关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报

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关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报5篇

【篇1】关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报

区乡建局关于固定资产投资完成情况汇报

　　
　　在区委、区政府的正确领导下，我们始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻国家宏观调控政策，把固定资产投资建设作为推动我区经济发展的有效手段，进一步提升项目建设质量和层次，明确工作目标和任务，采取积极措施和加快项目建设推进。现将我局固定资产投资完成情况汇报如下：
　　一、 基本情况
　　我局项目已报送的固定资产投资入库项目有12个，总投资为15606万元，目前已报入库为9260万元。由区政府安排我局负责对接的XX市XX年市本级镇府投资新建项目有34个项目，经与项目业主对接，其中有3个项目不在业主建设项目目录清单中，无项目建设资金有6个项目，实际保留项目共25个。目前有3个项目已报固定资产投资，6月28日通过区统计局入库10个，分别为：XX市桂中水城水环境整治工程维林渠、XX市桂中水城水环境整治工程磨东渠、XX市桂中水城江北片区水环境整治工程麒麟渠、XX市桂中水城江北片区水环境整治工程维林渠1号桥函、XX市桂中水城江北片区水环境整治工程维林渠2号桥函、XX市桂中水城江北片区水环境整治工程维林渠3号桥函、XX市人防应急指挥中心信息系统采购与集成、XX市城区段高速两侧景观绿化项目、城北新区完善提升配套服务功能建设项目。XX市人防应急指挥中心信息系统采购与集成项目已于7月23号报统计局入库，XX市城区段高速两侧景观绿化项目已提交部分材料给统计局。房地产项目为36个，八月份已入库为156808万 。与市住建委审批科对接时，7月份没有报批新开工的房地产和基建项目。与住建委对接，在住建委备案的物业公司有76个，经与物业公司及统计局对接，目前在库公司有4家，符合入库公司有5家，我局已全部联系并要求提供相关材料报统计局入库。
　　二、存在的困难和问题
　　1、项目资金和地方配套资金不到位。
　　2、项目建设进展较慢。由于我局项目工程量多，点多面广，有些乡镇落实土地和群众意识不到位等一些主观和客观因素的影响。导致建设项目进度慢。
　　三、下一步工作措施
　　1、强化对固定资产投资工作重要性和必要性的认识。
　　结合机关效能建设的要求，强化责任意识，创新工作思路，提高办事效率，切实为项目建设提供高效、优质、全程的服务。
　　2、加强对投资工作的领导
　　继续实行领导专人负责，切实解决项目建设中存在的突出问题，保证固定资产投资项目按计划推进。进一步加大对固定资产项目推进和建设情况的督查力度，增强工作责任感和紧迫感。
　　3、千方百计完成项目。切实增强项目前期工作意识，做实、做细项目前期工作，从做项目建设书开始，到可研报告、初步设计、立项审批等都要有计划的进行。注重前期工作的质量，规划要提现前瞻性、科学性、协调性，确保项目立项批复后能够如期开工建设。明确工作进度要求、时间安排、工作内容，针对问题找准解决的办法，严格按项目建设进队计划推进工程建设。
　　

【篇2】关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报

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村镇重点项目建设情况汇报

一、经济指标完成情况

今年一季度，镇规模以上工业增加值完成2144.8万元，同比增长10%；
固定资产投资完成2752万元，同比增长293%；
财政收入完成996.8万元，同比增长1100%，实现首季开门红。

二、项目建设情况

今年以来，我镇共有投资100万元以上项目10个，其中5000万以上项目2个，分别是麦欧德洁具有限公司、投资8000万元的技改项目和北漕口二村新民居投资7111万元的二期工程，亿元项目为0，完成项目总投资2752万元。谋划项目如下：

