对办公室工作的意见建议（16篇）

对办公室工作的意见建议（16篇）对办公室工作的意见建议　　时间：二O二一年七月二十九日　　做好办公室任务的几点建议　　时间：二O二一年七月二十九日　　之樊仲川亿创作　　近日,认真阅读了自治区下面是小编为大家整理的对办公室工作的意见建议（16篇）,供大家参考。

篇一：对办公室工作的意见建议

　　时间：二O二一年七月二十九日

　　做好办公室任务的几点建议

　　时间：二O二一年七月二十九日

　　之樊仲川亿创作

　　近日,认真阅读了自治区地税局办公室念学剑主任的关于《用科学成长的不雅点和办法指导办公室任务》一文后,感到很深.办公室主要担任局内部各科室的组织协调办理任务和对外联络协调任务,具体内容为：介入政务、办理事务、做好办事、当好参谋、当好秘书、处理文书、综合协调、沟通信息、整理档案、收集资料、传递文件、核办催办、办理财务、办理机关食堂、自身建设等,因此,笔者认为做好办公室任务,应遵循五项办理原则：

　　一、遵循办公室办理办事性原则办公室任务包含万象,但归纳起来就两个字“办事”,那就是为领导办事；为机关和基层办事；为群众办事.办公室的“三办事”重点应实现“四个转变”：第一、从偏重处事为重转变成既处事又出谋划策,使办公室不但成为全局高效精干的处事机构,并且要阐扬智囊作用,为领导决策出主意想办法.第二、从收发传送文件信息转变成综合处理文件信息,使上令下达,下情上知,还应围绕为机关、基层办事这一中心,积极开展任务.第三、从单凭老经验处事转变成实行科学办理,善于把办公室的实践经验加以总结,归纳综合并上升到理论高度,进一步指导办公室任务,提高处事效率.第四、从主动办事转变成主动办事.充分阐扬办公室任务人员的主不雅能动性和创造性,为领导、为机关、为基层和群众提供优质的办事.二、遵循办公室办理整体性原则办公室办理的整体性原则,就是把办公室看成一个系统.第一,要面向全局,着眼于各科室,各成员,从总体上综合安排,充分阐扬办公室各成员的积极作用,使办公室办理产生1+1大于2的整体效果.第二、要对办公室人员实行分级办理,层层担任,一般任务人员向担任人汇报任务,担任人向分担领导汇报任务,分担领导向局长汇报任务,不得越级汇报,不然,“管好自己的人,办好自己的事”就成了一句空话.第三、要明确任务目标,及时检查,对存在的问题及时调整安排,对每项任务要及时评估、总结,不竭提高任务质量.对领导要求其他部分完成的任务,办公室也要及时交办,并加强督促、检查、定期完成.三、遵循办公室办理群众性原则在办公室的办理中,办公室主任虽然被授予了某种责任和权力,但办公室任务多种多样,单凭一两个办公室主任是不成能完成沉重任务任务的,必须紧紧依靠全体任务人员,充分调动大家的积极性,使每个办公室人员都充分阐扬主不雅能动性和创造性.通过他们达到有效办理财、物、人员等任务和处理各类事务的目的；还要做到为办公室每团体员办事,帮忙他们排忧解难,消除他们的后顾之忧,做好各项任务.作为办公

　　时间：二O二一年七月二十九日

　　时间：二O二一年七月二十九日

　　室主任,既是部分领导、又是任务人员,要在政治、业务、经济、生活等方面,进行民主化办理,广泛听取大家意见,主动、热情、诚恳地鼓动勉励大家协助监督自己做好本职任务,增加任务透明度.在办公室日常任务中,要做到定期向局领导汇报办公室任务情况,及时得到领导对办公室任务的支持、指示和帮忙.做到尊重机关各部分,善于沟通和协调,弄好公共关系,注意搜集和听取有关部分对办公室任务的意见、建议、达到改良作风、提高任务质量的目的.

　　四、遵循办公室办理务实性原则务实性是注重实践,不尚空谈,严谨认真,实事求是.作为办公室主任,坚持办公事实性原则.首先,要做到扎扎实实做好每项任务,少讲空话,多干实事,对举足轻重的大事不糊涂,对细微平常的小事亦要谨慎,做到热心、耐心、细心地处理好每一项任务,勿因事小而不为,既为之则必干好.其次,要做到唯实求是,使办公室迈向更高的台阶,就必须做到不唯书,不唯上,只唯实,也就是依照客不雅规律处事,既要听从领导指挥,自觉按领导意图和指示行事,又要学会调查研究,拥有对事物的正确认识能力、正确阐发能力和正确解决能力.在任务中既要坚持原则,又要按实际情况灵活机动处理.五、遵循办公室办理效能性原则作为办公室,要坚持好效能原则,应做到以下两点：第一、加强帮助决策,协调任务,做好后勤办事等事务性任务,选配思想好、觉悟高、业务能力强的人充实办公室队伍,真正做到机构设置合理、科学,人员精明强干.第二、优化办理程序,减少任务环节,要在包管办事目标的前提下,对办公室现有的任务程序,任务办法以及每项任务都认真过筛,减少不需要的程序,杜绝任务中的推诿、拖拉现象.

　　要干好办公室的任务还必须做好以下几点：一是坚持把办事大局作为办公室任务的底子指针.要求任务人员认识大局,胸怀大局,办事大局,立足大局.通过一点一滴做好本职任务,真正为大局办事.二是坚持把质量和效率作为办公室任务的核心内容.要求达到事事有规范,处处有衔接,人人讲质量,做到及时、迅速、精确、不误事.三是坚持把统筹兼顾作为办公室的重要办法.要求处理好主动与主动的关系,原则性与灵活性的关系,度与过的关系.四是坚持把加强自身建设作为办公室任务的底子要求.提高素质,培养能力,勤政、廉政、善政,营造团结和谐的环境和干事创业空气.总之,办公室任务涉及各个方面,上上下下,里里外外,大到帮助决策,小到打水扫地,面对如此多面性的任务,作为办公室主任要想忙而稳定,提高效能,就必须学会“弹钢琴”,要紧紧围绕全局任务,掌控办理主旋律,通过全体人员的密切配合和配合努力,弹奏出和谐悦耳的办公室交响曲,做好办公室各项任务,包管全局任务的正常运行.

　　时间：二O二一年七月二十九日

　　时间：二O二一年七月二十九日

篇二：对办公室工作的意见建议

　　办公室合理化建议范文多篇

　　对于办公室的合理化有什么样的建议呢？本文是办公室合理化的建议范文，仅供参考。办公室合理化建议范文一：

　　1、目前公司人员所在办公地点较为分散，工资水平史上最低，且全年时间已经过半，项目却尚未完全启动，建议组织公司全体性活动，意在增强团队凝聚力、鼓舞员工士气。

　　2、目前和集团机关同一办公楼办公，我公司全体人员应进一步加强行为举止的约束，提升精神面貌。

　　3、目前集团领导及各部门员工对我公司普遍存在偏见，几乎都认为我们没有项目，优哉游哉，建议大家增强宣传意识，让集团领导了解，我们为了项目的推进，做了大量工作，都有一颗事业心。

　　4、平日工作当中，公司领导和同事做了很多本职岗位之外的工作，都是集团领导安排救急工作，建议大家多记录，到年终绩效考核时，向集团建议将工作量和创造的价值反映到绩效上来。

　　5、增强爱岗敬业，以岗为家的职业道德意识，节约办公资源，配合并理解办公室对办公资源的管理。办公室合理化建议范文二：

　　1、合理控制招待费用(接待时使用时令水果而不使用反季

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　　水果且从量上也进行控制)

　　2、节约纸张数量(减少文件打印，多使用OA平台发布，

　　排版时尽量减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号、

　　正反面使用)

　　3、办公费用成本控制(按月施行个人办公用品固定消耗，降

　　低消耗从个人抓起，超过部分均由个人承担。)

　　4、公司办公用品施行超市经营模式，一系列常用办公用品

　　列入公司仓库，次月通过消耗一起结账。从而降低物品采购费用，

　　以及公司垫资利息费用。

　　5、控制固定电话费用(限制业务电话只保证正常接听从而达

　　到降低通讯费用消耗，严禁使用办公室电话打私人电话)

　　6、工作量不饱满的岗位由其他岗位人员兼任即可。

　　7、公司澡堂的水龙头阀门可改成那种踏板式开关，只要不

　　踩在上面就不出水，这样可以节约一部分水，减少开支。

　　办公室合理化建议范文三：

　　办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋

　　助手、督促检查和服务保障作用。内勤则是办公室的内部勤务人

　　员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草

　　等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。结合前阶段

　　的工作，谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识，也可以算是心

　　得体会吧。

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　　一、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色”。首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识;找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践中急待解决的问题提出合理化建议;要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，做到积极而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各种相关手续，让办事人员满意;主动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害。三是，要当好公司的“内当家”。认真抓好公司的日常事务管理，安排好每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车;要认真抓好公司考勤

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　　管理，对各部门员工的出勤情况做好监督管理，按时统计公示;要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性。

　　二、干好办公室内勤工作要处理好“四种矛盾”。一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质主要体现在服务性上，内勤人员主要是为领导和基层服务。首先是为领导服务。因此，“一切服从大局，一切服务大局”就是内勤工作的出发点和落脚点，当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥内勤人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要灵活机动，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作;事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工

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　　作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，一定要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅

　　助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，要为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖，要积极谏言献策，但不能瞎掺和。

　　三、干好办公室内勤工作要做到“四‘得’兼备”。一是“想得到”。多谋才能善断。办公室内勤人员要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手作用，不断提高参与决策能力;要有较强的政治意识、责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺;要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。二是“管得宽”。办公室内勤工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则，既要全面了解领导们各方面工作情况，为

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　　领导们工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，也要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作全面推进。三是“做得细”。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让办公室的形象在我这里受到影响。五是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。内勤人员一定要实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

　　除了以上谈到的一些心得和体会外，本人也在工作中发现一些问题，现就这些问题提一些合理化建议及解决方法：

　　1、各个部门的沟通不够流畅、和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大

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　　的进步。对于那些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地沟通。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

　　2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，即使有机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。一提高办事效率。关键要在“求快、求准、求实、求精”上下功夫。俗话说：“时间就是效率，效率就是生命”，效率的高低直接与一个机关的工作质量、工作标准、工作能力有关，如机关效率不高会影响上级对下级的工作部署和决策落实等等效率。。二是要求准。求准就是要在办事中做到准确无误。机关工作可谓包罗万象、千头万绪。如果在办事中没有处理好“求快”与“求准”间的关系，可能会使所办的事在时间上延迟准确度上不够。因此，

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　　在办事过程中，要做到认真、仔细、负责，以确保件件事都准确，件件事都能办成。三是要求实。求实就是办事要脚踏实地、扎扎实实，做到件件事有回应，件件事均落实。特别是领导交办的各项工作和群众提出的意见，要及时去解决和处理好，以求真务实、真抓实干的精神和扎实的工作作风，以切实负责的态度，把事情办结办实办好，使领导放心，群众满意。四是要求精。求精就是办事要精益求精。要寻找办事规律，摸索办事经验，找准办事重点，少走回头路，多出精点子，同时要做到勤于思考、多想办法、总结经验、改进不足，集中精力抓好每件事的分工落实工作。企业公司员工合理化建议100条

　　提升公司服务质量，合理化建议1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性，表现为：(一)制约性：①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。(二)相对长期性。(三)双方满意性。(四)差异性。(五)情感密集性。2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意，其核心就是要提供优质服务。管理中的服务工作，一是长期性，二是群众性。因此物业管理中要始终贯彻“精致服务，对民负责“的思想，寓管理于各项服务之中。3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁

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　　员联系电话：*****X”。设置保洁员联系电话的好处：由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作，有时在其他楼层工作，本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。

　　4、(一)承诺，是服务的重中之重。首先，要对承诺要量力而行，建议公司检查目前服务项目和标准，有没有超出能力范围，如果有，则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次，对已做出和公开的承诺尽力去实行，建议我们每天对照已制定的工作要求和标准，逐一落实。

　　(二)细节，决定了服务的效果。树立自己很重要的意识，从自己的一言一行做起，在礼仪、仪表及工作效果方面，为自己订出各类应注意的细节，分析出哪些是重要的细节，哪些是导致不良好效果的细节，并加以改正和克服。

　　为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务，应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯，让自己说话办事利索爽快，提升效率。

　　(三)沟通，是连接服务各环节的重要渠道。良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用，缺少了这种沟通，我们许多服务的要求不清，服务事故的责任也难区分。因此，建议：

　　完善服务员之间、服务环节之间的渠道，这种渠道可以是事项登记本，也可以是其他ISO的记录表格等。上面要对客户要求

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　　予以准确的记录和反映，让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态，从而提供准确到位的服务。

　　对服务奖励或服务事故的处理凭据则根据已建立的沟通渠道去查找，分清责任事故，奖励良好行为，考核不当服务行为，这样奖励分明，一定能更好地促进我们的服务工作。

　　5、在各级管理及生产人员中，积极灌输风险管理意识，重新深刻认识什么是真正的“以人为本”，并将这种思想贯穿物业管理服务全过程。重新树立正确的安全思维，改变过去因每个人都会以自己的方式避险而淡化了人的日常性安全渴望问题的危害性，而没有足够的保障措施的做法，重新审视和设计每个公共环节的安全规范，如下雨天放置“小心路滑”指示牌子;雷雨天气提示用户关好门窗、阳台上的花盆收回家里等，以保障大厦或小区内的人生安全。

　　6、“以人为本”的物业管理即“以业主为本”，就是以业主为中心的物业管理理念。物业管理是为业主服务的，目的是为业主创造安全、舒适的生息环境，使物业保值增值。要设身处地为业主着想，给业主创造一个安全、整洁、舒适、优美的生活和工作环境，使业主回到物管区就能有归属感。通过体贴入微的家庭式关怀，使他们在享受服务的同时得到精神上的满足。只有在前期介入时做好各项工作，以后的管理才会得心应手。

　　7、在市场经济条件下，商品的竞争很大程度上就是服务的

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　　竞争。怎样把客户服务放在首位，最大限度为客户提供规范化、人性化的服务，怎么将服务提升到专业化的水平，以满足客户需求，是现代企业面临的最大挑战。所以，现代企业必须在服务上下功夫，才能在同行业中获得持续、较强的竞争力。

　　8、公司是以服务为主导的行业，员工的每一个行为都会影响公司形象，对客户的态度要热情诚恳，目的是为业主创造安全、舒适的生息环境。要设身处地为业主着想，做每件事都要注意细节，细节决定成败。让大家本着科学、认真的工作态度，以细心、换位思考的原则思考，共创公司美好的将来!

