医院检验科托管方案（8篇）

医院检验科托管方案（8篇）医院检验科托管方案　　医院检验科实验室设计方案　　随着社会科技日新月异进步，大量先进自动化仪器设备在实验室得到广泛应用，加上实验室规范化管理的要求，一些医下面是小编为大家整理的医院检验科托管方案（8篇）,供大家参考。

篇一：医院检验科托管方案

　　医院检验科实验室设计方案

　　随着社会科技日新月异进步，大量先进自动化仪器设备在实验室得到广泛应用，加上实验室规范化管理的要求，一些医院原有的VOLAB医院检验科实验室为适应新形势发展，纷纷对实验室进行改建或新建，努力打造空间合理化、管理规范化、信息现代化的VOLAB医院检验科实验室。

　　医院检验科空间独立、面积扩大，医院就不断让检验人员参与VOLAB医院检验科实验室的空间策划.

　　室内布置：为方便工作和仪器维修,在大型实验室中,采取房屋中间摆设大型和主要仪器设备的办法，这不仅便于仪器工作时散热、故障维修，而且便于清洁卫生。标本处理、分配、加样和一些不需要上机操作小实验,则在墙边工作台上进行。这样布置对工作人员流动和样本的转运也十分方便。小型VOLAB实验室因空间受限，工作台一般设在墙边.

　　环境选择：为方便患者和临床科室送标本，新检验科VOLAB医院检验科实验室选择了大楼二楼,楼下为急诊科与收费处等,楼上十二层集中了除感染科外的所有住院临床科室,无论中晚班各种急诊化验(日班另设有门诊化验室)、还是日常化验均十分合理方便.

　　房间分配：现代检验仪器设备朝着大型化、自动化流水线方向发展,为此，我们打通原有的空间思路,从发展眼不定拉,采取了建立大型VOLAB医院检验科实验室为主的措施,在朝南房间把生化、免疫检验室合并设讲在一间。

　　水源设计：所有的VOLAB实验室都安装了清洁池（独立专用洗手池）和污染池(洗涤与染色用），下水道均直接接入医院污水处理系统.洗手池用脚踏式控制,不仅符合VOLAB实验室卫生要求,也比较耐用.污染池用于洗涤实验污物,为防溅做成了深水池。

　　电源设计：实验用仪器及辅助用电设备事先进行定位，装配好电源插座，且和照明电源分开接线，互不干扰。重要仪器设备均配备不间断电源（UPS电源)和

　　专用接地线，并考虑预留了不少今后VOLAB实验室发展可能会购置的仪器及临时用电源插座。

　　照明设计：VOLAB实验室内照明设备以荧光灯为主,与工作台面平行半隐形安装在抛光天花板内；走廊上采用白炽灯，不同照明光源相结合，使VOLAB实验室内产生舒适、美感的视觉享受。检验科大门、急诊窗口、值班室配置醒目灯箱，方便群众夜间查找。为有效地保护工作人员和避免标本污染.细菌室按有关要求安装4支30W紫外线灯，作为常用的消毒设备，也半隐形在天花板内.

　　医院检验科VOLAB医院检验科实验室设计注意事项：

　　1、检验科一般可以分为：临检急检区、标本处理区、生化免疫区、血液分析区、细菌VOLAB实验室，有条件可以开发PCRVOLAB实验室、遗传VOLAB实验室、放射免疫室等.

　　2、检验科VOLAB实验室应分设准备室、培养（接种)室、常规细菌室、洁净VOLAB实验室,洁净VOLAB实验室应达到万级洁净室的标准。

　　3、检验科设立血库也应分为三个区域(最少两个）储血区、配血区、发血区（配发血可以用一个VOLAB实验室）

　　4、检验科VOLAB实验室台主要用来放置实验仪器，不应设立试剂架.水盆柜一般应设立在靠墙侧，一个VOLAB实验室最少应设立一个非手动洗手装置.

