进度等要通知相关的项目利益干系人,说明变更的原因和产生的影响。项目首尾工作也是项目管理中,一项重要的工作。需要将项目过程中产生的文件资料进行整理,归档;对项目的费用和进度进行审计和审核,对项目的质量进行检验和验收;对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。变更计划在软件项目中经常遇到。控制好软件项目的变更,首先需要做好项目的开始目标基准的确定,基准的用户需求明确,才能衡量出哪些是需要变更的。否则变更的东西和开始要求的东西混在一起,变更计划就无从制定,变更的界限也无从划清。自己做过的一个项目,开始为了占领市场和尽快拿下合同,在用户需求还没有详细提供的条件下,就与用户签定了合同,后来不仅费用受到限制,就连时间不够,在项目过程中,用户方还总是变更软件的功能和要求。因为没有一个基点,我们认为是变更需求和新增功能,而用户方认为是合同范围,不能因此增加费用和时间。这个项目在开始好象签定了合同我们争取了主动,其实需求不明确,使我们在后来的项目进程中一直处于被动。所以项目从一开始就要做好计划,搞清目标。只有项目的目标明确,合理安排时间、费用、人力和其他资源,控制好项目的变更,这

  些是保证项目能够顺利完成的基本条件。二、项目范围管理理论解决了项目开始需求不清的问题需求管理是项目范围管理中的问题,这是因为它实际上是开发过

  程中的所有管理原则的先决条件。只有在开发的目标被清楚明白地表述和理解的情况下,软件开发才能以一种有计划的有序的方式进行。实际上,没有文档化的需求,在开发工作完成前后都很有可能发生产品与要求的偏离。计划、追踪、配置管理以及软件质量保证这些在其他关键过程中涉及的原则,都是从一个稳定的基础开始的,那就是文档化的需求基线。

  什么需求?需求是指“分配给软件的系统需求”,或者更简洁地说,“分配需求”。这些需求有可能是技术方面的(比如:功能和性能需求),也有可能是非技术方面的(比如:发布日期,开支限度)。

  区分开需求管理和软件需求分析是很重要的。一旦分配需求被文档化,并且被所有受影响部门(客户,系统工程,软件工程)通过,需求管理的基本工作就完成了,所剩下的就是管理变更而已。没有证据分配需求本身就可以十分清楚完整的作为软件开发的全部基础。事实上,通常它们不是。

  优化和精确描述需求,填补漏洞,将含义表达得更清楚是软件需求分析要做的,分析的结果被称为“软件需求”。这样,作为需求管理的输出的分配需求实际上就成了软件需求分析的输入。需求管理远远先于软件开发的技术行动,而软件需求分析则是关键开发技术行为的第一步。

  从这里的描述看来,需求管理的活动简直太简单,太基础了,显然没有哪个软件开发组织会不有效的进行着这种活动。问题经常出在企业对透明度的惧怕。客户觉得保持需求含糊不清,松散或者无正式文件能够给他们更多的机会去说:“那并不是我所要的,那并不是我认为的需求的含义”。文档化清晰的需求可能迫使用户在系统满足了文档化的需求但没有满足实际需要的情况下,为开始变更负责。相似地,开发人员觉得含糊不清,松散或者无正式文件的需求能给他们更大的余地,允许他们与预算和进度尽可能地接近,然后说:“这就是

  我们所认为的需求的含义,如果你需要其他的什么东西,你必须另外付出代价。”文档化清晰的需求会迫使开发者承担满足这些需求的义务,并使他们暴露于开支、进度评估不准确的风险之下。

  这样一来,尽管客户与开发人员的利益动机相对,但他们却走到了一起。每一方都认为他们在保护自己的利益,巩固自己讨价还价的地位,但是事实上每一方都在走向将来的失望和争吵,为项目埋下了一刻定时炸弹。

  三、项目时间管理理论指导我们在项目管理中怎样抓主要矛盾以前进行项目管理时,是根据经验和每个人的工作特点,进行项目的分工的,软件项目基本是按照需求分析,概要设计,详细设计,代码编程,调试和测试,用户验收等几个主要过程来进行的。但将项目分工更加细化,每个小过程的时间估算是多少,整个项目可以最短用多少时间来完成,怎样合理安排人员,怎样抓项目中的关键环节等等,这些都没有进行过量化的分析和管理。项目管理的实施最为直观的就是缩短项目时间。利用项目管理理论、方法,有许多缩短时间的例子。美国路易斯维化化工厂检修时把检修流程精细分解,按导向图建立起控制关系。他们惊奇地发现,检修过程选择不同路径总时间是有差别的。通过反复压缩最长路径上的任务,将工期反复优化,最后只用78个小时就完成了通常需125小时完成的检修,节省时间38%。这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术CPM,即“关键路径法”。所以我们在软件的项目管理中,也要将时间控制理论运用进来,结合软件工程的实际,将任务分解的更加详细,并用网络图将整个工作过程建立起来,估算好每个阶段的历时,找出关键路径,并通过快速跟进方法,将关键路径的工期缩短,以提高工效。四、质量管理是项目成败的关键我们在进行软件项目过程中,对软件的功能测试一直认为还是比较认真和严格的,每次测试都要有测试计划和用例的编写,然后才能进行测试;测试要有记录,并将记录整理成测试报告。但通过此次培训后,感觉到我们的测试工作与质量管理的要求还

  差的远,有距离。质量控制要深入到每个与项目相关的人,要深入到项目的每个过程中,从一开始,就要树立质量第一的理念,每个过程都要进行质量的控制,而不是到最好测试时,才想到质量,才去衡量是否符合标准。

  标准化设计,标准化管理是项目质量的保证。参加质量体系认证有助于企业提高项目的管理水平,有利于提高工程项目质量。CMM模型已得到广泛的认可和接受,CMMI沿用其模型的组织方式,有5个等级和18个要素。通过5个等级的认证和加强管理,企业对项目的管理将经过5个境界的提高:从混乱,到里程碑的检查,到定义清楚的管理体系和标准,到进行统计过程控制量化管理,到最后的优化过程、评价工作流程、进行工作过程的改进。

  本人以前参加过为日本软件进行部分功能的设计和编程工作。日本的软件企业对一个项目的质量控制就做的比较细致,用我们的观念衡量简直是不可容忍。做一个模块的详细设计,要用他们提供的标准的图形语言进行描述,用标准的设计摸版进行说明;并在设计完成后组织相关人员对这个设计进行评价,有问题需要修改设计,然后在评价直到通过才能开时以此为设计文件,进行代码。代码写完后,不是见到结果就完事了,要将代码打印出来,相关人员对代码的整个实现过程进行评价,提出修改建议,代码修改后,需要再审,也是通过以后才能提交入代码库,进行代码的组装。

  当时认为日本的方法太浪费时间和人力了,对技术人员个人的能力估计的太低,怎么能提高工作效率呐。可是软件质量问题的频繁出现,是我们不断的认识到,开始浪费一些时间和人力,控制好每个细节的质量,就是省去了许多时候为解决质量问题而进行的新的时间和人力的支出。省去了大量的软件后期的质量维护费用。总的来看是核算的。为提高项目的质量,降低成本,必须从项目的开始就要做好质量的控制工作。

  五、沟通管理中的一些策略的使用可以使项目更好的完成做项目就需要与客户接触,就会出现一些正式和非正式的谈判。双方都会为自己方的利益而进行讨价还价。与客户之间搞好沟通,是

  项目进展是否顺利的一个条件。沟通中有许多的策略在平时的实际工作中可以使用,目的不是坑害别人,而是为了更好地完成项目,达到双方事先确定的目标,而采用的一些艺术手段而已。沟通的技巧包括:下达最终期限,使用吃惊方法,采用有限权利法,不露面的人,公平合理,战略延迟,双方一起论理,撤退,不合理,既成事实等。本人就是成功的采用了战略延迟法,将客户方的一笔项目质保金及时地催要了回来。

  体会还有很多,总之通过这次学习自己对项目的管理又有了新的认识,我会将这些理论知识运用到实际工作中去的。以提高项目的管理水平,提高项目的质量,降低项目的成本,降低项目的风险,最终提高企业的效益。

篇三:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁从业心得体会3篇

  廉洁从业员心得体会3篇为民服务从业心得体会一:廉洁修身心系水电

  向阳水电管理站吕芳

  自古以来,人们都视廉洁为一种美德,把腐败看做社会的毒瘤。古语有云:公生明,廉生威,不贪为宝。那么,如何做到廉洁?有人说廉洁即秉公办事,不循私情;有人则表示廉洁即品行正派,克己奉公,不奢侈浪费:有人说道德教育即不以权谋私,不贪赃枉法。作为水电厂的一名收费员,做到廉洁我认为:

  一、脚踏实地工作,有的放矢回收好每一方水,每一度电,自觉遵守收费此项工作纪律,强化服务意识,处处将厂的权益放在首位,有损不做任何有损于单位形象的事情。

  二、加强思想学习,提高认识,什么可以做、什么坚决不能做,牢固树立起廉洁自律的思想防线,不断提高明辨是非的能力。

  三、从小事做起,从细节做起,在日常工作中不断规范自己的一言一行,树立正确的价值观、价值观和荣辱观,使大家思想都有一个正确的思想理念,杜绝收人情费,开阴阳票数等不法念头,做到警钟长鸣。

  四、在当今社会就业形势日益严峻的劳动力情况下,大家更要认清形势,以案为鉴,加倍珍惜工作岗位,对自己负责、对家庭负责、对单位负责。我相信,在电力收费的这一片领域里,学习贯彻大家只要坚定不移地贯彻漂亮正确的人生理念,廉洁修身,一定都会成长为一名心系水电的优秀收费员。

  廉洁从业结语二

  向阳水电管理站;;席凤林

  作为一名普通而平凡的收费员,我深知廉洁从业的重要性,廉洁从业关系自己的信誉声誉及生存,更关系企业的利益及效益,自己尽责就是对企业对用户负责。通过这次开展职工廉洁从业庆典活动,我认为应从以下几方面把好廉洁从业关。

  一、要加强学习,不断提高自己的思想和精神境界,端正思想作风,其次要深入实际工作中从一点一滴作起,既然是收费员我们就避开不了要和金钱打交道,钱分两种,就是自己的和别人的,是别人的我们就万万不能纵然动或碰,更不能费尽心机想方设法去索取,作弊。我们是服务行业,就要为张艳用户为厂尽心尽责不能错收漏收每一度电每一方水,更要在力所能及的应用程式情况下为使用者排忧解难,为厂争取更高更大的规模效益。平时要求班员及自己的档案要字迹工整平日清晰,台面要干净整洁,面对用户及厂领导的检查能一目了然。

  二、端正职业道德思想。一个菲律宾人如果没有良好的职业道德,就不能干好勤奋工作,心思也脚踏实地不会放在本职工作上,而是揹会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就享,最终会害了自己和企业。收费中收到的现金要及时充入银行不得有半点的马虎和侥幸心里,在实际工作中总结经验不断进取完善自我,从而保证业务水平的提高。

  三、要管住小节。古人云:“无以恶小而为之”,“祸患常积于忽微”。要守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的规章制度,

  时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。做到君子爱财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄、好的心态去干好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。

  总之,作为一名普通的马先生手中没有任何权利搞不正之风,让我们以责任心证明自己的人品,加强学习,不但提高自身修养,廉洁的作风,正义的形象,优质的业绩,共同创造我厂更加辉煌的明天。

  为民服务从业心得体会三

  向阳水电管理站罗严骏

  我是今年初担任收费班长的,在这之前我是一名片市中心区收费员,从事车资工作多年来,我对廉洁从业的重要性和重要性认识渐次不断加深。下面是我的体会:

  一、廉洁投资咨询关系家庭。油田给了我们其他工作,发给我们工资和奖金,还有较好的福利,我们要好好珍惜。我们的收费工作,涉及金钱,每月有好几万块水电费经手,如果我们动了歪心,挪用了水电费用于私有用,一旦发现,后果可想而知,各种处罚将严格执行,那我们的美好的家庭生活将小家庭被打乱。

  二、廉洁从业关系单位。如果我们不按照规定收费,给用户送人情,送水电量,表面上为看是自己做了好人,帮助了朋友和家人,实则不仅害了自己,更重要的是害了单位,害了单位同事。平时其他工作上有困难,同事全力帮助,家里有了困难,单位和领导尽心帮助,如果因为严格要求自己的不严格把关,那么单位将受到伤害,各种荣誉、先进将靠边站。

  三、廉洁从业关系尊严。本来自己只要尽心工作,干好本职

  工作,生活是美好的,如果因为一己私心,违法规定和法律,被查处,别人都知道了自己的行径,那自己还能像不但以前那样生活、工作吗?显然是不能的,同事的避让,别人的议论,都会使自己不好过。

  因此,多年来,我一直尽心尽职,牢牢记住廉洁聘用规定,规范抄表,认真收费,不能拿用户一点好处,做到了廉洁从业,心中充实而坦荡。

篇四:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁从业心得体会范文

  树立了廉洁从业、守规操作的职业操守,增强自身遵纪守法的意识,营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围,保障各项业务又好又快发展。下面是带来的廉洁从业心得体会范文。

  篇一:廉洁从业心得体会范文作为一名普通而平凡的收费员,我深知廉洁从业的重要性,廉洁从业关系自己的声誉及生存,更关系企业的利益及效益,自己尽责就是对企业对用户负责。通过这次开展职工廉洁从业活动,我认为应从以下几方面把好廉洁从业关。一、要加强学习,提高自己的思想和精神境界,端正思想作风,其次要深入实际工作中从一点一滴作起,既然是收费员我们就避免不了要和金钱打交道,钱分两种,就是自己的和别人的,是别人的我们就万万不能动或碰,更不能费尽心机想方设法去索取,___。我们是服务行业,就要为用户为厂尽心尽责不能错收漏收每一度电每一方水,更要在力所能及的情况下为用户排忧解难,为厂争取更高更大的效益。平时要求班员及自己的台账要字迹工整清晰,台面要干净整洁,面对用户及厂领导的检查能一目了然。二、要端正职业道德思想。一个人如果没有良好的职业道德,就不能干好本职工作,心思也不会放在本职工作上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就享,最终会害了自己和企业。收费中收到的现金要及时充入银行不得有半点的马虎和侥幸心里,在实际工作中总结经验不断进取完善自我,从而保证业务水平的提高。三、要管住小节。古人云。无以恶小而为之,祸患常积于忽微。要守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。做到君子爱财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄、好的心态去干好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。

  总之,作为一名普通的收费员手中没有任何权利搞不正之风,让我们以责任心证明自己的人品,加强学习,不但提高自身修养,廉洁的作风,正义的形象,优质的业绩,共同创造我厂更加辉煌的明天。

  篇二:廉洁从业心得体会范文本人通过学习《毕节农村信用合作联社廉洁从业风险防范管理工作实施方案》关于___倡廉的精辟论述及被近百个发生在银行业中形形色色的违法犯罪典型案例资料,深深地教育了我,给我以强烈的震撼,使我受益良多。这次学习是银监会党委为加强银行业从业人员和监管人员廉洁从业教育,筑牢拒腐防变的思想防线深化银行业党风建设和___倡廉工作的一项重要举措。集中反映了党的三代领导___和以___为的___关于党风廉政建设和___工作的重要论述,充分展示了改革开放以来银行业在推进___倡廉建设所取得的成绩,列举了近年来银行业发生的各类违法违纪案例。资料翔实、发人深省,是难得一见的___倡廉警示教材。通过这次学习,我深刻体会到,在今后的工作中和生活中应做到以下几个方面:1、认真学习,积极参与联社___的各类活动,提高自身职业道德水平,打造责任文化的现实要求。深刻认识自身岗位、职务的职责,真正达到增强责任意识,提高责任能力,规范责任行为的目标。以责任心证明自己的人品,决不做损害单位利益甚至引发重大风险和违纪违规问题的行为。2、加强学习,不断提高自身修养,锤炼道德意志,提升道德境界,提升自己的廉洁自律意识,增强辩别是非的能力。只有坚持把思想政治学习常抓不懈,增强党性观念,才能拥有较高理论水平和丰富实践经验,才能不断提高自身的政治素质和把握政策的能力,才能始终保持正确的政治方向、政治立场和政治观点,才能树立正确的世界观、人生观、价值观利益观和___的荣辱观。时刻保持一种淡泊宁静的心理状态,剔除名利思想和追求物质享受的观念,自重、自省、自警、自励,真正做到清清白白、堂堂正正做人,干干净净做事。3、树立了廉洁从业、守规操作的职业操守,增强自身遵纪守法的意识,营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围,保障各项业务又好又快发展。通过这次学习,我们深深体会到,这是一次警钟长鸣、防微杜渐的教育,也是一次发人深省、启迪心智的灵魂课堂。对于我们今后进一步增强___倡廉意识,

  增强做好廉政建设工作责任感和紧迫感,走好未来人生道路每一步,都具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。让我们从一点一滴做起,培育高尚的心灵,远离职务犯罪,做到廉洁从业守规操作,促进各项业务健康发展,在本职岗位上奉献诚挚的爱心、履行自己的使命,以务实的精神,廉洁的作风、正义的形象、优良的业绩共同创造我社更加辉煌的明天。

  篇三:廉洁从业心得体会范文___曾经告诫全党同志:房子是要经常打扫的,不打扫就会布满灰尘;脸是要经常洗的,不洗就会灰尘满面。此次廉洁从业征文活动,恰似春风化雨,为我们再次洗了一把脸——是对我们精神世界的洗礼,思想灵魂的净化。我认为开展廉洁从业专项活动是非常及时的,也是非常必要的。一、廉洁从业有利于我们树立正确的人生观,世界观。改革开放以来,旧的社会经济体制已经转型为市场经济,在市场经济秩序有待进一步规范和完善的现阶段,拜金主义、享乐主义、___个人主义等腐朽思想严重冲击着人们的世界观、人生观和价值观,抵制这些形形色色不健康的东西的诱惑和侵蚀,这需要长期的考验,这就要求我们每一个党员都要加强党性修养,树立正确的价值观和利益观,自觉抵御市场经济的各种利益诱惑。要时刻牢记自己是一名___员,不为私心所扰,不为物欲所惑,努力实现___员高尚的人生价值。如果理想信念动摇,思想防线不牢,经不住各种诱惑和考验,背离了党的原则,最终会害了企业也害了自己。二、廉洁从业是履行工作职责的需要。公生明,廉生威。只有公正,公平才能使人明辨是非,只有廉洁才能使人不为权势左右;公正与廉洁是密不可分的,廉洁是公正和公平的前提。在日常工作中,若想处理好各种关系,正确解决各种矛盾和问题,就必须做到廉洁,只有廉洁,才能得到同事的尊重和支持;只有廉洁,才能得到下级的遵从和拥护,只有廉洁,才能得到领导的信任和重视。这些都是履行工作职责的基本条件,因此,廉洁从业是履行工作职责的需要。三、廉洁从业有利于个人的健___存。___说过。手莫伸,伸手必被捉。党与人民在监督,万目睽睽难逃脱。若要人不知,除非己莫为。如果伸了手,贪占非分

篇五:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁从业心得体会(六篇)

  【篇一】加强学习,提高素质。我会把学习当成一种生活态度、终身追求的目标。认真学习党的十九大精神和习总书记治国理念,学习学生工作相关业务知识,坚持读书学习习惯,做到学思践悟,加强实践锻炼和调查研究,努力提高自己的素质、水平和解决问题的能力。我会保持与党中央、上级党委、学院党委的高度一致,树立目标,着眼长远,把这次进步当作新的起点,脚踏实地,从零开始,从现在开始,从每时每一件事做起,从一点一滴做起,永不停步地提高个人素质。勤奋敬业,努力工作。我会在以后的工作岗位上努力克服方方面面的困难,勤奋敬业,努力工作,做到干一行爱一行。勇于负责、敢于担当、敢于碰硬的勇气和勇往直前、不达目的不罢休的闯劲,树立慢不得、拖不起的危机意识,以时不待我的精神,说了算、定了干、马上办,努力创造一流的工作业绩。当前我们面临的新问题很多,如学生思政政治工作如何开展、班风学风建设怎么能持续加强、学生活动如何开展等等,都需要大家去研究、去破解。因此,我会立足

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  本职工作科学谋划,加强学习,真抓实干,干出几件实实在在、拿得出、叫得响的工作,向组织、向师生交上一份满意的答卷。

  团结协作,和谐共事。团结出成绩,团结出干部,团结不是搞一团和气,协作不是权力的交换,和谐不是不讲原则。我要做到处事公道正派,充分调动每一位职工的工作积极性,让人尽其才,才尽其用,团结带领大家干好工作。严格遵守民主集中制的原则,抓好班子带好队伍,自觉维护同事之间的团结,珍惜集体荣誉,做到尽责不越权,大事讲原则,小事讲风格,努力营造干事创业的氛围。

  廉洁自律,率先垂范。本人会做到自重、自省、自励,不忘初心,牢记使命,干干净净做事,清清白白做人。要忠诚于党、忠诚于企业、忠诚于学院,关心学院长远发展。自觉做廉洁自律的表率,以身作则,严格自律,常怀敬畏之心,严以用权,按规矩制度用权,把权利关进制度的笼子。加强自我修养,纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈,管住活动圈,保持“一身正气”,做到“两袖清风”,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友,让人信服、钦佩,以良好的形象和作为影响人、感召人,担当起干部的职责。

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  在未来工作岗位上,我将倍加珍惜组织对我的信任,恪尽职守、勤奋敬业、率先垂范,不辜负组织的期望、群众的期盼、社会的关注,开拓创新,努力工作,以一流的业绩回报组织和广大师生。

  【篇二】加强学习,提高素质。我会把学习当成一种生活态度、终身追求的目标。认真学习党的十九大精神和习总书记治国理念,学习学生工作相关业务知识,坚持读书学习习惯,做到学思践悟,加强实践锻炼和调查研究,努力提高自己的素质、水平和解决问题的能力。我会保持与党中央、上级党委、学院党委的高度一致,树立目标,着眼长远,把这次进步当作新的起点,脚踏实地,从零开始,从现在开始,从每时每一件事做起,从一点一滴做起,永不停步地提高个人素质。勤奋敬业,努力工作。我会在以后的工作岗位上努力克服方方面面的困难,勤奋敬业,努力工作,做到干一行爱一行。勇于负责、敢于担当、敢于碰硬的勇气和勇往直前、不达目的不罢休的闯劲,树立慢不得、拖不起的危机意识,以时不待我的精神,说了算、定了干、马上办,努力创造一流的工作业绩。当前我们面临的新问题很多,如学生思政政治

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  工作如何开展、班风学风建设怎么能持续加强、学生活动如何开展等等,都需要大家去研究、去破解。因此,我会立足本职工作科学谋划,加强学习,真抓实干,干出几件实实在在、拿得出、叫得响的工作,向组织、向师生交上一份满意的答卷。

  团结协作,和谐共事。团结出成绩,团结出干部,团结不是搞一团和气,协作不是权力的交换,和谐不是不讲原则。我要做到处事公道正派,充分调动每一位职工的工作积极性,让人尽其才,才尽其用,团结带领大家干好工作。严格遵守民主集中制的原则,抓好班子带好队伍,自觉维护同事之间的团结,珍惜集体荣誉,做到尽责不越权,大事讲原则,小事讲风格,努力营造干事创业的氛围。

  廉洁自律,率先垂范。本人会做到自重、自省、自励,不忘初心,牢记使命,干干净净做事,清清白白做人。要忠诚于党、忠诚于企业、忠诚于学院,关心学院长远发展。自觉做廉洁自律的表率,以身作则,严格自律,常怀敬畏之心,严以用权,按规矩制度用权,把权利关进制度的笼子。加强自我修养,纯洁社交圈,净化生活圈,规范工作圈,管住活动圈,保持“一身正气”,做到“两袖清风”,切实做到慎权、

