企业奖惩制度实施细则（20篇）

企业奖惩制度实施细则（20篇）企业奖惩制度实施细则　　企业奖惩制度　　企业奖惩制度1　　为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：　　一、考勤：每月迟下面是小编为大家整理的企业奖惩制度实施细则（20篇）,供大家参考。

篇一：企业奖惩制度实施细则

　　企业奖惩制度

　　企业奖惩制度1

　　为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特制定以下奖惩制度：

　　一、考勤：每月迟到一次给予口头警告，两次(含两次)以上每次给予5元罚款;请假一天扣10元工资;旷工半天给予10元罚款，以此类推。

　　二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不及时清倒，给予10元罚款。

　　三、周报表，月计划总结：每周六要及时上交工作日报表，不能按时上交者给予严肃批评并罚款10元;报表经核实有弄虚作假者给予50元罚款，被发现三次者给予开除处分;次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，给予10罚款。

　　偿。

　　四、设备：爱护公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔

　　五、员工应妥善保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承担;领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应及时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领用手续;如有丢失，按票额赔偿。

　　六、所有罚款用于奖励表现突出者，工作勤奋努力、吃苦耐劳者，善于发现、思考问题者，善于提出有利于公司发展的意见和建议者及其他方面表现优秀者。

　　以上制度自即日起实施。

　　企业奖惩制度2

　　第一条

　　为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

　　第二条

　　本制度的制订原则是：1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。6.研究改善生产设备，有特殊功效者。(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2.执行临时紧急任务能依限完成者。3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。4.利有废料有较大成果者。(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

　　2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。5.节省物料，有显著成绩者。(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。第六条员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分1.假借职权，营私舞弊者。2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。3.携带违禁品进人工作场所者。4.在工作场所聚赌或斗殴者。5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。6.利用工作时间，擅自在外兼职者。7.逾期仍移交不清者。8.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。9.品行不端，严重损及公司信誉者。10.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者12.记大过达2次者。(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分

　　1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。4.泄漏机密或虚报事实者。5.品行不端有损公司信誉者。6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。8.全年旷工达对日以上者。(三)员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分1.疏忽过失致公物损坏者。2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。3.工作不力，屡劝不改者。4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。5.在工作场所制造私人物件者。6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。(四)员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分1.遇非常事变，故意规避者。2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。4.浪费物料者。5.办公时间，私自外出者。6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。(五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处

　　第八条

　　员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。

　　第九条

　　员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

　　第十条

　　本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

　　第十一条

　　本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。

　　企业奖惩制度3

　　第一章总则

　　第一条为进一步规范公司职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国劳动法》和国发［1982］59号《企业职工奖惩条例》精神，结合公司实际情况，特制定本办法，作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。

　　第二条本办法适用于公司全体职工。

　　第二章职工奖励

　　第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

　　第四条个人荣誉奖项：

　　（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

　　（二）书面嘉奖：

　　1、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的；

　　2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

　　3、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；

　　4、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。

　　由总经理提名或单位申报，经总经理办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

　　（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。人事部门负责收集并形成书面决定，在公司范围内公布。

　　第五条成果奖范围如下：

　　（一）管理成果奖：采用新的管理思路，创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

　　（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的，并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

　　（三）QC成果奖：积极组织开展群众性的QC活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了经济效益或社会效益，其成果公司组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由公司推荐到上级发表。

　　第六条其他奖项如下：

　　（一）对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按《关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的奖励办法》执行。

　　（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员；

　　（三）公司内部开展各类管理活动中受奖人员；

　　（四）在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。

　　第七条物质奖励标准：

　　（一）获市级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行；

　　（二）获得公司劳动模范荣誉称号者，可获得一次性奖励800元；

　　（三）获得公司优秀管理者荣誉称号者，可获得一次性奖励300元；

　　（四）获得公司优秀员工荣誉称号者，可获得一次性奖励300元；

　　（五）获得书面嘉奖者，可获得一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者，经公司总经理办公会研究后也可按一定比例提取奖励；

　　（六）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照相关文件标准执行。

　　第三章职工处罚

　　第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济处罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

　　第九条处罚范围如下：

　　（一）违反劳动纪律类

　　1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的；

　　2、上班时间干私活、玩电子游戏、看小说等的；

　　3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的；

　　4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的；

　　5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

　　6、违反劳动纪律规定，请人代工的'；

　　7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。

　　（二）违反职业道德准则类：

　　1、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；

　　2、违反公司行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的；

　　的；

　　3、弄虚作假，欺骗领导，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇

　　4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；

　　5、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

　　（三）工作过失类：

　　1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

　　2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全事故，给公司造成损失的；

　　3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

　　4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

　　第十条经济处罚标准：

　　（一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣发月岗薪工资50；

　　（二）违反劳动纪律1、2、3、4、5点者，违反一次扣30元（一个月内三次视同旷工一天）。对违反劳动纪律，触犯《治安管理条例》的，按《治安管理条例》规定处理；

　　（三）违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣部门负责人月岗薪工资20；

　　（四）违反劳动纪律规定，请人代工，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人停发三个月绩效工资，同时请人代工的职工其岗薪工资由公司在该单位工资总额中扣回；

　　行；

　　（五）违反工作过失类第2点，按照《公司安全事故责任追究制度》执

　　（六）违反工作过失类第3、4点，损失1000元以下的，损失全额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5％（最高不超过1万元）；

　　（七）对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3点中骗取的收入和奖金予以没收。

　　第十一条内部待岗规定：

　　（一）职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，完不成工作任务，情节较轻的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资；

　　（二）在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，进入公司内部劳务市场按内部待岗接受管理；

　　（三）内部待岗三个月以上的职工，由所在单位根据《关于公司内部劳务市场的管理实施方案》向人事教育处提出报告，进入公司内部劳务市场接受管理；

　　（四）公司内部劳务市场负责接收待岗三个月以上的职工。根据《关于公司内部劳务市场的管理实施方案》执行。

　　第十二条行政处分规定：

　　（一）行政警告：因违反本办法受到1000元以上经济处罚的;或一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的；严重违反劳动纪律类第4、5点的；违反工作过失类，造成损失5万元以下的；

　　（二）行政记过：一年内连续旷工2－5天或累计旷工5－10天的；因工作过失造成1000元以上经济损失的；一年内受到两次行政警告处分的；因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的；

　　（三）记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的;或因工作过失造成10万元以上15万元以下经济损失的；或一年内连续旷工5－10天或累计旷工10－20天的；

　　（四）留用察看：记大过后一年内再受行政处分的；因工作过失造成15万元以上经济损失的；违反劳动纪律规定，请人代工的；一年内连续旷工10－15天或累计旷工20－30天的；

　　（五）开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的，因违法被判刑的。

　　(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资；对受行政记过处分者，停发四个月工资；对受记大过处分者，停发五个月工资，对受留用察看处分者，察看期间停发工资，以上停发工资期间按南昌市最低工资标准发放生活费。

　　第十三条解除劳动合同：

　　（一）连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上（含30天）的；

　　（二）根据劳动合同规定可以解除劳动合同的；

　　（三）受到开除处分的；

　　（四）根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的；

　　（五）内部退休、内部退职及请各类半年以上假期职工，因违反与公司签订的各种协议，并根据协议规定要解除劳动合同的。

　　第十四条对公司级领导干部的处分由任免机关或监察部门处理。

　　第十五条对中层干部的处分，由组织部门会同人事部门提出处理意见，经公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准后，组织部门负责监督执行。

　　第十六条中层以下职工处分的权限和程序

　　（一）对职工经济处罚，由职工所在单位按公司规定进行处理并报公司人事部门备案；

　　（二）给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据，报有关部门核实并征求工会意见后，经公司经理办公会议决定，由人事部门负责以书面形式分别通知单位和本人，并监督执行；

　　（三）解除职工劳动合同，由公司人事部门征得同级工会同意后，由经理办公会作出决定，书面意见由人事部门负责分别通知单位和本人，并办理解除劳动合同手续；

　　（四）开除职工基本程序如下:

　　1、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；

　　2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；

　　3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不超过5个月时间；

　　4、开除职工必须经总经理提出，由职工大会或职工代表大会讨论决定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案；

　　5、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；

　　6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。

　　第十七条如发现包庇隐瞒或从轻处理，除令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除；对利用处分职工权力，进行打击报复或者对应受处分的职工进行姑息包庇的人员，应从严处理。

　　第十八条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向公司劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。

　　第十九条劳动争议调解

　　（一）公司成立由公司工会负责、监审处、劳动人事处以及部份职工代表为成员的劳动争议调解委员会，负责受理职工处罚申诉并调解劳动争议；

　　（二）收到报告之日起，由工会召集委员会成员听取争议双方理由；

　　（三）调解委员会本着公平、公正、公开的原则进行调解。调解不成的，委员会在受理后七日内向申诉者出具书面调解意见；

　　（四）争议申诉方在收到调解意见仍不服的，可以在15日内向南昌市劳动争议仲裁委员会提出申诉。

　　第二十条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

　　第二十一条本办法由公司人事部门负责解释。

　　第二十二条本办法经公司第七届五次职工代表大会审议通过，自颁布之日起施行。公司其他有关条例、规定和制度与本规定相抵触的，一律按本规定执行。

篇二：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩管理制度

　　（讨论稿)

　　一、目地

　　1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

　　2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。3.是公司各项业务完成效果的评价体系。4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

　　二、分类及适用范围

　　1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）

　　2.管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；(惩：保障各类管理制度运行)

　　3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;（奖：业绩好或为企业发展有贡献)

　　三、奖惩原则

　　1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等.2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行

　　为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3.奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给

　　予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。5.奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁.

　　四、奖惩项目设置(一）

　　1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同.

　　2.经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。经济处罚：罚款等。

　　3。专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

　　四、奖惩项目设置（二）

　　1.累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元.

　　2.功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工,公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。

　　五、惩罚措施

　　(一）、行为规范类：

　　1.着装仪表：

　　类别着装

　　行为

　　在业主项目上班时间未佩戴胸微或工牌在业主项目上班时间未按规

　　定着装

　　行政处惩//

　　惩罚措施经济处惩罚50元/次罚50元/次

　　备注

　　2.办公环境:

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　备准

　　类别

　　晚上下班后未关闭电脑(包括显示器）

　　办公区域内大声喧哗，干扰他人工作

　　下班后，办公桌面、桌下不整洁

　　重要文件未及时收藏，随意摆放

　　非加班原因于晚间20：00以后仍未离开公司

　　///通报批评通报批评

　　罚50元/次罚50元/次罚50元/次罚50元/次罚50元/次

　　3.考勤；

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　备注

　　考勤

　　上下班缺卡未签到

　　/

　　罚50元/次

　　代人打卡签到或授意他人代打

　　卡签到

　　通报批评罚100元/次

　　15分钟（含)以上,1小时

　　以内

　　/

　　扣50元/次

　　1小时（含）以上

　　扣半天日工通报批评

　　资

　　1个月累计迟到早退3次通报批评

　　/

　　1个月累计迟到早退3—7记小过次

　　/

　　1个月累计迟到、早退7记大过次以上

　　/

　　旷工1天

　　记小过

　　扣1.5倍日工资

　　旷工1个月累计旷工2天以内

　　记大过

　　扣3倍日工资

　　1个月累计旷工3天(含）解除劳动

　　以上

　　合同

　　清算

　　扣当日全额未经主管领导许可，擅自休假通报批评

　　工资

　　请假时间：病假早8:00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否则以旷工计。

　　4.车辆使用:

　　类别

　　行为

　　员工车辆未停放在指

　　定车位

　　车

　　未经许可擅自将公司

　　辆

　　车辆外借他人

　　使

　　用

　　车辆违章致使公司违

　　章率超标

　　行政处惩/

　　记大过

　　惩罚措施经济处惩罚50元/次

　　罚200元/次

　　备注

　　通报批评

　　罚200—500元/次

　　类行为

　　别

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　备注

　　泄露公司秘密，把公司客户介绍给通报批评

　　他人或向客索取回扣、介绍费的

　　罚500元/次

　　记大过

　　职向公司提供影响其应聘、升迁、调业薪的虚拟的个人教育、经历、专业

　　解除劳动合同

　　道证照资料德与操伪造或变造或盗用公司印、信、严守重损害公司权益者

　　贿赂公司管理人员

　　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者因服务态度问题导致客户投诉者

　　贪污受贿，营私舞弊

　　情节较轻（5000元以下）情节严重(5000元及以上）

　　泄露公司秘密

　　对公司利益造成一定损害对公司利益造成严重损害

　　5.职业道德与操守

　　（二）、管理操作类

　　1.培训会议管理

　　解除劳动合同

　　并赔偿公司的相应

　　损失

　　记大过

　　罚1000元/次

　　记大过

　　罚500元/次

　　记大过

　　罚200元/次

　　记大过

　　罚2000元/次

　　解除劳动合同,并移交司法机关处理

　　视情况罚

　　记大过1000元/次

　　以下

　　解除劳动合同,并移交司法机关处理

　　类别

　　行为

　　惩罚措施行政处惩经济处惩

　　备注

　　培训会议管理

　　无故不参加会

　　议

　　普通员工

　　骨干员工、副经理部门经理及以上

　　管理人员

　　通报批评通报批评通报批评

　　罚50元/次

　　罚100元/次罚200元/次

　　参加会议时迟到或早退

　　/

　　罚30元/次

　　会议期间未将手机调至静音方式

　　/

　　罚50元/次

　　六、奖励措施

　　类专项别奖项

　　评选范围

　　行政奖励

　　奖励项目经济奖励

　　全勤入职1年以上,全年满勤，无迟到、通报

　　奖

　　早退、病事假的员工

　　表扬

　　年度

　　优秀入职1年以上员工，（不含部门经通报

　　员工

　　理及以上员工)

　　表扬

　　价值500元的奖励

　　奖

　　年度

　　优秀

　　通报

　　管理入职1年以上部门经理及以上员工表扬

　　1000元/人

　　者奖

　　专

　　录用为副总及以500元/

　　项

　　/

　　上高级管理人员

　　次

　　奖

　　励

　　伯乐对公司需求岗位进行人才推荐的非

　　/

　　奖

　　人力资源部门员工

　　/

　　录用为部门经理总监及高级技术

　　人员录用为主管及中

　　级技术人员

　　500元/次

　　200元/次

　　其它职级的急需200元/

　　/

　　人才

　　人

　　金点为公司经营管理提出合理化建议，通报

　　子奖

　　并被采纳的员工

　　表扬

　　视情况200—500元/次

　　开源节流

　　奖

　　为公司开源节流提供合理化建议，通报

　　并引起良好效果的员工

　　表扬

　　视情况200-500元/次

　　公司任何一个员工，都有权利有义

　　务对公司内部严重失职、贪污盗窃、

　　为保障举报人的权益，此奖

　　举报营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱

　　不公开授予，由总经理或总

　　/

　　奖纪等行为向公司总经理举报，凡属

　　经理授权人员特别颁发给获

　　核查无误、情况属实的有效举报，

　　奖者一定数量的奖金

　　颁发举报奖

　　忠于职守者；开发新项目有详细实

　　特殊贡献

　　奖

　　施方案,且实施后获得显著效益者；通报

　　为公司解决排除社会上较大难题，表扬

　　避免和制止不良社会影响者由总经

　　视情况200—500元/次

　　理授予特殊贡献奖。

　　服务态度

　　奖

　　工作中未与顾客发生矛盾的，态度和蔼，能化解顾客矛盾，不将事情扩大的。

　　通报表扬

　　200元/次

　　七、奖惩执行和申诉

　　1、奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》2、《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核，按相关责权

　　审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行.3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行申诉.

篇三：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩管理制度

　　（讨论稿)

　　一、目地

　　1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

　　2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。3.是公司各项业务完成效果的评价体系.4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

　　二、分类及适用范围

　　1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;（惩:约束全员行为）

　　2.管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；(惩：保障各类管理制度运行）

　　3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

　　三、奖惩原则

　　1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行

　　为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时.3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给

　　予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒.4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果,奖惩结果必须公开.5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

　　四、奖惩项目设置(一)

　　1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同.

　　2。经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励.经济处罚:罚款等。

　　3。专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

　　四、奖惩项目设置（二)

　　1.累计奖惩:惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同.奖励：2次通报表扬记为1次小功,2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

　　2.功过相抵:凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理.一次通报表扬抵一次通报批评,一次记小功抵一次记小过,一次记大功抵一次记大过。

　　五、惩罚措施

　　(一）、行为规范类：

　　1.着装仪表：

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　在业主项目上

　　班时间未佩戴

　　/

　　着装

　　胸微或工牌在业主项目上

　　班时间未按规

　　/

　　定着装

　　2.办公环境：

　　罚50元/次罚50元/次

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　晚上下班后未关闭电脑（包

　　括显示器）

　　/

　　罚50元/次

　　办公区域内大声喧哗，干扰

　　类别

　　他人工作

　　/

　　罚50元/次

　　下班后,办公桌面、桌下不整洁

　　/

　　罚50元/次

　　重要文件未及时收藏，随意通报批评

　　摆放

　　罚50元/次

　　非加班原因于晚间20：00以后仍未离开公司

　　通报批评

　　罚50元/次

　　3.考勤；

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　上下班缺卡未签到考勤

　　/

　　罚50元/次

　　代人打卡签到或授意他人代打通报批评罚100元/次

　　备注备准

　　备注

　　卡签到

　　15分钟（含）以上，1小

　　时以内

　　/

　　扣50元/次

　　1小时(含）以上

　　扣半天日工通报批评

　　资

　　1个月累计迟到早退3次通报批评

　　/

　　1个月累计迟到早退3-7记小过次

　　/

　　1个月累计迟到、早退7记大过次以上

　　/

　　旷工1天

　　记小过

　　扣1.5倍日工资

　　旷工1个月累计旷工2天以内

　　记大过

　　扣3倍日工资

　　1个月累计旷工3天（含）解除劳动

　　以上

　　合同

　　清算

　　未经主管领导许可,擅自休假

　　扣当日全额通报批评

　　工资

　　请假时间：病假早8：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。

　　否则以旷工计。

　　4.车辆使用:

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　备注

　　员工车辆未停放在指

　　定车位

　　/

　　罚50元/次

　　车

　　未经许可擅自将公司

　　辆

　　车辆外借他人

　　记大过

　　罚200元/次

　　使

　　用

　　车辆违章致使公司违

　　通报批评

　　罚200-500元/

　　章率超标

　　次

　　类行为

　　别

　　职泄露公司秘密,把公司客户介绍给业他人或向客索取回扣、介绍费的道向公司提供影响其应聘、升迁、调德薪的虚拟的个人教育、经历、专业与证照资料操伪造或变造或盗用公司印、信、严守重损害公司权益者

　　行政处惩通报批评

　　惩罚措施经济处惩罚500元/

　　次

　　备注记大过

　　解除劳动合同

　　解除劳动合同

　　并赔偿公司的相应

　　损失

　　贿赂公司管理人员

　　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者因服务态度问题导致客户投诉者

　　贪污受贿，营私舞弊

　　情节较轻（5000元以下）情节严重（5000元及以上)