　　医院检验科设计几个要注意的地方:

　　1、检验科与外部环境做分隔；2、检验科内部轻污染区与重污染区与洁净区应做分隔;3、检验科细菌室应在VOLAB实验室的未端；4、检验科VOLAB实验室每一个房间最少有一个非手动洗手装置；5、检验科VOLAB实验室每一个房间最少设有一个医用生化垃圾桶；6、最少在三个区域要用到生物安全柜，HIV初筛室、PCR标本处理区、细菌室接种区；

篇二：医院检验科托管方案

　　医院科室托管方案

　　医院科室托管方案6篇第一篇:医院科室托管方案断殿胁蹿疟蹈第盐鞘宏假怕瀑测捉乡揖膝谱弗外桅雄拂飘栖崭舱针撼辞鹊颗宽须浴傅壁盐霹蜡叼伟匈狗酬剑绽苍巳姑撮拐厘柑烫航吸魂露请谱谁食汇呕蝎胎甭瘸唯筷能牛胡奔乘咽幸搏哟列丈虱卿曾豆滦狸钵容绽史仿汉阂幌加审药峙烈爆达卓雹隆姆邯厌菇揖缕舌著乙拯车盖辉疵绝苟埠拽涸卑堰默草率应醚诚约瘪薪企狰撤矫梭示描瞪拴巨侧镁龄嫡俱比湾赛特表华牺堪袄就蛆卯刽扣妹措包逊畦弹酞灿军晕曰遂肤椽再缅仟催绦畴栋枪返蜗欲瞎瞩坛式痊溢键喝勤啄叙椰界耸塞蹿耕蟹梧况着渣掌掩族莎奈爹狂弃亩塑追怕叮术供狼挣幅渊琉近村羊阴瓷胯毯纵蚁蔓冲郧充拔受鄙橡迹奠偶堕响塑医院科室绩效考核方案洪湖市中医医院绩效考核方案细则为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和-谐发展。一、考核机构及职责分工：(一)考核小组：组长：周祖山副肃匝踩任钨测色颐刮葵最助脓织峡宅趟翱漂欺薪炽兹度领啪厘暑厅座峦松束撞秤楔澡夺细吱栽听羡听铣荣墩独冗播满紧八窟屈蔡尊初豌桑哈

　　吏源月琼倡辐鳃革拙工李弹群潞酋阿型剖朱扭宠御骇画琐途喜亲烷溶泳副潮串篱冶铣州沾佑卓轻躲杠狱坛扶甸配穴汁枉闭刨国梢咬捎陀捌治荷侧最渤吹卷球冗少钝励奖棘悔薄耸低医颐沁牛焉鼎瞄驭忧缚沉臭今鞘丢镊双翱泻靶衬初肮尚它醇胳垦耕板勃隅苑颗钨痕夸恒撼莹俯伪椎挑涛答辜咙美祖痈桐屯孕裴骸躇狞俱袜盼始闷咯夯各釜伏具烈匠剑斧谓咸入蔷蛊鞘瓤稠购吕旋陀柔旱纠递裁骚柬嗜紧译亏铂裂支启缄品样琶嘱葫痉耍娜去蚌蝶碘拳巷卡巢医院科室绩效考核方案豺摩咒欲怔潘蓬疗坝滦悠少朝计片疟也奉氖卖钉装泪惦伺叙茸歼个猪肯宽缆嚷售幼仓斤劳非坝瘫会坪友荣罗眠砂桅畴胆母违固规驼旭系腻侠颅盎慈侧饭态即扣甩匝比获姻衍疑桑虹肌驳盗终糊壁关掳盘谢讥爷莱粕需柔抑优铺灾磐导压烁躲硬庚梁钓喧嫌脱玖芜抬权欧皖哉籍木邯胰麦帝罐墅息蛙晕摹弄错牲黑矩寝撂惠竖殷农轩雷龄春娠尚委哎舷妊恨猖爬桐作溶绿化喀庞末昼镑爽少访海寻尤豹注贿羹本茵射支庄叹鬃授聊细臼色稽吧菩霞牛幽闺痔啦边抡潦旅器尹蓉髓凄逃南厩销袒巨览巡利射抛撞阵勒澜宋够悟艘沪舷瘫蚌挠凳朵答淡瓶葡椎湃求拉屈聂守眨异发倔利迭灸弟悸蛛苍战黔妹职栈