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  慎欲、慎微、慎独、慎友,让人信服、钦佩,以良好的形象和作为影响人、感召人,担当起干部的职责。

  在未来工作岗位上,我将倍加珍惜组织对我的信任,恪尽职守、勤奋敬业、率先垂范,不辜负组织的期望、群众的期盼、社会的关注,开拓创新,努力工作,以一流的业绩回报组织和广大师生。

  【篇三】通过观看有关反腐倡廉电教片和参加多种形式的党风廉政建设学习活动,我进一步认识到只有通过全面的经常的教育,真正打牢思想政治基础,筑严思想政治防线,才能牢固树立马克思列宁主义的世界观、人生观和价值观,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。一个人世界观、人生观和价值观的形成与自己对客观事物的思维趋向和对客观事物的反应密切相关。因此,作为一名共*产*党员要树立正确的世界观、人生观和价值观,必须坚定共产主义信念,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。而作为一名在农业战线上工作的干部,我们工作的目的是建设社会主义新农村,更要在各个方面做好表率。一、按照党员干部廉政建设的要求,争做勤政廉政表率。

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  在工作中增强政治责任意识,在其位、谋其政、负其责、尽其力。时刻记住党和人民赋予的重托,真心实意为加快我市畜牧业发展服务,为“三农”服务。

  二、强化廉洁从政意识,做严格自律,廉洁从政的表率。在实际工作生活中,一要能顶得住歪理。在市场经济条件下,由于利益主义、拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵袭,一些歪理邪说在社会上流行,在正确行使权力时,就必须提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,增强免疫力,真正做到理想信念不动摇,大是大非不糊涂,党性原则不丧失,不被歪理邪说所俘虏。二要耐得住清贫。树立正确的利益观。并且特别注意处理好“先富”与共同富裕的关系。因为社会发展总有个过程,总要经过从少数人富裕到共同富裕

  【篇四】为了加强国有企业党风廉政建设、增强党员干部拒腐防变和抵御风险能力,促进企业全面、协调、健康发展,公司在五月份开展了党风廉政宣教活动。通过读廉政书籍、上廉政党课等“六个一”活动,更加深了我对廉洁从业的理解和坚守。我觉得作为一名国有企业管理人员应时常反思自己,经常用“规范”和“不准”检查对照自己,做一名廉政的公

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  仆。以下是我对廉洁从业的几点心得体会:一、要加强理论学习和党性锻炼,提高自己的思想和精

  神境界。作为一名中层管理人员要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提升思想境界,模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记了自己的职责,思想上就会慢慢放松警惕,贪欲的思想可能就会逐渐滋长。学习对于一名政治工作部的负责人来说是很重要和必要的,通过政治理论学习可不断提高人的思想境界,淘冶人的情操,但有的人平时常以工作忙,没空等理由而不参加集体政治理论学习,这样不利于提高自己的思想觉悟。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木,逐渐丧失警惕性,从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松,作为一个中层管理人员更要挤出时间自觉参加政治学习,这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。

  二、要端正职业道德思想,增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在企业发展上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就亨,这种人最终不但害了自己,也害

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  了企业。我们作为一名企业中层管理人员,要好好珍惜企业和职工赋予的权利,不要把干部岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁了自己。所以一定要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起企业向下对得起员工,尽心尽力为企业发展干好本职工作。

  三、在加强作风建设廉洁从业上,党员干部应做好四个方面的表率。一是在学习理论、坚定共-产主义理想信念上作表率;二是在增强贯彻执行党的基本路线、方针政策和自觉性上作表率;三是在加强学习,不断提高管理水平和业务水平上表率;四是在增强拒腐防变的能力上作表率。作为领导干部,就要襟怀坦白,光明磊落,一身正气;就要严于律己,身体力行,率先垂范,起好模范带头作用。通过自己的模范行动,做到一级抓一级,一级带一级,处处有成效。要时刻保持艰苦奋斗的作风,做到自重、自盛自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,清清白白做官。任何时候、任何条件下,都能安得下心、守得住身,既管好自己,也管好家人和下属,做到慎独、慎欲、慎权、慎微,增强拒腐防变的能力,成为广大党员面前的一面旗帜。

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  【篇五】作为一名普通而平凡的xx员,我深知廉洁从业的重要性,廉洁从业关系自己的声誉及生存,更关系企业的利益及效益,自己尽责就是对企业对用户负责。通过这次开展职工廉洁从业活动,我认为应从以下几方面把好廉洁从业关。一、要加强学习,提高自己的思想和精神境界。端正思想作风,其次要深入实际工作中从一点一滴作起,既然是xx员我们就避免不了要和金钱打交道,钱分两种,就是自己的和别人的,是别人的我们就万万不能动或碰,更不能费尽心机想方设法去索取,作弊。我们是服务行业,就要为用户为厂尽心尽责不能错收漏收每一度电每一方水,更要在力所能及的情况下为用户排忧解难,为厂争取更高更大的效益。平时要求班员及自己的台账要字迹工整清晰,台面要干净整洁,面对用户及厂领导的检查能一目了然。二、要端正职业道德思想。一个人如果没有良好的职业道德,就不能干好本职工作,心思也不会放在本职工作上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就享,最终会害了自己和企业。平时工作中不得有半点的马虎和侥幸心里,在实际工作中总

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  结经验不断进取完善自我,从而保证业务水平的提高。三、要管住小节。古人云:“无以恶小而为之”,“祸患常积于忽微”。要守

  好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。做到君子爱财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄、好的心态去干好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。

  【篇六】为了加强国有企业党风廉政建设、增强党员干部拒腐防变和抵御风险能力,促进企业全面、协调、健康发展,公司在五月份开展了党风廉政宣教活动。通过读廉政书籍、上廉政党课等“六个一”活动,更加深了我对廉洁从业的理解和坚守。我觉得作为一名国有企业管理人员应时常反思自己,经常用“规范”和”不准”检查对照自己,做一名廉政的公仆。以下是我对廉洁从业的几点心得体会:一、要加强理论学习和党性锻炼,提高自己的思想和精

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  神境界。作为一名中层管理人员要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提升思想境界,模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记了自己的职责,思想上就会慢慢放松警惕,贪欲的思想可能就会逐渐滋长。学习对于一名政治工作部的负责人来说是很重要和必要的,通过政治理论学习可不断提高人的思想境界,淘冶人的情操,但有的人平时常以工作忙,没空等理由而不参加集体政治理论学习,这样不利于提高自己的思想觉悟。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木,逐渐丧失警惕性,从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松,作为一个中层管理人员更要挤出时间自觉参加政治学习,这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。

  二、要端正职业道德思想,增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在企业发展上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就亨,这种人最终不但害了自己,也害了企业。我们作为一名企业中层管理人员,要好好珍惜企业和职工赋予的权利,不要把干部岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲

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  而毁了自己。所以一定要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起企业向下对得起员工,尽心尽力为企业发展干好本职工作。

  三、在加强作风建设廉洁从业上,党员干部应做好四个方面的表率。一是在学习理论、坚定共产主义理想信念上作表率;二是在增强贯彻执行党的基本路线、方针政策和自觉性上作表率;三是在加强学习,不断提高管理水平和业务水平上表率;四是在增强拒腐防变的能力上作表率。作为领导干部,就要襟怀坦白,光明磊落,一身正气;就要严于律己,身体力行,率先垂范,起好模范带头作用。通过自己的模范行动,做到一级抓一级,一级带一级,处处有成效。要时刻保持艰苦奋斗的作风,做到自重、自省、自警、自励,堂堂正正做人,勤勤恳恳工作,清清白白做官。任何时候、任何条件下,都能安得下心、守得住身,既管好自己,也管好家人和下属,做到慎独、慎欲、慎权、慎微,增强拒腐防变的能力,成为广大党员面前的一面旗帜。

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篇六:项目经理廉洁从业心得体会

  依法经营、廉洁从业、做合格项目经理”体会心得感悟

  “依法经营、廉洁从业、做合格项目经理”

  宣讲活动心得体会

  xx年9月21日,公司组织项目部领导班子成员赴重庆认参加了由六公司组织的“依法经营、廉洁从业、做合格项目经理”宣讲活动。

  宣讲活动通过宣讲集团公司领导关于“廉洁从业”的会议精神以及剖析一系列生动活波的真实案例向参加活动的学院讲解了依法经营、廉洁从业的重要性。通过此次宣贯活动,使我在原有了解的基础上有了更深层次的理解,这次活动清洗了我以往浑浊的大脑,让我在新的工作中不会走入腐败的深渊。

  周芳领导宣讲到的第一个案例是:某公司某宜昌房建项目xx年-xx年与8家作业队都签定石方开挖合同,部分作业队石方开挖存在较大的超挖方量,项目部均按实际开挖量对作业队进行结算。

  若是地质原因则应向业主申请变更,但项目部目前也未向业主申请变更;若是作业队问题则不但超挖方量不能结算还应向作业队扣超填混凝土的费用。

  对案例进行剖析可以发现:项目部违反了《管理禁令》第七条禁止对承包(分包)商超前、超量、超价办理结算,或不经验收(签证)、不经审核办理结算,只是项目部利润流失。在《管理禁令若干问题解释》中规定对单价项目,项目部对分包商的累计结算工程量超过对业主累计结算工程量的情形。尤其是现场项目管理过程中,应加强工程量和工程价款的控制。

  在项目运行过程中,依据公司制定的合同管理相关的办法及规定,有根有据地把项目开展,做到不触碰办法及规定红线。在合同管理过程中,必须谨记以下两点:

  1、合同的签订是对甲、乙双方责、权、利的明确与划分,也是对双方权益的保护与约束。

  2、重视合同评审工作,所谓“术业有专攻”,合同评审是集合了公司各专业部门__,一方面强调了对新规新法的执行,另一方面最大限度地规避了合同风险,也是为合同双方良好履约奠定基础。

  合同履行必须实行履约担保制度。履约担保采用保证金、银行保函等形式,不允许采取结算款预扣保证金形式。现金保证为分包合同金额的6%-8%,履约保函不低于分包合同金额的10%,现金保证和履约保函一起提供按分包合同金额5%+5%。未按照合同要求提交履约保

  证的,分包合同不生效,不得履行。履约保证有效期限必须覆盖合同履约期,保证金及保函不得假借各种名义提前退还。公司履约保证金的归口管理部门为财务产权部门,建立专户集中管理履约保证金。

  由于有部分分包商长期在公司从事工程分包业务,可能存在一个或多个项目拖欠分包结算款,而新项目需要交纳履约保证金,分包商想用欠款抵履约保证金的情形。对于这种情况,一方面拖欠分包商工程款的项目部应及时支付,另一方面可以在分包商提出申请经审核同意后通过划账至新项目部转成履约保证金。

  同时针对项目运作过程中常见的问题,做到以下几点:

  1.对外业务必须签订合同(10万元以内金额小、时间短、合同标的简单明了、没有履约风险、确无签订合同必要的零星采购除外)

  2.必须事前签订合同

  3.必须按规定签订合同

  4.合同签订前必须按分包合同金额大小,分层级进行评审

  5.限额以上合同的签订应报公司审批

  6.作为管理要求,所有合同必须报公司总部备案

  严格遵守“禁令为纲、制度为准、严格执行、不打折扣”四条基本准则。

  为确保政令畅通,确保廉洁从业,确保风清气正,确保公司利益,严格执行公司制定的十六条管理禁令。守纪律,讲规矩,营造万众一心、干事创业的发展环境。

  以上就是我对此次“依法经营、廉洁从业、做合格项目经理”宣讲活动的个人心得体会,在日后的项目运作过程中,我必将身体力行,从我做起,严格执行公司制定的各项方针政策,《集团股份公司管理禁令》。做到既把项目干好,又不触碰规定红线。

  合川项目部

  赵幸

  xx.9.23

  项目经理培训心得体会

  ——参加镇江市物业企业项目经理培训——在公司工作已有数年,这次有幸参加镇江市

  物业企业项目经理岗位培训,通过这次学习,让我对物业这方面有了更深的一层理解,受益

  匪浅。

  这次培训,专业层次高,项目内容深。是一次高水平,高效率的学习,不单是理论学习,

  而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍,比较和分析。从理论到

  实际、实例,详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训,深入独到,是我们每

  个学员的“加油站”,岗位的“起跑线”,这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下:

  一、学习

  1、学习风气正,在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。

  2、认真听讲,细致做好课堂笔记。

  3、坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。

  4、将自身学习到的知识发扬到公司,改观公司人员旧思想,不断学习新知识。

  二、收获

  1、提升了我们的理论素质。作为公司的重要岗位的项目负责人必须具备良好的理论素养,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的

  把握。并且要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习

  过程中,由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他

  们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。

  我们还比较系统的学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实问题,

  对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养,进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。

  2、加强各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到了领导对物业整个行业经理

  人的期许,希望通过各个方面课程的讲解,能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训,

  使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。总之,这次物业项目经理岗位培训,使我学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一

  步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。我一

  定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,

  为所在物业公司再做新的更大的贡献。最后,要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师,为本人提供这次难得学

篇七:项目经理廉洁从业心得体会

  企业廉洁从业心得体会范文五篇

  廉洁就得从自身做起。管好自己,也要管好身边的人,直接关系到国家和企业兴衰成败,关系到人民群众的切身利益。那么,企业员工廉洁从业心得怎么写?下面小编给大家整理的企业廉洁从业心得体会范文五篇,希望大家喜欢!企业廉洁从业心得体会范文1“没有规则的自由才是真正的不自由,在规则里面游戈那才是真正的自由”,7月3日上午,省公司纪检检察部党风廉政处处长应邀给我们上了一堂深动地廉洁从业教育课,在讲课中,吴处长结合实际细致分析了重大决策风险、岗位廉政风险、业务廉政风险、违纪违法风险、行风形象风险等五类廉洁从业风险的表现形式。通过学习,我感受颇深,作为一名国有企业领导,我将进一步深刻认识,规范行为,筑牢廉洁从业防线。现将自身相关体会细述如下:一、加强学习、提高思想境界和自身素养。一方面是要加强政治理论和法律法规的学习,我个人认为,一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记自己的职责。作为一个二级生产部门领导,虽然平常工作繁忙,但不能总是强调日常工作繁忙,或者认为上班时间日常事务多,没时间也静不下心来学习,如果经常不学习就会慢慢放松警惕,从而可能成为走向犯罪道路的第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松,这样才能在思想上筑好防腐的第一道防线。另一方面是加强业务方面的学习,学习要联系自己的工作实际,把学习同解决实际问题紧密结合起来,加速知识更新。二、端正职业道德思想,增强道德观念。要倍加珍惜,在对待名利上,要有满足感,在事业的发展上要有危机感,在工作的本领上要有恐慌感。要把好权力观,如果认为自己手中的权力是上级恩赐的,是自己“千辛万苦”挣来的,把权力当作谋取私利的工具,放纵私欲,迷失方向,就必然受到严厉制裁。要端正好从业道德思想,严守职业道德底线,尽心尽力为企业的发展干好本职工作。三、干实事,求实效,勤勤恳恳干事。作为企业的重要生产部门领导,一要摸清实情,经常深入基层,深入群众,深入生产现场,真正了解基层实际情况和职工群众的愿望与需求,全面掌握各方面的真实情况,为决策和工作提供可靠依据;二要在各方面牙想实招,在吃透上情、摸清下情、了解外情的基础上,认真研究和提出切实可行的解决问题的思路、办法和措施。三要干实事,勤勤肯肯干事,有一种咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神,聚精会神谋发展,一门心思干工作,扑下身子抓落实,真正做到说干就干、干就干

  好、干出样子。四、管住小节,树立高尚的情操。道德修养的大忌是放纵自己,而放纵自己往往是从“小问题”开始的。因此,要自觉做到警钟长鸣,在思想上筑起拒腐防变的“堤坝”。每个领导干部都处在特定的社会环境之中,有亲人、也有朋友,将会面对各色各样的人和各种关系,而重要的是要正确处理各种人际关系,慎重结交朋友,树立高尚的情操,做到管得住小节,挡得住诱惑,做到无论八小时以内,还是八小时以外,都自觉地遵守党纪国法,做一个清清白白的人。五、正确对待党组织和职工群众的监督。作为领导干部,无论能力多强、功劳多大、职位多高,都必须摆正自己的位置,自觉接受组织和群众的监督。要把监督作为一种信任,一种帮助,一种爱护,一种净化。把党组织和群众的监督作为一种警戒,要勇于接受群众的监督,并时刻对照党组织和群众监督这面镜子,经常想一想,照一照,检查一下自己有什么缺点和不足,及时加以纠正和改进。在很多时候,人是很难察觉自身缺点和不足的,因此,还应有点主动“引火烧身”的精神,多向党组织交心,多与同志谈心,听取批评意见,以便更好地认识自我,求得进步。总之,廉洁从业是一项庞大工程,既涉及管理学知识,又涉及要社会学知识,还涉及心理学知识,古往今来,无论是理论体系的研讨,还是工作的实务,都十分丰富。经过半天的学习,整体看,仅只九牛一毛,仍相当粗浅,仅能起到引路、指向的作用。更多需要的是以此为契机,抓住学习重点,领会精神实质,把握好各种规定、准则的相互关系及知识的内在联系,注重理解、灵活运用、善于总结,努力实现学以致用。企业廉洁从业心得体会范文2为了加强国有企业党风廉政建设,增强企业领导人员的拒腐防变和抵御风险能力,促进企业全面、协调、健康发展。中央出台了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》,是加强国有企业党的建设工作的一项重大决策,是深入开展企业反腐倡廉工作的重大步骤。省煤炭集团公司为了进一步规范本集团内从业人员,也相继制定出“十个不准”等廉洁自律规定,所有这些从业行为规范和不准,都是针对在国有企业领导人员中不断有腐败、收受贿赂的案件发生,给国家和企业造成重大损失。为了规范企业领导人员的从业要求而对企业领导人员从业廉洁性提出的一种责任要求、一种行为规范,是在企业内部建立一种监督机制,是对企业领导人员的爱护和保护措施。通过学习,我觉得作为一名国有企业领导人员应时常反思自己,经常用规范和不准检查对照自己,并从以下几方面把好防腐反腐关:一、要加强

  理论学习和党性锻炼,提高自己的思想和精神境界。作为企业领导人员要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提升思想境界,模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记了自己的职责,思想上就会慢慢放松警惕,贪欲的思想可能就会逐渐滋长。学习对一个领导人员来说是很重要和必要的,通过政治理论学习可不断提高人的思想境界,淘冶人的情操,但有的人平时常以工作忙,没空等理由而不参加集体政治理论学习,这样不利于提高自己的思想觉悟。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木,逐渐丧失警惕性,从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松,作为一个领导人员更要挤出时间自觉参加政治学习,这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。二、要端正职业道德思想,增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在企业发展上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就亨,这种人最终不但害了自己,也害了企业。我们作为一名企业领导人员,能干到领导岗位来之不易,要好好珍惜,不要把领导岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁了自己。所以一定要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起领导向下对得起员工,尽心尽力为企业发展干好本职工作。三、要知足常乐,保持平衡心态。作为企业的一名领导人员,个人的收入在企业中属于中上以上的,比上不足比下有余,知足者为乐,不要一味去攀比虚荣、奢华,欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重。人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华,这样会为了一时贪欲而断送前程,连累家庭、老婆孩子。要知足常乐,俗话说:为人不贪一身轻松。四、要管住小节,守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从很多反腐教育反面教育片和教材来看,许多领导人员走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”、小节开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成为阶下囚。从这些人的身上为我们敲响了警钟,我们要从这些反面教材跟吸取教训,并以此为戒,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。做到见诱惑心不动,见财物心不痒,君子取财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄、好的心态去

篇八:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁从业心得体会范文3篇

  作为一名普通而平凡的收费员,我深知廉洁从业的重要性,廉洁从业关系自己的声誉及生存,更关系企业的利益及效益,自己尽责就是对企业对用户负责。通过这次开展职工廉洁从业活动,我认为应从以下几方面把好廉洁从业关。

  一、要加强学习,提高自己的思想和精神境界,端正思想作风,其次要深入实际工作中从一点一滴作起,既然是收费员我们就避免不了要和金钱打交道,钱分两种,就是自己的和别人的,是别人的我们就万万不能动或碰,更不能费尽心机想方设法去索取,作弊。我们是服务行业,就要为用户为厂尽心尽责不能错收漏收每一度电每一方水,更要在力所能及的情况下为用户排忧解难,为厂争取更高更大的效益。平时要求班员及自己的台账要字迹工整清晰,台面要干净整洁,面对用户及厂领导的检查能一目了然。

  二、要端正职业道德思想。一个人如果没有良好的职业道德,就不能干好本职工作,心思也不会放在本职工作上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就享,最终会害了自己和企业。收费中收到的现金要及时充入银行不得有半点的马虎和侥幸心里,在实际工作中总结经验不断进取完善自我,从而保证业务水平的提高。

  三、要管住小节。古人云:“无以恶小而为之”,“祸患常积于忽微”。要守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。做到君

  子爱财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄、好的心态去干好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。

  总之,作为一名普通的收费员手中没有任何权利搞不正之风,让我们以责任心证明自己的人品,加强学习,不但提高自身修养,廉洁的作风,正义的形象,优质的业绩,共同创造我厂更加辉煌的明天。

  篇二:廉洁从业心得体会范文

  本人通过学习《毕节农村信用合作联社廉洁从业风险防范管理工作实施方案》关于反腐倡廉的精辟论述及被近百个发生在银行业中形形色色的违法犯罪典型案例资料,深深地教育了我,给我以强烈的震撼,使我受益良多。这次学习是银监会党委为加强银行业从业人员和监管人员廉洁从业教育,筑牢拒腐防变的思想防线深化银行业党风建设和反腐倡廉工作的一项重要举措。集中反映了党的三代领导集体和以___同志为的党中央关于党风廉政建设和反腐败工作的重要论述,充分展示了改革开放以来银行业在推进反腐倡廉建设所取得的成绩,列举了近年来银行业发生的各类违法违纪案例。资料翔实、发人深省,是难得一见的反腐倡廉警示教材。通过这次学习,我深刻体会到,在今后的工作中和生活中应做到以下几个方面:

  1、认真学习,积极参与联社组织的各类活动,提高自身职业道德水平,打造责任文化的现实要求。深刻认识自身岗位、职务的职责,真正达到增强责任意识,提高责任能力,规范责任行为的目标。以责任心证明自己的人品,决不做损害单位利益甚至引发重大风险和违纪违规问题的行为。

  2、加强学习,不断提高自身修养,锤炼道德意志,提升道德境界,提升自己的廉洁自律意识,增强辩别是非的能力。只有坚持把思想政治学习常抓不懈,增强党性观念,才能拥有较高理论水平和丰富实践经验,才能不断提高自身的政治素质和把握政策的能力,才能始终保持正确的政治方向、政治立场和政治观点,才能树立正确的世界观、人生观、价值观、、利益观和社会主义的荣辱观。时刻保持一种淡泊宁静的心理状态,剔除名利思想和追求物质享受的观念,自重、自省、自警、自励,真正做到清清白白、堂堂正正做人,干干净净做事。

