两委班子成员自我评价表12篇

2023-01-16 14:12:02| 来源：网友投稿

两委班子成员自我评价表12篇两委班子成员自我评价表　　班子自我评价1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思　　想上、政治上、行动上与党中央保持高度一下面是小编为大家整理的两委班子成员自我评价表12篇,供大家参考。

两委班子成员自我评价表12篇

篇一：两委班子成员自我评价表

　　班子自我评价1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思

　　想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定；发挥党组织政治核心作用，严格遵守上级规章制度。

　　2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。

　　3、坚持廉洁自律。在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。

　　4、工作作风务实。牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。

　　不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。不能很好地学以致用。“四风”方面：形式主义方面：1、对工作的深入思考和研究不足。调研不够深入，有浮在表面的现象。2、抓执行、落实力度不够。有时存在不能够带头执行的情况。3、深入一线调查分析解决实际问题不够。对职工思想动态了解不深。官僚主义方面：1、对科室工作布置多、要求多、指导少。有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。2、与职工接触少，日常沟通交流不够。3、工作考核重结果，忽视细节管理。对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不够严格。享乐主义方面：1、存在自我满足，安于现状现象。满足于已经取得的成绩。缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。奢靡之风方面：1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松；厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。篇二：对领导班子成员的评价对领导班子成员的评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、存在不足(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。篇三：乡镇党政领导班子自我评价****乡党政班子自我评价一年来我乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，紧紧围绕“三县”建设战略方针，解放思想，大胆创新，理清思路，加压争先，全面推动各项工作向纵深发展。充分证明我乡领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队，集中体现在五个方面：一是一个注重学习的班子。结合中心理论组学习，建立了定期理论知识学习制度，加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习，重点学习了县委薛书记党代会发言，把握了未来五年我县经济社会的发展方向，进一步提高了班子成员的思想政治素质和发展创新意识。开展了“干部大讲堂”活动，对新一届村级两委成员进行了培训、讲党课等，使乡村两级干部队伍素质得到了进一步提高。二是一个思路创新的班子。提出了切合全乡经济发展的总体发展思路和“重在落实，贵在执行”的工作理念，思路分工明确，工作重点突出。要求全体干部根据各自岗位职责要求，每个人都必须坚持树立高度的责任心，围绕全乡总体工作思路，工作积极主动，甘于奉献，狠抓落实。三是一个团结协作的班子。始终能够坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧。班子成员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间团结共事，能够坚持全乡总体工作一盘棋的思想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互补台。四是一个求真务实的班子。坚持从实际出发，重实情、说实话、出实招、求实效，十分注重每一项工作的有效落实，各项重点工作的落实均名列全县前茅。完成商品奶交售26149吨，同比增长0.23%，高家屯人畜分离小区主体建设完工；建设大棚951栋，温室89栋，实施膜下滴灌玉米8926亩；生态产业上超额完成植树造林和村屯绿化各项任务，完成了小林科泡的引水和补水工作；新农村建设上，投入资金1423万元，注重改善基础设施和公共服务设施建设，重点完成了小林科屯整体改造工程。五是一个有较好工作机制的班子。能够规范运行机制和管理机制，实施重点工作分组推进的运作模式。结合全乡工作重点，成立了六个工作推进小组，设专人负责，对全面深入推进重点工作奠定了坚实的基础。二、存在的主要问题1、思想解放程度和开拓意识不足。思维方式方面受条条框框束缚太多，存在按部就班的思想，大胆开拓意识有待于进一步提高。在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。刚组建，班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门，需要对工作进一步的掌握和了解，在此基础上，进一步增强引领全局、统筹全局的能力。3、基础设施和公益事业投入不足。由于乡域经济收入少，财源创收渠道窄，乡财政经济基础薄弱，在基础设施建设和公益事业发展上力不从