　　9、服务行业要在竞争中脱颖而出，靠的是从细微做起的实力，而不是凭借华丽的外表和豪华的装饰。要换个角度来检验自身的不足，并且不断的进行培训，让员工学习吸收外界的服务精髓，这才可以真正的提升企业本身的服务质量，并在这累积精华的过程中，实现质的飞跃。

　　10、物业管理中企业员工特别是管理处一线员工直接面对业主，业主对服务过程的不满与投诉是非常直接的，当我们接到顾客投诉时，必须给业主一个比较具体的处理时间和方法，让业主有所期望，同时还得进行相应服务跟踪回访，了解业主对我们的评价和意见、建议这样我们的服务管理才能有所提高。

　　11、我们除了要注意服务的热情外，还要注意服务的技巧，而要做到这点就要求我们在处理和客户交往中，善于观察客户的

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　　眼、神、情和语，善于在适当的时候说适当的话，做适当的事，只有这样客户才会真正体会到我们的服务，才会认同我们的服务，服务才能算到位。

　　12、物业管理企业服务不到位，引起了业户不满和投诉，除了要做到文明礼貌、热情友善、耐心周到、语言恭谦等服务规范外，还应遵循以下原则：(1)责任原则;(2)记录原则;(3)及时原则;(4)彻底原则;(5)改进原则;

　　13、如果我们服务人员遵循规范的服务程序，使用文明礼貌的语言，去说服、劝说客人，也许投诉事件就不会发生，我们应大力倡导：“请用你的语言表达你的诚意”。为此，建议公司发展大堂“服务之星”的活动，或者“大厦形象代言人”的评比，以促进各大厦大堂服务水平的提高，竖立公司一级物业服务的新形象。

　　14、作为物业管理服务公司的一员，我们有很多方面还需要做精、做细。在公司一级资质的前提下，提高自己的服务水平，发现自己的不足，使公司的服务水平能够向更高的层次发展。

　　15、如何提高服务水平，如何将服务工作落到实处，如何给公司创造价值，都是摆在我们面前的实际问题。首先，要博学多才，能言善辩。物业管理客户服务工作涉及日常生活中的各个层面，需要客户服务人员掌握多方面的知识和技能。除了掌握和了解物业管理行业所必须的知识外，还应当多积累一些社会经验，多掌握一些个人技能。在日常的工作中，针对业主提出的不同方

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　　面的需求如果能给予适当的帮助，这对物业工作的开展将是很有

　　成效的。

　　其次，要严格自律，不计较个人得失。作为公司职员，首先

　　必须做到的是严格遵守公司纪律。而所谓“严格自律”，本人理解

　　为“不该做的事不做，不该说的话不说。”

　　作为员工，个人工作的好坏不仅关系到公司利益，更直接关

　　系到自己的利益。多做一些份内或份外的事，多上几个小时的班

　　是能够也是应该做到的。

　　16、我们的物业管理公司已经晋升为国家一级资质企业，我

　　们看到了别人的不足，要引以为戒。所以我们要在自己服务水平

　　上相应的提高;迅速反应、全心全意为客户解决问题，客户满意优

　　于一切，将物业管理工作做到最好。

　　17、信源大厦停车场入口刷卡提示音难听，建议做成悦耳动

　　听的，符合国优物业的形象。

　　18、(一)要让公司每一个员工真正了解服务在物业管理企业

　　管理中的重要性。以及服务到底是做什么、怎样做?

　　(二)从企业内部着手，要加强员工自身服务意识的培养。没

　　有意识，何谈服务。

　　(三)改变企业内部机制，增强员工市场竞争意识。

　　(四)加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间

　　互相排斥。

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　　(五)建立公司本部的服务培训内容，加强培训力度。(六)做好对外宣传工作，加强与业主的正常沟通。19、作为一名物业管理人员，要本着一切从业主、客户出发、一切为业主客户着想、一切对业主客户负责、一切让业主、客户满意的原则，对业主、客户实行亲情化管理，帮助业主、客户在所管物业内做好工作、生活中遇到的各种困难，加强与他们的沟通联系，提高业主、客户的满意度、信任度和忠诚度。对业主提出的问题和要求，尽可能在第一时间给出答复。20、作为服务行业，如何提高服务水平，如何将服务工作落到实处，如何给公司创造价值，都是摆在我们面前的实际问题。21、物业管理说到底是为业主提供各项满意的服务，“精”就是要求我们的工作每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。物业管理的很多案例表明，落实“人性化”的服务措施，对减少客户投诉很有帮助，公司的内部企业文化已具良好基础，公司内部也有了一定的凝聚力，相信公司的外部企业文化也会尽早对客户产生影响，变物化管理为人文关怀。比如公司的保安与新老客户经常接触，服务不应是冷冰冰的，文明礼貌用语、礼节动作还要加强;在工作允许的情况下，可通过诸如为客户叫出租车、帮助提携重物、扶老携幼、热心解答提出的问题等。22、在这次寻找不到位服务中，让我们深刻感受到我们服务

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　　的差距和不足，在今后的工作中对自己将严格要求，急客户所急，对服务力求精益求精。

　　23、随着公司晋升为一级资质企业，我们要思考更多的是：如何从根本上提高公司的竞争力!这就需要“以人为本”的理念，引入人才，培养人才!这其中的一个方面就需要不断创造积极良好的文化工作氛围!当员工人人都有着积极进取，满怀希望，以公司为自己理想的事业家园的时候，公司就能真正的吸引人才、留住人才，公司的壮大就有了持续而坚固的奠基!

　　24、我们作为物业管理企业，既体现业主的利益也要顾及客户对服务的需求，在业主与租户之间寻求一个稳定的平衡点。

　　25、在顾及业主利益的同时也要尽量满足客户提出的需求，这样可能更有利于企业的长远发展，也可以在每一个客户的心中建立一个良好的形象。

　　26、我们作为物业公司的一员，时刻有着良好的服务意识，无论遇到事情的大或少，都不能用敷衍了事的态度，以为可以打发了事，要千方百计站在客户的角度，真诚地为其分忧解难，这才是服务。

　　27、作为服务行业，就应以人为本，从微至细地作好每一件事。

　　28、在工作中我们要掌握好客户的需求和我们工作的准确度，不管客户什么时间来，我们首先做到满足客户的时间要求，然后

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　　根据情况一一办理。从中体会到，只有让业主(客户)满意，其它各方面才能获利。

　　29、随着主辅分离改革的不断深入，原有的市场也不再风平浪静，如果不能提供让业主满意的服务，原有的、看似稳定的市场也会失去。因此必须站在服务者的角度，不断地提高服务水平和效率，将公司始终处于市场竞争状态，将眼光投向市场，充分发挥自身优势，去争取自己“血缘关系”以外的市场分额，以规模来提高企业的总体盈利水平。

　　30、物业管理公司要成功的创建品牌，要根据物业的特点，硬件、软件设施，由点到面，扩大战果，从而实现创建物业管理品牌的战略，也就是说物业公司要先分析了解创建品牌的先决条件。

　　31、只有提升服务，才能创新效益。所以，从自己做起，脚踏实地的工作，不要有服务不到位的现象发生。

　　32、我们应该树立一种服务是事业，服务是灵魂，服务是一种追求，是一种人生价值观的实现，服务是社会高品质生活的纽带的观念。其中就是站在业主的立场上，而不总站在物业管理企业自身或开发商的立场上改进服务品质。要转变观念，改变旧的服务体系，向海尔集团学习“顾客永远是对的”把服务作为我们的第一需要，善待每一位住户，做好每一件事情，用心做好每一天。

　　33、(一)树立强烈的责任心和自我奉献精神。(二)树立良好的

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　　服务意识观念。(三)要有创新的管理理念。(四)要建立高效、团结的工作团队。(五)要有全员营销的工作观念。(六)要制定可行、操作性高的工作目标和发展计划。(七)要建立有效、可行的培训机制。(八)要确保管辖物业的安全，安全、稳定环境是客户选择物业的前提。

　　34、员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，成为了客户服务人员的统一标准，我们只有依照服务标准，勤练内功，熟练业务，才能不断提升物业服务形象，树立物业管理的品牌形象。在日常工作中，强化岗位职责，突出工作程序，是物业管理工作不断完善、不断发展的重要环节。

　　35、能够把服务做细，做精，是标准服务的要求。我们要提高我们服务的水平，经常自我反省，经常自我增值，这样才能做到我们公司的口号：“服务为先，诚信为源”。

　　36、应不断加强员工自身服务素质和意识、提高工作技能，并严格按照国家一级物业管理的服务水平向前迈进。

　　37、在我们管理服务当中，无论业主还是租户，或是其它的咨询者，我们都必须一视同仁，以同样的服务质量对待不同层次的客户。只有服务标准化，才能整体提升我们的服务品牌。

　　38、我们公司的每位员工，都要积极主动的为我们的客户提供服务，都要有高度的责任心和事业心，要努力提高自己的服务水平;积极主动服务，客户才可能给予比较高的评价;积极主动的

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　　服务，才能给客户留下好印象。广大员工积极主动地服务才是我们提高服务水平和服务质量的关键。

　　39、服务员的微笑是亲切的问候语;客人光临，微笑是永恒的欢迎曲;客人离去，微笑是温馨的告别辞;工作中出现小差错，微笑是真诚的道歉词。

　　40、服务到位仅有态度还不够，还必须有技能技巧作保证。技能技巧体现于服务的各个方面和各个环节，不同岗位既有共性的要求，如沟通能力、协调能力、投诉处理能力、语言表达能力、预见能力、记住客人的能力等。

　　41、物业管理也是一种服务行业，我作为信源大厦的管理员，把客户服务放在第一位，在日常工作中把每项工作做好。

　　42、在工作中，要经常检查监督，善于听取客户的意见，认真分析、判断找出原因，加强改进，以求完善。要经常开展自查工作，寻找本身不足之处，制定切实可行的目标和计划，以保证目标的实现。要注重积极发挥只管能动作用，加强与客户的沟通与协调，担当起“好管家”的职责，为业主、租户、顾客提供标准化、规范化、科学化的优质服务。

　　43、做事、办事，大大小小、方方面面，必须服务到位。44、建议：(一)定期或不定期开展服务意识培训。(二)根据媒体报道的有关服务事例进行讨论，以提高员工服务意识。(三)制定员工内部服务意识考核，制定考核表。(四)制定服务岗位礼貌

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　　用语。(五)设立与精神文明有关的书籍、报刊处，潜移默化员工的意识。

　　45、(一)调查员工技能状况，关注员工培训需求。(二)强化员工技能培训，提高员工整体素质。(三)开展职业技能竞赛，努力拓宽人才通道。把职业技能竞赛活动作为培养和选拔优秀技能人才的重要途径。成立竞赛领导小组，每年有计划、有针对性地组织开展各种职业技能竞赛活动。(四)注重员工学历教育，提升员工文化层次。在强技能、提素质的基础上，根据公司员工文化现状，组织员工提升文化层次，出台员工参加成人高等教育学习的奖励办法，采取通过学习培训报销学费，并对取得好成绩的员工进行奖励的政策。鼓励员工提高文化层次。

　　46、结合公司现状，本人觉得公司的安保人员和保洁人员的服务意识水平和业务上的应知应会能力还需进一步提升，通过集中人员进行服务意识、礼貌礼仪的入职培训和在职培训，管理处对新入职的员工进行业务的应知应会能力培训，以使从整体的综合素质上对一线员工得到各水平有更好的提高，服务意识和服务技能都能达到一级资质企业的物业管理水平!

　　47、一个企业的成功与失败，设施状态的完好与损坏，将取决于管理人员的素质及其努力程度。就物业管理行业而言，管理好设计优美实用，用料优良高档，配套设施完备，周边景色宜的物业，需要一批敬业、乐业、专业的物业管理员为客户提供优良

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　　的管理与服务。48、任何企业都是与管理人员密切相关的，一个企业的成功

　　与失败，设施状态的完好与损坏，将取决于管理人员的素质及其努力程度。

　　49、做服务行业，必须处处站在顾客的立场上，处处为客户着想，才能把服务工作做好。

　　50、“细节决定成效”，在服务中展示有形的服务，向业主提供消费的知情权，让业主了解我们为他们提供了何种超值服务，并将服务程序化、步骤细化，这样，才能更好避免劣质产品的出现，提高服务质量，达到双赢。

　　51、建议：(一)通过开展各类丰富多彩的互动活动，加强公司与业主、公司与租户的沟通交流，创建互动的顾客关系。(二)加强日常检查巡视，定期进行设备检查、保养、维修、保洁，并认真做好记录，发现问题及时解决。(三)进一步细化各部门、部门各岗位职责，避免人浮于事。

　　52、身为一名企业员工，大家都懂得“论功行赏”的道理。从企业经营管理的角度上看，业主与使用人可谓系“上帝”，是企业的“衣食父母”，怎样为他们的安居乐业提供优质服务，是公司员工永恒的课题。

　　53、一个企业的成功与失败，设施状态的好坏，将取决于管理人员身体的素质及工作的努力程度，公司的发展需要一批敬业，

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　　乐业，专业的物业管理人员为其向外提供优良的管理与优质的服务来维护物业的正常使用功能，延长物业的寿命，提高物业价值。

　　54、我们自己的服务态度是否热情、待人是否诚恳。每人都会碰到各种理由搪塞，要千方白计站在客户的角度，急客户之所急、想客户之所想。

　　55、每一位员工要做到“想客户之所想，急客户之所急”的服务理念，要不断提高我们的自身素质和业务水平。

　　56、每个客人第一次来到我们大厦，如果我们的保安个个精神抖擞、站姿标准，大堂客服小姐彬彬有礼、有问必答，周围环境干干净净、空气清新、电梯运行稳定快捷，我想每个客人肯定会觉得这个大厦的物业管理公司是一个管理出色、服务优良的企业，对我们就更加有信心。

　　57、从我所管辖的大厦管理角度出发同南田酒店做了客观的比较，感觉管理还有许多不到位的地方。

　　1、专项服务不够专业，物业管理公司所从事的工作都是专业性工作。比如家政、保洁工作与社会上专业的保洁公司相比，服务、标准、价格等与社会不接轨。如要立足于社会，应该有更好的服务、品牌与实力。