　　泄露公司秘密

　　对公司利益造成一定损害对公司利益造成严重损害

　　记大过

　　罚1000元/次

　　记大过

　　罚500元/次

　　记大过

　　罚200元/次

　　记大过

　　罚2000元/次

　　解除劳动合同，并移交司法机关处理

　　视情况罚

　　记大过

　　1000元/次以下

　　解除劳动合同，并移交司法机关处理

　　5.职业道德与操守

　　（二）、管理操作类

　　1.培训会议管理

　　类别

　　行为

　　惩罚措施行政处惩经济处惩

　　备注

　　培训会议管理

　　无故不参加会

　　议

　　普通员工

　　骨干员工、副经理部门经理及以上

　　管理人员

　　通报批评通报批评通报批评

　　罚50元/次

　　罚100元/次罚200元/次

　　参加会议时迟到或早退

　　/

　　罚30元/次

　　会议期间未将手机调至静音方式

　　/

　　罚50元/次

　　六、奖励措施

　　类专项别奖项

　　评选范围

　　行政奖励

　　全勤入职1年以上，全年满勤，无迟到、通报

　　专

　　奖

　　早退、病事假的员工

　　表扬

　　项年度

　　奖优秀入职1年以上员工,（不含部门经理通报

　　励员工

　　及以上员工）

　　表扬

　　奖

　　奖励项目经济奖励

　　价值500元的奖励

　　年度优秀管理者奖

　　伯乐奖

　　金点子奖开源节流

　　奖

　　举报奖

　　特殊贡献

　　奖

　　服务态度

　　奖

　　通报入职1年以上部门经理及以上员工表扬

　　1000元/人

　　/

　　对公司需求岗位进行人才推荐的非/人力资源部门员工/

　　/

　　为公司经营管理提出合理化建议，通报

　　并被采纳的员工

　　表扬

　　录用为副总及以上高级管理人员录用为部门经理总监及高级技术

　　人员录用为主管及中

　　级技术人员其它职级的急需

　　人才

　　500元/次

　　500元/次

　　200元/次

　　200元/人

　　视情况200-500元/次

　　为公司开源节流提供合理化建议，通报

　　并引起良好效果的员工

　　表扬

　　视情况200—500元/次

　　公司任何一个员工，都有权利有义

　　务对公司内部严重失职、贪污盗窃、

　　营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱/

　　纪等行为向公司总经理举报，凡属

　　核查无误、情况属实的有效举报,

　　颁发举报奖

　　忠于职守者;开发新项目有详细实

　　施方案，且实施后获得显著效益者；通报

　　为公司解决排除社会上较大难题，表扬

　　避免和制止不良社会影响者由总经

　　理授予特殊贡献奖。

　　工作中未与顾客发生矛盾的，态度和蔼，能化解顾客矛盾,不将事情扩大的。

　　通报表扬

　　为保障举报人的权益，此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获

　　奖者一定数量的奖金

　　视情况200—500元/次

　　200元/次

　　七、奖惩执行和申诉

　　1、奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单位》2、《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报资料审核，按相关责权

　　审批后执行,其中经济奖励和处罚结果交于财务部,由财务部在本月工资中予以执行.3、在奖惩过程中,员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行

　　申诉。

篇四：企业奖惩制度实施细则

　　企业的奖惩制度

　　企业有私营制企业，国有企业，事业单位等，同时也有生产各类型产品的企业，每个企业都有不同的管理员工的方式，同时也有不同的员工奖惩制度。以下企业的奖惩制度范本，仅供参考。

　　第一节总则

　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

　　第二节奖励

　　第一条、奖励范围：

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　　如有下列情况，公司将予以奖励：a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b)预防灾害或救灾有功时；c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e)对公司业务推进有重大贡献者；f)个人业务、经营业绩完成情况优异者；g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h)遗留问题解决有重大突破者；

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　　i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

　　j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o)培养和举荐人才方面成绩显著者；p)满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：

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　　公司设立的主要奖励项目包括：

　　a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

　　b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

　　c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

　　第三条、奖励方式：

　　公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

　　a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

　　b)即时奖金；

　　c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以

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　　得到额外的奖励性假期；d)奖励性旅游；e)参加外部培训；f)出国考察。第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经

　　人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

　　公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

　　第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

　　5/17

　　第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2)不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸

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　　等垃圾者。4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6)接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7)上班时间串岗聊天者。8)说脏话、粗话者。9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司

　　形象者。10)在办公区内打闹，大声喧哗者。11)参会人员迟到者。12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

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　　14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

　　2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

　　16)私自留客在员工宿舍留宿者。

　　17)工作时间内手机关机，无法取得联络者。

　　18)非工作要求午餐饮酒者。

　　19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

　　20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。

　　21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

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　　22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。

　　23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

　　24)无正当理由，培训旷课者。

　　25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

　　26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

　　27)私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

　　28)一个月内违纪三次（含）以上者。

　　3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　29)工作中发生意外却不及时报告公司者。

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　　30)损坏公物，影响公司正常秩序者。31)管理不力，对下属放任自流者。32)知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。34)不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35)工作时间酗酒者。36)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37)培训无故旷考者。38)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

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　　39)年度内累计警告三次者。

　　4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　40)泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

　　41)不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

　　42)违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

　　43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

　　44)培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

　　45)伪造病假单证明或提供虚假病历者。

　　46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人

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　　私利者。

　　47)故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

　　48)对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到200010000元的经济损失者。

　　49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

　　50)年度内累计记过二次者。

　　5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

　　51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

　　52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

　　53)工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费

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　　原材料、能源，造成经济损失者。54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者

　　（同时移交司法机关处理）。55)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者

　　（同时移交司法机关处理）。56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿

　　为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、

　　工作秩序和社会秩序者。59)故意损坏公司重要文件或公物者。60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61)在职期间刑事犯罪者。

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　　62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

　　63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

　　64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

　　65)以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

　　66)违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

　　67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

　　68)无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

　　69)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。

　　70)为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工

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　　作，从事第二职业者。

　　71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

　　72)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

　　73)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

　　74)在公司内煽动怠工或罢工者。

　　75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

　　76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。

　　77)参加非法组织，经劝告不改者。

　　78)年度内累计记过三次者。

　　第三条、处罚程序

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　　对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

　　员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

　　第四条、处罚申诉

　　给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

　　在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

　　第四节附则

　　第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

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　　第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

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篇五：企业奖惩制度实施细则

　　企业奖惩管理制度

　　文件制/修订记录日期修订次申请单号修订单位制/修订重点记录生效日期要求分发总经办销售部研发中心生产制造部采购部质量中心技术部品保部财务部审计部物流中心生控部仓储部人事科行政科份数111111111111111批准审核制订日期日期日期总则目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。范围：适用全体员工。分类：1.3.1奖励分为：嘉奖、小功、大功、授予荣誉称号。1.3.2惩罚分为：警告、严重警告、小过、大过、开除。奖励规定员工有下列情形时，记嘉奖一次，通报全公司：工作积极、勤恳，表现突出、保质保量按时完成生产、工作任务的；

　　节省原材料，在部门/车间起模范作用的；主动加强技能提升并带动周围同事共同进步的；富有合作精神，主动协助他人或其他部门完成工作的；发现隐患及时处理或上报，防止事故发生的；修旧利废工作有成效的；拾金不昧金额达200元以上者；.一贯忠于职守，遵守公司各项规章制度、工作负责，廉洁奉公，且有事证者；有其他功绩，足为其他员工楷模的；积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者.坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取入职时登记文凭一级以上文凭或其他专业证书者.维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者.对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者.其它公司认为应给予嘉奖的行为职工有下列情形时，记小功一次，通报全公司：及时发现、制止物料用错或可能导致重大损失的问题，避免或减轻公司损失的。

　　对异常情况、突发事件等迅速做出反应并及时处理，避免或减轻公司损失的。

　　揭发公司内部不良现象，为公司的健康发展作出贡献的。在防火、防盗、防暴、防事故等方面有突出成绩的。超额完成公司下达的经济指标和工作任务，成绩显著的；对于改进生产工艺，提高生产技术，完善管理制度，卓有成效的；节约物料或对废料利用成绩突出，为公司降底成本的；维护公司的规章制度,抵制歪风邪气，对各种违纪行为敢于制止,批评,揭发者；敢于制止,揭发各种损害公司利益之行为者；负责专案推动工作，卓有成效的；节约资金，节俭费用，事迹成效者；领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；其它公司认为应给予小功的行为。2.3职工有下列情形时，记大功一次，通报全公司：2.3.1提出重大管理改善措施并取得实效的；2.3.2市场开拓有重大贡献的；2.3.3对生产革新作出重大贡献的；2.3.4获得社会重大荣誉，为公司增光添彩的；

　　2.3.5抢险救灾时勇敢顽强为公司挽回重大损失的；2.3.6维护员工及公司财产安全，冒险执行任务，确有功绩的；2.3.7其它公司认为应给予大功的行为。2.4职工有下列情形的，经评选，可授予荣誉称号，员工大会上宣布：2.4.1年度优秀员工、评比获奖者。2.4.2年度内获得记大功奖励两次以上者；2.4.3有较第2.3类情形中表现更为突出，事迹成典型的。2.4.4其他公司认为应给予荣誉称号的行为。2.5任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。3.0惩罚规定3.1职工有下列情形时，记警告一次：3.1.1在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听MP3等从事与工作无关的事情；3.1.2上班时间穿拖鞋，着装、佩戴厂牌不符合公司规定的；3.1.3工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退；3.1.4因过失以致发生工作错误情节属实者；3.1.5妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；3.1.6员工或监督人员未认真履行职责；

　　3.1.7员工证外借或借用他人厂牌及未按要求佩戴厂牌者；3.1.8出入公司不遵守规定或携带物品出入公司而拒绝保安或管理人员查询者；3.1.9交付工作不能如期完成，未提前告知正当理由的；3.1.10不服从上级工作指令，情节较轻的；3.1.11未经上级领导批准私自调班的；3.1.12未到下班时间等待打卡的；3.1.13不遵守规则，随意插队经制止无效的。3.1.14无故旷工（4小时以内）的；3.1.15每月漏打卡超过4次（含）的；3.1.16不讲礼貌，粗言蛮语，有损公司形象的；3.1.17浪费公司资源(含水、电、气、油、物料等)情节较轻的；3.1.18违反宿舍管理规定情节较轻的；3.1.19违反食堂管理规定的；3.1.20破坏环境卫生及花草树木的；3.1.21擅自离岗、串岗或妨碍他人工作的；3.1.22晚归（超过凌晨0：00）的（超过凌晨1：00可拒绝入厂）；3.1.23其它公司认为应给予警告的行为。3.2职工有下列情形时，记严重警告一次：

　　3.2.1一个月内，违反3.1条同一情况两次（含）以上或者情节严重者；

　　3.2.2生产车间人员月合计旷工次数达10次（含）以上，给予该车间主管严重警告处分。公司其他各部门人员月合计旷工次数达5次（含）以上，给予该部门直接主管严重警告处分；

　　3.2.3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；3.2.4未经许可擅带外人入厂参观；3.2.5无故旷工（4小时至1天）的；3.2.6各项工作违反正常工作流程的；3.2.7对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端情节较轻的；3.2.8损坏公物，破坏生产、生活设施等损坏财产金额较小的；3.2.9无故不参加培训、会议或其他集体活动的,情节严重者加大处罚；3.2.10工作责任心不强，导致工作失误，造成轻微不良影响的；3.2.12其它公司认为应给予记严重警告的行为。3.3职工有下列情形时，记小过一次：3.3.1一个月内，违反3.2条同一情况两次（含）以上或者情节严重者；3.3.2隐瞒事故、藏匿不良品、阳奉阴违的；

　　3.3.3因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受伤害或伤及他人的；

　　3.3.4遇有非常事故，坐视不管、故意逃避的；3.3.5连续旷工1天以上2天以内的（不含2天）；3.3.6违反操作规程，擅自使用他人设备、设施造成破坏的；3.3.7违章操作、违章指挥、或违反作业程序、私改作业流程的；3.3.8对其它部门工作故意不配合、不协调、态度恶劣的；3.3.9在工作场所吵闹谩骂、高声喧哗或影响正常工作秩序的；3.3.11代人打卡或托人打卡的；3.3.12未经准许擅自留宿外来人员的；3.3.13管理人员明知下属违规而不制止、隐瞒不上报处理或包庇护短的；3.3.14无正当理由，不服从工作安排的；3.3.15藐视公司管理制度，擅自撕毁或藏匿公司通告、通知、决议等文件的；3.3.16拒不执行公司相关决议、规定、通知、通告的；3.3.17未经授权，私自安装、调试、搬动、拆卸、插拔公司设备软硬件的；3.3.18擅自挪动消防设备、器材或拿作他用的；3.3.19其它公司认为应给予记小过的行为。

　　3.4职工有下列情形时，记大过一次：3.4.1一个月内，违反3.3条同一情况两次（含）以上或者情节严重者者；3.4.2故意不完成预定工作任务的；3.4.3违反操作规程，造成公司财产较大损失的；3.4.4假公济私、营私舞弊，渎职、失职使公司受损的；3.4.5有威胁言论或行为，危害员工安全的；3.4.6擅自更改工艺流程造成损失的；3.4.7擅用公司名义，在外招摇撞骗，有损公司声誉的；3.4.8在公司禁烟区吸烟的；3.4.9利用职务之便，行贿、受贿为个人谋取私利的；3.4.10造假账谋取本人或他人私利的；3.4.12遭遇紧急情况时，管理人员不组织、不带领职工进行抢险的；3.4.13上班时间消极怠工，扰乱生产、工作秩序的；3.4.14有伤风化行为者；3.4.15同类事故已发生过，仍不积极采取补救措施，导致类似事故再次发生造成损失的；3.4.16劳动安全规定或操作规程，致使公司受损的；3.4.17搬弄是非、造谣生事，诽谤、侮辱他人，扰乱工作秩序情节严重的；

　　3.4.18利用公司工具、仪器、设备、物料制作私人物品的；3.4.19蓄意破坏安全设施、环境卫生，情形严重的；3.4.20其它公司认为应给予记大过的行为。3.5职工有下列情形时，给予开除，造成经济损失的赔偿损失，严重者承担刑事责任：3.5.1加入邪教或黑恶势力等不法组织的；3.5.2拉帮结伙或成立非法团伙组织，性质恶劣的；3.5.3聚众要挟，煽动怠工、罢工妨碍正常生产秩序的；3.5.4利用公司名义，在外招摇撞骗，致使公司信誉或财产遭受重大损失的；3.5.5恐吓、威胁、危害、殴打或唆使他人殴打同事及其家属的；3.5.6故意毁损重要文件、财物或破坏机器设备及其它公物的；3.5.7偷拿公司或员工个人财物，数量巨大或造成重大损失的；3.5.8携带管制刀具及其它违禁品或危险品进入公司的；3.5.9导致火灾或者其他安全事故的；3.5.10蓄意诬告他人、对检举人、证人威胁、打击报复，或包庇他人严重违规，产生严重后果行为的；3.5.11无故拒绝接受上级工作指令，公然顶撞、侮辱上级影响恶劣或情节严重的；3.5.12利用职权谋取私利，贪污受贿、挪用公款公物的；

　　3.5.13投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益；3.5.14利用公司网络散播、转发不良信息，蓄意损毁公司或他人形象的；3.5.15违反公司保密制度，使公司商业机密泄露，情节严重的；3.5.16违反国家法律法规被判徒刑的；3.5.17吸毒、藏毒及贩毒的；3.5.18一年内记大过处分三次者；3.5.19其它公司认为应给予开除的行为；3.6有下列情形之一的，可加重处罚：3.6.1当事人无理拒签《奖惩申请单》的；3.6.2同样错误屡教不改的；3.6.3造成较严重后果的；3.6.4强迫、诱骗、唆使他人违反公司规定的；3.6.5主任级（含）以上员工违反上述条例加重一级处分（不含开除）。4.0奖惩标准4.1奖惩标准：奖励种类奖励金额处罚种类处罚金额备注嘉奖50元警告40元奖罚均以一次为单位，多次则累加计算。小功200元严重警告80元大功500元小过200元荣誉称号800元起大过500元开除5.0奖惩程序

　　5.1奖惩审批权限：职务奖惩类别提报审核审批主任级（含）以下嘉奖警告严重警告部门部门经理部门总监人事科小功/大功小过/大过/开除部门部门经理部门总监人事科总经办经理助理级嘉奖警告严重警告部门部门经理部门总监人事科总经办小功/大功小过/大过/开除部门部门经理部门总监人事科总经办副经理级（含）

　　以上嘉奖警告严重警告部门部门总监人事科总经办小功/大功小过/大过/开除部门部门总监人事科总经办（副）总监以上除荣誉称

　　号外全部奖励全部处罚总经办总经理总监（含总监）以下荣誉称号由部门内部选评，

　　经总经办组织评审、公示、总经理批准5.2奖惩审批流程：

　　5.2.1凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提

　　出，均需填写《奖惩申请单》。奖励的核实由人事科负责；

　　5.2.2各种处罚可由违规人员的直接主管提报，或由违规现象发现人员（如保安）提报

　　并经当事人签名确认。当处罚事项证据确凿时，如当事人拒签、态度恶劣或无理取

　　闹的可加重处罚；5.2.3对员工的奖惩决定，应开具《奖惩申请单》，经批准后公布；5.2.4对员工的奖励、惩罚记录原件由人事科存档，次月进行汇总，编制上月奖惩报表，经核准后交财务部核算工资。5.2.5员工奖励与处罚实行功过相抵制，一年内有记过二次以上者不予上调薪资或晋升。当月发生的奖惩应在当月工资中体现，但扣款不得超过职工工资总收入的20%，且扣款后应发工资不得低于当地市最低工资标准，余下的金额可逐月扣罚，直至扣完；5.2.6其他各专项管理制度里涉及到的奖惩条例作为本制度的补充条款。其他奖惩条例与本管理办法相矛盾时以本管理办法为准。6.0投诉与监督6.1监督检查：6.1.1总经办为行政奖惩执行的监察单位，有权对各项奖惩进行监督、调查取证、调整或取消奖惩项目：

　　6.1.2总经办不定期对已实施的奖惩项目进行抽查，尤其是在有职工对奖惩项目不满（提出申诉）时进行调查，对有弄虚作假的给予提报人申请的奖惩项目同等金额处罚，并取消原有奖惩：

　　6.1.3员工对公司的奖励或处罚有异议的，可采取下列方式向公司反映：

　　6.1.3.1向直接上司、部门经理/总监提出书面申诉；6.1.3.2向总经办提出书面申诉；6.1.3.3向公司总经理提出书面申诉。6.1.4员工向公司提出的申诉，经公司总经办调查复核后，总经办需在收到申诉后一周内告知员工处理结果，复核结果为公司最终奖惩结果。7.0权责7.1人事科负责本制度的制订、修改、废止的起草及执行管理工作，员工奖惩通告、记录、汇总工作；7.2总经办负责本办法制定、修改、废止的核准，受理员工奖惩的投诉，调查处理，检查、监督本制度执行工作；7.3财务部负责按照人事科提供的奖惩汇总表进行工资核算工作。8.0附件:附件1:《奖惩申请单》

篇六：企业奖惩制度实施细则

　　公司员工奖惩条例实施细则

　　TheponywasrevisedinJanuary2021

　　**公司SDS-P-C-018

　　第*版

　　编写日：实施日：编写人：承认人：

　　员工奖惩条例实施细则

　　1.总则为了维护企业的正常经营秩序，提高工作效率，根据《上海市劳动合同条例》

　　的规定精神，特制订本实施细则。

　　公司员工必须遵守国家的法律、法令及公司的各专项管理规章，严格遵照公司的“基本方针”、“行动指南”、“经营方针”、“企业精神”，完成公司经营目标和本人岗位职责。

　　2.适用范围本实施细则适用于公司的全体员工。

　　3.奖励对员工的奖励分为：表扬、记功、记大功、通令嘉奖、授于荣誉称号等。在给予上述奖励时，发给一次性奖金，其中表扬20-50元；记功100-300元；记大功500-1000元；通令嘉奖500-1000元。