　　心。需要拓宽收入渠道，夯实乡级财政基础，增强在基础设施和公益事业上的投入力度。

　　4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。农民

　　是社会主义新农村建设的主体，农民素质的高低直接影响着新农村建设的进程。需要进

　　一步改变农民传统的生产生活方式，增强发展生产意识，加大科技培训和典型培树工作力度，

　　发挥引带作用，更好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。

　　单位主要领导签字：

　　二o一二年三月十二日篇四：公

　　司领导班子自我评价

　　****公司领导班子自我评价

　　****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书

　　记1名、副总经理3名。2011年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十

　　七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业

　　实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的

　　稳定。

　　一、思想政治水平

　　本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，

　　工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，

　　想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企

　　业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。

　　工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取

　　班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配

　　合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。

　　领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，

　　不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组

　　学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建

　　议，不断改进经营工作。

　　二、领导能力

　　公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企

　　业的发展思路。

　　与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社

　　会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开

　　展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

　　公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，

　　充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，

　　千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了比

　　较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院

　　内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利

　　完成与****区动迁办的交接。

　　下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工

　　债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限

　　的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范

　　操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗

　　保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。

　　偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司

　　接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访

　　10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

　　三、廉政建设总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。四、存在不足理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。二0一一年十二月二十八日篇五：领导班子自我评价材料2015年度领导班子自我评价材料2015年，是**公司发展史上极不平凡的一年，也是**公司生产经营极为困难的一年。面对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下：一、政治素质方面1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真落实**公司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划，有记录，有讨论，有考核。坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了充分发挥。2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设，基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和各项规章制度。首先，**公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到**公司服从**公司整体利益。尤在是在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次，严格执行**公司的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。二、经营业绩方面1、工作业绩。预计全年完成产值**万元，完成年计划的**%；全员年人均劳动生产率**万元；预计职工年人均收入**余元；实现了火灾事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除**m3，浇注混凝土桩基**m3，道路**m2，钢桩**t工程施工节点完成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标**项，中标**项，中标金额**万元；签定合同**份（含议标），合同金额**万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中

　　心，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**名富余人员分别向**公司进行了转移安置，减少人工成本**万余元。六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危险源**处，全年投入安全资金**万元；全年分项工程质量合格率达到**%；合理化建议和科技创效**余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次，从青年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步规范；全年举办各类培训*期，参加三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。

　　三、团结协作方面1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行**公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系，班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，相互补充。特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。3、坚强有力。班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相沟通，及时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报情况，交流思想，谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化解内部矛盾，使领导班子坚强有力。四、作风形象方面1、求真务实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期参加基层会议，包整体功能发挥；定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；定期到基层调查研究，包及时发现解决问题。二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。三是坚持正确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方百计提高职工生活质量，保证了职工收入基本稳定；职工劳保品按时足额发放；开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；开展“金秋助学”活动，为**名考上大学的职工子女发放了助学金；为职工进行了全员健康体检；开展了昂扬向上的

　　“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。五、存在问题一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求，在发挥作用、凝心聚力，

　　提供保证上有待进一步创新。二是个别干部和职工的“大锅饭”思想还没有彻底根除，“等靠要”的作风还没有彻底转变。

篇二：两委班子成员自我评价表

　　岭下镇各村书记主任民主测评表七单位名称村书记主任姓名对村书记主任的测评意见满意基本满意不满意岭下镇各村书记主任民主测评汇总表八单位名称村书记主任姓名对村书记主任的测评结果满意基本满意不满意得票比率得票比率得票比率

　　村两委成员民主测评表（一）

　　年月日

　　姓名

　　职务

　　村两委干部“双述双评”等次

　　优秀

　　称职

　　不称职

　　注：请在相应栏内打“J”。

　　村两委成员民主测评汇总表(二)

　　姓名

　　职务

　　村两委干部得票情况

　　优秀

　　称职

　　不称职

　　得票数百分比得票百分比得票百分比

　　(%)

　　数

　　(%)数(%)

　　参加测评人数：应到名，实到名。

　　村两委班子民主测评表（三）

　　年月日

　　村级组织三年创业承诺内容村级组织2008年创业承诺内容

　　2008年完成创业承诺情况

　　对村两委班子的测评意见

　　满意

　　一不满意

　　意本

　　注：1、请联村干部将本村三年创业承诺、202x年创业承诺、202x年创业承诺完成情况分别填入相应空格内;

　　2、请参加测评人员测评意见的相应栏内打“

　　村两委班子民主测评汇总表（四）

　　村级组织三年创业承诺

　　（件数）

　　2008年创业承2008年完成创业承

　　诺（件数）

　　满意

　　得票数

　　百分比（%）

　　村两委班子得票情况

　　基本满意

　　得票数

　　百分比（%）

　　不满意

　　得票数

　　百分比（%）

　　参加测评人数：应到__________名，实到____________名。

　　岭下镇村级班子民主测评表（五）

　　单位名称

　　对村级班子的测评意见

　　满意

　　基本满意

　　不满意

　　岭下镇村级班子民主测评汇总表(六)

　　单位名称

　　对村级班子的测评结果

　　满意

　　基本满意

　　不满意

　　得票数比率(%)得票数比率(%)得票数比率(%)