　　2、人员素质不齐，需提高招聘的质量。作为物业管理，主要的工作是：安全、管理、环境。既然安全排在第一，那么维护安全的人员是非常重要的。公司人力资源部门应认真把关，为公

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　　司招来合适的人才，认真筛选，虽然“看门”“看车”保安的工作，他们的所作所为是一个管理处的形象，更是一个企业的形象!如员工形象和素质差，如何让业主信服和安心?也难让业主对公司有信心。

　　3、岗前培训的力度不够，我们的保安员一般文化水平比较底，学历不高，工作经历浅，公司应加强进行一系列培训与考核，让新员工具备起码的服务意识与职业道德，遵守一致的服务标准与服务流程。按市政府规定，所有保安人员需“持证上岗”。

　　4、公共责任险引入小区、大厦，从重视服务和管理考虑，业主要求自身的各项权利和利益得到保障的意识和要求已日渐强化。而在对人的保障方面，公司在保障制度方面的建立仍不足。虽然已购买外墙公共责任险，但如果一位客人在小区、大厦内因电梯事故或其它不确定的原因发生了意外伤害，这种事件发生后如何处理，尽管这种意外事故发生的概率极低，不能存在侥幸心理。因为一旦这种情况发生，不但会对当事人造成损失，同时也会对公司造成经济上的损失。建议引入公共责任险，可以对此类事件的双方形成一道保护网，同时也提升以人为本的管理理念。

　　58、多提供一些个性化服务关键在于我们心中是否有业主，眼中是否能看到“活儿”是否主动细致，做好每一件事。

　　59、在日常的管理服务中,一定要想方设法排除困难把应该做的服务工作做好,只有用心服务，才会让我们的客户感受到我

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　　们的忠诚，“精诚所至.金石为开”只有用心，才能把事情做细、做好、才能提高我们的服务质量。

　　60、我们要对所管的物业要为业主创造一个安全、整洁、舒适、优美的生活环境，设身地为业主着想，提供一流的服务和亲善的管理，使业主回到物管区就能有归属感，常收集业主的信息和要求，尽量予以满足，把困难留给自己，把方便留给业主，与业主建立起理想、支持、信赖的伙伴关系，使业主能真真切切感受到彼此亲如一家人。

　　61、要灵活应用文明礼貌用语，讲话要注意方式，语句要正确、婉转，语气要亲切柔和，要用平等口气，不要居高临下，要注意语速、语调，动作要轻盈利速，要注意倾听和引导，对不理解我们工作的人尤其要多作解释;要将心比心，换位思考，要礼貌服务，尤其是在出现服务瑕疵时，更应礼貌服务，这样可弥补不足，取得谅解。

　　62、在此次参观学习的行程中深切体会到了服务业产品的丰富多彩和服务行业的艰难。下面就桂林参观学习活动来谈谈本人的一点感受：

　　(一)活动时间选择不当，导致成本大幅增加。旅游业的时间性很强，每个时间段的费用支出差别很大，去年我到桂林双卧四天游的费用为599元，而且景点还要多，这次的费用支出却增加较大。

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　　(二)个别员工在与客户打交道过程中，语气生硬，容易导致客户投诉。虽然我不赞成“客户至上”观点，但我奉行“服务第一”的原则。作为服务业的物业管理行业，管理者的服务态度是非常重要，“细心、耐心、用心”是我们必须具备的服务素质，否则很难做到令客户满意。

　　(三)部分员工业务技能、综合素质低下。虽然我公司现在已晋升为国家一级资质物业管理企业，但部分员工在本职岗位上根本不知道自己应该做什么、遇到事情应该怎么办，不能胜任岗位要求，因此对公司的负面影响较大。如何提高员工综合素质、完全达到一级资质物业管理企业将是摆在我们面前的首要问题。

　　63、我们公司已晋升为国家一级资质企业，应加大力度开展提高服务水平工作，一手抓员工素质，一手抓服务质量，使员工素质和服务水平尽快与一级资质物业管理标准相吻合。

　　64、在平时的工作中，我们要对所管物业内相关设施的功能、物业管理的相关知识等信息尽可能了解的全面一些，收集、储备一切能为业主提供方便的信息，回答业主的提问不能似是而非，要有根有据，以理服人。

　　65、物业公司要做大做强，就要创新服务项目，扩大服务范围和提出更高要求的服务质量，这样，才能不断拓展物业管理公司的业务水平。

　　66、感悟管理工作应从细处着眼，以人为本，还需热情和不

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　　厌其烦，才能不断提高工作水准和管理水平。67、想要把服务做好、做细。首先是服务人员要学会怎样服

　　务。68、寻找不到位服务要从我们做起，要提高公司服务质量，

　　首先要提高员工素质及增强服务意识，人人有责任心，就会减少服务不到位现象。

　　69、随着社会经济的发展，人们对生活质量的不断提高，对物业管理企业的要求也在不断的提高，这务必就要求物业管理公司在人才的培养上要不断提高，员工的素质要不断得到完善，只有员工和企业的前途紧紧联系在一起，使员工真正意识到企业是员工的衣食父母，而员工是企业的生产命脉，发挥员工的主人翁精神，从自我开始，严格要求，立身处事，企业的整体面貌才能不断涌现新的生机。只有以主人翁的精神，从生活中的点点滴滴作起，从我们身边做起，把工作作为自己的事业去完成，把公司的发展和自己的职业生涯紧紧联系在一起，才能更好地投入工作当中。

　　70、服务，是一种付出、是一种奉献、是一种自身价值的认知、更是一种境界。

　　71、良好的服务细节是一种对人性的关怀，体现了对顾客的诚意和尊重，并会给他们留下深刻的印象和感动。

　　72、公司应该将安保作为公司物业管理最重要的一环对待，

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　　时时刻刻都得拉紧安全的这根弦，不论是否安保人员，其他人员都要有安保意识，对于发现安全隐患都得及时报告，人人动员起来，这样才能将安全事故的几率降到最低。

　　73、建议我公司在开展租摆活动时：(一)制定我公司律师审定的法律文本(后附本人起草的文件，可否通过审定，全公司通用);(二)各管理处管理员熟知，有利于有偿服务的开展。

　　74、服务公司可以根据工种的不同，选择各个年龄段的人;个性化服务也要到位，只有同时做好了这两方面的工作，才能算得上真正到位。

　　75、(一)提高企业员工整体素质;(二)加强各部门之间的沟通与协调;(三)正视存在问题，着力化解矛盾;(四)加强企业决策层的执行力度。

　　76、一个不重视战略规划的企业就远不可能“做强”，因此公司必须既要做好短期计划，也要做好中长期战略规划。主要内容包括品牌定位、品牌推行、发展规模、管理服务创新进程、人才储备等，把握成本领先、专业服务、品质第一、价格竞争的原则。

　　77、在物业维修、保养、安保等方面，就完全体现了物业管理服务之价值所在，只有在日常管理中，注重细节问题，同时在与业主、客户沟通时，细心体贴，耐心答疑，及时为业主、客户解决问题，解其之所忧。

　　78、全体员工不但要树立全新的“五心服务”，即“真心、热心、

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　　细心、精心、爱心”，将心比心，用诚信服务、主动服务、到位服务、精益服务和亲情服务为业主和顾客创造舒适、安静的工作环境，最大限度满足业主需求，公司还要建立现代化、科学化、正规化、标准化、精细化的“五化管理”。小到设立温馨提示牌，大到提供专业管理服务，都是我们应该努力做到的。

　　79、提高自身的道德修养，业务素质，增强服务意识，以及服务态度。

　　80、做为一级资质的物业管理公司，也是一个服务行业的公司，态度是非常重要的，对待客人和租户都必须以礼相待和尊重，让客户觉得舒心。

　　81、希望分公司在不停的发现问题中改正和完善，让每位员工都能找到自己的位置，让每一位员工都有公平的机会进步、提高，只有这样的公司才是有前途的公司。

　　82、我认为提高物业管理的服务质量需要解决几个观念问题：一、是市场化不能只认钱不认人不能片面认为过去是无偿的管理，现在是有偿的服务，把收费放在第一线，忽视第三产业以服务赢得上帝的信条。二是对广大业主不能苛求，应当换位思考，从业主的角度看待和解决问题。三是在管理和服务之间寻找平衡点，要多以服务的形式出现将公司和业主的关系定位于“鱼水”关系，在工作中设身处地地为业主着想，从“小事”做起，从“谢谢”做起，从“微笑”做起，赢得了广大业主的认同和称赞。

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　　83、物业服务工作除了基本的技能之外，练心、铸心才是我们人生宝贵的财富。只有用心为人服务，才会使业主感受到到位的服务，才会使物业公司成为有口碑的公司。

　　84、作为服务行业，一定要持有热心、诚心、耐心，要做到嘴勤、手勤、腿勤的服务态度，这才是一个服务行业人员所应具备的价值观。

　　85、(一)以人为本的服务理念;(二)有个性化的服务设计;(三)有精细化的服务标准;(四)合理化的服务成本;(五)优秀的人才支撑;(六)和谐上进的企业文化。86、服务不但要从大方面想也要注重细节，每一些细微的东西都会给我们的业主留下印象，我们的每一位员工都要做到对人友善有礼貌。对我们所管辖的地方要做到环境卫生优美整洁，安保要做到令业主有安全感，维修服务方面要做到及时、要保证质量，令业主放心。87、现在我公司的业务范围不断扩大发展，我们原来的管理水平和服务质量已远远不够，因此迫切需要在这方面加以提高，我总结出应从以下几个方面给予改善：(一)服务质量从管理层开始。(二)建立服务质量资料库。(三)推行服务质量承诺制。(四)调

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　　动员工的积极性，为业主和客户提供优质服务。(五)加强技术人员的培训，如维修、保养、安全等方面，定期对员工进行技术水平的考核，让员工拥有不断进取的敬业精神。(六)培养员工处理问题的能力和技巧，规范服务用语，提高与业主和客户的沟通能力和协调能力。

　　88、我们要坚定自己的职业选择，不断加深对物业管理的行业认识，树立忠诚意识，服务意识，质量意识，利人意识，并以此指导，规范，升华自己的言行，从而达到公司满意，业主满意，客户满意，管理人员自己满意的多方共赢的理想境界。

　　89、在物业管理企业中，现代化的管理人才必须储备。只有具备了具有良好的政治觉悟，思想品质和工作作风;较高的科学文化知识，业务水平和管理技巧;知识结构不断更新，素质不断提高的现代化管理人才，才有可能游现代化的组织系统，才可能运用现代化的管理方法和手段，提高物业管理的效率和效能。

　　90、物业标识牌用语要亲切，防止有伤大雅的语言造成客户的逆反心理，应以和蔼善意的提醒或暗示，达到合作的预期目的。

　　91、以ISO安全检查小组的服务质量考核为例，公司部分员工对考核工作的不理解，上层干部应该多与基层员工沟通，并跟他们解释公司的考核制度“只是手段不是目的”。我们是以提升服务质量为最终目的。从而为我公司树立良好的市场口碑和市场竞争力。

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　　92、微笑服务是一种魅力，它可以对他人“一笑值千金”。如果把这种微笑与友善、热诚的目光、训练有素的举止自然地融为一体，那实际上就是一道令他人赞不绝口的“美味佳肴”。

　　93、在企业内部，同事之间也应该有一种“服务”的心态，因为很多工作是部门之间的相互协作与沟通，我们对待同事的态度也应该是象对待业主客户一样。

　　94、作为服务行业的人员要时刻认识到自身的工作性质，尽心尽力、尽责尽职，不断学习、不断提升服务意识，结合自身的特点，把别人值得学习的方面转化为自身的优势。

　　95、服务者不能只是按照服务约定提供机械式服务，服务质量的好坏才是至关重要的。通过服务质量的差异，可以窥视到这个企业的文化内涵和员工的基本素质。如果每个服务者都能在自己的岗位上尽心尽职，一定会赢得大多数被服务者的赞赏。

　　96、服务性行业里礼貌和礼仪是非常重要的。我们作为物业管理公司的员工，特别是一级资质的物业管理公司的员工，更应该重视基本的礼貌礼节和社交礼仪，例如说话时要面带微笑、双目注视对方，多用到“请”、“你好”或者“不好意思”,穿着方面则要保持整洁等等，总之一句话，要让客人时刻感受到我们对他的尊重，从而在客人心目中树立起我们一级资质物业管理公司良好的形象。

　　97、服务水平是作为业主考核物业公司的唯一标准，而员工

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　　素质的体现是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准，作为一级资质的物业管理公司的员工，必须通过提高自身的管理水平，增强自身服务意识，有计划性的开展服务工作，我相信一定能够将物业管理服务工作搞好。

　　98、要想我们的工作得到客户、业主的认同和肯定，我们就必须在工作中处处本着“文明礼貌、优质高效”的宗旨，真诚的为我们的业主和客户服务。

　　99、在服务行业，我觉得令人满意的服务质量是一个精益求精的追求过程，规范化的操作行为为从业人员不断的反省、改进提供了一个客观的参考依据，从而最终形成了每一位从业人员可以共同遵循的标准。

　　100、结合公司组织的“寻找不到位服务”活动，就此活动提出相关建议：(一)公司员工要有安全防范意识，如遇到可疑的人或事，第一时间向相关人员或部门汇报，及时消除安全隐患。

　　(二)公司已经制定了一套比较全面的规章制度，并且已经实施，但在实施过程中很多都没有按规章制度来执行。得过且过，在今后的工作中应该加大对执行力的考核。

　　(三)公司上下、部门之间信息传递、沟通不对等，对不同人可能有不同的信息传递，并且缺乏监管考核。(四)对公司范围的评先、评优、考核等缺乏透明度和监督。

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篇三：对办公室工作的意见建议

　　做好办公室工作的几点建议

　　近日，认真阅读了自治区地税局办公室念学剑主任的关于《用科学发展的观点和方法指导办公室工作》一文后，感触很深。办公室主要负责局内部各科室的组织协调管理工作和对外联络协调工作,具体内容为：参与政务、管理事务、做好服务、当好参谋、当好秘书、处理文书、综合协调、沟通信息、整理档案、收集资料、传递文件、查办催办、管理财务、管理机关食堂、自身建设等，因此，笔者认为做好办公室工作，应遵循五项管理原则：

　　一、遵循办公室管理服务性原则办公室工作包罗万象，但归纳起来就两个字“服务”,那就是为领导服务；为机关和基层服务；为群众服务。办公室的“三服务”重点应实现“四个转变"：第一、从侧重办事为重转变为既办事又出谋划策，使办公室不仅成为全局高效精干的办事机构，而且要发挥智囊作用,为领导决策出主意想办法。第二、从收发传送文件信息转变为综合处理文件信息,使上令下达，下情上知,还应围绕为机关、基层服务这一中心，积极开展工作。第三、从单凭老经验办事转变为实行科学管理,善于把办公室的实践经验加以总结，概括并上升到理论高度，进一步指导办公室工作，提高办事效率.第四、从被动服务转变为主动服务。充分发挥办公室工作人员的主观能动性和创造性，为领导、为机关、为基层和群众提供优质的服务。二、遵循办公室管理整体性原则办公室管理的整体性原则，就是把办公室看成一个系统。第一，要面向全局，着眼于各科室，各成员，从总体上综合部署，充分发挥办公室各成员的积极作用，使办公室管理产生1+1大于2的整体效果.第二、要对办公室人员实行分级管理，层层负

　　责，一般工作人员向负责人汇报工作，负责人向分管领导汇报工作,分管领导向局长汇报工作,不得越级汇报，否则，“管好自己的人,办好自己的事”就成了一句空话。第三、要明确工作目标,及时检查，对存在的问题及时调整部署，对每项工作要及时评估、总结,不断提高工作质量。对领导要求其他部门完成的工作,办公室也要及时交办，并加强督促、检查、按期完成.