　　有下列行为之一者，予以表扬：3.1.1品行端正，工作努力，能适时完成上司交予的重大或特殊交办任务者；3.1.2热心本职工作，为其它员工表率者；3.1.3任劳任怨，能积极主动地做好本职工作，有具体成绩者；3.1.4节约运行成本，卓有成效者；

　　3.1.5能自动维护公司信誉，制止他人有损公司形象、信誉者；有下列行为之一者，予以记功：

　　合理建议，经采纳施行，卓有成效者；遇有灾难，勇于负责，处置得当，减少损失者；严格遵守操作规程，及时发现排除事故隐患，避免重大事故发生者；管理卓有成效，对公司发展作出贡献者；忠于职守，积极工作，廉洁奉公，事迹突出，起模范带头作用者；维护公司规章制度，敢于纠正严重失职行为和不正之风者；遵守社会公德，良好风范被新闻媒体表扬者。有下列行为之一者，予以记大功：遇有突发事故、灾难，奋不顾身抢险救灾等，为公司减少损害者；维护公司重大利益，避免重大损失者；全年营业业绩领先，能起公司同仁表率者；维护国家、公司利益，被新闻媒体、国家机关表彰，影响较大者。有下列行为之一者，予以通令嘉奖：

　　积极工作，对公司营业业绩的增长有重大贡献者；对公司有突出贡献，足以成为全公司同仁表率者；供职公司满*年，考核成绩优良，未曾受警告以上处分者。

　　4.处罚对员工的处分分为：警告、记过、记大过，直至解除合同。警告一次

　　并处扣“考核奖金”20-100元；记过一次并处扣“考核奖金”200-300元；记大过一次并处扣“考核奖金”400-500元。有下列行为之一者，给予警告：违反公司着装规定者；不服从上司工作安排，情节较轻者；妨害生产，工作秩序，情节较轻者；擅离职守者；例会迟到者；上班迟到者；

　　违反公司各专项管理规章，情节轻微者；工作结束未按规定交还营业设备，报表等物品者；（工作时间内）发生无正当理由，关闭移动电话或拒绝接听客户、公司、

　　同仁电话给业务造成困难者;应及时向上司反馈的信息而未及时反馈者；有下列行为之一者，给予记过：违反规定，禁火区域内擅动明火作业者；乱拉、私设电源线造成轻微后果者；弄虚作假，骗取假期(骗取的假期作旷工论)者；投诉无依据、臆测，造成一定影响者；未经许可携带外来人员入公司参观者；不听从上司安排，轮班制员工拒不接受轮班者；第一次旷工者(并不计发当日工资)；漠视上司指示、命令，无故未能如期完成交办工作者；伪造、涂改管理文件、重大文件，造成公司轻微损失者；

　　连续二个月内累计二次警告者；无正当理由，拒不接受公司临时安排的工作者；无正当理由包容下属，欺上瞒下，作为管理人员工作失职者；遗失支票，给公司造成损失者(根据奖惩条例并赔偿等额损失)。有下列行为之一的，给予解除劳动合同：对公司同仁暴力威胁、恐吓、妨害公司秩序者；殴打同仁者或相互殴打者；工作时间赌博者；偷窃或侵占公司、同仁、客户等财物，经查实者(需据情全额退、赔)；无故损毁公司、客户、同仁财物，造成1500元以上直接损失，或造成

　　1000元以上直接损失但有较大负影响者；未经许可，从事其它业务者；一年中记大过满二次，二个月内三次警告以上处分，半年内五次以上警告

　　以上处分者；连续旷工3日，或全月累计旷工5日或全年累计旷工达15日者；

　　伪造或盗用公司管理文件、重要文件或认为重要的文件、印章者；故意泄漏公司经营、营销策划等机密造成公司损失者；利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损者；在禁烟区内吸烟引起后果者；擅离职守，致公司财、物、信(商)誉受较大损失者；侵占公司营业款(不论金额多少)者；煽动怠工经查实者；恶意捉弄、侮辱、刁难、辱骂、殴打等严重扰乱公司纪律的；主观故意利用发票为个人谋私利的，与发票相关的无论金额、损害大小的

　　所有故意行为；私拆、倒缩(故意损坏)车辆里程表具者；无理取闹、纠缠辱骂上司，影响正常工作秩序，营运秩序者；恶劣、不端行为被新闻媒体曝光，给公司造成严重名誉损失者；向客户强索小费、物品者；不服从上司工作安排，造成不良影响者；

　　虽非主观故意，但因违章操作造成公司财产重大损失者；以非法占有为目的，侵占、拆卸、变卖公司财物者（无论金额大小）；无论有何理由，收受贿赂者；主观故意违反安全操作规程(章)，造成公司财产或公司承运的货物损失者；有意不精心处理货物，或未正确履行交接手续，造成物品损坏、污损、遗

　　失，且价值在1500元(含1500元)以上者；工作时间内饮酒，造成恶劣影响者；违反国家、公司各项法律、法规，违规作业，造成车辆、设备损(毁)者。

　　造成的经济损失除国家、保险公司、企业另有规定承担的部分外，全额由违规当事人赔偿；吸食毒品或违反国家法律，法令、法规，受到公安机关治安拘留以上(含拘留)处罚者；违反公司其它专项管理规章，明令解除劳动合同者；犯有其它严重错误的。

　　5.处理程序

　　公司各职能部门负责对职工的日常管理和考核，并负责其职权范围内职工的违纪事项的管理调查。各部门在发现违纪现象后，应抓紧认真组织调查核实，根据违纪事实，结合本条例，由部长填写[职工违纪情况综合报告]（编制管理编号），并提出处理意见，提交人事企划部。

　　公司人事企划部是违纪处理的综合实施管理职权部门，负责职工违纪事项的验证、审核，并根据[职工为基情况综合报告]和本细则提出处理意见，报总经理，提请作出处理决定。职工因违纪违法，企业有权决定职工停职检查，停职检查时间严格掌握，一般不得超过七天。审批职工处分的时间，应从证实职工违纪之日算起，最长不得超过三个月期限。职工对处分不服的，由争议双方另行协商解决，协商解决不成的，可在六十天内向企业所在地劳动争议仲裁委员会提出申诉。对职工的经济考核，由人事企划部出具处罚单，并注明扣“考核奖金”金额，并书面通知公司财务部门，从职工当月考核奖金中扣除。

　　6.其它

　　本《细则》可根据公司发展的实际情况作出相应调整，其程序必须报总经理授权批准。

　　6.2功过冲抵：表扬冲抵警告，记功冲抵记过，记大功冲抵记大过，但犯有解除劳动合同情形中任一行为的，一般不得冲抵，特殊情况报总经理批准执行。

　　6.3赔偿原则：遗失、损坏公司财物者，原则上应照价赔偿，但国家、保险公司、本公司专项管理规定另有规定的除外。

　　今后各管理人员对有违反公司规定行为的，各管理人员报各自部门领导，各部门长在3日之内向人事部长提交[员工违纪情况综合报告]。人事部以此为依据报总经理室。

　　内及时将考核意见报人事部，由人事部统一报总经理室批准核。各职能部门有章不循，隐瞒违纪，将按规定考核部门责任者。

　　本《细则》未尽事宜，可参照公司各职能部门的专项管理规章执行，如有冲突之处，按本实施细则为准遵照执行。

　　本《细则》如与国家法律、法令、规定相冲突，则以国家法律、法令、规定执行。

　　本《细则》及本公司各职能部门的专项管理规定都未尽事宜，参照相关法律、法令执行。

　　本《细则》的责任职责部门为人事企划部。自****年**月**日经理例会讨论通过，经总经理签署，公司一届一次职代会(工代会)通过后，正式实施。变更、修改、改版、废除同样。

　　相关文件「**公司」全部管理文件

篇七：企业奖惩制度实施细则

　　373对丁受到留用察看处分的处分期间停发基本工资绩效工资改发生374对丁受到停工停职检查处理的检查期间按无锡市当年最低生活标准发给生375对丁受到撤职处分的员工在六个月至一年内不发绩效工资必要时可同时给予降级或降薪处理

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　　国有企业奖惩条例实施细则

　　1总则1.1根据国务院《企业职工奖惩条例》和《中华人民共和国劳动法》有关规定，为增强员工的主人翁责任感，调动员工的积极性、创造性，维护正常的生产、工作秩序，提高劳动生产率，特制定本《细则》。1.2公司员工必须遵守国家的政策、法律、法规，遵守公司的各项规章制度，爱护公共财物，热爱本职工作，努力学习和掌握文化技术业务知识和技能，团结协作，勤奋工作，完成生产和工作任务。1.3在实行奖惩制度过程中，必须把思想工作同经济手段结合起来。在奖励时，要坚持精神鼓励与物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。对违纪职工的处理，要坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。2奖励2.1对有下列情形之一的职工应当给予奖励：2.1.1在完成生产工作任务、提高产品质量方面作出显著成绩的；2.1.2在产品开发、工艺工装、技术改造、劳动保护等方面有发明或提出合理化建议取得重大成果和显著成绩的；2.1.3在改进生产经营管理、增产节约、提高经济效益等方面作出显著成绩，对公司有较大贡献的；

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　　2.1.4在保护公共财产、防止或排除重大事故隐患，在事故抢救中使人民生命和集体财产少受或免受损失的；

　　2.1.5在抵制不正之风，同不良倾向作斗争，对维护正常的生产、工作秩序，维护社会治安有显著功绩的；

　　2.1.6一贯忠于职守，积极负责、廉洁奉公、舍己为人事迹突出的；2.1.7其他应当给予奖励的。2.2对职工的奖励分为：劳动模范、通令嘉奖、先进工作（生产）者、晋级、记大功、记功等荣誉称号。2.3奖励程序：2.3.1授予劳动模范称号或给予通令嘉奖的，由总经理会同工会提名，征求职代会和党委意见，报请上级主管部门批准。2.3.2评选先进工作（生产）者，由班组民主推荐，部门领导审核，经公司评审委员会讨论后，由总经理批准；2.3.3职工奖励性晋级，由总经理提名，征求职代会意见和公司管理委员会讨论后由总经理决定；2.3.4评选标兵及记大功、记功等，经公司工会提出建议，公司评审委员会讨论，由总经理批准；2.3.5中层以上干部获先进以上荣誉的，分别由分管领导提名，听取职工代表组长意见后，由党委和总经理决定；

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　　2.4对于受到上述奖励的职工，可发给一次性奖金，其事迹载入档案，作为转正、定级、晋级、晋升的重要参考内容之一。

　　3惩罚3.1对于有下列行为之一的职工，应当分别情况给予行政处分（以下简称处分）或同时给予解除劳动合同；3.1.1违反劳动纪律和考勤制度，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务的（如一个月内迟到、早退2次以上；一个年度内迟到、早退4次以上；因本人原因连续满3个月及以上或累计满4个月及以上完不成生产或工作任务的）；3.1.2无正当理由不服从工作分配和调动、指挥或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产、工作秩序和社会秩序的；3.1.3玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程或违章指挥造成事故，使人民生命、财产遭受损失的；3.1.4工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；3.1.5滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，挥霍浪费资财，损公肥私，使企业在经济上遭受损失的；3.1.6有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊和其他违法乱纪行为不够刑事处分的；3.1.7犯有其他严重错误的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑法的，由司法机关依法惩处。

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　　3.2对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级（或降薪）、撤职、留用察看、开除（指开除公司籍）。

　　3.3触犯本条例3.1条行为之一，情节比较严重，符合开除条件的，同时可给予解除劳动合同。对于情节相对较轻的也可先给予留用察看处分，察看期限为一至二年。

　　3.4员工因触犯刑律被司法机关依法判处徒刑关押执行的，可给予开除处分,同时解除劳动合同。

　　被判处徒刑，在缓刑、管制或拘役期间，犯有上述3.1条规定之一的，应给予开除处分，同时给予解除劳动合同。

　　3.5员工在受到留用察看处分期间，犯有上述3.1条规定之一的，应给予开除处分，同时给予解除劳动合同；察看期间表现好的，可缩短察看期限半年至一年，提前恢复司籍。

　　3.6对有下列行为之一的，根据情况分别给予停工（停职）检查或除名、解除劳动合同处理：

　　3.6.1触犯本条例3.1条行为之一的，可以责令其停工（停职）检查。停工（停职）检查是帮助员工认识错误的一种方法，停工（停职）期一次不超过五天；

　　3.6.2由于违纪经过教育或受到行政处分，又坚持不改的，公司有权给予解除合同；

　　3.6.3无正当理由经常旷工，连续旷工超过十五天或一年内累计旷工超过三十天的，经批评教育无效，总经理有权给予除名、同时解除劳动合同。

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　　3.7经济处罚：3.7.1触犯本条例3.1条行为之一的应当扣除当月绩效工资。对于受到警告、记过、记大过、降级（降薪）、撤职处分的，应当扣除3--6个月绩效工资；3.7.2触犯本条例3.1.3、3.1.4、3.1.5之一行为的，应责令其赔偿经济损失，赔偿金额可根据具体损失情况确定。可从工资中扣除，也可一次交清；3.7.3对于受到留用察看处分的，处分期间停发基本工资、绩效工资，改发生活费。3.7.4对于受到停工（停职）检查处理的，检查期间按无锡市当年最低生活标准发给生活费；3.7.5对于受到撤职处分的员工,在六个月至一年内不发绩效工资，必要时可同时给予降级（或降薪）处理；3.7.6对于受到降级（或降薪）处分的，一般降技能工资一级。3.8惩处审批程序：3.8.1给予留用察看以下（不含留用察看）处分的，由受处分员工所在部门提出书面呈批报告，经有关部门核定，报劳资部门审查，征求公司工会意见，总经理组织办公会议讨论决定。3.8.2给予留用察看、除名的，须经总经理提名，听取职代会意见和党委意见，总经理组织办公会议讨论决定。3.8.3给予开除处分的，由总经理提出建议，听取党委意见，经职代会讨论决定。3.8.4责令停工（停职）检查的，由所在部门向劳资部门提出，经总经理批准。

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　　3.8.5职代会对本公司各级领导干部的违纪处分（或处理）有建议权，主管部门核实并提出处理意见，听取党委意见后，总经理组织办公会议讨论决定。

　　3.8.6由于特殊原因不宜公开处分（或处理）的，由有关部门在查清事实的基础上提出处分（或处理）建议，总经理组织办公会议讨论决定。

　　3.8.7员工处分（或处理）应严格按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、处分恰当、手续完备”的基本要求进行。操作过程中要结合所犯错误性质、认识态度、一贯表现慎重作出处理（或处分）决定。

　　3.8.8书面呈批报告包括下述内容：a.班组级讨论意见；b.部门建议行政处分意见；c.部门民管组意见；d.有关部门关于错误事实的核实意见；e.劳资部门审查结论；f.职代会代表组长会议或工会委员会讨论意见；g.总经理决定。

　　3.8.9员工处分审批时间：从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过五个月，其他处分不得超过三个月。

　　3.8.10受到处分或被除名者，由劳资部门会同员工所在部门书面通知本人。处分（或处理）记入本人挡案。处分（或处理）可在公司范围内公布。

　　3.8.11受到处分不服者，可在公布处分之日起十天内（除名、开除的在十五天内）向上级主管部门提出书面申诉。在上级机关未作出改变原处分的决定前，仍按原处分决定执行。

　　3.9受到警告、记过、记大过处分的，在受处分满半年以后；受到撤职处分的，在满一年以后；受到留用察看处分的，在正式恢复公司籍以后，在评奖、提级等方面，应当按照规定的条件，与其他员工同样对待。

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　　3.10对于滥用职权，利用处分（或处理）员工时进行打击报复或进行包庇的人员，应当从严予以处分（或处理），触犯刑律的由司法部门处理

　　制订部门：人力资源处

　　审核：张志坚

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　　管理处审定：宣建清

篇八：企业奖惩制度实施细则

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　　公司奖惩制度细则

　　公司奖惩制度细则为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

　　一：奖励种类口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金300元和奖分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）;2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）;3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）;4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）;5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋

　　.

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　　不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分奖励）;

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

　　二：处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。处罚办法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

　　.

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　　4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

　　5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理;

　　6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单;

　　7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

　　9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

　　10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有

　　.

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　　追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一

　　般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;

　　2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

　　公司奖惩制度细则第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励

　　.

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　　第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b）预防灾害或救灾有功时;c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e）对公司业务推进有重大贡献者;f）个人业务、经营业绩完成情况优异者;g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h）遗留问题解决有重大突破者;i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k）对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作

　　.

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　　精神者;o）培养和举荐人才方面成绩显著者;p）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基

篇九：企业奖惩制度实施细则

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　　公司奖惩制度细则

　　公司奖惩制度细则为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

　　一：奖励种类口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金300元和奖分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）;2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）;3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）;4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）;5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋

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　　不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分奖励）;

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

　　二：处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。处罚办法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

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　　4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

　　5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理;

　　6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单;

　　7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

　　9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

　　10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有

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　　追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一

　　般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;

　　2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

　　公司奖惩制度细则第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励

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　　第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b）预防灾害或救灾有功时;c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e）对公司业务推进有重大贡献者;f）个人业务、经营业绩完成情况优异者;g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h）遗留问题解决有重大突破者;i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k）对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作

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　　精神者;o）培养和举荐人才方面成绩显著者;p）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基

　　础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

　　b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;b）即时奖金;c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;d）奖励性旅游;e）参加外部培训;f）出国考察。

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　　第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1）迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2）不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。3）在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸

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　　等垃圾者。4）桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5）发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6）接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。7）上班时间串岗聊天者。8）说脏话、粗话者。9）工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司

　　形象者。10）在办公区内打闹，大声喧哗者。11）参会人员迟到者。12）未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13）在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。14）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所

　　辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

　　2、员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。

　　15）未能及时传达、执行公司下发的文件者。16）私自留客在员工宿舍留宿者。17）工作时间内手机关机，无法取得联络者。18）非工作要求午餐饮酒者。19）工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工

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　　作无关事情者。20）上班时间打私人电话时间半小时以上者。21）纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22）未经批准擅自串岗怠慢工作者。23）妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24）无正当理由，培训旷课者。25）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，

　　又不及时复命，但未造成损失者。26）因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在

　　500元以下者。27）私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备

　　损坏，经济损失在500元以下者。28）一个月内违纪三次（含）以上者。3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司

　　将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。29）工作中发生意外却不及时报告公司者。30）损坏公物，影响公司正常秩序者。31）管理不力，对下属放任自流者。32）知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。33）搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相

　　谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。34）不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛

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　　盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。35）工作时间酗酒者。36）不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37）培训无故旷考者。38）对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受

　　到2000元以内经济损失者。39）年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者，处以降职的行政处罚，同时公司

　　将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。40）泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情

　　节较轻者。41）不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命

　　令，无故未能如期完成致影响公司权益者。42）违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000

　　元以下的。43）对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情

　　节轻微者。44）培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45）伪造病假单证明或提供虚假病历者。46）虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人

　　私利者。47）故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人

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　　工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。48）对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到

　　2000—10000元的经济损失者。49）私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200

　　元以下者。50）年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚，对公司造

　　成的损失，公司将依法追究其法律责任。51）对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、

　　制造事端、妨害团体秩序者。52）对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53）工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费

　　原材料、能源，造成经济损失者。54）擅自挪用公款和同事财物或者有贪x盗窃行为者（同

　　时移交司法机关处理）。55）滥用了职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失

　　者（同时移交司法机关处理）。56）利用工作之便和业务关系请客、送礼、行x、受x为

　　个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57）工作时间聚众打牌、玩麻将者。58）无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、

　　工作秩序和社会秩序者。

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　　59）故意损坏公司重要文件或公物者。60）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61）在职期间刑事犯罪者。62）因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63）虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。64）擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65）以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66）违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67）擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68）无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。69）玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。70）为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。71）严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72）严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。73）违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

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　　74）在公司内煽动怠工或罢工者。75）造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76）伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。77）参加非法组织，经劝告不改者。78）年度内累计记过三次者。第三条、处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

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　　第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

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篇十：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩实施细则

　　公司奖惩实施细则

　　1目的

　　为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。

　　2适用范围适用于XX集团公司全体在职员工。

　　3职责

　　3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩

　　；

　　负

　　责受理各部门提报的奖惩申请；

　　3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请

　　；

　　3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批

　　；

　　3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。

　　4管理要求

　　4.1奖励分为五大类：

　　a嘉奖

　　C・力口

　　b.记功

　　c.记大功

　　d.调薪

　　e.晋升。

　　4.1.1嘉奖

　　有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实）予以嘉奖：a.完成任务及时出色者；

　　b.拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者

　　；

　　c.助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者；

　　d.具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风

　　气者；

　　e.对公司财物能悉心爱护，表现突出者

　　；

　　f.本部门或本车间的定置管理达优者（考核主管）;

　　g.能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体

　　系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者

　　；

　　h.在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予

　　大力支持协助者。

　　4.1.2记功

　　有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实

　　）和/或产生直

　　接经济效益在500〜5000元之间者，予以记功并奖励300元。

　　a.全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总

　　经理批准；

　　b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合

　　理化建议并经采纳，经济效益；。

　　c.节约物料或对废料利用，

　　者；

　　在成本控制方面做出突出贡献

　　d.公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，

　　具有功绩者；

　　e.从事对公司有显著贡献的特殊行为者

　　；

　　精选范本，供参考！

　　f.

