项目建设工作推进会上的讲话（17篇）

项目建设工作推进会上的讲话（17篇）项目建设工作推进会上的讲话　　在全县重点项目建设推进会上讲话　　在全县重点项目建设推进会上讲话　　在全县重点项目建设推进会上的讲话同志们：昨天，大家到部分重点项目下面是小编为大家整理的项目建设工作推进会上的讲话（17篇）,供大家参考。

篇一：项目建设工作推进会上的讲话

　　在全县重点项目建设推进会上讲话

　　在全县重点项目建设推进会上讲话

　　在全县重点项目建设推进会上的讲话同志们：昨天，大家到部分重点项目建设现场进行了实地察看。刚才，XX同志对全县重点项目建设情况作了一个很好的讲评，相关单位作了表态发言，会议表彰了先进，XXX同志也提出了很好的建议。等会，县委X书记还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好落实。现在，我先讲两个方面的意见。一、要坚定不移把工作重点放到项目建设上来项目建设是经济增长的新引擎，产业转型的新动力，民生改善的新举措。前阶段，通过大家扎实努力的工作，我县重点项目建设有力度、有速度、有进度，但离年度目标任务和人民群众的期盼仍有不少差距。现在时间紧、任务重、压力大。当前，正是项目施工的黄金季节，如果我们不抢抓时机，大干快上，就无法向代表委员交差，无法向人民群众交代。到时，人大代表、政协委员们回想起年初制定的工作计划，对比现在的工程进度，对我们悲观失望的情绪就有可能发泄到换届工作上来；老乡们春节回来看到年复一年、容颜依旧的老问题，就有可能引发网上网下的炒作和街头巷尾的笑谈。因此，我们要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓民生”的项目意识，以“无颜见江东父老”的危机感，“为官一任、造福一方”的使命感，进一步统一思想，提高认识，激发加快项目建设的无穷豪情与斗志。抓项目是改善民生民利的需要。没有项目支撑，就难以快速推进经济发展；没有项目支撑，就难以有效解决民生问题。“两会”、春节临近，如果城区交通状况得不到明显改善，人民群众就会怨声载道。因此，我们要全力以赴推进兴和大道、北岭路、景秀路、金龙大桥、站前广场等基础设施建设，打通断头路，构建微循环。要下大力气解决建设路、解放路、红岭路、衡宝路的交通拥堵问题，根据不同的时段、不同的车流量，制定科学的车辆分流方案，确保交通畅通、有序、安全，努力避免出现“老街到新街、开车不如步行快”的状况。“去民之患，如除腹心之疾”，要充分认识项目建设的极端重要性，通过项目建设来推动社会

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　　事业发展，切实解决人民群众出行难、吃水难、读书难、看病难等实际困难，逐步提高人民群众的生活质量和水平。

　　抓项目是加快老城区改造的需要。当前，我县经济社会快速发展，但繁荣发展背后突出存在的“脏、乱、差”问题一直没有得到根治，特别是老城区的改造始终踌躇不前、进展缓慢，严重影响了下一步的城市建设和管理，群众反响强烈、呼声强烈。加快老城区改造是顺应民心、尊重民意、维护民利的有效举措。各级各部门要坚定信心，通力协作，对包括城关农贸市场搬迁在内的一系列改造，要发扬“想过千方百计”“说过千言万语”“经过千艰万难”的精神，力争用最短的时间实现最大的变化，努力把胜利街打造成为创文创卫的新窗口、宜居宜业的新典范，努力把老城区打造成为环境整洁、秩序井然、生态优美的幸福家园。特别是县城三大园区，年内要完成“4个1”的建设任务，即新建1个以上农贸市场、1个以上社会停车场、1个以上垃圾处理厂、1个以上公共厕所，要在10月底前完成设计，11月上旬动工，确保春节前投入使用。

　　抓项目是提升城乡品质的需要。近年来，我县深入开展“两创一行动”，成功创建了省级卫生县城和市级文明县城，城乡面貌明显改观，但离“宜居邵东”的目标还相差甚远。这就要求我们加快城乡基础设施建设，完善功能配套，以现代化城市的标准推进新城区建设和老城区改造。这些设施建设和提质改造一日不成，创文创卫就无从创起，成为一纸空文。建设和改造的速度越慢，今后的成本就越高，效率就越低，城市管理的难度就越大。因此，我们要不遗余力地抓好污水处理厂、垃圾填埋场、县城第二水源、城市电网扩容提质、农村电网改造等项目建设，加快完善市政、环卫设施，确保到年底有大的改观。同时，要大力推进城乡环境卫生综合整治、农村危房改造和城市棚户区改造，努力改善人居环境，提升群众获得感，确保年内城乡环境卫生有新改观、生态宜居建设有新成效。在“两会”和春节前，都能让群众切实感受到阶段性的新变化。

　　二、要全力以赴推进项目建设确保完成全年各项任务今年以来，在全国经济下行压力增大的情况下，我县经济发展依然取得了良好成效。但客观地看，制约发展的问题依然存在。我县工业企业开工不足，传统产业转型升级遭遇瓶颈，外贸进出口增速放缓，要完成全年各项经济指标任务困难重重。1－7月，全县规模工业增加值、固定资产投资分别增长7.6%、19.2%，

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　　分别低于年度工作目标4.4、5.8个百分点，形势不容乐观。特别是财政收入，由于受工资调整政策性支出和财税收入结构性变化影响，财政隐形赤字不断加大，实体企业生产经营困难、供给侧改革税收优惠、“营改增”房产契税新政等导致财政收入锐减。1－8月，全县完成财政收入12.41亿元，为年度工作目标的59.57%，比均衡入库进度相差7.07个百分点，其中国税与进度相差9个百分点，地税与进度相差10个百分点。要实现全年20.83亿元的工作目标，从9月起国税、地税每月至少要完成5千万元的税收任务。不加大投资、快速推进重点项目建设，就难以完成年度目标任务。

　　在刚刚结束的党代会上，县委工作报告确定了今后五年的宏伟蓝图和奋斗目标，令人鼓舞，催人奋进。我们要牢记全县4万多名党员的鼓舞和鞭策，不负130万人民的期望和重托，振奋精神，开拓进取，坚决为五年目标实现开好头、起好步。要围绕年初目标，集中精力抓项目，全力以赴上项目，通过项目推进来体现经济发展、改革创新和民生改善。截止当前，全县119个重点项目总体进度偏慢，开工率不到六成。摆在我们面前的有土地供应不足、建设资金短缺、征地拆迁困难、前期手续办理时间长、跨度大等一系列问题。我们要进一步强化举措，破解难题，全力推进重点项目建设。

　　一要分解目标任务。年初，县委、县政府出台了《XXX年县重点项目目标任务分解表》。刚才，胜良同志就这次百日大会战又提出了明确要求。会后，每个重点项目都要对照目标、寻找差距，倒排工期、倒逼任务，做到重点突出、有序推进。其中，两廉线、建设路改造、星沙物流园、廉桥医药工业科技园、仙槎桥五金工业园、县肿瘤医院、创新实验学校新校区、铅锌矿棚户区改造、宋家塘煤矿棚户区改造、昭阳人工湖等一批项目，要克服困难，全力攻坚，年内必须动工建设；站前路、红岭路北段、衡宝路改造、北岭路改造、金龙大桥、第二水源、污水处理厂二期、站前广场、殡仪馆、妇女儿童医院等一批项目，要把握机遇，大干快上，年内必须完工或建成投用。

篇二：项目建设工作推进会上的讲话

　　在项目建设工作会议上的讲话在项目建设推进会上的讲话

　　这次会议是州政府为进一步推进全州项目建设工作而召开的一次重要会议。本着高效、务实的原则，把会议分成两个阶段召开，目的是不让更多的同志陪会。请与项目建设有关的州直部门主要领导参加会议，一方面是让大家了解情况，更重要的是对县（市）提出的问题，从部门的角度采取积极的办法给予解决。我到州里工作已经整整一个月了，在这一个月的时间里，我的主要精力都放在了项目建设上。我到八个县（市）了解情况，没有听全面的工作汇报，主要是看项目，没有听汇报不等于不重视其他工作，比较而言，项目建设工作实在是太重要了。20__6年，全州保持12％以上的发展速度，财政收入达到31．9％的增速，这些成果都来自哪里？不都是来自项目的积聚吗？现在，我们是乘了前人栽下树的凉，吃了前人栽下的树的果。所以说，如果现在不着急，不抓紧搞好项目建设，那么几年之后，我们的后人就没有增量了。从这样的角度考虑，项目建设是我们整个延边州经济工作的重中之重，是一项既涉及当前又影响长远的重要工作，必须牢牢抓在手上，必须认认真真地抓好落实。下面，我讲几点意见。

　　一、充分认识加快项目建设所面临的严峻形势总的来看，今年的项目建设在各县（市）的高度重视下，正在有条不紊地推进。但是，与年初确定的目标还相差甚远，要完成今年的目标，任务还相当艰巨。从1至3月份看，全州固定资产投资完成2．3亿元，增速是－19．9％。截至4月末，全州固定资产投资完成15．2亿元，同比增长19．2％，只完成了全年任务的5．3％。按照省里落实给我州290亿元的固定资产投资任务，我州计划千万元以上的项目完成投资175亿元、千万元以下的项目完成投资75亿元、房地产开发和棚户区改造完成投资40亿元。现在，虽然正按照这个框架向前推进，但是，一方面，我州前四个月的增长速度和省里平均速度相差28个百分点，另一方面，时间已经过了三分之一，我州却只完成全年任务的5．3％。所以说，形势不容乐观，或者说是相当严峻，大家必须对今年完成固定资产投资任务、加快项目建设的形势有个充分的估计。二、明确项目建设工作的原则，确保完成全年固定资产投资任务关于下一步全州项目建设工作的总的原则，那就是合同项目尽快开工，开工项目尽快竣工，竣工项目尽快投产，投产项目尽快达产达效。按照这四句话，今年项目建设工作的安排可以概括为五步曲：

　　工作情况有了进一步的了解，这是一次集中调度，也为我州下一步项目建设找准突破口提供了思路。

　　三是要搞好服务。要建立项目建设的绿色通道，提供领办式服务，特别是对一些大的项目，要一办到底，绝对不能有人为的障碍。在项目建设上特别是在抓开工上，各县（市）、各部门都要解放思想。我希望所有州直部门都能支持县（市）项目建设，做县（市）项目建设工作的坚强后盾，一路绿灯。全州上下要拧成一股绳，共同推进项目建设，共同促进项目尽快开工建设。只要项目一开工建设，投资方就不会犹豫，我们的工作就好做了。在软环境建设上，我们也下了决心，对涉软案件一定要一查到底，不怕家丑外扬，有问题一经查实，立即处理，涉及到哪个部门就查哪个部门，涉及到谁就查谁，绝不搞手下留情。三、千方百计破解项目建设工作的难题两天的会议，八个县（市）共提出了29个问题。这29个问题事关下一步项目工作的推进，必须解决。就怎样解决这些问题，我再强调一下：一是州政府督查室要把这29个问题分门别类地汇总和梳理，涉及到哪个部门，就把责任落实给哪个部门，分管副州长就是责任人。能解决的问题马上解决，不能解决的问题积极想办法。到底是涉及到省里还是涉及到国家有关部委，请州政府督查室搞清楚，正式下一个督查单，并抓好跟踪落实。

　　二是各县（市）把项目建设中近期需要解决的问题汇总后报给州政府办公室，由州政府办公室安排各位州长及有关部门领导的日程，会后开始到省或国家帮助协调解决。对于县（市）提出的问题，归纳起来，我看大致可以分为三大类：

　　题，第二类是土地问题，第三类是审批问题，也包括争取上级的政策问题。首先是资金问题。说到融资，我一直在思考，现在开发区建设、工业集中区建设最大的障碍就是融资问题。虽然每个县（市）的财政收入都有1亿多，但机动财力没有多少，也就两、三千万，完全依靠财政投入搞开发建设是不行的，仅仅是杯水车薪，解决不了什么问题，所以，我们要研究如何放大资金效益。对于如何融资，要研究一个机制，我的想法是，要建设三个融资平台：第一个是政府融资平台。我们州本级有一个，一定要有效地运作起来，充分发挥作用。各县（市）也要根据实际，建立自己的融资平台，千方百计地想办法解决资金问题。第二个是企业融资平台。企业融资平台就是现在我们搞的中小企业信用担保公司。比如延吉市的担保公司，吸引了民间资本4000万元，如果运作好的话可以放大到8倍至10倍，4000万元就可以放大到4亿元。这方面，各县（市）一定要高度关注。第三个是开发区（包括工业集中区）建设融资平台。现在开发区和工业集中区建设的投入模式都是政府财政投入，其实州及县（市）的财政基本上都是吃饭财政，根本没有财力进行投入。所以，要通过成立一个投资公司把死的资产盘活，这是我们下一步在融资工作中要做的一件事。同时，我们一定要紧紧盯住开发银行这条线。开发银行今年给全省的贷款额度是600亿元，目前已经基本拨付到位。对于开发银行以前承诺的，州发改委一定要牢牢盯住，绝不能放松。在开发区（工业集中区）建设中，一定要引进新的融资方

篇三：项目建设工作推进会上的讲话

　　项目建设现场推进会表态发言

　　—1—项目建设现场推进会表态五篇目录在重点项目建设现场推进会上的发言1...............1在重点项目建设现场推进会上的表态发言2...............3在重点项目建设现场推进会上的表态发言3...............5在重点项目建设现场推进会上的表态发言4...............8在重点项目建设现场推进会上的表态发言5..............10在重点项目建设现场推进会上的表态发言1市委、市政府此次会议，充分表明了市委、市政府对项目建设的高度重视，这是推动全市经济社会更高质量发展的具体部署。我们将坚决贯彻落实此次会议精神，坚持‚项目为王‛理念，加快推进项目、加速启动项目、加紧招引项目、加倍服务项目，使项目建设切实发挥‚主引擎‛作用。

　　一是加快推进项目加快推进艺术小镇、文博区、公园景观品质提升项目建设，确保年内完工，不断提升景区品质。确保投资50亿元的砂文化主题产业园区和投资10亿元的油茶产业园等一批工业项目建成

　　—2—投产，实现‚工旅互融‛。

　　二是加速启动项目加速启动国际交流中心、演艺中心、观光轻轨、温泉旅游度假区转型升级、骨料加工以及新城区基础设施建设。同时，以‚所有权不变、经营权优化、管理权统一‛为原则，加速山下景点整治提升，通过2－3年的努力，逐步实现山上山下全部达到国家5A级旅游景区的标准，构建‚一核一圈一带‛全域全季全业旅游新格局。

　　三是加紧招引项目我们将以空前的力度，强力的措施，以‚大、新、高、强‛为主攻方向，紧扣旅游发展规划和创意项目，瞄准国际国内500强和行业领军企业，采取多种灵活实用的招商方式，主动对接业内知名集团，

　　加紧招引一批有特色、有亮点的精品旅游项目，力争在引进百亿项目上实现新突破。

　　四是加倍服务项目我们将精准对标对表市委、市政府领导包挂、分类推进、党政领导现场办公等项目服务机制，加倍服务项目，深入开展‚降成本、优环境‛专项行动，推动服务再提升，不断营造重商、亲商、安商的良好氛围，使之成为发展的金字招牌，为项目建设‚保驾护航‛。我们将在‚项目为王‛的基础上，树立‚项目为零，实绩为零‛的导向，努力形成‚在项目谋划上见

　　—3—高低，在项目建设上分胜负，在项目服务上比优劣‛的良好态势，确保项目建设‚量质齐升‛。

　　总之，我们将以此次会议精神为指导，千方百计引项目，大干快上推项目，不遗余力护项目，以实际行动和显著成效，为决战决胜全面建成小康社会作出应有的贡献！在重点项目建设现场推进会上的表态发言2今天，市委、市政府召开这次会议，让我们深切地感受到市委、市政府聚焦项目、主攻项目、决战项目的信心和决心，充分体现了市委、市政府求真务实、真抓实干的作风。经开区作为全市工业经济发展的主战场，坚决拥护、坚决执行、坚决贯彻市委市政府决策部署，奋力开创经开区发展新局面。

　　一是保持定力攻项目我区将把主要精力向项目集中、工作重心向项目集聚、资源要素向项目集结，按照‚分口、分类、分级‛的原则，建立项目调度、督查工作机制，每月开展一次联合督查，对连续三次排名后三的，由区主要领导约谈责任人，力推跨境电商产业园等67个项目全面开工建设，力促LED产业园等60个项目全面竣工投产，形成‚一批项目签约、一批项目开工、一批项目建成投产‛的滚动发展局面。今年，我们将深入开展‚企业评园区、

　　—4—园区评部门‛活动，综合评价园区和部门推动项目建设、服务企业发展的成效，努力形成机关、园区、企业三者互动、密切配合的良好氛围。同时，积极发挥考核的‚指挥棒‛和‚风向标‛作用，进一步加大项目推进情况的考核权重，切实把考核的压力转化为项目推进的动力。

　　二是精准发力强招商我区将把招商引资作为推动发展的生命线工程，不断加大产业招商步伐，大力实施‚首位产业、首位培育、首位支持‛工程，开展1个首位产业和3个主导产业重点招商，把电子电器产业作为首位产业培育，把新材料、新能源汽车、高端装备制造作为主导产业来打造，成立由4个班子成员带队的产业招商团，力争打造2个主营业务收入过500亿元的产业集群。同时，创新招商方式，探索重资本轻资产、委托招商等新型招商模式，对细分产业领域进行重点招商，切实提高招商引资的精准性，力促先进科技封装半导体设备等一批项目尽快签约落户，确保全年新引进项目60个以上，其中亿元以上项目不少于43个。

　　三是持续加力优环境我区将把优化环境作为提升软实力的重点工作来抓，进一步拓宽园区平台、优化营商环境。继续加大城西港区三期开发建设力度，加快城西港区标准厂房、第二污水处理厂、防洪排涝等一批生产生活性配套项目建设。坚定不移推进闲置土地清

　　—5—理，积极稳妥处置‚僵尸企业‛，加快腾笼换鸟步伐，向盘活存量要生产力。以生态园区建设为抓手，着力提升园区环境，努力在全市生态工业园区建设中走前列、树标杆。同时，我们将持续推进‚放管服‛改革，通过改革审批方式，强化事中事后监管，加快信息共享，释放企业创新创业活力。

　　我区将认真落实今天动员会精神，在市委、市政府的坚强领导下，砥砺奋进逐梦新时代，不忘初心再铸新辉煌，为推进经济社会全面发展作出

　　新的更大的贡献！在重点项目建设现场推进会上的表态发言3今年下半年，我们将在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻落实‚重大项目见效年‛各项部署，牢固树立‚以项目论英雄‛的理念，坚持一切围绕项目干、一切围绕项目转，切实以项目见成效促发展加速度。

　　用项目培育实力新动能坚持把招商引资摆在‚头版头条‛的位置，聚焦新产业、新动能、新业态，着力招引一批延链补链强链的龙头型项目，力争全年新引进项目50个以上，其中科技型项目不少于30个，推动产业向中高端智能制造迈进。坚持把开工投产摆在‚重中

　　—6—之重‛的位置，做深做细前期工作，加快项目实施进度，力促出口服装产业园二期等近30个项目开工建设，高新制造产业园等20多个项目竣工投产，切实以投资量和实物量形成增长量。坚持把转型升级摆在‚当务之急‛的位置，用好全球采购认证基地的金字招牌，完善羽绒服装产业带建设，力争全年羽绒服装主营业务收入突破260亿，加快打造‚时尚之都、服装名城‛。坚持把优化服务摆在‚念念不忘‛的位置，突出抓好‚降成本优环境‛专项行动，探索推行‚大项目代办、一般项目网上办‛模式，进一步调动干部抓项目、部门解难题、企业增投资的积极性，确保全年新增规模以上企业20家、总数突破200家，新增高新技术企业8家、总数达到26家，力争早日获批国家高新区。

　　用项目厚植活力新优势完成40万平方米的五所高校二期、三期建设，力促省信息应用职院，推动总投资4500万的新城公交枢纽站7月份开建，通航小镇8月份开建，100万平方米的教职工公寓7月份开建，音乐小镇、油画小镇、影视基地8月份开建，8万平方米的学府广场6月份建成使用，实现高校师生人数达到7万人，切实成为一座青春活力之城。推动基金小镇一期8月份投入运营，力争今年入园基金总数突破4000支、资金规模

　　突破3000亿元。推动2万平方米的公共实训基地5月份完工，加快引进一批‚双创‛平台和科技孵化器，力争新增市级以上众创空间5家以上、孵化项目50个以

　　—7—上，不断提升创新创业注意力。

　　用项目构筑美丽新形象力促总投资6.8亿元的高速公路8月份前通车，全长8.2公里的二期工程年底前通车，做好客专城东站和快速公交的开建前期准备，加快构建东西两个火车站、南北两大互通、区域多环循环以及五大对外通道的立体交通网络，切实让310平方公里的城内畅外连。启动粮食储备库搬迁及6.6万平方米的棚户区改造，新建改造污水管网30公里和10个以上绿地小游园，打造干净整洁有序的城市形象。力促12公里滨水绿道、16.25公里堤顶绿道工程7月份前基本建成，彰显滨湖亲水优势。

　　用项目开启幸福新步伐启动总投资2亿元的水库引水工程和城市备用饮水源工程建设，完成总投资4000万元的城区和高新区自来水主管网更新改造，切实让居民饮水更加健康安全。启动总规模300床位的三级甲等中医院一期建设，力促师范大学附属学校今年秋季投入使用、疾控中心年底建成使用，加速教育医疗提档升级。启动总投资1亿多元的美术馆、博物馆以及总投资4000万元的体验园项目建设，努力让群众享有更加丰富的精神文化生活。扎实推进乡村振兴战略，确保全面完成脱贫攻坚硬任务；大力推进现代农业示范园建设，完成万亩高标准农田改造，打造一批特色农业品牌。

　　—8—总之，实现新发展，核心在项目；落实的结果，关键看成效。我们将以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，打一场项目建设的‚战役‛，奋力谱写活力实力美丽幸篇章，为‚全面崛起‛作出应有贡献！在重点项目建设现场推进会上的表态发言4近年来，在市委市政府的正确领

　　导下，我们始终坚持‚一手抓项目建设、一手抓主导经营‛‚大力推进‘3239工程’‛，全力推进‚四大平台‛建设的发展举措，创新开拓，迎难而上，景区取得了突破性发展。累计完成固定资产投资近百亿元，建成运营项目28个；在建项目30个，将投资200余亿元。收购整合旅游资源，突破和实现主导经营，每年旅游人次增长30%以上，彻底终结了上无片瓦下无寸土的尴尬窘状，景区经营平台、发展平台、管理平台基本成型，连续二年获评全省优秀景区。但我们清醒地知道，周边四省游客住不下来，更远游客不能进来，5A创建底气不足，受疫情影响不确定因素增多。为此，今年下半年，我们将在市委、市政府的坚强领导下，围绕健康运动休闲主题，主攻国家5A景区和国家体育旅游示范基地创建，打造国家级体育运动小镇和省级旅游特色小镇，做好‚水、岛、山、文‛四篇文章，做活旅游经营，不松懈，再开拓，努力开创‚二

　　—9—次创业‛新局面。

　　一是围绕主题抓项目一是围绕健康运动休闲为主题，按照‚山水联动、户外运动‛的立体发展布局，大上‚水、岛、山、文‛项目；二是围绕国家5A景区和国家体育旅游示范基地创建，改造创建配套项目，大上体育运动项目；三是围绕打造体育运动小镇和旅游特色小镇，大上吃住行、游购娱、农体养集群项目。

　　二是围绕平台抓项目以五大发展平台为载体，加快推进项目建设。一是以湖岛观光体验为重点，大上湖岛观光、水上体验、岛水联动项目，努力把湖岛旅游打造成世界一流水平。二是以码头旅游产业集群为依托，加快推进周边10余个项目，特别是山水联动项目，努力把景区打造成国内一流的体育运动小镇。三是加快推进中海度假区、舰队小球中心等近15个项目，把景区打造成国内一流的特色旅游小镇。四是以打通环湖旅游公路为纽带，推进运动驿站、垂钓基地、沙滩浴场、健康养老、房车露营、登山攀岩、体育赛事等运动休闲项目，打造北线运动休闲带，实现由南北

　　对接发展向环湖发展提升。五是以建设国际禅修院为牵引，加快推进山上山下联动开发。

　　三是强化领导抓项目一是按照‚一路二片四条线‛领导分工安排和招商选资、

　　—10—双创工作等8个工作领导小组，布局干部力量、突出强化项目建设和双创工作。二是加快项目建设，创新旅游经营，并分别成立以主要领导为组长的推进小组扎实推进。三是继续坚持领导班子和部门‚蹲片区、包项目‛的包挂推进机制和每周一调度、每月一督查、逢季看变化、年终算总账的督查考评机制，把项目推进作为考评奖惩的重要依据。四是加快推进与大企业、大财团的战略合作，为项目建设、持续发展聚集力量。

　　四是强化帮扶抓项目一是继续落实支持企业专项资金，努力组建旅游发展基金，尽力帮扶企业，努力整合资源。二是继续开展‚降成本、优环境、促发展‛活动，每月至少召开一次政企茶叙会，化解项目推进中存在的困难和障碍。三是打造‚游客满意、企业称赞‛的干部职工队伍，为项目建设提供最佳服务。四是继续实行已执行3年多的门票优惠政策，即市级各大商会副会长以上赠送免费卡、全市每个工业企业员工集体游五折优惠等政策，支持服务市、县项目建设和企业发展。