  3、树立了廉洁从业、守规操作的职业操守,增强自身遵纪守法的意识,营造依法经营、守规操作、廉洁从业的良好氛围,保障各项业务又好又快发展。

  通过这次学习,我们深深体会到,这是一次警钟长鸣、防微杜渐的教育,也是一次发人深省、启迪心智的灵魂课堂。对于我们今后进一步增强反腐倡廉意识,增强做好廉政建设工作责任感和紧迫感,走好未来人生道路每一步,都具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。让我们从一点一滴做起,培育高尚的心灵,远离职务犯罪,做到廉洁从业守规操作,促进各项业务健康发展,在本职岗位上奉献诚挚的爱心、履行自己的使命,以务实的精神,廉洁的作风、正义的形象、优良的业绩共同创造我社更加辉煌的明天。

  篇三:廉洁从业心得体会范文

  ___同志曾经告诫全党同志:“房子是要经常打扫的,不打扫就会布满灰尘;脸是要经常洗的,不洗就会灰尘满面。”此次廉洁从业征文活动,恰似春风化雨,为我们再次洗了一把“脸”——是对我们精神世界的洗礼,思想灵魂的净化。我

  认为开展廉洁从业专项活动是非常及时的,也是非常必要的。

  一、廉洁从业有利于我们树立正确的人生观,世界观。改革开放以来,旧的社会经济体制已经转型为市场经济,在市场经济秩序有待进一步规范和完善的现阶段,拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想严重冲击着人们的世界观、人生观和价值观,抵制这些形形色色不健康的东西的诱惑和侵蚀,这需要长期的考验,这就要求我们每一个党员都要加强党性修养,树立正确的价值观和利益观,自觉抵御市场经济的各种利益诱惑。要时刻牢记自己是一名共产党员,不为私心所扰,不为物欲所惑,努力实现共产党员高尚的人生价值。如果理想信念动摇,思想防线不牢,经不住各种诱惑和考验,背离了党的原则,最终会害了企业也害了自己。

  二、廉洁从业是履行工作职责的需要。“公生明,廉生威。”只有公正,公平才能使人明辨是非,只有廉洁才能使人不为权势左右;公正与廉洁是密不可分的,廉洁是公正和公平的前提。在日常工作中,若想处理好各种关系,正确解决各种矛盾和问题,就必须做到廉洁,只有廉洁,才能得到同事的尊重和支持;只有廉洁,才能得到下级的遵从和拥护,只有廉洁,才能得到领导的信任和重视。这些都是履行工作职责的基本条件,因此,廉洁从业是履行工作职责的需要。

  三、廉洁从业有利于个人的健康生存。陈毅同志说过:“手莫伸,伸手必被捉。党与人民在监督,万目睽睽难逃脱。”若要人不知,除非己莫为。如果伸了手,贪占非分之财,联想到万目睽睽,必然会心里不踏实,精神不放松,生活就会失去情趣,严重的会受到党纪政纪处罚,自己的尊严、荣誉会失去,触犯刑法的还会被判刑,失去人生的自由。因此,从小处看,为了我们个人的健康生存,

篇九:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁从业心得体会范文5篇

  廉洁从业心得体会范文5篇

  【篇一】

  我认为廉政自律,是规范员工从业行为、教育和指导员工自我约束、自我激励、提高员工从业素养和职业道德水平的需要。积极贯彻廉洁职业操守,不仅有利于提高全行员工的整体素质,增强员工队伍培植,而且对构建地方道德风险和操作风险的长效机制。夯实道德基础,培育清正廉明的企业文化,树立和廉洁银行的形象,有着深远的意义。廉洁明晰了员工职业行为的底线和鸿沟,是我们银行从业履职的根基准则和根基要求。增强廉洁自律,必须做好四大方面工作。

  一、把增强职业操守教育与法律法规教育、廉洁从业教育、典型案例教育相结合。并从自身做起,不断增强职业道德意识、风险意识、法律意识和自我提防意识。

  二、依法合规遵章守纪。依法合规、遵章守纪首先要培养自己良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质,确保自己树立正确的职业道德操守。筑牢制度纪律防线,提高遵章守纪能力,增强规章制度对自身行为的约束力。由于银行经营对象的特殊性,员工在日常工作中要接触大量的金钱。并且在生活中经常面对外界的唔知诱惑。我必须牢固树立正确的人生观和价值观,提高服务的责任感、使命感,提高自身的道德水平,从思想和道德上增强防腐拒变的能力。

  三、廉洁从业亲友回避。由于市场经济以利益为导向,在利益调控机制不健全的情况下,容易诱发“一切向钱看”的思想;由于市场经济以竞争为手段,在市场规则不健全的情况下,容易引发不正当竞争,催生利己主义思想;市场经济实行等价交换原则,但资本主义腐朽的拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想也会乘虚而入。中国有句古训:“物必自腐而后虫生”,所以廉洁从业对于银行的发展也尤为重要。由于银行工作每天都与钱打交道的特殊情况,还要求我们坚持“亲友回避”原则,同时这也与“廉洁合规从业”

  总之,通过这次廉政警示教育,提高了我的思想认识,在今后的工作和生活中,方向更明确了,准则更清晰了,时刻做到不忘自己的人生理想,不断加强人生观塑造,不断提高个人能力,时刻提醒自己,经常开展批评和自我批评,从自身做起,从小事做起,时刻保持共产党员的先锋模范带头作用。

篇十:项目经理廉洁从业心得体会

  廉洁从业心得体会

  【第1篇】廉洁从业心得体会人生面对的诱惑太多,人生难免受不了外界的诱惑,一次又一次地做出不明智的选择,犯下一个又一个不该犯的错误,这也是我们此次学习完廉洁教育后给我的最深刻体会。材料中一个个典型的案例耐人省醒,他们曾经都是那么风光,是那么的高高在上,有企业老总、有市政府官员等,如今都是阶下囚。在供诉自己问题的时候他们都暴露同一个问题:受不了外界的各种形形色色的诱惑,产生一种侥幸的心理,从而铤而走险,误入歧途,走上了一条不归路,不仅断送了自己的大好前程,也摧毁了自己的家庭;损害了企业利益和国家的形象。我们所有的人都要引以为戒,从中吸取教训,端正自己的态度和作风,以廉洁自律、不骄不躁为行为准则,认真做事。

  面对打造世界一流XX企业的宏伟蓝图,廉洁从业作为企业文化的

  重要组成部分,在其中起着不可替代的作用。第一,廉洁文化的建设、发展和完善可以净化企业发展的人文环境,发挥企业的政治优势,提升企业的品牌和整体形象;第二,企业廉洁文化体现了企业的改革发展方向。廉洁文化能够加强对企业领导人的教育、管理、监督、警示,防止企业领导人员因不廉洁而倒下;第三,廉洁文化体现了文化的独特功能。可以使职工逐步确立廉洁从业的价值取向,将廉洁文化延伸到基层、岗位、家庭,在更大的范围提高廉洁从业的认知水平,营造反腐倡廉的良好氛围

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  作为一名员工,要想做到廉洁从业,首先得提高自身的思想素质。古语云:“欲治其国者,必齐其家;欲齐其家者,必修其身;身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后平天下”。修身为先,而后方可进行一些管理的事务。因此,有“欲廉洁,先修身”这一论断。只有通过不断的学习,提高自身的思想境界,才能以此来指导自身的所作所为,不断的消除、克制自己内心的各种非道德欲望,树立正确、积极的世界观、价值观和人生观。

  其次,遵守公司的规章制度,端正职业操守。如果没有一个良好的职业操守,就不能将全部心思放在工作中,做好自己的本职工作,而是想方设法的为自己捞好处,见利就图。特别是一些涉外工作,会经常面对外界的物质诱惑。我们必须时刻牢记公司的规章制度,把握自己的职业道德,才能在实际工作中树立起高度的工作责任感,无论是做什么工作、在什么岗位,都能够竭尽全力、尽职尽责的去做好。避免做出有损家庭和公司的事情。

  以上就是本人的学习完廉洁教育后自己的心得感想,总之提高自身各项素质,自觉严格的约束自己,遵守操守条令、规范职业行为。从我做起,从点滴做起。

  【第2篇】廉洁从业心得体会按照我局的统一要求,我对《廉洁从业从我做起》一书进行了阅读和学习。该书讲述物欲横流的时代,诱惑众多,廉洁犹如灵魂深处一缕徐徐的清风,时刻警醒我们:要扛得住诱惑、经得住考验,不为名所

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  累、不为利所缚、不为权所动、不为欲所惑,把握好自己,防微杜渐,严以律己……通过学习阅读该书,使自己深受教育、深受启发。下面我就学习情况谈谈自己的心得体会:

  一、廉洁从业是每一个员工应当履行的责任和义务廉洁,是一种道德准则,是永恒的职业精神追求。“公生明,廉生威。”只有公正,公平才能使人明辨是非,只有廉洁才能使人不为权势左右;公正与廉洁是密不可分的,廉洁是公正和公平的前提。所以,不管什么行业什么岗位,每一个员工都有反腐倡廉的责任和义务,都应当高举反腐的大旗,从自己做起,从小事做起,旗帜鲜明地倡导廉洁。在日常工作中,若想处理好各种关系,正确解决各种矛盾和问题,就必须做到廉洁,只有廉洁,才能得到同事的尊重和支持;只有廉洁,才能得到领导的信任和重视。因此,廉洁从业是每一个员工应当履行的责任和义务。二、廉洁从业有利于我们树立正确的人生观,世界观。古语云:“欲治其国者,必齐其家;欲齐其家者,必修其身;身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后平天下”。“欲廉洁,先修身”<修身为先,而后方可进行一些管理的事务。因此,作为一名员工,要想做到廉洁从业,首先得提高自身的思想素质。在市场经济秩序有待进一步规范和完善的现阶段,拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想严重冲击着人们的世界观、人生观和价值观,抵制这些形形色色不健康的东西的诱惑和侵蚀,这需要长期的考验,这就要求我们每一个员工都要加强自身修养,树立正确的价值观和利益观,自觉抵御市场经济的各

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  种利益诱惑。要不为私心所扰,不为物欲所惑,努力实现自身高尚的人生价值。

  三、廉洁从业有利于个人的健康生存古语云:“吏不畏我严畏我廉,人不服我能服我公”,自古廉洁自律、清正自守、一身正气、两袖清风的人总是受人尊重和爱戴,任何时候都能坦荡磊落,行止光明。若要人不知,除非己莫为。如果伸了手,贪占非分之财,联想到万目睽睽,必然会心里不踏实,精神不放松,生活就会失去情趣,严重的会受到党纪政纪处罚,自己的尊严、荣誉会失去,触犯刑法的还会被判刑,失去人生的自由。因此,为了我们个人的健康生存,就应该廉洁从业。虽然每个人对职业发展的规划不同,对幸福的定义也有不同,但无论如何,拥有良好的心态、健康的身体、幸福的家庭和美好的未来,一定是每个人共同的追求和展望。只有真正做到廉洁从业,这些想法才有可能成为现实,才能真正拥有长久的幸福与欢乐。四、廉洁从业有利于守住自己的情操和品质廉洁不仅是一种品德,更是一种志向。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从而慢慢放松警惕,一步一步被拖下水。在面对管理和服务对象时,我们应该时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。不能以任何方式接受或索取对方提供的现金、有价证券、贵重、支付凭证、高消费娱乐活动以及其它不正当利益。做到见诱惑心不动,见财物心不痒。要用健康

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  的体魄、良好的心态去做好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。事实上许多人走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成为一曲悲剧。因此,我们在日常工作与交往中应该养成廉洁的习惯,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,洁身自好,廉洁自律。

篇十一:项目经理廉洁从业心得体会

P>  社会主义廉洁从业文化是社会主义经济社会中各类从业人员关于廉洁从业的理念、习惯、思维方式、制度以及与之相对应的生活方式、行为规范的总和,下面是为大家带来的廉洁从业心得体会,希望可以帮助大家。

  近日,股份公司纪委制定并下发了《XX汽车公司员工廉洁从业行为规定》,明确提出员工廉洁从业行为的“二十个不准”。这一行为规定从根本上明确了员工在工作中和生活上如何做到廉洁从业,维护公司和自身形象,共同营造XX汽车“干净、干事”的廉洁从业氛围。

  面对打造世界一流汽车企业的宏伟愿景,面对XX国际化发展的宏伟蓝图,廉洁从业作为企业文化的重要组成部分,在其中起着不可替代的作用。第一,廉洁文化的建设、发展和完善可以净化企业发展的人文环境,发挥企业的政治优势,提升企业的品牌和整体形象;第二,企业廉洁文化体现了企业的改革发展方向。廉洁文化能够加强对企业领导人的教育、管理、监督、警示,防止企业领导人员因不廉洁而倒下;第三,廉洁文化体现了文化的独特功能。可以使职工逐步确立廉洁从业的价值取向,将廉洁文化延伸到基层、岗位、家庭,在更大的范围提高廉洁从业的认知水平,营造反腐倡廉的良好氛围。

  作为一名员工,要想做到廉洁从业,首先得提高自身的思想素质。古语云:“欲治其国者,必齐其家;欲齐其家者,必修其身;身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后平天下”。修身为先,而后方可进行一些管理的事务。古希腊的哲学家柏拉图认为:“人生最重要的事莫过于提高自己的修养。”因此,有“欲廉洁,先修身”这一论断。只有通过不断的学习,提高自身的思想境界,才能以此来指导自身的所作所为,不断的消除、克制自己内心的各种非道德欲望,树立正确、积极的世界观、价值观和人生观。

  其次,遵守公司的规章制度,端正职业操守。如果没有一个良好的职业操守,就不能将全部心思放在工作中,做好自己的本职工作,而是想方设法的为自己捞好处,见利就图。特别是一些涉外工作,会经常面对外界的物质诱惑。我们必须时刻牢记公司的规章制度,把握自己的职业道德,才能在实际工作中树立起高度的工作责任感,无论是做什么工作、在什么岗位,都能够竭尽全力、尽职尽责的去做好。避免做出有损家庭和公司的事情。

  第三,管住小节,守住自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从而慢慢放松警惕,一步一步被拖下水。在面对关联企业、潜在合作者以及管理和服务对象时,不能以任何方式接受或索取对方提供的现金、有价证劵、贵重、支付凭证、高消费娱乐活动以及其它不正当利益,对接受对方馈赠价值超过300元以上的礼品时应该退还或上交主管或纪检部。我们应该时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。做到见诱惑心不动,见财物心不痒,君子取财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄、良好的心态去做好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。

  通过学习《XX汽车公司员工廉洁从业行为规定》、《员工手册》、《劳动合同管理细则》、《员工奖惩规定》等规章制度,使我深刻的认识到,不论在任何条件下,都要不断的学习,提高自身各项素质,自觉严格的约束自己,遵守操守条令、规范职业行为。从我做起,从点滴做起,为公司的廉洁文化建设砖加瓦。

  廉洁对于一个国家来说是至关重要的。一个人的廉洁,可以产生巨大的反响;不廉洁则会

  产生恶劣的影响,导致无法想象的结果。因此,作为一名人民教师,作为一名共产党员,作为一名校级领导,更要带头学习,用实际行动贯彻《廉政准则》。

  加强学习,吃透精神,是贯彻《廉政准则》的必要前提。《廉政准则》是规范党员领导干部从政行为的重要基础性法规,也是每个党员领导干部应当遵循的基本原则,涵盖面广,时代性强。我认为必须抓好《准则》的学习,要“挤”出时间,持之以恒地投入到学习当中,把《准则》熟记于心,全面、透彻、深入地领会其精神实质,对《准则》产生敬畏之心,筑牢拒腐防变的思想防线,对自己什么话不能说、什么事不能做了然于胸,从而确保“清清白白做人、踏踏实实做事”。

  加强自身修养,树立正确“人生观、价值观、权力观”,是落实《廉政准则》的思想基础。作为学校主管德育的副校长,我要常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,时刻保持清醒头脑,远离腐败深渊。要正确规范行使自己手中的权力,用一颗“平常心”看待自己手中的权力。要清醒认识到权力来自人民,权力是用来为人民服务的基本道理。面对形形色色的诱惑,要树立正确的“人生观、价值观、权力观”,永远保持一颗“明白心”,不为物欲所惑,不为名利所困,树立良好作风,经常用《准则》为自己的行为敲警钟,不该做的不做,做一个堂堂正正、廉洁奉公的人民公仆。

  加强实践,发挥表率作用,是践行《廉政准则》的关键环节。贯彻《廉政准则》,促进廉洁从政,贵在身体力行,重在狠抓落实。《廉政准则》的8个“禁止”、52个“不准”能否有效遏制腐败,要用时间和实践检验。德育工作是学校教育的首要工作,教师、家长、学生的口碑就是检验《廉政准则》是否执行到位的标准。因此,这就更需要党员领导干部以《廉政准则》为镜,防微杜渐,注重从点滴小事做起,以肩负的责任鞭策自己,坚守“底线”,廉洁奉公,切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。

  今年我县教育系统开展了廉洁自律宣传教育活动,此项活动的开展不仅可以引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、利益观,还有力的推动了全面深入地开展党风廉政建设和反腐败斗争。通过这次党风廉政宣传教育活动,我感受颇深,启发很大,很受教育,对内心也有了深层次的触动。下面我仅谈一下自身的一点认识和体会。

  纵观贪官的落马,他们有其共同点,每一个贪官并不是一开始就腐败,他们起初同样扎扎实实的工作,从一点一滴做起,做出了一定的成绩,有为党奉献的一面。后来逐步转变为不能很好的把握自己,贪污受贿,淡化了党性修养,扭曲了自身的世界观、价值观、人生观,从而沦落为人民的罪人。如果把权力转化为扎扎实实为群众办实事,做好事,那才能为官一任,造福一方,流芳百世。如果恃权轻法、心存侥幸,政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落,那终将落马坠地。如果吃苦在前,享受在后,耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,永葆共产党员本色,才能做到“常在河边走永远不湿鞋”.

  我必须时刻加强学习,时刻严以律己,时刻警钟长鸣,从“小事”防起,努力从以下四方面自律。

  一是必须加强学习,筑牢理想信念。有句话叫做“己所不欲,勿失于人”,要强化学习,既要用毛泽东思想、、“”重要思想武装自己的头脑,从而筑牢信念大厦的根基;另一方面,还要学习郑培民、孔繁森等先进人物的事迹,用他们的感人事迹不断鞭策自己,查找差距,

  提高觉悟。

  二是必须处理好几种关系。当前是开放的时代,各种形形色色的诱惑都使每一名党员干部面临着考验,这就要在提高道德修养的同时,坚持自重、自警、自省、自立。为此,在新的形势下,党员领导干部要处理好四种关系,即:处理好自律与他律的关系,模范的遵守纪律规定,自觉接受各种监督,保持严谨的生活态度和生活作风;处理好个人利益与国家利益的关系,使个人利益必须在保证和发展社会整体利益的前提下来实现;处理好与亲朋好友的关系,身边的人,无论是配偶、子女、亲戚、朋友还是下属,都不能给他们留有优越的感觉和幻想的空间,教他们踏踏实实做事、老老实实做人,不允许他们利用本人的影响谋取私利;处理好奉献与索取的关系,真正体现出党员领导干部“平时看出来,关键时站出来,利益前让出来,危难时豁出来”的气魄。

  三是必须加强自我约束意识。“勤生明、廉生威”的道理谁都懂;个人的廉洁主要来自自律,而作为一个单位就要以“四严”即从严要求,从严规范,从严监督,从严查处来规范和强化自律行为。通过不断的廉政学习教育,未雨绸缪,形成“不去为”的教育机制;建立严格的规章制度,形成“不能为”的防范机制;培养廉洁为荣、腐败为耻的风气和氛围,形成“不愿为”的自律机制。严肃查处违纪违法行为,形成“不敢为”的惩戒机制;

  四是必须加强监督,做到警钟长鸣。加强下级对上级的监督;加强班子成员之间的相互监督,互相提醒;加强群众监督;做到自我监督,不高高在上,不脱离群众。

  通过这次学习,我感到,“以铜镜为鉴,可以正衣冠,以人为鉴,可以知得失,以史为鉴,可以知兴衰”.而反腐败斗争是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。作为新时期的学校党员干部,要想抵御住物欲横流,做一个清清白白的人,要耐得住寂寞、守得住清贫、抑制住欲望、把持住关口,过好“人情关”、“金钱关”、“名利关”、“美色关”,就要不断加强学习,强化政治意识、大局意识。加强自律意识,强化服务意识。处理好奉献与索取的关系,强化奉献意识。加强监督,强化勤政意识。真正做一个全心全意为人民服务的勤务员,用心想事,用心谋事,用心干事,干成事,干好事,干实事,真心诚意为人民,扎实苦干求发展,为党的教育事业而奋斗。

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篇十二:项目经理廉洁从业心得体会

P>  廉洁从业学习心得体会3篇

  平凡岗位中的廉洁

  来____工作一年多,虽然每个人的工作各不相同,职位各有高低,但深刻体会公司围绕方针.预算.结构性调整.28个零.经营结果=意愿_能力开展的各项工作.

  双节期间,作为部门负责人,更要以身作则,将廉价自律内化于心.外化于行,认真做好本职工作,履行岗位职责,不利用工作及职务之便牟取私利,在部门内部起到良好的带头作用.树立保密意识,不泄密,积极完成领导交代的工作任务,聚焦经营.用数据说话的管理原则,推动各层级经营能力提升和经营结果向好,建立强有力的过程管理机制,在保证安全.生产交付.品质指标达成的基础上开展减员增效工作,实施全成本的过程管控,确保经营目标的实现,只有公司经营结果向好,个人能力及幸福感才能得到提升,在平凡的岗位上愿意接受全员监督,在部门内树立廉洁榜样,营造部门良好的廉洁文化氛围.

  廉洁从业学习心得

  廉洁是为了规范企业领导人员的从业要求,而对企业领导人员从业廉洁性提出的一种责任要求.一种行为规范,是在企业内部建立一种监督机制,是对企业领导人员的爱护和保护措施.通过学习,我觉得作为一名公司领导人员应时常反思自己,经常用规范和不准检查对照自己,并从以下几方面把好防腐反腐关.

  一.要加强廉洁理论学习,提高自己的思想和精神境界,作为公司领导人员要以自身作则,加强学习,树立正确的人生观.价值观和权观,端正思想作风,提升思想

  境界,遵守公司有关廉洁从业的各项规定.一个人如果平时不学习,放松自我教育,久而久之就会忘记了自己的职责,思想上就会慢慢放松警惕,贪欲的思想可能就会逐渐滋长.一个人经常不学习头脑很容易产生麻木,逐渐丧失警惕性,从而可能向犯罪迈出第一步.所以政治理论学习只能加强不能放松,作为一个领导人员更要挤出时间自觉参加政治学习,这样才能在思想上筑好防腐第一道防线.

  二.要端正职业道德思想,增强道德观念.一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在公司发展上,而是会想方设法如何为自己捞好处,见利就图,有乐就享,这种人最终不但害了自己,也害了公司.我们作为一名公司领导人员,能干到领导岗位来之不易,要好好珍惜,不要把领导岗位当作捞钱的本钱,为一时的贪欲而毁了自己.所以一定要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起领导向下对得起员工,尽心尽力为公司发展干好本职工作.

  三.要知足常乐,保持平衡心态.作为公司的一名领导人员,个人的收入在企业中属于中上以上的,比上不足比下有余,知足者为乐,不要一味去攀比虚荣.奢华,欲望是没有止境的.不要老把报酬看得很重.人活着不能一直欲望金钱.一味追求虚荣和奢华,这样会为了一时贪欲而断送前程,连累家庭.老婆孩子.要知足常乐,俗话说:为人不贪一身轻松.

