管道工程施工部署【完整版】

下面是小编为大家整理的管道工程施工部署【完整版】,供大家参考。

　管道工程施工部署 一、 施工组织

　 项目机电部管理层职责分工表

　 序号 职务 人员 职

　责 1 总负责人

　1、组织落实并执行各项法规、标准，规范及规章制度； 2、组织与机电工程相关的劳务分包单位、专业工程承包单位、分供单位进场，组织编制施工进度计划、施工方案等； 3、负责组织责任工程师认真贯彻执行项目施工组织设计、施工方案、质量计划、产品监视和测量计划书等，定期监督检查； 4、参加项目的工程专题会议，及时向项目经理汇报工程状况； 5、负责协调各专业、各分包单位的交叉施工。

　2 技术负责人

　1、编制施工方案和重要施工部位的技术交底、技术措施，监督技术方案的执行情况； 2、负责施工技术资料的汇总； 3、工艺技术准备；施工技术审核管理；专项技术措施管理，纠正和预防措施，组织材料送审； 4、负责机电专业图纸及机电各专业施工图集规范的

　管理；与设计、业主、监理三方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。

　5、负责现场机电各专业材料试验及抽样试验工作。

　3 现场负责人

　1、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、标准，负责对施工班组进行分部分项工程的安全技术交底； 2、严格按照项目施工组织设计、质量策划、施工方案等组织施工，并负责监督检查； 3、随时检查工程质量状况，组织班组进行质量自检和交接检、实测实量； 4、负责管辖区域的质量问题的返工处理，参与质量事故的调查； 5、负责做好施工日志的记录； 6、参加项目的质量检查工作及分阶段质量验收。

　4 安全负责人

　1、负责进行现场布置，定期对配电箱、线路、用电设备进行必要的检测，并保存相关记录； 2、负责本单位施工区、生活区、办公区日创临电安全管理工作，按照规定组织专项检查，并对存在的临电安全问题及时下发整改单和事故隐患通知单； 3、负责施工现场临电设备、线路维修的管理工作； 4、负责相关内业资料的管理工作。

　5 质量负责 1、熟悉和掌握国家、地方施工质量验收规范，按照质量验收标准严格控制工程质量；

　人 2、负责对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故； 3、会同建设、监理方共同对检验批进行质量验收； 4、负责对不合格品进行标识，参与一般、严重不合格品的评审，并对处置结果进行验证； 5、发现工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格时，有权下达停工整改决定，并立即向项目领导报告。

　二、施工部署 机电工程的施工部署需要配合项目整体施工部署来制定，机电工程施工顺序可分为以下几个阶段：施工前准备阶段、结构配合阶段、粗装修阶段、精装修阶段、竣工验收阶段、保修阶段。

　1、施工前准备阶段 （1）参与图纸会审、做好设计技术交底等技术准备工作 针对上述各施工阶段，制定施工进度控制计划和项目质量保证措施，动态控制好各阶段的施工。对发现的问题采取适当措施，确保施工过程中不破坏建筑物的强度，不破坏建筑物的美观。

　在图纸会审中，由设计院有关设计人员向施工技术人员进行设计图纸交底，施工技术人员在理解设计意图时，进一步把握所需要的设计参数，以便实施时更好的把握施工布置，提高机电安装、调试时的质量及效率。

　（2）收集及掌握必须的技术资料 熟悉和工程有关的技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质

　量检验评定标准以及材料设备供应商提供的随机材料，即设备安装说明书、产品合格证、试验记录数据、检测报告、设备接线图、安装详图等。

　（3）做好安全技术质量交底，防治质量通病 向施工技术人员和施工班组进行安全、技术、质量交底，使专业施工方案、质量计划有效地起到指导施工全过程的作用。交底内容应符合设计要求及有关施工及验收规范的要求，特别对施工难度较大的，质量、安全容易出现问题的地方，更应重点进行交底，并采取有效措施进行有效解决或防范。

　（4）组织设备、材料以及施工机械入场 按工程需要，编制详细的极具、材料采购入场计划，组织材料进场时，应预计材料采购周期及设备生产周期，对采用的代用设备和材料，要考虑供电安全和经济技术等指标，材料的入场应结合施工进度的要求进行安排。