　　总之，我们将认真贯彻落实此次会议精神，全力推进项目建设、旅游经营和双创工作，为全面崛起、百姓更加幸福贡献力量。

　　在重点项目建设现场推进会上的表态发言5—11—近年来，我县坚决贯彻落实好市委、市政府决策部署，立足优

　　势、找准定位，把资源优势变成发展优势，大力推进新型工业、发展现代农业和生态旅游，坚持引高质量项目促高质量发展，坚持决胜项目促决胜

　　全面小康，坚持改进项目服务促改进工作作风，切实做到项目为先、项目为要、项目为王。我们将重点抓好以下几方面工作：

　　一是千方百计上项目一是积极招引工业项目。按照全产业链招商的思路，紧盯机械电子、绿色食品、矿产品加工三大主导产业，全力招大引强。发挥好10亿元工业引导基金的杠杆作用，抢抓政策窗口期，招引一批有实力且有上市意愿的优质企业落户。根据企业需求调整招商引资支持政策，注重开展轻资产、重资本招商，鼓励金融租赁。探索建立工业项目退出机制，大力开展‚腾笼换鸟‛和‚僵尸企业‛处理。继续坚持不限投资方式、投资地点、投资规模，只限环保，鼓励全民创业、返乡创业。全年力争引进亿元以上工业项目15个，签约资金52亿元以上。二是有效招引旅游项目。立足绿色生态优势和人文历史资源，用好旅游资源普查结果，分级分类开展针对性招商。以推进县旅投公司实体化、市场化为抓手，加快建设一批政府投资项目，带动一批社会投资项目。全年计划实施重点旅游项目15个，引进亿元项目3

　　—12—个。三是科学谋划城建项目。结合棚户区改造，突出配套完善和功能提升。全年计划实施棚户区改造50万平方米，实施城建重点项目51个，其中新开工项目23个。四是精准安排民生项目。围绕打好脱贫攻坚、城乡环境综合整治两个攻坚战，积极争取上级支持，实事求是制定项目计划，全年拟投入扶贫资金13亿元，城乡环境综合整治资金6亿元。

　　二是加大力度推项目一是推动产业项目加速集聚。加快绿色科技产业园建设，年底前形成年产60套热成型汽车零部件模具和2000万件汽车零部件的规模；确保总投资30亿元模具项目年底前建成投产；加快培育有机食品、机械制造2个百亿产业。确保硬质合金新上总投资2.7亿元的年产5000吨超细碳化钨粉项目顺利推进，进一步扩大产能。全力促进生物科技、环保等企业上市挂牌，力争首发上市2家、申报1家，新三板挂牌申报1家。二是推动旅游项目加速引爆。确保总投资2亿元的进士村、画舫、古村等政府投资项目和总投资30亿元的温泉小镇、水上乐园、文化

　　风情园等社会投资项目年底前建成并对外营业。加快水乡项目推进，全面启动马旅游特色小镇等项目建设，确保年内见成效。分类分阶段做好45个旅游扶贫重点村开发，以乡村旅游带动全域旅游健康发展。三是推动城市项目快速见效。突出功能完善，在城区全面启动一批基础设施项目建设和功能配套项目。突出形象提

　　—13—升，对城区重点地段进行集中整治；加快棚户区改造；加速推进修河水生态综合治理。四是推动民生项目加快落实。进一步压实责任、倒排工期、压茬推进，确保全年民生项目11月份前完成。

　　三是创新举措服务项目一是实行项目建设‚六个一‛推进机制和‚四不定‛督查机制，坚持问题导向、台账管理、精准施策，确保各类项目快速推进。二是深入推进降成本优环境专项行动，梳理整合出台新的招商引资政策、产业政策和创新激励政策。三是强化要素保障，引导金融机构加大对实体经济支持力度，完善大流量企业物流直补办法，强化企业招工服务，保障重点项目建设用地。全年力争为工业企业融资10亿元以上，解决企业周转金4亿元。四是继续深化‚放管服‛改革，积极营造良好营商环境。着力强化‚企业110‛服务功能，及时化解企业诉求。

　　各位领导，我们将深入贯彻此次会议精神，保持发展定力，狠抓项目落实，坚定不移推动全力脱贫、奋起赶超，为实现全面崛起、百姓更加幸福作出应有贡献！

篇四：项目建设工作推进会上的讲话

　　项目建设推进会讲话

　　今天，区工业合力团对全区部分在建项目进行了集中观摹，主要是通过实地督查，使大家进一步统一思想，采取积极措施，确保项目建设健康推进。今年，市委市政府对各县区的考评重点放在工业发展上，工业发展的重点在项目建设。去年以来，我们坚持“全党抓经济，重点强工业，关键上项目，核心增投入”的经济发展战略，最为关键的是上大项目，大项目最核心的是要有工业投入的增加。今年是我国经济发展较为困难的一年，在不利的大环境下，我区工业企业运行比较健康平稳。这一方面得益于我们加强了企业管理，加强市场营销，开拓了新的市场;另一方面，也得益于我们近年来有一批新的工业项目投产运行。如果没有投入的增长、没有新的项目的生成，今年的发展形势会很严峻。下面我谈三个方面的问题：

　　一、充分肯定项目建设取得的成绩

　　今年以来，我们把项目建设作为各项工作的重中之重，前9个月，项目推进成效比较明显。8月初，市四大班子领导对郾城项目建设进行巡视检查，对我区项目建设给予了充分肯定。今年我区项目建设总体呈现出以下几个特点：一是开工率较高。目前，全区千万元以上项目开工31个，超市定目标14%。二是大项目相对较多。新工业投资亿元以上项目8个，投资5000万至亿元项目9个，这17个大项目，对全区工业经济发展将产生重要的支撑作用。三是形象进度比较快。日日红、雪舰斯恩特等项目，已经完成或基本完成土建施工的工作，有的正在进行设备安装。总体来看，大多数项目形象进度比较快，包括去年的续建项目，有的已经投产并取得了很好的成效，比如江山建材，六合豫汇等。今年前9个月，全区上下对项目建设都非常重视，工作推进力度很大，重点项目在建单位强力推进，克服种种困难，精心运作。同时，所在乡镇、区直各有关单位也给予了大力支持和服务，工作效果比较明显。

　　二、正视目前项目建设中存在的问题

　　当前，全市项目建设力度很大，我们自己和自己比有很大进展，但同别的县区相比，还是有一些差距。舞阳的永银盐化工已经开工，今年预计完成投入8个亿，总投资30个亿;临颍的新瑞物流进度很快，还有福建、广东的几家企业在临颍形成了新的工业园区、发展势头良好;召陵的标准房建设，高新区的油脂加工项目，源汇区的第三产业发展都很快。源汇区的台湾纺织城项目，厂房建筑面积13.5万平方米，气势恢宏。虽然我区建设项目有很大进展，但还存在一些问题。主要表现在以下几个方面：一是大项目少。整体来看，能够拿得起、放得下、大个头的项目不多。除大河型材可论定为投入6.9亿元以外，其它亿元项目进展不平衡。雪健今年上马了两条挂面生产线，下一步将和中储粮合作，增加大的投入，形成中部地区面粉制品龙头企业。二是总量校虽然我们有31个投资千万元以上的项目，但这些项目有的落实起来还有一定难度。我们在对乡镇工作督查时看到，除城关、孟庙之外，其他乡镇可圈可点的项目不多，这是我们面临的一个突出问题。临颍好几个乡

　　镇有大的工业项目，比如陈庄乡，区位优势并不突出，但项目建设形势很好。今天乡镇党委书记参加了会议，下一步乡镇必须在做好调整农业产业结构的同时，把工作重心转移到发展工业、加快项目建设上来。三是进展慢。部分项目进度不理想，这固然有客观因素，也有资金因素。比如九江电器，项目进展非常缓慢，市委、市政府对此也很关注，如果10月底以前设备还不能到位，要依法收回并公开拍卖。方汇药业也要加快项目进度，力争年底前投产。再有2个多月，市委、市政府要对各县区进行考评，如果不加快项目进度，对全区位次排名会有很大影响。会后，政府要对重点项目排出台帐，逐个加以督促。四是储备少。项目建设有其特殊性，如果今年我们不能储备一批潜在项目，明年项目建设要想有好的开局相当困难。发展工业要“干着今天的、备着明天的，想着后天的”，只有这样，才能保持工业持续、稳定、长远发展。对于已有的线索，要加大跟进力度，争取早见成效。

　　三、对项目建设的几点要求

　　一要把项目建设作为各项工作中重中之重。要确立千重要、万重要，发展经济最重要的理念。当前的国际金融危机对我国影响很大，我们要尽快适应并寻求突破，不能坐以待毙，要想尽办法谋求发展。今年以来，广州、深圳等沿海地区有部分企业倒闭或转产，这场风暴已波及到中部地区。我们内地的工业刚刚起步，一旦受到严重冲击，后果将不堪设想。中央正在召开的十七届三中全会，主题是农村经济发展，农村经济发展的核心问题是农村劳动力的大量转移，土地的合理流转，加快农村城镇化建设的进程。如果没有工业经济的稳步发展，土地流转就难以进行，我们不能就农业抓农业，农民收入的主渠道并不来自于农业，发展农村经济的核心是强化工业发展，一方面，农业是工业的第一车间;另一方面，土地流转的.重要前提是必须有大量劳动力外出务工，否则土地流转就难以落实。李集乡近期有一万多亩土地完成了流转，就是因为他们那里的大批农民集体外出务工，在城市扎稳了根基，土地实现了合理流转、规模经营。所以，我们必须把项目建设作为重中之重，把工业经济做为全区的头等大事来抓。

　　大力促进第三产业发展是历史趋势，但如果没有第二产业做支撑，三产发展也将举步维艰。目前，沿海地区出现了第三产业下滑的趋势，主要原因是受金融危机的影响，企业生产经营出现困难，加之一些外资企业纷纷撤资，引起服务业的下滑和萧条，这是一连串的反应，无论从哪个层面看，发展工业经济都应该也必须是一号工程。

　　二要切实抓好在建项目的推进。我们要认清形势，加快发展，特别是在建项目要加快进度。今天我们看的8个项目，都有加快进度的必要，工作上需要交叉进行，一边建厂房，一边订设备，一边安装，一边完善。所有项目要确保年底前完成基础设施建设任务，重要生产设备要安装到位，积极创造条件年内投产或春节前投产，这是最基本的要求。

　　三要认真解决项目建设中存在的困难和问题。要创造良好的施工环境，既要认真倾听，积极解决群众提出的合理要求;又要做好思想工作，引导群众识大体、

　　顾大局，支持项目建设。对极少数别有用心，蓄意干扰破坏施工环境的违法行为要坚决打击。发展企业需要扶持，特别是当前，企业遇到了用工难问题，各级党委、政府要积极帮企业解决实际困难，斯恩特服饰的用工问题请屈书记牵头，组织人劳、各乡镇认真研究，尽快破解这一难题，为企业正常生产创造条件。各企业在生产经营中有什么困难和问题要及时反映，大项目办要积极汇总，帮助解决，给企业创建一个良好的发展环境，促进工业经济的发展。

　　四要健全考核考评机制。目标办进一步加强督导，列入重点工程台帐的任务，要严格考评内容、完善考评机制，确保完成。我们充分可以相信，只要大家共同努力，一定会圆满完成今年重点项目建设任务，为明年的发展打下一个良好的基矗

篇五：项目建设工作推进会上的讲话

　　在全市重点项目推进会议上的讲话

　　今天，我们利用一下午时间，听取各县（市、区）和市直有关部门关于重点项目谋划、推进情况的汇报，对重点项目建设进行再研究、再部署，目的是深入贯彻中央经济工作会议关于实现一季度开门红的部署要求，认真落实全省重点项目推进会议精神特别是省委领导讲话精神，立足于早、立足于实、立足于做，树起“干”的导向、“实”的导向，在全市全面掀起项目建设的热潮，以重点项目建设为抓手，加快推动转型发展高质量发展，着力实现开门红，为全年经济社会持续健康发展打下良好基础。总的来看，大家在重点项目谋划、推进上，有目标、有计划、有招数、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改进提升的地方。通过这次会议，各县（市、区）看到了差距、找到了方向、激发了动力，达到了互相学习借鉴的目的。下一步，关键是要保证所有项目的真实性，保证重点项目建设能按节点落实落地、取得实效。希望大家真正担起“责”、突出“谋”、强化“干”、注重“实”，以合理有效投资行动计划为抓手，全力以赴推进项目建设，为完成全年目标任务、推动转型发展高质量发展提供强有力的支撑。

　　一、以“四大任务”为着力点，推进重点项目建设项目建设是经济发展的“牛鼻子”。今年，我们既要确保经济运行保持在合理区间，又要在转型发展高质量发展上迈上新台阶。

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　　实现这一目标，尤为需要将项目建设作为高质量发展的”压舱石”，更多地把心思和精力放在推进重点项目建设上，把担当和作为体现在抓好重点项目建设上。

　　（一）着眼稳增长，担稳项目建设之责。对XX来讲，既有发展不平衡的问题，也有发展不充分的问题，既有发展规模不大的问题，也有发展质量效益不高的问题。特别是当前，经济运行稳中有变、变中有忧，下行压力依然很大。在拉动经济增长的“三驾马车”中，我们目前仍面临消费不强、出口有变的问题。投资是驾辕之马，是供给侧和需求侧两端发力的重要引擎，具有力度大、见效快的特点。从全市看，投资仍然是经济增长的主要拉动力，这几年对经济增长的贡献率在60%以上。从各县（市、区）看，投资是经济增长的“晴雨表”，哪个地方项目建设抓得好，哪个地方经济增长就相对快一些。必须把稳投资作为稳增长的重中之重，强力推进重点项目建设。

　　（二）着眼促转型，担稳项目建设之责。今天的投资结构就是明天的经济结构。没有优质投资的增加，没有好项目、大项目的投产投用，就没有发展新动能的培育。我们在产业转型、动能转型、城市转型、生态转型等方面，都面临着艰巨任务。必须把全市工作布局和X个重大专项，一步一个脚印地通过项目、通过投资来落地见效，否则谋得再好也只是空中楼阁。这几年，XX在转型发展高质量发展上取得了一些成效，说到底还在于实施了一批大项目、好项目。比如，我们通过实施XX等五大项目，可

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　　以带动石化、新能源汽车、智能家电等产业集群集聚发展，加快推动产业转型升级。

　　（三）着眼创优势，担稳项目建设之责。新一轮以高质量发展为导向的区域竞争正在展开。我们要抢占发展制高点、在区域竞争中立于不败之地，关键是要打基础、补短板、创优势。这就需要聚焦经济社会发展的基础工作、瓶颈问题，抓紧谋划和实施一批重点项目。比如，我们通过实施地铁、高速、快速等交通项目，城市书房、体育场馆、学校、医院等公共服务项目，国土绿化提速提质、水污染综合治理、小游园等生态项目，完善城市功能、提升城市品质，进一步厚植了发展优势。

　　（四）着眼惠民生，担稳项目建设之责。推进重点项目建设，对保障和改善民生具有综合性作用。特别是基础设施和公共服务设施领域的很多重点项目，与人民群众的切身利益直接相关。这些项目抓好了，将对保障和改善民生产生直接效果，增加群众的获得感幸福感。近期，我们都在学习《中共中央关于加强党的政治建设的意见》。加强党的政治建设，必须坚持党的路线方针政策。坚持以经济建设为中心，是坚持党的路线方针政策的重要要求。抓好重点项目建设，是坚持以经济建设为中心的具体体现。大家作为市级领导，作为县（市、区）和市直部门主要负责同志，是项目建设的“关键少数”。一定要知责、担责、履责、尽责，把重点项目抓紧抓好、抓出成效。

　　二、以“四项举措”为着力点，动态调整重点项目

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　　科学谋划是重点项目建设的前提和基础。各地各有关部门既要立足当前，对现有项目进行再审视、再提升，又要着眼长远，持续谋划一批重大项目，动态调整充实重点项目库，为今年乃至“十四五”发展打好基础。

　　（一）坚持理念引领，把准投资方向。推动转型发展高质量发展，是当前和今后一个时期全市经济社会发展的根本方向。抓项目谋划，必须深入贯彻新发展理念，坚持转型发展高质量发展，突出产业政策走向、本地发展导向和社会资本流向，使项目谋划提质提效。不符合新发展理念要求、不符合转型发展高质量发展要求、高耗能高污染、投资少见效慢、“跑马圈地”、搞“数字游戏”的项目，坚决不能上。

　　（二）扭住重点领域，集合投资主体。抓哪些项目、投哪些领域，关系经济社会发展全局。在投资领域上，尤其要在三个方面聚力加力：一是产业升级项目。围绕构建现代产业体系，特别是工业结构调整优化、服务业提质增效、文旅融合发展、重大产业园区建设等，谋划一批建链、补链、延链、强链的重大项目，加快推进产业转型。二是城建提升项目。推进城市建设提质工程，把“五项治理”落到实处，需要项目支撑。比如，在全市城市建设提质工程暨文明城市创建工作推进会上，我们围绕细化“七策治堵”，提出新增停车位X万余个、打通“断头路”X条、建设过街天桥X座等，这些都需要项目支撑。三是打基础补短板创优势项目。围绕脱贫攻坚、污染防治、农业农村、民生改善等短板瓶

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　　颈，围绕实施创新驱动、深化改革开放、生态文明建设等长远发展支撑，谋划一批好项目，更好地补齐短板、厚植优势。在投资主体上，要坚持扩大民间投资、用好外来投资、放大政府投资，做好投资主体的集合统筹。扩大民间投资，就是项目建设特别是产业项目，不能单靠财政投入。去年我市民间投资总体低位运行，要把民营企业、社会资本的意向与本地需求结合起来，更好激发投资活力、优化投资结构，吸引更多社会资本投向实体经济。我们今年谋划的项目中，民间投资占到了90%，要落到实处。用好外来投资，就是用好市外、省外、境外投资。特别是驻洛央企和省属企业，还有很大的挖掘空间。放大政府投资，就是在加大政府投资力度的同时，还要积极争取上级政策资金、用好政府专项债券，改变单一的政府投资局面。

　　（三）突出重大项目，强化龙头带动。引来一个大项目，往往能带来一条产业链，造就一个新产业。要突出带动型。着力谋划一批引领性、带动性、支撑性强的重点项目，以好项目支撑大发展。比如，在产业上，我们谋划实施的XX石化炼油结构调整项目，就是带动高端石化产业发展、建设高端石化产业园的有力支撑；在城建上，我们谋划实施的古城快速路项目，被誉为“一条路活了一座城”。要突出效益型。着力谋划一批符合高质量发展要求、增长潜力大、发展效益好、财税贡献大的重点项目，确保投资能够产生良好的经济效益、社会效益、生态效益，真正做到投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有

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　　税收、环境有改善。要突出规模型。市级要谋划一批投资百亿元、X亿元以上的项目，县（市、区）要谋划一批投资X亿元、X亿元以上的项目，确保全市项目库投资额动态保持在X万亿以上，以大项目来稳投资、扩投资。

　　（四）抓好招商引资，优化投资环境。招商引资的过程就是项目谋划的过程。昨天，我们与X集团签约了总投资不低于X亿元的X项目和X项目，就是精准谋划精准招商的结果。要增强开放意识，领导干部既要坐镇指挥，也要走出去对接合作，在开放的大环境中招商引资、开阔视野。要盯强盯优，紧盯世界500强、国内500强、行业50强，持续谋划对接一批大项目好项目。要“跑部进京”，争取国家部委的政策支持。要“访园入会”，多到产业园区、商会协会走一走、看一看，弄清哪些项目能引、哪些项目不能引。要借节、借会，用好特色文化节等招商平台，借力借势持续招商。要尤为注重在引商的同时，通过股权引资、基金引资等形式更好地实现引资；尤为注重优化招商引资环境，今年省里将开展营商环境评价工作，我们要高度重视，市政务服务和大数据管理局要继续做好前期对接；尤为注重抓好引才引智，持续推进人才引进计划，鼓励和支持外出务工人员回乡创业。

　　三、以“六项保证”为着力点，确保工作抓出成效推进重点项目建设，关键在于实干，必须扑下身子、真抓实做，不能让项目停留在纸面上、口头上。

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　　（一）抓好规划论证。把项目建设与转型发展高质量发展结合起来，与城市建设提质结合起来，与生态环境建设结合起来，与民生改善结合起来，通过规划论证，解决好“引什么、干什么”的问题，解决好“摆哪里、如何摆、如何落实”的问题，严禁“跑马圈地”、把好地变成了“废地”。

　　（二）抓好节点管理。没有节点就没有责任，没有节点就没有压力，没有节点，就无法问责。要强化节点意识，突出抓好特色文化节、“五一”、半年、“十一”、年底等重要节点，挂图作战、强力攻坚，确保项目建设按节点顺利推进，决不允许为了免责而拖延节点，把半年能完成的项目拖到一年、一年能干成的项目拖到两年。

　　（三）抓好领导分包。落实好“一个重点项目、一名分包领导、一套工作班子、一个责任单位、一抓到底”的“五个一”工作法。市委市政府已经决定，由市级领导分包X个省重点项目；其他重点项目，由县（市、区）领导分包。领导分包项目要真包、实包，从项目立项、开工、建设到投产投用，全过程牵头协调推进，不能只挂名不履职、只挥手不动手，不能搞形式、走过场。各级领导干部要沉下去、真干事，既抓谋划也抓推进，既抓部署也抓业务，既抓面上更抓难点，既要有压力、又要尊重规律，既要把项目干成、又要确保领导干部干净。

　　（四）抓好项目审批。坚持能快则快、能简则简，深化投资项目审批制度改革，推行“联审联批”“网上并联”“一网通办”等模

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　　式，落实“告知承诺”“容缺办理”“多评合一”等措施。对符合条件的项目要实施“一站式”“一条龙”审批，对暂时不符合条件的要多设路标、不设路障。今年，我市全流程审批时限将由X天压缩至X天。要通过快速推进重点项目建设，检验“放管服”改革成效。会后，由XX同志牵头，对所有重点项目“联审联批”“网上并联“一网通办”等进行综合协调，市发改委要拿出具体意见。对在审批中搞“体外循环”“两头办理”以及擅自增加审批环节、人为设置障碍、借机吃拿卡要的，要硬起手腕、严肃问责，除追究当事人责任外，还要追究部门主要领导责任。

　　（五）抓好要素保障。目前，制约重点项目建设的因素主要集中在资金、土地、征迁、环保四个方面，必须下大力气解决。融资方面，一方面要认真研究政策，积极争取上级资金支持；另一方面要通过深化地企合作，加强银政企对接，积极引进社会资本。对谋划的所有重点项目，要尽可能组织金融单位提前介入，真正做到项目前期与融资设计同步推进。用地方面，要用足用好国家、省重点项目供地政策，争取更多的用地指标，持续做好“三未”土地整治工作，年度用地指标优先保障重点项目建设。实行重点项目用地保障提前介入机制，对拟开工的项目要单独组卷、报批，对控制工期的单体工程或受季节影响急需开工的重大项目经批准后可先行用地。初步估算，今年的省市重点项目用地需求总量为X万亩，其中年度需求总量为X万亩，要力争X%的新开工项目用地指标在上半年配置到位、全年新开工项目用地指标

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　　在X月中旬前配置到位。征迁方面，要依法依规做好前期工作，切实维护群众合法权益。要把征迁与拆违治违结合起来，加大征迁力度。省市重点项目征迁工作的属地责任要进一步强化、落实到位，特别是X区征迁任务较重，要担责尽责，不能因征迁不到位而影响重点项目建设进度。要优先实施城中村改造工程，优先考虑征迁群众安置，真正改变过去房地产商“先建商品房、后建群众安置房”的做法。环保方面，X月份XX空气质量城市中排名倒数靠后，环保任务十分艰巨。要妥善处理好加快推进项目建设与改善生态环境的关系。所有项目都要落实好环保要求，生态环境部门要提供“保姆式”的上门服务。在黄色预警期间，对“七个百分之百”扬尘污染防治措施落实到位的项目要优先考虑豁免管控、允许施工，对没有落实到位的要从严管控。

　　（六）抓好协同推进。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，服从服务于全市项目建设的大局，形成市县联动、政企协同、部门配合的强大合力。市政府要定期召开重大项目建设协调调度会。纪检监察部门要切实担负起优化营商环境、促进高质量发展的监督责任，对项目建设进展慢、领导干部不履职不作为的，要强化问责；对项目建设中违规运作、暗箱操作、搞利益输送、违反廉洁纪律乃至触犯法律的，要严肃处理。组织部门要围绕项目建设抓党建，确保项目建设到哪里，党的组织工作就覆盖到哪里；要围绕项目建设用干部、围绕项目建设招才引智，注重在项目建设一线发现好的干部、培养优秀人才，做到循事察人。宣传部门要

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　　营造良好的舆论环境，宣传好项目建设进展情况和建设过程中的先进典型和经验，对项目建设带来的问题，要做好社会舆论引导疏解工作。政法部门要结合“扫黑除恶”专项斗争，优化项目建设环境，对吃拿卡要、强买强卖、围标串标等行为，要依法打击、严肃处理。统战部门要围绕项目建设凝聚人心、招商引智、优化环境，把民间资本、民间力量调动起来，激发民营经济发展活力。各县（市、区）要做好辖区内重点项目日常调度，透通瓶颈、解决问题。市发改委和各牵头单位、责任单位，要负起协调责任、推进责任、落实责任，做好职责范围内的各项工作。