  四.要管住小节,守好自己的情操和品质.现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不太认真.这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从很多反腐教育反面教育片和教材来看,许多领导人员走上犯罪道路,正是从小恩小惠.小节开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后为阶下囚.从这些人的身上为我们敲响了警钟,我们要从这些反面教材中吸取教训,并以此为戒,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成

  大错.做到见诱惑心不动,见财物心不痒,君子取财取之有道,不是我们劳动所得就不要拿,要用健康的体魄.好的心态去干好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得,与妻子孩子共享家庭快乐.

  五.正人要先正己.做反腐倡廉表率.作为公司领导人员如果自己都不正,如何去讲别人.去管别人.去监督别人?所以要把本公司的反腐倡廉工作抓好,企业领导要以身作则,模范遵守上级关于廉洁从业的各项规定,带头遵守各项规章制度,以自己的言行去带动全体员工共同把企业的防腐倡廉建设好.

  廉洁从业学习心得

  众所周知,无论是从上古,还是延至我们现在,抑或是本土,还是他方区域,贪污腐败的现象一直蔓延着整个人类文明社会乃至其我们所处的自身世界,并无时无刻不在充斥着人类道德的标榜与高尚追求.三国时期刘备文曰:勿以恶小而为之,勿以善小而不为.这句话讲的是做人的道理,恶,即使是小恶也不能去做;善,即使是小善也必须要做.廉洁修身,正好也是靠着这种辨明是非的方式,在一步步中知微见著修炼而成的.

  不以规矩不成方圆.没有规矩的限制,做好一件事情就不可能有一定的保证.规矩是拿来引导并校正的,就像行走在风高夜黑的船对所用的指南针,有着明确的下一步,同时又可以通过指南针的指示来掌舵以端正自己前进的船身,以避开不必要的风波与辩证及掌握正确的航标,从而安稳地行走在正确的航线上.在公司工作中的规矩,其中最重要的廉洁制度.规矩办事,规矩做人,规矩生活.

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索.廉洁修身,是我们的人生追求,亦是我们的人生价值所在.这离我们并不远,是我们息息相关的互利互生的闪光财富,好好运用,好好把握住.白天,可以追求我们的阳光地带,夜黑了,我们同样可以找到属于我们自己的星辉家园,坚守廉洁修身,走到哪里都是阳光的,因为我们本身已具备了自己的光芒.

篇十三:项目经理廉洁从业心得体会

P>  工程项目部党风廉政工作总结(共4篇)

  第1篇:工程项目部党风廉政建设报告工程项目部党风廉政建设工作自查报告公司重钢环保搬迁工程项目经理部自今年七月组建到现在三个多月的时间

  里,项目部全体管理人员认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,重点认真学习了公司有关党风廉政建设工作等方面的文件精神,紧紧围绕工作中心,提高认识,加深理解。在党风廉政建设方面,取得了良好的成绩。

  首先,我们利用项目部组织会议的时间,认真开展学习教育。我们并利用报刊电视、互联网络、传阅文件等形式进行广泛宣传,大力营造学习廉政规定的浓厚氛围。使项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。通过一系列的宣传、学习、贯彻工作,重钢项目部在施工生产工作中收到了一定的成效,尤其是在没有建立党支部的情况下,项目部专门指定了一名党员负责项目部党的建设工作,使项目部的党员和管理人员及广大从业人员充分认识到加强党风廉政建设工作的重大意义,切实把项目部全体人员的思想认识统一到廉政勤政,精心施工上来。进一步加强和改进了我项目部党的建设和精神文明建设。在我项目部,我们尽管管理人员中党员少,但是我们了解到外协队伍中也有党员,在党员人员少,现场工作量大的情况下,我们充分发挥党员的先进模范带头作用,认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,做到了政令畅通,令行禁止;严格遵守政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;坚持“两手抓、两手硬”,领导班子开拓创新,求严务实,团结高效,全面完成了党风廉政和精神文明建设责任制的各项目标任务。我们坚持民主集中制原则,重大问题按规定和程序集体讨论决定;未发生失职或失察给公司造成经济损失的问题;几个月来,项目部始终严格执行民主集中制的具体制度,在财务支出上,坚持项目经理一支笔审批制度。其中日常经费的支出必须在符合财务制度的前提下,由项目经理审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。前不久,我们还制定了《中冶实久建筑分公司重钢环保搬迁工程项目部党建工作有关规定》,结合实际规定了我们的党建工作不能放松,只能加强;近日,接到公司考核XX年-2021年度党风廉政建设责任制的通知后,我们又按

  1

  规定程序完成党员领导干部民主评议工作;工作中,我们加强党风廉政和精神文明建设,责任明确,分工具体,工作到位;责任制目标和内容与生产经营等工作同计划、同安排。围绕项目管理和施工生产开展勤政廉政工作项目部利用各种会议等时机,对管理人员传达上级下发的关于廉洁从业和党风建设方面的制度文件,明确要求管理人员不得利用职权对外协队伍“吃、拿、卡、要”,否则,坚决按照公司的有关规定予以严处。同时,我们对外协队伍也提出要求:必须坚决贯彻与公司签订的《廉政协议》,不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为,对违反规定的,项目部将上报公司,情节严重的将提请公司终止合同。

  在工程施工中,项目部面对所干工程由于政策和业主资金等原因必须调整的实际情况,耐心细致地给协作队伍解释项目工程停滞不前的原因,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,保持队伍的稳定。并积极配合上级项目部工作,为争取到业主信任做出了贡献。在遵纪守法方面,我们坚持依法办事,制度健全,认真执行,未发生“嫌疑腐败”等问题;内部治安综合治理机构和制度措施完备,有专兼职工作人员。员工遵纪守法率不低于100,未发生影响公司声誉的事件。开工一个月后,两个外协人员在雨休时说话不注意产生矛盾,动手打了起来,项目部保卫人员闻讯后立即予以制止,并通报给外协队伍,给予这两人清除出场的处理。

  尽管在党风廉政建设方面,我们取得了一定成绩但差距还很大。今后,我们会在公司和上级项目部的帮助下加大廉政建设力度,不断把党风廉政建设工作做得更好。

  第2篇:工程项目部党风廉政建设工作自查报告工程项目部党风廉政建设工作自查报告公司重钢环保搬迁工程项目经理部自今年七月组建到现在三个多月的时间里,项目部全体管理人员认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,重点认真学习了公司有关党风廉政建设工作等方面的文件精神,紧紧围绕工作中心,提高认识,加深理解。在党风廉政建设方面,取得了良好的成绩。首先,我们利用项目部组织会议的时间,认真开展学习教育。我们并利用报刊电视、互联网络、传阅文件等形式进行广泛宣传,大力营造

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  学习廉政规定的浓厚氛围。使项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。通过一系列的宣传、学习、贯彻工作,重钢项目部在施工生产工作中收到了一定的成效,尤其是在没有建立党支部的情况下,项目部专门指定了一名党员负责项目部党的建设工作,使项目部的党员和管理人员及广大从业人员充分认识到加强党风廉政建设工作的重大意义,切实把项目部全体人员的思想认识统一到廉政勤政,精心施工上来。进一步加强和改进了我项目部党的建设和精神文明建设。

  在我项目部,我们尽管管理人员中党员少,但是我们了解到外协队伍中也有党员,在党员人员少,现场工作量大的情况下,我们充分发挥党员的先进模范带头作用,认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,做到了政令畅通,令行禁止;严格遵守政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;坚持“两手抓、两手硬”,领导班子开拓创新,求严务实,团结高效,全面完成了党风廉政和精神文明建设责任制的各项目标任务。我们坚持民主集中制原则,重大问题按规定和程序集体讨论决定;未发生失职或失察给公司造成经济损失的问题;几个月来,项目部始终严格执行民主集中制的具体制度,在财务支出上,坚持项目经理一支笔审批制度。其中日常经费的支出必须在符合财务制度的前提下,由项目经理审批,经费使用从不搞主要领导个人说了算。前不久,我们还制定了《中冶实久建筑分公司重钢环保搬迁工程项目部党建工作有关规定》,结合实际规定了我们的党建工作不能放松,只能加强;近日,接到公司考核XX年-2021年度党风廉政建设责任制的通知后,我们又按规定程序完成党员领导干部民主评议工作;工作中,我们加强党风廉政和精神文明建设,责任明确,分工具体,工作到位;责任制目标和内容与生产经营等工作同计划、同安排。围绕项目管理和施工生产开展勤政廉政工作项目部利用各种会议等时机,对管理人员传达上级下发的关于廉洁从业和党风建设方面的制度文件,明确要求管理人员不得利用职权对外协队伍“吃、拿、卡、要”,否则,坚决按照公司的有关规定予以严处。同时,我们对外协队伍也提出要求:必须坚决贯彻与公司签订的《廉政协议》,不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为,对违反规定的,项目部将上报公司,情节严重的将提请公司终止合同。在工程施工中,项目部面对所干工程由于政策和业主资金等原因必须调整的实际情况,耐心细致地给协作队

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  伍解释项目工程停滞不前的原因,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,保持队伍的稳定。并积极配合上级项目部工作,为争取到业主信任做出了贡献。

  在遵纪守法方面,我们坚持依法办事,制度健全,认真执行,未发生“嫌疑腐败”等问题;内部治安综合治理机构和制度措施完备,有专兼职工作人员。员工遵纪守法率不低于100,未发生影响公司声誉的事件。开工一个月后,两个外协人员在雨休时说话不注意产生矛盾,动手打了起来,项目部保卫人员闻讯后立即予以制止,并通报给外协队伍,给予这两人清除出场的处理。

  第3篇:工程项目部党风廉政建设工作自查报告个人党风廉政建设工作自查报告平煤神马己二酸己内酰胺工程项目部自今年七月组建到现在一个多月的时间里,我带领项目部全体管理人员认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,重点认真学习了公司有关党风廉政建设工作等方面的文件精神,紧紧围绕工作中心,提高认识,加深理解。在党风廉政建设方面,取得了良好的成绩。首先,我们利用项目部组织会议的时间,认真开展学习教育。我们利用互联网络、传阅文件等形式进行广泛宣传,大力营造学习廉政规定的浓厚氛围。使项目部管理人员自觉地把思想认识统一到公司的文件精神和要求上来。通过一系列的宣传、学习、贯彻工作,项目部在施工生产工作中收到了一定的成效,尤其是在没有建立党支部的情况下,项目部专门指定了一名党员负责项目部党的建设工作,使项目部的党员和管理人员及广大从业人员充分认识到加强党风廉政建设工作的重大意义,切实把项目部全体人员的思想认识统一到廉政勤政,精心施工上来。进一步加强和改进了我项目部党的建设和精神文明建设。在我们工地项目部,在党员人员少,现场工作量大的情况下,我们充分发挥党员的先进模范带头作用,认真贯彻执行上级及公司的各项工作部署,做到了政令畅通,令行禁止;严格遵守政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律和群众工作纪律;坚持“两手抓、两手硬”,领导班子开拓创新,求严务实,团结高效,全面完成了党风廉政和精神文明建设责任制的各项目标任务。我们坚持民主集中制原则,重大问题按规定和程序集体讨论决定;未发生失职或失察给公司造成经济损失的问题;几个月来,项目部始终严格执行民主集中制的具体制度,其中日常经费的支出必须在符合财务制度的前提下,由项目经理审批,经费使用从不搞

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  主要领导个人说了算。前不久,在工地生产忙碌的情况下我们又按项目管理公司党支部的要求按规定程序完成党员领导干部民主评议工作;工作中,我们加强党风廉政和精神文明建设,责任明确,分工具体,工作到位;责任制目标和内容与生产经营等工作同计划、同安排。

  围绕项目管理和施工生产开展勤政廉政工作:项目部利用各种会议等时机,对管理人员传达上级下发的关于廉洁从业和党风建设方面的制度文件,明确要求管理人员不得利用职权对外协队伍“吃、拿、卡、要”,否则,坚决按照公司的有关规定予以严处。同时,我们对外协队伍也提出要求:必须坚决贯彻与公司签订的《廉政协议》,不得出现贿赂项目部管理人员、邀请项目部管理人员进行高消费等行为,对违反规定的,项目部将上报公司,情节严重的将提请公司终止合同。在工程施工中,项目部面对所干工程由于政策和业主资金等原因必须调整的实际情况,耐心细致地给协作队伍解释项目工程停滞不前的原因,有针对性地做好深入细致的思想政治工作,保持队伍的稳定。并积极配合上级项目部工作,为争取到业主信任做出了贡献。

  在遵纪守法方面,我们坚持依法办事,制度健全,认真执行,未发生“嫌疑腐败”等问题。员工遵纪守法率不低于100%,未发生影响公司声誉的事件。

  尽管在党风廉政建设方面,我取得了一定成绩但差距还很大。今后,我会在公司和上级项目部的帮助下加大廉政建设力度,不断把党风廉政建设工作做得更好。

  第4篇:党风廉政责任书(项目部)二O一二年度党风廉政建设责任状单位:为落实党风廉政建设责任制,促进企业各项工作健康发展,现签订党风廉政建设责任状。一、职责范围基层各单位党支部书记为党风廉政建设第一责任人。责任人对单位的党风廉政建设和反腐工作负全面领导、教育、监督、检查责任。对同级班子成员和本单位的干部,党员及主管人、财、物关键岗位人员出现的违法,违纪等问题负主要

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  领导责任。各单位班子成员和部门领导对分管部门负有领导责任。实行工作问责制。

  二、工作目标1、各基层单位党风廉政教育面达100%。党员干部遵纪守法。无违纪违法案件。2、责任人要在单位建立起一级抓一级的党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,责任到人,工作到位。横向包到边,纵向包到底,不留死角。3、严格遵守党风廉政建设承诺,无违反承诺行为。三、考核与处罚1、公司党委在考核领导干部时,要将党风廉政建设责任书实施情况,作为领导干部工作政绩的重要内容来考核。2、对未完成任务,没有实现目标,发生问题的单位责任人,将视情节给予通报批评或党纪政纪处分。党委书记签字:基层单位党支部(副)书记签字:日期:年月日项目部上党风廉政工作总结项目部党建及党风廉政工作总结项目部党风廉政反腐倡廉工作总结项目部党风廉政工作总结(共7篇)项目经理党风廉政工作总结

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篇十四:项目经理廉洁从业心得体会

P>  廉洁从业学习心得体会(精选4篇)

  篇一:廉洁从业从我做起学习心得

  阅读《廉洁从业从我做起》学习心得

  按照我局的统一要求,我对《廉洁从业从我做起》一书进行了阅读和学习。该书讲述物欲横流的时代,诱惑众多,廉洁犹如灵魂深处—缕徐徐的清风,时刻警醒我们:要扛得住诱惑、经得住考验,不为名所累、不为利所缚、不为权所动、不为欲所惑,把握好自己,防微杜渐,严以律己……通过学习阅读该书,使自己深受教育、深受启发。下面我就学习情况谈谈自己的心得体会:

  一、廉洁从业是每一个员工应当履行的责任和义务

  廉洁,是一种道德准则,是永恒的职业精神追求。“公生明,廉生威。”只有公正,公平才能使人明辨是非,只有廉洁才能使人不为权势左右;公正与廉洁是密不可分的,廉洁是公正和公平的前提。所以,不管什么行业什么岗位,每一个员工都有反腐倡廉的责任和义务,都应当高举反腐的大旗,从自己做起,从小事做起,旗帜鲜明地倡导廉洁。在日常工作中,若想处理好各种关系,正确解决各种矛盾和问题,就必须做到廉洁,只有廉洁,才能得到同事的尊重和支持;只有廉洁,才能得到领导的信任和重视。因此,廉洁从业是每一个员工应当履行的责任和义务。

  二、廉洁从业有利于我们树立正确的人生观,世界观。

  古语云:“欲治其国者,必齐其家;欲齐其家者,必修其身;身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后平天下”。“欲廉洁,先修身”。修身为先,而后方可进行一些管理的事务。因此,作为一名员工,要想做到廉洁从业,首先得提高自身的思想素质。在市场经济秩序有待进一步规范和完善的现阶段,拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想严重冲击着人们的世界观、人生观和价值观,抵制这些形形色色不健康的东西的诱惑和侵蚀,这需要长期的考验,这就要求我们每一个员工都要加强自身修养,树立正确的价值观和利益观,自觉抵

  御市场经济的各种利益诱惑。要不为私心所扰,不为物欲所惑,努力实现自身高尚的人生价值。

  三、廉洁从业有利于个人的健康生存

  古语云:“吏不畏我严畏我廉,人不服我能服我公”,自古廉洁自律、清正自守、一身正气、两袖清风的人总是受人尊重和爱戴,任何时候都能坦荡磊落,行止光明。若要人不知,除非己莫为。如果伸了手,贪占非分之财,联想到万目睽睽,必然会心里不踏实,精神不放松,生活就会失去情趣,严重的会受到党纪政纪处罚,自己的尊严、荣誉会失去,触犯刑法的还会被判刑,失去人生的自由。因此,为了我们个人的健康生存,就应该廉洁从业。虽然每个人对职业发展的规划不同,对幸福的定义也有不同,但无论如何,拥有良好的心态、健康的身体、幸福的家庭和美好的未来,一定是每个人共同的追求和展望。只有真正做到廉洁从业,这些想法才有可能成为现实,才能真正拥有长久的幸福与欢乐。

  四、廉洁从业有利于守住自己的情操和品质

  廉洁不仅是一种品德,更是一种志向。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从而慢慢放松警惕,一步一步被拖下水。在面对管理和服务对象时,我们应该时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。不能以任何方式接受或索取对方提供的现金、有价证劵、贵重、支付凭证、高消费娱乐活动以及其它不正当利益。做到见诱惑心不动,见财物心不痒。要用健康的体魄、良好的心态去做好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。事实上许多人走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成为一曲悲剧。因此,我们在日常工作与交往中应该养成廉洁的习惯,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,洁身自好,廉洁自律。

  五、廉洁从业是企业发展的需要。

  “千里之提,溃于蚁穴。”小事不慎将酿成大祸。企业的快速健康发展,离不开和谐稳定的内外部环境,离不开廉洁向上的企业文化氛围。面对激烈的

  市场竞争,如果没有一个良好的企业形象,必然会影响到企业的正常经营。如果理思想防线不牢,经不住各种诱惑和考验,最终会害了企业也害了自己。因此我们每个人都要从我做起,严格要求自己,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,从自身做起,从点滴做起,筑牢心中那道“廉洁防火墙”,绝不可因为廉洁方面出现问题而影响企业战略发展。

  我相信,只要企业上下每位员工牢记“廉洁从业,从我做起”的口号,营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围,我们企业的明天一定会更加灿烂辉煌!

  篇二:阅读学习《廉洁从业从我做起》心得体会

  挡住今日诱惑换来明朝幸福

  ——阅读学习《廉洁从业从我做起》心得体会

  近日,按照党风廉政宣教月活动要求,我对《廉洁从业从我做起》一书进行了阅读和学习。通过学习阅读该书,使自己深受教育、深受启发。作为一名基层纪检干部,我更加深刻地认识到了当前反腐倡廉工作新形势下,肩负的使命之重、挑战之大;更加充分地感受到了组织开展反腐倡廉宣教活动的重大意义和根本目的;进一步加深了对“肃纪、正风、促发展”活动主题的认同与理解。读书活动的开展,就是要使每一名领导干部以案例警醒自己、以规定镜鉴自己、以先进鞭策自己,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,从内心深处筑牢反腐防线,以实际行动加强和改进作风。下面我就学习情况谈谈自己的心得体会:腐败是社会的沉重话题。自从人类进入阶级社会以来,腐败就如影随形地伴随着人类社会的发展进程。在古代社会,专制政体在世界各国普遍存在,虽然某一国家的政府在特定时期内可能相对廉洁,但总体说来滥用权力的现象几乎没有例外。英、法两国在近代最早发生资产阶级革命,其中一个重要原因就是政府的腐败。英国革命前的国王詹姆士一世为了增加自己的收入,公开鬻卖爵位。法国革命前的专制君主路易十五、路易十六在政治上均实行高度专制,生活奢侈,挥金如土,横征暴敛。路易十五甚至声称,自己一生已经赚

  够,“死后管它洪水滔天”。王室的专制、腐败最终引发了大规模革命。中国历史上同样充斥着腐败行为,中国封建社会,各朝代的开国之君生活上基本上能保持节俭,政治上比较清明,对百姓实行轻徭薄赋的政策,但用不了多久,无节制的专制统治导致走向大规模的贪污腐败,卖官鬻爵、索取贿赂几乎成为历史的通例。有些朝代对贪官也采取严厉的惩治,如《大明律》对官吏贪污、受贿等罪行往往要处以凌池、挑筋等刑,清朝将铁腕治吏作为治理国家的“第一要务”,对贪官多“赐令自尽”等,但即便如此也无法阻止贪污行为的普遍发生。当今社会,有的人官做大了,管别人的多了,管自己的却少了,艰苦奋斗提得少了,讲究享受却提得多了,奉承的话听得多了,逆耳的话听得少了,他们将党内纪律,党内监督视为束缚自己的紧箍咒,他们无视党纪国法,我行我素,为所欲为,最终沦为人民的罪人,教训是极为惨痛的。

  可能有人会认为,前面所讲非王侯即高官,离我们很远,但现实中,一些地方、一些基层干部乃至普通职工,对于“捞外块”、“挣外钱”也是猫有猫道,鼠有鼠道,八仙过海,各显其能。用公款吃吃喝喝,凭权力巧取暗夺,沾沾小便宜,使使小伎俩,拿个红包,收个礼金……千方百计多打闹一点儿是一点儿。但实际上,这些貌似平常的行为,往往是大贪大腐的源头。很多大案要案的主角,都是从小贪小腐走上沉沦之路。浙江某公司会计,因爱好购买彩票,开始只是几十元几十元买,因金额不大,有时便用公司的钱购买,过几天再还回去。但越买心越大,花出去的钱也越多,自己的钱不

  够还了,便想方设法开始做假账,贪污金额高达三百多万元,最终因此身陷囹圄。俗话说得好,“小洞不补,大洞吃苦”,贪污腐败亦如此,不注意小节,终将失了大节,最终毁掉自己的大好前途。

  其实任何单位任何职工,不论职位高低,若不自律、不自觉,必将导致贪污腐败行为的产生,都有可能被贪心打败、被钱财迷心,跌入犯罪的深渊。可见,腐败并非位高权重者的专利,而是任何职位皆有可能。所以,廉洁从业绝不只是位高权重者必须做到的事情,而是每一个人都应高度认同并严格遵守的基本从业准则。

  那么,如何能使每个人都能够自觉抵制腐败现象的侵蚀,真正做到廉洁从业,从我做起呢?下面是我对此问题的一些感受。

  一是抓学习,强化政治意识。学习是发现和解决问题的必要手段,更是完善和提高自身素质的重要途径。作为一名党员领导干部,必须经常自觉地加强理论学习,通过学习不断加强对自己世界观、人生观和价值观的改造,不断提高党性修养、自律意识和拒腐防变能力,通过学习把书本上的东西,变成自己的思想,坚定自己的信念,自觉抵御花花世界的诱惑,从而保持平常之心、淡定之性,甘于寂寞、甘于清贫、甘于奉献,进而做到公正处事、廉洁从业。通过学习不断提高政治意识、大局意识、法纪意识、公仆意识、服务意识,努力提高服务企业、服务职工的本领;克服官气,放下架子,虚心向群众学习,与群众同甘共苦,诚恳待人,勤奋

