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2024-05

支行班子成员对照材料(15篇)

| 来源:网友投稿

支行班子成员对照材料(15篇)支行班子成员对照材料  “三严三实”专题教育活动开展情况汇报材料  XXXX银行  各位领导、各位同事:XXX银行自开展“三严三实”专题教育活动以来,在XX下面是小编为大家整理的支行班子成员对照材料(15篇),供大家参考。

支行班子成员对照材料(15篇)

篇一:支行班子成员对照材料

  “三严三实”专题教育活动开展情况汇报材料

  XXXX银行

  各位领导、各位同事:XXX银行自开展“三严三实”专题教育活动以来,在XXX党委的正确领导下,精心组织,统筹安排,周密部署,通过“强化三个保证、下好三个功夫、落实三个突出”,认真开展专题教育活动,确保活动不走过场,取得实效。现将有关工作汇报如下:一、基本情况我单位现有员工X人,其中:中共正式党员X人,中共预备党员X人,党员人数占员工总人数XX%。自X月份专题教育活动开展以来,我单位及时成立“三严三实”专题教育活动领导小组和办公室,明确职责,加强对专题教育活动的组织领导,按照严以修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行动“总开关”的相关要求组织实施教育活动,全体员工认真、积极并且全程参加了教育活动。(一)在学习教育上强化三个保证。我单位党支部认真按照时间不能少、步骤不能省、内容不能减的要求,创新学习方式,落实学习内容,保证集中学习时间切合要求、保证学习内容符合要求、保证学习质量达到要求。一是先后组织员工集体收看XX党委书记、XX行长、XX党委书记、XX党委委员专题党课6次。专题党课结束后,组织员工围绕专题党课内容受到了那些教育、启发,如何加强党的建设,

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  怎样践行“三严三实”要求,如何立足本职岗位,做一名合格共产党员等内容进行座谈讨论。二是注重学习内容,在学习形式上力求多样。从X月份开展专题教育活动以来支行采取自学与集中学习讨论相结合,通过集中学习,行领导讲党课、撰写心得体会、观看党员教育电视系列片《践行“三严三实”的好榜样》等方式,促进学习质量,活动开展以来共组织集体学习XX余次,观看影像资料X次,撰写心得体会X次。三是为了不使学习流于形式,专题教育工作从一开始就把“严”的标准立起来、把“实”的作风树立好,学习不抢时间、不赶进度,党支部定期检查干部职工学习笔记,在支行创立学习园地,张贴心得体会,营造良好学习氛围。(二)在民主生活会上下好三个功夫。我单位以专题民主生活会为重要载体,以走访、谈心、谈话为途径,以征求到的“严以修身、严以用权、严以律己、谋事要实、创业要实、做人要实”六方面的意见建议为戒尺,反复撰写修改对照检查材料,严肃认真组织召开民主生活会。一是在思想认识上下功夫,自接到召开专题民主生活会的通知后,党支部组织班子成员再次学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度,在思想上牢固树立“三严三实”的检验标尺,在行动上准确把握“三严三实”的基本要求。二是在征求意见建议的方式方法上下功夫,采取设置意见箱、发放调查问卷、谈心交流等方法,征求职工对党支部和领导班子成员个人的意见建议,自觉接受群众意见及建议,在领导班子成员之间、领导班子成员与中层管理

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  人员和一般员工之间、每个党员之间广泛谈心X人次,谈心谈话方式既有“面对面”,又有“背靠背”,谈心谈话涉及经营管理、业务发展、队伍建设等多方面的问题、意见、建议,与此同时,根据工作实际,走访XX区委、XX政府、XX金融办、XX人民银行和X家贷款企业发放问卷调查X份,征求对我单位在“不严不实”方面存在的问题,他们对领导班子及领导班子成员没有提出实质性意见及建议。三是在对照检查材料上下功夫,不断充实修订对照检查材料。支行领导班子对班子材料于X月X日进行了讨论,并根据谈心谈话和征求意见情况进一步反思,认真进行了充实修改,对照检查材料先后修改了五次,为开好专题民主生活会做了充分准备。(三)在问题整改上落实三个突出。一是突出开展专项整治。支行党支部对党员、员工反映强烈的不严不实的突出问题,建立问题清单,集中力量开展专项整治,对清单中的问题做到销号整改。二是突出立规执纪,根据查摆和解决不严不实问题情况,结合自身实际,进一步完善制度规定,严格党内政治生活制度,严肃政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律,推动践行“三严三实”制度化、常态化、长效化。三是突出日常监督和定期检查,不断加强对遵纪守规情况的有效监督,为各项工作的快速推进,尽心尽力,尽职尽责。二、取得的实效通过X个多月的“三严三实”专题教育活动学习,巩固和拓展了党的群众路线教育实践活动成果,引导了党员群众加强

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  党性修养、坚持实事求是,改进工作作风,支行在组织员工学习的同时,要求员工树立责任感和使命感,立足本职,对待工作不懈怠、不推诿,对待客户热情周到,结合各自工作,认真履职,切实把“三严三实”的学习落实到工作中去,提升理念,升华思想。进一步规范了党员群众的言行,专题教育活动从严处入手,从实处着力,党员干部明确了肩负的责任和使命,理想信念进一步加强,特别是党员领导干部和全体共产党员提高了为人民服务的宗旨意识,党性观念增强,工作热情进一步激发,今年是XXX的改革措施落地年,随着业务的不断发展,竞争压力越来越大,支行党支部在落实好XX项目、XX项目、XX项目、XX项目的调研营销的同时,不忘维护支持推动XX企业的发展。2015年支行XX项目贷款已通过XX备案,具有地域特色、品牌效应的XX公司XX万元贷款正在审查审批环节中。在支行党支部的带领下,党员群众进一步增强了忧患意识、责任感和使命感,员工把农发行真正当自己的家了,工作积极、踏实、肯干,表现出了一种阳光的心态。三、下一步工作打算支行党支部将按照既定部署,在总行、省分行党委的有力指导下,继续坚持高标准、严要求推动专题教育活动,在学习理论基础上更加自觉、在查摆问题上更加深入、在解决问题上更见成效、在改进作风上充分得到群众认可。一是继续抓好思想学习教育,不断组织职工集中学习和交流讨论,突出学习内容的多样性、实用性,通过深入学习,进一步提高思想认识,使“三严三实”观念更加深入人心。

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  二是进一步查摆问题,支行党支部在做好各方面、各层次的意见征求工作的同时,继续深入开展走访联系调研活动,横向、纵向广泛征求意见建议。三是做好意见建议的整改落实工作,对还没有做到位的,及时予以督促和查漏补缺,确保活动取得实效。四是统筹兼顾推动各项业务工作顺利进行,在扎实开展专题教育的同时,将专题教育与各项业务工作结合起来,更好地实现两手抓、两促进、两不误,努力把专题教育融入各项业务之中,助推各项业务稳步、有效、健康发展。

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篇二:支行班子成员对照材料

  银行行长的对照检查材料

  第一部分:存在的主要问题:1、理论学习不够,模范作用发挥不足,不时检查开展自我不足不够,业务水平有待提高。2、决策能力、决策水平不高;充分发挥领导班子成员的积极性、创造性不足。3、金融服务意识不够。全心全意为人民服务的思想树得不够牢,公仆意识和群众观念有所淡化。为群众办实事,办好事还不够多。4、存在对自己时紧时松,有些工作抓落实不够,存在拖拉的问题,不同程度上存在“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”以及服务态度不佳等不良现象。5、遵纪守法意识不强,廉洁自律观念有待提高。第二部分:存在问题的原因:1、理论学习缺乏整体规划,学风不够浓厚,学习主动性、自觉性不强,学习效果差。导致与时俱进,工作能力、综合素质不能进步。2、解决实质性问题少,有时图形式、走过场。3、金融服务停留在一般工作上,下基层调研不够。精力投入到日常行政事务中偏多,疲于工作应酬。对一些新的情况了解把握不多,一定程度上影响支行履职能力的发挥。第三部分:今后努力方向:1、加强理论学习,坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。做到学习内容统筹安排,学习时间单独落实,将理论学习不断引向深入,以解决思想工作中存在的实际问题为着力点,通过学习提高自己的思想政治素质。2、充分发挥领导班子中个人的积极性、创造性,充分发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力和战斗力。3、增强组织纪律性,及时解决自身存在的突出问题,使职业道德、工作作风取得明显的好转。4、改善服务态度,跟上形势发展要求,不断思想解放,开拓创新新方式、新方法,结合央行实际职能,充分发挥自身优势,结合“三送”和《若干规定》,

  提高工作效率,多为民办实事、好事,为振兴宁都经济发展中作出更大的贡献。5、认真落实党风廉政建设责任制,做好表率。常修为政之德,常思贪欲之

  害,常弃非分之想,自觉加强党纪条规的学习,努力成为清正廉洁的表率。

篇三:支行班子成员对照材料

  银行支行党建工作经验总结交流材料

  银行支行党建工作经验总结交流材料__年,农行__支行始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的基本原则,切实加强和改进基层党组织建设和工作方法,发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建工作带动群团工作,以点带面,做实党建工作,有力地夯实了支行的各项业务发展基础。一是强化责任落实,形成党建工作齐抓共管格局。支行成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长,党委委员、各党支部书记为成员的__支行党建工作领导小组,并建立健全工作机制,明确职责。把作为党风廉政建设作为党建工作重点,把廉政文化建设和贯彻落实会议精神等工作内容纳入__年工作计划、目标任务,进行了详细的分解,并以责任书的形式由班子成员、部门负责人、网点负责人签订了党风廉政建设责任书。研究制定了《中国__银行__支行关于领导班子成员__年党风廉政建设工作任务分解意见》,对支行领导班子成员__年党风廉政建设工作职责和任务进行了分解。二是优化组织建设,激发党建工作活力。支行把党员队伍建设当作重中之重,充分发挥党组织和党员的先锋堡垒和模范带头作用:一方面着力优化党员队伍结构,有计划地发展党员。为促进党员队伍年轻化、知识化,努力吸引年轻、高学历、高技能、复合型的专业人才及业务骨干到党组织来,精心为他们设计职业发展规划,提供多岗位锻炼机会。对缺乏基层工作

  经历的,有计划地安排到网点任职锻炼和补课;对经历相对单一的,加强岗位轮换。__年,支行通过公开竞聘的方式选拔并任用6人,其中最年轻的任职时仅26周岁。同时,着力强化党员队伍组织纪律,强调“思想建党”,定期开展政治学习,大力加强党员干部尤其是年轻党员干部的学习。

  三是深化廉政教育,净化党建工作环境。__年,支行以党的群众路线教育实践活动为契机,以“落实群众路线,促进党风廉政”为指导方针,深入开展党风廉政教育。组织全行干部党员开展了集中学习,采取规定动作和自选动作相结合,联系实际,先后组织了6个半天的学习。此外,支行在市分行统一部署的规定动作的基础上,增加了3个自选动作:举办一次专题讲座,聘请__市劳模、“感动__”2022年度人物田工上课,进一步加强群众路线学习教育;开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动,将党的群众路线与道德讲堂活动相结合,以道德讲堂为阵地,开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动;开展一次青年员工座谈会。

  四是抓群团工作,扩大党建工作影响。支行高度重视群团工作,“一把手”亲自过问,积极倡导和深入落实以党建工作带动群团工作。一方面以工会工作为平台,组织开展“五四青年文化周”、“道德讲堂”、“职工之家”、“送温暖”和扶危

  帮困等各类活动,以“我们的节日”为主题,在元宵、端午、中秋、重阳等传统佳节组织员工开展喜乐会以及登山、骑行等户外活动,促进党员干部、群众之间的沟通交流,丰富党员干部和群众的业余文化生活。另一方面,大力支持支行团委各项工作,以支行团委成员为精干力量,对__农

  行志愿者服务队进行了重要调整,给予精神和物质上的双重支持,支持志愿者服务队开展了一系列活动。__年,志愿者们先后慰问了__市道德模范田工、甘露寺久阳红颐养院的老人,在__市“我们的节日-中秋”经典诵读晚会上为生活困难的空巢老人和留守儿童送上了月饼、慰问金和节日祝福。

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篇四:支行班子成员对照材料

  按照民主生活会方案部署会前我通过参加xx市分行党委理论中心组集体学习和个人自学等方式认真学新时代中国特色社会主义思想重点学习了党的精神研读

  的党员干部,共XX人进行了谈心谈话。通过个别谈话.到基层调研.发征求意见函等形式,广泛听取辖内各党总支.党支部书记和委员.普通员工对XX市分行党委和本人的意见建议,查摆自己工作和作风上存在的差距和不足,深刻进行反思剖析。通过梳理,共整理意见建议XX条。思考谋划不够深入。运用党的精神指导XX市分行纪检监察工作不够,对如何抓好XX市分行“四五”期间纪检监察工作,缺乏深入细致的思考谋划,没有结合XX市分行实际进行研究,没有制定工作规划,存在学用脱节的问题。感到XX总行和XX省分行制定纪检监察工作规划后,XX市分行纪委认真执行实施就行,存在“等靠要”的思想。

  二.存在问题(一)查找在“学懂弄通做实新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力,增强‘四个意识.坚定‘四个自信.做到‘两个维护”方面存在的问题。一是理论学习不够系统全面。在新时代中国特色社会主义思想学习上,主要通过参加市分行党委中心组集体学习进行,分行党委安排什么就学什么,主动学习.拓展学习不够。没有结合工作分工和纪委工作实际,我始终坚持把学新时代中国特色社会主义思想与学习党纪党规.系列讲话和纪检监察业务知识紧密结合起来,坚持静下心来.扑下身子,学深悟透.融会贯通。特别是加强对新《准则》《条例》的学习,使自己对全面从严治党新要求有了更加深刻的认识,履职尽责更加自觉。落实好全面从严治党要

  求,践行好监督执纪“四种形态”作为重要政治任务,在学习.感悟.实践中不断坚定“四个自信”,增强“四个意识”。但经过对照检查,仍存在一些问题,一是理论学习还不够深入。思想解放程度不够,观念更新不够快,与形势的发展要求相比,有时有慢一拍的情况。比如,有时忙于日常事务,淡化了学习和思考,特别是在提升理论素养方面,主观上存在对加强理论学习紧迫感认识不足和“以干代学”“先干后学”“边干边学”的思想,导致自身理论武装不强,思想不够解放,工作上善于创新.争创一流的底气不够足。

  二是理论与实际工作结合的还不紧密。满足于已有的理论知识和水平,对自己业务知识的学习还不够积极主动,有时会出现学用脱节现象,用理论知识指导工作实践,破解难题方面做得还不够好。

  (二)在坚持党的全面领导,坚决落实党中央决策部署方面。

  一是“老好人”思想尚未完全根除。比如:对分管工作.分管股室出现的一些显性问题虽然能及时纠正,但对一些隐性问题,黑不下脸,抹不开情面,批评不够严厉,抓苗头.抓倾向性问题的措施还不够坚决。

  二是服务意识不强,存在不积极.不主动.不自觉.不到位现象。在执行规章制度上,模范带头作用发挥还有差距,在一些细节问题上要求不是太高。比如,在工作中对上级一些工作部署,

  有时存在观望.等待现象,与时时处处积极谋划.超前思考.争创一流的要求还有差距。

  (三)在积极履职尽责,服务疫情防控和经济社会发展方面。

  一是存在有作风不够扎实现象,有时心浮气躁,沉不下心来研究工作,缺乏钉钉子精神。比如,有时还存在懒于学习思想,对纪律作风有关规定没有熟练掌握,对干部的情况没有做到全面细致了解,对部分干部存在的苗头问题还不掌握。

  二是存在执行力不强现象,在执行制度和管理干部方面,存在偏宽.偏软现象。比如,平时对一些干部的一些不良思想和行为,坚持原则不够,有时觉得没有造成什么后果就算了,监督执纪有时就低不就高的现象。

  (四)在收官“三五”,谋划“四五”方面。一是精神状态没有始终保持到最佳状态,存在有安于现状,不求有功.但求无过的现象。比如,在工作上存在守摊子,有“小进则满.小富即安”的倾向,对一些难度较大.深层次工作,思考和实践不是很到位。二是面对新岗位新形势新任务,存在“本领恐慌”的问题,对纪检监察工作缺乏专业眼光和专业素养。比如,面对当前的反腐倡廉形势,存在一些思想顾虑,怕影响较为良好工作环境,怕干不好辜负组织的信任。

  (五)在落实全面从严治党责任,履行“一岗双责”和遵规守纪.纠四风转作风方面。

  一是干部管理不够严格,在从严管理干部方面做的不够。比如:在加强干部日常作风建设中,对把纪律和规矩挺在前面的认识不够,有时误以为出于对大局的考虑,自认为是营造一个和谐的干事创业环境,怕挫伤同志工作积极性和自尊心,对迟到早退等一些违纪行为采取了默认.容忍态度。

  二是党风廉政体系建设还不到位。自己的主责主业意识虽然比较牢固,履职职责还算尽心尽力,但对于如何加强办公室党风廉政体系建设,特别是构建不敢.不想的长效惩戒体系思考的还不够,办法还不太多。

  三是“三会一课”制度坚持得还不够好。比如:虽然也以普通党员身份参加支部活动,但有时因为事务性工作比较多,有时参加组织生活不够及时,也没有静下心来认真参与.深入思考。

  三.产生问题的根源和症结这些问题本应在工作中自觉改正,但随着专题教育的持续推进,我认为摆在桌面上谈,更有利于帮助自己及时纠正,及时整改,之所以存在这些问题,通过反思,我认为主要来源于以下几方面:

  (一)理论学习形式大于内容。能够按照要求开展理论学习,但对学习内容没有系统谋划,对学习内容浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,不能真正学以致用,没有针对学习采取针对性的研讨活动,学习成效有待提高;对于理论学习存在

  “吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与学习发生矛盾时,常以工作忙为由,给自己找借口,忽略了学习,学习时间和效果得不到保证,进取意识不够强烈,上进心没有以前强了。

  (二)宗旨意识有待强化。近一段时期,我把关注的重点都放在了抓业务发展上,担心存贷增长不够迅速,给我行业务发展水平发展拖了后腿,总想先紧着业务抓,其他的工作暂时拖一拖.缓一缓,导致其他方面的工作节奏有所放缓。

  (三)律己精神有所弱化。在心理上,依靠材料掌握最新的动态,没有严格要求自己按计划.按周期的去实地调研工作,在亲身实践上有所松懈;在工作中,总觉得自己有多年的工作经验,在基层工作多年,各种情况都遇到过,各种问题也都解决过,对自己的创新意识和创新精神放松了标准,干工作还是依靠老一套思路解决问题,对具体问题没有做到一事一策.具体分析。