　　项目建设要落到实处，必须以“严”的氛围、“严”的机制，保障“干”的氛围、“干”的环境。要坚持重点项目建设“月考核、月督导、季通报、年考评”制度，市发改委要与市委办、市政府办一起负起督查督导责任。市委市政府每季度听取重点项目进展情况，半年组织一次全市重点项目观摩评比活动，强化考评结果运用，依据考评结果优劣，分别计入领导干部“绩效库”和“负面清单”，严格兑现考核奖惩。对进展缓慢、完不成任务的，市纪检监察部门要约谈相关责任人，该处理的处理，该问责的问责。

　　四、以“四个环节”为着力点，实功实做善作善成项目建设抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大动静，不是看文件上标了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少项目、完成了多少有效投资、形成了多少新的经济增长点。X月X日召开的全省重点项目推进会议提出了项目建设的“四比

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　　四看”，也就是比谋划、看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效，就体现了“实”的鲜明导向。各地各部门要把“实”的导向、“实”的要求贯穿项目建设全过程、各方面，出实招、用实劲、求实效，善作善成、作则必成。

　　（一）前期项目要抓对接、保开工。对审批权限在国家和省里的项目，要专人专班、一盯到底；对审批权限在地方的项目，前期工作要依法依规、阳光操作，该把的关一定要把好，该履行的程序必须履行到位，不能打擦边球、踩红线，避免前期“省事”、后期“费事”。当前，尤其要把一季度应开工项目盯住不放。

　　（二）招商项目要抓签约、保落地。当前有一种不好的倾向，就是有的领导干部外出招商活动搞了一次又一次，客商见了一波又一波，但是一年到头，签约落地的项目没几个。究其原因，有的搞“假把式”，有的打着招商引资旗号跑关系、办私事，有的能力素质不够。要强化精准招商，既着眼客商的投资意愿，又立足自身的基础优势，有针对性地进行项目谋划和推介，深入细致地开展沟通对接，特别是要把项目落地必需的条件考虑充分、对接到位，确保实现“双赢”。签约后，要紧盯项目开工率、资金到位率、投产达效率，推动项目尽快落地见效。

　　（三）在建项目要抓进度、保节点。项目开工之日，就是向投产投用冲刺之时，必须按节点形成实物投资量和形象进度。项目什么时间出“正负零”、什么时间完成主体框架、什么时间封顶、什么时间安装设备、什么时间投产，都是有规律的，一个节点一

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　　个节点环环相扣。要强化节点倒逼，挂图作战、强力攻坚，有针对性地开展“双月攻坚”“百日攻坚”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各单位、各部门要探索推进项目法人制度，使项目管理更加科学有效。

　　（四）竣工项目要抓配套、保投用。对竣工验收的各项手续，相关部门要提前介入，不能项目竣工了却迟迟没验收；对竣工项目的各项配套建设，项目单位要统筹安排，确保同步到位，不能主体完工了配套却没跟上。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。希望大家树牢抓项目、抓落实的鲜明工作导向，把重点项目牢牢抓在手上，确保项目建设开门早、开门红，长流水、不断线，为推动转型发展高质量发展提供强有力的支撑。

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篇六：项目建设工作推进会上的讲话

　　项目建设推进会领导讲话稿

　　（一）同志们：现在已是___月底，今年还有___个月时间，剔除节假日，有效工作时间仅有200来天。而对于我县___年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步伐，更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。刚才，县发改委等___个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯，形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的原因，但主要是人的因素，少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。我们必须解放思想、丢掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。务必做到四个不能：第一，不能因纸上项目而沾沾自喜。去年，我们围绕优势资源，___了很多招商活动，签约项目___余个、协议引资___多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足___亿元。今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注重项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增加项目开工投产的考核权重，必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的成功率。第二，不能因围墙项目而麻痹大意。过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会发展带来了不利影响。在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下，必须加快盘活这批围墙项目，使之尽快产生效益;对没有能力建

　　设的，要坚决予以收回，果断进行腾笼换鸟。比如，对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站，县水务部门要抓紧收回开发权，重新出让，尽快启动建设。

　　第三，不能因空巢项目而万事大吉。部分同志认为，项目招回来了、厂房竣工了，任务就完成了，这是完全错误的。要知道，项目建设的最终目的是为了推动发展、增加税收、产生回报。现在回头看一下，我们有许多落地项目并没有达到满负荷生产的状态，甚至有些项目厂房还处于闲置状态，有些基础设施项目建成后搁置不用，对此，必须全面摸清底数，认真研究对策，加快推进，全面盘活，尽快产生投资回报。

　　第四，不能因棘（jí）手项目而甘拜下风。在我县的项目计划盘子中，确有部分项目前期工作还不到位，部分项目要挤入上级投资计划面临其他区县的激烈角逐，部分开工或者即将开工项目存在着资金、土地、劳动力等要素制约，等等。面对这些困难和挑战，我们要运用智慧、发散思维、拓宽思路，努力寻求破解难题的途径和办法，尤其要化解好资金、土地、劳动力、手续办理等方面的困扰。我相信，只要我们拿出不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕遭挫折的钉子精神，就没有办不成的事，没有解不了的难，没有引不来的项目。

　　二、以分秒必争的精神加快项目建设抓好项目建设是推动发展的关键所在、当务之急。各级各部门要牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓发展的理念，切实把项目建设作为工作的重中之重，争分夺秒，大抓项目，多上快上项目，促使我县在新一轮发展中抢占先机，赢得主动。（一）要在项目储备上做文章。当前上级对我县有很多扶持政策和补助资金，但政策、资金必须跟着项目走，没有项目，上级支持就没有落脚点。因此，各级各部门要切实加强政策信息研究，提早做好项目储备特别是项目前期工作，既要保证政策紧缩时有项目可调，又能确保政策宽松时有项目可上，更要保证项目落地后能及时开工、尽快产生效益。在搞好项目储备、积极立项争资的同时，对凡是符合国家政策的、___发展需要的、能够市场运作的重点项目，都要大胆地吸引县内外投资者广泛参与，鼓励多种经济成分参与我县的建设特别是重点工程建设，以缓解政府投资的压力，保持重点项目建设的可持续发展。

　　（二）要在项目建设上求突破。一是围绕节赛抓进度。今年___月份左右，我县将再次举行节赛活动，有关部门和单位必须统一思想、落实举措、搞好服务，全力加快新城、县城防洪堤、乌--___五桥、摩围山隧道、滨--___广场、县城立面及滨--___风貌改造和景区配套设施建设，确保节赛活动圆满成功。二是立足园区抓招商。县工业园区管委会负责，相关单位配合，加快推进防洪堤和园区宾馆、学校等基础设施建设，进一步优化园区环境。县经合局、县工业园区管委会负责，大力招商引资，引进更多企业入驻并及时生产运营，提高现有标准厂房利用率，力争今年园区在园工人达___人以上。三是紧扣民生抓项目。各级各部门要坚持民生发展导向，多方筹资、全面出击、强力推进，持续抓好农村公路通畅通达工程、县城快速出口通道、县城中心客运站迁建、龙虎凤升水库、三--___口水利枢纽、小型水利设施和三甲医院、校安工程、保障性住房等社会民生项目建设，不断完善公共服务设施，切实提高基本公共服务水平。

　　（三）要在项目管理上见实效。一是抓好建设进度。认真对照项目责任分解单子，严格掌控前期工作及项目开工、竣工的时间节点，对相关手续的报批，能同时进行的要多条腿走路，并行审批、纵横结合，减少手续办理时限。要科学制定施工计划，对基础工程、主体工程等环节，明确时间节点，按计划有序实施，确保项目有序推进、如期竣工。二是加强质量管理。项目业主单位、项目施工单位、项目监理单位要以质量控制为纽带，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标，力争把每一个项目都建设成优质工程、精品工程。三是严格施工安全。全面执行安全生产的各项制度，落实施工单位安全主体责任，确保施工安全，千方百计防范安全事故发生。四是打造廉洁工程。各项目联系领导、部门领导在管好自己的同时，要严格履行一岗双责职责，从源头抓起，全过程介入，防止各类违规违纪和___行为的发生。

篇七：项目建设工作推进会上的讲话

　　领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇

　　领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇1尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们：

　　大家上午好！

　　在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节，我们齐聚****，参加****项目的启动仪式，我谨代表****公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

　　****项目总投资达****元，总建筑面积****平方米。整个项目将分二期开发完成，项目立足于本土文化与地域精神，立足****的开发理念，以打造一流商居环境为己任，提升城市形象为追求，集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体，创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。

　　****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和，选择在****发展是我们由来已久的心愿，如今项目正式启动，在不久的将来，她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体，一举将****商业、住宅提升到一流水平，实现与****

　　市区商业项目的等高对接。

　　我们相信，在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下，今天的启

　　动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点！我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设，一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作，向各位领导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。

　　最后，祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意！

　　谢谢大家！

　　领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇2同志们：

　　在新一年各项工作全面展开的关键时刻，县政府决定，召开全县2014年项目建设推进会，目的在于认真贯彻落实县政府常务会议精神，动员各级各部门迅速行动，利用年前和春节期间这段时间，把2014年项目建设各项准备工作做实做好，为开春后启动实施、高效推进奠定坚实的基础。刚

　　才，各项目主管单位汇报了2014年基本建设项目前期工作进展情况和下一步工作打算。下面，我讲几点意见：

　　一、统一思想，提高认识，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

　　近年来，面对复杂的经济形势和诸多不利因素，我县经济社会始终保持了持续快速发展的良好态势，取得了十分显著的成绩，其中一个很重要的原因，就是我们准确把握国家投资政策，抢抓东产西移黄金机遇，坚持每年抓建一批投资规模大、带动能力强、综合效益好的重大项目，保持了固定资产投资的强劲增势，为县域经济社会发展提供了强有力的支撑。特别是2014年到2014年，全县完成固定资产投资分别为18亿元、28亿元、37亿元，年均增速48%，节节攀升的投资规模不仅有力地带动了全县经济社会快速发展，而且极大地改善了县域发展基础条件。应当清楚，我县-1-

　　是典型的投资拉动型经济，增长点主要在项目建设上。因此，各有关乡镇、部门一定要统一思想，提高认识，把抓好项目建设作为推动发展的切入点和突破口，采取切实有效措施，加大项目实施力度，继续保持固定资产投资快速增长的良好态势，支撑推动全县经济社会持续健康发展。

　　二、突出重点，狠抓关键，扎实做好项目建设前期工作

　　良好的开端是成功的一半，没有善始就谈不上善终。今年，我们确定抓建的167个基本项目特别是50个重点项目，是今年全县各项工作的重点和关键，也是我们加快发展的重要抓手。从现在开始，各有关乡镇、部门就要严格按照工程建设程序，分阶段抓好规划设计、招投标、方案编制、征地拆迁、资金筹措等前期准备工作，力争把工作做细、做实、做好，为项目顺利开工创造条件，为全年项目建设奠定基础。

　　首先，要提早完成规划设计。这是项目实施的第一道关口。主要包括总体规划和初步设计两大任务，具体内容是编制项目可研报告、建设规划，初步设计，完成项目选址、资金预算，这项工作必须于春节前全部完成。各项目主管部门一定要坚持高起点、高标准，积极聘请有资质的规划设计单位，尽快开展这项工作，努力做到理念上先进、质量上严格、经济上合算、效益上良好。规划设计完成后，要及时上报县级主管领导审定，坚决禁止无计划、无设计、无方案的“三无”项目上马。

　　其次，要及时开展工程招投标。项目规划设计完成后，要尽

　　快开展工程招投标工作，主要任务是制作标书、确定招标代理公司、明确招标时间、发布招标公告，最终确定承建

　　企业，这项工作必须于2月15日前全部结束。在招投标过程中，要精心制订方案，认真考察资质，规范阳光操作，确保招投标工作顺利进行。同时，对续建项目和目前具备条件、可以开工的非建设性项目，要特事特办，简化程序，加快节奏，提高效率，尽快形成工作量，避免因招投标工作贻误时机。

　　第三，要抓紧编制实施方案。主要任务包括细化项目建设内容、列出项目施工时间表、制订项目建设管理办法，这项工作必须于2月底前全部结束。当前，各项目主管部门要在搞好项目规划设计的基础上，快速行动，超前工作，组织专门班子，抽调专业人员，尽快组织编制项目实施方案，确保时间安排合理、目标任务明确、落实措施有力。在编制过程中，要对每个项目逐一排序列单，明确开工时限，将任务分解到月、量化到旬、具体到天、落实到人，确保项目有计划、有步骤地扎实实施。

　　第四，要全力抓好新建项目的征地拆迁工作。主要任务是签订征地协议、兑付群众补偿款、清除地面附着物，这项工作必须于3月10日前全部完成。在此基础上，要积极协调解决用水、用电等问题，跟踪落实项目资金，抓紧筹备建设物资，为项目顺利开工创造条件。同时，要充分利用当前这段时间，迅速进省赴市，加强沟通联系，多方联络感情，争取上级投资，保证项目建设需要。这里要特别强调的是，

　　以上提出的时间要求是最迟界限，只

　　能提前，决不能推后。对部分前期工作相对简单、目前已经基本完成的项目，2月17日（正月十五）后要抓紧开工；对部分程序复杂、前期工作难度较大的项目，最迟3月上旬也要全部开工。

　　第五，要多渠道筹措建设资金。这是项目顺利实施的关键。各有关乡镇、部门要坚决摒弃等、靠、要的思想，积极争取上级投资，撬动民间投资，吸纳社会投资，多渠道解决项目建设资金问题，不应过多的依赖县财政。要在融通游资、启动民资方面多动脑筋，千方百计挖掘潜力，积极引导民间资本参与项目建设。这里我再重申一下，今后，凡是由上级投资或者可以争取上级投资的建设项目，县上都不再考虑县级财政配套。

篇八：项目建设工作推进会上的讲话

　　在项目工作推进会上讲话

　　在项目工作推进会上的讲话同志们：2月13日，地区召开了重点项目工作会，并且改变了过去节后才做安排的惯例，我们不难看出推进项目建设的决心和力度。因此，全市上下都必须把项目建设作为作为全年工作的主基调、主旋律、主任务。今天，我们在这里召开全市重点项目推进会，主要目的就是贯彻落实重点项目工作会要求，对今年的项目工作进行再动员、再部署、再督战。通过今天的会议，要向全市广大党员干部传递这样一个信息：抓项目的决心不改变，信心不动摇；抓项目的力度不减弱、速度不放慢；抓项目的劲头不松懈、目标不转向。今天的会议共有三项议程，首先，请发改委主任、市重点项目领导小组办公室主任xxx通报全市重点项目推进情况，并对2022年重点项目方案进行说明。。。。。。。下面，请市财政局局长xxx通报项目专项资金使用情况，并对2022年项目专项资金使用情况进行说明。。。。。。。

　　同志们，刚才xxx和xxx同志分别通报了重点项目推进和专项资金相关情况，分析的很透彻，问题指向明确。希望各乡（镇）场、各部门逐条对照、主动认领，专题研究、拿出对策，高效推进、狠抓落实。下面，我就做好今年项目工作讲几点意见。

　　一、正确认识重点项目建设存在的突出问题和面临的紧迫形势2022年，全市各级各部门紧紧扭住项目经济工作

　　项目增投资、促发展、添后劲，确保全市经济社会发展各项目标任务全面完成。

　　二、抓牢盯死，强力推进，加快重点项目建设步伐（一）集中精力保开工。2月初，我市的气温连续上升，根据气象部门的预测，今年3月中旬，我市项目具备开工条件。这就要求我们各单位、各部门立即行动起来切实搞好项目前期服务，围绕项目建设计划，统筹安排规划设计、环保评价、土地预审、资金筹措和审批核准等衔接配合，加快各项前期手续的跑办，确保项目不落空、进度不延误。对需要上级部门审批或核准的项目，要明确责任部门、责任领导，全力攻坚，一抓到底，确保项目在3月15日开工建设。从今年3月1日起，地区将全面推进建设工程电子招标工作，市发改委要做好指导协调工作，各项目单位要做好前期准备工作，确保项目顺利完成电子招投标。在这里，向大家普及一个政策，前段时间，下发了《关于规范行政审批行为改进行政审批有关工作的通知》，从全面实行“一个窗口”受理、推行受理单制度、实行办理时限承诺制、编制服务指南、制定审查工作细则、探索改进跨部门审批等规范了行政审批行为。将项目“串联审批”更改为“并联审批”，各有审批权限的部门要认真学习这个文件，加快审批节奏，提高工作效率，为项目实施创造良好条件。

　　（二）加快拨付财政专项资金。地区重点项目工作会上，明确提出了我市滞留财政资金

　　XXX亿元以上，为了加快拨付财政专项资金，我们成立督查组对专项资金支出情况进行督查，为什么还滞留这么多专项资金？大家可以扪心自问一下，比较一下，联想一下，数数自己去过几次工地，晒过几次太阳，工作拖拖拉拉，疲疲沓沓，不见成效。每次督促检查之后，为何项目建设依然没有起色，不见动静，老黄牛耕地，四平八稳，抽一鞭子向前挪一步，不抽不动。你项目建设慢，形不成实物量，专项资金只能滞留。各单位、各部门要从主观上进行深刻反思，对未开工、已签订施工合同、开工的项目进行梳理，采取有效措施，加快专项资金支出。

　　（三）加强项目的管理。为规范项目建设程序，提高财政资金使用效益，市政府先后下发了《XXXXX》，各单位要严格按照文件要求，坚持概算控制预算、预算控制决算的原则，严格按照投资计划和工程预算执行，任何部门和单位不得擅自扩大建设规模和提高建设标准，因此增加的资金在最后工程款结算时由项目单位自行解决。

　　三、加强领导，狠抓落实，全面完成年度项目建设任务项目投资是加速发展的

　　据项目看，用严格的责任传递压力，用严明的奖惩激发动力，用严密的督查保障进度，用科学的机制保证质量。

　　一要加强领导，夯实责任。各乡（镇）场、各部门主要领导要将项目建设作为中心工作，作为一把手工程，务必放在心上，抓在手上，落实在行动上。项目主管部门要按照市委、政府下达的目标任务要求，进一步落实项目建设目标责任制，对相关任务量化分解，确保按计划完成建设任务。包抓县级领导要积极组织协调，及时解决项目实施过程中遇到的问题。

　　二要加强调度，创新机制。春节长假过后，市委、政府将召开重点项目工作调度会，督促协调重点项目建设，及时解决问题。以后，将每季度召开一次调度会，强力推进项目建设。

　　三要加强宣传，营造氛围。要充分发挥新闻导向作用，加大重点项目的宣传，营造人人关心项目建设、人人支持项目建设的社会氛围。要褒奖项目建设的功臣，树立榜样，典型带动，提高广大干部群众参与重点项目建设的积极性，凝聚各方面的智慧，形成促进跨越发展的社会合力。

篇九：项目建设工作推进会上的讲话

　　全县项目建设推进会讲话

　　目前，经济社会发展时间紧、任务重、压力大，全县上下必须进一步增强目标意识，聚焦发力、强力攻坚，确保实现任务目标“双过半”。就做好下一阶段的项目建设工作，我讲几点意见。

　　一是在思想认识上要提高度。全面提升、科学发展的核心是经济发展，最终抓手是项目建设。无论是产业转型升级、城乡一体发展还是社会民生改善，最终都要落实到项目建设上。我们要在今年实现翻番目标，靠的-您的专属秘书！也是项目建设。只有项目建设上实现了突破，产业升级才有动力，城乡一体才有支撑，民生事业才有保障，三年翻番目标才能顺利实现，全面提升、科学发展才不会成为一句空话。希望大家一定要充分认识项目建设的重大意义，把项目建设的担子担起来，把招商引资的责任扛起来，把主要精力放在抓项目抓招商上，确保下半年在项目建设上实现大的突破。

　　二是在项目谋划上要增深度。今年，国家宏观形势严峻，经济下行压力较大，企业投资普遍谨慎，引进项目的难度在加大。但同时，辩证的看，这种形势也是实行增量调整的良好时机，上一个大项目、好项目，对结构调整、对产业升级起到的支撑作用也将大于以往。关键问题是做好项目的谋划。要更加注重项目谋划的深度。要围绕皮毛、玻璃钢、机械制造三大主导产业谋项目，舍得拿出优质资源和战略合作者合作，谋划一批重大的产业升级项目。要围绕新兴产业培育谋项目，特别是借助液态金属、中衡清洁能源、亚森智能机器人等战略项

　　目，谋划一批重大的产业关联项目，尽快培育壮大新能源、新材料、高端装备制造等新兴产业。要围绕国家政策鼓励的领域谋项目，在民生事业、基础建设、现代农业、服务业等领域，加强研究，对接政策，谋划一批重大的战略支撑项目。

　　三是在招商引资上要下力度。今年的招商引资任务非常艰巨，对照年初制定的招商引资任务指标，目前各部门和各乡镇、园区完成情况不容乐观。大家一定要克服消极畏难、被动应付的思想，利用一个月的时间，集中精力抓招商。在座的各位领导干部都要在招商引资中当主角，主动走出去，身先士卒，率先垂范，推动和带领全县上下掀起一场全民招商的新高潮。各乡镇都要组建招商队伍，由党委书记挂帅，聚焦京津冀、长三角、珠三角等重点地区，开展委托招商、驻点招商、产业链招商、经贸招商活动。各包乡镇的县领导要主动指导、积极参与、亲自上阵。两办督查室对各乡镇的招商活动要每周通报一次，力争到本月底，每个乡镇都有在谈或有意向的新项目、大项目。

　　四是在工作推进上要求硬度。项目建设本身就是一场硬仗，推进项目建设没有捷径，要拿出蚂蠟精神，紧盯不放，不达目的不罢休，不出成效不松手。目前，有些项目进展缓慢，这其中有审批环节拖延的问题、有土地供应的问题，也有企业不积极、不主动的问题。说起来都有客观原因，都有自己的理由，但这些都不能当成工作滞后的借口。县委、县政府在这个问题上坚持的原则就是实打实、硬碰硬，坚持既定目标不动摇。要严格落实“双向承诺”，谁的责任谁领走，谁的困难谁解决。对于征地问题，相关乡镇要利用麦收的有利时机，集中精干

　　力量，深入做好群众工作，力争麦收前完成任务。对于没有达到“双向承诺”进度的项目，发改部门要早打招呼早提醒，加强督促调度，该较真的必须较真，绝不能让制度成为一纸空文。对于因为乡镇、部门工作作风延误的，要启动问责机制，坚决消除中梗阻。总之一句话，我们就是要用硬措施、硬手段来保障项目建设的顺利推进。

　　五是在服务项目上要加速度。项目建设是我们发展的重要支撑，企业单位是我们的衣食父母。无论哪个部门，只有服务项目的义务，没有阻碍发展的权利，都要切实变管理者为服务者，真正急企业所急，想企业所想，办企业所需，在服务企业发展中真作为、快作为、多作为。要正确处理严格执法与服务项目的关系，不管有什么条条框框，要少讲不能办，多讲怎么办，能办的马上办，不能马上办的限期办，办理有困难的，要与企业一起想办法、找路子，决不允许拖着不办，顶着不办。各乡镇各部门要坚决落实好“三证合一”、“双向告知”、并联审批等各项措施，简化办事程序，为重点项目建设开绿灯、搞服务。特别是要积极帮助企业研究政策，用好政策，通过积极跑办，为企业在科技创新、产品研发、金融信贷等方面，争取更多的政策支持。

　　六是在责任落实上要有强度。项目建设能不能有力有序推进，关键在各级干部。各分管领导要经常性地深入分包乡镇和项目现场，现场指挥、亲自部署、亲自调度、亲自督促，亲自协调解决项目建设中存在的问题。各乡镇、各部门要按照差异化考核的任务要求，克服一切困难，排除一切干扰，想尽一切办法，把时间任务账排到每一个节点，把责任包干到每一个人、每一个环节，按天抠工程进度、看形象进展，逐个抓

　　投资额度、看工程实物量，确保重大项目建设一天一个样、天天有进展。全县上下都要从自己做起，从本部门抓起，不能只当高高在上的指挥员和袖手旁观的评论员，要当促进项目建设的战斗员和运动员。县委、县政府将严格按照考核办法兑现奖惩，激励先进、鞭策落后，把工作的积极性、能动性聚集到抓项目、抓招商上来。

篇十：项目建设工作推进会上的讲话

　　项目建设工作会议讲话稿

　　项目建设工作会议讲话稿随着社会不断地进步，越来越多人会去使用讲话稿，绝大多数的讲话稿都是叙事议论相结合的论述

　　体应用文。你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编整理的项目建设工作会议讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。同志们：

　　刚才，规划建设局、农工部、公安局、公用事业局四个部门以及赵家坟、祝庄子两个村，结合各自职能，就推进项目建设工作做了表态性发言，讲得很好，希望你们抓好落实。国朝副主任介绍了我区重点项目建设情况。下面，代表开发区工委、管委就我区项目建设工作，全力抓好后几个月的工作讲如下意见：