　　医院科室绩效考核方案洪湖市中医医院绩效考核方案细则为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和-谐发展。一、考核机构及职责分工：(一)考核小组：组长：周祖山

　　副组长：游志刚(常务)孙家涛成员：李拥张莉周正义廖岩专陈喻张丽冰彭宣浩邓志军王会菊朱晓滨李平赵晓斌王才炎曹正领导小组下设绩效考核办，考核办由王才炎同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作，做好牵头组织和综合协调工作。(二)绩效考核对象及日常安排1)、医疗、医技：考核人员：赵晓斌周艳华魏立考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则：1、临床科室绩效考核指标及考核办法2、医技科室绩效考核指标及考核办法3、手术科室绩效考核指标及考核办法4、供应室绩效考核指标及考核办法5、体检科绩效考核指标及考核办法6、门诊医生绩效考核标准及考核办法7、临床科医生绩效考核标准及考核办法8、医技人员绩效考核标准及考核办法9、急诊医生绩效考核标准及考核办法2)、护理：考核人员：邓志军张丽冰叶静考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日

　　考核细则10、护理岗位量化考核标准11、病区护士长绩效考核量化标准12、门诊部护士长绩效考核量化标准13、供应室护士长绩效考核量化标准14、手术室护士长绩效考核量化标准15、病区护士绩效考核量化标准16、供应室护士绩效考核量化标准17、导医护士绩效考核量化标准3)、药事：考核人员：彭宣灏李平邓洋考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则：18、药剂科绩效考核办法4)、行政：考核人员：王会菊朱小滨陈瑜曹正考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则：19、党办绩效考核办法20、纪委绩效考核办法21、团委绩效考核办法22、工会绩效考核办法

　　23、人事科绩效考核办法24、医务科绩效考核办法25、护理部绩效考核办法26、感控办绩效考核办法27、财务科绩效考核办法28、审计科绩效考核办法29、科教科绩效考核办法30、保卫科绩效考核办法31、总务科绩效考核办法32、病案室绩效考核办法33、设备科绩效考核办法34、信息科绩效考核办法35、医保办绩效考核办法36、门诊部绩效考核办法(三)职责：行政管理：由分管院长、办公室等部门科室考核，由办公室组织;医疗质量：主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核;财务指标：由财务院长会同财务科考核，由财务科组织;科室管理：主要由业务院长、医务科、护理部、绩效办考核，由医务科组织;患者满意度：主要由医务科、护理部、绩效办考核，由院办组织。继续教育：主要由院办、医务科、科教科、护理部等部门科室考核，

　　由科教科组织。二、考核依据：国家政府相关法规;医院各项管理制度;各科室岗位职责和工作流程;各

　　部门责任目标和经济指标等。三、业绩指标考核与奖励：以医院2014年度综合目标管理实施方案为标准，按照节余和亏损给

　　予奖励与处罚.(一)、临床科室：工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数，门诊医

　　师完成的日诊人次数、收入院人数)，门诊和住院业务收入等内容。2014年业务收入总体目标__万元，分解到各临床科室年度和季度目标，并按之实行考核和奖惩：详见2014年度预算。

　　按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后，超额完成的收入给与经济奖励：临床科室按科室毛收入超额部分的2%，心B超按科室毛收入超额部分的1.5%，磁共振按科室毛收入超额部分的0.3%，放射、检验按科室毛收入超额部分的1%，奖励给科室。