1.谋划建设投资1.5亿元小微企业孵化器项目。占地100亩，由瑞丰公司投资建设标准化厂房及配套设施，出租或出售给小微企业使用。该项目已委托保定市增林设计咨询有限公司做出前期规划，项目占地已与北曹口一村达成初步意向，招商工作已开始。目前有好兄弟体育器材有限公司，东方织造厂，敏杰制管厂，长达减震器厂等企业有入驻意向。

2.敏杰制管厂技改项目。投资5000万元，现正联系占地和设备采购等事项。

3.大辛庄大型农机具制造项目。总投资1亿元，占地170余亩，与江淮集团合作生产大型农用机械。现正办理占地手续。

4.卫生洁具中小企业聚集区项目。总投资1亿元，占地100亩，由康洁洁具有限公司投资建设标准化厂房及附属设施，依托东良淀工业区，面向洁具中小企业招商，现已完成初步规划。

三、“双百”工程进展情况

“双百”工程我镇转规上企业有三家：青峰纸箱厂、东良淀东兴塑料厂已完成法人注册，久洁洁具厂现正抓紧办理注册手续。洁康卫浴有限公司，麦欧德公司，长达减震器厂做为“成长型”企业的培育对象，生产和销售状况都好于往年。另外市卫生洁具协会已于3月底成立，吸收会员企业40余家。协会现正组织生产企业和在外销售机构举办参加春季北方采暖炉具和卫浴产品展销会。

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仅供参考

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【篇3】关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报

乡镇重点项目建设情况汇报

　　今年以来，我们兰陵镇党委、政府认真按照县委、县政府关于重点项目建设及招商引资工作的部署和要求，依托石膏、酿酒、人文资源等优势，切实加强全镇招商引资和重点项目推进工作，实行全党抓经济，全民抓招商，全力抓项目,全镇共签订合作协议项目8个，合同利用外资6600万元，实际到位资金4200万元：一是友帮商贸有限公司与南京古桥工贸有限公司投资1500万元新建大李庄石膏矿井项目；
二是大明石膏矿与台儿庄鹏远建筑公司合资1600万元筹建苍山铭源矿业有限公司项目；
三是兰陵东关酒厂与邳州市酒业公司合资300万元扩建酒厂项目；
四是瑞泰石膏有限公司引进南京工贸有限公司资金1200万元新建瑞泰石膏有限公司三分矿项目；
五是苍山县恒昌汽车维修有限公司与枣庄市薛城鲁南玻璃厂联合投资1500万元兴建西南玻璃有限公司项目；
六是东北圩村与苏州旺兴有机肥厂合资720万元兴建山东仓丰生物有机肥股份公司项目；
七是远发石膏矿业有限公司与唐山市双增投资有限公司投资1200万元合作开发远发石膏有限公司二分矿项目；
八是苍山县兰陵酒厂与浙江黄岩市塑料制品厂合资1200万元兴建兰陵塑料制品有限公司项目，具体工作中：

　　一、进一步解放思想，营造浓厚氛围

　　一是成立了由镇党委书记任组长的招商引资领导小组，并在全镇围绕怎样抓招商，如何招大商展开了激烈讨论，确定了“全党抓经济、重点抓工业、突出抓招商、着力抓环境”的战略举措，组织不同层次的人员分三次有针对性地到经济发达、招商信息广的温州、南京、北京、泰安、威海、淄博等地开展招商引资活动，进一步解放了思想，更新了观念。二是在机关工作人员当中实行公开招考招商办工作人员，择优录取了2名政治素质高、能力强、熟悉电脑业务的工作人员，专职搞招商引资工作，由分管副镇长具体抓招商引资，招商办公室配备了车辆、微机、桌椅等办公设施，在财政列支招商引资专项经费。三是建立了招商引资奖惩激励机制，严格落实责任，班子成员不论分管什么工作都有招商引资任务，都抓招商引资工作，并把招商引资情况列入年度政绩考核的重要内容。四是加大宣传力度，全方位、多渠道宣传兰陵优惠的招商引资政策，在全镇掀起了全员招商、全力招商、全年招商的热潮，形成了招商引资工作人人有责任、个个有压力的浓厚氛围。