  工作,一切从实际出发,做一名积极为职工群众服务的勤务员,以扎实的工作和过硬的作风践行党的群众路线。

  二是肃纪律,强化廉洁意识。纪律是带电的高压线,触碰必将身败名裂。作为一名党员领导干部,特别是一名纪检干部,要时刻保持清醒的头脑,时刻紧绷纪律之弦,通过不断加强自身思想道德修养,不断提高遵守纪律的意识和能力。要从自身做起,不折不扣地执行党的纪律,以廉为荣,以贪为耻,始终保持高尚的职业操守、始终保持思想纯正、品行端正,处事公正,当好群众的表率。工作中要加强监督力度和执纪力度,强化对党员领导干部廉洁意识、守纪意识的教育和培养,使其真正认识到能不能保持清正廉洁,不仅关系到官德人品,更关系到企业的发展、职工的利益和个人的前途,以清正廉明、务实敬业树立威信,时刻保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,做一个艰苦朴素的勤务员。要时刻以焦裕禄、牛玉儒、杨善洲等为榜样,为民务实清廉,当好人民公仆。

  三是正风气,强化创新意识。风气正方能言行正,我们广大党员,特别是领导干部要带头树正风、扬正气,培养艰苦朴素、勤俭节约的工作作风,反对拜金主义、享乐主义、处处要严于律已的生活作风,靠学习提升本领,靠凝聚智慧推进工作,靠强化管理提升水平,积极打造团结和谐的干事创业环境,一要提高统筹兼顾能力,善于运用辩证法处理解决问题;二要提高创新能力,善于根据事物发展规律推动思维、方法、实践创新,创造性地开展工作;三要提高应对能

  力,通过提前预判和科学准备,化风险为机遇,化被动为主动,及时化解矛盾和问题。要自觉加强和改进作风建设,始终把企业利益和职工利益放在首位,直面职工群众呼声,直面企业生产经营“急、难、愁”问题,为全面完成各项工作任务、提高职工生活水平提供坚强有力的保证。

  四是促发展,强化公仆意识。作为一名领导干部,首先要明确自己肩负着企业的重托与职工的信任,担当着促进企业发展的重任。职工期望领导干部具有更高的道德情操、更强的公仆意识,在社会公德、职业道德以及家庭美德等方面,都能够积极做出表率。公仆意识是对领导干部提出的基本要求和底线,是思群众疾苦、促企业发展的基础,它要求每一名党员领导干部对自己的工作都要秉持一种神圣的感情和执著的献身精神,爱岗敬业、乐于奉献。在面临各种诱惑时,严格约束自己,抵制不良风气,坚守职业操守。企业是我们的衣食父母,我们在工作过程中,应该更多的去考虑企业生产经营面临哪些困难?还有哪些问题亟待解决?怎样能够使自己分管的工作更好地服务于企业的发展?作为一个企业的管理者和决策者只有热爱自己的工作,牢固树立公仆意识,才会设身处地的为企业发展深谋远虑,竭尽全力地去工作;才会自觉自愿地约束自己,规范言行,更好地做到率先垂范、廉洁从业。

  每个人对职业发展的规划不同,对幸福的定义也有不同,但无论如何,拥有良好的心态、健康的身体、幸福的家庭和美好的未来,一定是每个人共同的追求和展望。只有真正做

  篇三:廉洁从业学习心得体会

  廉洁从业学习心得体会

  “没有规则的自由才是真正的不自由,在规则里面游戈那才是真正的自由”,7月3日上午,省公司纪检检察部党风廉政处处长应邀给我们上了一堂深动地廉洁从业教育课,在讲课中,吴处长结合实际细致分析了重大决策风险、岗位廉政风险、业务廉政风险、违纪违法风险、行风形象风险等五类廉洁从业风险的表现形式。通过学习,我感受颇深,作为一名国有企业领导,我将进一步深刻认识,规范行为,筑牢廉洁从业防线。现将自身相关体会细述如下:

  一、加强学习、提高思想境界和自身素养。一方面是要加强政治理论和法律法规的学习,我个人认为,一个人如果平时不学习,放松了自我教育,久而久之就会忘记自己的职责。作为一个二级生产部门领导,虽然平常工作繁忙,但不能总是强调日常工作繁忙,或者认为上班时间日常事务多,没时间也静不下心来学习,如果经常不学习就会慢慢放松警惕,从而可能成为走向犯罪道路的第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松,这样才能在思想上筑好防腐的第一道防线。另一方面是加强业务方面的学习,学习要联系自己的工作实际,把学习同解决实际问题紧密结合起来,加速知识更新。

  二、端正职业道德思想,增强道德观念。要倍加珍惜,在对待名利上,要有满足感,在事业的发展上要有危机感,在工作的本领上要有恐慌感。要把好权力观,如果认为自己手中的权力是上级恩赐的,是自己“千辛万苦”挣来的,把权力当作谋取私利的工具,放纵私欲,迷失方向,就必然受到严厉制裁。要端正好从业道德思想,严守职业道德底线,尽心尽力为企业的发展干好本职工作。

  三、干实事,求实效,勤勤恳恳干事。作为企业的重要生产部门领导,一要摸清实情,经常深入基层,深入群众,深入生产现场,真正了解基层实际情况和职工群众的愿望与需求,全面掌握各方面的真实情况,为决策和工作提供可靠依据;二要在各方面牙想实招,在吃透上情、摸清下情、了解外情的基础上,认真研究和提出切实可行的解决问题的思路、办法和措施。三要干实事,勤勤肯肯干事,有一种咬定青山不放松、不达目的不罢休的精神,聚精会神谋发展,一门心思干工作,扑下身子抓落实,真正做到说干就干、干就干好、干出样子。

  四、管住小节,树立高尚的情操。道德修养的大忌是放纵自己,而放纵自己往往是从“小问题”开始的。因此,要自觉做到警钟长鸣,在思想上筑起拒腐防

  变的“堤坝”。每个领导干部都处在特定的社会环境之中,有亲人、也有朋友,将会面对各色各样的人和各种关系,而重要的是要正确处理各种人际关系,慎重结交朋友,树立高尚的情操,做到管得住小节,挡得住诱惑,做到无

  论八小时以内,还是八小时以外,都自觉地遵守党纪国法,做一个清清白白的人。

  五、正确对待党组织和职工群众的监督。作为领导干部,无论能力多强、功劳多大、职位多高,都必须摆正自己的位置,自觉接受组织和群众的监督。要把监督作为一种信任,一种帮助,一种爱护,一种净化。把党组织和群众的监督作为一种警戒,要勇于接受群众的监督,并时刻对照党组织和群众监督这面镜子,经常想一想,照一照,检查一下自己有什么缺点和不足,及时加以纠正和改进。在很多时候,人是很难察觉自身缺点和不足的,因此,还应有点主动“引火烧身”的精神,多向党组织交心,多与同志谈心,听取批评意见,以便更好地认识自我,求得进步。

  总之,廉洁从业是一项庞大工程,既涉及管理学知识,又涉及要社会学知识,还涉及心理学知识,古往今来,无论是理论体系的研讨,还是工作的实务,都十分丰富。经过半天的学习,整体看,仅只九牛一毛,仍相当粗浅,仅能起到引路、指向的作用。更多需要的是以此为契机,抓住学习重点,领会精神实质,把握好各种规定、准则的相互关系及知识的内在联系,注重理解、灵活运用、善于总结,努力实现学以致用。

  继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

  指导思想以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

  本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中

  学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

  坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。

  高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。

  全班共40人,其中男生15人,女生25人。学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师本册的教学内容:(1)混合运算和应用题;(2)整数和整数四则运算;(3)量的计量;(4)小数的意义和性质;(5)小数的加法和减法;(6)平行四边形和梯形

  ③提出教学任务:在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名

  人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。:

  ①总体目标:建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。

  运动参与:a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

  运动技能:a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

  身体健康:a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。

  心理健康:a自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

  社会适应:a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

  采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实

  行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。(1)课题研究:加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。

  (2)校本教研:加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。(3)论文撰写:结合课题研究的内容进行撰写。

  (4)校际、教研组、备课组教研活动:做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。

  本册的重点:混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。

  高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。

  按照《教学大纲》和《考试说明》的要求,认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主,落实基础知识要到位,适当兼顾史地政三个学科的综合要求,培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发,落实基础,提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。

  本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。

  二、工作目标

  以课改为中心,组织教师学习语文课程标准,转变教学观念,深入课堂教学研究,激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。

  2、进一步加强语文教师队伍建设,让“语文研究小组”,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。

  3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙,提高教师说课能力,和评课能力,能够结合主题教研活动,对典型课例进行互动研讨,开展教例赏析活动。

  4、加强教研组集体备课,每周以段为单位组织一次集体备课,分析教材,赏析重点课文,进行文本细读,交流教学心得。让备课不再是走场,形式主义,而是真真实实为提高课堂效率服务,提高教师的素质服务。

  5、根据上学期制定的语文常规活动计划,开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动,激发学生学习语文的兴趣,在自主活动中提高学生的综合实践能力,促进个性和谐发展。

  6、加强学习质量调查、检测工作,及时分析,寻找得失,确保完成各项教学指标。

  三、主要工作及具体措施(一)骨干教师示范、把关,当好“领头羊”。1、本学期,语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题,深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段(1-2年级)则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动,使教研活动更成熟、有效,切实提高我校语文老师的专业水平。2、开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。(二)年轻教师取经、学习,争取出成绩。1、为了提高教学质量,促成新教师迅速成长,1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径,根据个人教学需要,有选择性地进行局部模仿,从而使新教师形成个人的教学风格。加强理论学习,推进新课程改革。组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅

  导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。

  加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。

  组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。

  制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。

篇十五:项目经理廉洁从业心得体会

P>  廉洁从业心得体会四篇

  廉洁从业心得体会四篇

  【篇一】

  清正廉洁是中国传统道德的一个基本规范,被视为“国之四维”之一,又被视为“仕者之德”。所谓清正廉洁,指的是为官要清白正直,不贪财货。历史上,不少仁人志士都曾探索过从政为官之道,“以史为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以知得失”,道出了其中深刻的道理,我们要从他人身上不足之处来反省自己,才能在廉洁从业的道路上走得更加踏实,更加稳健。

  有人说如何做到清正廉洁,纵观历史上的清廉之士,身上必定具备以下几点:一是其身要正;二是心存百姓;三是清廉自守。子路曰:“不能正其身,如正人何?”意思是正人要先正己。子路又说;“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”意思是治理国家的人,如果自己言行正当,那么不下命令,百姓也会听从;如果自己言行不当,那么即使下了命令,百姓也不会听从的。《大学》上讲:“自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本”,就是强调为官者要以身作则。

  如今,市场经济浪潮风起云涌,各种利益和诱惑不断交织,人们的思想意识更趋多元化,来自各种渠道的挑战和考验让人目不暇接。这对我们能否以身作则做到廉洁从业提出了更高的要求,从中央纪委的“八项规定”到高速集团的“九条规范”再到宜春管理中心的“十不准”都是要求我们每个共产党员和党员干部必须带头遵守,坚持自重、自省、自警、自励,严格遵守政治纪律、工作纪律、保密纪律、廉政纪律,切实把各项纪律要求转化为自己的基本行为规范,在日常工作中自觉遵守。

  基层所站是高速公路运营企业的窗口单位,负责通行费的收取工作,与金钱直接打交道。抓好基层所站的党风廉政建设工作,重点是要坚持开展“廉洁从业从我做起”活动。通过开展廉政教育讲堂,展播反腐倡廉宣传教育片,组织廉政教育活动,制作廉政宣传栏等形式,将廉

  …………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

  今后,本人还要加强学习,不断修生养性,提高思想与业务修养,使其全面健康发展,要继续按照党风廉政建设责任制的'要求,坚持不懈地抓好个人及所联系中心、办的党风廉政建设工作,加强政治理论学习,努力提高自身的思想政治和

  理论水平,提高驾驭全面工作的能力,改进工作作风,努力为我我司建设和社会各项事业发展做出更大的贡献。力争工作再上一个台阶。

  以上述廉,不当之处,敬请各位领导批评指正。

篇十六:项目经理廉洁从业心得体会

P>  项目经理廉洁自律

  篇一:项目经理廉洁自律总结

  廉洁自律小结

  XXX

  2021-12-15

  廉洁自律小结

  本人自担任三分公司副经理职务以来,主要负责具体施

  工、协助经理处理日常等方面的工作。本人认真贯彻落实党风廉政建设和学习贯彻反腐倡廉各项规定,在公司党委及执行官主管领导的支持下,在广大党员的协助下,克勤克俭,艰苦奋斗,踏踏实实工作。现将一年建设来党的建设建设及反腐倡廉工作总结如下:

  一、加强自身的学习,提高自律觉悟

  认真学习党风廉政推进的有关内容,认真学习《关于加强和改进党建设工程的作风建设的逼不得已》、《党员领导干部廉洁从政若干经世济民准则》、《关于实行党风廉政建设一岗双责的新规定规定》、《放任关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》等重要文件,还认真学习了《党章》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展战略》等,认真贯彻党的“十八大”和中纪委全会精神,并积极参加单位组织收看的反腐录像,开展人格警示教育,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立思想道德教育引导和勤政廉政的自觉性。在思想上树立了讲实效、办实事,艰苦奋斗,廉洁从政的作风,发挥党员的先锋模范作用。

  二、本人廉洁自律紧急状况

  1、认真贯彻执行党的方针、政策,遵守国家法律、法规,认真执行公司党政的重大决策和各项管理制度。

  2021年:公司认真学习和总结科学发展观活动并在项目

  经理亲自带领下克服了施工时间很紧、条件相对条件差劲的情况下圆满完成“包钢轨梁大H型钢修整项目工程”。我们工程要求非常严格不仅体现在工程上还有该的职工技术、配合、素质等方面都是一次考验我们公司的一次十分重要的时期,作为一名党员,特别是作为一名基层工作人员,自己的一举一动、一言一行都代表公司的形象,只有踏实苦干、为政清廉才能使我们积极向上职工团队队伍有一种的的廉政风气。

  2、严以律己,以身作则,明订廉政文化廉政从业有关规定,自觉抵制“四股歪风”。带头严格执行《廉政准则》和中央、地方、公司关于领导干部廉洁自律方面的有关规定,正确使用党和人民带出的权力。在施工中,严格遵守党的政策和国家有关法律法规,严格执行有关工程建设、廉政建设的规定,业务活动坚特公开、公正、诚信、透明的原则,不损害国家和公司既得利益,不违反工程建设管理规章制度,没利用职权从事过各种有偿中介活动和安排个人施工队伍。

  3、在生活中加强自律,严格约束好自己。作为一名基层管理员,几年来我除了认真执行《廉政准则》外,还注重自己生活中同的细节、小事,在平时工作中,自觉地从一点一滴打杂,从细节、小事抓起,自重、自警、自励,以顾全大局维护党和公司在职工中的形象。不徇私情,不谋私利。

  三、总结

  总之,自我回顾一年来取得一些成绩,这与公司党委和

  经理及所有我的每种领导和广大职工对我的关心支持和鼓励是分不开的,在此衷心地感谢公司党委及所有所有人我的领导和广大职工!同时我本人在党风廉政建设方面自觉自律。但是,与上级领导的要求

  相比,我还存在一些差距,在今后的工作中,一定要在党委和公司党组织及总经理的正确领导下所,不断加强勤政廉政,为公司的文学事业发展尽到心、尽到职,办实事、办好事。

  XXX

  2021-12-18

  篇二:浅谈项目经理如何加强建设工程管理及廉洁自律行为规范的要求

  浅谈项目经理如何加强建设工程管理及廉

  洁自律行为规范的要求

  序言

  根据我从事工程建筑工程行政管理的体会,工程建设工程概况起来主要包括分为三个阶段:既立项阶段、设计阶段(也称工程前期阶段);实施阶段(也称工程建设阶段);竣工阶段、投产阶段。

  工程建设管理是一项系统性的工作,工程进度目标的终最终实现需要方案制定、合同谈判、工程设计、工程准备、设备材料供货、工程实行等各协力环节的密切配合,工程质量的工程质量保证又需要地质局、设计会审、施工监理、随工管理模式等各个环节的把关,根据工程项目的规模、特点、工期的长短、选择科学的组织结构形式,分工明确,责任到人,或使各专业项目经理、各参与单位相互了解。

  一、如加强工程工程建设行政管理,核心从以下几个环节理解:

  1、工程的设计:我们已经逐渐彻底改变了抹杀过去的观点,“严把设计关”已经变成我们的共识。设计查勘过程中,我们与设计人员事前进行充分沟通,出险设计勘察完成后进行查勘小结,组织技术人员进行谈论恰当讨论;重视设计会审在工作中,未设计会审不得组织工程实施,如特殊情况确需提前实施的部分应按中途应急工程管理流

  程报工程助理部门批准,注意避免为片面追求某个的进度而忽视安全监管。

  2、工程的实施:首先,要注意的是招投标组织工作。此项工作的重点,要严格按照省公司的规定,从制订招标文件,选择邀标单位,制定合理的评分标准,核实各投标单位资质、尽量减少组织合适的招标人员等方面严格控制,确保对招标环节的控制,应该做到“招

  标不定标,定标不招标”。

  其次,是材料及配套电源采购。我公司自行采购的设备及材料,主要是传输电杆、铁件,电力电缆,维护用材料、灭火器、直流配电箱等。这些配套设备及材料可以分为两类:①省公司选定厂家及圣迪迪耶价格的,我们只需要按照省公司的价格采购就可以了。要注意的是合同需及时签定,避免合同到签现象。②省公司无指定厂家指定价格,由我们自行采购,对于工程设备和材料管理,要建立入库/出库管理制度。

  再次,是对施工队伍的选择,也分为两种:①省公司指定,如中移工程公司,基本与我公司一致,便于沟通,便于管理,改建工程质量也在不断提高。②我公司自行选择,如线路施工队伍,铁塔基础施工队伍,应建立和完善评估机制和淘汰机制,淘汰劣质施工队伍。

  工程进入实施阶段必需定期召开工程建设第三阶段协调会,针对施工现场及时交流、及时处理,增强安全防范认知,提高办事效率。切实加强土建勘探、设计、施工等环节的监理工作,充分认识监理工作对工程质量把关的重要意义,将监理管理工作落到实处,确保设计的公正性,严格执行设计变更程序,设计变更必需经工程主管部门批准,执意杜绝借故工程建设的随意性。

  3、竣工验收:①首先,我们已经比较好的解决了工程与维护存在“真空期”的问题:工程完共要立即转入维护,新建基站的维护问题视故障的严重程度来判断由哪方来解决,小的故障,维护专业帮助工程专业破解予以解决,大的故障,维护专业通知工程专业解决,及时

  发现故障,及时处理故障,大大减少了故障时长,使代维单位及早介入插手到验收前的准备工作中顺便。②我们为不同的

  单项工程的验收,如铁塔、交换机、无线基站、电源设备、传输线路、配套设备拟定等制定了一系列的规范,同时以表格性质的形式通过评定,减少了人为因素的干扰。③对于施工单位的验收评定,我们不能搞人情,应该实事求是,出具工程初步验收报告,对各施工单位、材料及设备供应厂商等进行段位评定;同时,重点要不断加强加强对遗留问题的处理。签定备忘录,要求施工单位限期整改后再进行复查。对于多次整改仍不能达到质量要求,或者拒不整改的,要建筑工程列入黑名单并拒付工程尾款和质保金。

  二、如何从管理控制的角度来谈工程建设,主要划分为公共安全管理、质量管理、进度管理,阐述内容:

  ?安全管理:

  1、要对一队每一施工队伍进行安全教育,下发省公司和我公司制定的安全管理文件,强调对交换机房、传输机房、大楼强弱电井等关键部位的安全管理,做好“三防”工作,打开孔洞及通道,要作到“有专人审批,有专人随工”,严格保证人员及设备的警务人员安全。

  2、现场的管理:作到挂牌施工,明确工程项目中文翻译,设计单位及人员、施工单位责任人,工程建设单位项目经理,随工人员,监理人员等的身份证号。随工人员要敦促施工人员完成正常的施工任务,每天完成对现场工程物资的清点及整理,敦促施工队伍完成对促请施工现场的清理工作;如有重要操作(如对交换设备,电源设备等的操作),务必要作到事前请示,制定周详计划或方案,得到批准后必须实施。项目经理要多次巡视现场,尽量解决协调现场的配合各种突发事件及各种关系。

  ?质量管理:

  1、先要把好材料、设备的采购关,把好施工四队的选择关;工程实施过程中,要按照《湖北省移动工程公司工程网络连接随工管理办法》,按照《投资项目监理实施细则》、《房地产项目监理实施方案》,从材料、设备的采购、到现场施工质量、施工工艺,可参照省公司下发的①《交换及数据机房设备系统施工质量管理细则》②《GSM工程基站系统施工质量管理细则》③《GSM工程基站铁塔施工质量天线管理细则》等相关文件执行。

  2、主要还是要依靠随工和基本完成全权负责的力量来完成。检查的手段:抽查现场或者检查随工手册和监理日志。工程完成后,按照工程验收的相关规定由相关维护部门负责人(或者使用单位)组织验收,不合格的签定限时整改的通知书。

  ?进度管理:

  1、子公司按照省公司领导部门的进度要求,将任务需要进行分解倒排工期,给各相关单位或部门下达分解后的计划任务书,在计划任务书中指明工程的项目名称、项目经理、计划规模、工程开始时间、工程计划基本完成时间、工程分工界面、建设单位和分建设单位职责等信息。

  2、制定详加的时间安排表,如某项建设工程计划安排时间表,在表中确定若干关键工序及时间控制点,并要求各参建单位在规定期限内已经完成,以便后期对应完成情况进行考核。

  3、加强对监理进一步增强单位的管理和考核力度:将时间安排表下发给监理单位,监理单位有责任和义务帮助我们完成对进度的进度缓慢控制。同时,要对他们也需要进行质量、进度方面的考核,并向省公司目前通报考核结果。

  三、如何约束项目经理的这些行为

  认真开展组织各专业工程项目经理参加学习关于颁布《中国移动工程集团湖北有限公司员工违规、违纪、不法行为处理办法(试行)》

  的通知精神,领悟文件每第一章处罚细则,保证公司各项管理制度的有效执行和员工依法履行职责。

  ?如何体现标准规范要求:

  一、专案工作应当公平,同时,不能在合同中做出本企业或施工单位能力无法达到的承诺,应当须注意工程价款不能高于成本,价款支付方式遵循省公司财务审计师规定,按合同约定时间要求及时付款、不给企业引发不良影响。

  二、商务招投标的标价,要有省公司依据,不得突破自治省公司预算报价,报价(商务标)不应低于成本价。

  三、招揽工程的整个过程中,注意合同条款谈判和工程承包价,具有什么样的知情权,应该负什么样的责任,以及用什么样的方法来约束他们的权利和增强他们对企业的责任心,健全各项规章制度,从根本上避免这种行为的频发。

  四、资金管理:遵循SOX法案内部控制管理工作,对于预付款的支付,应该有监理职员的签字,同时,对于资金的使用,要求监理也罪责是有责任和义务进行控制。

  五、后评估机制和淘汰机制:

  1、设备材料:我们以年为周期,从价格、设备或材料质量、到货周期、施工质量、施工进度、安全控制等几个方面进行评定。设定设备、材料供应商为5个等级,所有条件顾及的为1等,供货兼顾周期不能满足我们要求的为2等,价格偏高的为3等,质量不合格的为4等,有多项条件不合格的为5等。由综合部仓库管理员负责收集情况并汇总,每年召集相关使用部门组织一次评定,

  篇三:项目协请廉政建设制度

  项目经理部道德教育制度

  一、认真明确要求学习贯彻上级有关廉政建设要求,严格执行总公司《加强党风廉政建设和反腐败其他工作的实施意见》、《领导干部廉政自律守则》领导干部和共产党员要遵纪守法,做清正廉洁的模范带头人因。