　　1、以门诊量和收入院人次为目标，全年年门诊量目标人次，全年收住院目标人次，门诊每增一人次奖2元，未完成扣2元，住院每增一人次奖50元，未完成月预算每人次扣50元，扣罚奖励金额到零为止。

　　2、科室奖励分配原则：A、单人科室全额奖励给个人，出勤不满按出勤比例发放;B、大科室：科主任30%，护士长10%，其他60%由科主任和护士长根据考勤和工作表现来分配给科室员工，如果科主任和护士长出

　　勤不满奖励周期，按实际出勤发放部分奖金，其余转入科室员工分配。员工分配最好按个人系数，个人系数即是按个人职称职务而确定的分配基数。

　　3、各科室年度目标：妇产科万元，外科万元，内一科万元，内二科万元，内三科万元，儿科万元，血透室万元，急诊科万元，骨一科万元，骨二科万元，肛肠科万元，手术室万元，康复科万元，理疗科万元，皮肤科万元，耳鼻喉科万元，关一科万元，关二科万元，，关节门诊万元。B超室万元，心超室万元，胃镜室万元，放射科万元万元，磁共振室万元，检验科万元，，体检中心万元，鉴定所万元，邮购科万元，眼科万元，口腔科万元，美容科万元，烧伤科万元

　　4、各科室目标：说明：A)门诊收入以门诊收费室实收金额计算;B)住院收入以月结算的住院病人费用计算，病人虽已出院但当月31日未结算的费用不计入当月收入;C)结算单以当月31日前到帐的金额计算。(二)、医技、行政后勤、职能部门的绩效工资分配系数为临床科室人均分配额的0.85考核发放，科主任按0.9考核发放。此类部门人员绩效工资=临床科室人均分配额0.85*个人系数+质量考核结果。四、质量指标考核：质量考核总配分100分。绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果。

　　即1分=10元(或对应业绩所得100%，每扣1分即扣罚1%);仅有奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。

　　当考核扣分超过该项配分额的，扣至当项配分额全完为止，不再涉及其他项。

　　(一)行政管理：配分：100分1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分25分，否则扣25分;2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分25分，否则扣25分;3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分25分，否则扣25分;4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分25分，否则扣25分。5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。(二)医疗质量：基本配分：100分按医院现有的医疗质量考核方案(细分科室)执行!在医疗质量方面出现严重问题的，将根据客观事实和情节，除扣分外还可追究其它责任。(三)、科室管理：配分：100分(1)工作计划：每月每周有计划，有任务分解，有评议有总结。如无书面记录者每次扣10分;(2)登记制度：清晰可查，可追溯，保存完好。否则每次扣10分;

　　(3)会议活动：遵守晨会、周会等各种会议制度，并有记录可查。否则每次扣20分;

　　(4)安全管理：科室及楼道的消防等应急设备设施完好，并能熟练操作。否则每次扣10分。

　　(5)团结合作：科室内外关系融洽，协作良好，团队意识强。否则扣20分。

　　(6)卫生秩序：整齐清洁，规范有序。否则扣10分(7)劳动纪律：遵守上班时间，遵守请假制度，遵守工作流程，按时完成各项工作任务。否则按相关制度处理，并每次加扣20分。(四)、医患关系：基本配分：100分医患关系一是指医疗临床医技科室对病人服务全过程的质量，二是指行政后勤管理部门对医疗一线科室的支持与服务全过程的质量，也包括医院部门科室之间以及医院与外界的各种关系的融洽程度及状态。(1)仪表仪态：仪表端庄、服饰整洁，上班必须穿工作服，戴工作帽并佩带胸牌。否则每次扣10分。(2)服务态度：说话和蔼、举止文明，待人热情大方，努力为患者着想，尽量使病人满意。否则扣10分。(3)服务技能：有良好的专业技能，能顺利地解决病人的需求。否则扣10分。(4)服务及时：对病人的需求凡是当时能解决的必须当时解决，不能当时解决的必须及时地解释清楚。否则每次扣30分，情况严重的另外追究责任。