　　二、发挥资源优势，形成特色产业

　　一是狠抓大项目的招商引资。做到了“一个突出”、“三个结合”：突出项目对全镇经济发展的牵动力，把立项同落实全镇年初制定的总体思路相结合，同解决经济发展中的重点、难点问题相结合，同发挥兰陵资源优势相结合；
二是狠抓石膏、酿酒等主导产业招商引资。依托兰陵美酒集团、兰陵石膏集团优势，重点抓了石膏矿、小酒厂、包装制品等重点民营企业的招商引资，使其上规模、上档次、上水平。三是狠抓农业产业化的招商引资。引进适合兰陵种植的、适应市场需求的优良品种，提高农产品质量和经济效益，发展优良、高效创汇农业。重点抓了艾曲蔬菜批发市场、日河泡菜有限公司等农业龙头企业的招商引资，逐步形成一批农业产业化的龙头项目，带动农村经济的发展。四是狠抓城市基础设施建设的招商引资。确立“经营城市”的新理念，完善城市整体功能，重点抓好绿化、亮化等项目的利用外资工作。五是狠抓旅游资源的招商引资。把旅游资源的开发，作为招商引资的重要内容，充分挖掘兰陵历史文化资源，打响“荀子文化、兰陵酒文化”两大文化品牌。以“酒、文化、城镇”为主题，将酒文化作为招商引资的一个平台，把弘扬荀子文化、打造荀子品牌和振兴兰陵经济相结合，开辟荀子文化旅游景点，开发荀子文化产业，加快构建以历史文化、酒文化为主要特色的旅游线路，打造兰陵旅游品牌。

　　三、大力优化环境，提供优质服务

　　一是投资1000多万元抓好郯夏路的道路拓宽改造和城镇基础设施建设，打破“瓶颈”制约，搭建招商引资平台；
二是深入开展“平安兰陵”创建活动，严厉打击威胁外商、扰乱企业正常经营等不法行为，严格规范部门执法行为，及时查处侵害投资者权益的案件，对欺外排外等破坏投资环境的违法行为，进行了严厉打击；
三是从土地、税收、供电、用工等方面提供“一条龙”服务，帮助协调解决工作和生活中的问题，把办事程序、收费项目等都严格按承诺兑现，落实到位；
在重大项目上，实行了从党委书记、镇长到分管书记包项目责任制，谁负责的项目谁就靠上搞好跟踪服务，在服务水平、工作效率、项目进度上都有了明显提高。

　　四、下一步工作的打算

　　今后，我们将按照县委、县政府的要求，不断加大力度，强化措施，在项目建设及招商引资上重点抓好以下几个方面：

　　1、认真贯彻会议精神，扎扎实实地开展进一步深化项目建设活动。结合镇年初制定的经济工作总体思路的要求，进一步加大力度，切实把项目工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好。针对项目工作中存在的一些问题，理清项目工作思路，坚持自加压力，制定项目工作措施，狠抓落实，扎扎实实地把项目工作做深做细。

　　2、加强项目管理，保障重点项目建设的顺利实施。进一步加强对项目工作的组织领导和管理，认真抓好重点项目建设各项制度的落实，特别对一些重点项目，要在加强协调与服务上下功夫，认真解决项目建设中的环境、资金、征地等问题，推动项目建设的顺利实施。

　　3、抓好目标责任制的落实，确保投资目标和项目目标的实现。按照县委、县政府的要求，我们兰陵镇对今年的投资目标和在建项目、新开工项目以及前期项目等项目目标建立工作责任制，把重点项目和投资任务落实到责任单位和责任人，明确阶段性工作或工程进度的时限要求，增强抓项目工作的主动性和实效性。