  (四)理论与实际结合不紧密。平时读书.看报的时间比较少,对理论研究和理论学习下的功夫不够深,积累的知识没有与实际情况有机结合,且经常忙于事务性工作,有时候通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展,没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况,没有考虑实际困难,不能及时发现并解决工作中存在的问题。

  (五)缺乏开创事业的精神。对于一些与分管工作关系不是很密切的工作,关心程度不够,面对急难险重任务,当机立断的决心不够,总害怕决策失误,造成损失。不敢直面面对问题,遇

  到矛盾和问题过于谨慎,过于追求科学性,追求完美,害怕出现纰漏,常常经过长时间的反复思考和推敲后,却错过了最佳的时机。对待一些需要自己独立解决的问题有时拿不定主意,不敢亮剑,总想着求助于领导下决策。

  (六)缺乏勇于担当的精神。大局意识.全局意识不够强,站位不够高,认为自己主管信贷工作,只要把业务发展抓好好就可以了,与其他工作关联不大,因此对其他工作关注程度不够高,参与的欲望不强烈,因此造成担当精神有所欠缺。

  四.今后努力的方向和改进措施针对自身存在的“不严不实”问题,我将重点从以下几方面做好整改落实:一是理论与实践相结合。在注重理论学习.提高党性修养的同时,坚持理论联系实际,把着力点放在学以致用上。加强与兄弟行的横向交流,加强联络.交流信息.互通有无.借鉴经验,为协同发展贡献力量。学习其他县市行的先进做法,取长补短,努力做到运用科学理论对一些现实问题进行深入思考,从理论和实践的结合上做出正确的判断,努力做到运用科学理论全面审视自己的思想和行为,牢固树立正确的世界观.人生观.价值观。真正按照“两学一做”的要求,做一名理论扎实.躬身实践的好干部。

  二是努力强化宗旨意识。我将始终保持正确的权力观,时刻牢记自己手中的权力是从哪里来的.应该为谁所用,加大重视程度和服务力度,始终把群众的利益放在首位,让权力为人民服务,严格.谨慎的用好手中的职权,解决好支行业务上的难题。同时我

  将履行好职责,对于一些工作难点,提高攻坚意识,自我加压,增强紧迫感和危机感。

  今后,我要进一步坚定理想信念,坚持党性原则,清廉从政.干净干事,时刻注重自重.自省.自警.自励,始终把严以律己作为“座右铭”,强化自我约束和自我管理,加强对办公室工作的各项要求,守住底线,努力提高标准,规范各项规章制度,制定行为准则,从按时上班下班这类小事抓起,对违反要求的要加大惩处力度,从根源上避免自我放纵.自我沉沦的现象发生。

篇五:支行班子成员对照材料

  部门负责人对照检查材料(精选8篇)_干

  部任前对照检查材料

  部门负责人比照检查材料(精选8篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“干部任前比照检查材料”。

  1、关于形式主义方面的问题一是学风不够端正。满意于一般性了解,缺乏深化探讨,过多忙于日常事务,对理论学习不主动、不系统,联系实际深化思索不够;感爱好的学得多,不感爱好的一扫而过,从而在解决实际性、疑难性问题上思索不深、方法不多,在指导实际工作中力度不大。二是也做过表面文章。有时在上级检查验收中,的确搞过重形式、讲效果的东西,只供应成果不暴露缺陷,没有很好的摆正利长远打基础的关系。三是抓落实不够到位。以会议落实会议多,抓思想相识、抓日常督查相对较少。支配部署工作,习惯于开会探讨,发扬民主、集思广益,因地制宜实行多种方式推动工作的方法还不够。2、关于官僚主义方面的问题在工作中存在官僚主义表现,事实上是肯定程度上党的志向信念不够坚决,党的优良传统“理论联系实际、亲密联系群众、指责与自我指责”落实不到位,坚守共产主义社会志向的实践不够。存在问题的详细表现有:一是存在长官意识、听取看法不够。虽然留意决策前的看法的听取,但有时在探讨久议不决的事情时,有时急于推动工作,过早表明自己的观点,在民主集中制中,民主不足、集中过早,有机关官僚作风、有长官意识的倾向。面对薄弱的实际状况,推动建设过程中,深化需求一线了解需求不够,就事论事的解决多,未能实事求是地整体系统解决问题,牵领各方提升工作效率的努力不到位,实质是亲密联系群众不足。

  二是指责不留意场合、指责方式简洁。虽然坚持“指责详细事、不针对人”,但存在详细分类指导少、就事论事指责多。但在工作中出现“办事推诿、做事脱拉、不负责任”的事情,指责不留意场合、未顾及对方的感受,指责过于严厉,指责方式过于简洁,给个别同志带来心理负担,指责与自我指责方式开展有待提高。

  3、关于享乐主义方面的问题一是有安于现状的思想。由于自己年龄的增长,感觉到工作的好坏,同个人的努力没有肯定的因果关系,产生了安于现状的思想,缺乏较强的忧患意识和创新精神。思想上存在“求稳多、求进少”倾向,缺乏极为剧烈的事业心、责任感。有时存在“干累了,歇口气”的想法,亲历亲为少了,有时还当起了“二传手”甚至“甩手掌柜”,还美其名曰“分级负责,责任到人”。二是敢于创新的精神不够,勇于创新的措施不多。担当的实干精神做得不够。总是在工作中,自觉不自觉的为自己找台阶下,在困难和问题面前,不是一如既往的敢打敢拼。4、关于奢侈之风方面的问题1、铺张奢侈现象仍旧存在,自己过紧日子的思想不强,在社区内部日常管理不到位,存在奢侈的现象,存在人走办公室灯还亮,下班电脑不关,奢侈了肯定的资金。2、讲排场现象仍旧存在,在支配公务接待时吃住不好,不给面子,不玩不好意思,总想着要支配好一点,档次高一点,不自不觉就放松了要求,超了标准。

  3、制度不健全和制度执行不力,一方面由于制度不健全,放松了对铺张奢侈的约束,对勤俭节约、艰苦奋斗的要求,对超规格接待,奢侈等奢侈之风没有引起足够的重视。这是导致奢侈之风的重要缘由。

  二、产生“四风”问题的主要根源1、理论学习不深化,政治修养淡化。没有把理论学习放在重要位置,学习存在片面性,缺乏对理论原著的系统探讨和深刻钻研探究,这是政治理论不成熟的详细表现。理论与实践隔离,忽视了理论与实践的唯物辩证关系,对政治理论的学习只满意于记住几条重要论断当座右铭,缺乏对理论深刻内涵系统性、常常性的细致钻研,不能用马列主义的立场和观点分析解决问题,难以用邓小平理论和三个代表以及科学发展观去相识分析问题、精确指导实践。理论的成熟是党员领导干部政治上成熟的前提,只有在理论上分清是非,才能做到政治上的醒悟与坚决。2、世界观改造不自觉,艰苦奋斗意识不强。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界,不断增加党性熬炼。长期以来,口头上强调改造客观世界的同时,也改造自己的主观世界。但事实上存在着严峻的头重脚轻问题,以行政事务取代政治免疫和党性熬炼,消弱了自我党性修养,对自己放松从严要求,规范言行,考虑患得患失荣辱进退多了,贪图荣誉待遇多了,吃苦在前享受在后的艰苦奋斗精神就少了,群众意识就缩水了,宗旨意识就淡漠了。三、整改方面及主要措施

  通过近一阶段的深化学习和反思,我深刻相识到了自身存在的问题和差距,在今后的工作中,我决心从以下几个方面进行改进:

  1、坚决共产主义信仰,做忠实的马克思主义者。志向是基石,信念是动力。坚决不移的志向信念是每个共产党员的精神支柱和不行或缺的力气源泉。一是自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,努力驾驭理论体系和精神实质,加强志向信念教化,提高政治素养,克服精神懈怠的危急,实力不足的危急,脱离群众的危急,消极腐败的危急。二是努力践行党的基本理论、基本路途、基本纲领、基本阅历、基本要求,进一步增加对中国特色社会主义的理论认同、政治认同、情感认同,坚决道路自信、理论自信、制度自信。三是自觉遵守社会主义核心价值体系,严守组织工作纪律,不该说的话不说,不该做的事不做,不该交的挚友不交,凝合起实现中国梦的强大精神力气。2、牢记“为民务实清廉”,做人民信得过的好公仆。作为一名共产党员必需牢记党的宗旨,剖析自我,净化自我,践行诺言。一是树立正确的世界观和人生观。把握人生定位,明确前进方向,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。二是培育正确的权力观、地位观、利益观和政绩观,完善思想素养和政治修养,提高精神境界和道德水准,正确行使党和人民给予的权力,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。三是转变服务理念,提升服务水平。培育过硬作风,驾驭过硬技能,练就过硬本事,打造过硬团队。

篇六:支行班子成员对照材料

  农发行汇报材料

  前5个月业务分析

  中国农业发展银行......支行前5个月,.....行认真贯彻全市工作会会议精神,牢牢把握“稳中求进、改革创新”的工作总基调,增强抢抓机遇意识,加大中长期项目贷款营销力度,突出抓好现有客户维护,扎实开展好党的群众路线教育实践活动,各项工作取得一定成效。一、业务指标完成情况----贷款余额比年初略有增加。止5月底,我行各项贷款余额万元,比年初增加万元。其中,政策指令性贷款万元,比年初无变化,政策指导性短期贷款余额万元,比年初增加万元。自营性贷款万元,比年初较少万元。----存款余额比年初略有下降、日均余额比年初有较大增长。5月底各项存款余额万元(不含同业存款),比年初减少万元,比上月减少万元。下降的主要原因是银行承兑汇票到期,减少保证金存款万元。日均存款余额万元,比年初增加万元,完成任务的%;公众存款余额万元,及年初均持平;同业存款余额万元,比年初增加元,日均余额万元。----中间业务收入表现稳定。5月底,实现中间业务收入万元,完成全年任务的%。其中:银行承兑汇票收入万元,结算手续费收入万元,咨信证明手续费收入万元,常年财务顾问收入万元,代理保险手续费收入万元。----经营利润同比减少。1-5月全行实现各项收入万元,同比减少万元;各项支出万元,同比增加万元。实现利润万元,同比减少万元。经营利润同比减少的主要原因:由于………….。二、工作开展情况(一)存款进展情况。年初我行班子就形成共识,银行承兑汇票是我行完成存款任务主要支点。为此,我行一是着力在营销风险小、创效高的银行承兑汇票业务上发力,将其列为营销重点,努力增强其对存款的贡献度。二是利用优势抓票源。我行广泛宣传农发行是办理业务便捷的银行,重视加强及客户企业情感沟通,充分利用办理业务的高效率及优质服务赢得优质客户的承兑汇票票源。三是对营销到的票据,则安排专人即时责任办理,严防风险,认真落实100%保证金制度。可以说银行承兑汇票的办理,既拓宽了存款营销渠道,又促进了存款任务的完成,同时也增加了再贴现收益。同时,我行还从内部挖潜,进一步加强现有贷款客户账户管理和企业销售归行管理。(二)中间业务收入进展情况。我行以资信证明和常年财务顾问为抓手,积极为企业提供优质服务,资信证明、常年财务顾问和结算收入达万元。同时,扎实做好保险代理的营销工作,引导企业主动参保、投保,搭建了银、保、企三方合作平台,建立了长期合作机制。下一步,我行将优化服

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  务手段,加强业务学习,严格按照银监会和总行规定标准进行收费,以高效、优质的服务

  赢得客户。(三)夏粮收购工作开展情况。为切实保护农民利益,确保夏粮收购工作的顺利开展,防止出现区域性的卖粮难问题。我行做到:一是如果最低收购价预案顺利启动,将以中储粮、县粮食局、农发行共同确定12家粮食收购库点为收购主体入市收购。目前,12个收购库点共腾出仓容万吨。二是切实做好市场化收购。支持….面业等8家企业入市收购,巩固和发展我行客户在粮食市场收购中的主导地位。三是强化同业合作,畅通结算渠道。我行加强及收购企业、人民银行及相关商业银行协商,提前做好现金准备和供应环节的衔接工作,并及农村信用联社签订收购资金辅助账户管理协议,保证收购资金和现金及时供应。四是积极推广网银、大小额度支付系统等结算工具,提高夏粮收购中非现金结算比率。通过以上措施,确保打好主动仗、打响攻坚战,取得夏粮收购工作的圆满完成。(四)加强信贷基础管理。信贷基础管理是我行的薄弱环节,我行坚持从源头抓起,从现在做起,狠抓规范运作。一是开展好信贷基础管理年活动,组织学习上级行下发文件和领导讲话。认真开展会计、信贷部门晨会以及周例会。二是强化风险预警。对于即将到期贷款,每月初,信贷内勤将本月内到期的企业贷款明细汇总,提示管户信贷员提前督促企业筹措资金归还贷款,并实时监测贷款到期还款情况;每月中旬提示管户信贷员督促企业在结息日将足额资金存入其结算账户,并监测其利息支付情况。三是切实做好日常贷后管理工作。要求客户经理经常深入企业调研,掌握第一手资料,了解企业存入、产出情况的变化,分析企业生产经营情况;通过对企业财务报表的分析,判断企业资产质量和财务变化情况;通过查看银行流水及企业购销合同,关注企业货款归行情况。同时,认真做好押品管理工作,确保企业抵押物保值足值。(五)党的群众路线教育实践活动扎实开展。一是深入学习,打牢思想基础。认真落实党支部学习教育计划。组织党员干部认真学习规定篇目。组织观看了有关影片,增强了教育效果。组织做好省行督导组征求意见谈话。市分行高级业务副经理杨家生指导我行的专题讨论。活动开展以来,班子共进行了10次集体学习,1次专题讨论,每人2篇心得体会。二是广泛征求意见,找准找实突出问题。支部对照“三严三实”要求,以焦裕禄为榜样深查细照反观自身。通过发放征求意见表、个别谈话等形式,广泛征求员工和县政府及银监部门对领导班子和班子成员加强作风建设的意见。活动征集到对县行领导班子意见建议4条。三是深刻剖析,认真撰写对照检查材料。班子对照检查材料由支部会研究共同起草,班子成员的对照检查材料均由个人自己动手,反复修改。四是谈心交心。班子成员之间进行了谈心交心,把工作中存在的问题谈深、谈透。

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  三、存在问题一是公众存款营销效果不好,营销客户数量不少,但存款额度不大。二是随着银行承兑汇票到期解付,承兑汇票额度出现了下降,影响了存款。三是中长期贷款营销进展不大,营销的难度增加。四、下步打算我行将重点围绕以下几项工作:(一)6月份办理万元银行承兑汇票,存款余额达到万元以上。(二)中间业务完成万元。(三)做好收购资金的供应及管理。(四)维护好现有客户,重点抓好…..的续贷工作,防止出现新的风险。(五)做好城中村改造项目的营销工作,目前该项目正在向市发改委申报相关手续。(六)扎实开展好党的群众路线教育实践活动。加强学习,深刻剖析,认真撰写对照检查材料,谈心交心,开好专题民主生活会,确保这次活动圆满结束。二0一四年六月九日篇二:农发行工会工作汇报材料工会工作汇报材料(2009年12月10日)县行党支部:省、市分行将我行“职工之家”创建工作进行复查验收,县行工会对09年工会工作和“职工之家”创建情况进行了认真自查,现将09年工会工作开展情况以及自查情况向党支部汇报如下,请县行党支部提出意见或建议。随着农发行深化改革的发展,2009年,县行工会严格按照上级行的部署,紧密结合改革发展主题和合规经营这个中心,以维护职工根本利益为着力点,以开展竞赛活动为重点,以抓好宣传教育工作为结合点,以加强工会自身建设为基础,进一步解放思想,更新观念,注重工会组织的优势,使“职工之家”创建工作取得了较好的进展。一、基本情况09年以来,我行工会突出“以人为本”的管理思想,把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓,摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子,在有力促进业务发展的同时,“职工之家”建设取得显著成效。一是以健全组织机构为前提,夯实职工之家建设基础。加强工会组织建设,完善工会工作机制。工会工作做到年初有计划,年终有总结,使建家工作逐步走向制度化、规范化;二是以维护职工合法权益为根本,保障职工行使当家作主的权力。支行利用重大节假日组织开展一些活动,夏季高温,为一线员工发放防暑降温药品,安排职工体检和女工妇检,两节期间对退休、困难职工走访慰问,关心患病、住院

篇七:支行班子成员对照材料

  启动会最后开展民主评议被评议的对象为单位班子单位班子成员指行政班子管理者序列中的党员非党员一把手这个范围也是后面需要撰写对照检查材料专题民主生活会上需要发言的人对我行辖内而言如果启动会是几个单位合并召开则督导组在组织会议时应安排不同单位人员集中就座发放评议表时同单位人员发放所在单位的评议表并分别收回统计

  定义检查督导是以国家有关政策、制度以及行内的规章制度为依据,核查各级机构零售银行柜面业务管理及核算质量,已达到加强业务管理,防范业务操作风险,解决和处理工作中存在问题的监督行为。监督检查的主要内容1.业务的合法性和合规性2.内部控制与风险管控情况3.管理制度和操作规程的执行情况4.辖内机构管理监督工作的执行情况5.采取改进、纠正和预防措施的有效性,以及持续完善能力一监督检查工作的准备1组成检查小组、确定检查对象、目的、要求、时间、检查提纲,下达检查通知2搜集检查的基础资料,了解被检查单位的业务活动和管理情况,并进行分析研究。资料包括:(1)涉及本次检查的有关文件(2)被检查单位的近期业务检查报告、业务报表、工作总结及其他资料

  (3)监管机构、各渠道/部门对被检查单位提出的问题、建议及要求。(4)被检查单位服务情况或案例3制定有针对性的检查提纲,并经本单位负责人审批检查人员应使用“农信社业务检查工作底稿”对检查的过程和结果应作详细的记录,包括检查业务项目以及时间范围等,确保检查内容明确并能达到事后复查和追溯的要求,以明确责任。检查单位应于当次检查结束后,现场将检查发现的问题和事实,向被检查单位陈述,做出客观评价,并与被检查单位交换意见。检查方应将检查情况书面反馈给被检查单位,主要内容包括(不限于):本次检查的基本评价检查中发现的主要问题依据有关规章制度提出改进措施等如检查结论需要被检查单位采取整改措施的,被检查单位应在规定的时间内采取整改和纠正措施,并将最终结果反馈检查单位检查结论、被检查行的整改和纠正报告应专夹保管。业务条线内实施的检查整改