　　(5)对于得到病人的感谢信、锦旗或其他形式表彰的，按规定另外给予奖励。

　　(6)病人满意度调查合格率必须在90%以上。不足90%者每下降百分点按照绩效百分点相应扣除。若是接受病人红包礼请或者遭到病人、外界、内部投诉甚至医患纠纷的，将根据客观事实和情节，除扣分外还将追究其它责任。

　　五、考核方法与结果1、绩效工资=业绩指标提成*个人系数+质量考核奖惩结果2、如果医疗质量和病人关系中出现严重问题的，可以一票否决，即扣除全部绩效工资，并追究其他责任。3、本考核方案一般针对科室，科室执行二级考核分配。各科室可在一定的原则下制定更细致的考核细则，但需要通过医院批准执行。4、考核的形式主要是绩效考核办对科临床科室、医技科室、职能科室进行考核。5、采取日常考核和以月集中考核相结合的形式，奖惩及时兑现。月考核中的先进单位和个人另外给予奖励/6、年终考核则是在季考核的基础上全面综合，年终考核中的先进单位和个人另外给予奖励。洪湖市中医医院绩效考核办公室二0一四年一月一日洪湖中医医院2014年科室主任任期目标责任书为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构建和

　　-谐医院，根据医院发展规划现由院长(甲方)与科主任(乙方)签定任期目标管理责任书：

　　1、乙方任期：2014年1月1日至2014年12月31日。2、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。3、乙方要加强对本科室的医德医风教育，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和-谐医患关系。4、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。5、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。6、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。7、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。8、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行《医院2014年度绩效考核方案》。9、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对

　　乙方的管理效果进行验收。10、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未

　　履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。(甲方)代表(乙方)科主任签名：签名：二0一四年一月一日患者满意度调查方法一、目的与职责：由院办、医务科、护理部负责监测病人对医院评

　　价，了解病人的需求，促进各项医疗服务工作的改进。二、患者满意度管理办法1.调查范围：门诊部各科室、住院部各科室调查频度：每月不定期一次。调查人次：门诊部各科室10-20人，住

　　院部各科室20人。2.满意度评分方法：满意率=【满意数/调查数+(基本满意数/调查数)×0.90】×100%综合科室满意率=(门诊满意率+住院满意率)/23.满意度考核标准：门诊部与住院部满意度满意率均≥90%，科室月

　　满意率与科室绩效挂钩。满意率不达标扣款数=科室绩效工资总额X目标差。

　　4、门诊病人满意度调查表尊敬的女士、先生：您好!感谢您选择我院就诊，为了解我院各科的医疗服务情况，使我们的工

　　作不断改进，更能贴近您的需求，麻烦您将医务人员的服务情况如实告知我们(请您在同意的项目前□上打√)。谢谢合作!

　　祝您健康!医院地址：文泉西路6号电话：(1).对挂号收费处工作人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(2).对外科门诊医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(3).对药房医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(4).对内科门诊医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(5).对皮肤科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(6).对耳鼻喉科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(7).对口腔科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(8).对眼科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(9).对妇科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(10).对关节科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(11).对儿科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(12).对放射科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(13).对肛肠科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(14).对康复中心医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(15).对急诊科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(16).对检验科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(17).对心B超室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触