　　4、进一步抓好载体建设。今年我们重点抓好小城镇建设，继续加大投资对镇区道路进行硬化、绿化、亮化、美化、净化，搭建招商引平台，打破“瓶颈”制约。同时深入开展“平安兰陵”创建活动，坚决打击威胁外商、扰乱企业正常经营等不法行为，进一步放宽政策，搞好服务，践诺履约，以诚招商，以信留商，使投资者进的来、留的住、能发展、上档次、上规模、上水平。

　　总之，我镇招商引资和重点项目建设虽然取得了一定成效，但离县委、县政府的要求还比较远，与先进兄弟乡镇相比还存有不足之处。下一步，我们将按照县委、县政府的要求，加大环境整治力度，推进项目建设步伐，膨胀民营经济规模，努力实现全镇项目建设及招商引资的新突破。

【篇4】关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报

　　我局以市委市政府开展的“实现跨越赶超怎么办”大讨论活动和“基层建设年”、“作风建设年”、“项目攻坚年”活动为契机，紧紧围绕市委书记在第五次党代会提出的“跨越赶超”和建设“经济强市、魅力新城、文化胜地、和谐家园”的奋斗目标，加快电网规划和建设步伐，为强市富民当好先行官。在此项工作中，我局班子高度重视，领导班子成员分工明确，并成立了电网规划、建设及后勤保障领导小组，全面启动电网项目规划建设攻坚年活动。现将情况汇报如下：

　　一、已落地正在抓紧实施的项目有：

　　增容扩建康兴110千伏变电站工程项目：

　　2014年，东王镇和邯邰镇用电负荷猛增，我局康兴110千伏变电站所担负区域用电负荷已不能满足该区域居民生产生活及工副业的用电需求，最高负荷达到4万千瓦，比三年前翻了一番。

　　为此我公司于去年积极协调和多方跑办，上级批复了增容扩建康兴110千伏变电站工程项目。该工程总投资4134万元，新增110千伏主变一台，新增容量4万千伏安，新建110千伏线路23公里，并于2014年下半年开工建设。截至目前，该项目已完成110千伏主变安装调试，正在进行保护调试，预计2012年5月底新增主变送电投运。此项目竣工送电后，主变容量由过去的4万千伏安增至8万千伏安，新增供电能力3万千瓦，同时由过去的单台主变运行变为双台主变运行，电能质量和供电可靠性也将大幅度提高。全面满足东王镇、邯邰镇等乡镇的用电需求。

　　二、基层建设年活动已落地资金项目有：

　　1.申请“基层建设年”专项帮扶资金1006万元。此项资金已批复，主要解决市全市农村居民生活用电、农业排灌用电及帮扶村的农业排灌和居民用电过负荷等问题，新建、改造116台变压器，新增配变容量3万千伏安，新架、改造高低压线路200公里。截至目前，工程所需物资的招投标及合同签订工作已完成，我局施工人员正在进行现场勘察、设计和设备材料的前期工作，争取4月底完成10台变压器新建安装工程，预计该工程整体9月底完工。

　　2.争取上级资金400万元，大力实施辖区内35千伏变电站、35千伏、10千伏线路的大修技改工作。目前，此项工程资金已经上级批复，正在进行辖区内35千伏变电站的大修技改工作，预计11月份完成大修技改工作。

　　3.争取资金万元实施新农村电气化建设。新建改低压线路74公里，完成2个乡、18个村的新农村电气化建设工作。截至目前，该项工程正在物资招标工作，预计11月份完工。

　　三、正在积极跑办列入电网规划的输变电工程项目有：

　　1.杜固110千伏变电站新建工程。杜固镇是我市塑料颗粒生产集聚地，2014年杜固用电负荷达到万千瓦，同比增长16%，用电负荷整体呈现依次递增，预计今后两年用电需求将不断加大。我局根据杜固镇的用电增长情况，合理调整该区域用电规划，拟在该区域投资5000万元建设杜固110千伏输变电工程，着重解决杜固镇工业和居民生产生活用电需求。目前，我局正在积极跑办，各项工作正在办理中，争取在2012年年内完成杜固110千伏输变电工程的前期可研报告编制和省发改委核准及前期准备工作，预计在2013年年开工建设，2014年投入运行，增加供电能力5万千瓦。