　　参加测评人数:岭下镇各村书记、主任民主测评表（七）

　　单位名称

　　村书记、主任姓名

　　对村书记、主任的测评意见

　　满意

　　基本满意不满意

　　岭下镇各村书记、主任民主测评汇总表（八）

　　单位名称村书记、主任姓名

　　对村片记、主任的测F结果

　　满意

　　基本满意

　　不满意

　　得票比T率%得票炉比率%得票比率％

　　**村（社区）两委班子民主测评表

　　测评等次

　　单位

　　好

　　较好

　　一般

　　差

　　**村（社区）村（居）民委员会成员民主测评表

　　姓名

　　职务

　　德

　　能

　　勤

　　绩

　　廉

　　优称不优称不优称不优称不优称不

　　秀职合秀职合秀职合秀职合秀职合

　　格

篇三：两委班子成员自我评价表

　　公司近20年特困近千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款为使有限的资金分配最大限度地趋于合理总公司多次召开专门会议研究偿还方案认真审核规范操作截止12月末共偿还职工债务1600多万元同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险从根本上解决了退休职工的后顾之忧使全公司退休职工医保覆盖面达到100偿债工作虽然得到职工们的高度认可但是职工要求还款的心情过于迫切使得总公司接访压力猛增

　　班子成员自我评价

　　【篇一：对领导干部个人的评价】

　　领导干部个人评价王某政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定；处事稳重，待人谦和，思维缜密，虑事周全，能够把握好工作中的每一个环节，做到严谨求实、一丝不苟；有群众观念，注重调查研究，能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议，并积极回应群众关切。张某年轻有为、有位，却从不自恃自傲，始终谦虚低调、不骄不躁，关心干部，团结同事；政治立场坚定，注重学习提高，有较高的思想理论水平；工作投入，处事果断，雷厉风行；作风务实、思路清晰，能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来，创造性地开展工作；坚持原则，讲究方法，不回避矛盾，对自己要求非常严格。李某经历多岗位锻炼，组织领导和综合协调能力强；工作思路清晰，重点突出，有改革创新精神；事业心、责任感强，工作认真负责；好学勤奋，知识面宽；顾全大局，自觉服从组织安排；清正廉洁、严格自律，为人正派、作风硬朗，敢抓敢管、敢于负责；处事稳重，热情随和，善于团结同志，能够听取不同意见，关心干部职工生活。

　　【篇二：领导班子自我评价材料】

　　2015年度领导班子自我评价材料2015年，是**公司发展史上极不平凡的一年，也是**公司生产经营极为困难的一年。面对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下：一、政治素质方面1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力

　　践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真落实**公司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划，有记录，有讨论，有考核。坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了充分发挥。2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设，基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和各项规章制度。首先，**公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到**公司服从**公司整体利益。尤在是在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次，严格执行**公司的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。二、经营业绩方面1、工作业绩。预计全年完成产值**万元，完成年计划的**%；全员年人均劳动生产率**万元；预计职工年人均收入**余元；实现了火灾事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除**m3，浇注混凝土桩基**m3，道路**m2，钢桩**t工程施工节点完成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标**项，中标**项，中标金额**万元；签定合同**份（含议标），合同金额**万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中心，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**

　　名富余人员分别向**公司进行了转移安置，减少人工成本**万余元。六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危险源**处，全年投入安全资金**万元；全年分项工程质量合格率达到**%；合理化建议和科技创效**余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次，从青年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步规范；全年举办各类培训*期，参加三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。三、团结协作方面1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行**公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系，班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，相互补充。特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。3、坚强有力。班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相沟通，及时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报情况，交流思想，谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化解内部矛盾，使领导班子坚强有力。四、作风形象方面1、求真务实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期参加基层会议，包整体功能发挥；定期到基层找班子

　　谈话，包基层班子团结协作；定期到基层调查研究，包及时发现解决问题。二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。三是坚持正确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方百计提高职工生活质量，保证了职工收入基本稳定；职工劳保品按时足额发放；开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；开展“金秋助学”活动，为**名考上大学的职工子女发放了助学金；为职工进行了全员健康体检；开展了昂扬向上的“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。五、存在问题一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求，在发挥作用、凝心聚力，提供保证上有待进一步创新。二是个别干部和职工的“大锅饭”思想还没有彻底根除，“等靠要”的作风还没有彻底转变。三是市场开发效果不理想，地基工程的市场占有份额，与其在公司未来战略发展中的主导地位相差甚远；四是个别干部职工的市场意识和危机意思不强，观念滞后，工作