　　及损害公司利益的行为，

　　量控制等方面有突出贡献者；

　　检举或制止违规在经营管理或质

　　g.敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突

　　出，足可为公司楷模者;

　　h.员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予

　　全勤记功奖；

　　i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。j.大胆实施小改小革，降低成本，提高效率和产品质量，

　　有突出贡献者。

　　4.1.3记大功

　　有下列事实之一（但可能不仅限于以下事实）或/和直接经济效

　　益在5000元以上者，予以记大功，并奖励

　　800元。

　　a.全年度内记功达到五次者记大功一次，由行政部统计

　　后，直接报总经理批准；

　　b.遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，不避灾难，敢冒风

　　险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者

　　；

　　c.对生产技术、管理制度或质量体系运作建议改进，提出

　　合理化建议经采纳施行，成效卓著者

　　；

　　d.成本控制方面有重大贡献者；

　　e.有其他重大功绩者

　　4.1.4调薪

　　有下列事实之一者（但可能不仅限于以下事实），予以调

　　薪，增加工资。

　　a.达到晋升条件，但暂时职位没有空缺者

　　；

　　b.一年内记大功达到两次及以上者；

　　c.工作成绩突出，但尚不足以晋升者；

　　d.工作性质发生变化，工作量有较大增加者

　　；

　　4.1.5晋升

　　对工作认真负责，业务水平高，能起模范带头作用，管理水平和

　　协调能力突出的员工，可予以升职，并享受相应的福利待遇。

　　a.晋升条件

　　①具备较高职位的技术能力；

　　②相关的工作经验和资历；

　　③相应的管理水平、敬业精神和协调能力

　　；

　　④职位所需的相关培训；

　　b.晋升程序

　　①副总级以下人员，可由本人或其主管提出申请，上级主

　　管签署意见，呈交行政部核实经总经理批准后实施，

　　必要时，

　　可由总经理直接予以晋升委任。

　　②副总及以上级别人员，由总经理或以上人员提议，经董事会讨

　　论核定后予以实施。

　　c.晋升的员工接到调职通知单后，应于指定日期内办妥移

　　交手续，就任新职。

　　d.凡因晋升变动其职务，其薪酬自晋升之日起重新核定

　　e.年度内有记大过行为者，取消晋升资格

　　4.2惩罚

　　惩罚的种类有六种

　　r

　　AH

　　a.警告

　　b.记过

　　c.记大过

　　d.工资降级

　　e.降职

　　f.开除、4.2.1警告

　　有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）或/和直接经济

　　损失在300元以下，予以警告。

　　⑴以下警告予以责任人10元罚款a.质量记录填写有错漏者，且造成轻微后果者。

　　（每次）

　　b.不符合定置管理标识要求，有错标、漏标、摆错或乱摆现象者

　　（每宗）;对追查不到责任人的，将处罚该部门主管。

　　⑵以下警告予以责任人30元罚款

　　a.由于工作失误、拖延或责任心原因，影响到相关部门的工作，

　　情节轻微者；

　　b.不能适时完成工作任务，情节轻微者

　　；

　　c.布置的工作，但届时未完成造成轻微后果，事后无合理

　　解释者；

　　d.擅离职守，闲游或上班打磕睡者e.丢失质量体系文件或管理文件者

　　；（责任人不清时，由主

　　管承担）;

　　f.责任心不强，缺乏敬业精神，情节轻微者

　　；

　　g.对专检项目，质检员由于工作疏忽等原因，造成误检或漏检，

　　情节轻微者（注：生产人员由于自检不严，产品质量欠控制，处罚

　　措施相同）。

　　⑶以下警告予以责任人50元罚款

　　a.妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者

　　；

　　b.在公司内喧哗或口角而影响正常秩序

　　，制造纠纷或不和

　　谐之气氛的，情节轻微者；

　　c.不服从主管合理安排及指导，情节轻微者

　　；

　　d.未经许可，擅自在厂内推销物品者；

　　e.任何违背质量体系文件运作要求的行为，情节轻微者

　　f.不能严格控制成本，造成轻微损失者

　　；

　　g.缺乏团队协作精神，不能接受不同意见，情节轻微者

　　h.未经许可携带外人入厂参观者；i.在任何时间内，借给（用）他人厂牌进出公司者；h.违反一切安全用电制度者；

　　i.工作时间内从事与本工作无关的事情，

　　或在上班时间内干

　　私活者

　　j.成品出厂后，引起客户投诉，但尚未造成直接经济损失的直接责

　　任者（生产员工及质检员等同处理）

　　⑷由于疏忽大意等责任原因，直接给公司造成经济损失在300以内的，可处以实际损失100%的处罚，以上条款如出现与该条款有

　　冲突的，以该条款为准。

　　422记过

　　警告五次作为记过一次，有下列情形之一

　　（但可能不仅限

　　于以下情况）或/和直接经济损失在301〜3000元之间者，予以记

　　过。

　　⑴以下记过予以责任人100元的罚款

　　a.未经许可不候接替先行下班者；

　　b.本部门或本车间的定置管理不合格者（考核到主管）;c.未经许可擅取同事或企业财物，情节轻微时，除追缴原

　　物品或赔偿原物品价值外，另处以

　　100元的罚款；

　　⑵以下记过予以责任人200元的罚款

　　a.违背体系运作要求，情节严重者（严重不合格、屡犯或

　　拒不改善）;

　　b.工作中酗酒，影响自己或他人工作者；

　　d.在成本控制方面，造成浪费，虽尚未造成重大损失，但情节恶

　　劣者；

　　e.缺乏团队协作精神或敬业精神，不能听取别人意见我行

　　我素，影响相关部门运作，情节恶劣，但尚未构成辞退的

　　;

　　精选范本，供参考！

　　f.故意损毁涂改重要文件或公物者；

　　g.机器、车辆、仪器等具有技术性的工具，非经负责人同

　　意，擅自操作，但尚未构成损失者

　　；

　　h.制造事端，引起争斗或有打架行为的

　　；或行为粗暴、侮

　　辱其他员工的；

　　i.有严重的失职行为的；j.更改或伪造企业通告的；

　　⑶以下记过予以责任人300元的罚款

　　a.由于工作失误或拖延或责任心原因，

　　工作，情节严重者；

　　影响到相关部门的

　　b.造谣中伤，散怖谣言及不正确或含有恶意的事，而有损他人的

　　尊严的；

　　⑷成品出厂后，引起客户投诉的，若造成直接经济损失者，

　　由此产生的所有售后服

　　务费用，对责任人依据421(5)或422(5)或4.2.3g条款处罚，并

　　记过一次。(注：若属专检项目，由于质检员质量控制不严，所罚费

　　用由质检员承担70%;生产人员承担30%;因客观原因质检员无法发

　　现的制造不良，引起客户投诉的，

　　由生产者承担全部处罚金额。)

　　⑸由于失职等责任原因，直接给公司造成经济损失在

　　301〜3000元经济损失者，可在300元的基础上，加罚超出部分10%勺处罚(多人责任造成时，按责任大小分摊)，以上条款如出现

　　与本条款有冲突的，以本条款为准。

　　⑹因责任心不强致使图纸（或工艺等）出现错误，给公司造成损

　　失的技术人员，将分

　　别依据421（5）或422（5）或4.2.3g条款予以处罚（注:

　　①若尚未造成损失者予以警告，并罚款30元;②审核人按技

　　术人员处罚金额的20%进行处罚）。

　　4.2.3记大过

　　记过五次作为记大过一次，有下列情形之一

　　（但可能不仅

　　限于以下情形）或/和直接经济损失在3000元以上者，尚未构成开

　　除的，予以记大过

　　a.连续旷工两天，或每月旷工累计超过

　　4天者，如公司给

　　予一次改正错误的机会，不予开除的，将记大过一次，给予一次性罚

　　款200元；

　　b.擅离职守，致使公司蒙受重大损失者，可处以

　　500元的

　　罚款；

　　c.怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失，可处以

　　500元的罚款；

　　d.不服从工作安排，使公司因此蒙受重大损失者，可处以

　　500元的罚款；

　　e.因疏忽大意，致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及

　　他人的，情节严重，但尚未构成开除者，可处以

　　款；

　　500元的罚

　　f.在成本控制方面，造成严重浪费，便公司蒙受重大损失

　　但尚未构成开除的，可处以500元的罚款。

　　g.由于疏忽大意等责任原因，给公司造成

　　3000元以上的

　　直接经济损失，尚未构成开除的，其处罚金额由公司给予裁

　　决；以上条款如出现与该条款有冲突的，以该条款为准。

　　424工资降级

　　有下列事实之一者（但可能不仅限于以下情形），予以工资降级

　　处理。

　　a.达到降职条件的，公司给予一次改正错误的机会，不予降职

　　者；

　　b.一年内记大过达到两次，公司给予一次改正错误的机

　　会，不予以开除的

　　425降职

　　有下列情况之一者（但可能不仅限于以下情况），予以降职

　　a.对于严重违反纪律或者有严重失职行为，使企业利益受

　　重大损失，不宜继续担任

　　现任职务者；b.管理水平不足以胜任者；c.技术水平不足以胜任者；

　　d.敬业精神和团队协作能力不足以胜任者

　　；

　　e.不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重大损

　　失者

　　f.违背体系运作要求，虽多次纠正，但无有效预防措施或

　　预防措施不当者；

　　g.精减机构426开除

　　有下列情形之一者（但可能不仅限于以下情形）予以开除，并视

　　必要诉诸法律

　　a.对同事使用暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序或殴打同事或相互

　　殴打，情节恶劣者；

　　b.偷窃或侵占同事或公司财物经查实者，情节较严重者

　　；

　　c.无故损毁公司财物，损失重大，足以构成开除的

　　；

　　d.未经许可，兼营与本公司同类业务者

　　；

　　e.在公司服务期间，受刑事处分者；

　　f.一年中记大过两次者；

　　g.连续旷工两天或每月累计旷工超过

　　4天者；

　　h.挑拨劳资双方感情，煽动怠工或罢工者

　　；

　　i.吸食毒品者；

　　j.伪造或盗用公司印信或利用公司名誉在外招摇撞骗，

　　致

　　使公司名誉、利益、形象受损害者；

　　k.携带刀枪、其他违禁品或危险品入厂者

　　；

　　l.故意泄露公司技术，营业上的机密，致使公司蒙受重大损失

　　者；

　　m.参加非法组织者；

　　n.擅离职守或不服从工作安排，致使公司蒙受重大损失，

　　足以构成开除者；

　　o.擅自操作机器、车辆、仪器等技术性工具，构成重大损失者；

　　p.凡违犯法律，导致公司声誉或业务受损者

　　；

　　q.利用职权受贿的，使公司蒙受损失者

　　；

　　r.因不采取主动措施或措施不当，影响生产进度，使公司蒙受重

　　大损失，足以构成开除的。

　　4.3员工功过相抵消规定

　　公司员工的同年度功过可以抵消，以发生于同一年度内者

　　为限，具体规定如下：

　　4.3.1嘉奖与警告抵消

　　432记功五次或嘉奖五次，抵消记过一次或警告五次

　　4.3.3记大功一次或记功五次，抵消记大过一次或记过五

　　次

　　4.4说明4.4.1公司设立专项资金，专款专用，行政部每月公布一

　　次资金的去向，以及结存，确保资金的合理利用

　　；

　　4.4.2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因，行政部认真核

　　实奖励事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；

　　4.4.3“处罚通知单”填写时要说明处罚原因及处罚结果，

　　行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施

　　；

　　444财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实

　　施奖惩，处罚在当月的工资中体现，奖励金以现金支付；

　　4.4.5一项事故或责任，若牵连到多个部门或个人，可依据情节

　　罚金分摊罚金；

　　4.4.6若奖励事项由多人共同合作完成，其奖金按参加人数进行

　　平均分配；

　　4.4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象，可在

　　直接向行政部投诉纠正，投诉最终仲裁部门为总经理

　　3天内

　　；

　　4.4.8随公司管理的不断深入，将逐步制订出具体量化的考核方

　　案，作为本制度补充和完善。

　　4.4.9本制度推行中，可根据实际情况，公司将进行必要的修

　　改。

　　5相关文件

　　5.1《员工手册》

　　6记录表格

　　6.1奖励申请单

　　6.2处罚通知单

　　公司奖惩实施细则第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为:

　　（一）嘉奖；（二）记功；

　　（三）记大功。

　　第七条业务工作惩戒分为:

　　警告；

　　（二）记过；

　　（三）记大过;

　　（四）解职；

　　（五）解雇。

　　第八条业务工作奖惩计算与考核：

　　（一）全年度累计三次记功=一次大功；

　　（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一

　　次大功抵一次大过。

　　（四）全年度累计三次大过解雇。（五）考评办法。

　　1、嘉奖一次当月考核时加1分。2、记功一次加当月考核时加3分。3、记大功一次加当月考核时加9分。4、警告一次当月考核时减1分。5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分

　　第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，功一次。

　　该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利万元以上，再记大10

　　功一次。第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采

　　用，记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元

　　以上者，再记大功一次。第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记

　　功一次第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避

　　免蒙受损失者，记功一次。

　　第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著

　　者，记功一次。

　　第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。

　　达成全年度业绩目标者，记功一次。

　　连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。

　　超越年度目标20%（含）—50（不含），记功一次。

　　超越年度目标50%（含）以上者，记大功一次。

　　第十五条凡售后服务中心列为“滞销品”，业务人员于规定期限

　　内出清者，记功一次。

　　第四章营业工作惩戒办法

　　第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。

　　第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属

　　实，一律解雇。

　　第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务

　　者，或私自与竞争厂商有业务往来者，

　　一经查证属实，

　　一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否

　　知情，记过一次。

　　第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。

　　第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者

　　（含：上

　　班时间喝酒），一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干

　　部协同部属者，该干部解职。第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级

　　回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，

　　予以解雇。

　　第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经

　　查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

　　第二十四条上半年销售未达当期销售目标的

　　70%者,记过

　　一次。

　　全年度销售未达销售目标的80%者,记过一次。

　　第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，

　　记过一次。

　　第二十六条不服从上司指挥者：

　　（一）言语顶撞上司者，记过一次。

　　（二）不遵照上司使命行事者，记大过一次。

　　第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。第五章维修工作奖励办法细则第二十九条积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收

　　入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。

　　第三^一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩

　　突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。

　　第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。

　　超越年度工时定额20%（含）—50%（不含），记功一次。

　　超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。

　　连续三年度完成工时定额者，记大功一次。

　　第六章维修工作惩戒办法细则

　　第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，

　　一律解雇。

　　第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或解雇。

　　第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者

　　（含

　　：

　　上班时间喝酒），一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是

　　干部协同部属者，该干部解职。

　　第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额记过一次。

　　70%者,

　　全年度实际工时数未达当期工时定期

　　80%者，记过一次。

　　第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。

　　第三十八条不服从上司指挥者：

　　（一）言语顶撞上司者，记过一次。（二）消极怠工者，记过一次。

　　（三）拒不服从工作安排者，记大过一次。

　　第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。第七章附则第四^一条本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。第四十三条本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。第四十四条本实施细则自颁布之日起实施。

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篇十一：企业奖惩制度实施细则

　　公司员工奖惩制度细则最新版

　　.

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。

　　第二条原则

　　（一）公开、公平、公正原则。（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。（四）奖惩及时的原则。（五）教育为主，惩罚为辅的原则。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　第四条执行与监督

　　本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。

　　第二章奖惩分类

　　（一）行政类：行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。（二）经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。（三）总经理特别奖：总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。（四）奖惩累计：惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的

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　　.

　　处理。

　　第三章惩罚措施(一)、行为规范类：

　　1.着装仪表：

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　上班时间未佩

　　戴工牌

　　/

　　着装

　　奇装异服，过

　　分裸露

　　/

　　2.办公环境：

　　行为

　　类别

　　晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）

　　办公区域内长久（20分钟以上）大声喧哗，干扰他人

　　工作下班后，办公桌面、桌下不

　　整洁重要文件未及时收藏，随意

　　摆放非加班原因于晚间20：00

　　以后仍未离开公司

　　行政处惩///

　　通报批评通报批评

　　罚20元/次罚20元/次

　　惩罚措施经济处惩罚20元/次罚20元/次罚10元/次

　　罚20元/次

　　备注备准

　　3.考勤；

　　类别

　　行为

　　上下班缺卡未签到考勤

　　代人打卡签到或授意他人代打

　　行政处惩/

　　通报批评

　　惩罚措施经济处惩罚30元/次罚100元/次

　　备注有证明上班

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　　.

