2023年关于炼化企业加强治安综合治理工作的一些思考

关于炼化企业加强治安综合治理工作的一些思考 浅议炼化企业加强综合治理工作的思考综合治理工作是党和国家长期实施的一项重要国策。随着企业的发展和社会的进步，企业在综合治理方面投入的下面是小编为大家整理的关于炼化企业加强治安综合治理工作的一些思考 ,供大家参考。

　　浅议炼化企业加强综合治理工作的思考

　　综合治理工作是党和国家长期实施的一项重要国策。随着企业的发展和社会的进步，企业在综合治理方面投入的精力和财力不断增加，企业的社会治安工作取得了显著成绩，为生产创造了良好的社会环境，促进了企业与社会的和谐发展。

　　我厂有着七十多年炼油加工的历史，由于基础设施薄弱，综合治理工作存在着众多的不利因素。在这种条件下，如何做好我厂综合治理工作，加强盲点综合治理，推进企业健康和谐发展是我们的首要任务。通过一年多的工作实践，我认为要想做好炼油企业的综合治理工作，要在以下几个方面下功夫。

　　一、强化思想基础，提高对综合治理工作的重视程度

　　思想是行动的先导。企业综合治理是社会治安综合治理工作的组成部分，也一个庞大的系统工程，它集诸多纷繁的工作于一体，又要达到“抓一方稳定，保一方平安，促一方繁荣”的目的。搞好综合治理工作先要从“龙头”抓起，尽最大努力做到生产与治安、管理与考核、总结与奖励的“三个同时”，形成决策层、管理层、执行层同心齐管、全员齐抓共管的局面，从而确保一旦发生事故，责任人立即到现场，一旦产生问题，信息就能及时沟通。

　　综合治理工作和平安创建炼厂之间本质上是一致的,二者统一于和谐社会建设这个大目标中。综合治理工作就是要

　　凭借各方面的综合力量来防范,采取法治、德治、思想政治等综合手段,及时有效地化解人民内部矛盾,促进企业和谐发展,推动生产经营和员工的全面发展进步。因此要充分认识到,综合治理工作是做好维稳工作的基础和前提。只有打牢“大综治、大防范、大维稳”的思想基础,树立平安创建是发展和稳定的更高目标,才能使企业的综合治理工作得以升华和拓展。

　　二、落实工作责任,健全组织，不断完善综合治理工作机构

　　稳定重于泰山。要落实好综合治理工作就必须落实好工作责任;要落实好第一责任就必须构建横向到边、纵向到底,事事有人管,个个有责任,一级对一级负责的工作格局,最关键的一点就是要落实基层一把手的第一责任。要全面提升“全员参与、全面排查、全过程控制”工作格局的形成并发挥重要作用。要将责任进一步完善和细化,使其职能与责任相对应,责任与具体的人相对应。要进一步完善维护企业稳定发展和社会治安综合治理目标管理考评办法,严格执行社会治安综合治理“一票否决制”,因为,“社会治安综合治理一票否决”是没有谁能替代得了的。所以要加强综合治理工作领导,把党政领导干部政绩考核真正纳入提拔使用等方面,硬性强化领导重视强度,把安全放在发展的第一位。要不断加强基层基础工作和内部治安打、防、控网络建设,逐步加大综合治理建设力度,以综合治理建设推动企业内部稳定,从而有力保障企业生产经营发展。要实行“一把手负责制”,

　　认真落实“一票否决”制,支部书记是综合治理工作的第一责任人,在年终各项工作综合评比时,把综合治理工作列为重要内容,切实把“一票否决”制落到实处。要及时根据上级对综合治理和平安创建工作的要求，结合本单位工作实际，认真制定年度、月度综合治理的各种意见、规划和方案，为有序开展综合治理工作打下了坚实的基础。

　　三、加强宣传，稳健引导，提高全员参与综合治理的积极性

　　营造全员重视综合治理工作的氛围，是提高综合治理效果的重要前提。宣传在综治工作中占有很重要的地位。宣传政策、传递信息，起到鼓舞斗志、倍添信心之功效。要注重以下几方面：一是运用载体，武装头脑。根据干部“先学一步，多学一点，学深一些”的原则，组织班子成员和班组长学习有关的政策法规，牢固树立“预防为主，重在治本”的思想，掌握和提高做好综治工作的本领。二是广泛宣传，人人发动。运用黑板报、宣传栏、网络、召开专题会议等为群众喜闻乐见的宣传形式，从意识形态、思想道德、法制观念等方面进行灌输，使综合治理工作意义、目的、内容、任务进到班组、入到人头，唤起人人参与的热情。三是坚持不懈，形成氛围。有机地将综合治理宣传融入到企业管理的全过程，使从上到下都能把它视作份内事，形成警钟长鸣、群防群治的氛围。提高职工的法制意识和安全防范能力是工作的关键，坚持宣传教育与内部管理工作不脱节，通过思想、管理、人防、物防、技防的互补，建立起“立体化全天候”的防范体系。