　　一、充分认识推进项目建设的重大意义，切实增强紧迫感和责任感今年以来，开发区的发展客观上遇到了一些新情况、新问题：一是土地市场秩序治理整顿后，开发区的发展空间受到一定限制，用地规范化要求更高，供地难度更大。一些项目因用地问题被搁浅，给招商引资、项目推进都带来了一定影响。二是国家对开发区的信贷政策进行了适度从紧的调整，建设资金紧、筹措资金难的问题，将会越来越突出。三是开发区自身体制、机制等方面也存在一些矛盾和问题。可以说，今年开发区建设确实面临前所未有的困难和压力。但由于我区反应灵敏、应对及时，采取了机制创新、加强调度、强化服务等措施，仍然有一大批项目即将开工建设，这些项目的开工建设对我区的发展有着特殊重要的意义。现在距年底只有四个月时间了，而进入冬季以后大部分项目大都要停工，也就是说，剩下来只有三个月左右的建设时间，时间对我们来说已变得弥足珍贵，同志们，时不我待啊，我们务必增强责任感和紧迫感，要争分夺秒，以百米冲刺的速度，全力推进这些在建项目建设进程。效率是开发区的灵魂，要强化以速度求生存的理念，无论对出现的矛盾和问题；还是对推进项目建设，谁应对及时，谁快捷高效，谁就能掌握主动权，谁就能在新一轮发展中赢得发展的先机。二、突出重点，抢抓项目，做大经济总量项目是开发区的生命。我们要以招商项目引入增量，以技改项目衍生增量，狠抓项目推进，不断做大做强我区经济总量。一是要继续做好招商引资工作。要坚持务实招商，避免招商的盲目性。要真正从我们的资源禀赋出发，从我们的主导产业基础出发，从我们的区位优势、后发优势出发，寻找关联地区、关联产业、关联企业，建立联系，开展洽谈，提高招商引资的针对性。要坚持量质并举，既要确保招商引资总量的稳定增长，又要逐步调整优化招商引资导向、项目结构，集中力量，花大力气，争取在引进一批大项目，引进一批在全国占有较大市场份额的标志性项目，引进一批高科技含量、高附加值的投资项目，引进一批集聚带动效应强的投资项目上有所突破，兼顾我区传统产业嫁接改造和新兴产业发展，全面提高招商引资质量。要不断深化、创新招商模式，采取外聘招商代理、编外招商人员、专业招商、蹲点招商等多种方式，要倍加注重产业招商、整体招商和连带招商，力求事半功倍，增强招商实效。二是要狠抓项目推进。对于项目推进，这是下半年工作的重中之重。没有扎实的项目推进，发展只能落空。要切实改变"重协议轻落地，重招商轻推进，重引进轻服务"的观念，严格时限要求，加大协议签约项目的催建力度。要健全项目跟踪、联络服务机制，完善相应的配套制度。对在建项目，明确专人，分解任务，落实责任，及时帮助协调解决项目推进中遇到的困难和问题，缩短项目的"漂浮"时间，争取协议项目快落地、快投建、快竣工、快投产。同志们：县委、县政府召开的这次全县项目建设暨民营经济发展工作会议，是在民营经济发展的重要历史时

　　期召开的，是一次非常重要的会议。会上，雨恩同志代表县委、县政府对20xx年我县项目建设和民营经济发展情况作了全面总结，对今年的工作进行了具体部署,会议还对20xx年度项目建设及发展民营企业优胜乡镇和优秀企业法人代表进行了表彰，有关部门和民营企业代表作了表态发言。下面，就如何抓好今年我县的项目建设，促进民营经济快速发展，我再强调三点意见。

　　一、提高认识，切实增强加快民营经济发展的责任感和紧迫感党的十六大报告指出，要坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。民营经济作为非公有制经济的主体，在县域经济发展中至关重要，是全面建设小康社会的重要力量。1、加快民营经济发展，是落实党的十六大、十六届三中全会精神，适应社会主义市场经济发展形势的需要。社会主义初级阶段，非公有制经济的存在和发展具有客观必然性。非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是促进生产力发展的中坚力量。党的十六届三中全会指出，要大力发展和积极引导非公有制经济，放宽市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域。省委明确指出，县域经济发展必须坚持走“一主三化”道路，以民营经济为主，加快工业化、产业化、城镇化进程，使民营经济成为县域经济的主要形式和主导力量。市委、市政府为支持民营经济发展，开展了环境建设年活动，积极为民营企业发展创造良好的外部环境。就我县而言，多年来县委、县政府高度重视项目建设和民营经济发展，积极为企业发展搭建平台、创造条件，民营经济占据县域经济半壁江山已成为不争的事实。因此，我们一定要充分认识民营经济的重要地位和作用，切实增强发展民营经济的使命感，大力扶持民营企业发展，使民营经济成为支撑我县经济繁荣的主力军。2、加快民营经济发展，是振兴县域经济，全面建设小康社会的需要。先进地区的发展经验表明，县域经济发展程度如何，主要取决于民营经济的发展水平。民营经济发展快、水平高、规模大，县域经济实力就强，城乡居民收入水平就高；反之，经济发展就缓慢，县乡财政和居民生活就比较困难。因此，全县上下要切实增强加快发展民营经济的责任感，牢固树立“项目建设为万事之首，民营经济是强县之基”的理念，下大力气发展民营经济，使之成为强县富民、全面建设小康社会的助推器。3、加快发展民营经济，是缩小与发达地区差距，赶超先进的需要。目前，我县与发达地区之所以存在差距，主要在于民营经济发展滞后。近年来，我县民营经济获得了长足的发展，取得了可喜的成绩。去年，我县民营经济所创造的增加值占全县gdp比重达到43%，民营企业实现税收8,435万元，占全县税收总额的51.7%。但与先进地区相比，仍存在较大的差距。在温州、绍兴等地，国内生产总值、工业增加值、税收总额的绝大部分来自民营经济，年产值超亿元的民营企业有上百个，而我县这样的民营企业寥寥无几。我们靠什么来赶超先进地区？主要要靠民营经济的发展。民营经济上不去，我们将永远落伍于先进地区；民营经济发展起来了，我们赶超先进地区就大有希望。因此，我们一定要增强加快发展民营经济的紧迫感，把发展民营经济作为赶超先进地区的重要举措来抓。二、明确主攻方向，全力推动项目建设和民营经济发展再上新台阶去年，我县项目建设和民营经济发展均取得了很大成绩，对县域经济整体实力的提升起到了巨大的推动作用。这说明我们以项目为万事之首，支持民营经济发展的工作思路是正确的，所采取的一系列措施也是行之有效的。今年，抓项目建设和民营经济发展，依然是我县经济工作的重头戏，是全县上下的共同任务。我们要在去年的基础上，进一步明确主攻方向，加大工作力度，推动项目建设和民营经济发展再上新台阶。各位领导、同志们：按照会议安排，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。20xx年，卫生系统在县委县政府的正确领导下，提高认识，拓宽思路，齐心协力，项目争取取得了丰硕成果，今年是中医院等建设项目全面展开的一年，也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年，我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重，高起点谋划，高标准要求，集中精力抓好落实，

　　促进卫生事业的全面发展。一、全力以赴，切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一，总投资783万元，工程计划4

　　月份动工，年底前竣工交付使用，在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作：(一)统一思想，提高认识。通过层层动员，宣传教育，使全系统干部职工对加快发展，推进项目建

　　设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头，全面推进卫生事业发展的战略决策上来，让他们以主人翁的精神，正确处理好基础建设与业务开展的关系，处理好长远利益与短期利益的关系，处理好个人利益和集体利益的关系，自觉主动关心、配合、支持项目建设，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

　　(二)加强力量，靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室，确定成员的基础上，进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习，使每个工作人员能够懂项目管理，懂建设程序，懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度，完善对项目完成情况的问责制度，制定项目建设的分段进度要求，严格督促，从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任，卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书，实行项目法人负责制，切实发挥他们建设单位第一责任人的职责，为项目实施做好充分准备，积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时，确保在施工进程中，尽最大可能使业务工作不受到影响。

　　(三)借鉴经验，科学运行。一是在项目实施前，我们将组织项目办公室工作人员，前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习，请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求，充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察，设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理办法，严格程序公开投标;聘请信誉好，技术强的监理单位进驻工地，进行实地监理，确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾，严格依法规、依合同处理，力求做到办事公正，公开透明，自觉接受群众的监督，坚决杜绝各种以权谋私，暗箱操作行为。

　　(四)厉行节约，保障资金。项目实施后，我们将建立项目专项资金账户，从严控制项目资金的使用，一方面要依据项目的进展情况，保障项目建设的每一项资金都能及时到位，另一方面要坚持节约使用资金，合理配置资金，杜绝浪费滥用，保证每一分建设资金都用在最需要的地方。

　　(五)加强配合，强化督导。在项目运行中，我们要树立全局意识，加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合，及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况，邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。

　　二、再接再厉，继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。20xx年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目，共有来自等不同市区和我县直卫生单位选派的32名医师支援帮扶县医院、等10个医疗卫生单位，半年来，各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作，累计接待群众患者6200人(次)，走访诊治患者15850人(次)，为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务，有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力，今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目，对我们已取得的经验要继续坚持，对不足的地方要进一步改进和完善，逐步建立卫生支农工作的长效机制，提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理，确保尽快完工并交付使用。三、强化意识，进一步做好项目争取工作在抓好项目实施的同时，我们要坚持实施与争取并重的原则，切实抓好卫生项目建设的争取工作。

　　进一步牢固树立项目意识，抢抓机遇，合理规划，研究和储备一批符合国家投资意向，能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目，积极做好项目建设的前期准备工作，争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施，努力提高全县卫生工作水平。

　　最后，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务，实施好各项卫生项目，积极争取新的项目。以实干的精神，扎实工作、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。同志们：

　　这次重点项目建设工作会议，是一个高规格、很重要的会议，县级领导班子全体成员，乡镇、街道、开发区和县直有关部门的主要负责人都参加了

　　会议。刚才，昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任分工，各条工作线上的领导同志汇报了工作情况，这个单子上列出的重点项目，是下半年乃至今后一个时期全县项目建设的重点，各级要切实抓好贯彻落实。下面，我就重点项目的推进讲三点意见：

　　一、在思想上要把项目建设放到首位当前是跨越发展的关键时期，必须把招商引资和项目建设摆到重中之重的位置。加快重点项目建设，关键要明确三个问题：一是发展靠什么?就是靠项目。今天的投入就是明天的产出，抓项目就是抓发展，抓大项目就是促跨越。今年以来，受宏观形势趋紧的影响，经济下行压力明显加大，企业投资信心不足、热情降低，致使有些洽谈项目落地难，在建项目进度慢。在这种情况下，我们必须迎难而上，变压力为动力，必须毫不动摇地抓项目，只要项目上去了，经济就上去了。二是干部应当干什么?必须抓项目。衡量干部的标准有很多，很重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时期，不会抓项目的干部是不合格的干部。全县各级干部特别是领导干部，必须树立强烈的项目意识，言必谈项目，行必为项目，领导干部必须抓项目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的状态抓项目。项目建设抓上去了，我们的发展速度就加快了，财政实力就增强了，人民生活水平也就提高了。三是工作比什么?关键看项目。当前，县域经济进入了“以镇域支撑县域、以市为单位整体推进”的新阶段。现在，市看县、县看乡镇，都是一年两次现场观摩，以项目比高低，项目决定名次、决定年终表彰，谁的项目好、发展快，谁的工作水平就高。因此，全县上下务必把项目建设摆到首要位置，作为经济工作的生命线，作为检验班子和干部能力、素质、水平的重要标尺，集中精力拼抢项目、狠抓项目，以项目建设的扎实推进，带动县域经济的跨越和镇域经济的突破。二、在责任上要到线、到人、到位责任就是压力。只有压力到了，才能出成绩。在项目建设上，全县上下必须自我加压，立责于心、履责于行。所谓“项目到线”，就是体现“分线推进、各负其责”的原则，落实重点项目建设的责任主体。县里明确了xx条线xx个项目，由各工作线牵头人负责抓总。对每个项目，做到“三明确”：明确目标任务及形象进度，明确完成时限和要求，明确包扶领导、帮扶部门和责任人。每个项目至少由一名县级领导包扶、一个县直部门帮扶、一个项目所在地负责人联系，一套班子“管落地、管建设进度、管协调服务、管问题解决”，一抓到底。各工作线要发挥领导多、部门多的优势，经常研究，调度项目进展，集中资源、集中力量推动项目建设。所谓“责任到人”，就是按照“谁牵头谁抓总，谁包扶谁主管，谁的项目谁负责”的原则，xx条线的牵头领导要抓紧对项目任务进行分解，细化分工，抓紧部署，尽快转入实际行动阶段。在项目推进过程中，要敢于负责，敢于拍板，及时召开调度会和现场会，帮助解决项目推进中的各种问题和困难。各项目的具体包扶领导、帮扶部门和乡镇街道负责人，要在这次会议后迅速行动起来，加强与项目投资方的联络，

　　了解清楚需要解决哪些问题，弄清楚怎么帮、怎么协调服务，及时安排工作力量，靠上工作，跟上服务，“五加二”、“白加黑”，切实围着项目转、盯着项目干。在谈的要加强对接，争取成功;落地的要加快办理手续，尽快达到施工条件;在建的要加快进度，确保按期建成投产。

　　所谓“督查到位”，就是要加大督查力度，县委、县政府“两办”要转变督查方式，改变平推平拥、简单发通报的办法，直接督查到项目现场、到责任人、到时间节点，工作线要一周一调度，对全县项目进度在电视台一季度一公开，每半年对全县项目进行一次观摩，公开亮进度、比进展。项目责任人就是督查人，领导干部要拿出主要精力研究项目、靠项目、促项目，项目无进展或者进展缓慢的，包扶领导要向县委、县政府说明原因。

　　三、在工作上要用心用力加快重点项目建设，必须用好各种要素，抢抓各种机遇，切实解决实际问题，在三个方面用心用力：一是在用活政策上用心用力。不花钱办大事是高水平，花小钱办大事是有水平，花大钱办大事是没水平。在县财政并不十分充裕的情况下，用足用活用好上级各项扶持政策、资金，是加快推动项目建设的一条有效途径。要对照享受中部政策和省市加快县域经济发展的一系列扶持政策，立足实际，认真梳理，通过多种渠道，主动对上争取，只要有希望，就要盯上争取，确保在争取政策、用地和资金等方面有更大的收获。要抓住省市领导来比较多的机会，积极靠上争取，抓住主动。二是在破解难题上用心用力。要围绕项目建设发展，敢于创新破解难题的办法，不看领导讲没讲，不看别人干没干，不看过去有没有，只要有利于项目发展，就大胆试、大胆闯、大胆干。特别在盘活存量土地、增减挂钩、政银企合作等方面下功夫，在企业融资上给予更大支持，着力破解土地、资金等项目建设中的难题。三是在激活内生动力上用心用力。做好现有企业的内部挖潜，重视企业技改续建和产学研合作，走“以存量换增量，以增量优化存量”的路子，制定鼓励创新的政策措施，研究企业引进高级技术人才和技术创新等方面的优惠政策，切实提高企业的核心竞争力，切实把起点做高、产业做大、企业做活，扶持现有企业做大做强。四、在环境上达到最优项目既要促、更要帮。要把项目建设作为衡量标准，深入开展“干部作风建设年”、服务企业“四比四看”活动，加大明查暗访力度，坚决制止和查处“三乱”行为，公开曝光一批不作为、慢作为、乱作为的现象，特别对项目建设，要做到“围墙之内的事企业管，围墙之外的事我们管”。要进一步明确事权，简化程序，提高工作效率。要在确保稳定的前提下，积极稳妥地做好征地、拆迁补偿和群众工作，对破坏项目建设的不法行为，要加大打击力度，营造良好的施工环境。各级各部门要加强对单位工作人员的教育、管理和监督，切实解决“中梗阻”等问题，为项目建设提供最好的服务、创造最优的环境。同志们：这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议，主要任务就是进一步贯彻落实市委、市政府关于解放思想大讨论和项目建设的有关要求，对全区项目服务“365”帮办工作进行全面安排部署，加快建立更加科学、更加完善、更加高效的项目服务机制，强化项目推进举措，推动全区项目建设取得突破性进展。参加今天会议的有副区级以上领导，各乡镇(街)党(工)委书记、乡镇长(主任)，区直各部门主要负责同志。下面，受明德书记委托，就落实好项目服务“365”帮办工作机制，加快推进全区项目建设，我重点讲以下五点意见：一、要统一思想，提高认识项目建设是全区经济社会发展的总支撑。应该说，近年来，经过全区上下的共同努力，我区的项目建设取得了明显成效，特别是近几年，吉通汽车零部件、中德工业园、长春东南热电厂、国信乡村都市等一大批超十亿、上百亿的重大项目相继开工建设或竣工投产，有力地推动了全区经济社会持续健康发展，这些项目的引进也为未来经济社会发展提供了强力支撑。但回过头来讲，我们自己与自己比，项目

　　建设的确取得了较大成效，然而横向比，特别是与先进地区比，还有很大差距，包括我们的项目谋划机制、招商引资机制、项目服务机制等方方面面还都有不小的距离。那么，这次市委提出开展“抢抓机遇，创新发展”解放思想大讨论活动，要求各县(市)区与先进地区“对标”发展，我觉得其核心也就是让我们学习先进地区如何抓项目谋划、如何抓项目引入、如何抓项目推进?如何通过项目建设促进经济社会快速发展?这也是今后在项目建设上我们要重点解决的几个问题。

　　前段时期，明德书记带队赴湖北省襄阳市进行了学习考察，在考察过程中，感到当地的项目服务工作抓得非常细、非常实、非常到位。通过学习借鉴先进地区的经验做法，经区委、区政府研究，决定在全区建立项目服务“365”帮办工作机制，对全区项目建设实行全方位、全天候、全覆盖的优质服务，促进项目特别是事关经济社会发展的重大项目快落地、快开工、快建设、快投产。会议下发了具体实施意见，对全区各级干部、项目建设的各个环节都提出了明确要求，请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门认真学习，并对照方案内容，切实抓好工作落实，共同把我区的项目服务工作抓细、抓实、抓出成效。那么这个意见目前属于试行阶段，后期还要根据实际情况做进一步的修改和完善，也希望大家在具体操作过程中，提出意见和建议。为强化对这项工作的组织领导，区里成立由明德书记和我任组长、其他区级和副区级领导任副组长、各乡镇(街)和各相关部门主要负责同志为成员的项目服务“365”工作领导小组，负责统筹指挥全区的项目服务工作。领导小组下设“365”帮办办公室，主任由我担任，副主任由国刚副区长和万金秘书长担任，抽调相关部门分管业务领导在办公室坐班办公。办公室主要负责全区项目的手续办理、问题解决的全程指导和帮办工作。那么，各乡镇(街)(重点部门)也要成立由党(工)委书记任主任的项目建设办公室，负责对接和做好本区域项目推进工作，促进项目快速推进。同时，建立重大项目首席负责人和首办秘书制度，对投资超亿元的重大项目分别确定由一名区级领导和一名正处级现职领导担任首席负责人和首办秘书，目的就是有针对性地对项目实施全程跟踪服务。这么多年，我们一直实行项目包保机制，但是工作的效果不明显，主要问题还是投入力量不足，工作督导力度不够，所以，我们在这方面必须进一步强化。那么，这次区里成立“365”项目服务组织机构，就是要真正解决在项目服务过程中，投入力量不足、部门对接不及时、环节衔接不顺畅、日常服务不到位、瓶颈破解不彻底等突出问题，绝不是摆花架子，也绝不是走过场，更不是一股烟、一阵风。

　　我觉得：“365”首先是一种理念，就是要求我们发自内心地、真真切切地把企业的事当成自己的事来做;“365”也是一种态度，就是要求我们在项目服务上，问题不解决不撒手、困难不排除不罢休;“365”更是一种责任，就是要求我们时时处处为企业着想，为项目提供全天候、无缝隙、秘书式的服务;“365”还是一个品牌，就是要通过建立这种机制，提升项目服务的标准、质量和效率，进一步优化发展环境。这种机制成熟后，还要向三农、民生等其他领域拓展，打造双阳改进工作作风、提升工作水平的特色品牌。因此，这项工作不但要抓，而且要一直抓、长期抓，形成工作常态、抓出工作成效。所以，请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门务必在思想上充分认识清楚、认识到位，务必有长期作战的心理准备，真正把各项工作安排到位、落实到位。所以，这项工作不但要抓，而且要一直抓、长期抓，形成工作常态、抓出工作成效。请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门务必在思想上充分认识清楚、认识到位，务必有长期作战的心理准备，真正把各项工作安排到位、落实到位。

　　二、要明确任务，强化责任这次区委、区政府提出建立项目服务“365”工作机制，设立“365”帮办办公室、首席负责人、首办秘书和乡局项目办公室，而且由区级领导和各部门一把手作为重点项目的首席负责人和首办秘书，各乡局项目办主任也是由属地党委(党工委)书记、各部门主要负责人兼任，格次之高，可以说是前所未有。之所以这么做，目的就是从领导力量上加强对项目工作的服务，同时也要求我们的各位区级领导和部门主要负责人引起高度重视，在项目建设过程中真正担负起责任、发挥好作用，做到责任落实精准、对接项目精准、服务措施精准，在精准服务中加快项目推进速度，形成抢抓意识，便于协调办理手续。对此，各位首席负责人、首办秘书，各乡镇(街)党委(党工委)书记，也包括入驻“365”帮办办公室工作的各职能

　　部门业务分管领导，一定要对照实施意见中确定的职责分工，切实担负起自身的工作责任，认真做好各项服务工作，确保“365”服务工作机制顺畅运转、重点项目快速推进。项目首席负责人作为服务项目的第一责任人，要经常性地主动开展与企业的对接、沟通和联系工作，及时了解项目进展情况。在时间安排上，我想至少要做到每周与企业对接一次。对于项目建设过程中出现的需要多部门、多领域协调解决的问题，以及需要协调国家、省市等上级相关部门办理的问题，要及时出面帮助项目主体开展沟通协调工作，加快问题解决进度。项目首办秘书要与所服务的企业每天沟通一次，并必保随叫随到，对项目建设乃至投产后的运行提供“秘书式”服务，要保持与项目建设主体和企业的经常性联系，对项目招商洽谈、签约落地、手续办理、开工建设直至投产运行等各环节全方位介入，为企业制定项目推进计划、建立工作台帐、代办前期手续。特别是对项目推进过程中出现的问题，要及时提出合理化建议，帮助企业制定解决方案，并及时提交给“365”帮办办公室或首席负责人，由各相关职能部门帮助研究解决。

　　“365”帮办办公室要切实发挥好咨询、指导和综合协调作用，组织入驻办公室各职能部门，通过帮办、领办、代办等措施，促进项目快开工、快建设、快投产、快达效。这里我要说明的是，经区里研究决定，抽调发改、住建、国土、规划、环保和督查(绩效)等部门分管相关业务的领导各1名作为办公室组成人员，工商、质监、财政、农业、畜牧、林业、水利、供电、供水、供气、消防、人防等部门指派1名分管领导，根据项目需要随时抽调办公。发改、住建、国土、规划等部门抽调到办公室的组成人员在每年的上半年(也就是项目前期手续集中办理时期)要全天候到办公室坐班办公，下半年每周一、三、五到办公室坐班办公，其他部门指派人员要必保随叫随到。各部门抽调人员对需要帮助办理的项目，要制定帮办计划，组织本部门工作人员帮助企业解决好存在的问题，帮办、代办好相关手续。对需要到上级对口部门办理的相关手续，要组织工作人员领办、代办，确保按时限办理到位。对一时难以解决的难点问题，要及时提交领导小组例会研究解决。抽调国的负责人必须绝对固定，确有其他脱不开身的工作，由部门主要负责人顶替坐班，不准安排其他人员代替应对。各乡镇(街)项目办公室要全面做好本辖区内的项目谋划、招商引资、项目推进和综合协调等工作，特别是要帮助企业协调解决好项目建设中出现的各类问题，对解决不了的问题，要提出解决方案，及时上报“365”帮办办公室协调解决。

　　三、要提升标准，保证质量在以前的项目建设工作中，我们也实行了领导包保、部门包保、属地包保和部门集中会战等推进制度和保障措施。那么，这次我们实行项目服务“365”工作机制，包括安排首席负责人和首办秘书，有些同志可能会觉得，就是换个说法，工作还是像以前一样开展。这里我要严肃地跟大家强调，这个机制是区委在学习先进地区成功经验、认真查找我们工作中存在的实际问题基础上，组织相关部门有针对性地认真研究制定的，也是下决心要坚决贯彻落实、务必取得实际成效的一项中心工作。对此，各乡镇(街)、各部门不但要认真贯彻落实，而且要进一步提高工作标准，加大工作力度，确保工作质量。具体来讲，我想要在以下三个方面提高标准。一是要积极对接。在以前的项目包保工作中，我们的一些领导仅仅是到企业或项目现场了解一下基本情况，走走过场就完事了，对项目建设过程中存在的问题，有的没有及时掌握，有的掌握后也没有及时帮助解决，总是以不了解政策、没有权限来推脱。从现在开始，我们一定要杜绝这种现象，不论是首席负责人还是首办秘书，包括各乡镇(街)项目办主任，都要认真做好与项目的对接工作，要全面、深入、细致地掌握项目的详细情况，从项目落地、手续办理、开工建设、竣工投产等各个环节，帮助项目单位梳理整个建设流程，做到全程参与、全程服务。要在第一时间就把联系方式交给项目建设主体，确保随时有问题、随时能沟通、随时能研究、尽快能解决，在权限范围内的要立即帮助解决，权限范围外的要积极协调相关部门尽快帮助解决。二是要主动联系。我们在学习外地先进经验的过程中发现，一些先进地区要求项目联系人每周甚至每天都要到项目现场了解情况、提供服务。考虑到大家还有日常工作要处理，所以区里没有作这样的硬性要求。但是我想，我们的首席负责人和首办秘书要主动与企业保持经常性的联系，不要等到企业遇到困难了才想起找我们。要通过经常性的主动联系，及时掌握项目推进情况的'第一手材料，准确了解项目推