　　卡签到

　　迟到早退15分钟（含）

　　以内

　　/

　　迟到早退15—1小时（含）

　　/

　　扣20元/次扣50元/次

　　缺勤

　　迟到早退1-3小时迟到早退3-5小时迟到早退5小时以上1个月累计迟到早退3次

　　通报批评通报批评通报批评

　　通报批评

　　扣100元/次旷工半天旷工一天

　　/

　　扣发当日工资扣发两日工资

　　1个月累计迟到早退3次以上4个月每月皆有迟到早退

　　旷工1次或1天

　　旷工月旷工2天或2次以内

　　连续旷工3天（含）或累计旷工5天未经主管领导许可，擅自休假

　　记过

　　记过

　　通报批评

　　记过解除劳动

　　合同记过

　　/

　　取消年终奖金

　　扣1倍日工资

　　扣3倍日工资

　　清算

　　扣当日全额工资

　　不予任何经济赔偿

　　请假时间：病假早10：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否则以旷工计。

　　4.车辆使用：

　　类别

　　行为

　　员工车辆未停放在合

　　适地点被罚款的

　　车

　　未经许可擅自将公司

　　辆

　　车辆外借他人

　　使

　　用

　　碰撞或车辆违章致使

　　公司违章率超标

　　行政处惩/

　　记过

　　通报批评

　　惩罚措施经济处惩罚20元/次

　　罚200元/次

　　罚200-500元/次

　　备注

　　类

　　惩罚措施

　　行为

　　别

　　行政处惩经济处惩

　　把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

　　解除劳动合同

　　职向公司提供影响其应聘、升迁、调

　　业薪的虚拟的个人教育、经历、专业

　　解除劳动合同

　　道证照资料

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　　备注赔偿损

　　失

　　赔偿损失

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　　.

　　德伪造或变造或盗用公司印、信、严与重损害公司权益者操守贿赂公司管理人员

　　记过

　　解除劳动合同

　　并赔偿公司的相应

　　损失

　　罚1000元/次

　　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者因服务态度问题导致客户投诉者

　　记过通报批评

　　罚500元/次罚100元/次

　　贪污受贿，营私舞弊

　　情节较轻（500元以下）情节严重（500元及以上）

　　未对公司利益造成损害泄露公司秘密

　　对公司利益造成严重后果或重大经济损害

　　5.职业道德与操守

　　(二)、管理操作类

　　1.培训会议管理

　　记过

　　罚1000元/次

　　解除劳动合同,并移交司法机关处理

　　记过

　　视情况罚2000元-50000/次以下

　　解除劳动合同,并移交司法机关处理

　　类别

　　行为

　　惩罚措施行政处惩经济处惩

　　备注

　　培训会议管理

　　无故不参加会

　　议

　　普通员工

　　骨干员工、副经理部门经理及以上

　　管理人员

　　通报批评通报批评通报批评

　　罚50元/次

　　罚100元/次罚200元/次

　　参加会议时迟到或早退

　　/

　　罚30元/次

　　会议期间未将手机调至静音出现声音的

　　/

　　罚20元/次

　　第十三条员工有下列情形之一者，给予罚款100元处罚：

　　（一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。（六）未经同意在工作期间外出处理私人事务者。（七）因工作疏忽，导致工作质量不合格者。

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　　.

　　（八）所保管的公司财务缺失、损坏者。（九）损坏公司公共财物者。（十）其他可以给予罚款处罚的情形。

　　第十四条员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚：

　　（一）因过失导致工作失误，造成一定影响者。（二）无合理理由不服从上级合理指挥者；（三）蓄意破坏公司财物者。（四）对公司或上级有期限的指令任务，无正当理由未按期完成者。（八）出现属罚款处罚情形经处理再犯者。（九）其他可以给予书面警告处罚的情形。

　　第十五条员工有下列情形之一者，给予记过处罚：

　　（一）因玩忽职守造成公司轻微损失者。（六）隐瞒相关信息、资料或事故，未造成重大损失者。（七）因工作过失导致顾客投诉，给公司造成一定影响者。（二）员工宣扬自身不良情绪，经劝告不悔改者。（八）对事故负有操作或监管责任者。（九）出现属于书面警告处罚情形经处理再犯者。（十）其他可以给予记过处罚的情形。

　　第十六条员工有下列情形之一者，给予降级处罚：

　　（一）管理人员因督导不利，在经营和管理上造成不良后果者。（三）工作不能胜任者。（一）因工作过失导致顾客投诉，情节严重者。（二）滥用职权，导致公司蒙受严重损失者。（四）对重大事故负有主要责任者。（五）不服从公司合理工作调动或无理取闹者。（六）其他可以给予降职处罚的情形。

　　第十八条员工有下列情形之一者，给予辞退处罚：

　　（一）在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。（二）聚众闹事妨碍正常工作秩序者。

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　　.

　　（三）蓄意违反安全规定，对他人造成伤害者。（四）严重违法公司操作规定，造成重大事故者。（五）应聘时虚报资料或瞒报个人信息，给公司带来损失者。（六）擅自挪用公司资金者。（七）工作期间与顾客发生重大冲突，损害公司形象者。（八）填写公司文件时，虚报资料、蓄意瞒报、篡改记录或伪造单据者。（九）连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。（十）盗窃公司或他人财务者。（十一）利用公司名义招摇撞骗，对公司造成不利影响者。（十二）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。（十三）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料者。（十四）蔑视公司规章制度，宣扬自身不良情绪并造成负面影响者。（十五）一年内累计四次及以上处分者。（十六）降级、降职后仍不能胜任工作或出现不当行为者。（十七）在任何场所做出对公司声誉、利益不利的言行者。（十八）恶意顶撞上司、侮辱谩骂他人者。（十九）经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。（二十）虚报事假、病假情节严重者。（二十一）其他严重违反公司制度可以给予辞退处罚的情形。

　　六、奖励措施

　　奖金：

　　类专项别奖项

　　评选范围

　　行政奖励

　　全勤入职1年以上，全年满勤，无迟到、通报

　　总

　　奖

　　早退、病事假的员工

　　嘉奖

　　经年度

　　理优秀入职1年以上员工，（不含部门经通报

　　特员工

　　理及以上员工）

　　嘉奖

　　别

　　奖

　　奖年度

　　励

　　通报优秀入职1年以上部门经理及以上员工嘉奖

　　管理

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　　奖励项目经济奖励

　　最后1月200满勤奖

　　价值300元的奖励

　　500元/人

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　　.

　　者奖

　　推荐奖

　　金点子奖举报

　　奖

　　贡献奖

　　/

　　对公司需求岗位进行人才推荐的

　　/

　　（非招聘途径）

　　/

　　/

　　为公司经营管理提出合理化建议，通报

　　并被采纳的员工

　　嘉奖

　　公司任何一个员工，都有权利有义

　　务对公司内部严重失职、贪污盗窃、

　　营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱/

　　纪等行为向公司总经理举报，凡属

　　核查无误、情况属实的有效举报，

　　颁发举报奖

　　忠于职守者或能化解顾客矛盾；开

　　发新的大客户，获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经

　　通报嘉奖

　　理授予贡献奖。

　　录用为总监、副总、资深专家等高

　　级管理人员录用为部门经理及高级技术人员录用为主管及中

　　级技术人员其它职级的急需

　　人才

　　300元/次

　　200元/次

　　150元/次

　　100元/人

　　视情况200-500元/次

　　为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获

　　奖者一定数量的奖金

　　视情况200-500元/次

　　2、员工有下列情形之一者，给予通报嘉奖：

　　（一）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

　　（二）对公司管理有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

　　（三）积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。

　　（四）维护公司规章制度，对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

　　（五）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，在防止事故发生和挽回经济损失者。

　　（六）对社会做出贡献者。

　　第十条员工有下列情形之一者，给予记功奖励：

　　（一）在当年工作中（自然年份计算）给公司带来重大利润者。（二）对于舞弊或危害公司权益的事情，能事先揭发、制止，防止重大损失者。

　　（三）维护公司利益和荣誉，适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害或重大损失者。

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　　公司员工奖惩制度细则最新版

　　.

　　（四）对社会做出特别重大贡献者。

　　第十二条员工有下列情形之一者，给予晋升奖励：

　　（一）绩效考核结果符合晋升标准者。（二）在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议，经采纳出现积极效果，且本人具有较强管理能力者。（三）在经营管理中，以自己的能力显著提高公司利润或挽回重大经济损失，且本人非事故直接负责人者。（四）其他总经理批准晋升的情况。

　　五、奖惩执行程序

　　第十九条奖励程序

　　（一）对应该奖励的员工由部门负责人上报人事部门，经总经理批准后，给予员工相应的奖励。

　　（二）对员工的奖励结果由其部门负责人填写《奖励记录表》，员工本人签字，交人事部备案。

　　第二十条处罚程序

　　（一）员工一旦被发现有违纪行为，首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈，调查情况，或进行批评教育。

　　（二）若违纪行为确属应给予处罚的情况，且员工无合理解释，则视情节严重情况做出相应处罚决定。

　　（三）由部门负责人填写《违纪处罚通知单》，并上报人事部。（四）特殊情况或重大违纪事件由部总经理审批。（五）记过、降级和辞退处罚由人事部下发处罚通知单，一式两份，交由违纪员工签字后，一份员工留存，一份由综合事务部备案。

　　第二十一条领导责任

　　员工被处罚时，根据其上级领导责任的大小，必要时追究其领导责任，给予连带责任惩罚。

　　第二十二条申诉程序

　　（一）员工若对处罚结果存在异议，可不在违纪处罚通知单上签字，并在一周内向间接上级或人事部提出书面申诉。

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　　.

　　（二）人事部或员工间接上级应尽快调查情况，查清事实，在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚，并由调查人填写调查报告提交人事部备案。

　　（三）员工在调查期间应积极配合调查人工作，维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律，服从其后做出的相应决定。

　　第二十四条奖惩结果的运用

　　（一）员工奖惩情况计入绩效考评，作为绩效工资发放的依据。（二）员工奖惩情况在公告栏予以公示，以起到激励和告诫员工的作用。（三）对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。（四）员工奖惩结果将作为员工升降职和辞退的依据。

　　第二十五条附则

　　（一）本制度未尽事宜参照《劳动合同法》及公司相关规定执行。（二）本制度制定、修改、解释权归属于公司人事行政部。

　　第二十六条附件

　　（二）《员工奖惩审批表》（三）《违纪处罚通知单》（五）《辞退通知单》

　　员工奖惩审批单

　　姓名

　　部门

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　　职位

　　入职时间

　　年月日

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　　.

　　事件描述

　　奖惩类别

　　奖励类：口通报嘉奖惩戒类：口通报批评

　　□奖金□罚款

　　□记功□记过

　　□晋升□降职□解雇

　　奖惩依据条款

　　拟定奖惩

　　结果

　　基于以上事实和公司制度规定，给予

　　所属部门意见

　　公司行政人事部意见

　　公司总经理审

　　批

　　员工确认

　　所属机构：年月日

　　填表日期：

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　　文号：员工姓名直接上级违纪事由

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　　.

　　违纪处罚通知单

　　日期：年月日

　　部门

　　职务

　　处罚意见

　　员工签字备注：

　　依据《博科思工业设计有限公司奖惩制度》决定给予处罚，自年月日起生效。

　　对处罚若有异议，可暂不签字，并于一周内向部门负责人或人事部提出书面申诉。

　　辞退通知单

　　___________:由于你违反公司_______________的相关规定，现公司决定对你做出辞

　　退处罚。请在收到该通知单后做好相应工作交接，并到人事部办理相关离职手

　　续。

　　博科思工业设计有限公司年月日

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篇十二：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩制度试行方案

　　为了调动员工的积极性、主动性和创造性，引进竞争机制，建立充满生机与活力的企业激励机制，特制定本方案。

　　第一条：本公司从业人员之奖励可分为如下六种：1．表杨2．嘉奖3．记功：嘉奖三次作为小功乙次4．大功：小功三次作为大功乙次5．奖金6．晋级

　　第二条：从业人员因公及生活表现。足堪为员工之表率予以表扬。第三条：从业人员有下列事迹之一者，予以嘉奖：

　　1．维护团体荣誉，有具体事迹者；2．业务上建议事项，值得推行者；3．预估机械故障或抢修工程提早完成而增加生产者；4．品行端正，工作努力，能适时完成任务者；5．其他应予嘉奖之事情。

　　第四条：从业人员有下列事迹之一者，予以记功：1．对生产技术或管理技术，提出具体方案者，经采行确具成效者；2．研究降低成本，增进品质具成效者；3．樽节物料或对废料利用具有成效者；4．领导有方，使业务推展具有成效者；5．举发违规或损害公司利益之案件者；6．遇有偶发事件或灾变，勇于负责，处理得当，有助公司安全者；7．其他合乎记小功情事。

　　第五条：从业人员有下列事迹之一者予记大功：1．研究改善生产设备，生产流程，提高产品品质，降低成本具特殊功效者；2．节约原料或废料利用具显著成果者；3．维护工厂安全，冒险执行任务，确有实际功迹者；4．维护重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；5．具有其他重大功迹，合于记大功者。

　　第六条：做从业人员有下列事迹之一者，予以晋级或酌发奖金：1．研究发明对公司业务具特殊贡献或提供有利计划经彩纳施行，成效显著，对公司具重大贡献者；2．对于舞弊或危害本公司权益事情，能事先举发或防止，而使公司减免损失影响重大者；3．一年人记三次大功者；4．具有其他特殊功绩者，合格晋级或发放奖金之具体功迹。

　　第七条：本公司从业人员惩罚分为下列六种：1．扣罚2．申诫

　　3．记过：申诫三次作为小过乙次4．大过：小过三次作为大过乙次5．降级6．解雇第八条：从业人员因疏忽工作或行为不当，情况轻微者予以警告1．出勤时间迟到或早退者；2．在工作时间内擅自离开工作岗位者；3．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者；4．不按规定穿着制服鞋子，配带工作证者；5．出入厂区，不遵规定或携带物品出入厂区，而拒绝保安或管理人员查询者；6．承办业务失职，浪费公物，情节轻微者；7．破坏环境卫生者；8．在工作场所嬉戏，怠忽工作或阅谈与工作无关之书籍者；9．其他应予申诫情事。第九条：从业人员下有列具体事证者得记过1．工作场所与同事争吵者；2．不服主管领导情况轻微者；3．在工作场所喧哗，嬉戏，吵闹，妨害他人工作者；4．未经许可擅自带外人入厂参观者；5．因疏忽致机器设备或物品，材料遭受损害或伤及他人者；6．对同仁恶意攻讦或诬告伪证，而造事端者；7．浪费公司人力、物力、致公司蒙受损失轻微者；8．投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益者；9．在工作时间内，擅离工作岗位，躺卧睡觉者；10．携带危险物品入厂者；11．破坏公司秩序情节轻微者；12．年度记满三次申诫者；13．从业人员屡经主管纠正而不改正者；14．其他应予记小过情事。第十条：从业人员有下列具体事证者，和予记大过1．不按工作标准操作，致使产品不合规格或标准者；2．工作疏忽，致生变数使公司蒙受重大损失者；3．虚报事实，图谋不法利益，有事证者；4．泄漏生产或事务上的机密者；5．推带违禁品入厂，不听制止者；6．遗失经管之重要文件、机件、物品或工具者；7．撕毁公文或公共文件者；8．擅自变更工作方法，致使公司蒙重重大损失者；9．涂改考勤卡，代人打卡或委任他人打卡者；10．厂内赌博或工作时间内赌博者；11．年度内记满三次过者；12．聚众要挟，妨害秩序者；13．未遵守公司规定或无故未按规定出勤而遭旷工处分者；14．造谣生事，散播谣言，致使公司蒙受重大不利者；

　　15．厂内禁烟区内吸烟者；16．其他应予记大过情事。第十一条：从业人员有下列具体事证者，得不经预告予解雇1．订立工作协议书时为虚伪之意思表示，使本公司误信而遭受损害者；2．对于雇主，雇主家属，雇主代理人或共同工作之从业人员，实放暴行或侮辱行为

　　者；3．违反工作协议书或制度规范册情节重大者；4．拒绝听从主管指挥监督（例严重拒绝加班行为或严重迟到行为…等）经劝导仍不

　　听从者；5．故意损耗机器，工作原料，产品或其他公司所有物品或故意泄漏技术上，营业上

　　之机密，致使公司蒙受损失者；6．无正当理由连续旷工两日或年度旷工达三日者；7．张贴散发煸动性文字、图书、足资破坏劳资情感者；8．偷窃同仁或公司公有财务者；9．利用职务营私舞弊，收受贿赂有事证者；10．挪用公款或侵占公款，公物有事证者；11．公然威胁或欺辱主管或故意撕毁公司文件者；12．意图破坏公司设备或器材有事证者；13．利用公司名义在外招撞骗，致使公司名誉蒙受重大损失者；14．在厂内有伤风化行为者；15．在工作中酗酒滋事，妨害生产秩序者；16．在厂内互殴或对同仁暴力威胁惆吓，致严重妨害生产工作者；17．吸食毒品者；18．事病假期间，未经允许而往他处工作者；19．疏忽工作或延误要条，使公司蒙受重大损失者；20．聚众要挟害生产秩序之进行者；21．年度内记满两大过，经衡酌有必要予以解雇者；22．其他重大过失或不当行为，导致严重后果，经衡酌有必要予以解雇者。第十二条：从业人员之降级，得参酌《第八条—第十一条》之规定予以降级或扣薪。第十三条：年度之功过得抵销之，嘉奖与申诫记功与记过，大功与大过视为同等功过。第十四条：奖惩依下列规定计算之：1．表扬（警告）一次，当月份薪资加（扣）发元，年终奖金额加（扣）元2．嘉奖（申诫）一次，当月份薪次加（扣）发%。3．小功（记过）一次，当月份薪资加（扣）发%。4．大功（大过）一次，当月份薪资加（扣）发%。第十五条：各部门所签核之奖惩名单须经行政部统筹公告，而行政部胡将副本转会财务部做为加（扣）薪之依据。

篇十三：企业奖惩制度实施细则

　　对于公司的各岗位的员工，公司为顺利开展工作，激励和管理好员工的工作行为，都会制定出相应的奖惩制度。以下是相关的奖惩制度实施细则，可供参考。

　　第一章总则

　　第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

　　第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

　　第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

　　第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

　　第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及

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　　其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；

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　　（五）解雇。第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。（四）全年度累计三次大过解雇。（五）考评办法。1、嘉奖一次当月考核时加1分。2、记功一次加当月考核时加3分。3、记大功一次加当月考核时加9分。4、警告一次当月考核时减1分。

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　　5、记过一次扣当月考核时扣3分

　　6、记大过一次扣当月考核时扣9分

　　第三章营业工作奖励办法细则

　　第九条提供行销新构想，而为售后服务中心采用，记功一次。该行销新构想一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。

　　第十条业务员主动反映可开发的新产品而为售后服务中心采用，记功一次。该新产品一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。

　　第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。

　　第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。

　　第十三条开拓新地区、新产品或新客户，成效卓著者，

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　　记功一次。第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。达成全年度业绩目标者，记功一次。连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。超越年度目标20%（含）50（不含），记功一次。超越年度目标50%（含）以上者，记大功一次。第十五条凡售后服务中心列为滞销品，业务人员于规定

　　期限内出清者，记功一次。第四章营业工作惩戒办法第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉

　　讼。第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一

　　经查证属实，一律解雇。

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　　第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。

　　第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。

　　第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者（含：上班时间喝酒），一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

　　第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。

　　第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。

　　第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

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　　第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。

　　全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。第二十六条不服从上司指挥者：（一）言语顶撞上司者，记过一次。（二）不遵照上司使命行事者，记大过一次。第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。第五章维修工作奖励办法细则第二十九条积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。

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　　第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。

　　第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。

　　第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。

　　超越年度工时定额20%（含）50%（不含），记功一次。

　　超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。

　　连续三年度完成工时定额者，记大功一次。

　　第六章维修工作惩戒办法细则

　　第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解雇。

　　第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标

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　　者，调离或解雇。第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者（含：

