2022年度医院院长表现鉴定（全文）

下面是小编为大家整理的2022年度医院院长表现鉴定（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

医院院长表现鉴定5篇

【篇一】医院院长表现鉴定

一年来，在上级部分的正确领导下，在医院领导班子共同努力下，较好地完成了医院治理的工作，全面履行了自己的岗位职责。　　一、思想和学习情况：积极参加深进学习实践科学发展观活动，通过学习我深刻地熟悉到：科学发展观是以***理论和三个代表重要思想为指导，并进步了学习的自觉性，进一步端正了学习态度，明确了学习目的，不断进步运用科学发展观指导实际工作。树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持优秀***员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展起到了促进性作用。

　　二、在工作方面 ：1、工作中能够坚持原则，务求实效，以身作则，廉洁自律，任劳任怨，爱岗敬业。充分发扬***，能够经常听取群众对领导工作的意见，并结合我院实际，带领班子，制定、完善医院各项规章制度，使我院各项工作能够稳步发展。经常和科室干部职工谈心，交流思想和看法，关心职工思想动态变化。2、在临床业务工作中，认真贯彻落实以病人为中心，以进步医疗服务质量为主题的医院治理年方案。同时抓好安全生产，坚持做好医院感染治理、三查七对一留意及防保计免工作等，防患于未然，避免医疗事故的发生。本年度，在取得业务收进进步的同时，保证了安全生产。3、为不断进步我院的医疗服务质量，带领我院业务骨干，大胆创新，建立了理疗室，添置了牵引床等设备，开展并在基层推广天灸疗法及中药熏治疗风湿性腰腿疼痛及颈椎病等新技术的推广。

4、不断改善医院就医环境，进步服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全。5、在医药购销工作中，不断加强对工作职员的思想教育，廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉，受到广大患者的一致好评。6、医院开展本钱核算，精打细算，节约各项开支，使我院年终有所结余。总之一年来在全院职工的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

　　三、存在题目 ：1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

　　四、今后打算 :1、加强理论学习的自觉性，不断进步思想政治水平。2、深进科室，更深刻了解职工的思想动态，为进步医院治理水平多一些调查研究，把医院治理得更好。

【篇二】医院院长表现鉴定

医院院长任聘书

　　在医院里，医生上任前都会受到医院的聘书。医院院长上任也是有聘书下发，小编给大家准备了聘书范本欢迎大家阅读!

　　医院院长任聘书【1】

　　聘书

　　兹有孟定光明医院因业务工作需要，特聘请_________________到医院从事________________工作;聘请时间为________年________月________日 至 ________年________月________日，为期_______年，特申请聘用。

　　聘请单位：孟定光明医院

　　_______年_______月_______日

　　医院院长任聘书【2】

　　聘 书

　　XXX：

　　经过我院对你的全面考察和专业技术综合考核情况，认为你符合上岗条件，已被我院聘用。

　　聘期自 年 月 日至 年 月 日止。聘期结束时，若符合条件，另发 聘书，本聘书到期自行失效。

　　聘任单位：xxxxxxxxxxx

　　XXXX年3月1日

　　医院院长任聘书【3】

　　任 命 书XXXXX字(20XX)1101号 —————————————————

　　经董事长提名，董事会同意，任命：
XXXX医院业务院长，率领全院职工，行使门诊各项工作职权，按照公司决策的医院发展战略目标开展经营管理工作，并为公司决策提供战略建议及业务经营支持。

　　女士为副院长，协助院长开展工作，同时兼任护理部主任，负责全院的护理管理工作，提供经营决策和医疗业务决策建议和业务支持。业务上接受院长领导，最终对总经理负责。

　　先生为总经理，统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营管理工作，并为董事会决策提供战略建议和经营支持。对董事会负责。

　　先生为办公室主任，主持办公室工作，负责院领导决定事项的督办、医院部门间工作协调和本部门内部工作，对外接待、联络与协调工作。

　　归属总经理直接领导 先生为财务部主任，主持财务部和收费处工作，负责医院的财务管理工作，提供经营决策建议和业务支持。行政上归属总经理直接领导，业务上对董事会负责，由董事会任命。