　　进过程中存在的困难和问题，从而为解决问题、推进项目建设争取时间，确保项目以最快的速度向前推进。同时，我想通过这种做法，也能让企业充分感受到我们对项目的重视和关心，进一步增强投资信心。三是要拿出办法。我们服务项目、服务企业，最核心的问题就是要解决项目建设过程中出现的困难和问题，扫清项目建设的障碍。这就需要我们进一步强化服务措施，及时破解难题。因此，对于项目建设中出现的各类问题，项目首办秘书要在及时掌握情况的基础上，研究解决措施，制定解决方案，并积极协调各职能部门帮助解决。这里我强调一点，对首办秘书的协调工作，各相关部门必须主动配合，最大限度地开绿灯、给政策，协助解决好各类问题。对首办秘书上报的问题，“365”帮办办公室要将帮办任务分解落实到各职能部门抽调人员，明确帮办时限、编制帮办计划、建立帮办台帐，确保各类问题得到及时有效解决。各职能部门抽调人员要根据帮办任务需求，有针对性地制定解决措施，组织本部门工作人员，认真研究解决，并及时向办公室反馈办理情况，确保按时限办理到位。

　　四、要加快节奏，提高效率我们以前的项目建设工作，存在的一个大问题就是节奏不快、效率不高，有时候一个单项手续的办理就会耽误几个星期甚至几个月的时间，更有甚者，有的项目签约几年了手续还没办完，这些都严重制约了我们的项目建设工作。这次区里实施项目服务“365”工作机制，一个很重要的目的就是要加快工作节奏、提高工作效率。那么，如何加快节奏、提高效率，我想就是要做到三个字。第一，就是“快”。要强化时间观念，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，加快工作速度，做到争分夺秒，养成雷厉风行的工作作风。从明天开始，各位首席负责人和首办秘书就要立即进入工作状态，抓紧与项目建设单位进行对接，把项目建设中存在的突出问题兜上来，要兜细、兜实、兜全面，并结合兜上来的问题，认真制定服务计划。各位要亲自调度，不要交给下面提供一个情况就应付了事。“365”帮办办公室的组建工作也要马上进行，会后，请各单位抓紧研究派哪位副职领导到“365”帮办办公室坐班，明天上班第一时间与区发改局万金局长对接，原则上对接后，就要立即开始工作。这里我强调一点，在“365”帮办办公室的筹建和具体运作过程中，万金秘书长代表我和国刚副区长安排工作，希望大家在工作上要给予全力的配合和支持。从时间安排上，给大家一周时间兜问题，问题兜上来后，再给大家一周时间推动和解决问题，两周后，区领导小组要召开专题会议，对项目服务工作情况进行调度，以后将坚持每周调度一次，确保各项工作严格按序时进度推进、按既定时间办结。第二，就是“准”。要做到责任落实精准、情况掌握精准、服务措施精准、问题破解精准。区发改局要马上组织一次对项目首席负责人和项目首办秘书的培训工作，让他们全面细致地掌握好项目建设各环节需要做好的工作和需要注意的问题。项目首办秘书从对接项目开始，就要立即对项目推进的全过程进行梳理，与项目建设主体共同研究推进计划，明确每个环节的工作和需要注意的问题，确保项目顺利推进。我们建立这个机制虽然是要全力解决项目建设中存在的实际问题，但是如果能提前做好工作，使项目尽量少出问题，那么项目推进的速度会更快。因此，各位首办秘书一定要提前介入项目推进工作，尽量帮助企业完善推进计划和工作流程，落实项目建设中必备的各种要素要件，让项目少出问题或不出问题。当然，这是我们的一种理想状态。如果项目出现问题，那么我们的首办秘书、首席负责人，包括“365”帮办办公室各成员单位，都要在第一时间靠前工作，对出现的各类问题进行认真分析，找出问题症结，拿出解决办法，科学精准地把问题解决到位。第三，就是“实”。要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，下真功夫、苦功夫、细功夫，真正把项目建设中的每个环节都推进好、每一个问题都解决好、每项目任务都完成好。从现在开始，无论是项目首席负责人、首办秘书、“365”帮办办公室还是各乡镇局的项目办公室，我们服务项目、破解难题的每项措施都要落到实处，都要拿出实招，都要追求实效，绝不能意见建议说了一大堆，最后问题没解决。要把所有的精力都聚焦到问题上，带着问题去思考、带着办法去解决，越是“老大难”问题，各级领导干部越要全力化解，做到不回避、不推诿、不绕过。该寻找政策支持的寻找政策支持，该对上沟通的要积极对上沟通，真正把问题解决到位，把项目推进到位。以后项目调度会也不研究解决办法，只拍板你的办法

　　行不行。五、要严格督查，推动落实在以前的各种会议上，区委、区政府都已经讲得很清楚、很明确，项目是全区绩效考核的核心，实

　　行“一票否决”，这一原则不会改变。那么，自然而然的项目服务“365”帮办工作也要纳入全年的绩效考核之中，也要实行“一票否决”。所以，区督查(绩效)办公室、“365”帮办办公室要切实加强对此项工作督促检查，推动各项工作及时快速的落实，确保取得实效。

　　一要加强日常监督。对日常“坐班”服务、深入企业服务等各项工作都要进行严格的监督，并建立定期的通报制度，对坐班不到位的要进行通报，对不坚守岗位、擅自离岗脱岗的要进行通报，对在关键性矛盾和问题的处理上拿不出意见建议、没有任何举措的也要进行通报，要敢于通名报姓的通报，要通过通报督促各乡镇(街)、各部门找问题、找不足、找差距，充分调动抓工作、促落实的积极性和主动性。要给予首席负责人及首办秘书绩效考核评分权力，对帮办办公室成员单位、个人的工作服务情况给予评分。

　　二要强化追踪问效。要建立从问题提出到落实全过程的追踪问效机制，无论什么问题、哪个环节上的问题，只要涉及项目建设、只要属于你单位或部门的责任，那么，区督查(绩效)办就要全程跟踪督查、一追到底，直到问题得到真正解决，瓶颈得到彻底破解，项目得到顺利推进。在这一过程中，要实行“限时制”、“销号式”管理，问题在规定时间内解决一个销号一个，矛盾在规定时间内化解一个清除一个。如果在规定时间内解决不了、拿不出办法的，在提出通报的同时，区督查(绩效)办和“365”帮办办公室要将问题及时反馈到项目服务“365”工作领导小组进行高位统筹，决不能因为一个问题迟迟得不到解决而影响项目建设进度。

　　三要健全完善制度。项目服务“365”帮办工作机制刚刚启动，在督查考核的制度建设方面还有许多亟待健全和完善的地方。所以，在具体推进过程中，区督查(绩效)办要会同发改等部门，对各项考核制度作进一步的完善，包括如何调动、如何考核、如何评比、如何奖惩等等，这些都要尽快拿出意见，使我们的考核机制更加科学、更加完善，真正起到督促、推动的作用。原则上，今后在干部任用、绩效奖励等方面，就是要把项目建设工作作为第一考虑，优先使用在项目服务工作中表现突出的同志，绩效奖励分配比例上也要向为项目建设做出贡献的部门和个人倾斜。

　　同志们，从这次会议起，全区项目服务工作就进入了一个更高的层次，也必将进入一个崭新的阶段，希望大家进一步统一思想、振奋精神、创新举措、真抓实干，在全区上下迅速掀起做好项目服务、加快项目建设的热潮，以快的节奏、准的要求、实的效果，真正把全区项目服务好、推动好、落实好，以项目建设的重大突破，带动全区经济社会的大发展、快发展。

篇十一：项目建设工作推进会上的讲话

　　在项目建设推进大会上的讲话

　　这次项目建设推进大会，是在全市上下抗击疫情取得显著成效，复工复产如火如荼进行的关键时期，市委、市政府召开一次地一次非常重要的会议。目的在于总结1-7月份项目工作成效，查找差距，增添措施，进一步组织机构动员全市力量，全面完成项目建设的各项目标任务。刚才，各详细分析项目责任单位就项目进展情况做了详细汇报，各包联市级领导作了补充，对下组织工作一步工作进行了扎实安排。一会，X书记还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实。下面，我讲几点意见：

　　一、1-7月份项目投资工作特点突出、喜忧参半

　　1、全市上下形成了抓得项目、促发展的良好社会氛围。年初，我们对全年项目工作做了详尽的安排，明确了今年X个项目X亿元投资的工作任务和目标，与各单位签订了目标责任书，重奖了2021年项目建设先进单位，树立了典型，激发了各部门、单位抓项目谋发展的热情。全市上下形成新高潮了齐心协力抓项目的良好氛围。突出体现为：一是各部门的工作核心锁定职能部门在了项目建设上;二是一切紧扣项目，一切融入项目，一切服务项目国家主义的思想意识不断增强。公、检、法、司、党群、园区、三办、经发、城建、土地、执法、工商、环保等与项目建设关系密切的职能部门表现尤为。

　　2、项目建设任务繁重、工作量大。今年，我们要实施X个支撑固定资产投资业务项目，年度投资任务X亿元，比去年增加了X%。X个重点建设项目，年度投资任务X亿元，比去年增加了X%，而且这些项目大部分为综合性贝谢雷的打捆项目，如果展开来算，就是X个小项目。其中新开工项目X个，大部分涉及征地、拆迁，征地任务、拆迁面积、拆迁涉及群众数都是历年最高，且由此诱发的深层次矛盾日渐显现，工作难度加大。除此之外，还要完成X个重点前期项目的推

　　进任务、2.55亿元的争项要资各项任务和X亿元的争取贷款任务，十分繁重。

　　3、项目开工率不高，项目投资建设进展不平衡。至目前，X个项目经正式开工建设X个，开工率为X%。X个重点建设项目中有X个开工建设，开工率为X%，完成投资X亿元，占年计划的X%。其中XXX等五个房地产项目分别完成年计划的76%、XX%、XX%、XX%、XX%，完成全年目标任务超过平均进度;XX等XX个房地产项目分别完成年计划的XXX，未达到全年目标任务平均进度;XX项目，正在应积极进行项目开工前的准备工作。

　　4、招商引资取得上新突破。积极筹备、组织参加了第十四届“西洽会”，新签招商项目XX个，合同引进资金XX亿元。其中投资XX亿元以上项目XX个，分别为XX投资XX亿元的XX和XX亿元的XX项目;投资上亿元项目XX个，分别为XX亿元的XX项目、XX亿元的XX项目，XX有限公司投资XX亿元的XX项目，以及XX家公司投资XX亿余元的XX个石材加工项目。为我市的经济发展将要注入新的活力。

　　5、争项要资成效较为明显。由于前期工作扎实，各相关部门、单位及时抢抓信息，上下紧密衔接。经发、财政、卫生、组织、农发等均较好地完成了年度目标任务。至7月底，全市共争取国家资金XX万元，完成年计划的XX%，到位资金XX万元。各金融机构发放贷款XX万元，完成年度任务的XX%。尤其是XX月XX日，我市召开一次了银企项目推进会，促成XX家银行与XX个企业签订贷款意向，涉及XX个项目，共计XX亿元，缓解了部分重大项目建设资金不足的问题。

　　二、当前项目建设建设项目中存在的主要问题

　　分析当前项目建设形势，仍然存在着一些影响项目建设的环境问题，多半表现为以下几个方面：

　　客观方面，一是任务确实繁重。今年的重点项目中很多都涉及征地、拆迁，大家都很清楚，只要涉及到征地、拆迁，面临的问题本来就比较多。再加上个别村组干部和为了一己私利，抢栽抢种，漫

　　天要价，强包、强干，无故阻工，既耽搁了项目投资进度，又造成了恶劣影响。二是投融资渠道受阻。资金到位是确保确保项目大力推进速度的关键，今年实施的项目或多或少都存在着科研项目资金缺口问题，资金周转困窘加大，保持投资快速增长压力巨大;三是成效显著缓慢。项目投资建设涉及规划、立项等各个方面，办理手续繁杂，制约因素较多，个别基层单位项目前期工作滞后，影响了项目建设的实施。

　　主观方面，一是个别部门单位对项目工作的重视仍然不够，表现在情况不清，底子不明。二是个别部门单位对项目建设单位需要办理事项告之不清，告之不完，办事拖拉，效率不高。三是领导干部对项目的推进存在畏难情绪，不为解决困难想方案，只为困难解决讲条件，没有发挥主观能动关键作用。四是个别单位在建设工程统计上报中凭个人单位印象，乘一时之需，不负责任，信口开河，编造数字，致使无法真实把握项目隐晦成效，有些单位信息上报数量少，时效性差，给党政决策形成人为影响，造成工作被动。五是不廉洁，不配合的问题时有发生。包括索要、变相或反之亦然向工程单位索包工程、供物料。

　　这些存在的问题都直接影响就全市项目建设工作进度，请各部门积极支持单位在思想上引起高度重视，在下一步工作中认真地加以解决。

　　三、下一步工作要求

　　现在距年底还有4个多月，时间紧迫，任务繁重，到时候我们能拿出什么项目呈现给各级领导和兄弟县市，我们能答出什么样评语给XXX万人民一个交待，为了全面完成项目建设工作各项目标和任务，给大家提以下二十分要求：

　　1、提高认识，抓重点。各项目包联领导、包联部门必须清醒地认识到今年XX个项目XX亿元的投资业务任务是刚性如坚，要举市一致，协同作战，务必完成。其中XX个重点项目投资总额占年度投资总额任务的XX%，只要重点项目能够如期完成，我们完成投资今年的投

　　资任务就有保障。所有重点项目的包联领导、包联部门和完成时限要再明确，再细化、再夯实，切实做到保重点、抓难点，以关键环节的突破控管此项工作项目工作取得实效，形成以点带面、整体推进的项目建设格局。

　　2、明确目标，抓难点。今年，我市的投资任务虽然同比有所提高，但至7月底，仅完成年度首要目标任务的XX%，与XX%的平均时程目标仍有差距。各乡镇、各部门都必须牢固树立强烈的目标意识，坚持能快则快，能超则超，以更高的健康发展定位、更高的目标追求、更高的工作标准，基础建设力求半年项目建设取得明显成效，已要求XX月底开工的子项目绝不能打半点半点折扣，目前尚未明确开工时间的，XX月底前务必开工，若再不能开工，要以书面材料报项目办和包联领导及四大班子。特别是XX等凡是涉及到征地、拆迁问题的项目，要下茬立誓，尽快提出可行的拆迁安置融资方案，确保工程顺利开展。

　　3、转变作风，抓效率。各级干部特别是主要负责同志，要始终把项目建设置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济政策、抓项目上。要牢牢抓住“合同履约率、资金到帐率、项目开工率、建成投产率”，加快项目落地，尽快发挥效益。要做到在谈项目投资抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓进度，建成项目抓开业，确保招一个成一个，成一个见效一个。今年，XX工业园的XX项目XX月X日签约，经过全市X个部门转变作风，努力奋战，齐心协力，XX月XX日即开工建设。短短的20天时间，我们就完成如期完成了从谈判签约到开工建设的所有工作，创造了房地产项目落地的“XX速度”。今后的大型项目建设工作中，我们要以此为榜样，千方百计加快项目实施进度。对未开工项目，各项目单位要检查和指导工作，增强服务意识，主动帮助企业协调解决项目建设中存在的问题，争取XX项目等XX个未开工项目XX月底前开工建设。存量对已开工但资金有缺口的项目，各责任单位要积极通力合作，努力搭建企业和金融部门的桥梁，充分利用金融部门的优惠政策，最大限度的争取银行的短期贷款城商行支持。同时，对符合国家投资方向的项目，要与经发局联系，积极向上争取国家资金，缓解房地产项目建

　　设资金“瓶颈”，保证项目完满实施。对进展顺利的项目，各法律责任单位和项目单位，要充分利用眼下少雨的施工“黄金期”，制定详细的施工计划，倒排工期，合理划分工程量，采取相应多点开工的形式，不断加快工程质量。对进展较好的项目投资，要加大投资强度，确保XX等项目早日建成运营。

　　4、强化措施，抓落实。坚持市级领导包联制度，把初级阶段重点项目建设各个阶段的责任分解落实到责任领导、责任单位和实际的责任人。各级不光干部特别是主要负责同志，要始终把房地产项目七首建设置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓项目上。要亲自研究项目投资工作，亲自落实房地产项目要素保障，亲自督查项目进度，及时协调解决具体问题和矛盾，确保项目顺利开始实施。对项目建设情况，市委、市政府督查室要加强督查，定期通报;广电部门要构筑新闻专栏，跟踪报道，宣扬先进典型，曝光反面人事;要已经形成强烈的氛围，给高水平者增添动力，给后进者增加压力。

　　同志们，现在距离年底时日不多，时不我待。全市柔和上下要以愈加饱满的热情，更加振奋的精神，更加务实的作风，更加有力的举措，团结协作，狠抓落实，大干100天，顺利实现XXX，为XX经济社会的快速健康发展，争先进位作出以下应有的贡献。

篇十二：项目建设工作推进会上的讲话

　　年初，市委、市政府先后召开了工业经济、招商引资、软环境集中整治动员大会等一系列重要会议，就全年经济工作的纲领指导思想、目标任务、重点项目、关键措施作出了全面的部署和交回，随后即一着不让抓得推进，集中精力抓落实，并开展了一系列声势浩大的活动。现在，时间已过去了近半年，各项目标特殊任务完成如何，重点项目工程建设进展如何，招商引资工作成效如何，人文环境集中整治效果如何，全市上下高度挞伐。市委、北京市政府利用一天半时间，专题召开全市项目建设现场推进会，目标目的在于展示项目建设成果，总结前阶段主要包括工作经验，部署下阶段关键工作措施，进一步动员各县区和组织全市各级领导和广大群众，以更加卓有成效的举措，努力完成或超额完成全年项目建设的利韦农各项目标任务，保持和发展全市已经初步形成的大开放、大投入、大发展的强劲态势。为开好这次会议，昨天，我们现场观摩了全县23个口镇和开发区的30多个项目。这些项目是启东经济社会发展中的增长点、新亮点，是启东加快发展的希望所在、富民强市的潜力所处。我们完全有借口相信，只要我们围绕项目毫不动摇地、持之以恒地、求真务实地抓下去，启东的经济发展一定会迅速跃上一个新的。

　　下面，我就今年以来项目建设的有关情况及下子项目阶段工作要求谈三点意见。

　　一、群策群力，攻坚克难，今年以来全市项目建设成效显著

　　（一）投入总量增速迅猛。目前，全市投资500万元以上工业项目251个，比去年同期增加88个，投资额增加27.32亿元（大唐电厂除外），达到了历史最高水平。其中，500万元以上重点项目较多的镇乡有：汇龙镇35个，吕四港镇26个，民主镇16个，开发区52个。1-5月份，全市完成完成工业投入实物工作量21.12亿元，同比增长61.48%;其中500万元以上项目敲定心理压力实物工作量14.28亿元，同比增长了78.05%。工业投入总量完成完成率序时进度的镇乡有11个，

　　排名前6位的是，汇龙、东元、东海、民主、大兴、新安。其中汇龙镇列第一，完成率达57.55％。投入经费增幅最高的前6个镇乡分别是，汇龙、久隆、北新、大兴、东海、天汾。其中汇龙镇列第一，同比增长179.8％。这些镇乡固然有基础较好的客观因素，但从主观来看，他们有一个共同的基本特征，那就是领导高度重视项目规划，思路清晰，措施得力，真正把项目作为发展战略的第一要务，紧紧抓在手上，落实到行动上。也正因为如此，全市项目建设终于会保持本市去年以来较快的增长势头，上半年实现“双过半”可以说有很大把握，全年完成50亿工业投入的指标任务也势在必得。

　　（三）民资成为投资项目主体。随着我市工业投入的不断升温，全市工业投入的资金构成发生了明显变化，民资已经成为投资业务主体，工业投入资金多元化格局逐渐形成，出现了民资、外资高速高增长的良好局面。一是民企投入大幅增加，成为全市工业工业投入的最主要资金来源。1-5月份,全市工业投入总量21.12亿元，其中民资9.69亿元，占比45.88%；境内市外资金8.48亿元，占比40.15%。两者相加，占了工业投入的86％。在251只500万元以上在建、竣工项目中，除大唐电厂外，其中境内市外投资规模项目70只，计划投资额22.99亿元，1-5月份已完成实物劳动强度4.41亿元，分别占总量28%、45.54%和33.08%。仅上海转移来启的500万元以上在建项目就有29只，计划投资额11.48亿元，今年已完成实物劳动强度1.62亿元；浙江转移来启项目8只，计划总投资额3.26亿元，已完成实物劳动强度6170万元。二是利用外资有了新突破。今年以来，全市上下不断亚菊属招商力度不断加大，工业投入资金中利用外资达外资1.1亿元，占剩余工业投入的5.21%。在251只500万元以上项目中，除大唐电厂外，外资项目50只，计划总投资9.34亿元，1-5月份已完成实物劳动强度3亿元，分别占总量的20%、18.50%和22.51%。三是银行贷款资金总量降低，但在工业生产投入中的较低比重较低。今年以来，用于工业投入经费的银行资金1.85亿元，比增长幅度增加了1.49亿元，在工业投入资金中的比重为8.76%，比增长幅度增加了6个百分点，但相对民资、外资的比重虽然显得不足。

　　（四）集约优势初步显现。项目是发展的第一要务，而开发区、工业集中区则是项目的主要承载体。今年以来，全市高度重视项目规划规划布局，逐步形成了集约用地，集中开发的投资项目建设格局。市开发区今年以来加强基础建设建设，努力提高资源共享共建共用优势，房地产项目推进卓有成效。1－5月份，开发区共新建标准厂房<!-?xml:namespaceprefix=st1ns="urn:schemas-microsoftcom:office:smarttags"/-->48000平方米，历年累计285000平方米，90％过来以上的厂房已经出售或者转卖出去。今年新开工的23只500万元以上项目万左右基本上都落户标准厂房，其中有7只项目投资来自于有关镇乡，如东海镇计划中国投资8000万元的平川数控机床项目投资、寅阳镇计划投资1250万元和1000万元的威廉姆电器生产项目和金双喜电磁灶生产项目等。汇龙镇台角工业集中区，今年加大基础设施直接投入，在确保“五通一平”的基础上，新建标准厂房5000平方米，历年累计建设标准厂房33000平方米

　　（五）大项目大力推进较为顺利。1-5月份，全市共有在建、竣工500万元以上项目251只，其中2003年结转项目123只，2004年新开工项目128只，已完成实物工作量14.28亿元，占全市总量67.61%。至5月底，全市已有500万元以上建成项目51只，占项目总数的20.32%。其中500万元结转项目竣工35只，竣工率达28％，预计年底达到70％以上；今年新开工项目中竣工16只，竣工率达12.5，预计年底达30％以上。结转项目、新开工项目项目竣工率比2003年同期分别提高10个和4个百分点。预计到年底，全市500万元以上建成项目可以达到200只，其中1000万元以上建成项目就有100只。今年大项目能够较快推进的主要原因有：首先是加强了考核处罚力度，实行了季度业绩考核，对各镇乡重大项目推进具有积极的促进作用；其次是加强了督查处罚力度，大房地产项目办公室对各镇太平乡乡每月新开工的500万元以上项目逐个现场论证核查，及时协调解决大项目推进过程中消除的疑难问题，确保了项目建设顺利进行。在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，我市项目建设中存在一些亟待解决的问题：二是大项目数量偏少。目前全市除大唐电厂以外，仍缺乏对全市

　　工业投入具有重大推动作用的项目。在南通六县市中，2003年在建的500万元以上项目平均单体规模启东为1500万元，排名第三，落后于通州和崇明；从2004年1-5新开工项目月份南通四县市新开工项目情况分析，除通州、海门继续继续保持领先外，北三县也呈后来居上之势，如：如皋计划投资65亿元的年产350万吨级的造船项目正在推进过程中同，比较之下启东计划项目投资5.8股权投资亿元的泽骅造船项目和投资计划投资1.64亿元的惠港造船房地产项目的规模都显得相对单薄。局限四是项目推进制约因素较多。1－5月份，全市已竣工投入生产的超500万元项目只有51个，竣工率只有20％，竣工率与我市跨越发展绝对值的期望值还有一定差距。不少项目受招工、资金、征地等因素制约，推进速度不快。尽管启东已创建行政业已服务中心窗口，提高了项目建设的服务水平，但就在建项目的获批征地以及立项报批手续仍然比较繁琐，周期较长。前阶段第三阶段征地必须等待三个月，现在国家又一律停批一个月。一些新建大项目由于招工问题导致推进受阻。如汇龙镇的三普服饰二期项目投资，因招工困难使项目推进缓慢。一些项目因配套设施配套赶不上而延迟。如北新的江苏正泰医药化工有限公司的医药中间体项目，计划投资8250万元，因为要等待精细化工园区基础设施到位后才能启动，导致项目没有实质性进展。一些房地产项目因风险问题资金问题而搁浅。如启隆乡的钡上海可贵石业股份公司的钡类加工项目，计划投资2800万元，已完成工作量1095万元，目前因缺乏1000万左右的贷款，使项目暂停推进。除上述客观因素外，部分镇乡对引进项目大部分化力多，对加快项目进度、鼓励项目提前竣工的注意力少，对开工项目在乎多，对竣工项目投资宣传少，也减缓了项目竣工速度。另外，外资到帐率不高，也使项目推进不快。全市500万元以上50只外资项目，计划总投资11253万美元，实际累计到帐只有1368万美元，仅占12.16%。

　　五是内耗现象依然存在。尽管自去年以来，市政府出台了有关招商引资和工业投入优惠政策最新有关规定，如各镇乡高地价的底线界限等，但土地利用一些镇乡仍然在工业用地的土地价格上进行了低价攀比。一些镇乡为争取项目投资，不惜血本，在土地征用和税收返还