　　【篇三：班子成员自我评价】

　　班子自我评价1、政治立场坚定。中心领导班子坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。保持和维护本单位安全稳定；发挥党组织政治核心作用，严格遵守上级规章制度。

　　2、班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。3、坚持廉洁自律。在中心重大问题和重大决策上坚持民主集中制，坚决执行“三重一大”决策制度，积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从政的氛围，履行党风廉政建设责任，廉洁自律，遵守党纪国法和领导干部廉洁自律若干规定。4、工作作风务实。牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。不足：班子整体系统学习不够深入，学风不浓。不能很好地学以致用。“四风”方面：形式主义方面：1、对工作的深入思考和研究不足。调研不够深入，有浮在表面的现象。2、抓执行、落实力度不够。有时存在不能够带头执行的情况。3、深入一线调查分析解决实际问题不够。对职工思想动态了解不深。官僚主义方面：1、对科室工作布置多、要求多、指导少。有时对下级的工作指导和解决实际问题不够。2、与职工接触少，日常沟通交流不够。3、工作考核重结果，忽视细节管理。对工作细节的管理不够深入。有时执行考核标准不够严格。享乐主义方面：1、存在自我满足，安于现状现象。满足于已经取得的成绩。缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。2、日常工作多凭经验，创新能力不足，没有充分发挥主观能动性。

　　3、工作中有时有畏难情绪，缺乏迎难而上、攻坚克难的精神。奢靡之风方面：1、勤俭节约意识不强，八项规定出台前有存在超标招待现象。2、八项规定出台前，在接待、搞活动过程中有摆放水果等浪费现象。3、艰苦奋斗、勤俭办事的原则有所放松；厉行节约、反对浪费的长效机制不健全。篇二：对领导班子成员的评价对领导班子成员的评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰，发展方向明确，特别是在奶牛业发展方向定调上，坚持走规模化、标准化、集约化道路不动摇。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为畜牧业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、存在不足(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处。(2)、个别领导干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。篇三：乡镇党政领导班子自我评价

　　****乡党政班子自我评价一年来我乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，勤政廉政，精诚团结，缜密协作，以高度的政治责任心，良好的精神状态，紧紧围绕“三县”建设战略方针，解放思想，大胆创新，理清思路，加压争先，全面推动各项工作向纵深发展。充分证明我乡领导班子是一个富有凝聚力、战斗力及亲和力的班子团队，集中体现在五个方面：一是一个注重学习的班子。结合中心理论组学习，建立了定期理论知识学习制度，加强了党的路线方针政策、市场经济理论知识和法律法规知识的学习，重点学习了县委薛书记党代会发言，把握了未来五年我县经济社会的发展方向，进一步提高了班子成员的思想政治素质和发展创新意识。开展了“干部大讲堂”活动，对新一届村级两委成员进行了培训、讲党课等，使乡村两级干部队伍素质得到了进一步提高。二是一个思路创新的班子。提出了切合全乡经济发展的总体发展思路和“重在落实，贵在执行”的工作理念，思路分工明确，工作重点突出。要求全体干部根据各自岗位职责要求，每个人都必须坚持树立高度的责任心，围绕全乡总体工作思路，工作积极主动，甘于奉献，狠抓落实。三是一个团结协作的班子。始终能够坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧。班子成员实行集体领导下的分工负责制，各成员之间团结共事，能够坚持全乡总体工作一盘棋的思想，做到分工不分家，相互尊重，相互支持，相互补台。四是一个求真务实的班子。坚持从实际出发，重实情、说实话、出实招、求实效，十分注重每一项工作的有效落实，各项重点工作的落实均名列全县前茅。完成商品奶交售26149吨，同比增长0.23%，高家屯人畜分离小区主体建设完工；建设大棚951栋，温室89栋，实