　　女士为药械部主任，主持药械部和药械库工作，负责全院医疗器械、药品的采购、供应工作。行政上归属总经理直接领导，业务上对董事会负责，由董事会任命。

　　先生为企划部主任，主持企划部工作，负责企划策略的具体执行，合理配置医院在市场上投入的资源和医院整体CI策划。

　　先生为经营部主任，主持经营部、专科门诊和咨询中心工作，负责相应专科门诊的经营与服务活动、咨询管理和医生的培训与医生资源的整合。归属总经理直接领导。

　　女士为客服中心主任，主持客服中心工作，负责客户投诉处理、客户跟踪服务服务质量调查、分诊与导诊工作，全院服务工作的监督、检查和服务培训工作。归属总 经理直接领导。

　　女士为客服中心副主任，协助主任开展工作，做好服务的培训工作。归属中心主任直接领导。

　　先生为后勤部主任，主持后勤部、保卫科、食堂和后勤库房工作，负责医院安全、保卫、消防、员工就餐和后勤保障供应等工作。归属总经理直接领导。

　　女士为人力资源部主管，负责人力资源的日常管理工作，提供人事决策建议、业务支持和合适的人力资源。归属总经理直接领导。

　　女士为检验中心主任，负责临检、免疫、生化、细菌等专业技术工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。

　　女士为功能科主任，负责B超(含彩色B超)、心电图等专业技术工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。

　　女士为药房主任，负责中、西药房、煎药室、药械库等业务工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。

　　女士为放射科主任，负责放射诊疗与介入治疗工作和本部门的管理工作，归属医务部主任直接领导。

　　特此任命，即日生效!

　　XXXXXXXXXXXXX公司(医院)

　　董事长签字：

　　任命时间：

【篇三】医院院长表现鉴定

院长职责

一、在上级卫生行政部门的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示，结合医院实际，不断提高科学管理水平。

二、实行院长负责制，领导全院的行政、业务工作，对医院负全面责任。

三、领导制定全院发展规划和工作计划，按期布置、检查、总结工作。

四、加强后勤工作的领导，审查物资采购计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。

五、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。

六、建立建全各项规章制度，岗位职责和技术操作规程，加强标准化、规范化、信息化管理。

七、不断提高医院管理质量，医疗质量、服务质量。有计划地搞好医院建设发展工作，建立良好医疗工作秩序。

党支部书记职责

1、主持召开支委会和支部党员大会，负责制订支部工作计划并组织实施，代表支委会定期向党员大会和上级党组织汇报工作。

2、组织党员学习党的路线、方针、政策和上级的有关指示、决议。

3、经常了解党员和群众的思想、工作、生活情况，认真做好思想政治工作。发现问题及时研究解决，重要问题及时向上级党组织和行政领导汇报。

4、抓好支委会的自身建设，充分发挥各位支委委员的作用,与支委团结协作，做好支部工作。

5、支持医院行政领导的工作，协助院长抓好全院的各项工作,保证医院各项工作任务的顺利完成。

6、协助院长抓好全院职工医德医风的教育及考评工作

7、紧密联系新的形势任务和医院实际，经常分析党员思想状况，听取党员和群众的意见和建议，有针对性地做好思想政治工作，切实解决党员群众反映的问题，化解各种矛盾。充分调动和发挥党员、群众的积极性和创造性，鼓励和支持党员、群众在医院的改革、发展、稳定中作出贡献。

业务副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。

二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划，组织实施。

三、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导危重病的抢救工作，不断提高医疗护理质量。

四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。

五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。

六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术，定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核，提高全院医疗总体水平。

七、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训。

八、完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。

二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度，并负责经常督促检查。

三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。

四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。

五、负责搞好医院环境，保持医院良好的工作秩序。

六、认真做好各阶段的工作小结。加强对各职能部门人员的业务培训工作，定期进行业务考核。

七、完成院长交办的其他工作。

医务科主任职责

一、在分管院长的领导下，全面负责医务科的工作，完成各项医疗业务管理工作。

二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施，按期总结汇报。

三、深入科室，了解和掌握情况，督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况，抓好医疗文书书写。不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。

四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。

五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。

六、按工作计划、方案，做好各阶段工作总结。

七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。

八、按时完成领导交给的临时工作任务。

院办公室主任职责

一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。拟订全院工作计划、总结。草拟有关文件，经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责印章的管理使用及对内对外的接待工作。