　　上才，超出有关规定。这些镇乡只图眼前利益急于引进项目，攀比优惠政策，造成镇乡和全市财政的酿成流失，并给镇乡将来的财政造成开销负担。

　　二、认清形势，统一思想，进一步增强推进项目建设的紧迫感和责任感

　　今年以来，我市项目建设不仅延续了今年以来近两年来快速增长的良好态势，而且构造继续优化，质量社会效益明显提升。在爆发宏观经济环境发生重大变化的情况下，能够保持这样良好的势头实属不易。随着国家宏观调控政策措施的逐步到位，用地控紧、银根收紧、能源趋紧、审批从紧的“四紧”环境日趋突出，下所阶段项目房地产项目投入的任务十分艰巨，我们必须审时度势，进一步增强推进房地产项目投入的紧迫感再进一步和责任感，千方百计把广大干部群众加快发展的保护好、引导好、发挥好，千方百计加大项目投入总量，加快项目建设速度。

　　第一，要正确对待当前的宏观环境。中央针对一段时期经济运行中所的投资过猛、部分行业过热等新个别情况，为避免资源、生态遭破坏和经济大起大落，及时实行宏观调控，这是落实科学发展观的重大举措。面对宏观调控，我们必须准确分析，搞清楚到底控制什么、支持什么、加强什么。这次国家集中清理的今次钢铁等行业，绝非我市的主导产业，而鼓励扶持的农牧区、能源、交通、社会事业等领域，在我市有着较大的健康发展偏大空间。因此，我们要大力发展国家提供支持、加强的能源、农业产业化、交通和具有拥有高附加值的机械电子、精细化工等项目，在逆境中所寻找发展的空间，缩小与先进地区的差距。退一步讲，实施虽然随着宏观调控政策措施的落实，对我市产业结构有产业布局一定影响，难点但只要我们用创新的思路破解经济紧运行中的难题，找到同样也可以在调控中找到发展机遇，获得又快又好的发展。我们转化完全可以把宏观调控作为转变世界经济增长方式的机遇，大力发展集约型经济政策；作为优化产业结构的发展机遇，更好地发挥优良跨国企业、优质产品、优秀中国企业家的作用，

　　发展水平提高经济繁荣的质量和水平；作为创新体制协调机制的机遇，充分用好综上所述民资外资空前活跃，大力发展民营经济。更何况，当前我们正处于新世纪初重要发展战略机遇期的大背景没有变，整个经济正处于新一轮上升周期的大趋势没有变，启东正处于跨越发展新阶段的大方位没有变。综合各方面因素，在宏观环境趋紧的情况下，不仅我市加快发展的诸多有利条件存在，而且一些独特优势技术实力将更加突出。我市工业用地资源相对丰富，回旋余地较大；电力负荷比苏北地区高；民间资金较为充裕，民众创业热情高涨；大桥效应不断缩小，来启客商连续不断增多，等等。我们只要积极利用好这些有利因素，就完全有可能在这一轮经济调控中赢得赢取主动，抢得先机。第三，科研工作要增强推进项目建设的工作责任。投入是发展的根本。大投入大发展，小投入小发展，不投入不发展。实现全市经济增长目标，最终要落实到项目投资，落实到投入上。否则，思路再好，也是空喊；工作再忙，也是瞎乱。当前，在投入问题上，各镇乡、各部门还存在不少思想障碍和偏差，对项目投入的重要性认识不足，对抓好基本建设项目建设工程的责任意识不强，认为投入是企业的事，自己完全可以撒手不管，任其自然。因此，为投资项目服务的意识不强，工作不到位，体现在办事效率上用，就是慢，不能急事急办、特事特办，完全可以在一个工作日里解决的解决弊病，就是不能解决；体现在办事方式上为，就是死，死守教条，死搬硬套条条框框，不灵活，不变通，怕负责任，怕担风险；体现在实际组织工作上，就是虚，满足于讲大道理，大原则，而不是俯下身子，到第一线调查所研究，真正为企业出点子，想办法，引导企业走高科技发展高科技的紫菊。也正因为服务组织工作的不到位，引致了企业的盲目投入、低效投入。政府的职能就是加快发展，发展战略是执政为民的第一要务，而发展首先就是在各行各业的项目建设上。因此，对镇乡而言，就是要明确“不抓投入是失策，抓不好是失职，抓迟了是失误”的指导思想，切实建设项目加大对项目投入的组织领导。虽然投入的主体是企业，但政府要发挥主导作用，要在政策制定、产业导向、组织协调等方面发挥作用，为企业消除投入整个过程中的一切障碍，做好投入经费的各项配合工作。对有关职能部门而言，要提高工作效率，主动把服务关

　　口前移，把服务节奏提速，转变作风，沉下身子，为企业投入提供更加高效的服务；要多解难题，围绕制约发展的土地、电力、资金、能源等要素，加大争取力度，完善应对方案，有的放矢，对症下药，为企业转型排忧解难；要保护好保护群众竞相投入的转型热情，营造强势推进项目投入的浓烈加快氛围。

　　综上所述，全市上下必须充分认识当前我市项目建设面临的严峻形势，切实增强加大项目投入的全面提高紧迫感、责任感，做到言必谈项目、行必为发展。各级干部，特别是领导同志一定要充分认识实施项目投资大推进的特殊意义，以项目考验干部，以项目锻炼人才，以项目检验作风，以项目体现政绩，在全市上下大型项目形成千军万马攻项目、千辛万苦跑项目、千方百计上项目的氛围和局面。

　　三、锁定目标，一着不让，确保圆满完成全年的项目建设任务

　　围绕年初确定的全年提前完成全社会固定资产投资80亿元、规模以上投入45亿元；已经完成工业技改投入50亿元,规模以上工业投入35亿元的目标，全市上下必须进一步锁定目标，一着不让，积极中亚国家应对国家宏观经济调控措施，确保圆满完成全年的项目建设任务。

　　（一）努力实现项目总量的突破。

　　项目是中心，投入是根本，我们要坚持外资民资并举，增量存量并举，大中小并举，一二三产并举，不断增加项目的数量，实现投资项目总量的突破。

　　1、强化招商引资，储备一批。我们要把主权国家宏观调控政策宏观政策调控阶段作为启东强攻招商引资、积蓄发展后劲、实现跨越发展的一个机遇期来认识和对待。一个时期建国以来以来招商实践表明，启东与苏南和浙江等江苏其他地方相比，在投资项目的承载能力、项目投入的区位条件和生产要素的供给方面，具有一定的竞争优势。因此，我们在同样受到宏观调控的环境的下能，一定要坚定信心，大力招商引资，吸引、储备项目。阶段我们要重点组织发动夏季招商攻势。要突出重大项目。开发区和各镇乡在不放过中小项目的同时，要把目

　　光、精力、资源聚集到重大项目上来，对一批年末有望立项、到帐、开工、建设的重大项目，落实专人跟踪服务，确保早日落户。要突出重点地区。既要主动承接上海产业转移，积极呼应沿江开发机遇，更要以外商资本密集区、私人资本密集区、产业发展转移密集区为重点，立足港澳台、主攻东南亚、面向欧美洲，组织开展各种形式的环境推介和招商活动。要突出重大活动。认真组织举办好7月底的上海投资环境推介会和第二届科技节暨国际经贸推介洽谈会，实施好一批有针对性的专题招商、外出招商活动，有重点的推介一批高质量的项目。要突出重点领域。充分发挥我省的区位优势、资源优势、交通优势和大桥、大唐的先发优势，突出在医药、化工、电力、能源、船舶投资项目和大能耗、大些用水量项目的招商；突出围垦造地、淡海水养殖投资项目的招商；突出基础设施建设、物流产业和市场建设等项目的招商。

　　２、强化全民发动，培育一批。各镇乡、各部门要进一步强化“市外就是外”的意识，把招民资像招外资一样上装上同等重要位置，做到领导到位、人员到位、责任到位、考核奖惩到位，并城建与外资招商偕同动员部署、一同组织推进、一同考核奖惩，调动一切积极因素，利用一切社会关系，挖掘一切资源潜力，吸引外地民营企业家来启投资兴业。要上去把广大民营企业特别是骨干企业充分发动起来，让他们在招商引资中担负招商引资主角。要进一步放宽政策规定，降低外资企业准入门槛，不断扩大民营企业的数量。要鼓励支持民营企业参与水利、交通、能源、桥梁、环卫设施等基础设施和公益活动项目的投资与经营;鼓励支持民营企业拥护参与教育、文化、体育、旅游、中介服务、物业管理、社区服务等社会事业和社会经营方式服务业的建设与经营。要放宽工商注册登记限制。对当新设立私营有限公司的，注册资本可以为《公司法》规定的最低限额，并允许分期注入。生产型民营企业登记时，产品销售场所一时无法解决的，允许其先以注册场所登记注册，核发有效期为一年的营业执照，由企业在一年内落实生产场所并办理相应手续。创办民营科技型、农副产品加工型企业和各类非公司制企业，非关键条件尚有欠缺，但一年内可以制度建设的，

　　可核发证为期一年的临时营业执照，并按正规金融机构实行预备期管理。非常积极要积极推行企业登记注册前置审批告知承诺制，除国家法律法规规定的禁止性项目外，在称申请人对有关设立条件表示认可、并提供限期办理的书面承诺后，可先核发营业执照，后办理相关人员审批手续。总之,在准入条件上，要做到“六个坚决”：能降低的门槛一再降低，该取消的限制性规定坚决取消，不须不用审批的事项坚决不审批；能简化的手续坚决简化；能不收的费用坚决不收，需打破的垄断顽固打破。

　　３、强化激励引导，壮大一批。各地要高度重视、大力鼓励现有工业企业实施以设备更新改造为重点的项目投入。各镇乡主要领导要深入每外贸企业一个工业企业，帮助分析市场形势，广泛宣传市政府办公室最近印发的《关于加快现有工业企业技术改造的民企若干激励意见》精神，严格执行引导他们抓住机遇，坚定信心，尽快确立并开始实施技改投入项目。

　　一是试行重大项目贴息试点工作制度。凡符合国家产业政策、科技含量高、生产性设备投入1000万元以上的重点技改项目，可向市申报项目贴息。贴息额度为从该项目贷款到帐之日项目交付使用期间所实际支付利息的50%，工程期已经超过一年的，按一年计算。凡获国家、自治区重点计划技改项目贷款贴息的，贴息市里根据项目实施的具体情况给予一定比例配套贴息。三是对研究重点企业实行多投多奖。市30家重点企业当年工业投入（主要包括固定资产投入、上市融资、国际品牌广告专利技术等无形资产的独家投入）高于上年度销售收入总额10%、且销售增幅高于上年30%的，其缴纳综合基金的增幅超过全市平均增长率部分，由市财政全额奖励金；其缴纳的所得税超过所得税上年应缴极少量，由市财政按地方留成部分的50%进行奖励。对特大型项目和企业办工业区的，我们将采取个案处理，一厂一策，给予更多的奖励。

　　４、强化要素整合，扶持一批。当前，在察觉到项目建设中遇到许多新的困难和矛盾，我们必须正视宏观调控的严峻形势，充分发挥

　　主观主动性，在土地、用电、资金、劳力等方面寻求突破，努力为加速项目建设创造条件。

　　一是补足用活土地资源。要引导企业注重内涵发展，全力推动现有企业挖潜扩能、技改投入、合资嫁接，扩大生产规模，扩大市场销售，提升技术装备发展水平，提高核心竞争力。要采取一企一议、一厂一策的办法，激励和扶持企业加大技改投入、加强产学研联合、加快产品开发、加速拓展市场。提高要提高土地利用的集约化劳动生产率。根据国家和省对土地供应的宏观政策，结合启东实际，要确立绿色生态用地的原则，进一步提高土地投入强度和总体利用效率。今后，凡新上工业项目，省级开发区原则上每亩土地的投入不少于120万元人民币或15万美元，镇乡园区和工业集中区原则上国有土地每亩土地的投入不少于50万元人民币。要继续清理撤并教会学校、停用粮库、废弃收花部等闲置土地，使这些土地在年内全部转化为工业项目重工业用地。同时，要积极推进对盐场、江海老堤等国有建设用地使用的研究和探索。

　　二是尽力化解扬皮尔区资金需求关系。要引导有条件的企业，挺进资本市场，探究资本运行路子，开辟社会融资渠道。要指导坏已经成立的糟担保公司，逐步建立协调机制灵活、政策法规运行规范的民间信用担保体系，年内再力争成立2家民资担保公司。要努力开展各种形式的银行和企业的对接活动，最近，我们将组织召开第二届金融资本与投资项目对接洽谈会，争取银行更多的信贷提供支持。

　　三是严格供暖开始实施用电错峰管理。几倍我市电力供应从总体上看要远远好于浙江和苏南地区，但电力供应紧张矛盾仍然突出长期存在。为最大限度地减弱电力供应给项目建设带来的影响，我们将按照“保生活、保重点、限企业、少拉闸”的原则，逐步完善有序用电督查补齐网络，强化做好夏季用电高峰时的鲍晓菁错峰管理工作。各地、各单位要严格执行全市用电错峰管理机关实施方案方案，自觉执行避峰措施，确保全市范围内的安全避免出现有序供电，保障投资项目建设的正常运转。

　　四是仔细解决人力不足困难。人是生产力中最重要的一个要素，人才层次低、技术工人缺乏和困难是影响企业运行、经济高增长中国经济的一个不可忽视的方面。要提供支持企业增强管理力量。一方面要动员、鼓励机关、事业单位工作人员以提前退休、离岗创业等途径到中小企业工业企业从事管理工作；另一方面要不拘一格交回、派出青年优秀机关干部包括部分一批领导干部到重点工业企业协助管理，帮助发展。要健全完善技工培训评价体系。现状根据我市工业经济发展和产业格局的变化，进一步强化职业培训工作，健全完善技工培训体系，要优先发展一批本地企业当前适用的技术岗位培训项目。要加大普通工人引进力度。我市有一批工业企业尤其是纺织、服装行业的劳动密集型企业，用工严重不足。市有关部门要继续发挥职能作用，在全面、正确把握企业需求的基础上，加大引进外地强化工人的工作力度，加强均衡工人码头工人队伍的政策研究，指导、帮助企业良性发展。

　　（二）着力提升项目建设的质量。

　　针对当前国家宏观调控，我们须认真执行国家产业应调整政策，正确把握投入方向、投入强度、投入方式，努力提高工程项目建设质量，优化启东中国经济结构。

　　1、强化质量意识。在当前项目用地趋缓的情况下，我们要牢固逐步形成数量、质量并重的思想观念，工业项目的招商与投入经费，不仅要看资产规模总量，也要看投到合理程度、投入进展速度、投入产出率高低和项目的贡献额度等一些质量指标。要根据国家产业政策导向，鼓励发展科技含量高、投资强度大、产业带动强的项目；要鼓励现有企业强化产品技术核心技术研发，加快设备更新改造，增强整个市场竞争能力。要注重环境容量，保障可持续发展。除北新精细化工园外，全市其余镇乡一律不再新上石化项目。北新精细化工园也要禁止重污染企业进入，并完善污染治理服务设施，加强监管，确保所有企业达标排放。

　　3、强化产学研联合。技术创新是增强关键性子项目核心竞争力的关键。要引导和帮助企业运用信息技术优化工艺流程，缩短新品开发设计窗口期，促进品牌升级换代，努力提高工业企业的产业层次。纺织服装、机械建材、电动工具、轻工食品电磁辐射等传统产业要自觉接受高新技术的渗透和辐射，广泛采用电子信息技术、先进制造技术、清洁生产技术、节能降耗技术和质量监督技术等共性技术，着眼于增加品种、改进质量、提高效益、实施高起点的技术改造，努力提高技术含量和附加值。要引导和引导努力企业与高等院校、科研机构联合，引进科技成果，提高技术创新层次和管理水平，大力发展高新技术产业。充分发挥科技力量的非常重要作用，引导企业建立和完善技术开发机构。着力推进在发展电子信息、生态工业、海洋工业、环保产业节能减排和生物医药等产业专业领域，加大技术创新力度，进占有知识产权的制高点，尽快使其成为我市工业项目的先导产业和新成长全新链，形成核心竞争力。企业的新产品、新技术开发费用，以及科技成果引进、转化、中曾生产过程中所已经形成的技术费用，按照实际发生额计入管理费用，不受比例限制。鼓励企业创立自主知识产权和开展品牌经营方式，引导企业从初创时期的模仿跟进方式转向创造核心技术，实施品牌战略，以品牌创特色，以品牌拓市场，以品牌扩规模，以品牌提档次，企业生产生产的产品获南通市级以上名牌产品或知名商标、著名商标、驰名商标的，由市级财政出资每只奖励2—20万元。

　　（三）全力大力发展项目建设的进度。

　　在目前情况下，分权推动还是加快项目建设的一大推动力，我们要创新组织工作机制，创设有利环境，全力加快项目建设。

　　1、强化组织推进。调控的新形势，经济发展的新任务，对我们组织和领导项目建设提出了更高的，全市上下一定要把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署岸上，真正把推进项目建设作为启东经济发展的一件大事，确保领导到位，责任到位，考核到位。

　　一是加强领导，落实加快项目建设的组织保障。要暂时领导完善各级领导联系挂钩重点项目的制度，重大项目要排出倒计时表，做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。要建立重大项目集中会办制度建设，分析情况，及时协调解决协作具体问题和矛盾，确保工程项目顺利实施。要贯彻执行项目专人负责制度，市、镇乡党政主要领导要拿出三分之一以上精力抓项目，市级机关部门主要负责人要有一半以上的精力抓项目；市、镇乡、部门分管领导省局要全力以赴抓出项目。当前，要全力组织好项目推进的领导和组织工作。签约项目要加快报批。对在科技节、第二届民间投资业务恳谈会、第五届第九届海产节上签约的项目，要采取“盯人”战术，全力跟踪，步步跟紧，促使签约项目尽早领证、领照。报批项目要加快复工。对已经报批的工程项目，开发区和全省各地乡和各有关部门要千方百计，想方设法为投资项目搞好协调，落实“一条龙”帮办服务，致力督促和配合业主，争分夺秒抓紧开工建设。在建项目要早投产。突出抓好大唐电厂、泽骅船舶、华泰陶瓷等在建的重大石油化工项目，全力以赴协调好各种矛盾，加快建设进度，缩短工程周期，力争在建项目早竣工、早见效。

　　二是落实责任，增强加快项目建设的全面性同心协力合力。项目建设是一项系统工程，需要各级、各部门负责人的密切配合，相互协作，共同努力。各级各部门要按照各自的职责和要求认真抓好任务、责任的落实。大项目办公室要制定明确项目目标，或进行必要的宏观指导，协调解决项目困难建设过程中均的具体问题和困难。市计经委、建设局、国土局等部门要加强对投入的指导、协调及报批工作。地市宣传部门要镇街加大宣传力度，十分积极宣传项目投入中的热点、亮点，无愧于良好氛围。纪检监察部门要加强对推进的检查监督，对不作为、乱作为，为谋取私利而损害项目建设的基础建设要及时曝光，一查到底。工商联和各总工会行业商会要认真履行好团结、教育、引导、服务职能，不断为项目业主提供信息咨询、技能培训、招商引资、技术推广等区域化、全方位的服务，工商、税务、技监、城管、环保等部门要切实转变职能，优化服务质量，提高办事效率。总之，要从

　　大局出发，主动配合，把推进项目建设当作份内事，正确处理局部与全局、条条与块块、执法与提供服务的关系，主动服务，齐心协力推进项目建设，真正已经形成同唱一台戏、同下一盘棋的强大协力。

　　2、强化环境营造。环境就是生产力，服务就是竞争力。优良的发展环境，是项目投入快速增长的必备条件，是投资者投资兴业的关键因素。

　　一是牢固确立一切服务客商，一切服务项目的工作理念。企业是资本市场的主体，客商是我们的“上帝”和衣食父母，我们要积极为他们创造良好的生存和发展环境。要切实转变政府职能，实现从管理型向服务型转型转变。各镇乡、各部门要始终围绕单位项目建设这个中心，紧贴服务对象，在服务的主动性、实效性、创造性上求突破。要及时了解客商和企业需求的提供服务需求，主动开展相关服务工作。要着眼于教育工作实效，将客商满意不满意作为衡量服务质量的标准，深入基层，深入实际，切实解决实际工作中遇到的各种矛盾和症结，千方百计满足客商和企业的发展要求。

　　二是加快提高让客商信任，以使业主满意的服务水平。提高服务水平，首先要体会在服务目的上有新的认识，要跳出微观产品服务的小圈子，树立全新的服务观。我们的服务要体现全局性，政府服务的目的政府机构不在意搞好一个企业、引进一个项目，而是要金融业发展为本地经济发展提供好动力支持，服务要在长期性着眼，从具体入手，抓点带面，活跃全局。我们的服务还要体现战略性，也就是要以资本市场为导向，“有所为、有所不为”。“有所为”，就是企业墙外的事政府管，集中精力为企业发展创造良好的软硬环境，解决制约企业发展的重点、难点问题。“有所不为”，从某种意义上讲，也是一种服务，就是政府不直接干预微观经济社交活动活动，真正把企业培养人才成市场主体，让企业自主经营、自主决策，自己闯市场。我们的提供服务还要租用体现社会性，要进一步规范和完善各类社会中介组织，发挥行业商会作用，推动服务的全方位促进和多层次，促进企业的健康发展。

　　三是着力烘托方便客商生活，有把握项目建设的服务环境。服务环境的优劣是衡量一个地方综合竞争力的重要指标。我们要牢固树立“你投资、我铺路，你赚钱、我保护，你有难、我帮助，你发财、我发展”的理念，真正思企业所盼，急企业所虑，排企业所忧，解企业所难，为遵纪守法的企业守好夜，为企业加快发展保驾护航。我们要继续在各镇太平乡、各部门展开“软环境”建设活动，努力构建开放开明政策措施的政策环境、优质高效的产品服务环境、严明规范的法制环境、健康文明人文环境。大环境整治组和市环境监察中心，要切实履行职能，加强督查，对有损投资环境，破坏启东形象的行为予以曝光，严重的要予以社团处理。

　　同志们，关涉项目规划事关全市经济发展大局、事关富民强市首要目标的实现，任务艰巨而光荣，让我们以“三个代表”重要思想为指导，在市委、市政府的正确领导下所，咬定全年奋斗目标，团结一致，万众一心，大胆开拓，勇于创新，埋头苦干，奋勇争先，努力实现项目的有大开发、大推进、大发展，进行讨论为全市国民经济的跨越发展作出我们应有的贡献！

篇十三：项目建设工作推进会上的讲话

　　项目推进会议讲话

　　项目推进作为当前加快一个地区经济跨越发展的重要举措,越来越受到各级党委、政府的重视。下面就是店铺给大家整理的项目推进会议讲话，仅供参考。项目推进会议讲话(一)：

　　近年来，我镇大力开展招商引资工作，不放过每一个可能合作的机会，不断完善三大平台基础设施建设，为企业创造良好的生产发展环境，强化积极、主动服务意识，极力营造出“亲商、爱商、护商”的氛围。经过不懈努力，为11家企业完成了土地证办理手续，帮助了22家企业按计划开工建设，现正为13家企业办理土地证手续。其中，两个亿元项目的签约落户，展现了我镇工业发展的强劲势头，东城战略规划的提出与确定，更是把长埫口提升到了一个更高、更广阔的平台。我们项目服务专班有信心在镇党委、政府的统一指挥下，解放思想，主动服务，特事特办，以最快的速度推进各项目的开工建设。

　　xxxx是xxxx2年签约落户我镇的亿元项目之一，目前项目开工前的各项准备工作均已完善。在满足项目方提出的各项资料需求的同时，由我们项目服务专班全程代办各项证照。在此过程中，因上市公司在此方面的严格要求，我们遇到了很多难题，经过不断努力与各科局沟通协调，均取得了令人满意的结果。经过8月29、30日两天全程服务，项目已完成修改备案证、办理建设用地规划许可证等手续，环评报告也于8月30日下午通过专家评审，预计9月15日可出具正式环评批复。目前各项证照的办理已达到项目方进场开工前置条件的要求，项目方也表态将在9月中旬正式进场。我们将继续跟踪服务，在完善后续的各项手续的同时，督促项目方尽快进场开工建设。

　　国网通航华中(xxxx)基地项目，项目方已于七月成立xxxx项目部并进驻我镇黄益村。我镇项目服务专班积极与项目部对接，目前已完成项目核准资料清单中需要由我市相关部门出具的各项资料准备工作，对于需要省级相关部门审批的事项，已咨询市级部门相关的办理手续。服务专班将加大力度与项目部一同推进项目核准工作，力争在两个月

　　内完成项目安评、环评、土地预审、地灾压覆等资料准备工作并取得相应的批复文件，为项目顺利核准提供有利保障，同时积极沟通地块调规事宜，加快土地证办理的进展，确保在xxxx4年2月前完成各项证照办理工作。

　　如果说项目签约是招商引资的第一道工序，那么项目开工建设则是关键环节。我们要加强责任感、使命感，秉持“服务企业就是服务发展”的理念，发扬“五加二，白加黑”精神，主动对接，积极沟通，全方位推进代办服务，不怕跑断腿，不怕磨破嘴，尽力缩短各项证照办理时间，不让项目开工受影响，不让项目建设受阻滞。为把我镇建设成东承武汉，西接城区的工业强镇作出应有的贡献。项目推进会议讲话(二)：