　　三、遵循办公室管理群众性原则在办公室的管理中，办公室主任虽然被授予了某种责任和权力，但办公室工作多种多样,单凭一两个办公室主任是不可能完成繁重工作任务的，必须紧紧依靠全体工作人员，充分调动大家的积极性，使每个办公室人员都充分发挥主观能动性和创造性.通过他们达到有效管理财、物、人员等工作和处理各种事务的目的;还要做到为办公室每个人员服务，帮助他们排忧解难，消除他们的后顾之忧，做好各项工作。作为办公室主任,既是部门领导、又是工作人员，要在政治、业务、经济、生活等方面，进行民主化管理,广泛听取大家意见，主动、热情、诚恳地鼓励大家协助监督自己做好本职工作，增加工作透明度。在办公室日常工作中,要做到定期向局领导汇报办公室工作情况，及时得到领导对办公室工作的支持、指示和帮助。做到尊重机关各部门,善于沟通和协调，搞好公共关系,注意搜集和听取有关部门对办公室工作的意见、建议、达到改进作风、提高工作质量的目的。四、遵循办公室管理务实性原则务实性是注重实践，不尚空谈，严谨认真，实事求是。作为办公室主任，坚持办公务实性原则。首先，要做到扎扎实实做好每项工作，少讲废话，多干实事，对举足轻重的大事不糊涂，对细微平常的小事亦要谨慎,做到热心、耐心、细心地处理好每一项工作,勿因事小而不为，既为之则必干好。其次,要做到唯实求是,使办公室迈向更

　　高的台阶，就必须做到不唯书,不唯上，只唯实，也就是按照客观规律办事,既要听从领导指挥，自觉按领导意图和指示行事，又要学会调查研究，拥有对事物的正确认识能力、正确分析能力和正确解决能力.在工作中既要坚持原则,又要按实际情况灵活机动处理。

　　五、遵循办公室管理效能性原则作为办公室，要坚持好效能原则,应做到以下两点：第一、加强辅助决策，协调工作,做好后勤服务等事务性工作，选配思想好、觉悟高、业务能力强的人充实办公室队伍,真正做到机构设置合理、科学，人员精明强干。第二、优化管理程序，减少工作环节,要在保证服务目标的前提下，对办公室现有的工作程序，工作方法以及每项工作都认真过筛,减少不必要的程序，杜绝工作中的推诿、拖拉现象。

　　要干好办公室的工作还必须做好以下几点：一是坚持把服务大局作为办公室工作的根本指针.要求工作人员认识大局，胸怀大局,服务大局，立足大局.通过一点一滴做好本职工作，真正为大局服务。二是坚持把质量和效率作为办公室工作的核心内容。要求达到事事有规范,处处有衔接，人人讲质量,做到及时、迅速、精确、不误事。三是坚持把统筹兼顾作为办公室的重要方法.要求处理好主动与被动的关系，原则性与灵活性的关系,度与过的关系。四是坚持把加强自身建设作为办公室工作的根本要求。提高素质，培养能力，勤政、廉政、善政，营造团结和谐的环境和干事创业氛围。总之，办公室工作涉及方方面面，上上下下，里里外外,大到辅助决策,小到打水扫地，面对如此多面性的工作，作为办公室主任要想忙而不乱，提高效能，就必须学会“弹钢琴”，要紧紧围绕全局工作,把握管理主旋律，通过全体人员的密切配合和共同努力,弹奏出和谐悦耳的办公室交响曲,做好办公室各项工作，保证全局工作的正常运行.

篇四：对办公室工作的意见建议

　　办公室管理意见建议书多篇

　　办公室管理意见建议书1全体教职员工：我校在全体员工的共同努力下，在教学教研等方面连创新高。随着我校发展规模的不断壮大，规范管理显得日益紧迫而重要。为了适应我校发展及标准化、规范化管理的要求，营造一个和谐舒适的办公环境，现向全体员工发出创建“绿色办公室”建议：一、统一思想，齐心协力，集思广益，完善办公室各项管理制度，加强办公室规范化管理，加强办公室环境建设，营造规范、和谐、舒适的办公环境。二、严格遵守办公室各项管理规范，不迟到、不早退、讲卫生、注言行、遵流程、重执行等，发扬主人翁精神，节约办公资源，竭力维护我校良好形象。三、从我做起，从小事做起，争做文明员工。坚持“每天清理一次办公桌柜、每天清理一次电脑桌面、每天注意一点文明用语、每天检查一次自身着装、每天改善一点职业形象、每天学习一点专业知识”。四、请教师的自行车、电瓶车在规定区域停放，不要放在办公室或大厅过道，以保持办公室和校园的整洁、通畅、有序。让我们行动起来，从身边的一点一滴做起，积极参与到创建“绿色办公室”的行动中去，为实现我校的长远发展而努力奋斗!办公室管理意见建议书2

　　尊敬的全体教职工：当前，办公室用电浪费现象普遍存在，节约行政办公用电刻不容缓。随着天气逐渐变热，仍然出现很多办公室用电浪费的现象，打开门窗、室内无人开空调，下班不关饮水机的情况常见。面对这些无处不在的浪费电资源的行为，我们应该立刻行动起来，以确保全院教学、办公等各项工作顺利开展，党政办公室向全院教职工郑重发出建议：一、牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的观念，发扬主人翁精神，厉行节约，全院教职工立即行动起来，提高节约用电意识。人人争当节电宣传员和监督员，发现浪费现象及时纠正，及时劝阻;二、白天光线充足时，不开照明灯。教职工下班时注意关闭办公室电源，杜绝长明灯;三、办公室内计算机、复印机、打印机、饮水机等设备在不用的情况下，请关闭电源，以免待机耗电，倡导绿色办公，低碳生活;四、停电期间，请关闭办公室或教室电源，以免来电后造成浪费;五、合理使用空调。夏天室外温度低于30℃，冬季室外温度高于5℃时，尽量不使用空调。夏季空调温度设定不低于26℃，冬季的空调温度设定不高于20℃;提倡下班前半小时关闭空调，尽量避免室内无人时开机空耗;让我们立即行动起来吧!做勤俭节约的传播者、实践者、示范者，积极参与到建设“节约型校园”的行动中来，创建节约型校园，展和谐校园新貌，为学院和社会的发展做出应有的贡献!办公室管理意见建议书3

　　为认真贯彻落实市公共机构节能宣传周活动，增强广大干部职工的节能意识，推进节约型机关建设，在此，我们向全县各公共机构广大干部职工发出开展“节水护水，节能低碳，绿色发展”的建议：

　　一是节约每一滴水。全面使用节水型龙头、节水型卫生洁具;自觉养成节约用水习惯，使用水龙头后及时关闭，做到爱水、惜水、节水;加强供水设备的日常维护和管理，定期检查和更换老化的供水管道和用水设施，杜绝跑、冒、滴、漏和“长流水”现象。

　　二是节约每一张纸。提倡纸张双面使用，倡导网上办公，推行无纸化办公;修改文稿尽量在电脑上进行，不涉及机密的资料尽量在网络上传递，减少纸张浪费。

　　三是节约每一度电。办公室、会议室采光充足时，不开灯;办公室人走灯灭，公共走廊、楼梯照明灯要安装自动控制和分路式开关，防止“白昼灯”和“长明灯”现象;工作完成后及时关闭电脑、打印机等设备;夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调设置不高于20℃，做到无人时不开空调，倡导下班前半小时关闭空调，多用自然通风，减少空调耗能。下班后所有的用电设备要切断电源。

　　四是节约每一滴油。按编制和标准配备公务用车，严禁超编制、超标准配备和使用车辆，购车要集中进行政府采购，优先选用节能环保车辆;加强公务用车使用管理，科学核定单车燃油消耗定额，实行一车一卡定点加油和定点维修;公务活动用车，能几人同行的应共同搭乘;集体公务活动，提倡集中乘车。提高车辆管理人员和驾驶人员的业务技能，降低油耗。提倡骑自行车或乘公交车上下班。

　　五是节约每一分办公经费。严格办公用品配备标准，尽量选择能耗低、环保、质优、价廉的办公设备;严禁使用办公电话聊天或拨打声讯台，能用内线联系的`不用外线电话;办公用品、电脑耗材等力求循环使用。

　　节约能源是我国的基本国策，是加强党风廉政建设的重要内容。功在当代，利在千秋，机关节能降耗应成为广大干部职工的自觉行为，让我们积极行动起来，从现在做起、从自身做起、从点滴做起，做节能降耗的表率，共同缔造一个绿色的明天。

篇五：对办公室工作的意见建议

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　　做好办公室工作的几点建议

　　办公室主要负责单位内部各部门的组织协调管理工作和对外联络协调工作，具体内容为：参与政务、管理事务、做好服务、当好参谋、当好秘书、处理文书、综合协调、沟通信息、整理档案、收集资料、传递文件、查办催办、管理财务、管理机关食堂、自身建设等，因此，笔者认为做好办公室工作，应遵循五项管理原则：

　　一、遵循办公室管理服务性原则办公室工作包罗万象，但归纳起来就两个字“服务”，那就是为领导服务；为机关和基层服务；为群众服务。办公室的“三服务”重点应实现“四个转变”：

　　本文格式为Word版，下载可任意编辑

　　作人员，要在政治、业务、经济、生活等方面，进行民主化管理，广泛听取大家意见，主动、热情、诚恳地鼓励大家协助监督自己做好本职工作，增加工作透明度。在办公室日常工作中，要做到定期向局领导汇报办公室工作情况，及时得到领导对办公室工作的支持、指示和帮助。做到尊重机关各部门，善于沟通和协调，搞好公共关系，注意搜集和听取有关部门对办公室工作的意见、建议、达到改进作风、提高工作质量的目的。

　　四、遵循办公室管理务实性原则务实性是注重实践，不尚空谈，严谨认真，实事求是。作为办公室主任，坚持办公务实性原则。首先，要做到扎扎实实做好每项工作，少讲废话，多干实事，对举足轻重的大事不糊涂，对细微平常的小事亦要谨慎，做到热心、耐心、细心地处理好每一项工作，勿因事小而不为，既为之则必干好。其次，要做到唯实求是，使办公室迈向更高的台阶，就必须做到不唯书，不唯上，只唯实，也就是按照客观规律办事，既要听从领导指挥，自觉按领导意图和指示行事，又要学会调查研究，拥有对事物的正确认识能力、正确分析能力和正确解决能力。在工作中既要坚持原则，又要按实际情况灵活机动处理。五、遵循办公室管理效能性原则

　　作为办公室，要坚持好效能原则，应做到以下两点：

　　本文格式为Word版，下载可任意编辑通过全体人员的密切配合和共同努力，弹奏出和谐悦耳的办公室交响曲，做好办公室各项工作，保证全局工作的正常运行。

篇六：对办公室工作的意见建议

　　对办公室工作意见建议

　　办公室是学生会不可缺少的一个部门，担负着协调学生会各部工作的重要角色，是各部之间联系的纽带。对学生会工作的顺利开展具有举足轻重的作用。如果学生会是一辆马车，团委和主席团就是马，各部门是车，而办公室就是马和车之间的绳，没有了绳各部就跟不上团委和主席团的节奏。办公室最大的作用就是把学生会凝聚成一个集体，协调各个部门的工作。我们要充分发挥办公室在学生会中的核心作用，加强办公室的核心地位。学生会各种可利用的资源很多，办公室要在这个阵地上，充分整合利用各种资源来不断为同学服务，不断巩固加强核心地位，要与兄弟院校的学生会办公室和院学生会的办公室建立并保持联系，互相交流、互相学习，这有助于我们放宽视野，多角度、全方位地思考，不断创新。第一：要做好各个部门的协调联系工作，促进学生会内部的团结。第二：做好每一次学生会活动的内容，意义等等，并对此加以思考，改进。第三：多调节学生会气氛.。第四：建议添加一个可以提供学生给予意见的意见箱。第五：多组织一些学生参与的活动，使得学生们跟学生会可以更加融洽。第六：安排好假期办公室值班人员，使得假期需要办理手续时，可以即使处理。第七：进一步完善学生会办公室处理文件的程序，使程序可以更简洁，更效率。

篇七：对办公室工作的意见建议

　　做好办公室工作的几点建议

　　近日,卖力浏览了自治区地税局办公室念学剑主任的关于《用科学成长的不雅点和办法指点办公室工作》一文后,感想很深.办公室重要负责局内部各科室的组织调和治理工作和对外联络调和工作,具体内容为：介入政务.治理事务.做好办事.当好参谋.当好秘书.处理文书.分解调和.沟通讯息.整顿档案.收集材料.传递文件.查究催办.治理财务.治理机关食堂.自身扶植等,是以,笔者以为做好办公室工作,应遵守五项治理原则：