　　施膜下滴灌玉米8926亩；生态产业上超额完成植树造林和村屯绿化各项任务，完成了小林科泡的引水和补水工作；新农村建设上，投入资金1423万元，注重改善基础设施和公共服务设施建设，重点完成了小林科屯整体改造工程。五是一个有较好工作机制的班子。能够规范运行机制和管理机制，实施重点工作分组推进的运作模式。结合全乡工作重点，成立了六个工作推进小组，设专人负责，对全面深入推进重点工作奠定了坚实的基础。二、存在的主要问题1、思想解放程度和开拓意识不足。思维方式方面受条条框框束缚太多，存在按部就班的思想，大胆开拓意识有待于进一步提高。在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。刚组建，班子成员分别来自不同的岗位、不同的行业和不同的部门，需要对工作进一步的掌握和了解，在此基础上，进一步增强引领全局、统筹全局的能力。3、基础设施和公益事业投入不足。由于乡域经济收入少，财源创收渠道窄，乡财政经济基础薄弱，在基础设施建设和公益事业发展上力不从4、在提升农民素质和农民发展意识上有待加强。农民是社会主义新农村建设的主体，农民素质的高低直接影响着新农村建设的进程。需要进一步改变农民传统的生产生活方式，增强发展生产意识，加大科技培训和典型培树工作力度，发挥引带作用，更好的引导农民发展棚室、奶牛业生产等致富增收产业。单位主要领导签字：二o一二年三月十二日篇四：公司领导班子自我评价****公司领导班子自我评价****公司新一届领导班子组建于2011年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2011年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的

　　稳定。一、思想政治水平本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。二、领导能力公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展****行业的高度科学谋划企业的发展思路。与**集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是****公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与****区政府多次协商，最终达成了比

　　较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与****区动迁办的交接。下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工债务。****公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。三、廉政建设总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。四、存在不足理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。二0一一年十二月二十八日篇五：领导班子自我评价材料2015年度领导班子自我评价材料2015年，是**公司发展史上极不平凡的一年，也是**公司生产经营极为困难的一年。面对市场活源萎缩，历史包袱沉重，资金极度紧张的多重压力，公司班子团结和带领广大职工，

　　紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以安全生产经营为中心，淡化“三个差别”，深入开展“扭亏控亏增效”活动，各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下：一、政治素质方面1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策，努力践行党的群众路线，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真落实**公司党委中心组学习制度，在时间上坚持每月不少于两个半天学习时间，在方法上采取集中学习和自学相结合，在内容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划，有记录，有讨论，有考核。坚持理论联系实际，学用结合，用先进的理论武装领导班子的头脑，班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度，按照职责分工，班子成员对分管支部实行“三定三包”，党委的政治核心作用得到了充分发挥。2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设，基层支部建设和党员队伍建设，积极探索新时期企业党建工作新思路，全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制，深入开展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动，党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发，不折不扣地贯彻执行**公司的决策指令和各项规章制度。首先，**公司领导班子在工作实践中，牢固树立全局意识，做到**公司服从**公司整体利益。尤在是在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次，严格执行**

　　公司的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。二、经营业绩方面1、工作业绩。预计全年完成产值**万元，完成年计划的**%；全员年人均劳动生产率**万元；预计职工年人均收入**余元；实现了火灾事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环境污染事故“零”的目标。2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除**m3，浇注混凝土桩基**m3，道路**m2，钢桩**t工程施工节点完成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标**项，中标**项，中标金额**万元；签定合同**份（含议标），合同金额**万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中心，不仅压缩了机关、精简了机构，更重要的是缩短了管理流程。四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**名富余人员分别向**公司进行了转移安置，减少人工成本**万余元。六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危险源**处，全年投入安全资金**万元；全年分项工程质量合格率达到**%；合理化建议和科技创效**余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次，从青年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步规范；全年举办各类培训*期，参加三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。三、团结协作方面

　　1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则，认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行**公司党委工作规则，坚持重大问题提交班子集体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体讨论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要领导民主意识强，善于集中班子成员智慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原则、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业发展作贡献。2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系，班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到相互理解，相互配合，相互支持，相互帮助，相互补充。特别是在复杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业发展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。3、坚强有力。班子内部讲党性，讲团结，互相谅解，互相沟通，及时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报情况，交流思想，谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，及时化解内部矛盾，使领导班子坚强有力。四、作风形象方面1、求真务实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现场，深入群众调查研究，发现和及时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期参加基层会议，包整体功能发挥；定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；定期到基层调查研究，包及时发现解决

　　问题。二是认真落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安全隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚分明。三是坚持正确的政绩观，诚实守信，对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施计划，落实领导班子党风廉政建设责任制，班子成员认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够牢固树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。在资金极度紧张，生产经营极其困难的情况下，千方百计提高职工生活质量，保证了职工收入基本稳定；职工劳保品按时足额发放；开展经常性“送温暖”活动，帮助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；开展“金秋助学”活动，为**名考上大学的职工子女发放了助学金；为职工进行了全员健康体检；开展了昂扬向上的