　　2.木村110千伏变电站新建工程。木村乡是我市电热毯生产集聚地，其生产的电热毯畅销国内，2014年木村用电负荷达到了2万千瓦，同比增长9%。同时，市区北部用电负荷不断增长，用电需求不断加大。根据木村乡电热毯生产规模和近几年的用电增长情况，拟在该区域投资5000万元建设木村110千伏输变电工程，着重解决木村乡工业和市区北部居民生产生活用电需求。目前，我局正在积极跑办，各项工作正在办理中，争取在2012年年内完成木村110千伏输变电工程的前期可研报告编制和省发改委核准及前期准备工作，预计在2013年年初开工建设，2014年竣工投运，增加供电能力5万千瓦。

　　杜固、木村110千伏变电站的建成投运，将形成市协神6座110千伏变电站环绕可靠供电的局面，将进一步提升市城区及各乡镇、村的整体供电能力。

　　四、配合工业园区建设，认真抓好园区内电网规划和资金项目跑办工作：

　　2014年工业园最高负荷2万千瓦，随着2012年工业园区重点项目的相继开工建设，负荷将不断增加。我局早在2014年就超前谋划，投资130万元，从110千伏变电站新建两条10千伏工业园专供线路，并于2014年10月份开工建设。目前，京石高速以西地埋电缆工程已经铺设完毕，京石高速以东架空线路因占地协调问题一直搁浅，请市委市政府相关部门配合协调占地问题，两条10千伏专供线路投运后，将增加供电能力2万千瓦。

　　市“招商引资”工作的重要之年，也是市的项目攻坚年。我局以市委市政府“大上项目、大上工业，做大工业园区，做强企业”的工作思路，全力谋划工业园区10千伏线路配网规划。针对市确定的工业园区重点项目开工建设情况以及后续入驻工业园区的实际情况，我局成立了工业园区用电专项领导小组，安排专人负责，提前谋划工业园区用电需求和负荷增长情况，合力安排10千伏线路的走向和规划工作。保证做到园区规划定位，电网规划到位，项目落地定位，供电保障到位。

　　五、对已落地我市的工业项目，认真做好特色服务工作，保证不因供电能力和服务不到位问题让项目搁浅：

　　针对市“项目攻坚年”的既定目标，我局致力于打造市招商引资“亲商凝商”的电力服务环境。全面强化服务意识，为投资商解决建设、生产、经营中遇到的电力供应问题；
同时，全面打造优质服务“绿色通道”，设立工业项目落地建设用电前期咨询、现场勘察服务站，对重大项目随到随办、特事特办、急事急办、难事帮办的“一站式”特别服务。强化现场服务、现场办公，主动与政府有关部门和市委重点工程建设项目部对接，建立常态沟通机制，并建立VIP大客户档案，为广大投资者提供可靠的电力保障和服务，保证不因供电能力和服务不到位问题让一个项目搁浅。电网建设重点项目情况汇报

【篇5】关于固定资产投资及重点项目建设情况汇报

重点项目建设进展情况汇报

　　重点项目建设进展情况汇报

**乡重点项目建设进展情况

汇　　报

重点项目建设对一个地区的发展至关重要，抓重点项目建设，就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力，今年以来，全乡上下各尽其责，通力合作，搞好服务，及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题，确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。

一、项目进展情况

1、储备：任务80亿元，1-7月份完成储备项目7个56亿元，占任务70%，即北来沟滑雪配套项目25亿元，太岳国际户外运动度假区项目15亿元，沁源县鑫兴锰铁矿5亿元，造峪养马项目8000万元，沁源县泽源环保建材1200万元，高棱水电站1250万元，奶牛养殖及奶制品加工10亿元。