　　上班时间喝酒），一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

　　第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。

　　全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。第三十八条不服从上司指挥者：（一）言语顶撞上司者，记过一次。（二）消极怠工者，记过一次。（三）拒不服从工作安排者，记大过一次。第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记

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　　过一次。第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项

　　目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。

　　第七章附则第四十一条本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。第四十三条本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。第四十四条本实施细则自颁布之日起实施。

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篇十四：企业奖惩制度实施细则

　　第一章总则

　　第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

　　则。

　　第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原

　　第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

　　第二章管理职责

　　第四条总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

　　第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

　　第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。

　　第三章奖励管理

　　第七条公司设立如下的奖励种类：

　　1.通报表扬;

　　2.奖金奖励;

　　3.提薪升级。

　　第八条有下列表现的员工，应给予通报表扬：

　　1.品德端正，工作努力;

　　2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;

　　3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;

　　4.向公司提出合理化建议，为公司采纳;

　　5.有其他功绩，足为其他员工楷模。

　　第九条有以下表现的员工，应给予奖金奖励;

　　1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;3.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;4.节约资金，节俭费用，事迹突出;5.领导有方，带领员工良好完成各项任务;6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;8.其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的。第十条员工有以下表现的给予提薪升级：1.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的;2.积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的;3.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。第十一条奖励的工作流程：1.员工推荐、本人自荐或部门提名;2.总经办审核;3.公司经理办公会讨论;4.总经理审批;5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。第四章惩处管理第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：1.警告;2.通告批评(经济处罚);

　　3.降薪降职;4.辞退。第十三条员工有以下行为的，给以警告处分：1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者;3.因过失以至发生工作错误情节轻微者;4.妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或未按通知要求穿戴整洁工作服;10.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查或管理人员查询者;11.破坏公司工作、生产场所环境卫生。第十四条员工有以下行为者，给以通告批评(经济处罚)：1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;2.因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;4.携带危险品进入公司的;5.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;6.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;7.在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。

　　第十五条员工有以下行为者，给以降薪降职：1.违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;4.泄露公司秘密的;5.违反公司规定带进出物品;6.遗失重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督的;10.违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;11.工作时间内在工作场所制造私人物件;12.造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。第十六条员工有以下行为者，给以辞退处分：1.偷窃同事或公司财物的;2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.利用职务之便向客户索取钱物的;5.蓄意损坏公司或他人财物的;6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失;7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;8.拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的;9.工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的;

　　10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的;14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;15.泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;16.散布谣言，损害公司声誉的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的;19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;20.在公司内有伤风化行为的;21.经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的;22.公司调派工作时，无故拒绝接受的;23.因行为不当，公司再无法对其信任的;24.其他重大过失或不当行为导致严重后果的。第十七条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十八条员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%——50%;2.造成经济损失5万元以上的，由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。

　　第十九条公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时，应及时向总经办和部门主管报告。

　　第二十条对员工给予行政处分和经济处罚的，应当慎重决定。必须弄清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

　　第二十一条员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第二十二条受处分的员工在处罚未了结之前，不得调离公司(被辞退者除外)。

　　第二十三条处分的工作流程：

　　1.员工举报或部门提议;

　　2.总经办组织调查;

　　3.公司副总经理及总经理讨论审批;

　　4.总经办下发《奖惩通知单》(受处分当事人)并负责归档;

　　第二十四条员工一年之内被警告处分达3次的，年终奖只发90%，3次以上给予警告处分的，公司将予以降薪降职;员工一年之内被通告批评(处罚金额)达2次的，年终奖只发60%，超过3次(含3次)的，公司将予以辞退。

　　第二十五条员工违反公司规章制度受到通报批评，并给予相应经济处罚时，其部门负责人应负有一定的领导责任，也应给予相应的经济处罚。

　　1.员工违反公司规章制度，部门负责人在不知情的情况下，应负一定的领导责任，承担责任的30%;

　　2.员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

　　第五章附则

　　第二十六条本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。

　　第二十七条本实施细则自颁布之日起执行。

　　下一页还有更多关于“公司奖惩制度实施细则”的内容

　　奖惩制度实施细则二

　　对于公司的各岗位的员工，公司为顺利开展工作，激励和管理好员工的工作行为，都会制定出相应的奖惩制度。以下是相关的奖惩制度实施细则，可供参考。

　　第一章总则

　　第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。

　　第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。

　　第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

　　第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

　　第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

　　第二章业务工作奖惩体系

　　第六条业务工作奖励分为：

　　(一)嘉奖;

　　(二)记功;

　　(三)记大功。

　　第七条业务工作惩戒分为：

　　(一)警告;

　　(二)记过;

　　(三)记大过;

　　(四)解职;

　　(五)解雇。

　　第八条业务工作奖惩计算与考核：(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。(四)全年度累计三次大过解雇。(五)考评办法。1、嘉奖一次当月考核时加1分。2、记功一次加当月考核时加3分。3、记大功一次加当月考核时加9分。4、警告一次当月考核时减1分。5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。达成全年度业绩目标者，记功一次。连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。

　　超越年度目标20%(含)—50(不含)，记功一次。

　　超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。

　　第十五条凡售后服务中心列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。

　　第四章营业工作惩戒办法

　　第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。

　　第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。

　　第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。

　　第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。

　　第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

　　第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。

　　雇。

　　第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解

　　第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

　　第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。

　　全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。

　　第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。

　　第二十六条不服从上司指挥者：

　　(一)言语顶撞上司者，记过一次。

　　(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。

　　第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。

　　第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。

　　第五章维修工作奖励办法细则

　　第二十九条积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。

　　第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。

　　第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。

　　第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。

　　超越年度工时定额20%(含)—50%(不含)，记功一次。

　　超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。

　　连续三年度完成工时定额者，记大功一次。

　　第六章维修工作惩戒办法细则

　　雇。

　　第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，一律解

　　第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或解雇。

　　第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

　　第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。

　　全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。

　　第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。

　　第三十八条不服从上司指挥者：

　　(一)言语顶撞上司者，记过一次。

　　(二)消极怠工者，记过一次。

　　(三)拒不服从工作安排者，记大过一次。

　　第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。

　　第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。

　　第七章附则

　　第四十一条本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。

　　第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。

　　第四十三条本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。

　　第四十四条本实施细则自颁布之日起实施。

　　下一页还有更多关于“公司奖惩制度实施细则”的内容

　　奖惩制度实施细则三

　　适用范围:

　　本奖惩制度仅适用于物业管理公司秩序维护部内部管理

　　一、处罚内容:

　　(一)以下违纪行为提出警告，并作出相应经济处罚，类似违反行为三次以上、多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。

　　1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款50元;旷工一天扣三天工资，并罚款50元。

　　2、未经主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款50元;不按规定进行统一集合上下班，岗位交接班时不按时接班，接班队员未到擅自下班者，罚款50元。领班私自批准或知情不报视而不见者罚款100元。

　　3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、戴工牌、扎腰带、穿皮鞋、扎领带和穿制服时不钮扣、卷衣袖、库腿、不戴帽;不染异色发质)罚款20元。

　　4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损坏公司形象者，罚款50元。

　　5、严禁在当值其间打接电话、手机，一次罚款100元。

　　6、值班期间，作风懒散，精神不振，站姿、坐姿不规范，哼歌、将手插放衣袋或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元。

　　7、当值期间，不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与业主发生争论等，罚款50元。

　　元。

　　8、不按规定参加部门组织的会议、培训、军训、学习、活动者，罚款30

　　9、当班期间做与工作无关的事，如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20元。

　　10、当班时私自接待亲友的罚款50元。

　　11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记，罚款50元;记录不详细、撕毁、或乱写乱画的罚款50元。

　　12、当值期间利用通信工具讲与工作无关的事情或不文明用语者，罚款50元;不按规定使用对讲机，其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造成非常规损坏，(损坏部分另照价培偿)罚款20元。

　　13、门岗对外出车辆不收取凭条、检查登记;对外来人员不询问、不登记的罚款50元，有推销而门岗不明确的罚款30元。

　　14、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元，相关人员一齐并罚。

　　15、巡逻不到位，致使在本人管辖范围内发生事件，罚款50元，直接领班罚款30元，。(情节严重另处)

　　16、违犯其它处罚内容(罚款金额依照事件大小裁定)

　　(二)领班处罚标准

　　一、领班除特殊情况或另规定内容之外、依然参照秩序维护员处罚标准，另增设如下几点:

　　1、未能做到上传下达工作，或有意延误;罚款50元。

　　2、对工作中发生处理的事情未能如实记录或不记录罚款30元。

　　3、交接不清，至使工作无法到位罚款50元。

　　4、发生事件不上报或其它知情不报的罚款80元。

　　5、秩序维护班内管理混乱，人心溃散罚款100元;情节严重作革职处理。

　　6、本部门主管及公司经理发现违规情况的队员罚款50元，领班负连带责任罚款30元。

　　7、严格执行层次逐级制度，遇事无特殊情况不越级汇报处理、不超越权限，有违反的罚款100元。

　　8、本班年度治安案件多次且影响公司声誉的将革职或辞退处理。

　　(三)以下违纪行为作辞退处理:

　　1、随身携带或拥有违禁物品(如:枪支、毒品、管制刀具等)。

　　者。

　　2、在当班时扣留物品、钱财不登记、不上交:捡拾物品不报告、不上交

　　3、在突发事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者。

　　4、上班时间疏忽职守、滥用职权、故意刁难、随意骂人、打人或遭投诉属实者。

　　5、当班期间，未按规定巡查区域范围，对发生事故和案件不及时报告和处理。

　　6、在当值区域责任范围内发生重大案件。

　　7、利用工作之便私自进入办公区域打私人电话，私配公司办公室、他人钥匙、私自拿用公司财物或无故进入公司领导办公室翻阅资料者。

　　者。

　　8、听上级领导的指令有不同意见未说明或说明但未经采纳而拒不执行

　　9、蓄意违抗上级合理指挥或侮辱上级的行为者，酗酒后上岗、当班期间抽烟、吃零食、听收音机睡觉者。

　　10、无故旷工三天以上按自动离职处理;病假、事假不按公司规定填写〈〈请假条〉〉或未经直属部门领导批准的按旷工处理。(特殊情况除外)

　　11、利用职务之便谋取个人私利或盗窍公司、住户财物及充当内线合伙者。在公司范围内拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、古惑人心、挑拨离间、破坏团结者，聚众赌博(包括围观不报者)、酗酒闹事者。

　　12、每月领班对本班队员考评，秩序维护主管审核，要做绩效差或视情况调班仍不合格者;多次参加部门的业务知识考核不及格达不到公司要求者。

　　13、私自带离职员工或其它闲杂人员进入员工宿舍者:非当班时间与社会无正当职业者密切交往的。

　　14、故意损坏警戒器具或公司、住户财物者。

　　15、未经住户允许私自进入其客户公司范围内。

　　16、利用工作之便，敲诈勒索收受贿赂者。

　　17、违反其它处罚规定的。

　　二、奖励内容:

　　秩序维护员有下列业绩之一者，进行50--500元的经济奖励。

　　1、对秩序维护工作或公司的建设提出合理化意见和建议，并经采纳实施卓有成效者。

　　者。

　　2、勇于负责、善于处理本公司内紧急事件，措施得力，圆满完成任务

　　3、品行优良、为人诚实，工作认真负责，以良好的工作成绩和优质的服务态度多次赢得公司领导、住户口头或书面表扬者。

　　4、为维护住户安全、公司的财产能挺身而出，打击犯罪，保护住户及公司财产不受损坏者，视情节上报公司进行经济奖励。

　　5、当场抓获正在本公司内作案或破坏的不法分子者。

　　6、拾捡到客户、住户及其他工作人员的物品、现金、证件主动上交者，具有拾金不昧、乐于助人精神者。

　　7、对举报秩序维护部队员勾结他人监守自盗和重大违法乱纪事件，举报属实者(公司对举报者及有关资料绝对保密)。

　　8、领班责任心强，爱岗敬业、以身作则，认真监督全班人员执勤情况。带领全班人员圆满完成紧急任务者。

　　者。

　　9、每月领班对本班队员工作考评，主管审核通过，工作成绩突出或优秀

　　10、多次抓获闲散人员在公共区域内大小便、翻越围墙，破坏公共设施设备、绿化环境的。

　　11、为公司人力、物力提出建议降低成本、节约资源的。

　　12、适合公司其它奖励条件的。以上规定如和公司制度相抵触时，以公司制度为准。

篇十五：企业奖惩制度实施细则

　　为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。

　　第二条原则

　　（一）公开、公平、公正原则。（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。（四）奖惩及时的原则。（五）教育为主，惩罚为辅的原则。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　第四条执行与监督

　　本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。

　　第二章奖惩分类

　　（一）行政类：行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。（二）经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。（三）总经理特别奖：总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。（四）奖惩累计：惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。

　　凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。

　　第三章惩罚措施

　　（一）、行为规范类：

　　1.着装仪表：

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　着装

　　2.办公环境:

　　上班时间未佩戴工牌

　　奇装异服，过分裸露

　　行为

　　类别

　　晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）

　　办公区域内长久（20分钟以上）大声喧哗，干扰他人工作

　　//

　　行政处惩//

　　罚20元/次罚20元/次

　　惩罚措施经济处惩罚20元/次罚20元/次

　　下班后，办公桌面、桌下不整洁

　　重要文件未及时收藏，随意摆放

　　非加班原因于晚间20：00以后仍未离开公司

　　/通报批评通报批评

　　罚10元/次罚20元/次

　　备注备准

　　3.考勤;

　　类别

　　行为

　　行政处惩

　　惩罚措施经济处惩

　　备注

　　考勤

　　上下班缺卡未签到

　　/

　　代人打卡签到或授意他人代打卡签到通报批评

　　迟到早退15分钟（含）以

　　/

　　内

　　迟到早退15—1小时（含）

　　/

　　迟到早退1-3小时

　　通报批评

　　缺勤

　　迟到早退3-5小时迟到早退5小时以上1个月累计迟到早退3次

　　通报批评通报批评

　　通报批评

　　罚30元/次罚100元/

　　次

　　有证明上班

　　扣20元/次

　　扣50元/次扣100元/

　　次旷工半天旷工一天

　　扣发当日工资扣发两日工资

　　/

　　旷工

　　1个月累计迟到早退3次以

　　上4个月每月皆有迟到早退

　　记过记过

　　旷工1次或1天

　　通报批评

　　月旷工2天或2次以内

　　记过

　　/

　　取消年终奖金

　　扣1倍日工资

　　扣3倍日工资

　　连续旷工3天（含）或累计解除劳动合

　　旷工5天

　　同

　　清算

　　不予任何经济赔偿

　　未经主管领导许可，擅自休假

　　记过

　　扣当日全额工资

　　请假时间：病假早10：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前

　　1

　　周。否则以旷工计。

　　4.车辆使用:

　　类别

　　行为

　　车辆使用

　　员工车辆未停放在合适地点被罚款的

　　未经许可擅自将公司车辆外借他人

　　碰撞或车辆违章致使公司违章率超标

　　行政处惩/

　　记过

　　通报批评

　　惩罚措施经济处惩罚20元/次

　　罚200元/次

　　罚200-500元/次

　　备注

　　类别

　　行为

　　把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

　　惩罚措施

　　行政处惩

　　经济处惩

　　解除劳动合同

　　备注赔偿损失

　　职业向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚道德拟的个人教育、经历、专业证照资料与操

　　守伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者

　　解除劳动合同

　　赔偿损失

　　解除劳动合同

　　并赔偿公司的相应损失

　　贿赂公司管理人员

　　记过

　　罚1000元/次

　　无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团

　　结者因服务态度问题导致客户投诉者

　　记过通报批评

　　罚500元/次罚100元/次

　　贪污受情节较轻（500元以下）

　　贿，营私舞弊情节严重（500兀及以上）

　　泄露公司秘密

　　5.职业道德与操守

　　未对公司利益造成损害

　　对公司利益造成严重后果或重大经济损害

　　（二）、管理操作类

　　记过

　　罚1000元/次

　　解除劳动合同，并移交司法机关处理

　　记过

　　视情况罚2000元-50000/

　　次以下

　　解除劳动合同，并移交司法机关处理

　　1.培训会议管理

　　类别

　　行为

　　惩罚措施

　　行政处惩

　　经济处惩

　　备注

　　培训会议管理

　　普通员工

　　无故不参加会骨干员工、副经理议部门经理及以上管理人员

　　通报批评通报批评通报批评

　　参加会议时迟到或早退

　　/

　　会议期间未将手机调至静音出现/

　　声音的

　　罚50元/次罚100元/次罚200元/次罚30元/次

　　罚20元/次

　　第十三条员工有下列情形之一者，给予罚款100元处罚:

　　（一）在休假期满未在第一时间向有关负责人销假者。

　　（六）未经同意在工作期间外出处理私人事务者。（七）因工作疏忽，导致工作质量不合格者。（八）所保管的公司财务缺失、损坏者。（九）损坏公司公共财物者。（十）其他可以给予罚款处罚的情形。

　　第十四条员工有下列情形之一者，给予通报批评处罚：

　　（一）因过失导致工作失误，造成一定影响者。（二）无合理理由不服从上级合理指挥者；（三）蓄意破坏公司财物者。（四）对公司或上级有期限的指令任务，无正当理由未按期完成者。（八）出现属罚款处罚情形经处理再犯者。（九）其他可以给予书面警告处罚的情形。

　　第十五条员工有下列情形之一者，给予记过处罚：

　　（一）因玩忽职守造成公司轻微损失者。（六）隐瞒相关信息、资料或事故，未造成重大损失者。（七）因工作过失导致顾客投诉，给公司造成一定影响者。（二）员工宣扬自身不良情绪，经劝告不悔改者。（八）对事故负有操作或监管责任者。（九）出现属于书面警告处罚情形经处理再犯者。（十）其他可以给予记过处罚的情形。

　　第十六条员工有下列情形之一者，给予降级处罚：

　　（一）管理人员因督导不利，在经营和管理上造成不良后果者。（三）工作不能胜任者。（一）因工作过失导致顾客投诉，情节严重者。（二）滥用职权，导致公司蒙受严重损失者。（四）对重大事故负有主要责任者。（五）不服从公司合理工作调动或无理取闹者。（六）其他可以给予降职处罚的情形。

　　第十八条员工有下列情形之一者，给予辞退处罚：

　　（一）在公司内酗酒、滋事、聚众赌博者。（二）聚众闹事妨碍正常工作秩序者。（三）蓄意违反安全规定，对他人造成伤害者。（四）严重违法公司操作规定，造成重大事故者。（五）应聘时虚报资料或瞒报个人信息，给公司带来损失者。（六）擅自挪用公司资金者。（七）工作期间与顾客发生重大冲突，损害公司形象者。（八）填写公司文件时，虚报资料、蓄意瞒报、篡改记录或伪造单据者（九）连续旷工三天或一年内累计旷工五天者。（十）盗窃公司或他人财务者。（十一）利用公司名义招摇撞骗，对公司造成不利影响者。（十二）利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。（十三）擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料者。（十四）蔑视公司规章制度，宣扬自身不良情绪并造成负面影响者。（十五）一年内累计四次及以上处分者。（十六）降级、降职后仍不能胜任工作或出现不当行为者。（十七）在任何场所做出对公司声誉、利益不利的言行者。（十八）恶意顶撞上司、侮辱谩骂他人者。（十九）经公检法部门予以拘留、劳教、判刑处理者。（二十）虚报事假、病假情节严重者。（二十一）其他严重违反公司制度可以给予辞退处罚的情形。