　　一.遵守办公室治理办事性原则办公室工作包含万象,但归纳起来就两个字“办事”,那就是为引导办事;为机关和下层办事;为群众办事.办公室的“三办事”重点应实现“四个改变”：第一.从着重处事为重改变成既处事又出策划策,使办公室不但成为全局高效精悍的处事机构,并且要施展军师感化,为引导决议计划出主张想办法.第二.从收发传送文件信息改变成分解处理文件信息,使上令下达,下情上知,还应环绕为机关.下层办事这一中间,积极开展工作.第三.从单凭老经验处事改变成实施科学治理,擅长把办公室的实践经验加以总结,归纳分解并上升到理论高度,进一步指点办公室工作,进步处事效力.第四.从自动办事改变成自动办事.充分施展办公室工作人员的主不雅能动性和创造性,为引导.为机关.为下层和群众供给优质的办事.二.遵守办公室治理整体性原则办公室治理的整体性原则,就是把办公室算作一个体系.第一,要面向全局,着眼于各科室,各成员,从总体上分解安排,充分施展办公室各成员的积极感化,使办公室治理产生1+1大于2的整体后果.第二.要对办公室人员实施分级治理,层层负责,一般工作人员向负责人报告请示工作,负责人向分担引导报告请示工作,分担引导向局长报告请示工作,不得越级报告请示,不然,“管好本身的人,办好本身的事”就成了一句空论.第三.要明白工作目标,实时检讨,对消失的问题实时调剂安排,对每项工作要实时评估.总结,不竭进步工作质量.对引导请求其他部分完成的工作,办公室也要实时交办,并增强督促.检讨.按期完成.三.遵守办公室治理群众性原则在办公室的治理中,办公室主任固然被授予了某种义务和权利,但办公室工作多种多样,单凭一两个办公室主任是不成能完成沉重工作义务的,必须紧紧依附全部工作人员,充分调动大家的积极性,使每个办公室人员都充分施展主不雅能动性和创造性.经由过程他们达到有用治理财.物.人员等工作和处理各类事务的目标;还要做到为办公室每小我员办事,帮忙他们排忧解难,清除他们的后顾之忧,做好各项工作.作为办公室主任,既是部分引导.又是工作人员,要在政治.营业.经济.生涯等方面,进行平易近主化治理,普遍听取大家看法,自动.热忱.诚恳地勉励大家协助监视本身做好本职工作,增长工作透明度.在办公室日常工作中,要做到按期向局引导报告请示办公室工作情形,实时得到引导对办公室工作的支撑.指导和帮忙.做到尊敬机关各部分,擅长沟通和调

　　和,搞好公共关系,留意汇集和听取有关部分对办公室工作的看法.建议.达到改良风格.进步工作质量的目标.

　　四.遵守办公室治理务实性原则务实性是重视实践,不尚空口说,严谨卖力,量力而行.作为办公室主任,保持办公事实性原则.起首,要做到扎扎实实做好每项工作,少讲废话,多干实事,对举足轻重的大事不糊涂,对细微平凡的小事亦要谨严,做到热情.耐烦.仔细地处理好每一项工作,勿因事小而不为,既为之则必干好.其次,要做到唯实求是,使办公室迈向更高的台阶,就必须做到不唯书,不唯上,只唯实,也就是按照客不雅纪律处事,既要服从引导批示,自发按引导意图和指导行事,又要学会查询拜访研讨,失去对事物的准确熟悉才能.准确剖析才能和准确解决才能.在工作中既要保持原则,又要按现实情形灵巧灵巧处理.五.遵守办公室治理效能性原则作为办公室,要保持好效能原则,应做到以下两点：第一.增强帮助决议计划,调和工作,做好后勤办事等事务性工作,选配思惟好.觉醒高.营业才能强的人充实办公室部队,真正做到机构设置合理.科学,人员精明强干.第二.优化治理程序,削减工作环节,要在包管办事目标的前提下,对办公室现有的工作程序,工作办法以及每项工作都卖力过筛,削减不须要的程序,杜绝工作中的推诿.拖沓现象.

　　要干好办公室的工作还必须做好以下几点：一是保持把办事大局作为办公室工作的基本指针.请求工作人员熟悉大局,襟怀胸襟大局,办事大局,容身大局.经由过程一点一滴做好本职工作,真正为大局办事.二是保持把质量和效力作为办公室工作的焦点内容.请求达到事事有规范,处处有连接,人人讲质量,做到实时.敏捷.准确.不误事.三是保持把兼顾兼顾作为办公室的重要办法.请求处理好自动与自动的关系,原则性与灵巧性的关系,度与过的关系.四是保持把增强自身扶植作为办公室工作的基本请求.进步本质,造就才能,勤政.廉政.善政,营造联结调和的情形和干事创业气氛.总之,办公室工作涉及方方面面,上高低下,里里外外,大到帮助决议计划,小到打水扫地,面临如斯多面性的工作,作为办公室主任要想忙而稳固,进步效能,就必须学会“弹钢琴”,要紧紧环绕全局工作,掌控治理主旋律,经由过程全部人员的亲密合营和合营尽力,弹奏出调和刺耳的办公室交响曲,做好办公室各项工作,包管全局工作的正常运行.

篇八：对办公室工作的意见建议

　　对办公室工作的建议

　　办公室是一个单位的枢纽，起承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风,改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，积极做好办公室工作是新形势下科技工作对办公室工作提出的新的要求。办公室有着特殊的位置、特殊的岗位、特殊的职能和特殊的作用,是其他部门无法替代的。单位工作的正常、高效运转以及领导决策的组织落实等都离不开办公室，办公室工作的畅通，直接关系到整个单位工作的畅通，办公室工作既承担着参谋和助手作用的重要职责,同时也是领导班子的外脑和智囊，是了解情况，调查研究，信息反馈，出主意，提建议，当参谋的一个关键部门。可以说,办公室工作具有极其重要的特殊性和重要性。

　　一、科技工作面临的新形势对办公室工作提出的新要求一是“三个代表”重要思想学习新高—潮的掀起对办公室工作的新要求。“三个代表”重要思想作为开展科技工作的统领，是工作思想行动的指南。办公室的同志在工作中要认真学习贯彻十六大精神，不断深化“三个代表”重要思想的学习，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进、不断探索,在工作思路、工作方法、自身建设上创新,才能推动办公室工作不断迈上新台阶，实现新发展。二是全国科技大会确定的新世纪新阶段科技工作的新

　　要求。作为科技部门的办公室工作要始终以党的奋斗目标作为自己的光荣使命.办公室工作就围绕这一目标，团结带领广大科技工作者紧跟着党走在时代前列，艰苦创业，开拓进取，在建设和改革的伟大进程中发挥生力军作用。办公室的同志虽然不能象科技第一线的同志那样直接服务于经济建设，但作为科技系统的一个有机组成部分，作为一个综合部门,更需要把握时代脉搏，紧紧围绕团的各项重点工作，努力为领导、为机关、为基层服好务,为科技的发展服好务.

　　三是科技自身发展对办公室工作的新要求。新形势新任务要求各级主管科技部门要紧紧围绕党政中心工作励精图治、务实高效、开明理性、重诺践行。办公室工作只有自觉适应新要求,不断转变工作方式和工作作风，按照节奏快、作风实、标准高、要求严的标准，进一步加快工作节奏，提高工作效率,改进工作作风，强化目标管理，少说空话，多办实事，才能树立起办公室的新形象.

　　二、科技工作面临的新形势要求办公室工作必须充分发挥作用

　　一是充分发挥参谋作用。参谋作用是办公室工作的首要任务,要积极搞好调查研究工作，在领导决策之前为领导收集决策所需的信息，分析研究，提出可供选择参考的办法和建议。在办文工作中，除及时准确地进行传递外，还应对需要呈送领导阅批的文件事先进行调查研究，提出拟办意见供

　　领导参考.在组织会议时,对会议的议程、开法、解决的主要问题及如何贯彻落实等提出建议和意见,供领导参考，为领导决策提供依据.

　　二是充分发挥助手作用。助手作用是办公室工作必不可少的组成部分，要帮助领导人员做好公文处理等日常工作，协助领导承办好各项事务和协调工作。协助领导做好各种决策的布置和督促检查工作，建立严格检查督办制度，及时反馈报告检查情况,从而及时修正原来决策，保证领导决策的实施。

　　三是充分发挥服务作用。要积极为领导服务。在充分做好协助领导处理日常事务、调查研究、收集信息、提供决策的基础上，及时完成领导交办的各项工作任务;积极为本机关、本单位同级和上级部门服务。树立服务观念，接纳、承办、处理上级交办的工作，办理本级领导机关报告、指示、请示等，做好本单位干部职工的福利生活，为机关干部职工生活工作创造一个良好环境。做好横向机关单位的联系，应对等,做到尽职尽责服务。积极为服务对象，做到及时答复,让基层高兴而来满意而归。同时，对下加强对有关工作进行指导，形成上下贯通的工作体系。

　　四是充分发挥耳目作用。办公室要掌握信息、传递信息，并及时进行信息反溃通过信息工作,疏通信息渠道,广开信息源流，不仅能够克服和避免自身的事务主义和官僚主义,

　　加快工作节奏，提高工作效率，而且由于及时掌握动态,发现问题，向领导提供准确、系统、全面的信息，使其运用信息，适时修订工作目标和计划,进而做出科学决策。同时,还可以帮助领导摆脱“文山”、“会海”,集中更多的时间和精力深入基层，调查研究，指导工作，解决问题。

　　三、科技工作面临的新形势要求办公室工作必须着力解决的几个问题

　　一是正确处理好“四个关系”。首先要处理好大局和小局的关系。办公室其性质与其他线部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关和基层服务.这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体.其次要处理好主动和被动的关系.办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动，变被动为主动。对些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务.其三是要处理好政务和事务的关系.政务和事务

　　是办公室的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作.事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全、福利等.事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠，两者相辅相成，互不可缺。其四是要正确处理好“过"与“不及”的关系。为领导出主意，当参谋，一定要把握“度"，掌握分寸.办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位.要想领导之所想,急领导之所急，要为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

　　二是坚持“四个基本原则”。一要坚持工作高标准、严要求、出精品的原则。工作中要树立精品意识，高质量完成每一项工作。无论是办文或是办事，都要一丝不苟，认认真真，不能出现任何差错,提倡“马上就办”的工作作风，不“抢、靠、等”,当天的事情当天做完，达到工作出效率、出成果。二要坚持整章建制，形成高效运转机制的原则。建立健全各项规章制度，用制度约束人,用制度管理各项工作，确保工作有章可循。严格岗位责任考核，办公室每一名成员都做到按月份工作考查，按季度考核评定，按年度评比总结，

　　形成人人争先的良好高效运转工作机制。三要坚持过紧日子，勤俭持家的原则.办公室必须从一点一滴节约入手，杜绝铺张浪费，不该花的钱，坚决不花，能少花的钱尽量少花。要开元截流，利用社会资源，内外挖潜,确保有效的经费用在刀刃上，保证正常工作开展.四要坚持率先垂范,协调发展的原则。办公室工作好比一个大家庭，每一个成员都是兄弟姐妹，办公室主任是领导头雁，办公室主任的表现直接影响每个成员的一举一动。办公室主任应对每个成员在工作上多帮助，在生活上多关心，在成长进步上多指导。积极为手下人争地位、争荣誉、争待遇。同时充分调动每一个成员积极性和创造性，发挥每个人的潜力，使之人尽其才，把每个人放在使其最能发挥作用的工作岗位上，使大家相互关心、相互支持、相互帮助，携手前进，形成“众人划浆开大船"的良好工作氛围。

　　三是做到“五讲"和“五勤”。“五讲"即一要讲事业心。办公室工作就象时钟一样总是在旋转,整个工作流水作业，程序繁杂，锁事、难事多，既要付出脑力劳动，也要付出体力劳动，既要早来,也要晚走,是默默无闻的幕后英雄.做好办公室工作需要真真实实,实实在在的责任心和事业心，需要无私的精神，这是做好办公室工作的基矗二要讲大局.要树立主动为大局服务的观念，一盘棋的思想，想的事、做的事都要从大局出发，凡是有利于大局的话就说，有利于

　　大局的事就做，否则不说不做。三要讲学习。办公室每一个岗位都有不同要求和工作标准,都要求具备良好的素质和能力，只有不断地强化理论学习和现代技能学习和实践锻炼，才能真正具有综合协调、文字综合、决策能力、语言表达能力和良好公关能力，才能有效地适应实际工作的需求。四要讲形象。办公室既是服务的窗口，也是文明的窗品,代表着机关的形象。必须倡导文明服务、文明管理、文明办公，使办公室布置庄重得体，环境卫生整齐有序，物品放置得当，办公室人员服饰大方得体，与人接洽或打电话热情和蔼,彬彬有礼，信守诺言，“言必行，行必果"，从而树立良好社会公众形象。五要讲团结。办公室是一个整体,每个岗位之间有密不可分的联系，必须发挥整体优势和团队精神。“一荣俱荣、一损俱损"，不计较份内份外，相互合作、相互补台,必往一块想，劲往一齐使，达到团结出战斗力、出凝聚力的效果。“五勤”即脑要勤,要勤手动脑，创新发展，探索工作新途径、新方法；手要勤，要动手干,搞文字的勤写、勤练，搞事务的勤管、勤干,多做些事，多干些工作;眼要勤,“眼里要有事，眼里要有活”，要把工作放在眼里，放在心上，抓在手上；嘴要勤，有事多问、多请示，不耻下问，不懂就问，确保工作万无一失;腿要勤，无论是上下沟通，还是本单位及有关单位部门之间沟通，要主动一些,多跑一点,做到多办事、快办事、办成事。

　　四是读好“三字”经.即一要“想得到”.多谋才能善断。办公室要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意,不断提高参与决策能力。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。要善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系,对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。二要"管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解党组、书记们各方面工作情况，为党组、书记们工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通.对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。三要“做得做".机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室在工作中要细心、细致，对任何一件经办的工作，都要严谨细致，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室手中延误，

　　不让需要办理的文电在办公室手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落,不让办公室的形象在这里受到影响。四要“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到职工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律.要按政策办事、依法办事.办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。五要“讲程序”.办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦.要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都按章办事,责任明确。六是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。一定要实事求是干工作,实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，都要全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