  被检查单位在收到正式的检查通报后,应组织本单位相关人员认真分析原因,对存在的问题提出有效的纠正、预防和改进措施,并在检查通报下发后两个月或通报规定的时间内整改不合格的。对于规定时间内不能整改的,被检查单位拟定最后整改期限,连同整改情况一并上报检查单位。被检查单位应按规定落实管理问责制,对相关人员进行处罚,并通过监督检查报告将处罚结果报告上级行部。

  淮安分行党的群众路线教育实践活动

  督导组工作职责

  督导组的职能定位是:当好上传下达的桥梁纽带、分行教育实践活动领导小组实施有效领导的智囊参谋以及各单位开展活动的有力助手。具体工作职责是:

  1.传达中央和总、省、市党委有关精神及工作要求,督促抓好落实;2.参加被督导单位教育实践活动的重要会议和重要活动;3.了解掌握教育实践活动进展情况,向被督导单位提出工作建议;4.全程参与被督导单位领导班子专题民主生活会;5.总结推广典型经验,发现和分析存在的问题,并督促解决;6.及时向分行党的群众路线教育实践活动领导小组反映情况,提出意见建议。

  淮安分行党的群众路线教育实践活动

  督导组工作要求

  1.认真履责,准确定位。要深入学习领会中央精神和总、省、市行党委有关要求,充分认识开展教育实践活动的重要意义,切实增强政治意识、大局意识和责任意识。严格按照市行党委提出的指导思想、目标要求、活动范围和时间安排、方法步骤开展工作,切实履行督导职责。找准工作定位,紧紧依靠被督导单位抓好教育实践活动,到位不越位,督导不包办,形成工作合力。

  2.加强指导,严格把关。要认真指导帮助被督导单位做好各环节工作,切实把“规定动作”做扎实、做到位,同时鼓励探索符合实际、富有特色的“自选动作”,确保教育实践活动解决问题、取得实效。要坚持高标准严要求,督促被督导单位领导班子和领导人员全面理解和贯彻落实中央精神和总、省、市行党委要求,做到思想认识到位、活动安排到位、征求意见到位、对照检查到位、整改落实到位,推动加强制度建设,保证总、省、市行党委确定的目标任务顺利完成。

  3.讲究方法,加强沟通。要坚持走群众路线,充分发扬民主,开门搞活动,多到基层一线了解情况,多到党员群众中听取意见,多到实际工作中发现问题。加强组内政策理论学习和工作研究,集思广益、群策群力,及时总结经验,改进督导工作。加强与市行党的群众路线教育实践活动领导小组办公室的沟通,及时报告被督导单位活动进展情况、典型经验和出现的新情况、新问题以及重要敏感事项,负责任地提出意见建议。加强与被督导单位的沟通协调,遇事多商量,科学合理地安排活动时间和进度。

  4.严格自律,维护形象。要切实加强组内建设,带头贯彻中央精神,带头执行中央八项规定和总、省、市行党委实施细则,用好的作风开展督导工作。严格遵守党的政治纪律、保密纪律、廉政纪律,求真务实,团结协作,严谨细致,勤奋敬业。要坚持原则、公道正派,客观公正地评价干部,全面准确地反映情况,谦虚谨慎、平等待人,讲党性、重品行、作表率,自觉维护督导组良好形象。

  淮安分行党的群众路线教育实践活动督导工作主要步骤

  一、前期准备工作

  1.组建督导组。分行共设6个督导组,负责对各一级支行的督导。每个督导组由3人组成,设组长1名,组员2人。分行部门由分管行领导直接督导,并设联络员1名。淮安分行党的群众路线教育实践活动督导组

  分组及成员组成表

  组别

  组长

  组员于爱亮高美琳

  督导支行

  第一组

  蔡陈军

  涟水支行

  第二组

  陈亦军

  姜冬青

  淮阴、新街支行;开发区支行;

  葛荣婷任全高第三组费培利王京华王卫东第四组李煊王卉孙玉强第五组李晓翔丁玲吴建强第六组徐本梅冠益

  深圳路支行

  楚州、洪泽支行

  城中、淮海路支行、大治路支行;清河支行;健康路支行;淮海广场支行

  金湖支行、盱眙支行

  清浦支行、浦西支行

  淮安分行党的群众路线教育实践活动分行行领导督导市行部门分工表

  行领导蔡陈军

  督导部门人力资源部公司业务部、中小企业业务中

  联络人邱静葛荣婷

  陈亦军心、国际结算部监察部、党务工作部、工会办、费培利办公室个人金融部及银行卡中心、营业李煊部李晓翔徐本风险管理部财务管理部、运营部、梅冠益梅冠益高美琳王京华

  2.集中学习培训。督导组全体同志参加集中培训,学习中央和总、省、市行党委有关文件、领导讲话和政策规定,明确工作职责、工作要求和方法步骤。(市行党务工作部)

  3.制定督导工作方案。研究制定督导工作方案,明确任务分工,细化工作安排等,报市行教育实践活动领导小组办公室(市行党务工作部)。

  4.收集有关情况。市行人力资源部、监察部将掌握的被督导单位领导班子和领导人员的有关情况提供给督导组,供督导组组长掌握。(市行人力资源部、监察部)

  5.与被督导单位沟通。督导组与被督导单位进行沟通,了解教育实践活动准备情况,商定启动会召开时间,听取对督导工作的意见建议。

  6.审阅、准备相关材料。审阅被督导单位教育实践活动方案,有不妥之处提出意见建议。提醒被督导单位主要负责人,做好启动会上的发言准备。

  本环节需报送至市行教育实践活动办公室的材料:督导组工作方案;市行人力资源部、监察部提供的被督导单位有关情况。

  二、学习教育、听取意见环节工作

  1.参加启动会。启动会由被督导单位负责组织,主要负责人作启动讲话(如果是几个单位联合召开,可以委托某个单位主要负责人代表几个单位做动员讲话,讲话时,注意作出说明,并针对不同单位的重点进行相应阐述);督导组组长对被督导单位活动开展提出要求。

  参加会议的范围原则上为被督导单位的全体班子成员、内设机构管理人员,党员代表和员工代表,党员代表和员工代表名单由单位提供人员名册,商督导组确定;对人员较少的支行、市行部门,可以全体人员参加。启动会最后开展民主评议,被评议的对象为单位班子,单位班子成员(指行政班子、管理者序列)中的党员、非党员一把手(这个范围也是后面需要撰写对照检查材料、专题民主生活会上需要发言的人员)。

  对我行辖内而言,如果启动会是几个单位合并召开,则督导组在组织会议时,应安排不同单位人员集中就座,发放评议表时,同单位人员发放所在单位的评议表,并分别收回、统计。

  评议的主要内容为:对被督导单位领导班子和领导人员作风方面情况进行总体评价;领导班子和领导人员在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方面存在的突出问题;对搞好教育实践活动的意见建议等。对从本单位调出任职不满1年的支行班子成员,一并进行民主评议,评议结果转该同志所在单位督导组。民主评议表由督导组回收汇总,结果报活动领导小组办公室。(市行党务工作部)

  2.了解学习教育情况。了解掌握被督导单位开展学习教育的内容、形式和载体,提出意见建议;了解掌握领导班子和领导人员参加学习教育的情况;根据被督导单位实际,列席领导班子组织开展的专题学习讨论。

  3.个别谈话听取意见。督导组与被督导支行领导班子成员,下级机构主要负责人,部分员工代表个别谈话、听取意见。具体人数为:除领导班子成员必谈外,其他各层面人员代表不少于5-10人。谈话口径为:如何评价被督导单位领导班子和领导人员在作风方面的总体表现,有哪些突出问题及改进的意见建议;对搞好本次教育实践活动有哪些意见建议等。提前发放谈话预告,请谈话对象做好准备。

  4.了解征求意见情况。重点了解被督导单位主要负责人和班子成员深入基层、深入群众、深入客户征求意见情况,并就征求意见的范围、方式和途径提出意见建议。督导组成员参加被督导单位组织的征求意见活动,了解第一手资料,调阅征求意见相关材料。

  5.审核班子及班子成员个人查摆“四风”问题书面材料。在充分听取和分析各方面意见建议基础上,督促被督导单位班子召开专题会议,集体研究查摆领导班子在“四风”方面存在的突出问题,并形成书面材料。班子成员(指行政班子、管理者序列)中的党员、非党员一把手也要撰写个人在“四风”方面存在突出问题的书面材料,如是管辖支行,则所属网点班子及党员成员和非党员一把手也要撰写“四风”问题书面材料。上述材料应报市行督导组。督导组应对材料进行认真研究,并与主要负责同志沟通。查摆问题,要聚焦“四风”,不能只谈工作问题,而更要谈思想问题,不能只找下级的问题、而更要找领导自身的问题,不能只找班子集体的问题、而更要找领导干部个人的问题,不能只找表象性问题、而更要找深层次问题。督导组要对被督导单位班子成员的“四风”问题提出意见建议。6.汇总上报有关材料。督导组汇总被督导单位学习教育、听取意见环节有关情况,形成简要文字材料,重点是主要做法、干部员工反映的主要问题和意见建议(附整理的被督导单位主要负责人的谈话要点),报市行教育实践活动领导小组办公室。(市行党务工作部)

  本环节需报送至市行教育实践活动办公室的材料:被督导单位查摆“四风”方面存在突出问题报告;民主评议表及汇总表;征求意见汇总情况。

  三、查摆问题、开展批评环节工作

  1.审阅专题民主生活会方案。结合我行实际,对于联合支部所在的单位,其中又涉及支行的,召开支部专题民主生活会。市行部门党支部的专题民主生活会如何召开,待省行通知再定。重点看主要负责同志是否重视、征求意见是否到位、突出问题是否找准、谈心谈话是否深入、准备工作是否充分,方案没有达到要求的,督促认真修改。重点对方案中谈心谈话、撰写对照检查材料、开展批评和自我批评、情况通报和民主评议等环节的具体安排和要求,提出意见建议。召开民主生活会要坚持时间服从质量,确保与会人员充分发言。民主生活会期间,无特殊情况,被督导单位班子成员不得安排出差。经督导组审查后的专题民主生活会方案报市行教育实践活动领导小组办公室终审。(市行人力资源部)

  2.通报情况和谈话提醒。督导组组长将启动会上对领导班子和班子成员的民主评议结果向被督导单位一把手反馈,班子其他成员的民主评议结果由一把手反馈。对反映问题较多的班子成员,督导组形成谈话提醒材料,报市行教育实践活动领导小组办公室(市行人力资源部)审核后,由督导组会同被督导单位主要负责人同其进行谈话提醒。被督导单位主要负责人要与班子成员逐一谈心,班子成员之间要开展相互谈心;谈心要敞开心扉,坦诚相见,开展深刻的自我批评,进行诚恳的相互批评,努力把矛盾和问题解决在生活会前。

  3.审核及反馈谈心交心和谈话提醒材料

  各单位主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间的谈心活动结束后,要及时将谈心期间本人接受到的批评意见和本人对其他班子成员提出的批评意见提交督导组;对谈心不到位,没有触及实质性问题,浮在表面、流于形式的,督导组要责成被督导单位重新组织谈心活动。

  谈话提醒材料形成后,督导组要及时报送市行教育实践活动领导小组办公室审核(市行人力资源部),办公室审核同意后由督导组进行反馈;支委班子和班子主要负责同志的谈话提醒材料,由督导组向班子主要负责同志反馈;班子其他成员的谈话提醒材料,由督导组逐一个别反馈。

  4.审阅对照检查材料。审阅被督导单位领导班子和主要负责人的对照检查材料,提出意见建议;会同被督导单位主要负责人审阅其他班子成员的个人对照检查材料,提出意见建议。

  被督导单位班子成员(指行政班子、管理者序列)中的党员、非党员一把手;管辖支行要延伸到所属网点班子及党员成员和非党员一把手,要自己动手撰写个人对照检查材料。对照检查材料一般应包括四个部分,即:个人作风基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施等,重点放在后三个部分。对照检查材料要逐项列出“四风”问题的具体表现、典型事例,对“三公”经费支出、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业等情况要作出说明;对照检查材料要紧扣主题,开门见山,突出重点,既要联系工作实际又要触及思想灵魂,正视矛盾和问题,讲真话、讲实话、讲心里话;要认真思考、正面回应干部群众所提意见,提出实实在在、具体明确、便于实施的整改措施。一些不便在对照材料中写明的问题,可另写专题材料。领导班子的对照检查材料也要符合上述要求。

  督导组要从严审阅被督导单位班子和班子成员的对照检查材料,对联系实际不够、没有回应群众意见、没抓住突出问题、剖析不深不透的,要求进行修改;凡是态度不认真、对照检查不深刻的,限定时限重新撰写。市行部门、一级支行的班子及班子中的党员管理人员、非党员一把手对照检查材料字数掌握在4000字左右,二级支行(含管辖支行的营业部)班子及班子中的党员管理人员、非党员一把手的对照检查材料字数掌握在3000字左右。个人发言时间不少于半小时。领导班子及班子个人对照检查材料经督导组审查同意后,于专题民主生活会召开前两周报市行教育实践活动领导小组办公室审核后报相关行领导。(市行人力资源部)

  5.参加专题民主生活会。参加被督导单位领导班子的专题民主生活会,了解开展批评和自我批评的情况,由督导组组长对专题民主生活会进行简要评价。民主生活会期间班子成员一般不安排出差。市行领导参加专题民主生活会的时间,由各单位与督导组商议后,报市行教育实践活动领导小组办公室统筹安排。(市行办公室)。对于联合党支部,支部所在各单位的党员班子成员参加、非党员班子成员列席(均指行政班子、管理者序列)联合支部的专题民主生活会,党员班子成员和非党员一把手要发言。对市行部门专题民主生活会形式,等省行第二环节细化安排确定

  6.督促做好情况通报。专题民主生活会后,被督导单位主要负责人主持召开会议,通报民主生活会情况,重点通报听取意见、查找问题、开展批评和自我批评等情况,督导组成员参加。会前,督导组审阅民主生活会通报材料,提出意见建议。参加民主生活会情况通报的范围比照教育实践活动启动会人员范围确定。组织参会人员填写党员领导干部专题民主生活会质量考评表,对民主生活会进行评议。评议结果报市行教育实践活动领导小组办公室(市行人力资源部)。

  7.上报专题报告。专题民主生活会结束后,督导组督促被督导单位形成民主生活会专题报告,经督导组审阅后,报市行教育实践活动领导小组办公室(市行人力资源部)。

  8.指导开好专题组织生活会。按照中央要求,这次教育实践活动的重点是领导班子和领导干部。督导组在指导各单位精心组织好支委专题民主生活会的同时,也要督促指导好分行部门和支行党组织专题组织生活会的召开。专题组织生活会以党支部或党小组为单位召开,以正面教育为主,每个党员都要参加,对照党章认真查摆问题,深刻自我剖析,针对存在的问题提出改进措施。领导干部以普通党员身份,参加所在党支部的专题组织生活会。

  本环节需报送至市行教育实践活动办公室的材料:班子及班子成员的对照检查材料;专题民主生活会专题报告;民主生活会质量考评表及汇总表。

  四、整改落实、建章立制环节工作

  1.审阅整改方案。重点审阅整改方案是否涵盖了查找出来的主要问题,整改措施是否有力。整改任务书和时间表,要向群众公示;整改方案和整改结果,要在机构本部、下一级分支机构领导班子成员内公布。支行班子及“一把手”整改方案经督导组审查后,报市行教育实践活动领导小组办公室终审(市行人力资源部),班子其他成员整改方案由督导组审核,报市行教育实践活动领导小组办公室(市行人力资源部)备案。

  2.提出正风肃纪意见建议。督导组对被督导单位开展集中治理的情况进行深入了解,特别是对省、市行《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》中明确的需要整改落实的“四风”问题进行检查,在充分听取被督导单位主要负责人意见后,提出进一步加强领导班子建设和领导人员作风建设的意见建议。对活动中发现的重大违纪违法问题,按照干部管理权限,及时移交纪检监察部门或有关方面严肃查处。

  3.推动加强制度建设。督促被督导单位对加强作风建设的相关制度规定进行梳理,及时修订完善,推动被督导单位领导班子和领导人员改进工作作风、密切联系群众常态化长效化,巩固教育实践活动成果。

  本环节需报送至市行教育实践活动办公室的材料:整改方案;督导组对整风肃纪的意见建议(不是必需,如有则提供)。

  五、总结工作

  1.审阅总结大会方案。审阅被督导单位教育实践活动总结大会方案、总结报告和主要负责人在总结大会上的讲话稿,提出意见建议。

  2.参加总结大会。督导组全体人员参加被督导单位总结大会。被督导单位主要负责人对教育实践活动进行总结,督导组对被督导单位开展教育实践活动进行评价,对继续抓好整改落实和下一阶段的教育实践活动提出要求。总结大会由被督导单位负责组织,具体时间由被督导单位与督导组商定,参加人员范围参照启动会把握。

  3.组织民主评议。总结大会上,在参会人员范围内对被督导单位领导班子和领导人员开展教育实践活动情况进行民主评议,重点是解决问题、改进作风的情况。评议表由督导组负责回收汇总,结果报市行教育实践活动领导小组办公室。(市行党务工作部)

  4.撰写总结报告。总结大会结束后,督导组要对被督导单位开展教育实践活动情况和督导组工作进行总结,提出进一步加强和改进督导工作的意见建议,总结报告报市行教育实践活动领导小组办公室。(市行党务工作部)

  本环节需报送至市行教育实践活动办公室的材料:各单位开展教育实践活动总结报告;民主评议汇总表;督导组工作总结。

  淮安分行党的群众路线教育实践活动

  领导小组、领导小组办公室成员名单

  一、领导小组及办公室组成人员

  (一)领导小组

  组长:蔡陈军市行党委书记、行长

  副组长:费培利市行党委委员、纪委书记

  成员:于爱亮市行党委办公室主任、办公室主任

  姜冬青市行党委组织部部长、人力资源部主任

  孙玉强市行财务管理部主任

  任全高市行监察部主任

  吴建强市行党务工作部部长

  (二)领导小组办公室

  主任:吴建强市行党务工作部部长

  副主任:王朝晖市行办公室副主任

  邱静市行人力资源部副主任

  陈怡怡市行监察部副主任

  领导小组办公室下设综合组、宣传组、联络组各1个。综合组

  组长:吴建强(兼)党务工作部部长

  成员:梅冠益党务工作部干事

  高美琳办公室秘书

  王京华监察部经理

  宣传组

  组长:王朝晖办公室副主任

  成员:梅冠益党务工作部干事

  高美琳办公室秘书

  联络组

  组长:邱静市行人力资源部副主任

  成员:高美琳办公室秘书

  梅冠益党务工作部干事

篇八:支行班子成员对照材料

  对照材料巡视整改对照检查材料

  巡视整改对照检查材料2篇

  巡视整改对照检查材料一按照此次专题民主生活会要求,XX中支党委紧扣“加强党的建设,

  严守党的纪律,从严管党治党”主题,聚焦巡视发现问题,认真组织学习研讨、广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话,对党委班子存在的全面从严治党方面的突出问题进行了深入查摆,深刻剖析了问题产生的原因,明确了今后的努力方向和整改措施。现将党委班子对照检查情况报告如下:

  一、存在的主要问题

  XX中支党委班子自始以问题为导向,先后通过群众提、自己找、集体议等形式,并结合分行巡视、上级行检查等情况,深入查摆了领导班子在全面从严治党方面存在的问题。具体如下:

  (一)加强党的建设方面

  1.党建基础工作有短板。近年来,党委班子虽然层层建立了党建工作责任制,看起来党在管党治党,但在一些环节上落实得还不够好、不够实,没有管到位上、严到份上。如,此次征求意见,有同志提出要加强党支部建设,强化对各部门党建工作的监督检查力度。这表明,班子成员对各支部党建工作督促、指导力度不够,检查业务工作多、检查党建工作少,落实管党治党主体责任不够细致,层层传导压力不到位。

  3.理论指导实践有差距。表现在中心组学习上,班子成员参加集体学习的时间多,坐下来共同讨论、研究的时候少,研讨报告的深度不够,与业务工作结合的不够紧密,调查研究报告被上级行党委批示的不多。此次

  征求意见,有同志提出了这一点,班子成员也都意识到了。这表明,党委班子在学习型领导班子建设上还有待加强,学习成

  效还需要深化。

  4.党建工作合力有不足。近年来,虽然党委班子一直坚持党建工作与中心工作同谋划、同考核、同部署,但在落实过程中,仍然存在党建与业务工作脱节、分工不够明确、协作不够通畅等问题,影响了党建工作齐抓共管格局的形成。征求意见时,有同志提出了这一点。表明党委班子在坚持上下联动,一级带着一级干、一级做给一级看,层层压实党建责任方面还需要加强。

  5.干部队伍建设有欠缺。主要表现在:对个别部门负责人及部分重要岗位人员长期未交流、长期借调县支行人员等问题,党委班子虽然意识到了,但没有下大力气及时予以解决,一定程度上影响了干部职工干事创业的热情。这个问题,分行巡视时明确指了出来。这表明党委班子在岗位人员管理和干部队伍建设上还有待加强。在交流谈心时,职工对强化岗位交流、帮助全面发展等都有所反映。

  (二)严守党的纪律方面

  6.纪律规矩执行不够严格。近年来,党委班子研究修订和完善了一大批管人管权、规范费用支出的各项制度,并分别于2022和2022年开展了“学习新规落实新规”

篇九:支行班子成员对照材料

  竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀支行行长汇报材料

  篇一:优秀行长事迹材料

  优秀行长事迹材料

  ,男,现年岁,xx年xx月参加工作,xx年xx月加入中国共产党,先后在x县市农行齐家务营业所、周青庄营业所、李村营业所工作,xx年x月调x县市农行支行计财管理部工作,20XX年9月任建设大街支行行长至今。

  参加工作二十多年来,xx同志立足本职,刻苦勤奋,爱岗敬业,始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,用自己的辛勤和智慧为服务地方金融,促进地方经济发展做出了积极贡献,获得行领导和同事一致好评。

  一、勤奋学习,加强理论武装

  为提高营销能力和服务水平,xx平时除了学习农业银行各项规章制度之外,还注重对业务知识和金融法规的研究学习,先后取得了“基金资格证”和“银行业从业人员资格证”,并将所学知识应用到实际工作中。为缓解前台业务压力,作为单位负责人,xx一方面到前台担当起大堂经理,一方面认真研究客户分流办法。他对本行客户进行了群体细分,全力推广网上银行业务,并牺牲业余时间为客户安装网银,仔细讲解网上银行操作知识,使客户分流率达到63.22%,有效地提高了柜台服务能力,进一步优化了服务环境,提高了服务水平。

  二、优质服务,树立农行形象

  高站位重细节,智慧营销赢客户。作为一个二级支行负责人,xx在工作中始终有一股不服输的冲劲,敢于向大银行挑战,敢于向大客户抛出橄榄枝。重点项目及房地产开发企业资金雄厚,是众多金融机构竞争的主要对象。xx从细节入手,借助政府相关部门信息,充分挖掘当地资源,抓住利于业务发展的龙头企业,积极介入,深入公关。在20XX年6

  月份,他得知一无缝钢管项目落户x县的信息后迅速出击,主动取得支行领导的支持,展开了从行长、网点负责人一对一的营销,五下企业,深入攻关。几经周折,几番努力,终于挫败其他金融机构留住客户的“良苦用心”,与客户建立了密切合作关系。此次营销存款8000万元,留存3000万元,

  并于20XX年底储备了该单位的64万欧元的外汇业务。通过精心服务与营销,先后与6家规模较大炼油企业和9家房地产开发商、两家小额贷款公司建立了合作关系,在农行办理了开户手续,资金留存达30%。

  巧算账、细核算,产品引路做业务。由于各金融机构的竞争愈来愈激烈,传统的营销维护手段对稳定客户的作用逐渐减弱,特别是月末、季末,各行之间的竞争达到白热化状态。为锁定客户,稳定业务发展,xx结合本行客户群体实际情况,着眼金融产品发展趋势,在全面发展各种金融业务的前提下,认真研究每个客户的适用产品,利用掌握的业务知识加大宣传力度,让客户充分认识农行产品,主动做到“把合适的产品销售给适合的客户”,使理财产品深入人心。有

  一次他与一房地产开发商闲谈,得知该客户有2000多万元

  半月后转到外地投资,他就及时向客户介绍农行的理财产品,客户非常感兴趣,当时拍板认购了2000万元,并获得收益1万多元,为此客户不但没转走资金,反而又转入我行1000

  万元。至20XX年底,仅该客户就累计购买理财产品1.8亿元。通过个人推介公关,先后营销大客户6个,其中一客户在首次认购2000万元七天理财产品受益后,又用暂时闲置

  资金分别5次,累计认购8500万元。

  带着情感做业务,赋予服务人性化。xx始终认为,对客户服务的好坏直接关系到农行的发展与生存,要想把业务做

  好,首先得把“人”做好,才能永久赢得客户认可,增强客户的依附度,通过实实在在的沟通与客户成为真正的朋友,形成“铁”的关系。人性化的服务赢得了客户的信赖与认可,同时也赢得了经营数据的蒸蒸日上。一年来,xx个人累计营销钻石卡客户7户,金卡白金卡客户积聚到2398户。

  三、立足本职,争创一流业绩

  银行是国家融资工作机构,但衡量一个金融机构运行状况的硬性指标却往往是储蓄存款余额。为此,xx同志想尽一切办法,为使营业部存款上台阶作出了积极贡献。截止20XX年底,该行各项存款40882万元,比年初增长8766万元;其中储蓄存款余额38762万元,较年初增长8777万元,人均增存1254万元,各项存款和储蓄增量份额分别占到x县支行的65%和35%,储蓄存款增量位列x县同业第一(其中三个月超亿元)。20XX年累计销售理财产品达110928万元,并从8月到年终保持全区第一位。办理个人网银1844个、企业网银60个,实现电子银行分流率63.22%。在存款增长和理财产品的营销过程中,xx同志的个人贡献率占到70%以上。

  近年来,由xx管理的建设大街支行先后被评为“青年文明号”、“巾帼建功

  文明示范岗”及“先进单位”荣誉称号。同时xx个人也先后被评为“先进工作者”和“个人业务营销能手”等荣

  誉称号。有一份耕耘,就有一份收获;有一份付出,就有一份回报。在这些荣誉中,浸透着xx同志多少心血和汗水!

  作为一名共产党员,xx同志始终对自己高标准、严要求,努力以“全心全意为人民服务”为宗旨做好各项工作。在今后的学习、工作和生活中,该同志将进一步加强学习,严于律己,继续加倍努力,提高自己的思想政治觉悟和业务水平,把党的事业作为自己最大的职责和最高的使命,为成为一名新时期的优秀共产党员而不懈努力奋斗。

  资料来源:http:///data/xianjinshiji/

  篇二:20XX支行行长述职报告

  20XX支行行长述职报告

  范文一:

  我于20XX年6月担任xx支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至20XX年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设

  的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

  一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高

  机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

  一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

  二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次

  公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

  经过全行上下的艰苦努力,我行20XX年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,720万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划的194%,可以说,20XX年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了"组织资金讲成本,发展客户求效益"的指导思想。为我行创造了大量的效益。

  二、多策并举开展"双清",不良贷款大幅下降

  20XX年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款20,709万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,20XX年"双清"工作的压力是史无前例的。我和班子成员把"双清"工作拿到政治高度上去认识,并确立了"一般贷户不放过,大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清"的攻坚战略。

  一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情况进行监控,使所有的欠息企业都深受触动,避免了"鱼过千层网,还有漏网鱼"的现象。通过领导包大户,我们班子成员

  靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的"双清"工作落到了实处。二是打响"双清"攻坚第三战役。在省行营业部组织的"

  双清"第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就"双清"工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法,收到了良好的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个"双降"较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为普通员工,以示领导班子的决心。

  三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起,涉案金额5,445万元,维护了金融债权。

  20XX年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清

  收不良贷款8,553万元,完成计划的637%;盘活不良贷款3,251万元,完成计划的222%;保全信贷资产6,948万元,完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分,控制在31,449万元,按五级分类法控制在40,511万元,均达到

  了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

  三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

  20XX年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向xx百货大楼集团股份有限公司投放贷

  款7000万元,全年累计发放增量贷款7202万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户26户,退出贷款3,568万元,取得明显成效。

  四、财务实现考核计划,完成利润计划

  20XX年,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。主要是由于机构整合后,平安分理处划归我行,不良贷款大幅上升,而且绝大部分属非生息资产,而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划,

  需要给平安分理处祢补1,200万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去1,200万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1,749万元,各项费用支出1,877万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到100%。

  一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入52万元。

  其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存资金就达6亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入1,500万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益。

  三是进一步改革费用管理办法,突出了效益的原则。20XX年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了《医

  疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》,对经营性费用明确了管理办法。此外,我行还对车辆管理明确了费用支出标准,由于采取了一系列管理措施,强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的情况下,我行仍然坚持节支、效益的原则,全行上下牢固树立"过紧日子"的思想,保证了费用支出计划的执行。

  四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来,我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金安排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用,积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

  五、坚持以人为本,做好领导干部的聘任、聘用工作,短时间内搞好"三定"

  人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘,竞聘人数达51人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打

  分,并经班子研究、权衡竞聘人的能力,最后确定50名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用。基于这种想法,我责成人事、综合办公室开展了以提高机关干部素质、完善岗位职能、规范办公秩序,真正发挥机关中枢作用为内容的机关整顿活动,从而进一步提高了机关干部的素质,提高了工作效率,解决了机关干部在思想、作风、纪律等方面存在的问题,为实现经营目标提供了组织保证。

  六、加强班子建设,坚持从严治行,内部综合治理取得明显成效

  20XX年,我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建设、坚持两个文明一起抓。我行去年召开了第三届职工代表大会,选举产生了新一届工会委员会,完善了工会组织。并坚持在党员干部中深化"三个代表"的学习,开展"三个把握住自己"的学习活动,要求各级领导要结合"三个把握住自己"的学习活动,写出心得体会。作为党总支书记,我率先垂范,写出学习心得,并在《xx城乡金融》上发表了关于贯彻"三个把握住自己"的论文一篇,带领全行员工增强廉洁自律意识,取得了一定成效。由于强化内控制度,有效

  防范和化解了经营风险;切实加强了"三防一保",全年未发生一起案件;另外,积极开展对外宣传报道,提高了我行的知名度和信誉度,树立了我行良好的社会形象。

  总之,过去的一年,我行的物质文明建设取得了一定成绩,精神文明建设也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰,而成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得一定的成绩。在此,我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!

  作为支行的一把手,任职以来,我深感肩上责任重大。在平时工作中,班上要处理方方面面的复杂问题,几乎没有一点闲暇时间,下班后甚至晚上睡不着觉时也要想一想明天的工作。在全局工作上,干上步,想下步,很少有时间、有精力顾及个人和家庭问题。特别是进入第四季度,我带领班子及有关业务部门的人员,深入到完成任务困难大的分理处,开展现场办公,详细研究解决问题的措施和办法,面对面地指导工作,使他们坚定信心,增强完成任务的信念。尤其是在在接近年终岁尾的冲刺阶段,我会同有关人员对于情况复杂、左右全行形势的几个大户企业,采取一企一策的办法,亲自到企业周旋,研究偿还保全的措施。我本人注重务实,个人的一些事迹曾经在《中国城乡金融报》和《xx农村金融》上报道过。但是,成绩只能代表着过去,我觉得作为一名年

  轻的领导干

  部,应该具有与时俱进、开拓创新的精神,继续努力,在成长的路途上谱写新的篇章。在班子建设上,我十分注重发挥集体的智慧,充分调动班子成员的积极性,严于律己,宽以待人,使班子能够形成一个团结的,具有凝聚力的核心。在班子内形成了团结、紧张、严肃、活泼的局面,党总支一班人能够高标准、严格要求自己,对工作认真负责,密切联系群众,工作作风踏实。

  回顾一年的工作,有成绩,也有差距,就目前绿园支行的实际情况来看,信贷资产质量偏低,信贷结构尚需调整,制约发展的许多深层次问题尚待解决。就我个人来说,有时工作急躁,急于求成,经验不足,工作力度和措施还不够,这些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我心中却涌动着一种激情,那就是,早日使绿园支行以全新的面貌出现在同行业当中,而且我深信:在上级行的正确领导下,有领导班子成员的大力支持,有全行员工的不懈努力,我们绿园支行一定能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。以上述职,请领导和同志们评议。范文二:

  在刚刚过去的xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,

  使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行述职:

  一、主要工作成绩

  1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养

  作为支行的党总支书记、行长,我始终以"xxxx"重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的"两个条例",以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

  2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展

  xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增

  xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电

  子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。

  储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行"大个金"服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

  为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及

  对优质客户"一对一"的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了"三个一"挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。

  对公存款发展迅速。奋力抓好"稳定型"、"拓展型"及"挖转型"等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行"一对一"跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新

  的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行"5000户行动计划"的工作要求,采取点面结合的

  方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达50万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

  中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,

  制定了《xx年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx

  万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元,比上年提高xxx,新增xx万元。

  新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行"汇款直通车"业务,加快"储蓄异地通"等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强"银保通"、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量xx万美元,外汇资金交易量xx万美元。

  3、坚持从严治行,努力强化内部管理

  全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展"以制度为中心"的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了"内控文

  化教育月"以及"集中整治案件隐患月"活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订"执行业务规章制度承诺书"等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《xx年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展

  了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有个网点内控达标达级。继续推进"扫雷工程"工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上(:优秀支行行长汇报材料)的要求,杜绝业务操

  作中的随意性,切实防范风险。二是抓好文明服务工作,着力营造"大服务"格局。加强对服务工作的组织领导,与各营篇三:银行支行行长先进事迹演讲稿

  银行支行行长先进事迹演讲稿

  1992年我带着美好的憧憬来到了xx银行xxx支行。十

  几年来,有着太多的感动,我被这里的人感动着,被这里的

  事感动着,被这里和谐的氛围感动着??

  还记得离开校门时,老师就殷殷叮咛:参加工作后要做一个爱岗敬业的人;还记得参加工作的第一天,领导就谆谆教诲:走上工作岗位后要做一个爱岗敬业的人。我也曾浅薄地认为爱岗敬业就是为了工作而加班加点,牺牲个人的休息时间;就是为了工作而忽视亲情和友情;就是为了工作而置

  个人的健康于不顾??可在目睹了身边的人和事之后,才知道什么是真正的爱岗敬业。

  我们的行长xxx,生活中大家又都亲切地称呼她为xx姐,一个女同志,工作起来雷厉风行。自从她走上领导岗位的那一天,她就很少休息过礼拜天,风里来,雨里走,对待困难总是有一个乐观向上的劲头??由于她的不懈努力,我们xxx支行的资产业务有了翻天覆地的变化,xx集团、xx总厂、xx股份、医学院等我区少有的几个大企业都与我行建立了亲密的战略合作伙伴关系,大家无不敬佩她为此付出的艰辛!

  综合管理部主任xxx,在他的身上我们看到的总是饱满的工作热情,总是有着一股使不完的劲。他工作求快求好,精益求精,在他的精心管理下使得支行的对公业务逐步的走向正轨,资产质量有了明显的改善。他做人坦坦荡荡,对不良现象敢抓敢管,他倡导的加强“企业文化”建设,丰富了员工的业余生活,提高了员工的综合素质,增强了班子的凝聚力、银行的吸引力。他所领导的公司业务部被评为xx年

  总行级的青年文明号。

  xx分理处主任xxx,凭着强烈的事业心,凭着一股子不服输的劲头,凭着对储蓄工作的满腔热情,走上了这个集风险、责任、压力于一身的岗位。靠着顽强的拼搏,靠着个性化、亲情化、特色化的服务,硬把一个资源匮乏、位置较偏、生存环境相当恶劣的小所发展成为一个充满活力和具有广

  阔发展前景的分理处。他倡导的“人性化”管理,“真诚心”服务,创造了良好的人文环境和良好的工作氛围。在他的感召下,人人积极向上,互帮互助,真诚友爱。

  业务能手、服务明星xxx。从他进入xx行的那天起,就将他的理想和挚爱奉献给了情系千家万户的金融三尺柜台,以满腔热忱默默地为顾客送上一份

  温馨。他为了提高业务技能,工余时间练,业余时间练,点钞、计算器两项都晋升为能手一级,被评为五星级柜员。高超的技能提高了办理业务的速度、增强了准确性,减少了客户的等待时间,赢得了客户的信任和欢迎。他不但自己刻苦练功和学习,对新同志还认真地传、帮、带,在他的帮助下,也都取得了好成绩。

  储蓄专柜的xxx,孩子刚刚满月她就上班了,她离不开热爱的岗位,却没能完全尽到一个母亲的职责。谁不爱自己的孩子,可就是这样一个职业,让她不能做一个称职的母亲,代理保险个人成绩在全行名列榜首,优质的服务,得到了储

  户的一致好评。

  综合管理部的客户经理xxx,现在客户是真正的上帝,有时,他们也真的把自己当成了上帝,为了稳定一重集团这个优质客户,他把企业的事当作自己的事去办,为企业服务尽心尽力,有时企业的同志到行里办事,他就帮助企业的同志楼上楼下地跑。为了了解企业的情况,他不厌其烦地登门拜访,有时企业的同志太忙,他就耐心地等待,一点不在乎企业的慢待。有时企业对我们银行的服务表示不满,向他发牢骚,他都能给企业一个满意的答复,消除企业的误解。他的真诚和热情终于赢得了企业的感动和信赖。几年来,该企业的收息率一直稳定在100%。

  在“开门红”竞赛期间,涌现出了许多先进人物和感人的事迹。大家都把储蓄存款当成了自己份内的事儿,托人儿、找门儿、想办法。xxx、xxx、xxx、xxx等同志的个人揽存额都超过了百万元。

  xx分理处的xx年过六旬的老母亲,在三天的时间找到了过去的老同志、找到了过去的老邻居,脚走疼了,嘴磨破了??那可是一身体并不太好的60多岁的老母亲啊!和平分理处的xxx动员了几乎所有的亲戚、同学和朋友,三万、两万,三千、两千,虽然都是小钱,但他是在竭尽全力!人的能力有大小,但在他们身上我们看到了对中行的一颗颗火热的爱心!