篇四：两委班子成员自我评价表

　　对村两委班子的评语

　　【篇一：建华村两委班子考核报告】

　　****两委班子考核报告年8月15日，考核组成员***、***、***对****村级两委班子及成员进行了考核，参加测评考核人员49人，通过民主测评，抽取谈话对象30人，对村级班子及成员进行了全面考核。现将考核结果报告如下：一、班子测评情况1、村党支部：参加测评的49人中，有33人投了满意票，满意率67%，有8人投了基本满意，基本满意率16%，1人投了不满意票，不满意率2%，弃权、作废票7票。2、村委会：参加测评的49人中，有33人投了满意票，满意率67%，有8人投了基本满意，基本满意率16%，弃权、作废票8票。二、谈话情况万元，由村级支付；四是工作中偏亲向友，李有军、刘福和个人贷款村级担保，未偿还，下道个人往来账上，由村上偿还；五是报复心太重，在上届村委会换届中，没有支持他的村民，无论多困难都不给予办理低保。三、个人考核情况（49人参评）1、杨春财履行工作职责情况：优秀30票，称职8票，基本称职7票；廉洁自律情况：好27票，较好8票，一般5票；工作实绩：优秀23票，好11票，中6票；班子团结情况：优秀24票，好11票，中5票，差1票；综合评价：优秀24票，称职9票，基本称职5票。2、谭成志履行工作职责情况：优秀29票，称职9票，基本称职7票；廉洁自律情况：好25票，较好11票，一般2票；工作实绩：优秀25票，好11票，中3票；班子团结情况：优秀22票，好12票，中4票；综合评价：优秀24票，称职7票，基本称职3票。3、李春梅履行工作职责情况：优秀17票，称职6票，基本称职4票；廉洁自律情况：好12票，较好12票；

　　工作实绩：优秀11票，好13票；班子团结情况：优秀13票，好10票，中1票；综合评价：优秀14票，称职4票，基本称职2票。4、张作文履行工作职责情况：优秀24票，称职13票，基本称职5票；廉洁自律情况：好21票，较好15票；工作实绩：优秀21票，好13票，中2票；班子团结情况：优秀22票，好12票，中1票；综合评价：优秀23票，称职6票，基本称职3票。四、后备干部推荐经过49人投票推荐，被推荐人员按照得票多少顺序是（未查处年龄和文化）：1、管晓亮16票；2、谭成志15票；3、张丽华15票；4、贾兆辉7票；5、张作文7票；6、周广清6票；7、李春梅5票；8、孙军5票；9、赵世双4票；10、杨春财3票；11、李春元1票。

　　【篇二：对村两委班子考核的实施方案】

　　关于对村两委班子及成员进行年度考核的实施方案为深入贯彻“三个代表”重要思想，深化“三级联创”活动，切实改进和加强村级班子建设，促进村两委班子整体功能的提高，按照乡党委年初“抓村级班子建设，保基层大局稳定，促全乡经济发展”的工作思路和基层组织建设的要求，通过对村两委班子及其成员的考核，达到整顿思想，优化班子，发现问题，及时改进的目的，从而提高村级干部队伍的整体素质，增强基层组织的号召力、凝聚力、战斗力。特制定《二００二年度对村两委班子及其成员进行年度考核的实施方案》如下：一、考核内容

　　1、各项规章制度是否健全，政务、财务是否按规定公开。2、乡党委、政府下达的各项中心工作任务完成情况。（二００二年度主要工作为：村委换届、农业税入库、计生突击、造林、农建、经济发展）3、班子成员是否团结。4、班子成员是否清正廉洁、处事公道、为人正直。5、班子成员的宗旨观念，为民意识，为群众办实事，办好事如何。6、处理热点、难点问题，化解矛盾纠纷是否及时有效，该村大局是否稳定。7、有无发展经济的好思路，有无支柱产业，党员干部带头发展经济的积极性和成效如何。8、本年度是否按程序发展党员。9、本年度是否正常开展党员干部学习教育活动。（主要是考核每月5日的党日活动是否开展）二、考核办法和程序1、看村是否有政务公开栏，是否有公开内容，村部是否有牌子、有党旗、各种管理制度是否上墙。2、看本年度经济发展规划。（书面材料或以板面上墙）3、看本年度发展党员规划的文字材料和每月5号党日活动记录。4、由考核组组织召开会议。参加人员：全体村、组干部、全体党员、全体村民代表、中小学校长、企业厂长经理等。到会人数必须达到应到会人数的80%以上，会上村支书要代表两委班子详细汇报村本年度整体工作情况。其它两委成员就各自分工情况汇报本年度工作开展情况。5、民主测评及推荐村级后备干部。向到会人员发放民主测评表，后备干部推荐表，待当场填写结束后，当场2收集装袋密封，并加盖村支部公章，交乡党委统一汇总。6、走访座谈，走访座谈对象范围必须广泛，有代表性，人数要求在10—15人，记录用原话，内容要详实。7、考核组根据以上情况，写出考核报告，全面真实地反映考核情况，对两委班子提出意见、建议，对每个班子成员提出优缺点。8、每村考核结束后，对于政务、财务未公开、制度以及各种文字记录不健全，考核组要对被考核村说明情况，并限期补上。三、组织领导