  二、不准利用职权向服务对象进行吃、拿、卡、药、索贿受贿后接受获赠服务对象赠送的有价证券、银行卡等为个人谋取私利。

  三、不准以任何形式违犯财务形式法规,滥发奖金、津贴、购物券和实物。

  四、不准用公款大吃大喝,确因工作需要陪客吃饭,经主管党委批准后,确定陪餐人数,并交纳陪餐费。

  五、不准进入歌舞厅娱乐厅,严禁在有损公司形象有辱的任何场合酗酒。

  六、对工程材料的交付、运输、验收要严格按照总公司《加强继续加强党风廉政建设的几项有关规定》执行,工程材料的采购工严格履行招投标程序并在总公司机材部办公室监督下施行。

  七、工程机械租赁、用工等问题必须集体研究决定,并报总公司有关姚学甲批准。签订机械租赁合同、聘雇合同后方可实施。严禁在用工、机械台班统计、材料价格、需求量等方面弄虚作假。

  八、使用工程款必须符合规定要求,无坐支私设小金库,私分公款等违法违纪行为。

  九、严格财务开支,做到两公开,即给民工结账公开,财务开支公开。

  十、对于违犯以上合同条款的干部、部门负责人、困难职工被发现或举报查实后,停发工资、调离原岗位、上报总公司处置,这些行为情节严重的追究其过错。

篇十七:项目经理廉洁从业心得体会

P>  项目经理党风廉政工作总结

  第1篇:项目党风廉政建设工作计划***项目部***项目党风廉政建设工作计划为进一步贯彻落实十八大、十八届三中会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出重点、统筹兼顾。严格执行党风廉政建设责任制,切实加强监督检查,加强反腐倡廉制度建设,加强廉洁自律,严肃纠正损害群众利益的不正之风,扎实开展党风廉政建设和反腐败工作,确保***项目部党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展,促进领导成员和党员干部进一步增强法制意识、廉洁意识、自律意识,建设崇尚廉洁、运转高效的干部队伍,提高拒腐防变和执行能力,特制定***项目部党风廉政建设工作计划。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十八大、十八届三中会议精神及中央、省、市、集团、公司会议精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,围绕中心、服务大局,以改革创新精神扎实推进反腐倡廉建设。加大反腐倡廉力度,进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,以进一步提高党员干部廉洁自律意识为目标,以防止违法违纪问题发生为目的,为确保***项目的年度工作目标实现而保驾护航,为实现***项目又

  好又快发展提供坚强的政治保证。二、工作目标(一)、加强学习,搞好宣传教育1、加强基层党员、干部的教育和培训以党员领导干部为重点,开展经常性的反腐倡廉教育活

  动。重点抓好项目班子成员及党员的教育培训工作。结合“三会一课”等制度,采取“警示教育”、举办“廉政课”等形式,不断提高项目管理人员的廉政勤

  政意识。并辅以正反两方面的典型事例为重点,引以为戒。继续开展警示教育,利用正反典型加强对党员干部的反腐倡廉教育,充分运用正反两方面的典型案例,增强教育的说服力和感染力,提高教育的针对性和有效性。

  2、不断丰富教育内容以“立党为公、执政为民”为主题,争取在项目广泛开展理想信念、宗旨教育、法纪教育和党纪条规教育,不断增强党员干部的遵纪守法意识,促进管理人员廉洁从业、依法从业。3、大力推动廉政文化活动结合项目生产实际,大力开展廉政文化活动,采取办廉政专栏、送廉政书籍、发廉政短信、等多种形式,营造崇廉尚廉的良好氛围,提高党员干部拒腐防变能力,以良好的党风促政风带民风,努力营造清正廉洁、干事创业、风正气顺、

  人心思进的良好氛围。(二)、切实落实制度,规范权力运行。1、继续落实好廉洁自律各项规定认真抓好严禁领导干部公车私用、用公款相互吃请、党

  员干部参与赌博等“三条禁令”的督查落实,严格执行领导干部廉洁从政各项规定,着力解决党风政风方面存在的突出问题。

  2、突出重点,规范权力运行以完善和落实党内监督为重点,切实抓好领导干部述职述廉、个人重大事项报告、重大事项民主决策、专题民主生活会、经济责任审计、廉政谈话、党风廉政建设“一票否决制”等制度的落实。规范权力运行,提高群众公信度。3、切实抓好项目资金、资产、资源规范管理工作严格督促管理人员集中办公、项目司务财务公开、员工民主管理等制度的落实。探索建立和落实以实情沟通、司务公开、财务监督、民主管理四个工作机制和一个工作保障机制为主要内容的项目党风廉政建设规范体系,发挥全体员工监督作用。按照“收支两条线”规定,严禁私设“小金库”,从严控制公务接待开支,强化公司会计服务的监管功能,规范和深化司务公开、财务公开。三、工作要求

  1、加强领导为确保党风廉政建设各项工作落到实处,项目部建立党风廉政责任制领导小组。以党支部书记为组长,项目经理为副组长,相关部门负责人为成员。2、明确职责各党政班子成员根据责任分工,对分管或职责范围内的党风廉政建设工作抓好落实,各部门负责人成员按照廉政建设要求,采取措施,抓好本部门党风廉政建设工作。3、严格考核项目党支部将定期不定期地对党风廉政责任制落实情况进行监督检查。对执行党风廉政责任制不力的部门和个人,将根据公司的有关规定进行责任追究。***项目党支部二〇**年八月十日第2篇:党风廉政工作总结会东县城乡规划建设和住房保障局二○一一年党风廉政建设和反腐败工作总结二○一一年,我局在县委、县政府、县纪委、县发改局党组的领导下,认真贯彻落实县委、县政府《关于2011年党风廉政建设和反腐败工作的意见》和《关于2011年度“帮联带”新农村建设及“上层建筑”工作实施、考核意见》精

  神,结合我局工作实际,狠抓党风廉政建设和反腐败工作,取得了一定成效,现总结如下。

  一、加强组织领导,层层落实责任为了抓好我局党风廉政建设和反腐败工作,我局于年初成立了由局长张玉开同志任组长,分管副局长启云同志为副组长,各股室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组。领导小组按照县委、县政府、县纪委、发改局党组的安排,加大反腐倡廉工作力度,通过建立健全的机制,脚踏实地的工作,进一步取得了党风廉政建设和反腐败斗争的新成果,有效保证了我局各项工作的圆满完成。二、继续深入开展机关效能建设活动,打造廉洁型、效能型机关开展机关效能建设活动以来,我局检查出许多问题。针对这些问题,我局深入剖析原因,找准症结,以打造学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型、和谐型机关为重心,高标准、严要求抓好各项整改工作。加强理论学习,提高自身素质。强化服务意识,提高服务质量,切实转变工作作风。抓好内务建设,结合单位实际,继续完善《首问责任制》、《过错责任追究制》、《限时办结制》,做到各项工作有章可循、1职责分明,按程序办事,用制度管人。三、深入贯彻落实学习实践科学发展观活动,推动规划和建设工作

  一是加强学习。认真组织广大党员、干部深入学习领会党的十七大精神,学习省委、州委、县委的一系列部署要求。通过学习培训,使得广大党员干部深刻理解贯彻落实科学发展观的重大意义。二是深入剖析,查找问题。进入分析检查阶段,我局大力开展干部职工自查、制度缺陷自查。通过广泛征求意见,改进自身问题。三是整改落实。对发现的问题,首先要认真分析原因,通过集思广议、反复讨论,寻求最佳解决办法,最后再将整改措施落实到具体的股室或个人。

  四、强化领导干部廉洁自律管理,扎实做好政务财务工作

  (一)严格管理,杜绝不良行为全体职工树立全心全意为人民服务的宗旨意识,严格按对服务对象的承诺,为领导服好务,为基层服好务,为群众服好务;严禁参与赌博,尤其是不准与服务对象赌博;严禁吃、拿、卡、要行为。狠刹吃喝风,公开承诺不接受服务对象宴请。(二)做好政务及财务公开工作,自觉接受社会监督政务公开方面,在单位醒目位置公示领导机构、职能职责、办事指南等内容。结合深化机关效能建设活动,进一步明确办事程序、办结时限。单位每个职工都挂牌上岗。财务公开方面,厉行节约,严格实行“收支”两条线,定期在财务公开栏公布收费标准、财务收支、四费支出情况,自觉接

  受接受广大干部群众。五、加大专项治理力度,坚决纠正损害群众切实利益的

  不正之风(一)房屋拆迁安置工作。大力宣传《x城乡规划法》、

  国务院《国有土地上房屋拆迁管理条例》等相关法律法规。妥善处置各类矛盾和纠纷,针对拆迁工作中存在的问题,本着实事求是、依法办理的原则,做好排查和处理工作,分析查找原因,制定解决方案,落实责任和任务,妥善予以解决。

  (二)纠正拖欠工程款和农民工工资。认真落实国务院召开的全国清理拖欠工程款电视电话会议精神,国务院批转有关部门共同制定的《关于规范建设领域工程款和农民工工资支付的若干意见》,严格执行农民工资保证金制度。

  (三)村民建房整治工作。做好对村民建房的行政审批工作,严格执行“两证一书”制度,严把证件办理关。

  二○一一年十一月三十日第3篇:党风廉政工作总结区供销社纪检监察工作在区委、区纪委、监察局的领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央、省、市、区纪委全会精神,按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,积极推进惩防体系建设,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,全面履行党章赋予的职责和任务,深入开展党风廉政建设和反

  腐败斗争,为推进全区供销系统的改革与发展,维护供销系统的安定团结提供政治和纪律保证。

  ㈠全面履行党章赋予的职责,积极协助党委抓好党风廉政建设。

  供销社根据隆发[xxxx]33号文件,撤销中国共产党xxx区供销社委员会和中国共产党xxx区供销社纪律检查委员会,成立中国共产党xxx区供销社党组。纪检监察工作在认真协助党委(党组)抓好全区供销系统党风廉政建设工作的同时,具体做了以下工作:

  1、加强党风廉政学习教育,筑牢反腐倡廉思想道德防线。党风廉政建设和反腐败工作,要做到从源头上预防和治理,就必须要经常性的加强学习教育,警钟常鸣,从而筑牢领导干部、职工的思想道德防线,深入开展“三个代表”重要思想的学习;传达学习贯彻xx同志在中央纪委十七届二次全会上的重要讲话、全区党风廉政建设大会、区纪委三次全体会议精神。在此基础上,还认真组织学习贯彻好xx省人民政府《关于违反xx省公务员八条禁令政纪处理的暂行规定》。用两个《条例》和《xx省公务员八条禁令》规定领导干部和职工的行为,促使干部职工廉洁自律。

  2、认真学习贯彻党章,进一步加强监督检查,为构建和谐社会提供有力保证。认真开展多种教育活动,把自律与他律、教育与管理结合起来。一是加强对系统内的党员干部

  的宗旨教育,从思想上解决立党为公、执政为民、求真务实的问题,始终保持共产党员的先进性和纯洁性;二是加强理想信念教育,使党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、地位观和权力观,经得起权力、金钱、秘书园地更多精品原创文章美色的考验,筑牢拒腐防变的思想道德防线。进一步加强反腐倡廉宣教工作,综合运用各种报刊资料、影像、警示教育片等宣传教育形式,不断提高宣传教育的说服力和感召力,真正使宣传教育起到鼓舞斗志激励人、纯洁心灵塑造人、警示教育挽救人、条规教育约束人的作用。

  3、积极向党委建言献策,对全区供销系统党风廉政建设工作进行总的安排部署,并于年初制定了《xxx区供销社党风廉政建设和反腐败工作实施意见》及《xxx区供销社企业领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制工作考核办法》,和各支部签订了《xxx区供销社党风廉政建设责任制》;突出强调要求全区供销系统的各项改革必须坚持公开、公平、公正、发扬民主的原则,决不能借改革之机,损害职工的利益,从而使供销社纪委的有关规定及要求在企业改革、内部财务管理、工作接待、班子的选拔任用等方面得到了有效的执行。

  4、协助供销社党组和理事会抓好涉及“三农”工作的检查督促和农村合作经济组织创办工作。这一年发展专业合作社17个,综合服务社30个,农产品协会2个。

  5、认真学习《行政负责人问责办法、服务承诺制、首问责任制、限时办结制》四项制度,结合本单位实际情况,制定相应的四项制度,并监督实施。

  6、区供销社组成考核组,认真对下属7个企业党、政领导进行党风廉政建设考核,考核结果都在90分以上。

  ㈡把以人为本作为加强廉政勤政建设的核心认真学习贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》,把惩治和预防、教育与监督、深化改革与完善制度有机的结合起来,统筹兼顾、建立健全廉政勤政建设的长效机制,始终抓住领导干部这个重点,紧贴党员干部的思想实际和工作实际,把普遍教育与重点教育、经常教育与专题教育、示范教育和警示教育相结合,着力解决人民最关心、反映最强烈、最迫切需要解决的问题入手,积极发挥纪检监察机关和干部的作用,切实为群众办好事、办实事。㈢严格执行领导干部廉洁自律各项规定,切实规范领导干部从政行为把思想教育、纪律教育和作风建设紧密结合起来,促使各级领导干部加强党性锻炼,在廉洁勤政方面严于律己,率先垂范,自觉遵守党的各项纪律和廉洁自律有关规定。认真遵守“四大纪律、八项要求”。机关干部职工,企业领导始终按照“三个代表”的要求,恪守职业道德,密切联系群众,主动抽出时间到下岗、分流和离退休职工家嘘寒问暖,去困

  难家庭中走访了解,送温暖,给真情,为人民群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,在群众“最急”上见真情,在群众“最怨”上改作风,在群众“最盼”上赢民心。

  ㈣认真履行监督职能,做好信访举报工作认真履行《党章》赋予纪委协助党委组织协调反腐败工作的职责,全面履行监督职能,严格执行党内监督条例。要求在查办案件中全面贯彻落实“实事清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”办案方针,保证办案质量,体现出支持改革者,鼓励探索者,教育失误者,追究诬告者,惩处腐败者,坚持反腐倡廉的正确导向,营造有利于发展的良好氛围。认真处理群众来信来访,畅通信访渠道,做好基层接访工作,变群众上访为干部下访,特别是在奥运会召开前期,多次到企业军转干部、困难职工中走访慰问,畅通诉求,及时解决群众反映的合理合法问题。认真做好企业退休、下岗、企业军转干部有关政策的宣传和思想工作,从而达到了沟通情感,理顺情绪,化解矛盾,安定团结。确保系统切实维护好人民群众的根本利益。供销社纪委共计接待来访人员120多人次,主要反映的是10月1日以后死亡的国家机关工作人员及离退休人员一次性抚恤金差额、离休干部的房补、下岗人员有哪些优惠政策、怎样办理农民专业合作社、协助辛街、老营十户办理土地证,协助处理瓦房

  房产处理遗留问题等。对上访人员提出的问题都一一做了口头答复,没有出现复访现象和群体性事件。为维护供销系统的稳定作出了积极贡献。

  ㈤政务公开有序开展,制度建设不断完善年初,供销社纪委在以前的基础上补充和完善了政务公开的不足之处并增加了新的公开内容,从公开的内容,公开的形式,公开的时间,监督评议等制度都有了新的完善。全年实行政务公开10次,干部履职考核1次,调资公示1次,工会经费管理使用情况公布1次,抗震救灾捐款情况1次,党委领导班子换届考察对象公示1次,每个季度财务收支情况公示4次,困难职工情况调查表公示1次。总之,xxx区供销社纪检监察工作在区纪委、供销社党组的领导下,做了大量有益的工作,各项工作成效明显,但与党的要求和人民群众的期盼还有一定的差距,仍存在着监督上的薄弱环节,努力在今后的工作中查缺补漏,争取把供销社的纪检监察搞得更好。第4篇:党风廉政工作总结金区发改支发„2010‟10号金川区发展和改革局党支部关于2010年党风廉政建设和反腐败工作总结的报告区纪委:2010年,发改局党支部以邓小平理论和“三个代表”重

  要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照中央和省、市、区纪委全体会议精神,紧紧围绕区委、区政府有关党风廉政建设的各项工作部署和工作要求,坚决执行党风廉政建设责任制和《中共金川区委办公室、金川区人民政府办公室关于印发金川区2010年党风廉政建设和反腐败工作要点的通知》精神,着力健全党风廉政建设责任制的领导体制和工作机制,以作风建设为主线,以落实惩防体系职责为抓手,着眼于增强党员干部忧患意识、公仆意识和节俭意识,进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度,党风廉政建设取得了较大成效。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、统一思想认识,切实加强廉政建设工作领导始终把认真贯彻落实党风廉政建设责任制工作摆上重要议事日程,并与学习实践科学发展观和创先争优活动有机结合,坚持常抓不懈。一是健全组织网络。健全调整党风廉政建设责任制工作领导小组,形成了支部书记负总责、各党小组组长具体抓落实的党风廉政建设工作机制。二是召开专题会议。为切实加强对党风廉政建设工作的领导,局领导班子召开了党风廉政建设专题工作会议,研究、分析、部署党风廉政建设工作。三是提高思想认识。多次召开党员干部会议,要求党员干部端正思想态度,深入学习各级纪委全会精神,进一步提高对推进惩防体系建设和党风廉政建设的重要性认识。四是班子示范表率。局领导班子成员尤其是负

  责人身体力行,带头强调廉洁自律有关规定,做到凡要求干部职工做到的,自己首先做到;凡要求干部职工不做的,自己首先不做。领导班子的表率作用,促进了全体干部职工廉洁从政良好风气的形成。

  二、加强学习教育,有效构筑思想道德防线一年来,局党支部结合学习实践科学发展观和创先争优活动,认真组织干部、职工深入学习了十七大、十七届三中、四中、五中全会精神、科学发展观以及省、市“两会”精神等方面的内容,坚持书本教育、实践教育、警示教育相结合,强化廉政建设和反腐倡廉的学习教育,促使党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。一是加强党的基本理论教育。深入学习党的十七大精神、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、胡锦涛总书记在中纪委十七届五次全会上的重要讲话,不断提高党员干部的思想道德素质和拒腐防变的能力,筑牢思想道德防线。二是深化党章学习。组织党员干部原原本本学习党章,要求做到“三要三不要”,切实贯彻维护好党章。三是加强从政道德教育。继续组织党员干部加强学习,不断强化爱岗敬业教育,进一步增强了党员干部明荣知耻的是非辨别意识、宗旨意识和群众意识。四是加强廉洁自律教育。为增强党员干部廉洁自律意识,积极组织党员干部学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行领导干部廉洁从政各项规定,继续严格落实好中纪委关于领导干部不准

  收受现金、有价证券、支付凭证、贵重物品和收受干股的有关规定,以及严禁利用和操纵工程建设项目,为本人或特定关系人谋取私利,严禁相互请托,违反规定为对方的特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利,谋取不正当利益的有关规定,认真抓好了对领导干部利用职务之便,谋取不正当利益等行为的监管。严格执行招投标活动“十不准”规定,完善工程建设项目招投标举报投诉处理机制,做到了领导干部不干预和插手建设工程项目招投标、不向建设单位介绍、推荐施工队伍等。同时,进一步落实和完善公务接待、公车管理、公务外出的有关规定,坚决制止各类奢侈浪费行为,规范职务消费行为,加强了对领导干部从政行为的监督和制约,规范了领导干部廉洁从政的行为。

  三、严格执行制度,构建廉政建设长效机制我们要求党员干部严格执行制定的规章制度,同时以明确2010年党风廉政建设和反腐败工作要点及责任分解为契机,健全完善和落实反腐倡廉工作各项制度,促使党风廉政建设达到长效管理。一是认真落实局党支部廉政建设和反腐败工作领导小组会议制度,形成各股室和业务单位密切配合、互动互助的工作机制。二是坚持和健全民主集中制,完善议事规则,严格执行领导集体讨论决定重大决策、重要项目安排、干部培养、大额度资金使用,维护了班子整体形象,切实发挥了局领导班子整体作用。于11月11日召开

  了班子民主生活会,班子成员积极开展批评与自我批评,有力促进了今后工作的开展。三是深化一把手“四个不直接分管”机制,严格遵守财务管理、民主议事、重大事项决策、车辆管理、物资采购、工程招投标等六项制度,进一步规范权力运作。四是组织党员干部学习区委2010年党风廉政建设和反腐败工作要点,制定了本单位党风廉政工作安排,明确了目标任务,并将责任措施落实到具体股室,促使源头预防和反腐败机制不断深化,各项措施不断加强。五是深入推进党务政务公开,加强对党员干部特别是领导干部以及重点部位、重点环节的有效监督,确保了权力在阳光下运行。

  四、精心设计载体,整体推进党风廉政建设为促使党风廉政建设工作上新台阶,我们以开展“创先争优”活动为契机,巧设载体平台,积极开展各项工作。一是加强价格监管,整顿和规范价格收费秩序。一年来,我局积极配合市物价部门,对我区涉农、医疗、教育等部门和行业进行了价格的监督检查,开展了涉农收费和农业生产资料价格专项检查、医疗服务和药品价格专项检查、农村中小学教育收费专项检查等方面的价格行为重点检查。对存在的问题进行了及时纠正,并依法对各类收费和价格行为中违反政策、法规的现象进行了严肃处理,为保护群众切身利益、保障改革、促进经济发展、维护社会稳定做出了积极贡献。二是加

  强对重点建设项目的监督管理。对由政府投资的建设,坚持规范运作,按照国家有关规定实行了招投标,同时加强对项目建设资金管理使用情况的监督检查,切实管好用好项目建设资金,保证了项目建设的顺利实施。三是高度重视信访工作。以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为要求,认真对待信访工作,按时向信访局报送《群众上访情况摸排表》,进一步畅通了群众利益诉求渠道。四是严格执行财务制度,强化部门财务管理。按照财经纪律,严格管理,做到了帐目清楚,手续完备。严格执行“收支两条线”规定,大额开支均经领导班子集体研究决定,做到了经费开支公开透明规范,认真落实国有资产管理的法律法规,杜绝和防止了不按制度和程序规定处置国有资产的行为,确保了国有资产的保值。通过积极开展纠风工作,进一步推进了党风政风建设,树立了良好的单位形象。

  一年来,我局党员干部深入学习实践科学发展观,积极开展“创先争优”活动,牢抓政治思想教育不松懈,局领导认真贯彻民主集中制原则,模范地遵守廉洁自律规定,自觉接受监督,注重自律和他律相结合,全局党员干部廉洁从政意识不断提高,牢固筑起防腐拒变的大堤,截止目前,没有发生一起违法违纪现象,使我局的党风廉政建设与反腐败工作取得显著成绩。但同时,在工作中也还存在着一些问题和不足:教育的针对性和实效性不够强,制度落实还不够到

  位等。对于这些问题和不足,我们将采取有力措施,切实加以解决。

篇十八:项目经理廉洁从业心得体会

P>  廉洁从业学习心得体会(精选4篇)