  还有综合管理部的xxx,xx分理处的xxx??我们这个拥有xx名员工的集体,这样的好员工不胜枚举。大家都在各自的岗位上默默地奉献着,时刻关心着银行的进步与发展,积极主动地提合理化建议,天亮了,灯有人主动去关,自来水龙头滴水了有人主动去修,纸张正面用完了反面接着用??

  朋友们,这不就是我们xx行员工敬业爱岗的最真实写照嘛!不正是这些

  平凡的员工、敬业的员工,才托起了我们xx银行这块金字招牌吗?!

  正式因为大家的不懈努力,截止3月末,支行对公存款余额达到了xxxxx万元,较年初纯增了xxxxx万元,完成年计划xxxxx万元的xxx%。市场同业占比达到了xx%;储蓄存款余额达到了xxxxx万元,较年初增加了xxxxx万元,完成年计划xxxxx万元的xxx%,市场占有率达到了xx%;外币存款余额达到了xxx万美元,较年初增加xxx万美元。贷款余额达到了xxx万元,占市行授信资产的xx%,为全行收益的提高提供了保障。

  在人生的旅途中,我们所看到的也不光是山青水秀,流云彩霞,更多的是要领略平淡的日子;我们的员工更多的也是平凡的人,他们也谈不上是什么英雄,但他们却有着一颗对xx行事业的无比热爱和忠诚的心。在他们的身上,我深深地体会到敬业就是把自己的工作当作一种精神享受的人

  生体验。表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。面对刁钻的客户,也有偶尔的几句抱怨,也有偶尔默默落几滴无奈伤感的眼泪,但再次投入工作时依然是全心全意,全力以赴。

  大家活泼乐观,幽默智慧,其乐融融,就象一个温馨和谐的大家庭!大家艰苦创业、无私奉献、勤俭节约的工作精神和忘我的工作热情,大家紧张而又活泼,繁忙而又有序地工作着的身影。这一切都深深地感染着我,鼓舞着我,使我如沐春风!

  想想xx厂的姐妹们,他们在那样恶劣的环境中工作,收入又那样的微薄,而他们又那样地珍惜所拥有的岗位!再想想我们,拥有这样好的工作环境和这样高的薪酬,我们如果不爱岗、不敬业又能对得起谁呢?!能够成为xxxx支行这个团结、拼搏、年轻、向上的光荣集体中的一员,与这样的好同志一起工作,我备感荣幸。别无选择,我只有全身心地投入到工作中!

  我为xxxx支行拥有这样好的员工而自豪,愿我们xxxx

  支行成为xx行系统一颗闪耀的明星!

  谢谢大家!

  资料来源:http:///data/xianjinshiji/

篇十:支行班子成员对照材料

  前5个月业务分析中国农业发展银行。.。.。.支行前5个月,。...。行认真贯彻全市工作会会议精神,牢牢把握“稳中求进、改革创新”

  的工作总基调,增强抢抓机遇意识,加大中长期项目贷款营销力度,突出抓好现有客户维护,扎实开展好党的群众路线教育实践活动,各项工作取得一定成效。

  一、业务指标完成情况————贷款余额比年初略有增加.止5月底,我行各项贷款余额万元,比年初增加万元.其中,政策指令性贷款万元,比年初无变化,政策指导性短期贷款余额万元,比年初增加万元。自营性贷款万元,比年初较少万元。----存款余额比年初略有下降、日均余额比年初有较大增长。5月底各项存款余额万元(不含同业存款),比年初减少万元,比上月减少万元。下降的主要原因是银行承兑汇票到期,减少保证金存款万元。日均存款余额万元,比年初增加万元,完成任务的%;公众存款余额万元,与年初均持平;同业存款余额万元,比年初增加元,日均余额万元.—--—中间业务收入表现稳定。5月底,实现中间业务收入万元,完成全年任务的%.其中:银行承兑汇票收入万元,结算手续费收入万元,咨信证明手续费收入万元,常年财务顾问收入万元,代理保险手续费收入万元。-—--经营利润同比减少。1-5月全行实现各项收入万元,同比减少万元;各项支出万元,同比增加万元。实现利润万元,同比减少万元。经营利润同比减少的主要原因:由于………….。二、工作开展情况(一)存款进展情况.年初我行班子就形成共识,银行承兑汇票是我行完成存款任务主要支点。为此,我行一是着力在营销风险小、创效高的银行承兑汇票业务上发力,将其列为营销重点,努力增强其对存款的贡献度。二是利用优势抓票源。我行广泛宣传农发行是办理业务便捷的银行,重视加强与客户企业情感沟通,充分利用办理业务的高效率与优质服务赢得优质客户的承兑汇票票源。三是对营销到的票据,则安排专人即时责任办理,严防风险,认真落实100%保证金制度。可以说银行承兑汇票的办理,既拓宽了存款营销渠道,又促进了存款任务的完成,同时也增加了再贴现收益。同时,我行还从内部挖潜,进一步加强现有贷款客户账户管理和企业销售归行管理.(二)中间业务收入进展情况。我行以资信证明和常年财务顾问为抓手,积极为企业提供优质服务,资信证明、常年财务顾问和结算收入达万元.同时,扎实做好保险代理的营销工作,引导企业主动参保、投保,搭建了银、保、企三方合作平台,建立了长期合作机制。下一步,我行将优化服务手段,加强业务学习,严格按照银监会和总行规定标准进行收费,以高效、优质的服务赢得客户。(三)夏粮收购工作开展情况。为切实保护农民利益,确

  保夏粮收购工作的顺利开展,防止出现区域性的卖粮难问题。我行做到:一是如果最低收购价预案顺利启动,将以中储粮、县粮食局、农发行共同确定12家粮食收购库点为收购主体入市收购。目前,12个收购库点共腾出仓容万吨.二是切实做好市场化收购。支持….面业等8家企业入市收购,巩固和发展我行客户在粮食市场收购中的主导地位。三是强化同业合作,畅通结算渠道。我行加强与收购企业、人民银行及相关商业银行协商,提前做好现金准备和供应环节的衔接工作,并与农村信用联社签订收购资金辅助账户管理协议,保证收购资金和现金及时供应。四是积极推广网银、大小额度支付系统等结算工具,提高夏粮收购中非现金结算比率.通过以上措施,确保打好主动仗、打响攻坚战,取得夏粮收购工作的圆满完成。

  (四)加强信贷基础管理.信贷基础管理是我行的薄弱环节,我行坚持从源头抓起,从现在做起,狠抓规范运作.一是开展好信贷基础管理年活动,组织学习上级行下发文件和领导讲话。认真开展会计、信贷部门晨会以及周例会。二是强化风险预警.对于即将到期贷款,每月初,信贷内勤将本月内到期的企业贷款明细汇总,提示管户信贷员提前督促企业筹措资金归还贷款,并实时监测贷款到期还款情况;每月中旬提示管户信贷员督促企业在结息日将足额资金存入其结算账户,并监测其利息支付情况.三

  是切实做好日常贷后管理工作。要求客户经理经常深入企业调研,掌握第一手资料,了解企业存入、产出情况的变化,分析企业生产经营情况;通过对企业财务报表的分析,判断企业资产质量和财务变化情况;通过查看银行流水及企业购销合同,关注企业货款归行情况.同时,认真做好押品管理工作,确保企业抵押物保值足值。

  (五)党的群众路线教育实践活动扎实开展。一是深入学习,打牢思想基础。认真落实党支部学习教育计划。组织党员干部认真学习规定篇目。组织观看了有关影片,增强了教育效果.组织做好省行督导组征求意见谈话。市分行高级业务副经理杨家生指导我行的专题讨论。活动开展以来,班子共进行了10次集体学习,1次专题讨论,每人2篇心得体会.二是广泛征求意见,找准找实突出问题。支部对照“三严三实"要求,以焦裕禄为榜样深查细照反观自身.通过发放征求意见表、个别谈话等形式,广泛征求员工和县政府及银监部门对领导班子和班子成员加强作风建设的意见。活动征集到对县行领导班子意见建议4条。三是深刻剖析,认真撰写对照检查材料。班子对照检查材料由支部会研究共同起草,班子成员的对照检查材料均由个人自己动手,反复修改。四是谈心交心。班子成员之间进行了谈心交心,把工作中存在的问题谈深、谈透。

  三、存在问题一是公众存款营销效果不好,营销客户数量不少,但存款额度不大。二是随着银行承兑汇票到期解付,承兑汇票额度出现了下降,影响了存款.三是中长期贷款营销进展不大,营销的难度增加。四、下步打算我行将重点围绕以下几项工作:(一)6月份办理万元银行承兑汇票,存款余额达到万元以上。

  (二)中间业务完成万元。(三)做好收购资金的供应与管理.(四)维护好现有客户,重点抓好….。的续贷工作,防止出现新的风险。(五)做好城中村改造项目的营销工作,目前该项目正在向市发改委申报相关手续.(六)扎实开展好党的群众路线教育实践活动。加强学习,深刻剖析,认真撰写对照检查材料,谈心交心,开好专题民主生活会,确保这次活动圆满结束。二0一四年六月九日篇二:农发行工会工作汇报材料工会工作汇报材料(2009年12月10日)县行党支部:省、市分行将我行“职工之家”创建工作进行复查验收,县行工会对09年工会工作和“职工之家”创建情况进行了认真自查,现将09年工会工作开展情况以及自查情况向党支部汇报如下,请县行党支部提出意见或建议.随着农发行深化改革的发展,2009年,县行工会严格按照上级行的部署,紧密结合改革发展主题和合规经营这个中心,以维护职工根本利益为着力点,以开展竞赛活动为重点,以抓好宣传教育工作为结合点,以加强工会自身建设为基础,进一步解放思想,更新观念,注重工会组织的优势,使“职工之家"创建工作取得了较好的进展。一、基本情况09年以来,我行工会突出“以人为本”的管理思想,把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓,摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子,在有力促进业务发展的同时,“职工之家”建设取得显著成效。一是以健全组织机构为前提,夯实职工之家建设基础。加强工会组织建设,完善工会工作机制。工会工作做到年初有计划,年终有总结,使建家工作逐步走向制度化、规范化;二是以维护职工合法权益为根本,保障职工行使当家作主的权力。支行利用重大节假日组织开展一些活动,夏季高温,为一线员工发放防暑降温药品,安排职工体检和女工妇检,两节期间对退休、困难职工走访慰问,关心患病、住院和生活有困难的职工等等,让职工感受到组织的温暖,使其更加热爱本职工作;三是以促进业务发展为中心,增强队伍的凝聚力和战斗力;四是以强化思想教育和业务培训为重点,引导员工树立良好的职业道德形象。发挥工会的教育作用,持续不断在全行广泛开展创建学习型组织、争做知识型职工活动.二、理顺“建家”思路,探索创新机制在建设“职工之家”的过程中,我行工会组织及广大员工发挥主人意识,不断推动工作新局面,赖于多方面的因素,主要表现在:(一)自觉接受党支部的领导,建立定期汇报制度。为充分发挥工会的职能作用,县行党支部定期对工会工作提出指导性意见,大力支持县行工会开展工作,每季度在党员活动计划中,安排工会委员会对员工进行思想素质教育。为确保各项工作目标的顺利实现,工会积极配

  合党支部做好职工思想政治工作,充分发挥了服务中心、服务大局的作用。班子成员分别对员工进行慰问和调研,了解职工的思想、工作和家庭状况,引导职工化压力为动力,积极参与到农发行改革和发展中来,从各种渠道着手,为职工争取各方面的福利,

  关怀和维护职工权益。(二)加强“职工之家”的建设,积极开展创建先进“职工之家”活动。今年以来,我行工会按照《先进“职工之家”标准》的要求,加紧了“职工之家"的建设.一是健全组织,加强领导。县行明确了专人协理办理建家工作.工会组织主抓建家活动,统一组织领导开展创建“职工之家"的工作。二是落实责任,明确分工。为加强对创建“职工之家”工作的组织领导,建立了工作责任制,对领导小组成员进行了分工,明确了各成员在创建“职工之家”工作中的职责和任务,进一步加强了工会对创建“职工之家"工作的组织领导。三是积极争取党支部和各部门的重视和支持。在工作中坚持定期向党支部汇报工作,重大问题及时向党支部请示汇报,将工会工作纳入我行的目标管理责任制管理的范围,与党建工作、业务工作同计划、同部署、同考核,形成了齐抓共管的局面,使工会的建家活动得以顺利开展。(三)健全企业民主,积极维护职工的合法利益。(1)加强民主管理,发挥工会组织的作用。工会从民主建设入手,在坚持实施各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会基本职责,并就职工关心的热点难点问题,积极搜集职工反映的问题及合理化建议,反映职工的意愿,建议提高合理的职工福利,维护职工的合法利益,充分调动了职工的生产积极性。(2)落实和健全行务公开制度.我们按照管理规范化的要求和行务公开制度的有关规定,建立和健全行务公开制度,确定公开的内容和形式,实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开,接受职工的监督。(四)健全职代会制度,促进民主管理.健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来,我们工会以加强制度化、规范化建设入手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台.今年3月3日,我们工会组织召开了2009年度职工大会。会议听取和审议了县行工作报告及其财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工4条提案,通过健全了职代会制度,进一步促进了民主管理。(五)积极开展思想和业务教育,提高职工队伍的整体素质。我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍,工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求,坚持以党的十七大精神和落实科学发展观为指导,采取多种形式加强职工的思想教育、职业道德教育和业务培训,进一步提高了职工队伍的综合素质。

  (六)加强业务培训教育,努力开展岗位练兵活动。为使职工适应改革形势的要求,我们组织员工参加银行从业资格考试,并组织年轻职工参加总行在线远程教育培训,为适应会计柜员上线的要求,积极开展岗位练兵,促进了队伍整体业务素质的提高。

  三、存在的不足(一)职工思想活跃。随着改革改制的不断深入,职工的思想十分活跃,特别是随着业务的扩大,思想出现不一的苗头,思想政治工作遇到了新的难点,组织压力巨大。(二)工会工作面临新挑战.特别是如何处理好发挥员工积极性与保护员工积极性的关系,面对收入分配的拉开,更好的发挥群体力量需要进一步探讨。四、对加强工会工作的几点建议(一)发挥工会组织的影响还需要进一步提高,对各项工会法规需要进一步落实,这更有利于发挥好基层工会干部的积极性与创造性。(二)进一步加强员工的培训教育,增强他们工作的事业心与责任感、荣誉感和使命。篇三:全市农村工作会议汇报材料(市农发行)全力筹措信贷支农资金助推城乡经济跨越发展中国农业发展银行十堰市分行年初以来,为应对欧债危机和市场动荡对我市经济的冲击,在国家宏观调控政策和信贷计划从紧的背景下,我行紧紧围绕十堰“一城两带”战略,充分发挥农业政策性金融的引导和示范作用,倾力筹措资金支持农业产业化、农村基础设施和县域城镇建设项目,信贷支农能力和水平明显提升,全行业务实现了跨越式发展。在全市银行业系统中,我行贷款增幅最大;在全省农发行系统中,我行贷款净增额最高;近三年来,我行今年信贷投放同比最多.至11月末,我行累计投放贷款176277万元,同比增加127051万元,增长2。58倍;贷款余额325931万元,比年初增长94919万元、增长41。09%,贷款余额增幅高出全市银行业平均水平21.72个百分点。一、拓思路,扩大信贷支农覆盖面针对十堰山区农村经济现状、自然资源禀赋和县域发展规划,我行着力在解放思想、开动脑筋上下功夫,敢于突破各种条条框框,打破传统思维惯式,创造性地落实市委市政府的方针政策,不断加强经营机制和管理体制变革。在客户营销上,我们提出了“非禁即入"理念,只要国家法律、监管法规和上级行信贷政策未明确禁止的,均可受理,“先干不争论、先试不议论、时间作结论”。对列入地方发展规划、政府主导、社会关注、具有显著民生效应的城中村改造、移民安置和河道治理等新农村建设项目进行重点支持,按照“政府立项、企业承贷、财政直补企业、企业还本付息”的方式发放贷款,支持政府“点土成金”造新城、筑新桥、建新园,扩大城市发展空间,努力破解工业城镇化“缺地”、新农村建设“缺钱”、耕地保护“缺动力”、统筹城乡“缺抓手”等难题,推进城乡布局优化和产业集群发展。一是审批贷款4.8亿元支持十堰城区迁村腾地,平整山地6000

  亩,建设道路25公里;二是审批贷款3。6亿元,支持房县、竹山、竹溪土地收储项目,收储土地4900亩,;三是贷款4亿元支持郧十“一级”路、丹江口市城区右岸土地整理,新建扩建道路52公里,收储土地3000亩,惠及农户4万户,受到各级政府的好评。今年以来,累计投放中长期贷款103328万元,同比增加78366万元,增长3.13倍。