　　本次考核由乡党委集中时间、集中力量，成立专门考核领导小组，乡党委书记xx任组长，xxx、xxx、xxx任副组长，下设10个考核小组，每个考核小组有一名副乡级以上领导任组长，负责考核两个村。（分组情况附后）为加强领导，强化责任，实行考核组长负责制，各考核组要站在对党委、政府、村两委班子、广大群众负责的高度，把三者有机结合起来，严密组织，扎实落实，详细了解情况，客观公正地分析问题，全面真实地总结成绩。若因考核组不负责任，走过场，弄虚作假等造成工作失误或严重后果的，将追究考核组组长责任。四、时间要求本次考核时间为2天（12月18日——19日）12月21号前，各考核组将会议记录，走访座谈记录，密封的民测档案，连同考核报告上交乡党委。3考核组人员分工情况一览表5____________村两委班子民测表__________村两委班子成员民测表__________村村级后备干部推荐表

　　【篇三：村两委班子调研报告】

　　骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告县委组织部：按照要求，为做好今年的换届选举工作，乡党委组成调研组近期对全乡村级“两委”班子建设情况进行了一次专题调研，经过调研，进一步掌握了全乡村级“两委”班子建设的基本情况和存在问题。现将有关情况报告如下：一、基本情况骆驼城乡现有13个行政村，81个村民小组，3199户，12148人，耕地面积5.8万亩。全乡现有农村党支部13个，村民委员会13个，共有村级“两委”班子成员152人，其中支委委员75人，村委委员77人。在支部委员中，从性别来看，男性62人，女性13名，从民族来看，汉族74名，少数民族1名；从年龄结构来看，35岁以下13人，35至50岁45人，50岁以上17人；从文化程度来看，初中学历59人，高中学历15人，高中以上学历1人；在村委委员中，从性别来看，男性66人，女性11名，从民族来看，汉族75名，少

　　数民族2名；从年龄结构来看，35岁以下21名，36岁至59岁44名，60岁以上12名；从文化程度来看，初中学历60人，高中学历17人。全乡现有村干部52人，其中：村党支部书记13人，村委会主任13人，村文书13人，村妇代会主任13人。从年龄上看，35岁以下的17人，35至50岁的31人，50岁以上的4人；从文化程度上看，中专文化程度2人，高中文化程度19人，初中文化程度31人。村党支部书记中，年龄分布在34-51岁之间，平均年龄46岁，其中35岁以下1人，36—50岁11人，50岁以上1人；初中文化程度的9人，高中及以上文化的4人；村委会主任中，年龄分布在28-53岁之间，平均年龄38岁，其中35岁以下4人，36—50岁8人，50岁以上1人；初中文化程度10人，高中文化程度3人；党员13人。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对13个村分成两个类别：好班子11个，占84.6%,分别是:梧桐村、新联村、红新村、团结村、建康村、果树村、前进村、新民村、新建村、骆驼城村、西滩村；一般的班子2个，占15.4%，分别是：永胜村、碱泉子村。由于各村经济条件不同，村干部队伍状况不均衡，具体情况也有不同。二、存在的问题调查结果表明，我乡村级班子建设总的形势是好的，呈现出积极、健康的发展态势，为促进全乡农村经济社会进一步发展提供了了良好的组织保证。同时，调查中发现，村级班子建设中存在一些问题，影响着党和政府在群众中的形象和威信，影响着农村的发展和稳定。（一）村级集体经济偏小。全乡很多村村级集体经济薄弱、可支配收入少，村级组织“无钱办事”的问题十分突出。主要表现在：一是村级组织负债较重，村级债务已经成为制约农村发展的一个瓶颈。由于发展公益事业和基层阵地建设等导致乡村两级正常运转面临一定的困难，加之村级无创收渠道，至2009年，全乡13个村，其中有8个村累计负债达102万元。二是村集体经济薄弱，无钱办事的问题的比较突出。去年，全乡13个村村级集体经济收入20万元，尚有“空壳村”3个（碱泉、永胜、西滩），村级收入主要来源于玉米制种组织服务费。村上的办公经费仅靠转移支付来