篇九：对办公室工作的意见建议

　　关于进一步做好办公室工作的几点建议

　　关于进一步做好办公室工作的几点建议近年来，在交通局办公室的带领下，站办公室全体工作人员努力工作、不断进取，取得了一定的成绩。同时，我们认识到，办公室工作是一个持续改进、持续优化的过程，“没有最好，只有更好”。下面针对本站工作实际，提出几点不成熟的见解：一、以创新为动力，勤于借鉴先进工作经验，不断提升综合服务水平。一是要强化效益意识。效益是一种经济评价手段，同时也是优质服务的一种体现。作为办公室工作人员，必须把效益放在重要位置，围绕提高工作效益谈创新，不断降低各项工作中人、财、物的成本，“少花钱，多办事”，实现效率和效益的有机统一。二是要强化科技意识。应当充分利用各种先进的办公技术成果，不断提升办公室工作的信息化、数字化和现代化水平。三是要强化开放意识。开放是活力的体现。要做好办公室工作，我们每个工作人员都不能局限于自己的“方寸空间”，而应当把视线放到更广阔的空间，把“触角”延伸到更广阔的领域，深入施工现场，接触广大群众，学习新的思路和观点，吸取新的知识和营养，不断丰富我们的思维能力，提高我们的创新能力。四是正确处理务实与务虚的关系。办公室工作要有一定的理

　　论性，要善于从宏观角度、理论的角度分析问题，因此需要有科学的务虚性。同时，办公室工作更重要的是协助领导解决工作中的各种实际问题，务实是最根本的立足点。务虚与务实要有机结合起来，而调查研究是两者的最佳结合点，也是检验办公室参谋服务水平高低的一个重要标志。LocalHOsT毛泽东同志指出：“没有调查就没有发言权”。作为办公室的工作人员，必须切实练好调查研究基本功，将自己的所学所思与社会实践想结合，做到理性与感性相交融。紧密围绕群众所关注的热点、难点和重点问题，广泛深入地调查研究，从宏观角度研究深层次的问题，推动理论与实践结合的创新。

　　二、以效能为目标，持续优化各个工作环节，不断提高总体管理水平。

　　办公室如同一部高速运转的机器，文稿起草、文件校核、公文处理、会议安排、机要传递、行政接待等等各项工作，都是这部机器上的零部件。要使办公室这部机器上的所有零部件始终处于良好状态，保证整部机器的最佳运转，就必须开展效能建设，按照快节奏、高效率、优质量的要求，不断提高制度化、规范化、科学化管理水平，确保办公室日常运转的灵敏、高效和有序。

　　一是要把握关键性。要努力挖掘大主题、深层次、高效应的信息，重点围绕领导和广大群众关注的热点、难点问题开展工作。

　　二是要增强针对性。工作中要设身处地地分析领导的所想、所抓、所需，及时向领导提供有重要参考价值的信息。

　　三是要注重时效性。反映情况要简单明了，让领导及时掌握重大工作和重要情况。

　　四是要带有全局性。既要抓普遍性问题，又要抓特殊性问题；既要抓重大问题，又要抓苗头问题。

　　五是要提高准确性。要对收集到的信息进行综合分析，去粗取精、去伪存真，不断增强全面性和准确性，帮助领导发现问题、解决问题，指导工作。

篇十：对办公室工作的意见建议

　　办公室管理意见建议书3篇

　　办公室管理看法建议书1全体教职员工：我校在全体员工的共同努力下，在教学教研等方面

　　连创新高。随着我校进展规模的不断壮大，规范管理显得日益紧迫而重要。为了适应我校进展及标准化、规范化管理的要求，营造一个和谐舒适的办公环境，现向全体员工发出创建"绿色办公室'建议：

　　一、统一思想，齐心协力，集思广益，完善办公室各项管理制度，加强办公室规范化管理，加强办公室环境建设，营造规范、和谐、舒适的办公环境。

　　二、严格遵守办公室各项管理规范，不迟到、不早退、讲卫生、注言行、遵流程、重执行等，发扬仆人翁精神，节省办公资源，竭力维护我校良好形象。

　　三、从我做起，从小事做起，争做文明员工。坚持"每天清理一次办公桌柜、每天清理一次电脑桌面、每天留意一点文明用语、每天检查一次自身着装、每天改善一点职业形象、每天学习一点专业学问'。

　　四、请老师的自行车、电瓶车在规定区域停放，不要放在办公室或大厅过道，以保持办公室和校内的干净、通畅、有序。

　　让我们行动起来，从身边的一点一滴做起，乐观参加到创建"绿色办公室'的行动中去，为实现我校的长远进展而努力奋斗!

　　办公室管理看法建议书2敬重的全体教职工：当前，办公室用电铺张现象普遍存在，节省行政办

　　公用电刻不容缓。随着天气渐渐变热，仍旧消失许多办公室用电铺张的现象，打开门窗、室内无人开空调，下班不

　　关饮水机的状况常见。面对这些无处不在的铺张电资源的行为，我们应当立即行动起来，以确保全院教学、办公等各项工作顺当开展，党政办公室向全院教职工严肃发出建议：

　　一、坚固树立"节省光荣、铺张可耻'的观念，发扬仆人翁精神，厉行节省，全院教职工马上行动起来，提高节省用电意识。人人争当节电宣扬员和监督员，发觉铺张现象准时订正，准时劝阻;

　　二、白天光线充分时，不开照明灯。教职工下班时留意关闭办公室电源，杜绝长明灯;

　　三、办公室内计算机、复印机、打印机、饮水机等设备在不用的状况下，请关闭电源，以免待机耗电，提倡绿色办公，低碳生活;

　　四、停电期间，请关闭办公室或教室电源，以免来电后造成铺张;

　　五、合理使用空调。夏天室外温度低于30℃，冬季室外温度高于5℃时，尽量不使用空调。夏季空调温度设定不低于26℃，冬季的空调温度设定不高于20℃;提倡下班前半小时关闭空调，尽量避开室内无人时开机空耗;

　　让我们马上行动起来吧!做勤俭节省的传播者、实践者、示范者，乐观参加到建设"节省型校内'的行动中来，创建节省型校内，展和谐校内新貌，为学院和社会的进展做出应有的贡献!

　　办公室管理看法建议书3为仔细贯彻落实市公共机构节能宣扬周活动，增加

　　广阔干部职工的节能意识，推动节省型机关建设，在此，我们向全县各公共机构广阔干部职工发出开展"节水护水，节能低碳，绿色进展'的建议：

　　一是节省每一滴水。全面使用节水型龙头、节水型卫生洁具;自觉养成节省用水习惯，使用水龙头后准时关

　　闭，做到爱水、惜水、节水;加强供水设备的日常维护和管理，定期检查和更换老化的供水管道和用水设施，杜绝跑、冒、滴、漏和"长流水'现象。

　　二是节省每一张纸。提倡纸张双面使用，提倡网上办公，推行无纸化办公;修改文稿尽量在电脑上进行，不涉及机密的资料尽量在网络上传递，削减纸张铺张。

　　三是节省每一度电。办公室、会议室采光充分时，不开灯;办公室人走灯灭，公共走廊、楼梯照明灯要安装自动掌握和分路式开关，防止"白昼灯'和"长明灯'现象;工作完成后准时关闭电脑、打印机等设备;夏季室内空调温度设置不低于26℃，冬季室内空调设置不高于20℃，做到无人时不开空调，提倡下班前半小时关闭空调，多用自然通风，削减空调耗能。下班后全部的用电设备要切断电源。

　　四是节省每一滴油。按编制和标准配备公务用车，严禁超编制、超标准配备和使用车辆，购车要集中进行政

　　府选购，优先选用节能环保车辆;加强公务用车使用管理，科学核定单车燃油消耗定额，实行一车一卡定点加油和定点修理;公务活动用车，能几人同行的应共同搭乘;集体公务活动，提倡集中乘车。提高车辆管理人员和驾驶人员的业务技能，降低油耗。提倡骑自行车或乘公交车上下班。

　　五是节省每一分办公经费。严格办公用品配备标准，尽量选择能耗低、环保、质优、价廉的办公设备;严禁使用办公电话谈天或拨打声讯台，能用内线联系的`不用外线电话;办公用品、电脑耗材等力求循环使用。

　　节省能源是我国的基本国策，是加强党风廉政建设的重要内容。功在当代，利在千秋，机关节能降耗应成为广阔干部职工的自觉行为，让我们乐观行动起来，从现在做起、从自身做起、从点滴做起，做节能降耗的表率，共同缔造一个绿色的明天。

篇十一：对办公室工作的意见建议

　　办公室工作改进建议

　　建议是为了达到某种预期的目标而提出的一种合理化观点，一般为有用的建议，能起到帮助或提升的一些意见，以下是小编整理的关于办公室工作改进建议，欢迎您供大家参阅。

　　第1篇:办公室工作改进建议办公室是协助领导更好开展工作的一个机构，是一个信息传递的中转站，是一个与单位各部门、机关各处室来往密切的一个部门，因此办公室工作的好坏对全公司工作的开展有重大影响。目前，在以下方面还需进一步完善。一要认清办公室工作的职责职和责是相连的，所谓职责，就是要明确你在办公室是干什么的、要干好什么事，如何干好这些事。职能不同、职责就不同;岗位不同，任务也就不同。办公室是一个单位的重要办事部门，也是一个出成果、出人才的岗位。所以从事办公室工作要有光荣感，有了光荣感就要有责任感。如何把到手的事情做好，如何做得最好，让领导满意，让基层满意。我们也许没有办法把每一件事都做得尽善尽美，但是有没有责任意识、用心还是不用心，结果大相径庭。办公室无小事，成败就在一念之间，这就要求我们不管在任何时候、任何岗位，都要用心牢记自己的职责。二要认清办公室工作的重要性办公室是一个政治性、原则性、从属性非常强的综合部门，是组织性、纪律性、保密性很高的要害部门。既然从事这个岗位，就要充分认识到办公室工作的性质和重要地位，不断提高自己的政治素质，锤炼自己的政治品质，把领导和群众的每一件小事作为一项任务去完成，真正体现办公室工作的价值。三要不断自我锤炼工作中要多一点稳妥性，能够把一件件、一桩桩具体的事情稳妥的落实下去，而不能简单地当“话筒”，在该有主见、能有主意的地方，要有主见、有主意，并能够适时地提出意见和主意。增强自身的

　　大局观意识，服务意识。四要培养创新意识“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、工作要

　　有新举措”。从事办公室工作，思想观念要更加的解放、超前，要有一些新的想法，并且工作中能够贯彻和应用，要常常思考“怎么做”和“怎么才能做得更好”。并且通过自己的思考把握一些规律性的东西，创造性地把工作做的更好。

　　五要有奉献精神从事办公室工作的干部既要像牛一样埋头耕耘，又要像牛一样不求回报;要懂得吃苦耐劳，时刻保持良好的精神状态和旺盛的工作热情，以昂扬的工作斗志去迎接每天的工作挑战。六建立应急处理机制办公室有时会面临一些突发事件，比如说突发的接待，突发的会议等，如果没有应急体制遇到这些问题往往会手忙脚乱。因此，要对一些常见的突发事件建立应急处理机制，把突发事件当成日常工作一样处理。七强化人员分工，提倡主动工作办公室除了日常事务以外还有很多杂事、琐事，如果大家都按照日常分工进行工作，面对这些杂事、琐事时不能主动去做，那么办公室的工作将无法开展。因此，应提倡主动工作的精神，强化A/B角色意识，把主动工作当成办公室的一种文化来建设。第2篇:财务工作建议和意见我进入公司财政部门从事工作已经两年多了，今年我负责过乡镇财政所的家电下乡工作，在此我将对我目前做一个汇报和建议。一、市场存在的问题1.市场问题：1)销售渠道：由于许多历史原因，我西安市场一直以来文具渠道没有比较大的核心的经销商，今年我们虽然自己在开发一些大的零售终端，做形象，提升知名度和影响力，但是对于整个市场来说，我们目前做的还只是

　　点，我们真正的目的是要做到以点带面，但就我们目前现有的客户，已及我们自己的配送能力和灵活性都还达不到这些方面的要求，所以目前及需要找一个渠道方面的具有配送能力的经销商来配合我们开发零售市场，在资源方面集中投放。

　　2)市场价格：从公司的角度出发，我们目前的价格体系是针对流通渠道来执行的，但是我们目前在进行市场部分的扁平化，那我们现有价格体系是不太适合零售终端市场的，零售终端都希望能很直接的享受到扣点，而不是以返利的形式返还，这样更有利用他们销售的积极性，鉴于这种情况我个人认为，在不超出公司价格大框架和不扰乱市场价格体系的前提之下，能否通过以下两种途径来解决这个问题，a)对于大一点的零售客户能否直接以低于我们正常结算价格的扣点来进行发货，取消正常返利，现款操作;b)能否在公司的系统内部，设立一个虚拟客户，将零星客户进行挂靠出货，由公司进行监督。2物流配送及费用问题：1)库房人员和配送车辆问题：目前由我们办事处发货的客户比较多，有加上我们现在自己在操作市内零售客户，所以对我们自己的配送能力就要有了更高的要求，因为零售客户一般都不会压太大的库存，所以大多时候要货都是比较急的，但是因为我们目前库房人员不够，配送车辆也不稳定，所以在时间上不能及时的保证，导致客户对我们的配送服务很不满意。2)物流费用问题：室内零售客户大多都比较零散，送货距离也都比较远，虽然一直在要求客户加大单次要货量，但是还是不能保证每次的订货数量，这样就提高了我们的物流成本，我个人目前对这个问题比较矛盾。二、意见和建议1.产品质量：我们公司目前上市的一些点钞机和小机具类产品质量都不太稳定，尤其是点钞机，出现故障比较严重，导致客户对我们产品有很大的意见，同时也加重了我们的售后负担。2.产品包装：我们公司的产品包装一直都延续过去的包装，在好

　　多材质方面都不适适应运输和客户的日常销售上柜，尤其是小文具类产品的外包装塑料膜，材质比较硬，容易破裂。另外公司在包转方面能否在进行创新和改进，使之更具有更好的视觉冲击感和新颖。

　　第3篇:个人工作存在问题的认识及改进建议转眼，我来办公室已经半年了，半年来在领导的关怀和同事的帮助下，我有了很大的进步，对办公室的工作有了较为全面的了解。办公室是协助领导更好开展工作的一个机构，是一个信息传递的中转站，是一个与区属各单位、机关各处室来往密切的一个部门，因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响。一、办公室在以下几个方面需进一步改进。加强对各个部门的了解,对于例会制度我们可以,分组深入到各个部门学习,同时我们也可以借此机会对其他的兄弟部门加深了解,也让其他部门更了解我们办公室.加强政务工作效率。办公室每天有大量的文件和通知需要传达，工作人员每天要应付这些文件和通知而无暇思考，电子政务平台的建设及高效的利用可以很好的解决这个问题。这样，办公室的工作人员将从无序的繁忙中解脱出来，有更多的时间处理一些更重要的事情，从人性的角度来说也可以提高工作的愉悦度，使办公室的工作氛围更加和谐。建立应急处理机制。办公室有时会面临一些突发事件，比如说突发的接待，突发的会议等，如果没有应急体制遇到这些问题往往会手忙脚乱。因此，要对一些常见的突发事件建立应急处理机制，把突发事件当成日常工作一样处理。强化人员分工，提倡主动工作。办公室除了日常事务以外还有很多杂事、琐事，如果大家都按照日常分工进行工作，面对这些杂事、琐事时不能主动去做，那么办公室的工作将无法开展。因此，应提倡主动工作的精神，强化补台意识，把主动工作当成办公室的一种文化来建设。二、个人存在的问题和整改措施(一)自身存在的主要问题