　　同志们：今天我们召开的这次会议，既是一次项目建设进展情况通报分析会，更是一次推进会，主要任务是全面掌握通报县城重点项目建设的进展情况，客观分析存在的问题，全面安排部署下一阶段工作。当前，各个项目建设已经进入争时、拼时的关键时期，距离年终考核仅有两个月多的时间，加之秋季到来，雨水较多等因素，实际留给我们的有效施工时间只有短短的三个多月，项目建设已进入倒排工期，全力冲刺阶段，但是我们的任务欠账很大，一些项目建设进展缓慢，拖了县城整体重点项目建设的后腿，能否抓住这仅有的三个多月时间，对我们今年的项目建设完成至关重要。此时，我们组织召开这次会议就是要动员广大干部职工、各建设单位和施工企业进一步统一思想，明确任务，突出重点，鼓劲加压，为全面加快项目建设注入强大动力。前面，张局长就目前项目建设进展情况作了详细通报和分析，很贴切、很实际。下面我再强调几点意见。一、客观分析项目建设进展情况，切实增强工作的责任感和紧迫感。今年我们确定实施的29个重点建设项目中，新昌路道路改造工程，无论是施工进度还是工程质量等各项指标均达到项目建设要求，目前已圆满竣工并交付使用;南城区翠庭花园保障性住房工程、北城区安居

　　小区8#楼、水洛镇城市棚户区改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小区、城建公司写字楼工程等续建项目进展较快;紫荆山宋堡城维修、南城区和平路、安定路、安邦路、兴胜路等新建项目建设进展也比较顺利;南城区其它道路建设、梯田文化广场、滨河佳苑城市棚户区安置楼改造、北滨河路西段道路改造、南城花苑、城区污水处理厂等项目建设进展缓慢;南城区集中供热站建设及锦盛花苑、万和小区等商品房建设项目至今未开工建设;规划执法方面的整体形势依然很严峻。虽然在项目实施过程中，我们的分管领导和项目责任人，围绕项目的实施，克服破解了征地、拆迁等诸多难题，想了不少办法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面对目前项目建设时间紧、任务重，进度不均衡、层次不齐、差距较大的问题，用一句话来形容我们下一阶段的工作所面临的形势，真可谓是前有“伏兵”，后有“追兵”，天气等各类主客观因素是随时随地影响正常施工的“伏兵”，同时我们要与时间赛跑，仅仅三个月时间，全年工作大检查日趋临近，有效施工时间缩短，俗话说落后就要挨打，分分秒秒不断迫近的“时间”成为敲打我们的“追兵”。面对如此复杂严峻的挑战，这就要求我们统一思想、下定决心、不等不靠、真正行动起来，切实提高做好重点项目推进工作的责任感、紧迫感和使命感。

　　二、赶进度、抓质量、保安全，下定决心、真抓实干，确保按期优质高效完成各项重点项目建设任务。

　　第一，要狠抓项目进度。一是尽快召集施工人员，加强施工力量。当前夏收工作已基本结束，各施工单位不再应以夏收农忙为托词、借口、挡箭牌，应当毫无条件，迅速行动，召集人员，开足马力，掀起新一轮的重点项目建设的热潮。二是已开工项目要千方百计争速度，力争早日建成，要打破常规，合理调配人力，轮换作业，真正做到换班不停工，利用好一切有效施工时间，加班加点，抓紧施工。北滨河路西段道路改造工程8月底前必须竣工，紫荆山宋堡城维修工程在10月底前确保完工，梯田文化广场务必于9月底前全面完工，南城区道路建设项目要对照工期要求，排好时间表，实行倒计时，争分夺秒，确保如期完工。严格按照省、市要求(2012年新建廉租住房90套、限

　　价商品房100套、棚户区改造安置房192套，开工率必须达到100%，主体竣工率达到70%以上;续建2011年廉租住房468套、限价商品房120套、经济适用房100套，竣工率达到80%，入住率60%以上;2010年以前769套廉租住房分配入住率达到100%)，水洛镇城市棚户区改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小区、滨河佳苑城市棚户区改造等续建项目今年必须建成主体工程及完成内外装饰。北城区廉租住房、南城区1—5号楼要尽快完成室外管线、绿化硬化等扫尾工程，毫无条件确保按期摇号入住。三是对未开工项目千方百计赶速度，力争早日开工建设。各责任单位要抓紧做好规划、图纸设计、招投标等前期工作，争取尽快启动开工。今年凡是未按照要求完成建设任务的施工单位、企业负责人一律要在县电视台予以曝光，向全县人民说明没有完成项目建设任务的原因，并接受相关处罚。四是督促施工单位抓质量、提速度。特别是项目负责人、施工企业负责人，更是要坐镇施工现场，亲自抓好项目落实，要坚决杜绝分管局长跑断了腿、磨破了嘴，而一些项目承包商负责人、施工企业负责人一年四季不闪面，不见人影，只听大名，未见其人，坐等赚钱，做甩手掌柜这一极不负责任的行为。在保证工程质量的情况下，要抢晴天、战雨天，实施白天黑夜两班倒，坚决杜绝施工现场人烟稀少，存在一人多职、相互顶替的现象，配足人力、物力，抢抓分分秒秒，加快项目进度。五是要积极破解难题。要加大宣传力度，在征地拆迁之前把群众工作做在前、做上门、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，调集精兵强将强力攻坚、强势推动征地拆迁工作。对南城区部分道路及崇文路(南巷子)道路建设工程所涉及的剩余极少数户，要依法予以拆除，坚决不留隐患，不留后遗症。六是所有重点项目都要根据刚才张局长通报的时限要求，倒排施工计划，细化施工进度，严格落实到具体项目和具体工程。每一位项目分管领导、承包商负责人、施工企业负责人都应做到心中一本帐、合理调度施工，确保按期完工，而不是一问三不知，满头雾水;施工企业应积极配合项目办等相关部门做好项目进展统计工作，及时掌握第一手资料，汇总后上报局领导;项目办要严格按照已砸定的项目时限要求，对于进度缓慢的企业要予以通报，分析查

　　找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及时解决。七是建立施工企业诚信档案体系。对于施工缓慢，不配合局工作的要记录在册，作为今后项目招标建设甄选企业的参考依据，对于诚信度差、屡劝不改的外地企业要坚决清出庄浪建筑市场。八是各项目分管领导及责任人要做好协调推进和落实工作。积极帮助解决项目建设过程中遇到的各类困难和问题，具体的说是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住项目，即盯住与所联系负责项目相关的各项工作，哪里有问题就把工作做到哪里;盯住目标，对完成投资额、项目开工日期和竣工日期都要做到心中有数;盯住进度，每个月该项目要办哪些事、推进到什么程度，必须盯住序时进度，环环紧扣，快速推进。“一包”就是从项目前期工作到项目完成竣工，牵头领导要一包到底。要坚决杜绝目前部分领导和职工主动性差，对职责范围内的事情，还没有真正抓在手上，自己干的事心中无数，局里不安排不主动工作，不督促不主动落实，甚至对安排了的工作支差应付，迟迟落实不了;有的人浮于事，工作节奏慢，缺乏敏锐性，在工作落实推进上行动迟缓、口头承诺多、实际进度慢，在项目建设上见事迟、行事慢，坐失有利时机，错失解决问题的最佳时机，小事酿成大事，大事拖成难事，给工作造成被动，以为自己是为别人干事，其实想错了，归根结底你是在给自己干。

　　第二，要狠抓工程质量安全。一是要本着速度与质量并重的原则，统筹质量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企业要汲取经验教训，杜绝类似“路刚修成，管道损坏阻塞，排水、排污不畅，混凝土刚打成，一检测质量不达标的现象发生;要科学合理安排施工工序，着眼长远，该预留接口的必须预留，该测量检测的必须测量检测，坚决避免造成二次施工、重复施工和出现质量安全隐患”。目前南城区道路建设将实行封闭施工，各责任人和施工企业之间应尽早做好衔接沟通，规划好行车路线，别到时候由于道路拥挤自家车堵住了自家车，无路可走，出不来、进不去，对正常施工造成影响。二是抓好工程质量安全保障关，确保工程质量安全达标。质监站、安监站要切实加强对建设工程质量安全管理工作的监管，理顺体制，明确各自职责，组织专人采取定期、不定期、明察暗访等多种形式经常性地深入施工一

　　线，加强对各方责任主体质量安全行为的监督检查，全面落实实体质量抽查与行为检查并举的制度。加强对履行法定基本建设程序的监管，认真执行施工图设计文件审查制度、施工许可制度，合同管理制度、工程监理制度和工程验收备案制度，实施全方位立体化的监管，做到不放过每个工程、每个环节，切实落实质量安全工作责任，努力从源头上杜绝违规工程的实施，确保建筑工程质量验收合格率达100%，安全生产备案率达100%，减少一般质量安全事故发生，杜绝重大事故发生，在做好以上工作的同时要补充完善各类档案资料，力争“措施”到位，“软件”齐全，把好质量安全关，走好程序关，为每一项重点项目顺利施工提供可靠的质量安全保证。作为工程质量的一线监督管理主体，监理部门要切实加强对监理人员的到岗考勤，明确岗位职责，坚决杜绝脱岗溜哨，严格执行旁站、平行、巡视三项监理工作要求，按照监理规范和监理大纲，合理配员。在重要工程、重要地段、关键环节或危险性较大的施工中，要确保项目总监在岗到位，保证施工现场质量安全处于受控状态，充分发挥好监理监管作用;三是要抓好文明施工关，全心全意打造和谐稳定施工环境。施工企业负责人作为第一责任人，要努力营造和谐稳定的施工环境，做到文明施工、和谐施工，维护好施工企业内部工作人员之间相互关系，不要因打架斗殴等不良行为影响了施工进度、损害了企业形象、甚至于破坏住建行业的和谐稳定，给我们的工作造成被动，增添压力;文明施工必须坚持五个标准：做到封闭施工，特别是在城区内施工区域要全封闭隔离施工，不得把街道、交通干线、公共区域与施工区域混在一起;确保交通畅通，要有一套科学、合理的交通组织方案，使施工对交通影响最小;清洁运输，城区主要干道的渣土、构料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前要冲洗，防止泥土污染环境;最小化影响环境，把施工对周围环境造成的影响降低到最低限度。各施工企业必须严格按照以上五个标准，加强对施工现场的管理，实行科学施工、清洁施工、安全施工，特别是一些施工场地每逢雨天，寸步难行，纯粹就是个泥场，不像个工地，还谈什么文明施工。部分工程扫尾工程不到位，存在人行道未铺砌，围墙未拆除等现象，比如东城区天诚花苑局里叫尽快完

　　成人行道铺砌，至今没有落实。同时要深入贯彻落实市住建局《关于印发〈平凉市建设工程安全文明施工费管理实施细则(试行)〉的通知》(平建设〔2012〕150号)文件精神，自5月1日起凡新开工项目，都要按照文件精神及时足额缴纳安全文明施工费，对于不按规定缴纳安全文明施工费的，将不予以办理工程质量监督、安全备案、施工许可、竣工验收、产权登记等手续。安监站要抽组人员严格按照《平凉市建设工程安全文明施工考评表》对建设工程进行考评打分，对于不合格的要按相关处罚标准扣除安全文明施工费，对于能够按照相关要求做好安全文明施工的，安全文明施工费将分四批次并且于项目完全竣工验收后全额返还施工企业。

　　三、强化保障措施，迅速掀起新一轮重点项目建设的热潮。第一，不等不靠，莫要让“屁股决定了脑袋”，迅速行动起来，动真格，干实事，求实效。项目建设进度为啥慢，大家可以扪心自问一下，比较一下，联想一下，数数自己去过几次工地，晒过几次太阳，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不见成效。每次督促检查之后，为何项目建设依然没有起色，不见动静，老黄牛耕地，四平八稳，抽一鞭子向前挪一步，不抽不动。大家应该明确自己的责任，尽职尽责，项目开发商、施工企业，作为第一责任人，要镇守一线，统筹协调调度，抓工程、抓质量、抓进度，管好自己的人，干好自己的事。质安监有关人员，要有一颗责任心，胸怀一颗事业心，把工程质量抓在手上，将工程安全装在心里。监理就是“找茬”的，不但要找的准确，而且要找的合理。局分管领导作为主要责任人，要充分利用自身行政职权，对项目建设加强督导检查，不怕得罪人，不做“老好人”，对于存在的问题能现场解决的就现场解决，解决不了的要及时上报。从现在起局机关全体干部职工除正常吃饭休息外，都要坚守工地，镇守一线。总之全体干部职工要充分发挥自身主观能动性，尽职尽责，胸怀“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事热情，动真格、求实效，为全面推进重点项目建设发挥自己应有的作用。第二，建章立制，形成推动项目建设的强大合力。“基础不牢，地动山摇”——项目建设没有坚实可靠的规章制度做保障，就很有可

　　能是三天打鱼，两天晒网，施工断断续续，失去了希望，看不着终点，矛盾纠纷不断，有些施工企业更是找不到人，打不通电话，大把的时间白白浪费，工作无法正常开展。为此，施工企业首先要理顺自身关系，明确自身定位，内部人员统一协调调度，做好该做的事，干好该干的活，人员配备要充足，材料准备要到位，机械要勤维修、勤保养，不要因一些琐碎小事影响了正常的施工进度。每个重点项目都涉及多个方面，项目指挥部和相关部门承担的职责任务，都要进一步分解。各项目分管领导要把涉及每个同志的任务细化，明确具体工作任务和职责，哪项工作谁负责都要清楚，各项工作都要有责任主体、时间节点、质量要求，坚决不吃“大锅饭”，不能平推平拥，真正做到事事有人抓、有人管，件件有着落、有回音。要进一步完善督查措施，坚持定期督查、动态督查、专项督查相结合，督查问效与督查问责相结合。特别对一些重大项目，要加大督查力度，关键节点要每天调度，统一调度。督查结果要及时通报。全力保障重大项目建设，各项目分管领导和指挥部成员要经常深入实地、深入现场，召开现场办公会，通过现场办公会形式协调解决项目建设中的各种困难和问题，尤其是要解决好征地、拆迁、安置、管线下地、招投标、资金筹措等一系列具体问题，确保项目建设顺利推进。

　　第三，严格考评制度，将项目建设与干部选拔任用挂钩。既要对各职能部门依据工作职责进行考核，还要对项目责任领导、责任人采取自下而上的办法进行考核评比。对积极推进重点工程的部门及责任领导、负责人给予奖励，对工作不力、目标任务完成差的，坚决采取必要的工作措施和组织纪律措施。严格按照“一切工作具体化”的工作理念，认真研究，将项目工作落实到每一个环节上。目标任务要具体化，将项目建设的每个环节具体细化分解、层层落实下去，确定责任人，建立责任制，形成事事有人抓、件件有落实、人人有责任的工作体系。工作时间要具体化，每一个重点项目都要列出具体时间进度表，制定切实可行的分阶段操作办法，确保项目工程按计划开展。考核督查要具体化，把项目建设与干部评优评先、提拨使用挂钩，完善制度，加强督查，严明奖惩，营造一个抓项目、促项目的良好氛围。

　　四、强化规划执法，切实维护规划的权威性和严肃性。第一，要出重拳，哪里违规违建，就集中整治哪里。近年来，各类违规违建行为大有抬头之势，特别是城乡结合部已经“沦陷”成为违规违建的“重灾区”，在此类区域违规违建行为猖獗，屡禁不止，且大有愈演愈烈之势。如何有效打击这股“歪气”，掐灭这股“歪火”已显得刻不容缓，俗话说“剑出鞘，必有所图”，是该适时亮下剑，动下真格了。在县委、县政府的统筹安排部署下，由县政府牵头抽组住建、公安、国土、规划、水洛镇等相关部门工作人员组建成立了全县综合整治违法乱建工作小组，目前我们正在积极申报成立正科级规划执法大队，待批复后将进一步加强规划执法力量。随着规划执法队伍的逐步壮大，下一步我们将擦亮“拳头”，瞄准“目标”，部门联动，发挥各自应有职责，住建部门要严查建筑行业质监、安监各类管理手续，规划部门要严查规划审批、国土部门将严查用地审批、公安部门将严厉打击各类以暴抗法行为，形成强大合力，打击各类规违建行为，哪里违建就要打到哪里，绝不留情，毫不手软，同时要加大处罚力度，树立威慑力、形成震慑力，真正有效遏制各类违规违建行为，切实维护规划的法制性、科学性。第二，要在规范程序上做文章，狠抓规划行业内部管理。违规违建，这个熟悉的名词，想必大家心中都一本帐，甚至有人指缝中都或多或少“放行过”一两个违规建筑，这不是以偏概全，更不是张冠李戴，这是有根有据的，试想一下假设每一个人都能够守住自己手中的“红杠杠”，画正自己职责的“方框框”，那么各类违规违建行为何以如此猖狂?下一步我们要在以下几方面狠抓落实：一是明确县城规划区范围：东至苏坪村，东北至杨王村;西至上王村、陈杨柳村;南至南山根，北至北山根。二是在县城规划区内进行建设的单位和个人必须向县规划局提出书面申请，办理“一书两证”(建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证)的规划审批手续，凡未经规划审批而开工修建的工程都属违法建筑，一律要予以严厉处罚。三是工程的建设必须按照《建设工程规划许可证》的许可条件进行，对擅自改变规划许可条件进行建设的工程，要视其情节轻重分别给予责令

　　停止建设、限期改正、限期拆除、没收违法建筑的处罚，并对建设单位或者个人按建设工程造价的5—10%处以罚款。四是今后凡是私人院内申请设计修建的，必须先到规划局申请办理规划许可证，否则设计室不能私自设计，出了问题，谁设计谁负责。建设项目按规划内容建成后，必须先向县规划局申请进行竣工规划验收。五是对未经规划许可或虽经规划许可但未按规划许可内容修建完工的违法建筑，坚决实行“六不准”措施，即对违法建筑不准通水、不准通电、不准供暖、不准配套排污设施、不准办理房产登记手续、不准出租和出售，特别是各建筑施工企业、房地产开发商如果明知是违规建筑还参与修建的，要严肃处理，视情节严重处以不等数量罚款，直至吊销企业资质证书。六是对拒绝、阻碍规划管理人员执行公务的，由公安机关依照《治安管理处罚法》的相关规定处罚，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。七是要问清楚，弄明白群众乱修乱建的动因是什么，加大规划执法宣传力度，同时要协调动用政府宏观调控等政策手段，严厉打击各类投机倒把、哄抬房价行为，合理划定房价，稳定市场、民心。

　　同志们!全县重点工程项目建设的目标任务已经明确，会后，希望大家不是为了开会而开会，要真正动起来，凝心聚力、攻坚克难，狠抓工作落实，力争此次会议取实效、得到实果。

　　今天的会议就开到这里，谢谢大家!项目推进会议讲话(三)：

　　同志们：今天，县委、县政府召开全县重点项目推进工作会议，主要是贯彻落实省、市项目工作会议精神，总结分析今年以来我县的项目工作，把握形势，明确任务，增添措施，确保全年目标任务的圆满完成。会上，李波书记还将作重要讲话，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。一、充分肯定全县项目工作取得的成绩今年以来，在县委、县政府的领导下，全县各级各部门牢牢把握“稳定增势、高位求进、加快发展”的工作基调，坚持把投资拉动作为工作着力重点，做好项目准备，抓好要素保障，谋划、申报、落实

　　并开工建设了一批项目，全县项目投资保持了持续快速发展的良好态势。

　　一是项目建设的规模不断扩大。今年，全县市属重点项目21个，同比增加14个，增长200%，当年计划投资39亿元，同比增加27.6亿元，增长242%;县属重点项目61个，同比增加13个，增长27%，当年计划投资58.96亿元，同比增加23.36亿元，增长65.62%，完成投资33.72亿元，占当年投资计划的57.19%。

　　二是项目建设领域更加广泛。今年来，我们围绕产业上项目，围绕基础设施上项目，围绕民生工作上项目，全县列入了以四川金田纸业再生纸项目、天华公司聚四氢呋喃项目、泸州羽丰酒业有限责任公司等为代表的重大产业项目13个，以合江长江大桥建设、锁口水库建设、滨江路上延路面景观打造等为代表重大基础设施项目26个，以保障性住房建设、合江县农村校舍改造项目为代表的重大民生工程及社会事业项目19个，有以出川断面区域环境综合整治、合江县土地整理项目等为代表的重大生态建设和环境保护项目3个。

　　三是重点项目建设进展顺利。1-6月，市属重点项目完成投资20.7亿元，占当年投资计划的53.07%;县属重点项目完成投资33.72亿元，占当年投资计划的57.19%。其中，天华公司聚四氢呋喃项目、合江县2011年农业综合开发高标准农田示范工程、现代农业生产发展、合江县曙光墙体有限公司等4个项目提前完成全年目标任务，农村公路建设、省道308线磨刀溪至合江县段路面改造工程等20个项目投资完成当年投资计划的60%以上。

　　四是跑项目争资金成效显著。我们准确把握政策，认真筛选项目，积极组织申报，编制完成了《合江县2012年向上争取项目简介》，加强衔接协调，跑项目争资金取得了显著成效。1-6月，全县争取到合江县法院审判法庭、合江县第五期廉租房、合江县档案馆、先市酱油改造项目、农网改造升级工程10KV以下建设项目、农村D级危房改造、福宝林场危旧房改造、农村学校教师周转房、农村学前教育、锁口水库、农村饮水安全等建设项目资金2.3亿元。

　　这些成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是全县各级

　　各部门、项目单位真抓实干、扎实工作的结果。在此，我代表县委、县政府，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

　　二、深入分析我县项目工作存在的突出问题尽管今年以来全县项目工作取得了较好成绩，但仍存在不少困难和问题。主要体现在以下几个方面：(一)项目开工不足。今年预计开工的项目有32个，但目前还有13个项目未开工，开工率为59.4%。分析原因，有些项目是土地未落实，如城西新区学校、医院建设项目、旺业食品有限公司项目，有的项目是业主投资放缓，如重庆美帆金属材料建设项目、合江县煤炭物流交易中心建设项目，有的是投资计划未下达，如2012年农村饮水安全项目。(二)项目库建设进度缓慢。一是对项目库建设重视程度不够。今年，我县安排加快项目库建设，要求各乡镇、部门认真研究上报有关项目库建设资料，但没有引起大家的足够重视，目前仅有福宝镇、焦滩乡、尧坝镇、望龙镇、先市镇、车辋镇、白鹿镇等7个乡镇和教科局、公安局等2个部门上报了资料。二是储备项目投资额偏小。今年储备的下半年新开工项目37个，投资额仅有12.3亿元，支撑固定资产投资快速增长的力度还不够。此外，由于一些大项目、好项目还没能很好地包装、策划出来，也导致项目库滚动储备不够。(三)部分项目前期工作滞后。个别单位、项目业主对项目的前期工作重视不够、认识不足，项目报批的要件不完备、资料不健全，导致部分项目难以通过审批。有的项目前期虽然做了大量准备工作，但由于与国家的投资方向、产业政策没有很好地对接，最终也无法通过审批。(四)部分重点项目进展较慢。尽管全县61重点项目总体进展情况较好，但仍存在项目之间进度不平衡的情况，部分项目建设滞后。从1-6月情况看，52个单项考核的县属重点项目中，有4个竣工项目、3个加快建设类项目未达到投资及形象进度。其中：城环建设打捆项目、重庆美帆金属材料建设项目、旺业食品有限公司、合江县煤炭物流交易中心建设等项目投资进度较为滞后。6个争取开工项目中，还没有1

　　个开工建设。(五)项目要素保障难度加大。项目要素保障水平已成为影响项目建

　　设进度的关键因素，尤其是土地指标紧缺、建设资金不足已成为制约项目加快建设的重要瓶颈。在土地方面，由于作为全省“一号工程”的天府新区已开工建设，全省的土地指标将重点保障天府新区内项目的用地需求，向上争取更多土地指标的难度加大，导致项目的用地需求难以有效满足。据不完全统计，仅21年市属重点建设项目用地缺口达6900多亩。在资金方面，目前，企业用于项目建设的融资渠道主要是银行贷款，以债券、证劵、银行间票据市场等进行融资的较少。因受国家清理规范政府融资平台的影响，企业通过银行开展融资的情况较为严峻。此外，在油、运、气等方面也不同程度存在保障不足的困难。

　　(六)项目单位管理工作欠缺。一是存在重争取、轻建设的现象。在今年重点项目稽察中发现，个别单位实施的国家投资项目，未办理施工许可证即开工建设，有的项目工程建设内容及增加投资未按规定进行报批。二是个别部门主动服务项目的意识不够强。对项目工作的服务、监督、管理和技术指导不够到位、不够规范，在一定程度上也影响了项目的顺利推进。

　　对以上这些困难和问题，全县各级各部门务必引起高度重视，采取有力措施，认真加以解决。

　　三、全力以赴抓好下半年项目工作按照全省项目工作电视电话会和全市项目工作推进会精神，突出“准”和“快”，加快推进“四个一批”项目，即策划储备一批、新开工一批、加快建设一批、投产达产一批项目。重点抓好五个突破：(一)要在项目库建设上实现突破。一是要做好项目规划。认真研究国家投资政策，紧紧抓住“一城一区一角”三大政策机遇，积极编报重点投资项目，将我县重大项目挤入枯竭城市规划和乌蒙山片区规划。在规划上要突出基础设施建设、社会发展事业、以及招商引资项目。二是要提高项目规划的前瞻性和预见性。要研究把握好国家的宏观政策导向，研究分析市场信息，及时了解掌握投资意向，在项目规划上

　　做到心中有数有的放矢，减少盲目性。三是要创新项目规划思路。项目工作一定要与日俱增，因势利导，打破常规，创新思路，敢想，敢试，敢干，用新的项目建设模式、理念解决老问题。四是要做好项目库的动态管理。随着国家宏观政策的变化，项目库也要随之进行调整更新。各乡镇、各部门要把项目库的更新当作一项长期的工作来抓，常年筛选、滚动储备，使项目库内容得到经常更新，切实为为我县的投资和项目工作起到指导作用。各乡镇、相关单位要将投资100万元以上的项目，全部纳入项目库，同时，应储备一批千万及亿元以上的大型项目。为调动各方面策划项目、包装基础上的积极性，县上将根据项目的质量以及实施情况，解决前期工作经费，并分别给予一定的奖励。

　　(二)要在项目开工上实现突破。认真做好项目选址、用地预审、项目环评、水土保持、项目立项、用地报批以及开工前的各项准备工作，努力为项目开工创造条件，确保荔城迎宾大道、榕山下半幅高速公路互通的沿江路、农村饮水安全工程、县城大梯步建设项目等基础设施项目，以及华艺陶瓷瓶生产项目、四海冷链物流等产业发展项目在下半年尽早开工建设。同时，对已开工建设项目，要及时协调解决项目建设过程中存在的问题与困难，尽可能缩短项目建设周期，加快工程进度，力争提前竣工投产，早日发挥效益。

　　(三)要在要素保障上实现突破。一是进一步用好年度用地指标，多渠道向上争取，努力确保重点项目用地。二是加大资金争取力度。上级已下达投资计划但资金未下达的项目，项目责任部门要及时向上级相关部门汇报工作情况，积极争取上级部门尽早下达资金计划。三是加强政府投资重点项目融资。促进融资平台可持续发展，拓展融资渠道，创新投融资形式，争取更大信贷支持，努力缓解政府投资重点项目资金压力。

　　(四)要在争取项目资金上实现突破。各乡镇、各部门要牢牢抓住中央新一轮西部大开发、扩大内需和成渝经济区建设等重大机遇，重点围绕省上推进“两化”互动、统筹城乡等重大战略部署，牢固树立强烈的项目机遇意识和资金争取意识，投入主要精力和时间，准确把握

　　上级的投资导向，积极做好与上级部门的对接沟通，争取在基础设施建设、民生工程和社会事业发展上取得实效，对已经挤入上级投资计划的项目资金，要加强跟踪，紧盯不放;对还没有列入计划盘子的，要搞好汇报衔接，积极争取落实，争取在项目资金争取上实现新突破。

　　(五)在机制保障上实现突破。一是要完善领导联系机制。继续落实县级领导联系重点项目制度。项目联系领导要经常深入项目建设第一线，定期进行督促检查，主动掌握项目建设进展情况，及时解决影响工程建设的相关问题。二是要完善协调服务机制。各级各部门要进一步强化服务意识，把推进重点项目建设与发挥好部门职能有机结合起来，主动为重点项目建设搞好服务，主动协调解决重大项目在项目审批、规划选址、资金渠道、土地计划等方面的困难和问题。三是要完善责任落实机制。要把项目建设摆在更加突出的位置，进一步健全责任制，切实加大督导、检查和协调力度，为项目顺利实施创造良好条件。

　　同志们，做好项目工作，责任重大，任务艰巨。我们务必要进一步增强责任感和紧迫感，用解放的思想跑项目，用创新的理念招项目，用实干的作风抓项目，奋力开创全县项目工作的新局面，为实现“五个新合江”作出新的更大贡献!