  二、上规模,做强做长企业产业链为把“资源优势”转化为“商品优势”和“经济优势”,引导企业开拓市场、拉长产业链,我行积极探索“政府搭台、银企对接、政策引导、市场运作”的信贷支持模式,着力支持龙头企业延伸“产业链”.围绕全市建设农产品加工示范园区建设,开发茶叶、柑橘、畜牧、中药材等特色产业,积极支持农业产业化龙头企业加快发展,放大了产业带动效应。在贷款6000万元成功支持了以丹江口市政府引进江苏雨润集团3000万只肉鸡加工项目后,我行对地方肉鸡产业的发展一直给予的高度关注和支持。在3年间累放5400万元贷款用于支持地方肉鸡养殖的产业化发展的基础上,今年我行又向凤源、联丰等肉鸡养殖相关配套企业发放了贷款3400万元。在我行的大力支持下,目前,在丹江口市基本形成了种鸡孵化、饲料加工、肉鸡养殖、鸡肉加工、鸡粪有机肥处理等行业的完整农业产业化“绿色链条”,肉鸡相关企业预计实现销售收入2。6亿元,利润达2836万元,成为了具有地方特色的农业支柱产业。三、树特色,支持涉农企业科技创新对于企业规模大、市场发展潜力大、社会及企业效益好、带动农产品生产基地与农户能力强的大型龙头企业,予以重点和优先扶持,培育了郧县天神、竹溪梅子贡、神农本草和武当动物药业等一批上档次、上等级的龙头企业。如我行贷款1000万元支持竹溪梅子贡茶业有限公司开发乌龙茶、茶多酚、茶微粉等产品,提高了企业的茶叶深加工能力,大幅提高了企业的综合效益。结合十堰农业产业发展规划,我行优先支持养殖、药材、食用菌等优势产业发展,通过支持农业产业化发展,推进农业结构调整,促进农民增收,提高了农发行支持产业化龙头企业的社会效益和知名度。我行先后贷款3600万元支持房县聚达食品采取“公司+基地+农户”的模式,发展香菇、木耳种植,既夯实了房县“香菇之乡"的声誉,又提高了其自身经济效益,预计该公司2011年出口创汇达2000万美元,带动种植农民户均增收300元。四、保供给,认真执行粮油购销政策我行认真落实国家储备粮及调控政策,严格执行粮食储备和轮换计划,加强与地方财政、粮食等部门的沟通协调,积极支持郧西鸿大、丹江粮油供应公司等粮食转化和深加工企业入市收购,确保政策性职能履行到位,确保粮油收购资金及时、足额供应。全年投放粮购销贷款7747万元、购进粮油3070万公斤,满足了市场供应,稳定了粮油价格。同时,坚持购得进、销得出、有效益的原则,强化储备粮轮换全过程的监管,及时传递沟通市场信息,督促企业严把质价关和适时销售,确保库存真实、按期轮换.五、强效率,不断提高政策金融服务质量

  为满足县域经济发展需要,我行努力提高工作效率,不断加快产品创新步伐,根据企业需求来推广适合的金融产品。一是推广非现金结算和网上银行业务,提高结算速度,加快了企业资金周转。二是开办国际业务、票据业务、咨询业务,完善服务企业的相关职能。到目前,我行国际业务结算量已经达到近3000万美元,累计为6家企业办理银行承兑汇票8笔、金额4600万元,为12家企业办理票据贴现416笔,金额46760万元、余额35231万元,同比增加33251万元、增长1679倍。三是缩短办贷时限,提高办贷效率,我行经常深入企业调查研究,分析企业在生产经营中面临的问题,及时研究改进措施。坚持利率不上浮,并对优质企业适当下浮,让利予企业。建立贷款预审制度,改进续贷服务,简化调查内容,缩短了贷前调查周期。1-11月,全行共受理贷款项目65个,申报金额175866万元;省市两级行共审查通过项目58个,批准贷款169066万元。四是充分利用政府信用平台,通过市县担保公司为企业提供贷款担保,解决了农村小企业的融资难题。目前,在我行支持的项目中,利用担保公司担保的有16个,担保金额达7300万元.

  六、增后劲,科学推进政银企项目对接年初以来,我们督促各行收集各县“十二五”规划、竹房城镇带建设规划和汉江生态经济带建设规划,积极参加市政府项目对接活动,及时收集各县市重点建设项目,制订了中长期项目营销计划.目前,已纳入我行2011-2012年信贷支持规划的项目及流动资金贷款有45个,总投资65亿元,意向贷款36.5亿元,目前,市分行已从中筛选了9个项目向省分行报送,其中已上报省分行待审批流动资金贷款项目5个,金额1.5亿元;长期贷款项目6个、金额6。5亿元,包括三个水利项目,一个旅游项目和一个保障房建设项目、一个物流项目,为业务可持续发展打下了坚实基础。篇四:关于如何提高农发行服务水平的调研报告关于如何提高农发行服务水平的调研报告一、背景与现状(一)基本情况中国农业发展银行是全国唯一一家农业政策性银行,1994年成立致今已有20年历史。20年来,农发行认真履行国务院赋予的职责,全力支持“三农”,积极落实国家粮棉油流通改革政策和宏观调控政策。在全面建设社会主义新农村的新形势下,国务院明确提出进一步深化政策性银行改革,要求农发行在做好国家粮棉收购储备信贷资金供应的基础上,进一步完善职能定位,增强支农功能,在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用。近年来,农发行坚持以科学发展观统领工作,明确了按现代银行要求打造农发行的发展战略,大力推进内部综合改革,积极拓展业务范围,创新业务品种,取得较大成绩。以市分行营业部的情况来说,截止2014年9月底,该行各项贷款余额462715万元,其中:政策性贷款企业3家,贷款余额208515万元,占总贷款45%;商业性贷款企业2家,贷款余额8200万元,占总贷款2%;农业综合开发中长期贷款企业1家,贷款余额195000万元,占总贷款42%;农村土地整治中长期贷款企业1家,贷款余额51000万元,占总贷款11%。由上可见,农发行积极响应国家号召,与时俱进,不断发展新业务,调整贷款

  结构和种类,目前农发行已经形成了以粮棉油收购储备贷款业务为主体,以农业产业化龙头企业和农业综合开发、农村基础设施建设贷款业务为两翼的“一体两翼”信贷发展格局,初步形成了政策性贷款业务和商业性贷款业务共同发展的良好局面.

  随着“建设社会主义新农村"、“实现城镇化"、“加强农业基础设施建设”等国家一系列号召,农发行正面临着前所未有的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。能否抓住机遇,加快发展,迎接挑战,不辱使命,开创农发行改革发展的新局面,关键要看农发行如何提高服务水平.下面根据农发行的实际,深入问题,科学分析.

  二、科学分析(一)对农发行服务手段的科学分析.随着“双轮驱动”政策的全面铺开,我行业务得到了长足的发展,大批粮棉油收储企业、政府融资平台企业、棉油加工企业、农业小企业等纷纷与我行建立了信贷关系,业务量和业务种类突飞猛进,对我行传统结算方式形成了新的挑战。目前,我行结算服务主要是运用人行大小额支付清算系统、同城清算系统和系统内网络等手段进行结算,随着大企业、大项目时代的到来,我行某此结算方式的滞后成了业务发展的瓶颈,举例来讲:对于大企业而言,其资金流动性强,流动量大,随机性强,大额资金来往频繁,动辄成百上千万,而我行规定大额资金取现,汇兑皆需提前一天报计划,且需层层签字审批.当遇突发事情,企业未报计划但急需取钱、转钱时,我行因为制度原因往往满足不了,或者不能及时处理,从而给企业造成麻烦,基于此,许多大企业把大额头寸转存于汇、取方便的商业银行,致使我行宝贵的存款流失,存款任务完成艰难,员工工资受损.(二)对农发行人员素质的科学分析。近年来,随着我行新业务的不断拓展,新知识、新制度、新操作层出不穷,这就需要所有人员加强学习,不断提高,做到与时俱进。目前农发行人员老化现象严重,40、50人员较多,存在知识老化,思想保守现象,对学习新业务有恐惧感,操作上反应迟钝.三、有效措施:(一)升级结算手段,优化结算工具。我行必须牢固树立“以客户为中心”的经营理念,进一步增强服务意识,从客户的角度出发,不断增加结算种类,完善结算工具,改进内控制度,提高服务水平,加强部门衔接,简化内部手续,提高结算质量,才能更好地服务“三农”,才能在激烈的竞争中立于不败之地。(二)强化员工培训,引进优秀人才。有针对性地开展各项培训和考核,真正做到学有所用、学以致用。同时,在系统内大力开展“比、学、赶、超"活动,充分调动员工的学习积极性和主动性.市分行营业部对员工实行“月考绩奖”制度,每月组织所有员工进行有针对性的考试,对成绩优秀者给予适当奖励,对于成绩差者提出批评,督促其加强学习,取得较好效果.针对人员老化的情况,总行应审时度势地出台人才引进战略,对外招聘应届大学生,以充实员工队伍,改善人员结构,优化年龄层次,提高综合素质。

  (三)转变传统思维,打适新型服务一是由“传统型”向“创新型”转变。在自由竞争的市场经济大环境下,发行人要抛弃过去封闭、保守的传统思想,服务方式要由“传统型”向“创新型”转变.由于过去我行与国有粮棉购销企业建立的是一种捆绑式银企关系,企业没有其它选择的余地,现在由于业务范围的延伸,客户主体、贷款性质都发生了深刻的变化,过去那种等客上门的模式已然落后。如果服务跟不上,市场就可能会被人家抢占.要想留住客户,首先必须克服坐门等客的思想,要主动走出去,接近客户,营销客户,研究客户,在提供信息服务的同时,利用农发行的优势,提高对客户的结算和信息服务水平。其次是要实行不同层次的个性化、差异化服务,真正为企业提供“一企一策”的“私人定制”式服务,提升企业的市场竞争能力。二是由服务粮油棉企业到服务市政项目的转变。随着“双轮驱动”政策的全面铺开,我行业务得到了长足的发展,许多由政府主导的大项目与我行建立了信贷关系,如:南水北调项目、郑焦城际铁路项目、城中村改造项目,这些项目贷款金额大,服务要求高,牵涉部门多,项目工期长,这就要求我行相关部门提高服务水平,创新服务手段,适应由服务粮油棉企业到服务市政项目的转变,一是要对承贷企业和政府相关部门细致地讲解我行中长期信贷业务支持的范围、贷款模式、申报流程、申报材料等内容,各部门在充分了解我行信贷政策的前提下,才能扎实全面地做好贷款各个流程。二是严格贷款手续。市政工程的贷款材料涉及政府多个部门,一定要严格把关,实事求是,特别是涉及土地项目,要严查“四证”的真实性和齐全性。三是全程监管资金使用.客户经理要严格监管贷款资金,全程跟踪贷款去向,确保贷款专款专用。四是紧盯还款来源.如果项目贷款第一还款来源为财政资金,客户经理要紧盯还款来源,定期分析财政还款能力,通过“三率”(负债率、偿债率、债务率)测算,评估第一还款来源的可靠性。对担保企业实行动态监测,密切关注企业经营,定期测算担保能力.五是精心做好还款工作。由于还款额往往较大,我部要及早着手准备贷款到期催收的各项工作,按时向借款人下达贷款到期催收通知书,督促借款人提前做好还款准备。农发行自成立到现在,风雨历程二十年,在这二十年里,发行人发扬“团结、信任、和谐、创新”的精神,牢记“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,积极进取,勇于创新,为我国“三农”的快速发展做出了巨大的贡献.放眼未来,农发行必将“百尺竿头,更进一步”,努力进取,追求卓越,用更好的服务来完成农发行的使命,为实现“中国梦”而奋斗不息!篇五:农发行2013个人年终工作总结2013年个人年终工作总结进入农发行已近一年,这一年来在行领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,我的业务水平和工作能力得到很大的提高;我在这一年里把业务学习放在重要位置,努力在提高自身业务素质上下功夫。现将本人的思想、工作情况汇报如下:一、在思想品德方面,努力提高自身修养在工作中我能够认真学习、遵纪守法、忠于职守、遵守职业道德和社会公德,在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,

  而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格.在日常生活和工作中不断地加强个人修养。“做事必须先学会做人”,我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。始终把增强服务意识作为一切工作的基础,团结同志、诚实待人;始终坚持以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条;始终保持一名青年员工的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

  二、在学习工作方面,努力提升业务素质对于非银行业相关专业毕业的我来说,能够有这样一个机会进入银行工作,既是机遇又是挑战。由于我对此项工作的陌生,必须从头学起,同事们都纷纷把自己手头的相关书籍借给我,并且教给我许多关于信贷业务的相关知识。一个一个原本陌生的名词也渐渐熟悉起来,在经济、金融、法律等方面、我觉得受益匪浅。为不断提高学识水平和综合素质,我坚持做“学习型”员工,一方面从金融经济报刊杂志上汲取“营养”,充实和丰富自己的知识结构;一方面认真学习上级行下发的与信贷业务有关文件以及规章制度和管理办法、学习业务新知识、学习计算机运用、学习法律法规等,坚持向书本学、向实践学、向同事学。一年来,利用空闲时间学习了《中国农业发展银行客户授信管理办法》、《中国农业发展银行客户授信管理办法》、《信贷业务操作手册》等有关文件和书籍。通过学习,我基本掌握了做好本职工作应具备的基本知识,不断提高运用理论解决问题的能力,为更好地适应新形势下工作的发展打下了坚实的基础,自己的组织协调能力、判断分析能力、业务操作能力等都有了很大提高。回顾2013年我在一个全新的工作岗位上不断前进,已取得一定的进步,展望2014年,我认为自己应不断总结过去失败和成功的经验,百尺竿头,更进一步,在本职工作中再接再厉,争取更大的进步。

篇十一:支行班子成员对照材料

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  党的群众路线教育实践活动班子对照检查材料

  第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,##分行党委班子自觉以总书记系列重要讲话特别是两次讲话精神为指导,以焦裕禄精神为标杆,深入开展学习教育,广泛征求意见建议,深刻对照查摆存在的“四风”问题,先后组织集中学习##次,征集各方面的意见建议##X条。在此基础上,深入剖析问题根源,积极制定整改措施。现对照检查如下:

  一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定、转变作风情况

  党委班子能够坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策,带头遵守党的政治纪律,自觉按照党政治生活准则办事,带头执行中央八项规定,在思想上、行动上始终同中央保持高度一致。存在的不足之处:一是政治理论水平不高。政治理论学习不全面、不系统,运用政治理论指导工作实际的自觉性不够、能力不强。对社会上一些负面传言、流言甚至谣言,抵制的主动性不强。二是党建工作不扎实。党建工作讲起来很重要,但在实际工作中“不着调”。基层党组织生活不正常,“三会一课”制度坚持得不好,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模带头作用削弱。三是全局观念不强。缺乏“全行一盘棋”思想,对局

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  部利益考虑过多,执行上级行决策“打小算盘”、“耍小聪明”,有利的就执行、不利的就打折扣。四是落实中央八项规定不彻底。有的同志认为是“一阵风”,刮过去就没事了;心存侥幸,认为不碰到“点”上就没问题。

  二、“四风”方面的主要问题(一)形式主义方面1、服务“三农”缺乏真心实意。没有把服务“三农”上升到党和国家的战略全局去考虑、没有上升到农行的战略定位去落实,对农民缺乏真情实感,把农业当作弱势产业,把农户当作散、小、差客户,导致在实际服务“三农”中三心二意、半心半意,甚至虚情假意。服务“三农”口号喊得当当响、实际措施跟不上,会上讲的多、会后做的少,文件下的多、资源配的少,口头上重视、目光上短视、行动上轻视。在发放农户贷款时片面强调风险,嫌琐碎、怕麻烦,不愿真抓实干,农户贷款余额逐年下降,从最高时的##亿元下降到上年末的##亿元。落实惠农通工程“嘴上唱高调,行动放空炮”,基础金融渠道建设推动缓慢,服务群众的“最后一公里”没有完全打通。2013年全行电子机具行政村覆盖率仅##%,低于##分行平均水平##个百分点。2、业务经营搞“面子工程”。科学发展观和正确业绩观树立得不牢固,新一届班子成立不久,总想着快点出业绩,在发展上追求“短、平、快”,甚至是平时工作不努力、年末季底

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  搞突击,做表面文章、玩数字游戏。对基层行花钱买存款、冲时点、保任务等现象制止不力,甚至是默许纵容,一季度末存款增加##亿元,季初下降##亿元,一时表面上好看了,却忘了可持续发展。抓客户拓展时,存在为完成上级行考核任务虚开账户现象,浪费了资源,却没有见到实效。到目前,全行有效账户数在##家分行排名中还居倒数第##名。在上级行强调推进的网点“五小建设”、“惠农通”工程建设等方面,有“造盆景”、“做亮点”现象,遇到上级行调研检查时,刻意选择##支行等管理发展较好的网点以与##县等基础工作扎实的乡镇网点,而其他支行基础设施差、工作生活条件差、业务发展不平衡问题一直都没得到解决。

  3、工作落实图形式、走过场。习惯以会议贯彻会议、以文件落实文件,上传下达“一转了之”,没有结合##分行实际提出针对性措施,没有在具体工作方法上进行指导,疏于跟踪督导检查。开展员工行为排查时,仅仅是发发表格、打打勾,看似排查全覆盖、无遗漏,但工作走了形式,很多问题没有排查出来。##支行客户经理##冒名贷款违规问题,历次员工行为排查均没有发现,直到客户举报,问题才暴露出来。

  (二)官僚主义方面1、服务群众有差距。没有像焦裕禄同志那样,心里时刻装着人民群众,把群众当亲人。在日常工作和决策中,只注重经营效益,不注重社会效益,有时甚至将经营效益与社会效益

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  对立起来;热衷于追求经营业绩、行业地位,惯于突出国有金融企业的经济责任,而忽视了党和国家赋予的政治责任和应承当的社会责任;很多时候只记得自己是有级别的国有大型金融企业,而忘记了自己首先是服务行业和窗口单位。“官商”思想还时常在班子成员头脑中作怪,在服务群众时扑不下身子,走访客户时放不下架子,在与客户发生冲突时有“店大欺客”思想。服务中有“嫌贫爱富”的思想,更愿意“傍大款”、“攀高枝”,重视对贵宾客户的优质服务,慢待、冷待普通大众客户。对部分网点服务态度差、办事效率低、客户排队长等现象没有认真予以解决。对客户投诉问题很少认真调查核实,有时只听信网点一面之词。对新闻媒体曝光农行服务质量问题,只注重媒体公关,而忽视与客户的直接沟通,忽视了服务质量提高。

  2、工作与基层“脱节”。党委班子习惯于听汇报、看材料决策,放不下架子,扑不下身子,拉不开面子,很少深入基层问计于民、问需于民。去年党委建立班子成员下基层巡访机制,要求班子成员每周至少到一线网点调研一次,但在执行上打了折扣,没有真正履行到位,有的班子成员甚至一个月也做不到去基层蹲点一次。研究制定工作方法“接地气”不够,习惯于闭门造车,在制定战略产品计价考核方法时,没有敞开大门广泛征求意见,考虑前台与后台、机关与一线岗位差异性不够,造成机关后台员工意见较大,挫伤了很多员工的营销积极性。