　　六、奖励措施

　　奖金:

　　类专项别奖项

　　总经

　　全勤奖

　　评选范围

　　行政

　　奖励

　　入职1年以上，全年满勤，无迟到、早通报

　　退、病事假的员工

　　嘉奖

　　奖励项目经济奖励

　　最后1月200满勤奖

　　理特

　　年度优秀

　　入职1年以上员工，（不含部门经理及以通报

　　上员工）

　　嘉奖

　　价值300元的奖励

　　别奖员工奖励

　　年度优

　　秀管理入职1年以上部门经理及以上员工者奖

　　通报嘉奖

　　500元/人

　　推存奖

　　对公司需求冈位进行人才推存的（非招聘途径）

　　录用为总监、副总、300元//资深专家等高级管理

　　次人员

　　录用为部门经理及高200元/

　　/

　　级技术人员

　　次

　　录用为主管及中级技150元/

　　/

　　术人员

　　次

　　其它职级的急需人才100元/

　　/

　　人

　　金点子为公司经营管理提出合理化建议，并被通报

　　奖

　　采纳的员工

　　嘉奖

　　视情况200-500元/次

　　公司任何一个员工，都有权利有义务对

　　举报公司内部严重失职、

　　贪污盗窃、

　　/

　　奖营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等

　　行为向公司总经理举报，凡属核查无误、

　　情况属实的有效举报，颁发举报奖

　　为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金

　　忠于职守者或能化解顾客矛盾；开发新通报贡献奖的大客户，获得显著效益者；为公司解决

　　嘉奖排除社会上较大难题，避免和制止不良社

　　会影响者由总经理授予贡献奖。

　　视情况200-500元/次

　　2、员工有下列情形之一者，给予通报嘉奖：

　　（一）积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。

　　（二）对公司管理有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

　　（三）积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。

　　（四）维护公司规章制度，对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。

　　（五）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，在防止事故发生和挽回经济损失者。

　　（六）对社会做出贡献者。

　　第十条员工有下列情形之一者，给予记功奖励：

　　（一）在当年工作中（自然年份计算）给公司带来重大利润者。

　　（二）对于舞弊或危害公司权益的事情，能事先揭发、制止，防止重大损失者。

　　（三）维护公司利益和荣誉，适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害或重大损失者。

　　（四）对社会做出特别重大贡献者。

　　第十二条员工有下列情形之一者，给予晋升奖励：

　　（一）绩效考核结果符合晋升标准者。（二）在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议，经采纳出现积极效果，且本人具有较强管理能力者。（三）在经营管理中，以自己的能力显著提高公司利润或挽回重大经济损失，且本人非事故直接负责人者。（四）其他总经理批准晋升的情况。

　　五、奖惩执行程序

　　第十九条奖励程序

　　（一）对应该奖励的员工由部门负责人上报人事部门，经总经理批准后，给予员工相应的奖

　　励。（二）

　　门负责人填写《奖励记录表》字，交人事部备案。

　　对员工的奖励结果由其部，员工本人签

　　第二十条处罚程序

　　（一）员工一旦被发现有违纪行为，首先由部门负责人就违纪行为与员工交谈，调查情况，

　　或进行批评教育。

　　（二）若违纪行为确属应给予处罚的情况，且员工无合理解释，则视情节严重情况做出相应处罚决定。

　　（三）由部门负责人填写《违纪处罚通知单》，并上报人事部。（四）特殊情况或重大违纪事件由部总经理审批。

　　（五）记过、降级和辞退处罚由人事部下发处罚通知单，一式两份，交由违纪员工签字后，

　　一份员工留存，一份由综合事务部备案。

　　第二十一条领导责任

　　员工被处罚时，根据其上级领导责任的大小，必要时追究其领导责任，给予连带责任惩罚。

　　第二十二条申诉程序

　　（一）员工若对处罚结果存在异议，可不在违纪处罚通知单上签字，并在一周内向间接上级或人事部提出书面申诉。

　　（二）人事部或员工间接上级应尽快调查情况，查清事实，在员工提出申诉一周内作出合理的相应处罚决定或撤销处罚，并由调查人填写调查报告提交人事部备案。

　　（三）员工在调查期间应积极配合调查人工作，维护自身权益的同时遵守申诉程序和纪律，服从其后做出的相应决定。

　　第二十四条奖惩结果的运用

　　（一）员工奖惩情况计入绩效考评，作为绩效工资发放的依据。（二）员工奖惩情况在公告栏予以公示，以起到激励和告诫员工的作用。（三）对员工做出的重大奖励或处罚结果将记入员工档案。（四）员工奖惩结果将作为员工升降职和辞退的依据。

　　第二十五条附则

　　（一）本制度未尽事宜参照《劳动合同法》及公司相关规定执行。（二）本制度制定、修改、解释权归属于公司人事行政部。

　　第二十六条附件

　　（二）《员工奖惩审批表》（三）《违纪处罚通知单》（五）《辞退通知单》

　　所属机构：年月日姓名

　　事件描述

　　员工奖惩审批单

　　填表日期:

　　部门

　　职位

　　入职时间

　　年月

　　日

　　奖惩类别

　　奖励类：口通报嘉奖惩戒类：口通报批评

　　□奖金□罚款

　　口记功□记过

　　口晋升口降职

　　□解雇

　　奖惩依据条款

　　拟定奖惩基于以上事实和公司制度规定，给予结果

　　所属部门意见

　　公司行政人事部意见

　　公司总经理审批

　　员工确认

　　文号：员工姓名直接上级违纪事由

　　违纪处罚通知单

　　部门

　　日期：年月日职务

　　处罚意见依据《博科思工业设计有限公司奖惩制度》决定给予

　　处罚，自年月

　　日起生效。

　　员工签字

　　备注：对处罚若有异议，可暂不签字，并于一周内向部门负责人或人事部

　　提出书面申诉。

　　辞退通知单

　　由于你违反公司__________________■勺相关规定，现公司决定对你做出辞退处罚。

　　请在收到该通知单后做好相应工作交接，并到人事部办理相关离职手续。

　　博科思工业设计有限公司

　　年月日

篇十六：企业奖惩制度实施细则

　　企业职工奖惩条例实施办法

　　第一章总则第一条为了认真实施国务院《企业职工奖惩条例》，增强企业职工的国家

　　主人翁责任感，鼓励职工的生产积极性和创造性，建立一个良好的工作秩序和生产秩序，不断提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，结合我省实际，特制定本实施办法。

　　第二条本办法适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。第二章奖励的种类和权限第三条奖励分为记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、劳动模范等称号。第四条记功、记大功，均由工会提出建议，企业厂长(经理)决定。第五条企业的先进生产(工作)者称号，由工会提出建议，企业厂长(经理)授予;系统的先进生产(工作)者称号，由企业上级主管部门授予。第六条通令嘉奖，根据企业提名，由企业主管部门或各级人民政府决定。第七条晋级，依据中共中央、国务院颁发的《国营工厂厂长工作暂行条例》第十七条规定，由企业厂长(经理)决定。第八条授予劳动模范称号，具体实施办法另行规定。第三章奖励的条件和标准

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　　第九条职工在具备《企业职工奖惩条例》第五条所列的表现之一者，均应给予奖励。

　　第十条企业对于记功、记大功，晋级，通令嘉奖和授予先进生产(工作)者、劳动模范称号的职工，可以发给一次性奖金，其标准可从企业的实际出发自行确定。

　　第十一条各种一次性奖金，均由企业的劳动竞赛奖的奖金总额内列支。根据国务院规定，劳动竞赛奖金总额最多不得超过职工标准工资总额的百分之一。

　　第四章奖励的实施第十二条企业在开展“先进生产者运动”中，可视实际需要，根据条件随时对职工记功。记功、记大功的职工表彰授奖大会，除特殊情况外，应定期举行，一般可一年举行一次。第十三条先进生产(工作)者是授予先进个人的一种荣誉称号，企业应结合社会主义劳动竞赛，在记功基础上，每年评选一次。为保证质量，各企业的先进生产(工作)者数额一般不得超过职工总数的百分之十。第十四条对记功或记大功、授予先进生产(工作)者称号的职工，应颁发证书或奖状。证书由省劳动局统一印制。第十五条为了加强对职工的考核，记功、记大功，晋级，通令嘉奖和授予荣誉称号，均应填卡汇入本人档案。第十六条企业职工晋级的指标，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》第十七条规定，严格控制在本企业职工总数百分之一以内。

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　　第五章处分的种类和权限第十七条对职工处分的种类是行政处分和经济制裁。行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除。经济制裁分为：一次性罚款，减发工资。第十八条企业有对职工行使处分权。但对职工给予开除处分，需经厂长(经理)提出，由职工代表大会或职工大会讨论决定，并报企业主管部门、企业所在地的劳动部门和工会备案。第六章处分的范围第十九条对无故旷工的职工，批评教育不改的，连续旷工时间超过五天，给予警告处分;连续旷工超过十天或全年累计旷工超过二十天者，给予记过处分;连续旷工超过十五天或一年累计旷工超过三十天者，给予除名。第二十条凡利用企业设备和原材料做私活，除没收所做物品外，应进行批评教育，令其酌情赔偿损失。态度不好者，停止其工作;写出检查和保证书后，方可恢复工作。检查反省期间停发工资，不发当月奖金。第二十一条违反劳动纪律，经常(一个月内五次以上)迟到、早退的，可累计其误工工时，扣发工资，不发当月奖金;对无正当理由不服从分配和调动，不听从指挥者，停止其工作，不发工资，严重者给予行政处分。第二十二条对玩忽职守、贻误工作、违章作业、违章指挥，直接造成设备损坏、停工、停产，损失一百元以上至一千元以内者，行政给予警告至撤职处分;

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　　同时可给予经济制裁，减发不超过本人标准工资百分之二十的工资，减发时间不超过六个月。

　　对造成直接损失一千元以上或造成重伤以上的人身事故者，行政给予记过至开除处分;对受记过、记大过、撤职处分者，同时也可给予经济制裁，每月减发不超过本人标准工资百分之二十的工资，减发时间不超过一年。

　　第二十三条对工作不负责任，本人经营看管的公共财物被骗、被盗，或由于本人过失生产废品、浪费燃料、原材料，给企业造成损失一百元以上者，视其情节轻重给予警告直至开除处分，并按损失的百分之五至三十价值给予一次性罚款，每月扣款一般不超过本人标准工资的百分之二十。

　　第二十四条对寻衅闹事、打架斗殴、聚众赌博影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者，可停止其工作，令其检查。在停止工作期间，不发工资，不发当月奖金，并给予警告至开除处分。

　　第二十五条对滥用职权、弄虚作假、欺骗组织及利用处分对职工进行打击报复，或者对应受处分的职工进行包庇者，可给予警告至撤职处分。

　　第二十六条滥用职权，违反政府法令，违反财经纪律，偷税漏税，挥霍浪费国家资财，损公肥私，滥发奖金者，可给予记过至开除处分，同时给予一定的经济制裁。

　　第二十七条对有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿行为者，要视其情节和所造成的影晌，给予记过至开除处分，同时追回赃款赃物，没收非法收入，并给予必要的经济制裁。

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　　第二十八条未转正定级的职工受到记过至留用察看处分者，可延长转正定级时间六个月至一年，在此期间仍表现不好者，可做辞退或除名处理。

　　第二十九条凡因违纪受行政记过以上处分两次后，又因违纪构成行政处分者给予开除;第二次受公安机关教养、拘役、强劳者给予开除;被司法机关判处有期或无期徒刑(含监外执行，不含缓刑)的，除过失犯罪可按留用察看处分外，一律开除厂籍。

　　第三十条在一般情况下，受记过、记大过处分的职工在六个月内，受降级、撤职处分的职工在一年内，均不得享受奖励，亦不能提职提级或调动工作(因受处分而调离现职的除外)。

　　职工有违纪违法行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。第七章处分的实施第三十一条处分是维护和巩固纪律的一种辅助手段，必须坚持“惩前毖后，治病救人”、“教育为主，惩戒为辅”和“思想教育从严，组织处理从宽”的原则，对受处分者要耐心说服教育，热情关怀，不得歧视，严禁侮辱人格。第三十二条行政处分和经济制裁可单独使用，也可并用。第三十三条对应受处分的职工，要及时处理。自证实该人犯有错误之日起，超过三个月尚不处理的，追究企业行政负责人的责任。在实施处分时，要重证据，重调查研究，根据错误性质、情节和本人平时表现以及对错误的认识，全面考查决定，使处分恰当合理。

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　　第三十四条受处分职工认为处分不当时，有权在处分公布后十日内逐级或越级提出申诉。各级领导对职工的申诉，必须查明情况，认真处理。对无故拖延、扣留和阻止申诉的人员，要追究责任，情节严重的要给予纪律处分。对申诉的问题，经核实，原处理确属不当的，应坚决予以纠正;但在上级主管部门未作出改变原处分的决定之前，仍按原处分决定执行。对申诉不当者，应予解释;对无理取闹者，可加重处理。

　　第三十五条职工被拘役、劳动教养的，在拘役、教养期间，给予留用察看处分，期满后可根据公安机关的鉴定，表现好的可回原单位重新安排工作。

　　第三十六条职工被判处管制、徒刑缓刑者，可给予留用察看处分，安排不叙职务的工作。管制和徒刑刑期满后，表现好的可由原单位重新安排工作和评定工资。

　　第三十七条留用察看的期限。除劳动教养、判处管制、拘役、徒刑缓刑的，按劳教机关批准和法院判处的时间执行外，其余的时间一般应为一年，最多不得超过两年，察看期间表现不好的予以开除。

　　第三十八条职工被开除或除名后，可到处分前户口所在地的街道劳动服务站或劳动服务公司进行就业登记，根据生产、工作需要和本人条件，逐步安排就业或自谋职业。职工受留用察看处分，停发工资，发给生活费，其标准至少应比原工资等级降二级;原为一级工的其生活费标准，

　　可执行学徒工第三年的生活补贴。不在企业劳动的，企业不发生活费。

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　　第三十九条职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，企业应当书面通知本人，并且填卡汇入本人档案。对于开除厂籍或除名的职工综合材料，由企业及时转抄给受处分者所在地的城镇街道劳动服务站、劳动服务公司或农村公社。

　　第四十条受撤职处分的职工，必要的时候，应降低工资级别一至二级。受减发工资处分的职工，受处分期间仍表现不好的，可延长六个月至一年的处分期限。

　　第八章附则第四十一条各企业主管部门和企业可根据本办法的规定制定本系统或本企业的实施细则。第四十二条本实施办法自颁发之日起执行。

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篇十七：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩制度细则为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

　　一：奖励种类口头表扬、加分奖励（一分等同现金五元）、通报表扬、嘉奖（同时奖励现金300元和奖分60分）、记大功（同时奖励现金500元和奖分100分）、晋薪晋级。奖励办法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分（同时给予相应的现金奖励）;2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分（同时给予相应的现金奖励）;3、看房DJ和管家当天拿小费（管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上），每多一百奖励多一分（此分仅作为加分依据不作奖励现金）;4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;服务热情，为公司树立良好形象，屡次（2次以上）有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金（同时给予相应的加分奖励）;5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋

　　不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金（同时给予相应的加分奖励）;

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等）。

　　二：处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。处罚办法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

　　4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

　　5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理;

　　6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单;

　　7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

　　9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

　　10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有

　　追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一

　　般卫生方面及事假单（无薪者）处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分;

　　2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退（纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行）。

　　公司奖惩制度细则第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。第二节奖励

　　第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时;b）预防灾害或救灾有功时;c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e）对公司业务推进有重大贡献者;f）个人业务、经营业绩完成情况优异者;g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h）遗留问题解决有重大突破者;i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k）对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作

　　精神者;o）培养和举荐人才方面成绩显著者;p）满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基

　　础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;

篇十八：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩制度细那么

　　公司奖惩制度细那么为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调发动工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原那么，制定本制度。

　　一：奖励种类口头表扬、加分奖励〔一分等同现金五元〕、通报表扬、嘉奖〔同时奖励现金300元和奖分60分〕、记大功〔同时奖励现金500元和奖分100分〕、晋薪晋级。奖励方法1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分〔同时给予相应的现金奖励〕;2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分〔同时给予相应的现金奖励〕;3、看房DJ和管家当天拿小费〔管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上〕，每多一百奖励多一分〔此分仅作为加分依据不作奖励现金〕;4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务;效劳热情，为公司树立良好形象，屡次〔2次以上〕有具体事实者;从事某一岗位或某一工程艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金〔同时给予相应的加分奖励〕;5、节约本钱方面有突出奉献者;遇灾难事故勇于负责、

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　　奋不顾身，做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益，防止重大损失者;有其他突出成绩或重大奉献者;予以记大功奖励现金500元现金〔同时给予相应的加分奖励〕;

　　6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者;带着员工完成各项工作任务，对公司做出突出奉献者;给予晋薪晋级;

　　7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励〔方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等〕。

　　二：处分种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。处分方法A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分;2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分;3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

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　　4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计;

　　5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续〔病假单、正规医院病历表、药费单50元以上〕，缺一不可，否那么将视为旷工处理;

　　6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元〔有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进〕，由部门直属上司对其开具罚款单;

　　7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

　　8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司开展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回;

　　9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金;

　　10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并

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　　有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。B、罚单类型因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律

　　单。1、罚款单：注重罚款为主，以罚款到达警告的目的，

　　一般卫生方面及事假单〔无薪者〕处理的计罚款单，不计行政处分记录及扣分;

　　2、纪律单：违反公司各种行为标准或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退〔纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行〕。

　　公司奖惩制度细那么第一节总那么1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地标准员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广阔员工发奋向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的奉献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处分。

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　　第二节奖励第一条、奖励范围：如有以下情况，公司将予以奖励：a〕对技术或工作方面有益的改良，提出有益的合理化建议并取得成效时;b〕预防灾害或救灾有功时;c〕为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大奉献者;d〕获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;e〕对公司业务推进有重大奉献者;f〕个人业务、经营业绩完成情况优异者;g〕超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h〕遗留问题解决有重大突破者;i〕有重大创造、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;j〕为公司节约大量本钱支出或挽回重大经济损失者;k〕对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l〕向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;m〕一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;

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　　n〕顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;

　　o〕培养和举荐人才方面成绩显著者;p〕满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励工程：公司设立的主要奖励工程包括：a〕年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为根底，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b〕公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c〕即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a〕通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;b〕即时奖金;c〕奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;d〕奖励性旅游;e〕参加外部培训;

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　　f〕出国考察。第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处分和行政处分。经济处分包括罚款、取消奖金。行政处分包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处分和经济处分相结合的方式。第二条、处分细那么1、员工有以下行为者，处以批评的行政处分，同时处以经济处分。1〕迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。2〕不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内〔桌

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　　面、地面〕凌乱，不整洁者。3〕在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废

　　纸等垃圾者。4〕桌面摆放零食，上班期间吃零食者。5〕发物料人员不能及时去除办公区内包装物。6〕接听不礼貌，使用不标准用语，影响公司形象

　　者。7〕上班时间串岗聊天者。8〕说脏话、粗话者。9〕工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公

　　司形象者。10〕在办公区内打闹，大声喧哗者。11〕参会人员迟到者。12〕未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。13〕在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。14〕在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后