　　谢谢大家!

篇十四：项目建设工作推进会上的讲话

　　推进项目建设会议上的讲话

　　影响，造成重点工程项目建设总体进度不平衡，部分工程项目严重滞后。为此，在下阶段工作中，我们必须全力以赴，强势推进重点工程项目建设。

　　同志们：今天召集大家召开这个会议，主要目的是面对当前形势，

　　1、科学合理规划重大项目，加强前期协调工作。坚持“以思路带规

　　如何加快推进重点项目建设进程。下面，我讲两点意见：

　　划，以规划带项目，以项目带政策，以政策带资金”的原则，加大项目的

　　一、我区重点工程项目的情况今年我区经过6月份重新疏理，确定

　　前期工作力度，要将经济发展的力度、项目上马的速度、地方财力承受的

　　重点工程项目71项，其中新建项目涉及交通、市场三产、市政、水利、

　　程度加以统一考虑，科学、合理地优化、筛选出一批好项目，既要抓紧安

　　科教文卫、住宅房产、综合办公、能源工业等，计划总投资572.6275亿

　　排关健性的项目，又要安排适度超前性的项目，使重大项目建设和经济社

　　元，今年计划投资52.9729亿元。其中续建项目30个，总投资99.6959

　　会发展需要相适应。要做好重大基本建设前期项目协调，配备必要的人、

　　亿元，今年计划投资27.6229亿元；新立项重点建设项目35个，总投资

　　财、物，统一组织和协调各方力量，大力协同，积极推进项目的前期工作；

　　97.0096亿元，今年计划投资22.75亿元；前期工作项目8个，总投资

　　要进一步落实项目工作责任制，按照项目法人责任制的要求，全面做好前

　　375.922亿元，今年计划投资2.6亿元。这些重点工程项目事关国民经济

　　期项目的基础性和日常性工作。

　　和社会发展长远，是我区全面建设小康社会、率先实现现代化的重要支撑。

　　2、拓宽投融资渠道，创新投融资机制。重大项目的资金落实一直是

　　今年以来，在各级领导的高度重视、各部门密切配合和广大建设者的不懈

　　个难题。今年我区重点工程项目的资金需求很大，我们要拓宽思路，突破

　　努力下，我区的重点工程项目建设总体进展情况良好，项目管理基本规范，资金筹措难题。一要积极做好我区重点建设项目与国家、省计划的衔接，

　　重大前期项目和重点工程基本按年度计划进度推进。特别如“三大工程”努力争取国家和省级专项资金的补助；

　　等项目，将为今年“两会”提供场地，建设工期非常紧迫，为此付出的精

　　二要采取有效措施，创造条件，吸引民间投资和区外资金投向重点建

　　力也特别巨大。但由于建设资金不足，用地指标紧张，征地拆迁难，石渣、

　　设，并实行统一的税费、价格政策和平等的用地政策；三要加强直接融资

　　黄沙等地方原材料供应紧张，特别是受非典疫情和立改套政策调整等原因

　　力度，通过召开重点建设项目推介会等形式，吸引银行信贷资金投入，要

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　　推进项目建设会议上的讲话

　　敢于举债建设，把未来的资金转换成现实投入；四要在经营盘活土地上做

　　文章，作好各类土地的征用、储备、出让的年度计划，力求获得最大的地

　　价收益。

　　1、进一步加强政府性投资项目的规范管理。合理配置政府财力，建

　　立集中财力办大事机制，发挥政府资金对社会资金的导向作用。本着“放

　　活一片，管好一线”的原则，对社会投资的项目，要按照社会主义市场经

　　济发展的要求，在国家产业政策的引导下“放活一片”；对政府性投资的

　　项目，要建立程序科学、投向合理、运作规范，监管严格的政府投资管理

　　体制，“管好一线”，提高投资效益。对政府性投资项目，由发展计划会

　　同财政等有关部门，在充分调研、综合平衡的基础上，制定每年的投资项

　　目计划，报区政府批准后，纳入国民经济和社会发展计划。

　　2、创造重点工程建设的良好外部环境。一是着力缓解用地指标紧张

　　状况。二要突破征地、拆迁难。要加强研究，制订好重点工程征地拆迁政

　　策，形成符合实际具有可操作性的征地拆迁办法。在具体征地拆迁过程中，

　　建设单位要紧依靠当地政府，充分考虑失土农民的利益和生机，形成政府，

　　建设单位和农民多方共赢的局面。三是妥善解决石料等原材料供应问题。

　　国土、公安、安委办等部门要加强采石场管理，采取积极措施，努力增加

　　石料和黄沙生产供应，改善地方材料紧张的状况。

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篇十五：项目建设工作推进会上的讲话

　　项目建设推进动员会讲话稿我区传统产业对经济的贡献率仍占大头，今后相当长一段时间内仍是经济“稳”的基础。当前正是我区招商引资、项目建设的“黄金期”，也是重大项目建设全面突破的“关键期”，转型项目建设任务艰巨、地位突出、意义重大。近年来，在上级的坚强领导下，我区主动适应经济新常态，认真贯彻落实新发展理念，全力推进转型升级、加快发展，全区经济社会各项事业发展取得了很好的成绩。但与“十四五”规划目标相比，我们的差距仍然比较明显，经济总量不够大、结构不够优、发展质量和效益不够高仍然是全区发展的主要矛盾和问题，推动转型升级、加快发展的任务仍然十分艰巨。我们必须高度重视，进一步增强忧患意识，化压力为动力，全力以赴抓好各项工作，奋力推动全区经济持续健康发展。为扎实推进我区“转型项目建设年”取得实效，区委、区政府决定集中谋划一批、集中招商一批、集中办理一批、集中开工一批、集中推进一批转型项目，筑牢新产业、新动能的坚实基础，展现新作为。下面，就具体工作安排如下：一、通过技术创新推动传统产业转型升级，打牢“稳”的基础我区传统产业对经济的贡献率仍占大头，今后相当长一段时间内仍是经济“稳”的基础。要推动传统产业转型升级，关键是大力推进供给侧结构性改革，通过技术创新在去产能过程中实现优产能，真正使传统产业凤凰涅槃、浴火重生。

　　1.深化农业供给侧结构性改革。大力实施减玉米、增蔬菜、增葡果、增杂粮、增药材、增花卉“一减五增”工程，持续发展有机旱作谷子、干鲜果经济林、中药材花卉和绿色蔬菜产业，全面实施“百千百万”养殖工程，打响农产品公共品牌，实施高标准农田和高效节水农田建设。拓宽“互联网+”农业经营渠道，有力促进农业增效、农民增收。

　　2.加快传统工业“二次创业”。实施工业产业提质工程，持续推进焦化企业节能降耗和环保技术改造，加快水泥生产、金属加工等传统行业转型升级。抓好生产要素保障，引导企业积极争取政策和资金支持，鼓励企业创新发展，盘活一批“僵尸”项目，激活一批项目焕发新生机。

　　3.大力推进全域旅游建设。实施“大景区建设”“旅游+”和“互联网+”三大战略，全力加快休闲古镇、特色小镇建设。围绕全区主要景点发展农家乐，重点打造“田园风光、观光采摘”为一体的农业旅游项目。着力开发乡村农家乐、农家庄园等休闲度假区，全力打造“精品旅游线路”，力争建成百家农家庄园和千户农家乐、农家客栈，让“美丽经济”开满全区大地。

　　二、通过技术创新推动新兴产业发展壮大，释放“进”的动能当前，我区经济发展正处在新旧动能转换的关键期，传统动能后劲不足，迫切需要新动能异军突起。培育壮大以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，以知识、技术、信息、数据等新生产要素为支撑的经济发展新动能，是促进经济转型升级和持续稳定发展的关键举措。

　　1.高效集聚一批新能源项目。依托我区土地资源优势，充分开发利用太阳能、风能。在已建成并网光伏电站项目的基础上，重点推进光伏扶贫电站建设和屋顶分布式光伏电站建设；加快推进华润等新能源项目建设，全力打造我省创建国家新型能源基地的能源革命排头兵。

　　2.培育壮大一批创新型企业。围绕转型园区建设，打造新型工业基地。重点推进碳纤维、机械设备制造、大食品工业园等项目建设，加快发展新材料、装备制造、生物医药、食品加工等新兴产业和先进产品，打造绿色园区。

　　3.加快发展一批现代物流企业。充分发挥高速、高铁、快速路等横跨东西、贯穿南北的交通区位优势，大力发展仓储物流业，加快仓储物流等续建项目建设，积极推动铁路物流园项目尽快落地，打造仓储物流基地。

　　三、通过制度创新推动体制机制变革完善，集聚“活”的要素把转型项目“新引擎”尽快发动起来，亟须协同转动精准招商和体制机制创新“两个轮子”。为此，要从招好商和经济社会领域改革两个方面同步发力，使转型源泉充分涌流，转型活力持续释放。

　　1.构建精准招商“大格局”。牢牢把握“一带一路”、京津冀协同发展、综改试验区等重大战略机遇，用好招商引资优惠政策条例，组织开展军民融合、招商引资、招才引智、人才回乡活动，统筹协调发改、住建、自然资源、生态环境等部门对项目进行实地考察和风险评估，把好项目入口关，努力引进一批投资额大、支撑性好、产业层

　　次高、带动性强的项目。2.争当转型发展“排头兵”。全面落实全区转型发展行动计划，

　　将上级重大决策部署承接好、落实好、发展好。主动承接改革试点项目和重大工程，涉及我区的改革事项全盘接收，试点工作主动先试，重点领域全面改革，积极行动，主动作为，最大限度争取上级层面的指导、支持和优惠政策。

　　3.打造对外开放“新高地”。推动融合发展，形成全要素、多领域、高效益的深度融合发展格局。积极深化人才发展体制机制改革，拓宽引才引智渠道。实施“领军人才+创新团队+创新项目”的引才模式。深化综合行政执法体制改革，全面推行“双随机、一公开”监管。推进诚信体系建设，完善守信联合激励和失信联合惩戒机制，逐步建立以信用为核心的监管模式，提高监管效能和公正性，营造诚信社会环境。

　　四、通过服务创新推动政府职能转变提升，营造“优”的环境转型应当以企业为主体、市场为导向、政府搭平台。必须尽快转变政府职能，把工作重点从行政审批、资源分配转到规划引导、优化服务上来，努力为“转型项目建设年”营造最优的外部环境。

　　1.坚持服务企业，做企业转型的“催化剂”。以服务企业常态化为抓手，大力开展“入企服务”“各类项目受理大起底”活动，将服务企业工作纳入目标责任考核并形成长效机制。扎实开展企业投资项目试行承诺制实行无审批管理、机关干部入企服务常态化、在建重点工程项目无障碍施工、打击恶意逃废金融企业债务，实施企业周边治

　　安环境整治、“多规合一”等专项行动。2.坚持科技支撑，做转型升级的“助推器”。要与科研院校主动

　　对接、精准服务，帮助搭建与企业的交流合作平台，要积极鼓励金融部门与企业对接，增进了解，对企业要扑下身子逐户走访、了解情况，切实把各项优惠政策送下去，把企业的困难需求收集起来，认真研究对策，着力破解瓶颈，切实帮助企业加快发展。要定期召开政银企校座谈会、企业家座谈会、专家智库会等各类会议，更好地推动全区经济高质量发展。

篇十六：项目建设工作推进会上的讲话

　　在重点项目建设现场推进会上的讲话范文(市级)

　　在重点项目建设现场推进会上的讲话范文(市级)同志们：今天上午，我们现场观摩了县重点建设项目，感受到县抓项目建设的氛围很浓，干劲很足。刚才，主任通报了全市重点项目建设进展情况，县作了典型发言，7个县市和经开区作了表态发言。希望大家发扬成绩，正视问题，相互学习，比学赶超，在全市迅速掀起重点项目建设的热潮。等下，书记还要作重要讲话，我们要认真抓好落实。下面，我先讲几点意见。

　　目建设有喜有忧，喜的是投资下滑趋势正在逐月收窄、向好的方向发展，忧的是投资还处于负增长状态，1-5月仍然下降，幅度还比较大。各级各部门要采取有力举措，尽快扭转投资下滑态势，确保完成全年投资增长左右的目标任务。要加快重大项目的推进，切实抓好高铁、机场、天然气长输管网等重大项目建设。市高铁指挥部要统筹协调，推进高铁建设，特别要抓好高铁站前广场及配套设施建设，确保工程进度与高铁建设进度相匹配;市机场建设指挥部要按照机场2021年底校飞、2021年7月1日通航的目标要求，统筹抓好项目建设的组织推进;天然气长输管网工程、连接线要确保年内建成投入使用。要抓紧重大项目前期工作，力争至铁路、高速公路、水库、500KV输变电工程等重大项目年内开工建设。要加快省市重点项目建设，对个省重点项目，特别要加快国省干线公路、农村通组道路、输变电工程、棚户区改造、老旧小区改造等进度滞后项目建设，争取在全省排位进位;对个市重点项目建设，要确保完成时序进度。要加快重点民生项目建设，持续抓好教育、卫健项目建设，加快农村“五通五有”微建设，全面改善农村生产生活条件。要加快省定民生实事项目和市定件民生实事项目推进，确保全面完成任务，兑现好对人民的承诺。要加快招商项目落地建设，去年以来，我们签约了一大批招商引资项目，必须持续跟进，推动落地见效。前不久，吉首市召开了招商引资大会，兑现了奖励政策，又发布和签约了一批项目，跑出了招商引资的“加速度”。这种密集对接，高效推进招商项目落地的做法值得全市学习和推广。同时，还要加强项目投资的统计，特别是对在我市建设的一些大公司，拿到了很多投资建设份额，各级各部门要引导这些公司在我市注册成立公司，把我们应有的投资份额拿回来，否则我市的投资数据就上不来，也不能反应我市投资的真实水平。

　　拟开工三类项目，建立任务定量、责任定人、进度定期的项目台账，加强统筹调度，实行问题交办。对未开工和拟开工的重点项目，各牵头部门要及时备好相关要件，职能部门要尽快办理审批核准等相关手续，对需要上级办理的项目，相应职能部门要安排专人跟踪衔接，确保如期开工建设;对在建但进度较慢的“卡壳”项目，主管部门要加强协调服务，拿出具体措施，解决矛盾问题，确保项目有序推进;对竣工项目，在保证质量安全的前提下，加快工程推进，争取早日投产，发挥效益。要强化要素保障，在资金保障上，今年全市重点项目建设新筹措到位资金亿元，各金融部门要主动落实金融优惠政策，优化信贷结构，创新信贷产品，加强项目对接，尽可能保障好项目建设资金需求。在用地保障上，要适应土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原来是跑用地指标，还不知道项目是不是能完全落地，就先报批土地，报回去的土地，有的项目落不了地，压着没用。现在只要你有项目，是真正的好项目，前期工作准备充分，都保证你落地，所以现在比的是有没有项目，有没有好项目。按照省里要求，还要承诺项目用地的时间，必须承诺在半年之内用地，如果半年或8个月没用地，省里就把用地批文撤了，把交的钱就全都作罚款了。各县市区要高度重视用地新政策新要求，关键是要把项目前期工作做到位，把项目谋划好，有好的项目就有用地保障。在电力保障上，要严格落实上级优惠政策，加大电力“放管服”改革力度，坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定，保障项目建设用电需求。要加强组织协调，切实做好项目建设水、运、油、气等要素保障工作。

　　格执行《关于进一步加强市本级政府投资项目管理的通知》，县市区也要参照执行或制定相应管理办法，把重点项目建成成为优质工程、廉洁工作。要加大环境执法力度，严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工、偷盗哄抢等行为，为重点项目建设营造良好的建设环境。要严格重点项目考核，将重点项目建设情况与绩效考核、目标管理、前期工作经费等工作挂钩，以工作实绩论奖惩。市政府今年安排万元用于省市重点项目工作奖补，奖金由各级各部门自主使用，可用于奖励相关有功人员，我们的目的就是要营造激励真抓实干的浓厚氛围。

　　同志们，今年以来，全市各级各部门在重点项目建设上付出了艰辛努力，取得了较好成效。我们要保持定力，坚定信心，持续发力，克难攻坚，加快推进重点项目建设，稳住我市经济的基本盘，为做好“六稳”工作，守住“六保”底线作出我们应有的贡献。

篇十七：项目建设工作推进会上的讲话

　　各位领导、同志们：

　　按照会议安排，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室向会议作一表态发言。

　　____年，卫生系统在县委县政府的正确领导下，提高认识，拓宽思路，齐心协力，项目争取取得了丰硕成果，今年是中医院等建设项目全面展开的一年，也是历年来本系统建设规模最大、投资最多的一年，我们将把项目建设作为我们全部工作的重中之重，高起点谋划，高标准要求，集中精力抓好落实，促进卫生事业的全面发展。

　　一、全力以赴，切实做好中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设工作

　　中医院和十一所乡镇卫生院的基础建设是今年我县十件实事之一，总投资___万元，工程计划（四）月份动工，年底前竣工交付使用，在整个项目实施中我们将围绕以下几个方面抓好工作：

　　(一)统一思想，提高认识。通过层层动员，宣传教育，使全系统干部职工对加快发展，推进项目建设的认识有一个新的提高。把他们的思想进一步统一到县委、县政府以项目建设为龙头，全面推进卫生事业发展的战略决策上来，让他们以主人翁的精神，正确处理好基础建设与业务开展的关系，处理好长远利益与短期利益的关系，处理好个人利益和集体利益的关系，自觉主动关心、配合、支持项目建设，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

　　(二)加强力量，靠实责任。一是在县政府成立项目领导小组办公室，确定成员的基础上，进一步抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，强化队伍力量。要加强项目办公室工作人员的业务学习，使每个工作人员能够懂项目管理，懂建设程序，懂建筑质量。二是建立局领导班子联系项目点的日常工作制度，完善对项目完成情况的问责制度，制定项目建设的分段进度要求，严格督促，从严追究项目责任人的失职、渎职责任。三是靠实项目建设单位责任，卫生局将与中医院院长、各有关卫生院院长签订项目建设责任书，实行项目法人负责制，切实发挥他们建设单位第一责任人的职责，为项目实施做好充分准备，积极提出合理建议。全程监督工程进展。同时，确保在施工进程中，尽最大可能使业务工作不受到影响。

　　(三)借鉴经验，科学运行。一是在项目实施前，我们将组织项目办公室工作人员，前往以前项目建设工作搞的好的单位和部门进行学习，请有关人员为我们项目建设管理提出意见和建设。二是按照质量第一的要求，充分应用现代建筑业管理方法。要聘请具有较高水平的设计单位逐一现场考察，设计出经济、适用、合理的业务用房;按照招投标管理办法，严格程序公开投标;聘请信誉好，技术强的监理单位进驻工地，进行实地监理，确保工程保质保量按进度完成。三是对工程进展中出现的各种矛盾，严格依法规、依合同处理，力求做到办事公正，公开透明，自觉接受群众的监督，坚决杜绝各种以权谋私，暗箱操作行为。

　　(四)厉行节约，保障资金。项目实施后，我们将建立项目专项资金账户，从严控制项目资金的使用，一方面要依据项目的进展情况，保障项目建设的每一项资金都能及时到位，另一方面要坚持节约使用资金，合理配置资金，杜绝浪费滥

　　用，保证每一分建设资金都用在最需要的地方。

　　(五)加强配合，强化督导。在项目运行中，我们要树立全局意识，加强与发改、财政、建设以及各有关乡镇政府的密切配合，及时向他们通报工程进展、资金使用、工程质量等情况，邀请他们到建设现场进行监督、检查、指导。

　　二、再接再厉，继续实施好“千名医师支援农村卫生工程”等卫生项目。

　　____年实施的千名医师下乡帮扶农村工程项目，共有来自___等不同市区和我县直卫生单位选派的___名医师支援帮扶县医院、___等___个医疗卫生单位，半年来，各医疗队在受援医院就预防保健、医院管理、医疗服务等方面扎实开展工作，累计接待群众患者___人(次)，走访诊治患者___人(次)，为当地群众全方位提供各种有效的医疗、预防、保健服务，有效提高了乡镇卫生院的整体服务能力，今年我们要继续认真实施“万名医师支援农村卫生工程”项目，对我们已取得的经验要继续坚持，对不足的地方要进一步改进和完善，逐步建立卫生支农工作的长效机制，提高乡镇卫生院的基本医疗及预防保健等公共卫生服务能力。同时要认真实施好“中国农村地区癫痫防治管理项目”、爱德基金项目和世行贷款/英国赠款结核病控制项目以及砷中毒监测、高氟水筛查、贫困县医院三项能力建设等项目。对在建的县医院传染病区和住院楼等工程要加强管理，确保尽快完工并交付使用。

　　三、强化意识，进一步做好项目争取工作

　　在抓好项目实施的同时，我们要坚持实施与争取并重的原则，切实抓好卫生项目建设的争取工作。进一步牢固树立项目意识，抢抓机遇，合理规划，研究和

　　储备一批符合国家投资意向，能全面带动和促进全县卫生事业发展的大项目，积极做好项目建设的前期准备工作，争取新型农村合作医疗试点等项目在我县实施，努力提高全县卫生工作水平。

　　最后，我代表县卫生局和卫生项目建设办公室郑重表态：一定全力以赴，克服困难，忘我工作，确保在规定的时间内圆满完成中医院和十一所乡镇卫生院建设的各项工作任务，实施好各项卫生项目，积极争取新的项目。以实干的精神，扎实工作、勇创佳绩，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。

　　项目建设工作会议讲话稿(二)

　　同志们：

　　这次重点项目建设工作会议，是一个高规格、很重要的会议，县级领导班子全体成员，乡镇、街道、开发区和县直有关部门的主要负责人都参加了

　　会议。刚才，昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任分工，各条工作线上的领导同志汇报了工作情况，这个单子上列出的重点项目，是下半年乃至今后一个时期全县项目建设的重点，各级要切实抓好贯彻落实。下面，我就重点项目的推进讲三点意见：

　　一、在思想上要把项目建设放到首位

　　当前是___跨越发展的关键时期，必须把招商引资和项目建设摆到重中之重的位置。加快重点项目建设，关键要明确三个问题：

　　一是发展靠什么?就是靠项目。今天的投入就是明天的产出，抓项目就是抓发展，抓大项目就是促跨越。今年以来，受宏观形势趋紧的影响，经济下行压力明显加大，企业投资信心不足、热情降低，致使有些洽谈项目落地难，在建项目进度慢。在这种情况下，我们必须迎难而上，变压力为动力，必须毫不动摇地抓项目，只要项目上去了，经济就上去了。

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