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  3、对一线员工欠账欠情较多。没有真正做到把基层同志当亲人,缺乏发自心的真心关怀,不了解基层实际和一线员工疾苦,解决基层困难不上心、不经意、不与时。目前仍有##个农村网点“五小建设”没有实施到位,基层员工不同程度存在就餐难、交通难、休息难、生活环境差等问题,个别乡镇网点员工日常洗澡、入厕问题都没有解决,当了解到这些问题时,我们都深感愧疚。平时对员工身心健康关心不够,忽视了对员工的心理辅导,文体活动、健康讲座等活动少,缺少帮助员工释放压力、促进心理和谐的有效方法。如现金中心的同志长期在封闭的环境中点钞、整钞,空气质量非常差,但通风换气工作一直没有落实。

篇十二:支行班子成员对照材料

P>  银行行长的对照检查材料

  第一部分:存在的主要问题:1、理论学习不够,模范作用发挥不足,不时检查开展自我不足不够,业务水平有待提高。2、决策能力、决策水平不高;充分发挥领导班子成员的积极性、创造性不足。3、金融服务意识不够。全心全意为人民服务的思想树得不够牢,公仆意识和群众观念有所淡化。为群众办实事,办好事还不够多。4、存在对自己时紧时松,有些工作抓落实不够,存在拖拉的问题,不同程度上存在“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”以及服务态度不佳等不良现象。5、遵纪守法意识不强,廉洁自律观念有待提高。

  第二部分:存在问题的原因:1、理论学习缺乏整体规划,学风不够浓厚,学习主动性、自觉性不强,学习效果差。导致与时俱进,工作能力、综合素质不能进步。2、解决实质性问题少,有时图形式、走过场。3、金融服务停留在一般工作上,下基层调研不够。精力投入到日常行政事务中偏多,疲于工作应酬。对一些新的情况了解把握不多,一定程度上影响支行履职能力的发挥。

  第三部分:今后努力方向:1、加强理论学习,坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。做到学习内容统筹安排,学习时间单独落实,将理论学习不断引向深入,以解决思想工作中存在的实际问题为着力点,通过学习提高自己的思想政治素质。2、充分发挥领导班子中个人的积极性、创造性,充分发挥党员的先锋模范作用,增强党组织的凝聚力和战斗力。3、增强组织纪律性,及时解决自身存在的突出问题,使职业道德、工作作风取得明显的好转。4、改善服务态度,跟上形势发展要求,不断思想解放,开拓创新新方式、新方法,结合央行实际职能,充分发挥自身优势,结合“三送”和《若干规定》提高工作效率,多为民办实事、好事,为振兴宁都经济发展中作出更大的贡献。

  5、认真落实党风廉政建设责任制,做好表率。常修为政之德,常思贪欲

  之害,常弃非分之想,自觉加强党纪条规的学习,努力成为清正廉洁的表率。

篇十三:支行班子成员对照材料

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  银行支行工作汇报材料

  中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ市支行

  尊敬的行长、省市行各位领导:

  欢迎行长一行莅临ⅩⅩ支行检查指导工作,感谢省、市行给了我当面向您汇报工作的机会。下面我把ⅩⅩ支行的工作情况向您做以汇报:

  一、ⅩⅩ市自然情况

  ⅩⅩ市地处哈大齐工业走廊的中段,经济发达、民间资本雄厚、金融活动活跃,是建设中的黑龙江省绿色食品工业园区,全国重要的商品粮基地和产粮大县。下辖22个乡镇,186个行政村,全市总人口93万人,面积3,905平方公里。ⅩⅩ年全市实现地区生产总值372亿元,实现财政收入24亿元,财政收入连续三年位居全省县级第一位。城镇居民人均可支配收入实现19,506元,农民人均纯收入实现10,050元.自2008年以来,ⅩⅩ市已经连续4年跻身全国综合经济实力百强县行列,排名分别为第98位、89位、87位和85位。

  黑龙江绿色食品产业大园区位于ⅩⅩ市经济开发区,园区规划面积100平方公里。近年来,ⅩⅩ市紧紧围绕省委、省政府建设“八大经济区”、实施“十大工程”的战略部署,按照绥化市委、市政府发展五型经济的总体要求,依托区位优势、资源优势、产业优势,深入实施“园区主导型”发展战略,倾力打造“世界标准、全国一流”的绿色食品产业大园区,全面创建“中国绿色食品之都”

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  。以食品加工制造产业为基础,构建由食品核心产业、食品外围产业、食品衍生产业组成的大食品产业集群,形成从原料生产到终端消费各环节相互支持、链式发展的产业格局.规划建设绿色食品物联网营销、绿色食品检测、绿色食品博览、绿色食品研发、绿色食品交易五大中心。现已入驻中粮集团、内蒙古伊利集团、北京汇源集团、广东广新集团、大连成达集团、天津宝迪集团、哈尔滨欣欣大庄园集团等81家知名企业和项目。ⅩⅩ年,园区实现产值67.2亿元、利税9.15亿元。ⅩⅩ年,园区续建结转35个项目全部复工,4月17日和6月21日两次产业项目集中大开工项目60个,总投资超过305亿元。未来五年,绿色食品产业大园区将实现“111”目标,即重点骨干项目要达到100个,年销售总收入要实现1000亿元,利税要实现100亿元。

  近年来,先后有多家金融机构进驻ⅩⅩ,金融同业市场竞争日趋激烈。截止ⅩⅩ年,ⅩⅩ县域共有经营性金融机构11家,分别是ⅩⅩ银行(8个机构)、工商银行(3个机构)、建设银行(3个机构)、中国银行(4个机构)、农村信用社(38个机构)、邮政银行(19个机构)、ⅩⅩ发展银行(1个机构)、龙江银行(1个机构)、哈尔滨银行(1个机构)、长春农商行(1个机构)和黑龙江ⅩⅩ建信村镇银行(1个机构)。另外,还有6家小额贷款公司,1家融资担保公司,都办理贷款业务,金融机构林立、同业竞争激烈。

  ⅩⅩ年5月末,全市金融机构共有存款1,117,042万元(储蓄存款900,289万元,对公存款216,753万元),较年初增加142,597万元(储蓄增加115,633万元,对公增加26,964万元)。其中,四大行存款527,926万元(农行114,020万元,工行97,940万元,建行173,434万元,中行142,532万元;分别较年初增加11,645万元,-5,397万元,17,002万元,24,

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  552万元;增量份额分别为24.4%,—11.3%,35。6%,51.4%),四大行储蓄存款395,781万元,对公存款132,145万元,分别增加39,217万元和8,585万元。

  ⅩⅩ年5月末,四大行贷款余额133,539万元(农行23,720万元,工行22,050万元,建行44,186万元,中行43,538万元;分别较年初增加10,177万元,-6,378万元,—11,031万元,-20,246万元;存量份额分别为17。76%,16。51%,33。09%,32.6%)。

  ⅩⅩ年5月末,四大行中间业务收入665万元(农行247万元,工行153万元,建行210万元,中行55万元;份额分别为37。14%,23.01%,31.58%,8。27%)。

  二、ⅩⅩ支行基本情况

  截止ⅩⅩ年5月末,我行共有各类机构8个,即支行营业室1个,分理处7个,分别是ⅩⅩ镇、新城、为民、正阳、北方、奋斗、益民分理处(支行营业室和ⅩⅩ镇、新城两个分理处已由省行给装修,为民、正阳、北方分理处已由市行给装修,益民分理处因面积狭小没有装修,已报省行购建,奋斗因权属不清未装修,拟列入今年装修计划),点均存款14,252万元,7个分理处都在点均于以下;人均存款430万元。在职员工265人,支行机关141人,网点124人,占比分别为53%和47%。其中,前台人员(客户经理、不良资产处置、营业网点等)195人,前后台人员比例2。79:1;柜员57人,网点平均人数16人,网点平均柜员7人。资产总额220,032万元,负债总额219,057万元,所有者权益975万元。ⅩⅩ年内部控制评价为二类行.

  三、年初以来业务经营总体情况

  1、存款工作.截止5月末

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  ,我行各项存款余额114,020万元,较年初增加11,645万元,完成全年计划的75。1%。较上年同期增加2,328万元.四行存量份额21。6%,增量份额24。4%,均较年初上升一位。其中:储蓄存款余额106,148万元,较年初增加11,927万元,完成全年计划的103.71%,较上年同期增加4,575万元,存量份额为26.82%,较年初上升0。39个百分点,增量份额为30.4%。对公存款余额7,872万元,较年初下降282万元,完成全年计划的-7.05%,较上年同期减少2,070万元,存量份额5。96%,较年初下降0。64个百分点,增量份额为-3。3%。为解决对公存款份额低,较年初负增长的问题,我来ⅩⅩ支行的第二天就对接市委、市政府、金融系统领导及核心客户,表达农行支持经济发展的决心与力度,取得多方政策、信息支持;对重点招商引资项目北大荒食品工业园、宝迪肉业、长海润滑油公司等优质企业上门走访和营销,并对企业信贷业务需求、金融服务等事项进行协调与落实,为下步进一步拓展优质客户空间赢得主动权。经招商局新近介绍,我行与农垦北大荒商贸集团旗下的ⅩⅩ北大荒食品工业园有限公司初步达成立户意向,安排营业室主任和客户经理部经理跟进业务,正在进行美味珍食品和物流园两个项目的验资。现在对公存款已由负转正,七月末对公存款工作会出现新的起色。在储蓄存款上,我们以PCRM系统和贵宾卡为载体,加大源头性个人优质客户营销维护力度,开展理财产品、电子银行、代发工资、第三方存管等综合营销。针对ⅩⅩ支行电子分流率低、自助设备推广不足的实际,积极协调市行帮助支持下相关部门,加大自助机具布放力度,新上线1台24小时ATM,2台8小时ATM,现在我行共有10台ATM,电子渠道建设促进了网点业务经营的快速发展.

  2、贷款工作.年初以来,我们立足于ⅩⅩ经济社会发展实际,积极推进“双优”战略和“百千万"

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  工程,促进农户贷款、法人客户贷款、个人贷款业务均衡发展,切实增强可持续发展能力,提升价值创造力。累计发放各类贷款18,341万元,贷款余额23,720万元,较年初增加10,177万元,完成全年计划的114%。一是积极发放农户贷款。我们坚持“用好人、选好户、把好度、不做假,严管理、勤催收”原则,为47名客户经理配置2辆车、10台便携式复印机、8台激活POS及其他相关设备,发放农户贷款,4,087笔17,054万元,惠农卡存量26,758张,惠农特约商户25个,建立完善三农服务站20个,业务覆盖22个乡镇78个村屯。连续四年贷款到期收回率100%,无一笔不良。二是有效拓展法人小企业贷款.目前我行小企业简式贷款共计6户,贷款占用余额965万元,其中新投放小企业一户,群译墙材450万元;即将发放的一户,ⅩⅩ市三环建筑公司150万元,市行刚批复,马上可以发放;正在调查阶段的一户,黑龙江长海润滑油公司500万元,企业基本情况收集完毕,已报市行审查.我们争取在年末前再开发五户简式快速小企业,预计全年达到4,000万的目标.三是加大个人贷款营销力度。ⅩⅩ年以来,营销9个楼盘,投放个人贷款71笔,贷款金额836。7万元,现个人住房、助业贷款余额5,836万元。

  3、中间业务。截止5月31日,实现中间业务收入247万元,完成全年计划的44。5%。第三方存管开户293户。存金通开户12户.个人优质客户359户,贵宾卡发卡407张。个人网银2,590户,个人电话银行2,108户,个人短信银行3,876户,手机银行客户2,289户,企业网银18户,企业电话银行6户,企业短信银行8户。代理新单保费2,727.66万元,保险手续费收入78。7万元。销售股票型基金54.6万元。销售自主理财产品29,669万元。累计销售实物黄金180克。贷记卡新增363张。借记卡新增7,362张。

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  4、资产处置。到5月末,处置114万元,仅完成全年计划的4.56%。

  5、拨备利润.截止5月31日,拨备后利润—30万元,同比增加145万元。到6月25日,实现拨备后利润773万元,人均2.91万元(ⅩⅩ年末为985万元,人均3.52万元)。

  6、风险防控。年初以来,积极配合省、市行风险排查组、“三化三铁”及金库检查组的各项检查,对检查发现的违规问题认真进行整改,对责任人进行了处理;开展了廉政文化建设活动,深入传达贯彻省行冯行长在廉政文化教育动员会上的讲话;开展了党委书记讲党课活动;组织了员工违反规章制度处理办法考试;组织全行员工参观ⅩⅩ市看守所,接受警示教育;对全辖员工行为再次组织排查,对请长假人员进行了清理清查,督促其上班。

  四、三农事业部改革落地及金穗“惠农通”工作进展情况

  在三农事业事业部改革上,一是制定了方案.在省行文件框架范围内,制定了《ⅩⅩ农行三农金融事业部改革实施方案》。二是加强组织领导,共建改革平台。成立了行长任组长,主管业务行长任常务副组长,其他副行长任副组长,客户经理部、计财信息部、综合管理部负责人为成员的ⅩⅩ支行三农金融事业部管理委员会,统筹三农改革工作,在客户经理部下设办公室,由客户经理部经理任办公室主任,负责三农金融事业部相关事宜的制定、实施.三是完成了挂牌仪式.于5月31日在支行本部办公楼前举行了“中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ县三农事业部”挂牌仪式,推动三农金融事业部改革迈出了坚实的一步。

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  在农户贷款精细化管理上,一是把好贷款调查关。严格贷款准入,从源头防控贷款风险。对贷户调查时,由客户经理在农户家中调查客户还款来源和经济实力,走访调查客户的声誉和诚信度,同时通过电话与村委会主任联系核实贷款的真实性,有效杜绝了冒名借用、“凑零为整"等贷款。二把好贷后管理关。开展交叉式贷后检查.由主管行长、客户部经理分2个检查组,不定期开展实地贷后检查,及时发现纠正贷款存在的风险隐患;制定电话分层回访制度,定期进行电话回访,及时掌握贷户动态;落实定期分析监控制度.按月召开农户小额贷款专题会,总结分析农户小额贷款发展的经验和问题,制定相关的业务推进和风险防控措施。三把好贷款收回关。坚持“早通知、早清收”原则,客户经理根据贷款管理台账,提前一个月通过电话、短信或书面等形式通知农户贷款即将到期信息,要求客户合理摆布资金,保证到期有归还贷款本息。对有问题贷款,提前介入,通过电话联系或实地催收,督促贷款及时清还。对预计确实不能按期收回的贷款,客户出现病故或遭受意外灾害的贷款户,及时上报保险公司申请清偿,或者提前约见担保人,明示担保责任,确定第二还款来源。今年以来,我行有两组27笔贷款进入关注类贷款105.5万元,因贷户外出打工常年难回、贷款人生老病死等情况导致贷款到期没有及时收回。5月份以来,主管行长带领客户部经理亲自上门催收,已收回3笔13万元,24笔92。5万元已经落实清收责任,要求其6月末前收回,其中7笔21万元委托市公安局经侦大队清收。对4名责任人从6月20日开始,实行了离岗清收处理,只发放生活费,经侦队所产生的费用原则上由责任人承担,无论如何不能进入不良.

  在金穗“惠农通"工程建设上,成立了金穗“惠农通”工程建设领导小组,行长任组长,主管行长任副组长,客户经理部、计财信息部、综合管理部等部门为成员,统筹负责“惠农通"工程总体规划和组织实施。加大人、财、物等资源投入,和商务局、移动公司的主要领导进行了工作接触,商务局向我行提供了1家承办企业及农家店名单,我行对照省行准入标准,

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  拟第一批准入10户农家店和承办企业ⅩⅩ市凯悦批发部,由于ⅩⅩ移动公司业务归属哈尔滨管理,通讯卡尚未落实,没有向上级行申请设备,市行三农金融部正在帮助沟通,7月初会有大的起色.

  五、制约我行发展的症结

  我们认真分析了制约我行发展的症结,就是经济增加值为负,且没有优质法人客户,贷款业务比较单一,大负债小资产明显,贷存比不合理,人均创利能力差。这也是影响县域支行竞争力的问题所在.

  1、资本约束差,创利能力低。ⅩⅩ年末,我行经济增加值为—2290万元,严重影响了我行综合绩效排名.造成经济增加值低的主要原因是:一是利润调整后,我行净利润为-699万元,主要是由于我行委托资产现金回收计划未完成,按未完成数额2,063万元乘以3。3%再乘以累进扣减数20,利润调减1,362万元;二是我行ⅩⅩ年经济资本月均余额1,415。72万元加上剥离上存120,276.05万元乘以9%资本系数再乘以13%资本回报率,经济成本占用为1,591万元。

  2、源头营销不足,发展后劲不足。到ⅩⅩ年5月末,各项贷款余额23,720万元,在资产类客户中,小企业法人客户5户,信用等级都是A-级,贷款余额865万元,占贷款总额的3.6%;个人住房抵押贷款5348万元,占贷款总额的22。5%;个人助业贷款余额522万,占贷款总额的2。2%;农户小额贷款17119万,占贷款总额的72.2%。ⅩⅩ产业化龙头几乎没有贷款.负债类业务中,储蓄存款一枝独大,对公存款占很小的比重,同业存款没有破题。以ⅩⅩ年5月末数据为例,储蓄和对公比例为11:1。就储蓄存款而言,通过PCRM随机抽取了6月20日

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  数据做以分析,我行潜力客户24,366户,存款41,374万元;贵宾客户5,649户,存款61,837万元;签约客户443户,存款6,462万元,对存款的贡献度分别为37.73%、56.38%和5.89%。对公客户中,日均余额1000万元以上的0户,100万元至1000万元的3户,50万元至100万元的10户,50万元以下的16户,不足10万元的397户。城内财政性存款多在中、工、建行开户,代发工资水平和代发社保业务在邮储落户。中间业务收入中,结算性收入、银行卡收入和代理保险手续费收入分别占收入的44.2%、13。8%、31。9%,而电子银行类收入不足13%。

  3、渠道建设落后,同业竞争力弱。受到多种因素的影响,我行营业网点改造工作落后,在我行8个营业网点中,只有新城、营业室、ⅩⅩ镇完成了网点改造,北方等3个网点因面积狭小没列入省行的改造计划,益民、奋斗两个网点设施落后、环境简陋、改造困难,存款余额不足7,000万元。10台取款机中有3台还是ⅩⅩ年5月1日以后上线的。目前,我行尚没有一家离行式自助银行.到5月末,我行电子渠道分流率仅为22.5%,在全市农行中垫底。个人网银、企业网银、POS机、手机银行、贷记卡等动户率低.而同业金融机构中的工行、建行、中行都已经抢先一步占领黄金地段,改造精品网点,夺走了我行部分存款储源市场。

  4、人均创效能力低,员工收入不高。目前,我行现有8个网点,265名员工,无论网点数量还是员工人数在全市农行都是最多的,但点均、人均创力能力却很低。就人员的综合素质看,一些员工不能适应现代商业银行经营管理,尤其是前些年定岗定员形成了32名营销岗员工,营销能力低,创力能力差,收入水平低。由于人多,守押社会化没有完全到位,现在办公楼门卫和解款员均由正式员工担任,没有实现风险的完全转移。ⅩⅩ年,我行拨备后利润985万元,人均创利3。52

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  万元(按2010年末在岗员工280人计算),在全省65家县域支行中排名后10位。相应的受经济增加值为负的影响,我行综合绩效考核在全行比较靠后,ⅩⅩ年人均绩效工资仅为2.7万元,位于全行后三位.

