2023年度诚信建设工作总结[修改版]

下面是小编为大家整理的2023年度诚信建设工作总结[修改版],供大家参考。

　第一篇：诚信建设工作总结

　工程造价咨询企业在工程造价咨询服务过程中认真贯彻国家及自治区有关工程建设标准、造价管理方 面的法律法规和规范性文件。

　工程造价咨询企业具有较强的技术实力（须取得从业资质满两年），企业在经营过程中无不良记录。

　工程造价咨询企业重视工程造价管理专业人员的技能提高，积极组织造价师及造价员参加继续教育培 训，其所属的执业、从业人员无不良记录行为。

　工程造价咨询企业的机构内部管理制度健全，注重专业技 术人员的业务培训和道德教育，支持协会工作，积极参加协会组织的学习研讨活动，有良好的社会信誉， 在我区造价领域业绩突出。

　工程造价咨询企业拥有健全的信息资料收集系统和档案管理制度；对工程建设造价管理中的各项指标 测算准确，并能及时主动地报送有关信息资料，年度分析报告详细、准确、透彻，能较好的把握工程造价 运行态势。

　第二篇：诚信建设工作上半年总结

　建设局诚信建设工作上半年总结 及下半年工作要点

　一、上半年工作总结

　上半年以来，建设局诚信建设领导小组办公室按照市委政府关于诚信七台河建设工作的总体部署，以 制度建设为基础，以宣传工作为先导，以诚信建设为重点，围绕中心、服务大局，突出关键、分类指导， 创新载体、扎实工作，努力克服工作协调难度大、无资金、缺人手等困难，不等不靠、攻坚克难，确保了 “诚信建设”建设各项工作有序、有效、有力开展。现就上半年主要工作总结如下：

　（一）加强诚信宣传教育工作，树立诚信意识，努力打造诚信机关。

　市建设局作为政府的窗口单位，干部职工的诚信度关乎政府诚信形象。为此，建设局以宣传工作为先 导，通过开展形式多样的宣传活动，不断增强广大干部职工的诚信意识。今年先后印发诚信建设宣传资料 多份，开设了诚信建设信息栏，号召广大公务员特别是领导干部带头做诚信典范。同时，按照市政府年初 提出的建设勤政、廉洁、务实、高效的服务型法治政府目标，积极开展机关工作作风整顿工作，以建设“诚 信建设”为契机，以身作则，率先垂范，以自身的诚信，带动建设局诚信建设，不断提高服务意识，增强 工作主动性，努力打造诚信机关。

　（二）加强组织领导，完善诚信建设考核制度，推进诚信建设工作

　建设“诚信建设”是一个长期的、渐进的过程，不可能一蹴而就。我局认真贯彻落实市委、市政府的 关于诚信建设 1

　相关文件精神，制定切实可行的目标，采取扎实有效的措施，既要行动迅速，又要形成声势。建设局 主要领导亲自负责抓诚信建设，今年公务员年终把诚信做为考核的一项指标，处室工作考核中也加入了诚

　信建设考核指标。办公厅还以推进各项管理制度为抓手，通过狠抓“制度即承诺，落实即行动”的言行一 致活动，以诚信建设推动建设工作顺利进行，在进一步扩大诚信建设范围的同时，不断完善诚信建设考核 制度，推进诚信建设工作。

　（三）认真完成市诚信建设领导小组交办的各项任务 建设局严格按照市市诚信建设领导小组的要求， 按时完成交办的各项任务。今年 9 月，为配合银川市创建全国文明城市工作，按照市诚信建设领导小组办 公室要求，制订了《市建设局“诚信建设”建设工作方案》，并指定专人做好诚信建设文件、资料的收集、 上报工作，确保文件资料报送工作顺利完成。

　二、下半年工作安排

　（一）组织一次诚信建设学习，要求广大干部撰写诚信建设学习笔记；

　（二）开设诚信建设专栏，发布诚信建设信息、资料和诚信建设相关文章。

　（三）进一步完善诚信建设监督考核制度。

　（四）认真落实诚信建设各项制度，规范服务，营造良好的政务环境。

　（五）认真完成市诚信建设领导小组及其办公室安排布置的各项任务。

　第三篇：企业诚信建设工作总结

　篇一：企业诚信建设情况的汇报 企业诚信建设情况的汇报

　近年来，我公司始终坚持“一切为了用户”的经营理念，以诚经营，惜诺如金，笃信诚信是企业的生 命。坚持以为用户提供技术先进、性能优良的新产品为己任，在不断变换的市场中取得了不凡的业绩。公 司各项经济技术指标均有不同程度地增长，同时也赢得了社会各界的广泛好评。

　树立诚信经营的理念

　我公司把诚信经营作为企业的追求，坚持靠信用待用户，争市场，主要方面是：一是建设以诚信理念 为宗旨的企业文化体系。公司把诚信建设作为企业文化建设的中心环节来抓，提出了“以德治企，诚实守 信”的道德信条，倡导“说老实话、办老实事、做老实人”的企业作风，形成了“创新共赢奉献”的企业 价值观等企业文化理念。二是着眼于道德宣传教育，着力于增强诚信意识。公司视道德为根本，重企质如 生命，坚持加强道德建设，打造诚信平台，造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏，企业文件等形式广 泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型，宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想；利用多种形式落 实企业的经营准则和行为规范。

　强化诚信经营的管理

　市场经济是诚信经济，诚信必将成为企业行为的准则，成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理 方面主要做法是：1.创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范，明确企业健康发展的价值取向。在建设诚 信企业的过程中，公司从确立生产经营准则和行为规范入手：一是在管理工作中建立了符合时代要求和市 场经济规律的企业标准；二是在经营销售上建立了集市场承揽、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑形创 优为一体的经营销售工作管理办法；三是在质量管理上，积极按照质量、环保国家认证的标准进行努力；

　四是在精神文明建设上，建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。2.打造企业领导率先垂范立诚守信平

　台，为企业经营和员工成长提供行为导向。一是把道德修养、诚信建设作为班子建设的重要课题，作为总 结工作、剖析思想的一项内容。评估公司的客户信誉度和市场认知度，完善诚信经营准则和行为规范：二 是严守合同契约，不计较一时一事利益得失。三是对待员工做到言必信，行必果，树立诚实守信的榜样。

　公司内做出的决定、承诺的事情、签订的协议书、责任状，公司领导都做到一一兑现，决不失信员工，塑 造了领导者良好的形象，赢得了员工的好评。3.建立诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。公司每 月对员工在劳动纪律、产品质量、工作态度、科技创新、安全生产、设备保养，关心他人和参加公益活动 等方面逐一进行考核。不断提升员工的职业道德意识，把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。

　硬 化诚信经营的载体

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