  阅读《廉洁从业从我做起》学习心得按照我局的统一要求,我对《廉洁从业从我做起》一书进行了阅读和学习。该书讲述物欲横流的时代,诱惑众多,廉洁犹如灵魂深处—缕徐徐的清风,时刻警醒我们:要扛得住诱惑、经得住考验,不为名所累、不为利所缚、不为权所动、不为欲所惑,把握好自己,防微杜渐,严以律己……通过学习阅读该书,使自己深受教育、深受启发。下面我就学习情况谈谈自己的心得体会:一、廉洁从业是每一个员工应当履行的责任和义务廉洁,是一种道德准则,是永恒的职业精神追求。“公生明,廉生威。”只有公正,公平才能使人明辨是非,只有廉洁才能使人不为权势左右;公正与廉洁是密不可分的,廉洁是公正和公平的前提。所以,不管什么行业什么岗位,每一个员工都有___倡廉的责任和义务,都应当高举___的大旗,从自己做起,从小事做起,旗帜鲜明地倡导廉洁。在日常工作中,若想处理好各种关系,正确解决各种矛盾和问题,就必须做到廉洁,只有廉洁,才能得到同事的尊重和支持;只有廉洁,才能得到领导的信任和重视。因此,廉洁从业是每一个员工应当履行的责任和义务。二、廉洁从业有利于我们树立正确的人生观,世界观。古语云。“欲治其国者,必齐其家;欲齐其家者,必修其身;身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后平天下”。“欲廉洁,先修身”。修身为先,而后方可进行一些管理的事务。因此,作为一名员工,要想做到廉洁从业,首先得提高自身的思想素质。在市场经济秩序有待进一步规范和完善的现阶段,拜金主义、享乐主义、___个人主义等腐朽思想严重冲击着人们的世界观、人生观和价值观,抵制这些形形色色不健康的东西的诱惑和侵蚀,这需要长期的考验,这就要求我们每一个员工都要加强自身修养,树立正确的价值观和利益观,自觉抵御市场经济的各种利益诱惑。要不为私心所扰,不为物欲所惑,努力实现自身高尚的人生价值。三、廉洁从业有利于个人的健___存古语云。“吏不畏我严畏我廉,人不服我能服我公”,自古廉洁自律、清正自守、一身正气、两袖清风的人总是受人尊重和爱戴,任何时候都能坦荡磊落,行

  止光明。若要人不知,除非己莫为。如果伸了手,贪占非分之财,联想到万目睽睽,必然会心里不踏实,精神不放松,生活就会失去情趣,严重的会受到党纪政纪处罚,自己的尊严、荣誉会失去,触犯刑法的还会被判刑,失去人生的自由。因此,为了我们个人的健___存,就应该廉洁从业。虽然每个人对职业发展的规划不同,对幸福的定义也有不同,但无论如何,拥有良好的心态、健康的身体、幸福的家庭和美好的未来,一定是每个人共同的追求和展望。只有真正做到廉洁从业,这些想法才有可能成为现实,才能真正拥有长久的幸福与欢乐。

  四、廉洁从业有利于守住自己的情操和品质廉洁不仅是一种品德,更是一种志向。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥,收点小礼没什么,生活作风随便一点不要太认真。这些人正是平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从而慢慢放松警惕,一步一步被拖下水。在面对管理和服务对象时,我们应该时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。不能以任何方式接受或索取对方提供的现金、有价证劵、贵重、支付凭证、高消费娱乐活动以及其它不正当利益。做到见诱惑心不动,见财物心不痒。要用健康的体魄、良好的心态去做好我们的工作,拿我们该拿的劳动所得。事实上许多人走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”开始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成为一曲悲剧。因此,我们在日常工作与交往中应该养成廉洁的习惯,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,洁身自好,廉洁自律。五、廉洁从业是企业发展的需要。“千里之提,溃于蚁穴。”小事不慎将酿成大祸。企业的快速健康发展,离不开和谐稳定的内外部环境,离不开廉洁向上的企业文化氛围。面对激烈的市场竞争,如果没有一个良好的企业形象,必然会影响到企业的正常经营。如果理思想防线不牢,经不住各种诱惑和考验,最终会害了企业也害了自己。因此我们每个人都要从我做起,严格要求自己,不正之风不染,不义之财不取,不法之事不做,从自身做起,从点滴做起,筑牢心中那道“廉洁防火墙”,绝不可因为廉洁方面出现问题而影响企业战略发展。

  我相信,只要企业上下每位员工牢记“廉洁从业,从我做起”的口号,营造“以廉为荣,以贪为耻”的良好氛围,我们企业的明天一定会更加灿烂辉煌。篇二:阅读学习《廉洁从业从我做起》心得体会

  挡住今日诱惑换来明朝幸福——阅读学习《廉洁从业从我做起》心得体会近日,按照党风廉政宣教月活动要求,我对《廉洁从业从我做起》一书进行了阅读和学习。通过学习阅读该书,使自己深受教育、深受启发。作为一名基层纪检干部,我更加深刻地认识到了当前___倡廉工作新形势下,肩负的使命之重、挑战之大;更加充分地感受到了___开展___倡廉宣教活动的重大意义和根本目的;进一步加深了对“肃纪、正风、促发展”活动主题的认同与理解。读书活动的开展,就是要使每一名领导干部以案例警醒自己、以规定镜鉴自己、以先进鞭策自己,做到严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,从内心深处筑牢___防线,以实际行动加强和改进作风。下面我就学习情况谈谈自己的心得体会:___是社会的沉重话题。自从人类进入阶级社会以来,___就如影随形地伴随着人类社会的发展进程。在古代社会,专制政体在世界各国普遍存在,虽然某一国家的(范本)政府在特定时期内可能相对廉洁,但总体说来滥用权力的现象几乎没有例外。英、法两国在近代最早发生资产阶级革___,其中一个重要原因就是政府的___。英国革___前的国王詹姆士一世为了增加自己的收入,公开鬻卖爵位。法国革___前的专制君主路易十五、路易十六在政治上均实行高度专制,生活奢侈,挥金如土,横征暴敛。路易十五甚至声称,自己一生已经赚够,“死后管它洪水滔天”。王室的专制、___最终引发了大规模革___。中国历史上同样充斥着___行为,中国封建社会,各朝代的开国之君生活上基本上能保持节俭,政治上比较清明,对百姓实行轻徭薄赋的政策,但用不了多久,无节制的专制统治导致走向大规模的___,___鬻爵、索取___几乎成为历史的通例。有些朝代对___也采取严厉的惩治,如《大明律》对官吏___、___等罪行往往要处以凌池、挑筋等刑,清朝将铁腕治吏作为治理国家的(范

篇十九:项目经理廉洁从业心得体会

P>  项目经理工作心得体会范文

  时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从**年3月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作为项目经理的年度工作总结报告。

  我是**年3月份有幸被XX公司录用项目经理一职的,就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干,以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作,至今已有十个多月了。

  这一年来,从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,到现在领悟了部分仪器的操作,这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域,到后来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下,在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。

  在后来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习。因自己所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极,对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足。

  后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作,还有金融街旁月坛桥的检测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥,到后来的建安桥、卫星天桥、从建造中到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了。

  我和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作。

  虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步。但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事

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  发生口角上的冲突,给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅。因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便。幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌,给与了我不小的信心与动力。

  在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务。大家都认真苦干、做好本职工作,加强学习,尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评,在工作实践中丰富了桥检工作的知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶。

  截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,为明年工作打下十足稳固的准备和基础。

  不知不觉的跨进了**年这一新的开端。

  20xx年初至8月份在韩家墅担任项目经理,后担任宝武公路项目经理,主要负责施工生产及协调工作。一年的风雨兼程,一年的酸甜苦辣,对于我个人来说是一个锻炼成长的过程,也是人生价值值得升华的时期。

  一年来非常感谢组织及领导对我的信任,给我机会到企业的第一线锻炼,作为一名年轻的项目经理,我非常珍惜现场的岗位实践,熟悉了施工单位从投标、作标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量安全等控制以及竣工资料的整理各个环节,开阔了眼界,增长了见识。在领导的正确领导下和同事的帮助支持下,取得了一定的成绩。现对这一年的工作总结如下:

  一、把握项目本质的措施

  项目,是为了创造独特的产品。服务或结果而进行的暂时性努力。为此,在工程项目开始阶段,我重点的工作是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主签订的商业合同。但是每个工程的特点是不同的,最主要的是把握好本项目的特点,在开展工作时才能有主线贯穿始终。宝武公路的特点就

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  是战线长、工期紧、质量要求高,在控制上就要交叉作业、流水施工、节省一些非关键费用开支。

  二、项目计划控制

  项目计划控制分为时间计划和成本计划。时间计划就是按照整体工程量找出节点项目,定出节点工期,结果都是能顺利完成的。成本计划关系到工料机的各方面管理,合理安排用工、机械及项目部管理人员。

  三、公司管理规章制度、行业规范标准的执行

  作为项目经理,理解执行力对一个团队管理来说有着重要的作用。所以,我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的`管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面,务必在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工,从宏观上来说,全国统一质量标准应该是行业的最低标准,我们必须百分百的达到,但在实际施工中,一些环节还是因为种种原因出现问题,特别是二灰碎石养生及二灰碎级配方面做的不够,带来的教训也足以使我们更加重视质量对企业生存的意义。

  四、项目整体控制的应变

  项目整体控制的应变应市项目经理每天的都要考虑的实际问题。做项目要与建委、质检站、设计、监理、勘察、检测站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等方方面面打交道,每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败,所以我每天都在考虑、平衡、处理各方的要求,特别是外部能否及时的协调沟通,在公司利益最大化的前提下,达到满意的效果是最重要的

  通过诚实可信,保质保量的实力、能力的展现,为公司赢得市场的认可,获得效益。但一个人的经理毕竟有限,处理外部关系的时候忽略了内部关系的沟通,产生了一定的误解,本人也将努力改正这些不足。

  一、通过质检员的日常性见证取样对材料设备质量检验监督;二、项目部对现

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  场材料巡查,对可疑材料设备,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;三、项目组的工程师做专业检查,对可疑材料设备,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料设备,采取封存,限定时间清理出场。

  再者,项目部依照合同及国家的有关法律法规,对施工单位加强质量管理。施工单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于施工单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与施工单位第一负责人及现场工程师沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

  3、产品的验收控制中,我们始终牢记董事长:工程质量是企业的生命这一指示,着重抓二个层面的验收:

  第一层是施工单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓施工单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。

  第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,我们不仅对施工单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

  (三)工程进度控制情况

  1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现

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  有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有:编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。2、参加监理工程师主持的有关协调研究会议,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过现场工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

  (四)安全与文明现场管理情况:

  1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

  2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定

  3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  4、督促安全员做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  (五)项目其他管理情况:

  1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

  2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

  3、随时做好上级有关部门对项目工程检查的资料准备工作。

  4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

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  5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

  河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是公司的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。希望通过该项目今年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

  在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、建设单位的共同努力,河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程得以顺利进行。本人在河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程项目管理工作汇报如下:

  一、工程进度完成情况:

  河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程自今年5月份施工以来到7月底已施工完成。

  二、项目回款情况:

  根据工程合同,我公司设备已完全到位,以收回合同总价的90%的工程款。

  三、项目施工过程控制管理情况

  在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、

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  控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

  (一)项目组织管理情况:

  根据工程特点,编制了工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周的公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  (二)工程质量控制情况:

  质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

  1、确定质量预控方案。公司提出建精品、树品牌质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:优良率100%并按此质量目标制定了相关的验收方法及验收目标,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授设备的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

  2、在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥质检员在质量管理上的职能,对质检员充分授权、有效监督。严格按照甲方的企业标

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  准执行质量管理。其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂

  商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料设备质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料设备是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料设备检验

  【项目经理工作心得体会范文】

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篇二十:项目经理廉洁从业心得体会

P>  关于项目经理廉洁从业心得体会(精选范文多篇)

  项目经理廉洁从业心得体会6篇第一篇:项目经理廉洁从业心得体会项目经理培训心得体会为加强项目部管理工作,提高项目经理的综合素质,打造一支更加强大的项目经理队伍,使项目管理更加规范有序,公司于2017年11月17日-11月18日由西安公司协办“中铁建设项目项目经理系列培训”,我作为公司的一员,有幸参加了此次培训学习,通过培训学习使我对自己有了新的认识,感受颇多。一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者,任何一个决定都关系到项目的利益。项目经理是项目管理的角色,是实现项目目标的责任人,同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人,却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力,有抗压能力的人,不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲,只要他懂得用贤才,懂信任,懂放权,懂珍惜,这样一来他的团队会凝结出更强的力量,他就是一个优秀的领导。此次培训包含八个部分,分别从强化项目管理、实现降本增效,项目经理交流汇报材料,高标准、树标杆、打入区域市场,抓基础、控风险、提升项目技术质量管理水平,项目预算及成本管理,物质管理降本增效项目经理篇,项目资金管理及风险管控,及项目经理廉洁教育等进行一一培

  训讲解,使我受益颇深。一、强化项目管理、实现降本增效要做好“项目管理、实现降本增效”就要严格落实“周密策划、精心建

  造、实现承诺、优质高效”的管理理论,具体从以下几个方面着手:1、进场策划在先作为项目经理,当看到新工地的一张图纸时,脑子里就应该是一副副

  每个阶段的画面,根据目标进行倒推,通过什么手段、方法才能实现目标。认真做好三项筹划,六个集中,并总结以前的经验教训、一一进行详细分析、反复论证。最终确定策划方案。从而在施工过程中起到指导作用,少走弯路,实现有理可依、合理合法。实现利益的最大化。

  2、强化项目管理“没有亏损的项目、只有亏损的管理”。一个团队的管理得好,就是制度落实得好,就是项目领导班子带头得好。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我想主要项目领导班子都往前冲、处处为员工着想、处处表扬正能量、处处树立好标杆。那么整个项目的凝聚了、执行力都会向做理想的方面发展,整个项目必定是一遍朝气蓬勃、欣欣向荣的工作景象。2、项目经理袁瑞青的交流汇报材料一个优秀的项目就是公司甚至建筑行业系统内的一面旗帜,一个标杆。而项目经理作为项目部的掌舵者与决策人,要带好这个团队,主要从以下几个方面着手进行。1.管理理念——家理念;在袁瑞青经理的讲解中我了解到,项目经理作为项目经理部

  “大家长”,如何管理好这个“家”,如何让这个“家”发挥出无穷的力量,袁瑞青经理的“十条准则”(一个核心,两个原则,三个基本,四个关键,五个必须,六个掌握,七个及时,八个思考,九个预防,十个不准)让我受益良多,在项目管理过程中,只有建立“一家人、一家亲、同甘共苦、荣誉与共、打造和谐团队,建设品质工程”的项目理念,才能使项目最终成为一个优秀的项目。

  2.管理标准——超标准标准是组织施工生产的卡尺和依据,施工现场无论何时何处,都有着各自的标准。有道是“无规矩不成方圆”,工程建设之初,掌握建设单位的想法,需求和侧重点,是项目经理的首要工作。在我们北湖四期策划和制定施工目标时,要知道建设单位的目标和要求,在分解它,并超标准的去完成它,才能确保拥有工程建设的主动权,才能确保工程建设会按照我们既定策划稳步进行。3.管理核心——重创效成本是创效能力的检验标准,既在过程又在结果,最终该体现在完成的利润指标上。所以项目经营的过程就是创效的过程。在这个“只讲功劳,不讲苦劳”的年代,利润就是检验项目的唯一标准。在袁瑞青经理的课件中提到,“人人分指标”这一管理方案,就是非常值得我们借鉴与学习,有力的确保项目部利润的实现的同时还大大的调动团队成员积极性。4.管理方法——靠团队正如袁瑞青经理所说,团队建设是一个伟大的过程,只有一个好的团队,才能建设一个好的项目。而如何管理好这个团队,袁经理提出了“立

  权威,树正气,抬头看,稳步向前”四个方面。在日常管理过程中,不放弃任何一个人,也要让每位成员感受到集体的存在,为每位成员提供一个坚强的后盾。

  3、高标准、树标杆,打入区域市场;在北湖二期项目部建设之期,作为我当项目经理的第一个项目,当时整个成都片区仅有我们一个项目。为了开拓成都这个巨大的市场,集团及分公司为项目定下了超高标准,为集团及公司在成都片区树立标杆。项目在策划之初,根据甲方及我公司各项要求,就定下了成为西南分公司标杆项目这个目标。在施工过程中,严格按照各项策划施工,不管是技术质量,工程进度,安全文明,成本控制等方面都取得了良好的成效。在项目施工期间,配合西南指挥部及西南分公司迎接了无数次的项目考察,并在甲方公司留下了良好的印象,仅在2017年,成都片区就新拿到了3个项目。为集团顺利打入成都这个区域市场打下了坚实的基础。在北湖新城四期即将开始之际,我项目要以更严更高的标准,向着集团公司标杆项目的目标奋力前行。4、抓基础,控风险,提升项目技术质量管理水平1.集团项目管理的经验与教训在项目管理的主要目标中了,质量事故与进度滞后是造成项目亏损的两大主要原因。而一旦发生质量事故,就会导致工期延长,从而增加成本,造成亏损。另外成本的精细化管理不到位,未重视策划的实用性及策划的落实,也会造成项目亏损。可以说,成本的不重视管理,会产生还未施工就已亏损的局面出现。

  2.集团公司技术质量管理的基本要求主要在以下几个方面着手出发:(1)三项策划:资金策划,商务策划,技术与成本策划;(2)临时设施、模板方案标准化;(3)技术双优化;(4)高危方案管理;(5)质量管理四条红线:工程渗漏,混凝土强度,后浇带支撑,外装饰脱落;(6)质量管理六项规定:施工依据不足不施工,没有策划不施工,没做样板不施工,材料构配件没有检验不施工,达不到标准不验收,验收签认不齐全不进行下道工序。3.如何提升项目经理管理水平除去不断提升项目经理自身的素质之外,抓好基础管理就是提升项目管理的唯一途径我相信,只要我不断地努力,用心去管理项目,不断总结,取长补短,一定能够成为一名合格的项目经理,管理好整个项目,努力为公司创造经济利益,为公司争光添彩。【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】第二篇:项目经理廉洁从业心得体会项目经理培训心得体会范文项目经理培训心得体会范文

  项目经理培训心得体会范文1通过__公司项目经理的培训课程,学习到了使我成长的更多工具和方法。主要培训新的体会如下:一、我与__之间在起初我只认为就是简单的公司与员工之间的雇佣和被雇佣关系。在我认为从法律的角度来看员工与公司的关系首先是建立在法律基础上的劳动合同关系。规定双方的权利义务。但在公司经过两年的生活学习成长中逐步改变了这种意识。我和公司之间不止是当初的这个普通的概念。与公司之间更多的是能够共同发展、创造价值的关系。要把公司当成第二个家,是生活中的一部分,应该为这个集体共同的目标和荣誉去奋斗。二、资源的整合我理解为发生在自身周边的所有事物的人。工作中接触到的资源很丰富,有正面的有负面的,需要去甄别和吸取。这些丰富的资源为今后的人生提供丰富的经验和社会关系。我们应该去关注和发掘和吸收、储备。为目标的达成提供后背资源支持。如公司员工之间资源的借用,工程及社会关系的处理都是必不可少的。利用各参见单位之间的良好沟通也可以达到资源的共享。如项目之间的资源共享利用可以为公司节约大量成本。三、__的项目管理的理念是以经营为中心的项目平衡管理。即以经营为中心,进度为驱动,质量为保障,安全为基础,形象为持续发展的外在表象。项目管理最终目的还是盈利,投入最小的资金转到更多的利润。其中要坚固安全无事故、质量合格等等必要的条件。这些应该在项目实施前应该就制定好要达到的目标和方向。大的目标方向可明确的

  指引项目实施过程的路线。四、提高项目的管理效能,实现管理目标里面有较多的方面需要去学

  习。我认为实现管理效能的提高有必要对项目的前期的策划管理进行分

  析,对相似工程总结。对项目管理策划从制度与程序上做出规定,使我们项目的整体管理效能显著提高,实现经营目标,提升企业经营水平。核实项目管理费,以经营方式将项目管理责任交给项目团队。同时分析对比公司内部相似项目在实施过程中优良的制度、经营策划、技术体系、安全保障体系。从项目开工之前就制定计划、有针对性地开展整体的过程控制重点。过程中进行动态地调整。始终使项目运行处于主动式。

  五、如何带项目的团队对于项目经理来说至关重要。整个项目的成立到结束必须要有一个拳头团队,每个职员都要尽心尽力的去工作。这就需要项目经理在人的因素上多投入,关注项目每个成员的思想动态,使之发挥到最大水平,为职工在生活上创造良好的生活后勤保证,让团队的每个人安心踏实deep项目中工作。同时对于不称职或有较大负面作用的人员必须予以调换。项目经理培训心得体会范文2在公司工作已有数年,这次有幸参加镇江市物业企业项目经理岗位培训,通过这次学习,让我对物业这方面有了更深的一层理解,受益匪浅。这次培训,专业层次高,项目内容深。是一次高水平,高效率的学习,不单是理论学习,而是对近几年来物业实际工作的创新的讲解和对企业内形式的介绍,比较和分析。从理论到实际、实例,详细而丰富的将物业这行的精华呈现而出。短暂的培训,深入独到,是我们每个学员的“加

  油站”,岗位的“起跑线”,这必将对我在今后的工作中产生积极而深远的影响。

  现将我在这次培训过程中的学习感受归纳如下:一、学习1、学习风气正,在学习过程中,大家始终以积极饱满的热情,严谨求实的学风。2、认真听讲,细致做好课堂笔记。3、坚持理论联系实际,着眼于回答工作中遇到的实际问题。4、将自身学习到的知识发扬到公司,改观公司人员旧思想,不断学习新知识。二、收获通过这次学习,经各位老师的精辟解析,独到的见解和大量的旁征博引,让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育,使我对这行业有了更深刻的了解,感觉自己的思想得到了进一步的升华。1、提升了我们的理论素质。作为公司的重要岗位的项目负责人必须具备良好的理论素养,对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。并且要熟悉社会发展的整体走向,否则就无法在今后的工作发挥应有的作用。在学习过程中,由于我们的老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家,他们的讲解通俗易懂,对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统的学习了有关法律法规、基本理论,深入研究了当前工作中面临的现实问题,对于我们强化理论基础、开拓视野、提高素养,

  进而做好今后本职工作必将产生重要的’影响。2、加强各方面的修养。这次学习课程安排多样,我们感觉到了领导

  对物业整个行业经理人的期许,希望通过各个方面课程的讲解,能够使我们整体素质得到进一步提高。此次培训,使我深深的体会到培训的重要性和迫切性,也使我由衷感觉有幸参加了这次的培训。

  总之,这次物业项目经理岗位培训,使我学到了很多的新观点、新思路和新方法,进一步提高了理论水平,增强了分析和解决实际问题的能力,培养了长远眼光和决策思维。我一定要以这次学习为契机,用学到的新知识和新思想去指导以后的工作,努力创新,勤奋工作,为所在物业公司再做新的更大的贡献。

  最后,要衷心感谢万科物业公司和江成律师事务所的培训老师,为本人提供这次难得学习平台,谢谢!