　　1.学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，往往要办公室里组织学习时才学习，平时也只满足于看看报纸，自己没有制定学习计划，即使自己有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。

　　2.工作主动性有所欠缺，自己对自己没有严格地要求，往往满足于完成任务，如何创造性地开展工作思考得不够。

　　3.进取意识不强，性情急躁，工作方法简单，缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，思想消极，不主动查找原因，使自己工作陷于被动局面。

　　(二)整改提高措施1、刻若学习，振奋精神，提高工作业务水平，要自觉把理论业务学习作为自己的第一需要，联系实际，深入实践，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的技能，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针、政策，学习业务知识，不断用新知识、新理念、新思想武装自己的头脑，增强自己的能力，提高驾驭工作的能力。2、开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展工作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案、落实新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将工作做到更好。(本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。)

篇十二：对办公室工作的意见建议

　　办公室乱糟糟怎么办，以下是小编为大家分享的办公室改进工作建议书，希望对大家有所帮助。

　　办公室改进工作建议书【一】转眼，我来办公室已经半年了，半年来在领导的关怀和同事的帮助下，我有了很大的进步，对办公室的工作有了全面的了解。办公室是协助领导更好开展工作的一个机构，是一个信息传递的中转站，是一个与局属各单位、机关各处室来往密切的一个部门，因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响。我认为，办公室在以下方面需进一步改进。一加强政务工作效率，推进电子政务平台建设办公室每天有大量的文件和通知需要传达，工作人员每天要应付这些文件和通知而无暇思考，电子政务平台的建设可以很好的解决这个问题。我们现在面临的是电子政务平台的推广问题，比如说大家不习惯，但是任何事物都有个适应的过程，只要过了适应期，电子政务平台肯定会大大提高我们的工作效率。这样，办公室的工作人员将从无序的繁忙中解脱出来，有更多的时间处理一些更重要的事情，从人性的角度来说也可以提高工作的愉悦度，使办公室的工作氛围更加和谐。二建立应急处理机制办公室有时会面临一些突发事件，比如说突发的接待，突发的会议等，如果没有应急体制遇到这些问题往往会手忙脚乱。因此，要对一些常见的突发事件建立应急处理机制，把突发事件当成日常工作一样处理。三强化人员分工，提倡主动工作办公室除了日常事务以外还有很多杂事、琐事，如果大家都按照日常分工进行工作，面对这些杂事、琐事时不能主动去做，那么办公室的工作将无法开展。因此，应提倡主动工作的精神，强化补台意识，把主动工作当成办公室的一种文化来建设。

　　以上是我对办公室工作的一点建议，由于我工作时间短，对很多问题的认识还不是很深入，有不妥的地方还望领导多多批评指正。

　　办公室改进工作建议书【二】虽然到分局办公室工作的时间不长，但在领导和同事们的帮助下，通过自己的实践摸索,我对办公室工作有了一些浅显的了解，下面就简单的谈谈自己对办公室工作的初浅认识，其中不乏一些不成熟的想法，希望得到大家的批评指正。一、办公室工作的地位和作用办公室是一个单位的综合办事机构，具有承上启下、联系左右、协调内外的特殊地位，是承上启下的纽带，是联系左右的桥梁，是对外开放的窗口，其特殊地位和作用决定了办公室工作的复杂性。分局办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门，主要体现为“三个服务”，即为分局领导决策服务、为监管工作服务、为全局工作服务，其主要工作范围包括文秘档案、公文传输、机要保密、政务值班、信访接待、督办协调、信息报送、安全保卫、突发应急事件处理以及许可证管理等日常综合性工作。对照工作职责，分局办公室应发挥以下“三个作用”。一是参谋作用。办公室工作的性质决定了它必须为领导科学、民主决策提供服务。民-主、科学决策是建立在调查研究、广泛听取群众意见的基础上的，因此，领导除了亲自调研、听取群众意见之外，还要靠办公室提供信息、综合情况，帮助决策，发挥办公室的参谋作用。二是枢纽作用。办公室在分局工作中起着承上启下的作用。它沟通内外，联系左右，上情下传，下情上报，使上级省局了解下级分局的情况，下级分局明确上级的指示和精神，以此推动分局工作的全面开展。三是窗口作用。办公室是分局各项工作的总进出口，对上、下级和外单位来说是信息网络中心，处于联系站的地位，是联系上下，沟通四面八方的窗口。分局办公室的思想作风、管理水平、办事、办文、办会的效率和质量等直接体现一个分局的精神面貌。办公室改进工作建议书【三】

　　(一)办公室工作人员要当好“五员”。银监会成立之初，刘明康主席就针对新时期的监管工作提出了“三管一提高”的新理念，面对新的形势和任务，基层分局面临的监管工作任务将更加繁重，同时也对分局办公室的思想观念、思维方式和工作方法提出了新的要求。现代化科学技术特别是电子等高科技的迅猛发展，信息化程度越来越高，对办公室的工作方式和服务手段提出了新的要求。分局领导的知识化、专业化水平越来越高，对办公室的参谋水平和服务质量提出了更高要求，这就需要办公室人员进一步提高想问题、出主意、当参谋、办事情的能力，努力跟上领导的思想和节奏。在新形势下，做好办公室工作，关键是当好“四员”：一是当好“参谋员”。办公室要当好领导的“千里眼”、“顺风耳”。做到参政不干政、帮忙不添乱、参谋不干扰、辅佐不越位，力求“参”在点子上，“谋”在关键处，切实增强三个意识：一是增强全局意识。办公室的工作要重点围绕中心工作，有目的、有针对性地提供信息和资料，做到想领导所想、供领导所需，主动搞好调研、摸清实情、当好参谋、提出建议，为领导决策提供优质服务。二是增强超前意识，始终保持与时俱进的精神状态。思想要快半拍、工作快半拍，做到“领导未谋有所思，领导未问有所知，领导未示有所行”。要预测和把握工作重点，早作了解、适时提醒，提出建议供领导参考;对领导十分关注而又一时顾及不到的，要多思于前、兼顾于后，充分领会和把握领导意图。三是增强精品意识。要把创精品、当高参作为办公室工作的重要目标定位，追求精品效益。特别是把文字工作作为办公室工作出精品、出成绩的突破点，使文字工作能紧贴分局工作的指导思想。要深入调查研究，注意挖掘第一手材料，捕捉各种信息。通过经常性的调研和分析，提炼出规律性的东西，形成精品的调研文章。二是当好“宣传员”。即要做好下传上达、上传下达工作。要抓住重点，及时掌握第一手信息向上级汇报;及时将上级的政策、文件精神、领导决策，以及各科室在促进银行业金融机构改革和提高监管效率等方面的最新信息、经验、事迹等进行及时传达和大势宣传。

　　三是当好“督办员”。即要十分重视督办工作，当好“督办员”。应抓住四个关键点：

　　1是牢牢抓住决策督办这个“着力点”;2是紧紧抓住领导和广大干部职工的“关注点”;3是抓准阻碍决策落实的“梗阻点”;4是抓住督办工作中的“空白点”。在督办工作中，要找准存在问题的症结，积极主动提出有针对性的解决办法和措施，以便修正、完善和补充;要克服领导交一件办一件的被动应付局面，努力贴近领导的思路来考虑问题，提高督办的自觉性。四是当好“协调员”。办公室协调水平如何，直接关系到领导决策的落实效果，关系到办公室工作质量的高低。应处理好三个关系：一是摆正位置，处理好与领导的关系。对领导交办事项要坚决执行，认真办理，还要经常主动征求领导对办公室工作的意见，融洽关系，以便得到领导的重视和支持。二要互相理解，处理好与内部科室和外部监管对象的关系。要多为对方着想，在坚持原则的基础上，从有利于工作出发，尽力为其办实事，避免“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象发生。三要主动关心，多为各科室和同志们办实事、办好事、服好务。办公室改进工作建议书【四】办公室工作的宗旨就是服务，而且是全方位的服务，高效优质的服务，这是办公室工作的出发点和落脚点。要想当好上述的“四员”，从事办公室工作的同志必须具备以下“四种意识”：一是责任意识。办公室工作质量的高低，对分局工作影响很大。做好了，会帮助领导提高决策水平，促进各项工作的开展和落实;做不好，则会贻误工作，造成损失和不良影响。作为从事办公室工作的同志，必须进一步认清形势，明确任务，增强责任感，提高自觉性，更加努力地做好工作。二是服务意识。服务好领导，服务好各科室，服务好监管对象。从事办公室工作的同志首先必须具有奉献精神，没有奉献精神就搞不

　　好服务，服务就没有积极性、主动性和创造性。办公室工作最大的规律就是“相对无规律”，“不由自主”，既要“鞍前不能越位”，又要“马后不能掉队”。强化服务意识，必须正确处理好苦与乐、名与利、得与失的关系。要做好超前服务，做到脑勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服务在前;要做好协调服务，对内要顾全大局，团结协作，对外要理顺和处理好各种工作关系;要做好日常服务，既要雷厉风行，积极主动，又要一丝不苟，缜密处理。

　　三是参谋意识。参谋是办公室的最本质也是最基本的要求，因此，办公室的同志要牢固树立全局意识，要处处站在全局工作的高度，紧贴领导的思路，出主意、提建议都要从全局中去思考，去谋划，去衡量，做到想领导之所想，谋领导之所虑，办领导之所需，要参在点子上，谋在关键上。

　　四是学习意识。随着经济全球化、行政管理法制化和政治经济体制改革的逐步深入，一些新的知识、新的问题必然会出现在实际工作当中，给我们开展工作带来了一些新的困难，要确保各项工作顺利开展，必须进行必要的理论和业务学习，进一步增强政治经济意识，提高依法行政水平。鉴于分局工作特点，我认为：

　　(1)学习可以不拘泥形式，也不必太深入，不一定要成为某一个领域的专家，但要成为全面精通的杂家，必要的知识要知道，学习的面要宽，涉及的领域要广。哪些工作符合国家政策、法律法规，哪些与国家政策、法律法规相背离，知道这些，就可以避免工作中的失误，工作中也就少走弯路。

　　(2)学习要有重点，要根据办公室工作特点，针对分局领导交办的工作，着重学习相关知识，以为领导决策提供科学依据，对各项工作做出科学决策。

　　办公室改进工作建议书【五】办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。内勤则是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承担者。结合前阶段的工作，谈一些我对

　　办公室内勤工作的粗浅认识，也可以算是心得体会吧。首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助

　　手，是领导的“计囊团”。要不断学习理论，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识;找准企业运行过程中的优、劣势，形成有分析、有建议、有对策的调查报告，为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题，提出的各种工作建议，针对实践中急待解决的问题提出合理化建议;要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的实施办法，根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，做到积极而不越权，服从但不消极，让领导满意。要热心为群众办好事情。热情接待每一位前来办事的同志，主动帮助办理各种相关手续，让办事人员满意;主动关心员工的工作和生活，员工的合理诉求及时向领导汇报，及时给予答复和办理，让员工满意。力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害。三是，要当好公司的“内当家”。认真抓好公司的日常事务管理，安排好每一次会议，筹划好每一次宴会，调配好每一次用车;要认真抓好公司考勤管理，对各部门员工的出勤情况做好监督管理，按时统计公示;要积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调，保障公司各部门工作的统一性和集中性。

篇十三：对办公室工作的意见建议

　　对办公室工作的建议

　　办公室是一个单位的枢纽,起承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,积极做好办公室工作是新形势下科技工作对办公室工作提出的新的要求。办公室有着特殊的位置、特殊的岗位、特殊的职能和特殊的作用,是其他部门无法替代的。单位工作的正常、高效运转以及领导决策的组织落实等都离不开办公室,办公室工作的畅通,直接关系到整个单位工作的畅通,办公室工作既承担着参谋和助手作用的重要职责,同时也是领导班子的外脑和智囊,是了解情况,调查研究,信息反馈,出主意,提建议,当参谋的一个关键部门。可以说,办公室工作具有极其重要的特殊性和重要性。

　　一、科技工作面临的新形势对办公室工作提出的新要求

　　一是“三个代表”重要思想学习新高-潮的掀起对办公室工作的新要求。“三个代表”重要思想作为开展科技工作的统领,是工作思想行动的指南。办公室的同志在工作中要认真学习贯彻十六大精神,不断深化“三个代表”重要思想的学习,始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,与时俱进、不断探索,在工作思路、工作方法、自身建设上创新,才能推动办公室工作不断迈上新台阶,实现新发展。

　　二是全国科技大会确定的新世纪新阶段科技工作的新

　　要求。作为科技部门的办公室工作要始终以党的奋斗目标作为自己的光荣使命。办公室工作就围绕这一目标,团结带领广大科技工作者紧跟着党走在时代前列,艰苦创业,开拓进取,在建设和改革的伟大进程中发挥生力军作用。办公室的同志虽然不能象科技第一线的同志那样直接服务于经济建设,但作为科技系统的一个有机组成部分,作为一个综合部门,更需要把握时代脉搏,紧紧围绕团的各项重点工作,努力为领导、为机关、为基层服好务,为科技的发展服好务。

　　三是科技自身发展对办公室工作的新要求。新形势新任务要求各级主管科技部门要紧紧围绕党政中心工作励精图治、务实高效、开明理性、重诺践行。办公室工作只有自觉适应新要求,不断转变工作方式和工作作风,按照节奏快、作风实、标准高、要求严的标准,进一步加快工作节奏,提高工作效率,改进工作作风,强化目标管理,少说空话,多办实事,才能树立起办公室的新形象。

　　二、科技工作面临的新形势要求办公室工作必须充分发挥作用

　　一是充分发挥参谋作用。参谋作用是办公室工作的首要任务,要积极搞好调查研究工作,在领导决策之前为领导收集决策所需的信息,分析研究,提出可供选择参考的办法和建议。在办文工作中,除及时准确地进行传递外,还应对需要呈送领导阅批的文件事先进行调查研究,提出拟办意见供