　　维持，造成村级负担过重，集体经济无实力，为民办事无能力，基层组织缺乏向心力。（二）干部队伍素质偏低。一是“老龄化”。从年龄结构上看，全乡农村基层干部队伍，50岁以上占有较高比例，36-49岁占绝大多数，35岁以下比例低。从年龄上看，35岁以下17人，35至50岁31人，50岁以上4人，由于年龄偏大，导致村干部缺乏敢闯、敢干的竞争意识，工作中谨小慎微、安于现状，守摊多、创业少。二是“文化低”。从文化程度上看，中专文化程度2人，高中文化程度19人，初中文化程度31人。由于文化程度偏低，导致创新意识不强，发展能力偏弱。三是“新人少”。由于大量农村青壮年外出打工，“黑发人打工，白发人种田”现象普遍存在，培养对象严重萎缩，发展力度不足。（三）村干部补贴待遇不高。虽然近几年村干部报酬逐年有所提高，但与当前经济发展水平相比，与当前新农村建设的繁重任务相比，村干部报酬仍然比较低。村干部一天忙于村务，无暇顾及家庭生产，造成部分村干部守摊子，占位子，工作积极性不高，有的甚至是“一年看、二年干、三年等着换”。影响了现任干部的工作积极性。（四）部分村干部作风不实。一是思想政治素质不高，思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取精神，畏难情绪严重，工作主动性差，认为自己是“露水官”，责任心不强。面对当前农村工作出现的矛盾和困难，有的村干部思想上产生动摇，有的犹豫观望，有的被动应付，“做一天和尚撞一天钟”。二是工作能力弱。一部分村干部真正能够静下心来学点理论、学点适用技术知识的不多，能够学深学透，灵活运用于农村工作实际的就更少。致使思想观念陈旧，思路狭窄，跟不上形势，政策把握不准，工作效率不高。有的缺乏带领群众共同致富的思想，有少数村干部脱离群众，有的办事不公、处事不当，有的工作方法简单，群众意见很大，有的决策村级重大事务程序不到位，引起干群关系紧张，影响了村干部一心一意从事经济建设。三、今年村“两委”班子换届选情分析及考虑通过认真对今年换届选举工作的分析，今年村“两委”班子换届有以下有利条件和不利因素。有利条件：1、通过狠抓民主政治建设，村级透明公开的组织化程度进一步提升，群众的民主意识大大增强，对村“两委”换届选举的关注度越来越高，

　　民主诉求的愿望越来越强，参与度更高，期望值更大，具有广泛的群众基础。2、农村经济社会持续稳定发展，群众生活水平不断提高，群众长期关注的道路、渠道建设，环境绿化，学校、卫生所建设，社会保障等热点、难点问题在发展中也得到了有效解决。3、通过近年来乡党委坚持不懈的狠抓精神文明建设，在全乡干部群众中实施“三项工程”、“五星文明户”评选、“学抓树促”等活动的开展，全乡广大村民的法律观念、道德意识有了明显提高。4、随着县委实施党内激励关怀帮扶工作机制，出台了提高村干部工资、村干部参加养老保险等政策，村干部各项待遇明显改善，使村干部工作积极性有了很大提高。5、通过实施村民“一事一议”、“四议两公开”工作法，村民参与村级事务的渠道不断拓宽，群众对村级事务的知情权和参与权、监督权日益加强。上述情况都给今年村级“两委”班子换届提供了良好的条件，为今年村级“两委”班子换届成功提供了强有力的保证。不利因素：全乡今年换届选举大环境是非常有利的，但问题主要存在个别村上，一是村级集体经济薄弱，村级负债较重村，村干部缺乏干事创业的信心；二是群众反映问题大，矛盾突出的村，村干部存在畏难情绪，这些都给村两委班子换届造成了很大障碍。四、意见建议（一）村干部职数设臵方面。全乡现有村干部52人，所有村村干部均为4人。就减少村干部职数而言，根据上级有关要求精神，今年换届，全乡13名村妇代会主任将不再列入村干部。（二）村两委班子换届选举方面。为确保今年村“两委”班子换届选举顺利进行并圆满完成，乡党委有以下打算：1、切实加强对换届选举工作的领导。建立健全村“两委”班子换届选举工作目标责任制，强化党组织的领导核心作用，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，制定切实可行的工作方案和严格措施，确保换届选举工作顺利进行。2、做好村级村级财务清理和审计工