2、签约：任务10亿元，完成项目4个亿元，占任务%，太岳国际户外运动度假区项目5亿元，沁源县鑫兴锰铁矿5亿元，荣华水泥技改6000万元，沁源县泽源环保建材1000万元，造峪养马项目8000万元。

3、落地：任务3亿元，完成5个亿元，占任务%，和信源肉鸡养殖800万元，土老帽种养项目550万元，亚泰建材1300万元，泽源环保建材1200万元，河道清障200万元。

4、开工：任务5亿元，实际亿元，占任务%，即滑雪场项目35亿元，高棱水电站1050万元。

5、建设：任务3亿元，重点建设项目8个投资完成亿元，占任务114%。

6、投产：任务3亿元，完成6个亿元，占任务%，即荣华水泥技改项目6000万元，亚泰建材1300万元，泽源环保建材1200万元，和信源肉鸡养殖800万元，土老帽种养项目550万元，河道清障200万元。

截至7月底，8项重点工程按计划进度推进建设的8项，超计划进度施工的4项，施工未完成计划进度的4项。

二、主要工作措施

1、加强组织领导，保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念，把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置，加强组织领导，创新工作方式，较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商，经常性深入项目现场实地调研、现场办公；
坚持每月听取一次工作线情况汇报，协调解决重点项目建设中的困难和问题，安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制，对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整，为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制，对投资500万元以上的大项目，成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组，形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。

2、创新招商思路，促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策，实行招商引资“一岗双责制”，明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商，筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点；
在招商着力点上，突出旅游项目；
在招商效果上，突出项目落地。今年以来，先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次，取得了较好的效果。

3、规范项目运作，夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”，注重从基础工作做起，做实项目前期工作，项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策，立足我乡产业和资源优势，重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目，加强项目包装立项，全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。二是严格审核把关。修订完善了项目会审办法，适当抬高准入门槛，严格执行项目会审制度，对于不符合产业政策或手续不完备未通过审核。三是规范项目管理。由乡纪委牵头，对工程监理等全程监管，从制度上保障了项目的顺利推进。

4、加强督导调度，促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制，对年初筛选确定的8个工程，逐项目落实了包项目领导，细化了任务目标，坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议，实地检验重点项目建设成效。二是实行督查工作制度，每月一次对重点项目实行督查，随时督查项目进展情况及建设工程存在的突出问题。三是制订出台了《关于进一步健全招商引资和重点项目建设的意见》，加大了重点项目建设管理，增强了各责任单位抓项目的责任感，激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的积极性。

5、强化协调服务，营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务企业就是服务经济”的观念，坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境，在全乡深入开展创环境活动，在机关工作人员中倡导“马上就办”，进一步增强服务意识，转变工作作风，提高办事效率，积极为项目建设服务、为发展服务，努力为项目建设和企业发展营造了良好环境，有力促进了项目建设的快速推进。

三、下步打算

虽然我乡在重点项目建设上取得一些成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在，一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少；
二是部分项目受资金制约进展缓慢；
三是个别项目责任单位对重点项目建设重视程度不够，精力投入不足，一定程度上影响了项目建设进度。对于这些问题，我们将在下步工作中采取措施，认真解决。

一是加快重点项目建设。严格落实项目建设责任制，在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务，及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题，为项目顺利建设创造良好条件。同时，继续实行定期通报制度，强化督导，严格考核，兑现奖惩，充分调动各级各部门加快项目建设的积极性，加快项目建设进度，确保完成全年项目建设任务。

二是继续强化项目包装立项。按照省市县产业规划布局和我乡产业发展现状，认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项，做好各项前期准备工作，进一步充实完善项目库，力争有更多的项目列入省、市、县盘子，争取更多的建设资金。

三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上，精心组织开展产业招商活动，提高招商效率和质量，加强与客商的联系和对接，提前介入，早做准备，签约一批符合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目，努力形成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。

四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想，进一步转变工作作风，努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境，严厉惩处破坏投资环境的行为，切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境，为促进全县乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报如有不当之处，敬请批评指正。

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