　　四、建立健全综合治理工作制度，以制度有效提升综合治理的效果

　　没有规矩不成方圆。必要的制度是工作好坏的前提。除了认真执行公司和地方的有关制度外，还根据企业实际情况制定我厂相应的实施、考核办法，如内部安全防范、治安保卫责任、综合治理例会、应急演练、突发事件报告等制度，形成党政工团的齐抓共管和干部职工的共同参与。

　　做好综合治理工作还要注意管理人员素质的提高和将“以人为本”的理念贯穿到工作当中。同样的大气候和工作环境，综治工作可以有着天壤之别，原因之一就是素质见高低。作为综合治理的管理人员，除了具备不计得失的小草精神、乐于奉献的蜜蜂精神、忠于职守的螺丝钉精神、任劳任怨的铺路石精神外，还要善用情感、知识、法律和自身人格的力量化干戈为玉帛。要具备与时俱进的素质，既要懂法、又要懂行，还要有一颗真诚的心。所有这些，都靠通过学习的途径才能实现。包括抓好“收集重点信息、提高掌握率，开展重点整治、盯住重点人、提高控制率，保卫要害部位，力求在实践工作中勇于创新。

　　五、采取积极有效的措施，确保综合治理工作取得成效

　　治安综合治理工作要紧紧围绕炼化生产这个中心，加强基础工作，完善治安防控体系，狠抓综合治理各项措施的落实：

　　(1)要健全考核奖惩机制。要把综合治理和安全管理有

　　机结合起来，做到奖罚分明，与经济利益直接挂钩：(2)要加强安全管理。对油库区、材料房、重点要害岗位和办公设施等进行管理。要把综合治理与定期开展的“安全生产月”活动紧密结合起来，狠抓隐患的整改；(3)要明确责任。在每年召开的职代会上，党委与基层单位的综合治理一把手签订综合治理责任书，明确工作职责，适时责任追究：(4)要强化制度建设。起码要建立健全综合治理责任制、生产现场保卫制度、夜巡制度和公寓管理制度等，加强安全管理：(5)要建立事故案件应急预案制度，加强安全防患；(6)要注重加强安全教育和法制宣传教育。要落实“五五”普法措施，增强全员安全意识、法制意识：(7)要注重思想教育。认真做好职工的政治思想教育，扎实做好各种来信来访工作，及时把矛盾解决在萌芽状态：(8)要深入开展专项治理管理。主动配合油田保卫部门和地方公安部门的行动，严厉打击各种涉油盗窃违法犯罪活动，才能有效地维护国家利益；(9)要强化经警队伍建设。通过技能比武、岗位训练，不断提高文明执法能力。

　　六、注重学习，规划管理，不断加强综治队伍建设

　　要积极推进学习型组织建设，通过制定了法律、法规及专业知识培训具体方案，提高综合治理人员和基层管理人员素质的整体水平，提高干部员工的法律意识和业务水平，为提高综合治理工作奠定了坚实基础。每年进入施工的黄金季节，施工生产形势紧张，众多的项目不仅面临紧张的施工生产任务，还面临严峻的治安环境挑战，工地上大量的材料、机械设备、火工品等需要防盗防火，用电用水安全以及施工安全的保障，员工队伍、民工队伍的管理，施工队间纠纷的调解，各类突发事件的预案及处理都是我们必须得考虑的问题。随着形势的发展，在经济快速发展时期，也伴随着各种矛盾的集中发生，盗窃案件也呈现出多样性、隐蔽性及高科技性等特征，人们必须不断学习新知识、应用新技术，采取新方法，才能在保持优良作风的基础上，确保我厂综合治理形势的稳定。

　　综合治理工作的复杂性、多样性决定我们必须高度重视工作的连续性，加强全局工作的互动性，切实把握综合治理工作的规律性，掌握特点性，提高预防性，增强针对性，以扎实的工作作风，科学的工作方法，不断推动我厂综合治理工作的全面进步，为维护企业的和谐稳定与健康发展提供一个良好的治安环境，实现“平安炼化、和谐炼化”的总体目标。

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