  六、提高县域支行竞争力的措施

  我行的发展现状已经引起总、省、市行的高度重视。省行实施的“1215”工程已经把我行列为总行的重点帮扶行.省行资产与负债管理部的领导到ⅩⅩ进行了调研,帮我行出谋划策;农村产业金融部和农户金融部的各位领导更是时时关注我行的经营与发展,经常通过电话和NOTES对我行进行督导.市行新一届班子成立后的第三天就调整了ⅩⅩ支行的主要领导,加大对ⅩⅩ支行包扶的力度,市行马青行长亲自包扶ⅩⅩ,要求我们在“稳中求进"的基础上,抓客户、抢市场、争份额,全市当老大,同业争第一,系统上位次。我行按照上级行的要求,在认真调研的基础上,反复测算,制定了《ⅩⅩ支行ⅩⅩ—2014年业务发展规划》,我们决心以横向进位、纵向提升为目标,以提升价值创造能力为核心,深入开展二次创业,全方位发展资产业务、负债业务和中间业务,实现核心竞争力、价值创造力、风险管控力、社会形象力的有效提升,把我行建设真正的大行强行.

  我们的业务发展目标是:

  1、本外币存款。我行ⅩⅩ年末各项存款余额10亿元,在四行中存量排名第四,存量份额为21。6%.ⅩⅩ年增加1.55亿元,增量份额25%,增量排名第三,余额达到11。7亿元,存量份额23%,存量排名进一位.到2014年存款达到15亿元,三年增长5亿元,存量份额为25%,存量排名第二,争取第一。

  2、本外币贷款.ⅩⅩ年末,我行各项贷款13,543万元,在四行中存量份额为12。8%,居第四位。ⅩⅩ年,我行增量为1。5亿元,年末余额为28,543万元,存量排名第三位,存量份额为20%,增加7.2个百分点。增量份额居第一位.

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  到2014年存量份额超过30%,贷款余额超5亿元(农贷、个贷和法人客户贷款结构调整为各占三分之一),三年增长3。6亿元,存量排名第二位。并力求有大项目跟进,争取第一位。

  3、中间业务收入。ⅩⅩ年,我行中间业务收入541万,存量份额为27%,居第三位,预计今年中间业务收入600万元,市场份额上升2个百分点,达到29%,市场排名力争第二位,到2014年份额提升到32%,中间业务收入800万,市场排名上升到第一位。

  4、拨备后利润。我行ⅩⅩ年实现拨备后利润985万元,按照总行关于未来三年重点行年均复合增长率高于30%的要求,我行设定拨备后利润年均复合增长率为50%,ⅩⅩ年实现拨备后利润1500万元,2014年末拨备前利润超3000万元,

  5、不良贷款率。按照总行不良贷款率上限控制在2%以内的要求,不良贷款率上限控制在1%。

  6、到期贷款现金收回率.我行控制目标为99。5%。

  7、管理能力。内控评价进入一类行,不发生重大经济责任案件和重大安全事故。辖内所有营业机构“三化三铁”均实现达标。

  为实现上述目标,我们打算采取以下措施:

  1、以提升三农价值创造力为核心,大力发展资产业务。我行将本着做大规模与调整结构并行、既做大又做强的原则,稳步推进个人消费信贷、小企业信贷、农户贷款业务均衡发展,特别是要抓好大项目、大行业等法人贷款业务,确保信贷结构得到有效调整,切实增强可持续发展能力。一是加大楼盘营销力度.ⅩⅩ年拟营销20个楼盘(现已准入10个),为大力发展个人住房贷款业务储备客

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  户资源。二是加大对个私经济开展综合营销力度.主要营销商业圈中的个贷业户,利用贷款为渠道,营销

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  个人业务网上银行,个人短信消息服务,商户POS机,贷记卡等其他金融产品。三是扩大对公业务营销渠道。以“双优战略"和“百千万工程”为抓手,着力培育核心法人客户群,夯实全行可持续发展基础。进一步加大与政策相关职能部门的联系力度,主动加强与ⅩⅩ市招商局的业务联系,列出招商企业名录,重点锁定国家级、省级产业化龙头企业和县域法人纳税大户,优先营销特色产业园区、基地内领军企业,切实提高准入标准,优先营销A+级及以上大型涉农客户.大力拓展“两群、两链、"小企业客户(“两群”:专业市场/工业园区客户群和商会/行业协会客户群,“两链”:供应链和产业链),重点营销经济开发区绩效居前的、具有集群型优势小企业、位于核心企业上下游的配套型中小企业、产业集群或专业市场内的积聚型中小企业、具有技术创新优势的科技型中小企业、ⅩⅩ市战略性新兴产业骨干企业.今年拟营销的企业有:①北大荒集团ⅩⅩ食品产业园区美味珍公司的开立基本户的营销,后期营销贷款3000万元;②中粮生化能源(ⅩⅩ)有限公司酒精纤维素的项目贷款,营销贷款5000万元;③黑龙江宝迪食品有限公司建设年屠宰加工生猪200万头、屠宰家禽3000万只、年加工5万吨血蛋白、10万头种猪养殖基地产业一体化项目,营销贷款3000万元;④黑龙江长海润滑油有限公司的二期新厂区规划新建项目,营销贷款3000万元。

  2、以优质客户为目标,夯实存款业务根基。一是细分客户,分层营销。从今年开始,每年营销个人贵宾客户1000户.并将优质客户营销维护分层落实责任,10万元—100万元客户由客户经理、理财经理维护营销;100-500万元由网点大堂经理、主任维护营销;500万元以上由主管经理、行长维护营销。二是大力抢挖对公客户存款。对财政、教育、社保、电力等政府部门及企事业单位,定期不定期

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  上门拜访,加强沟通联系,确保机构事业类客户存款持续增长;把他行存款大户作为重点营销对象,制定个性化的服务,进行大力挖抢.ⅩⅩ年计划营销对公基本账户100万元以上客户10户,500万以客户上5户,1000万以上客户2户.

  3、以传统业务为主导,实现中间业务新突破。要继续加大业务营销及柜台服务的力度,大力组织结算与清算手续收入.银行卡工作要在扩大规模、提升市场份额上下功夫,大力发展信用卡分期业务。进一步加强与主流保险公司合作,全力开展好各项保险代理业务推进活动,实施网点动态管理,优化险种结构。在协商自愿的前提下实行“双单作业”,切实增强保险代理业务的发展效能。

  4、大力清收委托资产,切实提高经济增加值。ⅩⅩ支行委托资产剥离基准日金额为143,961万元,从2008年末剥离日至ⅩⅩ年5月末共收回剥离贷款本息3,414万元。ⅩⅩ年5月末我行委托资产结构为:总户数8429户、金额141,271万元。今年市行下达给我行全年委托资产处置任务2,500万元,目前仅处置114万元,同比少收142万元。下一步,要把委托资产处置工作列为全行工作的重心,在市行的指导下,以直接追偿、利息减免、诉讼追偿、以资抵债为清收手段,对委托资产进行有效处置。到ⅩⅩ年9月末收回新城养殖总场等9户剥离贷款1,951。4万元,有望完成全年计划的87%。在ⅩⅩ年末前对ⅩⅩ一百、兴东集团、绿洲乳业、金玉磁化肥进行部分或全部资产处置。预计处置额3,210万元。

  5、以考评机制为杠杆,激发业务经营活力。一是进一步完善绩效考评机制.要在深入分析适于ⅩⅩ

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  支行发展的效益点的基础上,进一步明确发展重点及发展方向,同时改变历年以计划完成率为依据的考核管理模式,按照同业争先的工作要求,突出余额进位,增量进位的工作目标,加大存款、贷款、中间业务产品的同业市场份额考核奖惩力度,将同业位次、份额与经营网点绩效工资和业务发展费用挂钩,对业务发展后进网点实行严格问责,促进各基层网点将压力转化为争先进位的动力,将工作目标转化为实实在在的营销业绩。二是进一步完善计价考核机制。本着“量入为出、绩效优先,成果共享”的原则,制订了ⅩⅩ年工资分配办法。计量、计价工资、重点奖励工资和挂钩分摊工资分别按效益工资总额的55%、5%和40%的比例进行分配.为保护一线员工工作积极性,采取给予0.5元/每笔业务的计量标准。以省、市行计价指导标准为标准,制订了产品计价标准,其中,存款按日均余额每万元每月兑现5元效益工资,代理保险每万元保费兑现100万元效益工资.

  我们深知,对于ⅩⅩ支行的改变,上级行帮扶是一时的,靠我们自身的发展才是可持续的.我们将借助贾行长一行来我行帮扶、调研的契机,振奋精神,统一思想,团结和带领全行员工,开展“二次创业”,破解强县弱行的困局,把我行打造成为名副其实的大行强行。

  不当之处,请各位领导批评指正。

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篇十四:支行班子成员对照材料

P>  对照检查材料失之于宽

  对照检查材料失之于宽

  ____指出,“当前,我国正处在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,党所面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验更加突出,所面临的精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险更加凸显。”____强调,“作为党员和党的干部,都要经常思考和解决好入党为了什么、当干部干些什么、身后留下什么的问题,决不可为个人或少数人谋私利,而应该始终坚守共产党人全心全意为人民服务的精神家园。”

  当然,要彻底转变作风不可能一蹴而就,作风就是习惯,转变作风就是革掉陋习,有些陋习是顽疾,需要通过系列的体制、机制、制度建设并长期坚持,持之以恒的强力执行方能见以成效。比如,作为基层单位要完成方方面面的工作,以文件贯彻文件、以会议落实会议的文山会海现象还是难以马上杜绝;迎来送往还是少不了。

  我在住房、办公用房方面没有违反规定的情况,在“三公”开支上能严格控制,无利用公款的人情消费。偶有公车私用的情况。

  (三)明示的事项。1.公务用车情况。2.住房情况。3.家属子女情况。4.办公用房情况。5.人情消费情况。6.职务消费情况。7.个人和配偶经商办企业、参与社会集资和民间借贷、与企业关联交易情况。二、存在的“四风”问题(一)形式方面:1.学习意识淡薄。一是存在被动学习现象,学习的系统性、规律性和深度不够。二是学习成效有待提高。由于自身学习的知识有限,所以带动作用发挥不够好。三是学用结合做得不够。对分管业务研究不够,对新业务、新产品不能及时运用到工作实际当中。2.分管条线工作不够精细。出现的问题研究不透,有待今后加强。

  一是抓员工行为管理不到位。员工行为排查局限于员工填表格、搞评议,排查渠道不多,工作做得不实,发现员工异常行为较少。有的员工玩彩票、打麻将成瘾,有时碍于多年的情面,很少提醒。

  二是分管工作管理不到位。我分管“三农”条线,工作中忙于追求贷款发放进度,疏于贷后管理,致使不良贷款率大幅提高。

  (二)官僚方面:3.分管“三农”工作,到基层调研走访少。我分管支行“三农”工作,本人深知对服务“三农”工作做得还不够深入、细致,深入农村牧区了解农牧民金融服务需求不够,对有效解决农牧民贷款担保难等问题调研不足,缺乏切合实际、行之有效的解决措施,有时存在畏难情绪。4.精细化管理不够到位。表现在重点工作安排,全面谋划整体工作、创新管理思路上还有差距;由于管理不到位致使机关干部整体素质、职能发挥和整体工作与支行总体工作思路对接不够,尤其细致研究、深入思考和系统谋划分管工作方面还存在一定的差距。5.工作方式方法有待改进。有时有急躁情绪,批评人不注意方式和场合;与下属沟通交流不够,了解思想动态不够,集思广益、耐心听取他人意见不够;大胆工作不够;不注意培养和锻炼工作人员大胆管理、独立思考等方面能力,在如何培养和调动工作积极性、主动性方面重视不够。(三)享乐方面:6.联系群众意识不强,宗旨淡化。主要表现在:对党的群众路线认识不深,对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的宗旨意识。在工作上群众观念淡薄,到网点主动性不强、指导工作主观意志成份多,联系职工不广泛,与干部职工交流少,只注重自己想要了解的问题,帮助职工解决实际困难少,没有很好地落实“从群众中来,到群众中去”的要求。

篇十五:支行班子成员对照材料

P>  银行分管财务的副行长群众路线教育实践活动对照检查材料

  领导同志对照检查材料

  党的群众路线教育实践活动通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,对作风问题做一次大排查、大检修、大扫除。我通过第一阶段的学习教育,对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求、对照群众期盼、对照先进典型,充分征求各金融机构的意见,与支行其他班子成员互谈,与分管股室的每一位同志面对面谈心交流,认真深挖查摆自己在“四风”方面存在的问题,认真梳理查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距,深刻进行党性分析和自我剖析,联系自身思想、工作、生活实际和个人成长经历,认真查找了自己存在的突出问题和产生问题根源,寻找自己与党的十八大精神、与新时期党对党员干部要求的差距。现将个人对照检查情况报告如下:一、遵守党的政治纪律情况和贯彻落实中央八项规定方面情况在长期的学习、工作和生活中,我始终坚决拥护党的领导,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在“六

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  四”事件中,政治立场坚定,观点鲜明,在揭批“法轮功”的活动中,能够深入揭露其邪教本质。自参加工作以来,始终服从组织决定、听从安排,恪守党章和党纪国法,自觉按党的组织原则、党内政治生活准则和制度规定办事,不越雷池,守住底线。找准自己的角色定位,严格执行廉洁从政各项规定,从严要求自己。在思想上没有违反党的政治纪律,在行动上也能够和思想言论保持一致,未做过违反党的政治纪律的事情。中央八项规定出台后,我认真学习、深刻领会,特别是作为支行分管财务的副行长,我时刻注意带好头,从自身做起,从具体问题改起,严格执行中央关于改进作风的各项规定,并在财务工作的方方面面严格遵守各项制度,同时组织对支行《财务管理制度》、《来客接待管理办法》、《出差管理办法》、《车辆管理办法》等规章制度进行了重新修订并在日常工作中严格遵守,严格接待和会议审批,严控“三公”经费,严肃财经纪律,严格遵守各项规定,不参与高消费的娱乐活动,不接受有可能影响公务的任何宴请,艰苦奋斗、勤俭节约,保持了个人的清正廉洁的良好形象。有关情况说明在人情消费、职务消费、“三公”经费开支、配备秘书、违规占用住房和办公用房等方面,本人都没有违规现象和问题。本人现有办公用房一处,面积15平方米;住房一套,为1999年在支行工作时的房改房;我妻子为实验中学教师,

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  女儿系大学经管学院大三学生。二、“四风”方面存在的突出问题自党的群众路线教育实践活动开展以来,我通过第一阶段的学习,对照征求意见和交心谈心中了解到的自身存在的问题,进行了认真的反思,认真查找了自己在“四风”方面的问题,归纳起来,我在“四风”方面主要存在以下突出问题:形式主义问题1、对政治理论学习缺乏热情。例如:在每次党组中心组学习,要求自己做中心发言时,经常临时找一些资料,东拼西凑一份发言提纲,撰写一篇认识并不深刻的学习体会应付了事,往往是出工不出力,见人不见效。2、工作重形式,轻实效。对上级精神和部署有照搬照套现象,结合实际不够,同时,对各种检查针对性不强,有的流于形式,抓落实不够。例如:在惠农金融服务点建设过程中,尽管按上级行的要求进行了具体部署和安排,但在验收的过程中,只是按照金融机构提供的点进行了检查,而对比较偏辟的村组建设情况如何、是否达到了“六有”的建设标准、是否真正达到了“惠农”的效果等没有进行检查督办。官僚主义问题1、服务地方经济发展的意识不强。例如:每年初,我都要求分管部门拟定一个金融支持地方经济发展的“窗口”

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  指导意见,至于意见的针对性强不强、金融机构落实意见的情况如何、是否真正起到了引导金融机构支持地方经济发展的作用等则没有进行认真的思考并作出评价。2、工作协调方式方法不多。例如:在遇到股室间互相推诿的工作时,存在不想得罪人的思想和动机,最后让自己分管部门承担工作,或是自己亲自动手完成工作,看似解决了问题,其实还是想息事宁人,不想太复杂,得过且过。享乐主义问题1、存在安于现状思想。例如:XX年从支行交流到支行工作后,总认为自己是一个交流干部,工作时间不会太长,因而在完成工作时,不求高质量,只求过得去,工作能够顺利完成即好,缺乏精益求精更好完成的闯劲。2、存在攀比心理。例如:XX年银监分设后,思想上总是抱怨银行监管权没有了,社会地位降低了,特别是随着近年来其他金融机构干部职工的待遇不断提高,心中时常会出现一丝的不平衡,产生攀比心理。奢靡之风问题存在公车私用现象。尽管自己作为一个交流干部,往返单位和家庭时一般都非常注意,尽量乘坐公共汽车,但也存在公车私用现象。例如:在石首工作期间,有二次周五到荆州开会后,要司机绕道监利送自己回家。三、产生问题的原因分析

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  通过这次党的群众路线教育和相关资料、先进典型的学习,我深刻地认识到自己身上存在“四风”现象的根源,是理想信念、宗旨观念、政治纪律等方面出现了偏差。1、理想信念不牢。理想信念是党性修养的根基、从政道德的灵魂,它决定着人的观念和行为。由于自己认为理想信念离实际太远,自觉不自觉地就放松了对自己的要求,从而导致理想信念这个“总根子”扎得不牢,政治理想迷茫、对奋斗目标心存怀疑,理想信念出现偏差。2、宗旨观念有所淡化。对坚持改造世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识,导致工作上群众观念淡薄,主观意志成份多,形式主义成份多,服务群众少,为群众想得少、做得少。3、政治纪律性有待加强。突出表现在原则性下降,正义感、斗争性有所退化。在如何用好批评与自我批评这一武器上,过去一些优良传统没有很好地坚持下来。在坚持党的原则性方面,在与各种不正之风作斗争方面,做得很不够,缺乏应有的大无畏精神。作为一名基层央行副行长,尽管在大事大非、重大问题上,自己的立场和态度是鲜明的,但在一些具体事情上,对一些不正之风、不良倾向,有时出于大局考虑,采取了容忍默认、听之任之的态度,在一定程度上也助长了好人主义、不良习气的蔓延。

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