　2、结构配合阶段 除配合结构的预留预埋工作，地下室管线安装也是本项目在结构阶段的主要任务。此阶段机电工作主要为后期机电全面安装施工而做的准备工作，如施工组织设计及施工方案的报批；图纸二次深化设计及报审；部分进场材料及设备的报审，并根据总控计划组织人员进场、机具进场等工作。

　此阶段管理工作的重点是图纸二次深化设计及材料设备报审报批工作的进度管理。总包管理人员一方面与分包内部沟通，完成与之

　相关报审准备工作；一方面与相关方（业主、监理单位）进行协调沟通，及时掌握报审工作的进度，并及时对相关方反馈的信息（如补充资料，品牌更换）跟进处理。

　3、粗装修阶段 此阶段主要工作内容：进行管井内给排水立管及避难层干管安装，卫生间降板内给排水支管安装；随干、支管的安装进度进行试压、冲洗、灌水试验等功能性试验；水泵房及设备间的管道及设备的安装工作逐步进行。

　此阶段的施工重点：机电各专业分包的协调管理，做好各专业之间的配合工作；对施工过程中存在的技术问题进行技术协调工作；针对施工过程中存在的质量问题及时做出处理意见，并按时完成整改，确保该阶段的安装工作及功能性试验的施工质量；合理安排人、材、机的使用，保证现场施工进度与机电总体进度相符；要求土建专业将机房、竖井部位的工作放在首要位置，尽早完成墙体砌筑、抹灰、刮白、设备基础的浇筑等工作，确保机电专业能够尽早开始以上部位的施工；根据土建墙体施工进度，完成管道穿墙洞口预留工作，确保位置准确，管道施工完毕后做好洞口的封堵工作。

　4、精装修阶段 此阶段主要工作内容：机房及设备房内主要设备安装及单机调试工作；室内卫生洁具及其配管安装；划分调试区段，确定调试方案，进行单机调试试运行，系统不带负荷调试试运行。

　此阶段的施工重点：做好隐蔽前各专业工序交接工作，确保机电

　安装工作符合隐蔽验收质量要求；已经施工完成的部位，做好成品保护工作；机电各分包与土建及精装修单位紧密配合，完成给排水工程末端设备安装工作；做好末端设备安装后的质量验收工作，以达到整体效果美观、合理的要求。

　5、竣工验收阶段 此阶段主要工作内容：现场机电施工部分的收尾、整改、完善；机电施工资料完善及移交、存档；竣工验收等工作。

　此阶段的施工重点：组织各分包进行预验收，检查工程是否仍存在质量问题，并限期整改；在工程合同竣工期前三个月，详细调整并确定验收计划及时间；验收前，组织各分包商做好竣工验收的准备工作。

　6、保修阶段 对本工程机电项目按合同进行保修、保养、维护等工作。

　三、施工配合 1、与业主、监理单位的配合 在施工中注意与业主、监理单位的配合，材料、设备进场之后及时报验，各种质量证明文件齐全、真实，不合格品严禁进入现场，按照工程进度及时做好并报验；施工过程中出现问题及时与业主、监理单位沟通，取得一致意见后再进行下一步的工作；业主、监理单位对工程质量进行监督，设备的进场、系统功能性试验、单机试运转、系统试运行，业主、监理单位应参与。

　2、与土建、装修专业的配合

　在施工前应将土建图纸与专业图纸进行核对，以确保专业预留预埋的准确性，避免不必要的返工，在预留预埋时不得任意破坏钢筋，有矛盾的地方及时与土建专业技术部门协商。同时在施工过程中注意相互间的成品保护。根据土建的施工进度计划合理安排专业的施工进度。各种设备的混凝土基座的坐标、尺寸要尽早提供土建专业，以免延误设备的安装，设备安装前要对设备基础进行检查和验收。对需要留检查孔的地方，在装饰施工之前，将留孔的位置及尺寸通过联络单通知装饰专业。

　3、各专业工种之间的配合 机电各工种之间要注意密切配合，在施工前各专业先相互沟通、协调，共同按深化设计管线图纸敷设管线施工，同时遵循“有压让无压、小管让大管”的管线施工原则，从而避免管道之间相互冲突，影响现场施工。对于现场实际存在不好解决的问题，开专题会予以解决。

推荐访问:完整版 工程施工 部署 管道工程施工部署 管道施工总体部署