　　所辖区域窗户未关，所用电器〔电脑、打印机、饮水机等〕电源未切断者。

　　2、员工有以下行为者，处以警告的行政处分，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处分。

　　15〕未能及时传达、执行公司下发的文件者。16〕私自留客在员工宿舍留宿者。

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　　17〕工作时间内关机，无法取得联络者。18〕非工作要求午餐饮酒者。19〕工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20〕上班时间打私人时间半小时以上者。21〕纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。22〕未经批准擅自串岗怠慢工作者。23〕妨害现场工作秩序经劝告不改正者。24〕无正当理由，培训旷课者。25〕对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。26〕因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。27〕私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。28〕一个月内违纪三次〔含〕以上者。3、员工有以下行为者，处以记过的行政处分，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处分。29〕工作中发生意外却不及时报告公司者。30〕损坏公物，影响公司正常秩序者。31〕管理不力，对下属放任自流者。32〕知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

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　　33〕搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

　　34〕不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

　　35〕工作时间酗酒者。36〕不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。37〕培训无故旷考者。38〕对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39〕年度内累计警告三次者。4、员工有以下行为者，处以降职的行政处分，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处分。40〕泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41〕不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。42〕违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。43〕对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。44〕培训考试作弊者及为作弊提供方便者。45〕伪造病假单证明或提供虚假病历者。

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　　46〕虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

　　47〕成心造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

　　48〕对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

　　49〕私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

　　50〕年度内累计记过二次者。5、员工有以下行为者，处以辞退的行政处分，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。51〕对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52〕对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53〕工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。54〕擅自挪用公款和同事财物或者有贪x盗窃行为者〔同时移交司法机关处理〕。55〕滥用了职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者〔同时移交司法机关处理〕。56〕利用工作之便和业务关系请客、送礼、行x、受x为个人谋取好处者〔同时移交司法机关处理〕。

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　　57〕工作时间聚众打牌、玩麻将者。58〕无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59〕成心损坏公司重要文件或公物者。60〕携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61〕在职期间刑事犯罪者。62〕因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。63〕虚报个人申诉资料或成心填报不正确个人资料者。64〕擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65〕以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。66〕违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。67〕擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68〕无故旷工四天以上〔含四天〕，不服从或拒绝执行上级指令者。69〕玩忽职守，致公司蒙受1万元〔含〕以上经济损失者，并负赔偿责任。70〕为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

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　　71〕严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72〕严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。73〕违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。〔同时移交司法机关处理〕74〕在公司内煽动怠工或罢工者。75〕造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。76〕伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者〔同时移交司法机关处理〕。77〕参加非法组织，经劝告不改者。78〕年度内累计记过三次者。第三条、处分程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处分记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处分申诉给予员工行政处分和经济处分，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

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　　在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

　　第四节附那么第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

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篇十九：企业奖惩制度实施细则

　　公司奖惩制度实施细则----WORD文档，下载后可编辑修改---下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！

　　奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。第二章管理职责第四条总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。第三章奖励管理第七条公司设立如下的奖励种类：1.通报表扬;2.奖金奖励;3.提薪升级。

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　　第八条有下列表现的员工，应给予通报表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;4.向公司提出合理化建议，为公司采纳;5.有其他功绩，足为其他员工楷模。第九条有以下表现的员工，应给予奖金奖励;1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故;3.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;4.节约资金，节俭费用，事迹突出;5.领导有方，带领员工良好完成各项任务;6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;8.其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的。第十条员工有以下表现的给予提薪升级：1.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的;2.积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的;

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　　3.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。第十一条奖励的工作流程：1.员工推荐、本人自荐或部门提名;2.总经办审核;3.公司经理办公会讨论;4.总经理审批;5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。第四章惩处管理第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：1.警告;2.通告批评(经济处罚);3.降薪降职;4.辞退。第十三条员工有以下行为的，给以警告处分：1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者;3.因过失以至发生工作错误情节轻微者;4.妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;

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　　9.遗失员工证或未按通知要求穿戴整洁工作服;10.出入公司不遵守规定或携带物品出入公司区域而拒绝保安询问检查或管理人员查询者;11.破坏公司工作、生产场所环境卫生。第十四条员工有以下行为者，给以通告批评(经济处罚)：1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;2.因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;4.携带危险品进入公司的;5.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;6.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;7.在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。第十五条员工有以下行为者，给以降薪降职：1.违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;4.泄露公司秘密的;5.违反公司规定带进出物品;

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　　6.遗失重要文件、机件、物件或工具;7.撕毁公文或公共文件;8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;9.拒绝听从主管人员合理指挥监督的;10.违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;11.工作时间内在工作场所制造私人物件;12.造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。第十六条员工有以下行为者，给以辞退处分：1.偷窃同事或公司财物的;2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;4.利用职务之便向客户索取钱物的;5.蓄意损坏公司或他人财物的;6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失;7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;8.拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的;9.工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的;10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

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　　13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的;

　　14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

　　15.泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

　　16.散布谣言，损害公司声誉的;17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或不服从公司生产调度在外另谋职业的;19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;20.在公司内有伤风化行为的;21.经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的;22.公司调派工作时，无故拒绝接受的;23.因行为不当，公司再无法对其信任的;24.其他重大过失或不当行为导致严重后果的。第十七条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十八条员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%----50%;

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　　2.造成经济损失5万元以上的，由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。

　　第十九条公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时，应及时向总经办和部门主管报告。

　　第二十条对员工给予行政处分和经济处罚的，应当慎重决定。必须弄清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

　　第二十一条员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　　第二十二条受处分的员工在处罚未了结之前，不得调离公司(被辞退者除外)。

　　第二十三条处分的工作流程：1.员工举报或部门提议;2.总经办组织调查;3.公司副总经理及总经理讨论审批;4.总经办下发《奖惩通知单》(受处分当事人)并负责归档;第二十四条员工一年之内被警告处分达3次的，年终奖只发90%，3次以上给予警告处分的，公司将予以降薪降职;员工一年之内被通告批评(处罚金额)达2次的，年终奖只发60%，超过3次(含3次)的，公司将予以辞退。第二十五条员工违反公司规章制度受到通报批评，并给予相应

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　　经济处罚时，其部门负责人应负有一定的领导责任，也应给予相应的经济处罚。

　　1.员工违反公司规章制度，部门负责人在不知情的情况下，应负一定的领导责任，承担责任的30%;

　　2.员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

　　第五章附则第二十六条本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。第二十七条本实施细则自颁布之日起执行。下一页还有更多关于“公司奖惩制度实施细则”的内容奖惩制度实施细则二对于公司的各岗位的员工，公司为顺利开展工作，激励和管理好员工的工作行为，都会制定出相应的奖惩制度。以下是相关的奖惩制度实施细则，可供参考。第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。

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　　第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。

　　第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。

　　第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。第七条业务工作惩戒分为：(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。第八条业务工作奖惩计算与考核：(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。(四)全年度累计三次大过解雇。(五)考评办法。

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　　1、嘉奖一次当月考核时加1分。2、记功一次加当月考核时加3分。3、记大功一次加当月考核时加9分。4、警告一次当月考核时减1分。5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。第十四条达成上半年业绩目标者，记功一次。达成全年度业绩目标者，记功一次。连续三年度达成业绩目标者，记大功一次。

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　　超越年度目标20%(含)--50(不含)，记功一次。超越年度目标50%(含)以上者，记大功一次。第十五条凡售后服务中心列为“滞销品”，业务人员于规定期限内出清者，记功一次。第四章营业工作惩戒办法第十六条挪用公款者，一律解雇。本公司将依法提出诉讼。第十七条与客户串通勾结，对公司利益构成损害者，一经查证属实，一律解雇。第十八条业务人员自亲或伙同他人从事与公司业务属同类业务者，或私自与竞争厂商有业务往来者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记过一次。第十九条业务人员连续三个月未完成销售任务，调离或解雇。第二十条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。第二十一条业务人员外出开展工作，无故不向直接上级回手机以确认自己准确位置者，经查证属实，记过一次。第二十二条业务人员因个人原因造成巨额或经常性商品短少者，予以解雇。第二十三条挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

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　　第二十四条上半年销售未达当期销售目标的70%者，记过一次。全年度销售未达销售目标的80%者，记过一次。第二十五条未按规定建立客户资料经查获者，记过一次。第二十六条不服从上司指挥者：(一)言语顶撞上司者，记过一次。(二)不遵照上司使命行事者，记大过一次。第二十七条未经批准私自使用营业车辆者，记过一次。第二十八条售后服务中心规定填写的报表，应缴而未缴者每次记过一次。第五章维修工作奖励办法细则第二十九条积极钻研业务工作，提供先进维修技术方案，在节约消耗减少维修工时方面作出突出贡献的，记功一次。第三十条为用户提供安装防盗器等额外服务，并及时上交创收收入，创收纯收入按20%比例奖励创收人。第三十一条在参加促销活动或上门修车活动中，工作努力，成绩突出，为公司赢得良好声誉而做出重大贡献者，记功一次。第三十二条完成全年度工时定额者，记功一次。超越年度工时定额20%(含)--50%(不含)，记功一次。超越年度工时定额50%以上者，记大功一次。连续三年度完成工时定额者，记大功一次。第六章维修工作惩戒办法细则第三十三条与客户串通勾结，损害公司利益者，一经查证属实，

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　　一律解雇。第三十四条维修人员连续三个月未完成基本工时指标者，调离或

　　解雇。第三十五条凡利用公务外出时，无故不执行任务者(含：上班时

　　间喝酒)，一经查证属实，以旷职论处，并记过一次。若是干部协同部属者，该干部解职。

　　第三十六条上半年实际工时数未达当期工时定额70%者，记过一次。

　　全年度实际工时数未达当期工时定期80%者，记过一次。第三十七条未按规定建立维修档案者经查获记过一次。第三十八条不服从上司指挥者：(一)言语顶撞上司者，记过一次。(二)消极怠工者，记过一次。(三)拒不服从工作安排者，记大过一次。第三十九条动用所维修车辆为自己或他人办私事者，记过一次。第四十条维修人员进行收费维修项目、部分收费维修项目或安装防盗器等收入，拒不上交的，经查证属实，记大过一次。第七章附则第四十一条本实施细则由售后服务中心制订并负责解释。第四十二条本实施细则报总经理批准后施行，修改时亦同。第四十三条本实施细则实施后，售后服务中心既有的相关规定自行终止。

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　　第四十四条本实施细则自颁布之日起实施。下一页还有更多关于“公司奖惩制度实施细则”的内容

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篇二十：企业奖惩制度实施细则

　　文章属性•【制定机关】吉林省人民政府•【公布日期】1983.08.27•【字号】吉政发[1983]195号•【施行日期】1983.08.27•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】人力资源其他规定

　　正文

　　企业职工奖惩条例实施办法

　　（１９８３年８月２７日吉政发〔１９８３〕１９５号）

　　第一章总则第一条为了认真实施国务院《企业职工奖惩条例》，增强企业职工的国家主人翁责任感，鼓励职工的生产积极性和创造性，建立一个良好的工作秩序和生产秩序，不断提高劳动生产率和工作效率，促进社会主义现代化建设，结合我省实际，特制定本实施办法。

　　第二条本办法适用于全民所有制企业和城镇集体所有制企业的全体职工。

　　第二章奖励的种类和权限第三条奖励分为记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产（工作）者、劳动模范等称号。

　　第四条记功、记大功，均由工会提出建议，企业厂长（经理）决定。

　　第五条企业的先进生产（工作）者称号，由工会提出建议，企业厂长（经理）授予；系统的先进生产（工作）者称号，由企业上级主管部门授予。

　　第六条通令嘉奖，根据企业提名，由企业主管部门或各级人民政府决定。

　　第七条晋级，依据中共中央、国务院颁发的《国营工厂厂长工作暂行条例》第十七条规定，由企业厂长（经理）决定。

　　第八条授予劳动模范称号，具体实施办法另行规定。

　　第三章奖励的条件和标准第九条职工在具备《企业职工奖惩条例》第五条所列的表现之一者，均应给予奖励。

　　第十条企业对于记功、记大功，晋级，通令嘉奖和授予先进生产（工作）者、劳动模范称号的职工，可以发给一次性奖金，其标准可从企业的实际出发自行确定。

　　第十一条各种一次性奖金，均由企业的劳动竞赛奖的奖金总额内列支。根据国务院规定，劳动竞赛奖金总额最多不得超过职工标准工资总额的百分之一。

　　第四章奖励的实施

　　第十二条企业在开展“先进生产者运动”中，可视实际需要，根据条件随时对职工记功。记功、记大功的职工表彰授奖大会，除特殊情况外，应定期举行，一般可一年举行一次。

　　第十三条先进生产（工作）者是授予先进个人的一种荣誉称号，企业应结合社会主义劳动竞赛，在记功基础上，每年评选一次。为保证质量，各企业的先进生产（工作）者数额一般不得超过职工总数的百分之十。

　　第十四条对记功或记大功、授予先进生产（工作）者称号的职工，应颁发证书或奖状。证书由省劳动局统一印制。

　　第十五条为了加强对职工的考核，记功、记大功，晋级，通令嘉奖和授予荣誉称号，均应填卡汇入本人档案。

　　第十六条企业职工晋级的指标，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》第十七条规定，严格控制在本企业职工总数百分之一以内。

　　第五章处分的种类和权限第十七条对职工处分的种类是行政处分和经济制裁。行政处分分为：警告，记过，记大过，降级，撤职，留用察看，开除。经济制裁分为：一次性罚款，减发工资。

　　第十八条企业有对职工行使处分权。但对职工给予开除处分，需经厂长（经理）提出，由职工代表大会或职工大会讨论决定，并报企业主管部门、企业所

　　在地的劳动部门和工会备案。

　　第六章处分的范围第十九条对无故旷工的职工，批评教育不改的，连续旷工时间超过五天，给予警告处分；连续旷工超过十天或全年累计旷工超过二十天者，给予记过处分；连续旷工超过十五天或一年累计旷工超过三十天者，给予除名。

　　第二十条凡利用企业设备和原材料做私活，除没收所做物品外，应进行批评教育，令其酌情赔偿损失。态度不好者，停止其工作；写出检查和保证书后，方可恢复工作。检查反省期间停发工资，不发当月奖金。

　　第二十一条违反劳动纪律，经常（一个月内五次以上）迟到、早退的，可累计其误工工时，扣发工资，不发当月奖金；对无正当理由不服从分配和调动，不听从指挥者，停止其工作，不发工资，严重者给予行政处分。

　　第二十二条对玩忽职守、贻误工作、违章作业、违章指挥，直接造成设备损坏、停工、停产，损失一百元以上至一千元以内者，行政给予警告至撤职处分；同时可给予经济制裁，减发不超过本人标准工资百分之二十的工资，减发时间不超过六个月。

　　对造成直接损失一千元以上或造成重伤以上的人身事故者，行政给予记过至开除处分；对受记过、记大过、撤职处分者，同时也可给予经济制裁，每月减发不超过本人标准工资百分之二十的工资，减发时间不超过一年。

　　第二十三条对工作不负责任，本人经营看管的公共财物被骗、被盗，或由

　　于本人过失生产废品、浪费燃料、原材料，给企业造成损失一百元以上者，视其情节轻重给予警告直至开除处分，并按损失的百分之五至三十价值给予一次性罚款，每月扣款一般不超过本人标准工资的百分之二十。

　　第二十四条对寻衅闹事、打架斗殴、聚众赌博影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者，可停止其工作，令其检查。在停止工作期间，不发工资，不发当月奖金，并给予警告至开除处分。

　　第二十五条对滥用职权、弄虚作假、欺骗组织及利用处分对职工进行打击报复，或者对应受处分的职工进行包庇者，可给予警告至撤职处分。

　　第二十六条滥用职权，违反政府法令，违反财经纪律，偷税漏税，挥霍浪费国家资财，损公肥私，滥发奖金者，可给予记过至开除处分，同时给予一定的经济制裁。

　　第二十七条对有贪污盗窃、投机倒把、走私贩私、行贿受贿行为者，要视其情节和所造成的影晌，给予记过至开除处分，同时追回赃款赃物，没收非法收入，并给予必要的经济制裁。

　　第二十八条未转正定级的职工受到记过至留用察看处分者，可延长转正定级时间六个月至一年，在此期间仍表现不好者，可做辞退或除名处理。

　　第二十九条凡因违纪受行政记过以上处分两次后，又因违纪构成行政处分者给予开除；第二次受公安机关教养、拘役、强劳者给予开除；被司法机关判处有

　　期或无期徒刑（含监外执行，不含缓刑）的，除过失犯罪可按留用察看处分外，一律开除厂籍。

　　第三十条在一般情况下，受记过、记大过处分的职工在六个月内，受降级、撤职处分的职工在一年内，均不得享受奖励，亦不能提职提级或调动工作（因受处分而调离现职的除外）。

　　职工有违纪违法行为，情节严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。

　　第七章处分的实施第三十一条处分是维护和巩固纪律的一种辅助手段，必须坚持“惩前毖后，治病救人”、“教育为主，惩戒为辅”和“思想教育从严，组织处理从宽”的原则，对受处分者要耐心说服教育，热情关怀，不得歧视，严禁侮辱人格。

　　第三十二条行政处分和经济制裁可单独使用，也可并用。

　　第三十三条对应受处分的职工，要及时处理。自证实该人犯有错误之日起，超过三个月尚不处理的，追究企业行政负责人的责任。

　　在实施处分时，要重证据，重调查研究，根据错误性质、情节和本人平时表现以及对错误的认识，全面考查决定，使处分恰当合理。

　　第三十四条受处分职工认为处分不当时，有权在处分公布后十日内逐级或越级提出申诉。各级领导对职工的申诉，必须查明情况，认真处理。对无故拖延、扣留和阻止申诉的人员，要追究责任，情节严重的要给予纪律处分。对申诉的问题，经核实，原处理确属不当的，应坚决予以纠正；但在上级主管部门未作出改变

　　原处分的决定之前，仍按原处分决定执行。对申诉不当者，应予解释；对无理取闹者，可加重处理。

　　第三十五条职工被拘役、劳动教养的，在拘役、教养期间，给予留用察看处分，期满后可根据公安机关的鉴定，表现好的可回原单位重新安排工作。

　　第三十六条职工被判处管制、徒刑缓刑者，可给予留用察看处分，安排不叙职务的工作。管制和徒刑刑期满后，表现好的可由原单位重新安排工作和评定工资。

　　第三十七条留用察看的期限。除劳动教养、判处管制、拘役、徒刑缓刑的，按劳教机关批准和法院判处的时间执行外，其余的时间一般应为一年，最多不得超过两年，察看期间表现不好的予以开除。

　　第三十八条职工被开除或除名后，可到处分前户口所在地的街道劳动服务站或劳动服务公司进行就业登记，根据生产、工作需要和本人条件，逐步安排就业或自谋职业。职工受留用察看处分，停发工资，发给生活费，其标准至少应比原工资等级降二级；原为一级工的其生活费标准，可执行学徒工第三年的生活补贴。不在企业劳动的，企业不发生活费。

　　第三十九条职工受到行政处分、经济处罚或者被除名，企业应当书面通知本人，并且填卡汇入本人档案。对于开除厂籍或除名的职工综合材料，由企业及时转抄给受处分者所在地的城镇街道劳动服务站、劳动服务公司或农村公社。

　　第四十条受撤职处分的职工，必要的时候，应降低工资级别一至二级。受减发工资处分的职工，受处分期间仍表现不好的，可延长六个月至一年的处分期限。

　　第八章附则第四十一条各企业主管部门和企业可根据本办法的规定制定本系统或本企业的实施细则。

　　第四十二条本实施办法自颁发之日起执行。

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