　　领导参考。在组织会议时,对会议的议程、开法、解决的主要问题及如何贯彻落实等提出建议和意见,供领导参考,为领导决策提供依据。

　　二是充分发挥助手作用。助手作用是办公室工作必不可少的组成部分,要帮助领导人员做好公文处理等日常工作,协助领导承办好各项事务和协调工作。协助领导做好各种决策的布置和督促检查工作,建立严格检查督办制度,及时反馈报告检查情况,从而及时修正原来决策,保证领导决策的实施。

　　三是充分发挥服务作用。要积极为领导服务。在充分做好协助领导处理日常事务、调查研究、收集信息、提供决策的基础上,及时完成领导交办的各项工作任务;积极为本机关、本单位同级和上级部门服务。树立服务观念,接纳、承办、处理上级交办的工作,办理本级领导机关报告、指示、请示等,做好本单位干部职工的福利生活,为机关干部职工生活工作创造一个良好环境。做好横向机关单位的联系,应对等,做到尽职尽责服务。积极为服务对象,做到及时答复,让基层高兴而来满意而归。同时,对下加强对有关工作进行指导,形成上下贯通的工作体系。

　　四是充分发挥耳目作用。办公室要掌握信息、传递信息,并及时进行信息反溃通过信息工作,疏通信息渠道,广开信息源流,不仅能够克服和避免自身的事务主义和官僚主义,

　　加快工作节奏,提高工作效率,而且由于及时掌握动态,发现问题,向领导提供准确、系统、全面的信息,使其运用信息,适时修订工作目标和计划,进而做出科学决策。同时,还可以帮助领导摆脱“文山”、“会海”,集中更多的时间和精力深入基层,调查研究,指导工作,解决问题。

　　三、科技工作面临的新形势要求办公室工作必须着力解决的几个问题

　　一是正确处理好“四个关系”。首先要处理好大局和小局的关系。办公室其性质与其他线部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关和基层服务。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。其次要处理好主动和被动的关系。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。其三是要处理好政务和事务的关系。政务和事务

　　是办公室的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全、福利等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠,两者相辅相成,互不可缺。其四是要正确处理好“过”与“不及”的关系。为领导出主意,当参谋,一定要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

　　二是坚持“四个基本原则”。一要坚持工作高标准、严要求、出精品的原则。工作中要树立精品意识,高质量完成每一项工作。无论是办文或是办事,都要一丝不苟,认认真真,不能出现任何差错,提倡“马上就办”的工作作风,不“抢、靠、等”,当天的事情当天做完,达到工作出效率、出成果。二要坚持整章建制,形成高效运转机制的原则。建立健全各项规章制度,用制度约束人,用制度管理各项工作,确保工作有章可循。严格岗位责任考核,办公室每一名成员都做到按月份工作考查,按季度考核评定,按年度评比总结,

　　形成人人争先的良好高效运转工作机制。三要坚持过紧日子,勤俭持家的原则。办公室必须从一点一滴节约入手,杜绝铺张浪费,不该花的钱,坚决不花,能少花的钱尽量少花。要开元截流,利用社会资源,内外挖潜,确保有效的经费用在刀刃上,保证正常工作开展。四要坚持率先垂范,协调发展的原则。办公室工作好比一个大家庭,每一个成员都是兄弟姐妹,办公室主任是领导头雁,办公室主任的表现直接影响每个成员的一举一动。办公室主任应对每个成员在工作上多帮助,在生活上多关心,在成长进步上多指导。积极为手下人争地位、争荣誉、争待遇。同时充分调动每一个成员积极性和创造性,发挥每个人的潜力,使之人尽其才,把每个人放在使其最能发挥作用的工作岗位上,使大家相互关心、相互支持、相互帮助,携手前进,形成“众人划浆开大船”的良好工作氛围。

　　三是做到“五讲”和“五勤”。“五讲”即一要讲事业心。办公室工作就象时钟一样总是在旋转,整个工作流水作业,程序繁杂,锁事、难事多,既要付出脑力劳动,也要付出体力劳动,既要早来,也要晚走,是默默无闻的幕后英雄。做好办公室工作需要真真实实,实实在在的责任心和事业心,需要无私的精神,这是做好办公室工作的基矗二要讲大局。要树立主动为大局服务的观念,一盘棋的思想,想的事、做的事都要从大局出发,凡是有利于大局的话就说,有利于

　　大局的事就做,否则不说不做。三要讲学习。办公室每一个岗位都有不同要求和工作标准,都要求具备良好的素质和能力,只有不断地强化理论学习和现代技能学习和实践锻炼,才能真正具有综合协调、文字综合、决策能力、语言表达能力和良好公关能力,才能有效地适应实际工作的需求。四要讲形象。办公室既是服务的窗口,也是文明的窗品,代表着机关的形象。必须倡导文明服务、文明管理、文明办公,使办公室布置庄重得体,环境卫生整齐有序,物品放置得当,办公室人员服饰大方得体,与人接洽或打电话热情和蔼,彬彬有礼,信守诺言,“言必行,行必果”,从而树立良好社会公众形象。五要讲团结。办公室是一个整体,每个岗位之间有密不可分的联系,必须发挥整体优势和团队精神。“一荣俱荣、一损俱损”,不计较份内份外,相互合作、相互补台,必往一块想,劲往一齐使,达到团结出战斗力、出凝聚力的效果。“五勤”即脑要勤,要勤手动脑,创新发展,探索工作新途径、新方法;手要勤,要动手干,搞文字的勤写、勤练,搞事务的勤管、勤干,多做些事,多干些工作;眼要勤,“眼里要有事,眼里要有活”,要把工作放在眼里,放在心上,抓在手上;嘴要勤,有事多问、多请示,不耻下问,不懂就问,确保工作万无一失;腿要勤,无论是上下沟通,还是本单位及有关单位部门之间沟通,要主动一些,多跑一点,做到多办事、快办事、办成事。

　　四是读好“三字”经。即一要“想得到”。多谋才能善断。办公室要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高参与决策能力。要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。要善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。二要”管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解党组、书记们各方面工作情况,为党组、书记们工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。三要“做得做”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室在工作中要细心、细致,对任何一件经办的工作,都要严谨细致,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在办公室手中延

　　误,不让需要办理的文电在办公室手中积压,不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落,不让办公室的形象在这里受到影响。四要“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到职工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。要按政策办事、依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。五要“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都按章办事,责任明确。六是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。一定要实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,都要全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

篇十四：对办公室工作的意见建议

　　摘要：通过多学、多听、多看，日积月累，把知识丰富起来，提高政治思想素质，平时工作中还要细心，多观察，多思考，自觉找工作中的漏洞和不足，以不断改进，切实做到当日事当日毕，急事急办，特事特办，办事要快捷，好中求快，快中求好，努力提高工作效率

　　关于如何做好办公室工作的意见和建议办公室的工作千头万绪，琐碎而繁杂，电话、文件、会议、信息报送、接待等等，事务尽管琐碎，却非常重要，下面我就仅代表个人就怎样才能做好办公室工作提出四点建议：（一）组织好办公室人员的学习。要着力在不断提高政策理论水平和政治思想素质上下功夫，除了办公室人员的集中学习之外，更主要的是自己要求自己学习，现在知识更新换代得非常快，而人的大脑不是电脑，能掌握的知识量是有限的，如果平时不学习积累，等到用时就会捉襟见肘。通过多学、多听、多看，日积月累，把知识丰富起来，提高政治思想素质。（二）办公室人员工作要谨慎专心细致。做工作时要专心，不能三心二意，要仔细研究，深入进去。平时工作中还要细心，多观察，多思考，自觉找工作中的漏洞和不足，以不断改进。要在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力，才能使一次会议开得井然有序、有条不紊，才能使一篇文稿经得起推敲、让领导满意。（三）办公室人员要加强沟通交流。科室与科室、各科室内部人员之间、办公室各科室与各部门之间存在沟通不足现象，办公室人员应到各科室、部门多走走，加强沟通，密切协作，科室内部人员加强交流，遇事多问问，不做重复活，不缺漏每个步骤，了解办公室的每项工作，领导交办的每件事。（四）办公室人员要提高办事效率。办公室的工作人员必须牢固树立时间观念、效率观念，增强只争朝夕的紧迫感和责任感。切实做到当日事当日毕，急事急办，特事特办，办事要快捷，好中求快，快中求好，努力提高工作效率。

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篇十五：对办公室工作的意见建议

　　办公室工作千头万绪，琐碎又复杂，电话、文件、会议、信息报送、接待等，看上去都是些琐碎的工作，但都是重要的，因此，我个人认为：

　　1、加强学习，多组织办公室人员的学习。

　　要着力在提高政策理论水平和思想素质上下功夫，除全员组织学习外，更多的是个人自觉，现在社会知识更新换代非常快，而人的大脑不是电脑，能掌握的知识是有限的，如果平时不学习积累，到用时就会捉襟见肘，通过多学、多听、多看，日积月累，把知识丰富起来，提高政治思想素质。

　　2、办公室工作人员工作要谨慎专心细致。

　　做工作时要专心，不能三心二意，要仔细研究，深入进去，平时工作中还要细心，多观察多思考，自觉查找工作中的漏洞与不足，加以不断改进。要在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力，才能使一次会议开得井然有序、有条不紊，才能使一篇文稿经得起推敲，让领导满意。

　　3、办公室人员要加强沟通交流，部门之间、部门内部人员之间。

　　办公室人员应多与各部门加强沟通，多走走，密切协作，遇事多问问，不做重复活，不漏每一个环节，了解办公室各项工作，领导交办的每件事。

　　4、办公室人员要提高办事效率。

　　树立牢固的时间观念、效率观念，增强只增朝夕的紧迫感和责任感，切实做到当日事、当日毕，急事急办，特事特办，办事快捷，好中求快，快中求好，努力提高工作效率。

篇十六：对办公室工作的意见建议

　　办公室是协助领导更好开展工作的一个机构，是一个信息传递的中转站，是一个与局属各单位、机关各科室来往密切的一个部门。办公室工作包罗万象，但归纳起来就两个字“服务”，特点是头绪繁多、事务繁杂，需要理得清、理得顺、做得勤、做得整。因此办公室工作的好坏对全局工作的开展有重大影响。我认为，当前办公室工作存在一些薄弱环节亟需加强和改进：

　　一、重视程度有待提高。局领导虽然十分重视办公室工作，但重视的程度还不够。主要领导和分管领导要经常认真研究解决办公室工作中存在的困难和问题，要关心重视办公室人员的成长和进步，要“用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人”，要坚持政治上关心、工作上支持、生活上照顾，要体谅每个人，要多倾听每个人的心声，全方位了解掌握每个人的工作和思想状况，帮助解决实际困难和问题，不断增强办公室的凝聚力。同时，要通过召开座谈会、研究有关政策、制定工作规则、通报有关情况、总结推广经验和业务知识培训等方式，加强对办公室工作的指导，更好地掌握办公室的工作状况，努力提升办公室工作整体水平。

　　二、工作效率有待提升。多年的办公室工作，感触很深。办公室主要负责局内部各科室的组织协调管理工作和对外联络协调工作，具体内容为：参与政务、管理事务、做好服务、当好参谋、当好秘书、处理文书、综合协调、沟通信息、整理档案、收集资料、传递文件、查办催办、后勤保障和自身建设等。因此，做好办公室工作，工作力量强大、人员配

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　　备充足、工作设施齐全是前提，办公室每天有大量事物需要处理，面对千头万绪的工作，人员配备不足，设施配备不全，工作效率难以提升。面对这一问题，工作人员难以从繁忙中解脱出来，整日被琐事困扰，无暇顾及其他方面的工作，严重制约着工作的开展，影响工作人员的工作积极性，且被动抵触情绪时有显现，导致工作人员思想压力过大，工作负担过重，工作效率极低。从人性的角度来说，工作的愉悦度、和谐度、团结度几乎为零。当务之急，应该选配思想好、觉悟高、业务能力强的人充实办公室队伍，真正做到机构设置合理、科学，人员精明强干，从而进一步提升工作效率。

　　三、管理意识有待转变。办公室工作多种多样，单凭一个人是不可能完成繁重工作任务的，在人员充足的前提下，必须充分调动大家的积极性，使每个人都充分发挥主观能动性和创造性，通过他们达到有效管理和处理各种事务的目的。办公室的带头人，既是部门负责人、又是工作人员，既有赋予的权利，也有工作责任和义务，工作中要广泛听取大家意见，主动、热情、诚恳地鼓励大家协助监督自己做好本职工作，增加工作透明度，不要有凌驾于其他人之上的思想，不能总有权力欲望，要做到尊重同事，尊重机关各部门，善于沟通和协调，搞好公共关系，注意搜集和听取有关部门对办公室工作的意见、建议、达到改进作风、提高工作质量的目的。

　　四、运行机制有待加强。办公室工作的运行，目前，尚存在弊端，工作运行不通顺，运行机制单一，缺乏动力和主动性。办公室工作要想没有堵塞，运行顺畅。牵头人要敢于面对，首先，要做到扎扎实实做好每项工作，对举足轻重的大事不糊涂，对细微平常的小事亦要谨慎，做到热心、耐心、

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　　细心地处理好每一项工作。其次，要做到唯实求是，使办公室迈向更高的台阶，就必须做到不唯书，不唯上，只唯实，也就是按照客观规律办事，既要听从领导指挥，自觉按领导意图和指示行事，又要学会调查研究，拥有对事物的正确认识能力、正确分析能力和正确解决能力。在工作中既要坚持原则，又要按实际情况灵活机动处理。第三，要优化管理程序，减少工作环节，要在保证服务目标的前提下，对办公室现有的工作程序，工作方法以及每项工作都认真过筛，减少不必要的程序。

　　如果以上问题不能及时的得到加强和改进，长此以往，就会积累更多的症结，工作将难以运转，工作的运行就有可能出现堵塞，工作将更加被动。

　　总之，办公室工作涉及方方面面，上上下下，里里外外，大到辅助决策，小到打水扫地，面对如此多面性的工作，作为办公室人员要想忙而不乱，提高效能，就必须学会“弹钢琴”，要紧紧围绕全局工作，把握管理主旋律，通过全体人员的密切配合和共同努力，弹奏出和谐悦耳的办公室交响曲，做好办公室各项工作，保证全局工作的正常运行。

　　以上是对办公室工作的一点建议，谨代表个人见解，有不妥的地方还望多多批评指正。

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