四、领导有关人员做好统计、文印、病案、图书管理等工作。

五、经常深入科室，充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

六、办理领导临时交办的其他工作。

统计室职责

一、在办公室领导下，负责本院的各项统计、病案和图书管理工作。

二、编报上级规定的报表和提供本院所需的统计资料。按月、季度、半年、年度作统计对比分析，并做好疾病分类统计工作。

三、指导督促各科室做好医疗登记及日报、月报统计工作。

四、负责图书室管理，订购和收集医学图书、刊物和资料，认真办理书刊借阅手续。

五、病案管理：负责病案的收集、整理、装订、归档、保存。

院办公室文员职责

一、在院办公室的领导下，负责全院的秘书工作。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。草拟有关文件，经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责电话的记录处理及对内对外的接待工作。

四、负责文印和文件的收发、处理、归档、保存。

五、负责安排院值班人员、健康教育宣传栏的宣传和院务公开工作。

六、经常深入科室，充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

七、办理领导交办的其他临时工作。

【篇四】医院院长表现鉴定

医院院长现实表现评价材料2

X，男，汉族，X年X月生，X年X月参加工作，X年X月入党，X大学毕业，硕士，高级X，现任X医院院长。

具有较强的思想政治素质和党性观念。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，X同志始终坚持学习新时代中国特色社会主义思想，深入学习党的路线方针政策，自觉地用科学理论WZ自己的头脑，指导自己的实践，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持高度的一致，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵袭，牢固树立为人民服务的宗旨意识，工作中充分发挥党员先锋模范作用，坚持一切从群众利益出发，廉洁自律，依法行政，依法办事。

具有扎实的工作作风和严于律己品格。工作中，他坚持原则，不徇私情，严格按规章制度办事。在单位重大投资项目(超过X万元)一律在院班子会上集体举手表决，广泛征求干部群众意见，决不搞一言堂。

在医院医疗药品、器械采购招标过程中，全部实行网上公开招标阳光采购，在单位人事任免上，顶住说情风，拒绝宴请，拒收礼品，坚决按人事制度办理，把真正的人才选拔出来。医院各项工作重大决策情况公开公示，自觉接受群众监督。使得单位重大投资项目和基建项目、医疗设备引进，全部通过上级组织的专项审计，无任何违规违纪现象的发生，受到上级纪检监察审计部门的好评。他也以自己廉洁从政的优秀品格在干部职工中树立了一个党员领导干部的模范形象。

具有爱岗敬业、开拓创新和敢于担当的精神。他上任伊始就带领全院同志不畏艰难、克服重重阻力成功晋级二甲医院。为破解群众看病难问题，他从建章立制入手，研究制定了“医德医风管理”、“绩效考核”、“政务公开”等一系列规章制度。把医院的经济效益和社会效益双赢当作自己的工作目标。重点开展了对药品、器材实行网上招标采购，压低价格，让利于民。健全了医保体系，让职工居民医保，真正享受到优质的医疗服务。

同时根据病人需求转变服务方式，将医院以往的有什么就服务什么，改变为需要什么就提供什么，满足患者不同层次的需求；
同时加强全员的职业道德、职业纪律和服务观的教育，做到行为上以法律为准绳，在检查上以病情需要为出发点，在用药上以科学为原则，在收费上给予公示。坚持全方位提供便民利民服务，实行无假日诊疗制度，X小时应诊，各项检查和治疗同步正常进行。

【篇五】医院院长表现鉴定

院长职责

一、是医院运营管理的第一责任人，在医院党委领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作，为医院的法定代表人。

二、负责医院的日常运行管理，召集和主持院长办公会会议，组织开展医疗、教学和科研等业务工作，落实政府办医目标，不断提高医院为人民群众服务的水平。

三、在上级党委、政府和卫生主管部门指导下，在医院党委领导下，参与制定并负责组织实施医院中长期发展规划、年度工作计划，加强学科建设和人才培养，及时、有序完成各项目标工作任务，促进医院科学发展。

四、按照相关程序建立健全医院内部管理制度，促使医院高效运营；
合理配置和有效利用医院资产，维护资产的安全完整。

五、每年向医院党委会、职工代表大会报告工作，组织处理有关行政工作提案；
尊重和维护专业委员会、群团组织的合法权益，支持其履行职权。

六、抓好医德医风教育，牢固树立为民服务宗旨，不断提升医疗服务水平。做好医院文化建设，有效调动职工爱岗敬业、无私奉献精神，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。

七、法律、法规、规章规定的其他职责。

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