  项目经理培训心得体会范文3为了扩大对公司项目部的管理工作,提高项目经理的综合素质,打造一支更加强大而有综合能力的项目经理队伍,使项目管理更加规范、有序,最大限度的提高公司的综合效益。公司举办了为期15天的项目经理培训班。而我很荣幸地参加了这期项目经理培训班,在杨帆教授全面、系统且富有激情的演讲中,我全面地认识了项目经理这个领域!首先,什么是项目与项目经理。项目即为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力,它包括了几个特征,但最主要的就是“渐进细化”。一个完整的项目实施需要阶段性滚动完善等等。项目需要有项目干系人的参与,项目干系人就是参与项目或受项目影响的个人或组织,主要包括业

  主、项目经理、客户、项目执行组织、项目团队及相关人和竞争对手。项目经理即是项目的最高管理者,而在我们的工作中,更具体是体现在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者,是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中,项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带,是对施工项目实行控制各种信息的集散中心,自下、自外而来的信息通过各种渠道汇集到项目经理手中,通过指令的计划和办法,对下对外发布信息,通过信息的集散达到控制的目的。

  其次,项目管理的原理与系统方法。其实,项目管理的原理与系统方法。再次,项目管理所需的经综合管理知识与能力。第四,项目管理必备的工具和技术。最后,融入新的管理理念,提升工作中项目管理的执行能力。项目经理是在施工管理实施阶段全面负责的最高项目管理者,是企业在项目上的委托代理人。在施工过程中,项目经理是协调各方关系、使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带,是对施工项目实行控制各种信息的集散中心,自下、自外而来的信息通过各种渠道汇集到项目经理手中,通过指令的计划和办法,对下对外发布信息,通过信息的集散达到控制的目的。项目经理是项目总体的组织管理者,更是施工项目责权利的主体,因此这就要求项目经理必须具备一定的素质。潘总用“要珍惜、要诚信、心要到、手要勤、懂管理、会经营、强执行”这21个字很好的阐述了项目经理应具备的基本素质。搞好一个项目既是对公司负责也是对自己的团队负责,在项目管理过程中,作为第一领导者一定要以身作则、要以诚待人。项目管理亦是经营管理,就如经营一项生意,无非是为了赚到利润,作为

  项目经理,要反复吃透其中的设计意图,琢磨施工的关键工序,细心布置施工规划,从中寻找利润空间。当然好管理才能出高效益,项目管理又分为内部管理和现场管理。内部管理的第一要务是用人,按岗选人、各司其职,建立健全各项管理制度,加大检查、评估、考核力度,规范管理;现场管理最重要的要亲历亲为,全方位管理,使现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。

  一个项目从最开始的开发到最后的竣工,无不涉及安全、质量、文明施工、财务以及成本管理,宣传、审计等工作。项目经理培训班上对这些与项目管理息息相关的工作都作了详细的讲授,从中我学习到了很多以前不曾了解的知识,对自己以后的工作更有信心了。

  总之要在工作中不断加强自身修养,提高自身素质,提高项目管理水平,成为一名优秀的项目经理。

  我作为责任成本部负责人,就项目管理中的责任成本管理以及目前存在的一些问题提几点想法。

  1、责任成本管理在项目管理中举足轻重的地位责任成本管理就是将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门,划分成若干个责任中心,在一定的条件下,根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包,把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩,把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩,从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。责任成本管理的目标是完成成本责任,目的是提高成本效益。任何一个企业它经营的最终目的无非是获取利润,只有控制好成

  本,才能将利润最大化。目前我们的成本意识还有待提高,通过激励和约束机制,发挥人在成

  本控制中的主观能动性,树立成本意识,增强责任感。成本管理应该贯穿于项目的始终,把成本责任、成本意识、成本目标、成本效

  果有机的溶为一体,来实现控制成本的目的。2、责任成本管理工作有待完善我们的责任成本工作还在完善之中,项目的责任成本预算在编制完

  后,项目部未能分解到各个责任中心,未能把责任细化、量化,责任未落实到各责任人,考核兑现工作未得到重视。我们今后的工作需要改进。

  如果每个项目部在施工过程中要根据施工的进度计划制定成本计划,就可以做到为成本动态控制打好基础,也利于考核工作的进行。另外,严格执行公司的各项规章制度也是责任成本管理的基础,也需要公司领导的全力支持。

  今年,国家拉动内需,基建行业的春天又将来到。总之,我坚信,在公司领导的正确领导下,在各项目部的努力下,公司的明天一定更加辉煌!

  项目经理培训心得体会范文4我们生活在一个快速变迁,社会经济大跨步向前迈跃的时代,市场经济突飞猛进,形成了一个多元化市场,人们越来越认识到了项目管理的重要性。只有通过不断的学习和进行科学化的实施项目管理,才能使我们在整个项目中满足项目要求,降低项目成本、缩短项目工期、确保项目质量,最终达到用户需求和保障公司的利益。项目管理包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通

  管理、项目风险管理、项目采购管理。通过这次计算机信息系统集成项目经理培训,对项目管理有一些体会

  和认识,就此项谈谈自己的看法。项目管理包括保证项目各要素相互协调所需要的过程,它需要在相互

  影响的项目目标和方案中做出平衡,以满足或超出项目干系人的需求和期望。

  项目管理是一项从项目开始到项目结束的全局性管理工作。实际执行项目时,为了更好完成项目标、任务和计划,我们还要在项目管理中进行综合变更控制。

  从项目管理的过程来看,我们把它分为三个部分:项目计划制订、项目计划执行、总体变更控制。

  一、项目的计划制定正像人们长说的有原则不慌,有计划不乱。几乎所有的人都知道项目计划是项目管理中的重要一环,没有计划就没有整体的方向。如果没有计划我们就失去了严谨,随意性大,可操作性差,因而实施中无法遵循(如项目计划过于粗略,落实不足),没有做到任务、进度、资源三落实项目计划是指,通过使用其他专项计划过程所生成的结果(项目的各种专项计划),运用整体和综合平衡的方法所制定出的,用于指导项目实施和管理的整体性、综合性、全局性、协调统一的整体计划文件。项目计划包括:项目的目标、项目的任务和工作范围、项目的进度安排和质量要求、项目的成本预算成本要求、项目的风险控制和变动控制要求与措施、项目的各种应急计划等。但在具体操作过程中我们经常会出现项目计划的制定不够

  认真,随意性大,可操作性差,至使实施中无法遵循(如项目计划过于粗略,落实不足),没有做到任务、进度、资源三落实。所以我们在项目计划编制的过程中要做好:前期准备工作、编制工作、和输出工作。每一环节都不能疏忽。

  项目计划中最主要的是大量的收集有关项目的信息、数据。只有对准确、实用的信息源进行分析才能做好下一步工作。在做项目计划的时候,邀请与项目相关的干系人员参与。以提高项目计划的实用性。

  我们可以编制项目计划,项目计划是项目组实施项目时的依据。所以计划方案要给出正规的计划格式,并要求项目的各方最高决策者予以批准。

  项目在计划制定前,要对前期阶段所收集的信息、数据进行综合分析(如:施工项目要对现场进行施工难度分析)。还要对各要素相互依存的关系进行分析。在计划整体综合分析时要细致、实际、认真、科学的做好全方面的分析。我们在做项目计划整体综合分析时,要综合考虑到项目的工期、质量、成本三个要素。项目的成本与工期是相关的,项目的成本是随着工期的变化而变化的。工期直接影响着成本的增减,所以必须综合分析二者的关系和相互变化的影响。同时还要综合分析项目质量和成本的关系,我们对质量有相应的控制,这时成本也会随着控制的方法有所变动。所以质量的保障与否也直接影响着成本的高低。一个项目的成本不仅与工期有关,而且与项目质量直接相关。

  项目在计划制定前,要对前期阶段所收集的信息、数据进行综合分析(如:施工项目要对现场进行施工难度分析)。还要对各要素相互依存的关系进行分析。在计划整体综合分析时要细致、实际、认真、科学的做好

  全方面的分析。我们在做项目计划整体综合分析时,要综合考虑到项目的工期、质量、成本三个要素。项目的成本与工期是相关的,项目的成本是随着工期的变化而变化的。工期直接影响着成本的增减,所以必须综合分析二者的关系和相互变化的影响。同时还要综合分析项目质量和成本的关系,我们对质量有相应的控制,这时成本也会随着控制的方法有所变动。所以质量的保障与否也直接影响着成本的高低。一个项目的成本不仅与工期有关,而且与项目质量直接相关。

  在完成项目计划编制后,项目组要拿出在项目计划编制过程中最重要的成果项目计划文件。项目计划文件是用来管理整体实施过程的全局性计划文件。可以根据使用者的不同发放不同详细程度的项目计划文件。

  项目计划文件是重要性的文件,所以项目的计划文件应该包括项目的批准与特许情况描述与说明、项目整体管理方法、项目任务范围综述、WBS描述和说明、项目各管理层的成本和进度描述和说明、(每项工作的工期、成本、绩效度量基准的描述和说明)、项目重要里程碑和目标日期描述和说明、项目团队的关键成员和所需人员的描述和说明、(项目的主要风险、限制、前提与预期的描述和说明)、项目专项计划方面的描述和说明、存在问题和尚需决策方面的描述和说明。以达到全部项目干系人的要求和满意。

  二、项目计划的实施过程项目计划的实施过程是项目组完成整个项目计划任务的过程。项目的各项任务需要在这一过程完成,各种目标需要在这一过程中实现,各项专项计划要在这一过程中落实,大量的资源都将在这一过程中被消耗和占用,项目的产出物也将在这一过程中形成。

  项目计划实施过程是我们项目组在实际工作中最不容易控制的过程,一切的问题也都会在这一过程表现出来。能否按照计划在实施中完成工作,直接反映着计划中的有效程度和项目组成员执行项目中的控制能力。

  在项目实施过程中,我们还会遇到很多的问题,为了避免问题,项目成员要收集产生问题方面的信息和下一步是怎样对问题解决等有关方面的信息和有关的各种项目计划文件以及各种项目计划文件的细节。并根据收集来的信息去提高项目的绩效。在项目实施过程中,项目成员要不断的收集能够纠偏行动的数据,以保证整体计划的正确走向和提高。

  我们执行的项目是一个整体的项目,在项目实施当中要想按照计划有效的去完成。项目组就必须以系统管理的原则和整体的目标出发。项目组的所有成员要构成一个项目计划实施的有机体系,确保项目的完成。在项目实施中要根据企业的管理特点综合项目实施情况合理的运用管理方法和工具。

  项目在实施过程中所生成的项目产出物是项目计划实施上最主要的输出结果。这些结果还包括说明项目实施和实施结果的各种文件资料。我们可以根据这些成果认识到哪些工作完成了,哪些没完成,这些结果都要收集起来作为项目计项目计划的实施

  划实施的结果而输出。项目团体在项目实施中要根据情况的严重性果断的对项目整体计划是否变更做出决定。

  三、项目变动的总体控制项目变动的总体控制是针对项目变动的单项控制而言的。项目总体控制就是在项目实施中对有问题的地方多检查、进行提高的一种方法。在项目变动时要通知协调各方面项目干系人。

  在项目实施过程中如果项目目标、计划、进度、成本和质量几个方面发生变更。在项目实施中,这些变动可以在专项的控制中解决。项目变动的总体控制是对项目各要素变更更高一层的全局性的总体控制。

  如果在项目实施中进行了变更,项目组成员应该拿出更新的项目计划和项目变动的行动方案,还要吸取教训进行讨论,找出变更的原因,整理成项目实施过程的历史资料,以日后参考和借鉴。

  综上所述项目管理可以简单的理解为是对项目的运筹与操作。项目管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作,它是以全局出发对整体项目中各专项进行计划与平衡协调,以满足项目相关人员的利益要求和期望。

  以上论述内容是依据培训内容基础知识里的项目管理方面展开的,学生知识有限,在论文当中还有很多写的不好的地方。敬请老师给予指导和点拨。

  项目经理培训心得体会范文5随着公司的迅速发展,公司承揽的项目也在不断地增多,为了适应这种跨越式的大发展,使公司稳步向前,公司组织了此次项目经理培训班。我作为公司的一员,有幸参加了这次培训学习,通过公司领导的授课,使我对项目经理这个领域有了更多的认识,感受颇多。项目管理包括保证项目各要素相互协调所需要的过程,它需要在相互影响的项目目标和方案中做出平衡,以满足或超出项目干系人的需求和期望。项目管理是项目组织对项目的最具全面性的一项工作,它是以全局出发对整体项目中各专项进行计划与平衡协调,以满足项目相关人员的利益要求和期望。项目计划是项目管理中的重要一环,没有计划就没有整体的方向。但

  是在具体操作过程中我们经常会出现项目计划的制定不够,致使实施中无法遵循,以我们在项目计划编制的过程中要做好前期准备工作。项目计划中最主要的是大量的收集有关项目的信息、数据。只有对准确、实用的信息源进行分析才能做好下一步的工作。只有前期了解情况的工作越详细,后面的惊讶就越少,项目的风险就越小。在做整体项目计划前,要大致计算一下可利用的资源。首先是时间,现在市场竞争激烈,往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这点在做项目的风险控制计划时候就要充分考虑。其次是人员,根据项目预算等计算未来的项目小组有多少种角色,每个角色目前公司是否有资源能够使用。所以,项目经理不仅要和客户有很好的沟通,熟悉自己公司内部的各种办事流程,知道如何和人事、财务部分打交道也是一个很重要的方面。

  项目计划实施过程是项目经理在实际工作中最不容易控制的过程,一切的问题也都会在这一过程中表现出来。能否按照计划在实施中完成工作,直接反映着计划中的有效程度和项目经理的控制能力。

  管理本身是什么并不重要,管理只是一种手段,已达到实际目标。作为项目经理最紧要的是明白什么叫因地制宜、因势利导,就是说只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的。项目经理的工作就是利用有限的资源把事情做到客户期望的水平。经理人接受的是期望,产出的是成果。对于一个经理人来说,要以成果为目标,以绩效为衡量,以责任为基础,以决策为核心,以实践为根本,才能更好的有效的管理项目。

  在实施过程中,我们还会遇到很多的问题,为了避免问题,项目经理要收集产生问题方面的信息和下一步怎样对问题解决等有关方面的信息以及细节。并根据收集的信息以提高项目的绩效。

  通过培训,我深感平时工作的不足。作为一个项目经理要具备全方面的素质,要担负起一个项目经理的责任,管理好整个项目的员工,安排好项目的进度,完成好项目的工作,监督好项目的质量。今后的我必须要在工作中不断地学习,不断地锻炼,提高自身的能力。

  项目经理培训心得体会范文62022年12月16日至18日,我有幸参加了局公司牵头组织的项目经理轮训班。我参加的是第二期的培训,有八名讲师为我们讲课,这次的培训内容给我的触动很大,收获颇多。以往我都是从建造师考试教材或者一些学者的著作中初步了解了什么是管理和什么是项目管理,但是还不够系统和深入。此次培训时间有限,不可能在这么短的时间里系统地学习项目管理知识体系,但是经过几位老师的点拨,至少可以让我了解项目管理知识体系的整体框架。“师傅引进门,修行在个人”,在今后的自主学习中相信会更有目的性,条理也会更加清晰。为什么要学习项目管理?因为项目是一次性的努力。一个项目从前期策划、实施、试运行到交付都是独特的,没有翻版。这是我学到的第一个内容。项目为什么是独特的?因为项目不是批量生产的产品或者服务有已形成的条件,不同的项目在实施过程中总会遇到一些不可预见的因素,而往往某些因素就会影响整个项目实施过程的走向,因此不能生搬硬套其它任何一个项目的模式。但是,这并不代表项目是不可控制的。用什么控制?那就是组织、计划、检查、改进,总体来说就是要运用项目管理知识体系。这是每一名项目管理人员,特别是项目经理的必修课。项目管理需要平衡进度、成本、质量和范围之间的关系。这是我学到

  的第二个知识点。每一名项目经理甚至是各干系人都希望一个项目能又快、又好、又省、又顺。但在项目管理中,进度、成本和质量之间有存在着悖论。加快进度,成本可能增加,质量也可能受到影响;为了提高质量,进度就会受阻,成本也会增加。要解决这个难题,就需要有一个范围的平衡,使这三者能在预定的目标范围内。

  项目管理的九大知识体系,概括了项目管理的方方面面,是由许多项目管理知识体系理论学家和实践家的集体结晶。项目经理必须学好这九大知识体系,并在工作中注重实践,逐渐提高自己的管理水平。

  第二堂课讲的是创新。我在课上向曹老师提出了一个问题:我们从事的疏浚、水工项目,在项目部层面上的创新点在什么地方,我们应该把关注点放在哪些方面?曹老师作了简要的回答:每天进步一点,即改善性创新。接着他又以日本丰田公司的车间制造工序作为例子,对改善性创新的意义作了进一步的阐述。是的,我们天航局成立一百多年来从事的是较为传统的产业,它不像电子产品、信息产业发展那么迅猛,更新换代可能只是一瞬间。我们天航有创新吗?答案是肯定的。每年我们都会申报多项发明专利、技术革新成果,虽然不像电商产品那样发展迅猛,但百年的实践证明,改善性创新确实有效改进了我们的施工工艺,提高了生产效率和产能。这一切来源于何处?这些进步都是一个项目接着一个项目赶出来的,是天航局几代人在已有的经验基础上不断“改善”的。通俗点说,就是“每天进步一点点”。而对于我们项目来说,我们不希望在业已成熟的工艺上作出大的改变。这是由它的“唯一性”或者说“独特性”所决定的。改进总有过程,过程伴随着失误,正是因为项目是唯一的,就不能有失误,那样的代价实在太大了。解决这一问题的方法就是小范围的试验,收集数据、总结

  经验而后持续改进,待技术成熟后再将其运用到实践中,推广到较大范围的项目管理中。例如我们管线的“三通阀”,以及许许多多的专利发明、技术成果无不是在实践中改进,在改进中创新。

  参加工作已经是第五个年头了,我真切的感受到知识、科技才是第一生产力。项目管理知识体系、包括项目管理的各种工具软件,如AutoCAD、Project等等都是我们必须熟知并掌握的,之后才能谈管理,才能做到心中有数,遇到问题才能着手解决。

  项目经理应掌握的能力还有:良好的道德素质、健康的身体素质、全面的理论知识素质、系统的思维能力、娴熟的管理能力、积极的创新能力和丰富的项目管理经验,当然还有情商的培养。

  第三篇:项目经理廉洁从业心得体会项目经理培训心得体会为加强项目部管理工作,提高项目经理的综合素质,打造一支更加强大的项目经理队伍,使项目管理更加规范有序,公司于2017年11月17日-11月18日由西安公司协办“中铁建设项目项目经理系列培训”,我作为公司的一员,有幸参加了此次培训学习,通过培训学习使我对自己有了新的认识,感受颇多。一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者,任何一个决定都关系到项目的利益。项目经理是项目管理的角色,是实现项目目标的责任人,同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人,却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力,有抗压能力的人,不会

  轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲,只要他懂得用贤才,懂信任,懂放权,懂珍惜,这样一来他的团队会凝结出更强的力量,他就是一个优秀的领导。

  此次培训包含八个部分,分别从强化项目管理、实现降本增效,项目经理交流汇报材料,高标准、树标杆、打入区域市场,抓基础、控风险、提升项目技术质量管理水平,项目预算及成本管理,物质管理降本增效项目经理篇,项目资金管理及风险管控,及项目经理廉洁教育等进行一一培训讲解,使我受益颇深。

  一、强化项目管理、实现降本增效要做好“项目管理、实现降本增效”就要严格落实“周密策划、精心建造、实现承诺、优质高效”的管理理论,具体从以下几个方面着手:1、进场策划在先作为项目经理,当看到新工地的一张图纸时,脑子里就应该是一副副每个阶段的画面,根据目标进行倒推,通过什么手段、方法才能实现目标。认真做好三项筹划,六个集中,并总结以前的经验教训、一一进行详细分析、反复论证。最终确定策划方案。从而在施工过程中起到指导作用,少走弯路,实现有理可依、合理合法。实现利益的最大化。2、强化项目管理“没有亏损的项目、只有亏损的管理”。一个团队的管理得好,就是制度落实得好,就是项目领导班子带头得好。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我想主要项目领导班子都往前冲、处处为员工着想、处处表扬正能量、处处树立好标杆。那么整个项目的凝聚了、执行力都会向做理想的方面发

  展,整个项目必定是一遍朝气蓬勃、欣欣向荣的工作景象。2、项目经理袁瑞青的交流汇报材料一个优秀的项目就是公司甚至建筑行业系统内的一面旗帜,一个标

  杆。而项目经理作为项目部的掌舵者与决策人,要带好这个团队,主要从以下几个方面着手进行。

  1.管理理念——家理念;在袁瑞青经理的讲解中我了解到,项目经理作为项目经理部“大家长”,如何管理好这个“家”,如何让这个“家”发挥出无穷的力量,袁瑞青经理的“十条准则”(一个核心,两个原则,三个基本,四个关键,五个必须,六个掌握,七个及时,八个思考,九个预防,十个不准)让我受益良多,在项目管理过程中,只有建立“一家人、一家亲、同甘共苦、荣誉与共、打造和谐团队,建设品质工程”的项目理念,才能使项目最终成为一个优秀的项目。2.管理标准——超标准标准是组织施工生产的卡尺和依据,施工现场无论何时何处,都有着各自的标准。有道是“无规矩不成方圆”,工程建设之初,掌握建设单位的想法,需求和侧重点,是项目经理的首要工作。在我们北湖四期策划和制定施工目标时,要知道建设单位的目标和要求,在分解它,并超标准的去完成它,才能确保拥有工程建设的主动权,才能确保工程建设会按照我们既定策划稳步进行。3.管理核心——重创效成本是创效能力的检验标准,既在过程又在结果,最终该体现在完成

  的利润指标上。所以项目经营的过程就是创效的过程。在这个“只讲功劳,不讲苦劳”的年代,利润就是检验项目的唯一标准。在袁瑞青经理的课件中提到,“人人分指标”这一管理方案,就是非常值得我们借鉴与学习,有力的确保项目部利润的实现的同时还大大的调动团队成员积极性。

  4.管理方法——靠团队正如袁瑞青经理所说,团队建设是一个伟大的过程,只有一个好的团队,才能建设一个好的项目。而如何管理好这个团队,袁经理提出了“立权威,树正气,抬头看,稳步向前”四个方面。在日常管理过程中,不放弃任何一个人,也要让每位成员感受到集体的存在,为每位成员提供一个坚强的后盾。3、高标准、树标杆,打入区域市场;在北湖二期项目部建设之期,作为我当项目经理的第一个项目,当时整个成都片区仅有我们一个项目。为了开拓成都这个巨大的市场,集团及分公司为项目定下了超高标准,为集团及公司在成都片区树立标杆。项目在策划之初,根据甲方及我公司各项要求,就定下了成为西南分公司标杆项目这个目标。在施工过程中,严格按照各项策划施工,不管是技术质量,工程进度,安全文明,成本控制等方面都取得了良好的成效。在项目施工期间,配合西南指挥部及西南分公司迎接了无数次的项目考察,并在甲方公司留下了良好的印象,仅在2017年,成都片区就新拿到了3个项目。为集团顺利打入成都这个区域市场打下了坚实的基础。在北湖新城四期即将开始之际,我项目要以更严更高的标准,向着集团公司标杆项目的目标奋力前行。

  4、抓基础,控风险,提升项目技术质量管理水平1.集团项目管理的经验与教训在项目管理的主要目标中了,质量事故与进度滞后是造成项目亏损的两大主要原因。而一旦发生质量事故,就会导致工期延长,从而增加成本,造成亏损。另外成本的精细化管理不到位,未重视策划的实用性及策划的落实,也会造成项目亏损。可以说,成本的不重视管理,会产生还未施工就已亏损的局面出现。2.集团公司技术质量管理的基本要求主要在以下几个方面着手出发:(1)三项策划:资金策划,商务策划,技术与成本策划;(2)临时设施、模板方案标准化;(3)技术双优化;(4)高危方案管理;(5)质量管理四条红线:工程渗漏,混凝土强度,后浇带支撑,外装饰脱落;(6)质量管理六项规定:施工依据不足不施工,没有策划不施工,没做样板不施工,材料构配件没有检验不施工,达不到标准不验收,验收签认不齐全不进行下道工序。3.如何提升项目经理管理水平除去不断提升项目经理自身的素质之外,抓好基础管理就是提升项目管理的唯一途径我相信,只要我不断地努力,用心去管理项目,不断总结,取长补

  短,一定能够成为一名合格的项目经理,管理好整个项目,努力为公司创造经济利益,为公司争光添彩。

  第四篇:项目经理廉洁从业心得体会项目经理培训班学习体会

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