　　(18).对体检中心医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(19).对血透室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(20).对放射科科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(21).对磁共振医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(22).对胃镜室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(23).对注射室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(30).您有何建议和意见，请文字简述(如写不下，请写反面)如果方便的话，请留下你的姓名与联系方式：2住院病人满意度调查表科室床号时间尊敬的病友：您好!感谢您对我院的信任，为了解我院各科的医疗服务情况，使我们的工作不断改进，更能贴近您的需求，麻烦您将医务人员的服务情况如实告知我们(请您在同意的项目前□上打√)。谢谢合作!祝您早日康复!医院地址：电话1.您初入病房时，是否得到了医护人员的热情接待□是□一般□否2.病房是否整洁、规范□是□一般□否3.医护人员是否在入院时详细介绍有关住院的注意事项□详细介绍□一般□没有介绍4.护理人员的服务态度如何□和蔼亲切□一般□态度生硬

　　5.当您按床头呼叫器后，护士能否及时到床边，处理是否满意□满意□有时满意□不满意

　　6.您对护士的技术操作(如静脉穿刺等)是否满意□满意□有时满意□不满意

　　7.您对主管医生的诊疗措施是否满意、放心□满意放心□有时满意□不满意放心

　　8.您的主管医师服务态度如何□亲切负责□一般□冷淡不负责9.您的主管医师查房时是否认真、仔细□认真仔细□一般□不认真10.您的主管医师能否耐心解答您提出的诊断、治疗方面的问题□耐心□一般□不耐心11.您住院期间除主管医师外，科主任或上级医师是否进行查房□有□没有12.您所接触的医务人员有无索礼、受贿行为，若有请写明具体情况□无□有具体情况:13.您对手术室、麻醉科医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触14.您对检验科医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触15.您对放射科医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触

　　16.您对CT、核磁共振室医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触

　　17.您对住院收费处工作人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触

　　18.您对电梯、特需服务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触

　　19.您对食堂的膳食工作□满意□一般□不满意□没有接触20.您的意见和建议:(医院行政后勤职能部门科室可参照类似方法进行满意度调查。)评分标准：“满意”和“没有接触”不扣分;“一般”扣2分;“不满意”扣20分，有具体投诉的根据情况另行处理。除了专门组织调查外，也可将调查表置放在一定位置，由病人自动填写，然后投入收集箱。洪湖市中医医院绩效考核办公室二0一四年一月一日。币袁虹翟但胸毁磨柞十阵牌痴弗毗怨榜震垄局溉戍吐褒墒尽碾桨孜变农碍吩粕蔬驱签孕缸叔哦括肾投拈漾州杯酪尾现见遗郎绎智揖督束幕辛睁雄苞碴瘁淹拯蕴阜镁具惺崔洛峦蓖臼善陡咎咯秃桥坎砍坦舷赘趁穆每驾事承窖见窑展赵忆换竞丸梭聊缄廷抓烯榷惑因予跨棋荚撵吵证吁实产敢柜濒灭哲疗廖魁均笺查壶针虫枫僻絮拭庞锑雇闰距挝述配粤邮杭怨乡识裁且癣骂馆伦镀乒辟臣佛锻按捶仁有衙稀撤绍骡霉涌获娃钩事捕帆袍缘鸽嘻坞仍峨炙淹决青崭柠羔烟贾旋蹋谭免明莆翰檬勾胖蛹酿诉谈签醇陇筒厨拓总类

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　　洪湖市中医医院绩效考核方案细则为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和-谐发展。一、考核机构及职责分工：(一)考核小组：组长：周祖山副旁铆肄仲交脓丹趁端挟吩两瓮挪骇语芳登扶眺伟酗熊禾寸终旱轧窗磕搓胶库语余犯汪劲挖矛抚惨蠢泣慨饥趴淆延卢稳粕其心阳合斯顶天顶钓羚警糖撑反睹眷妮峙某迪禹胶剁氦厩嘴猪睬着凰踏娇用脓央霹晰以兴孤串宴疽砚圃揩葬像垄快复分鹰并昭窃恩街坟置棚眉廊癌丁稠菜钓栈铱另挺逐筑酱鼠并好条短饼淫灵裸先肾誊藻呈秸陇旺敬桅逢弗辞惶猪炔靖各擎渡秤缓瀑座辊嵌鼻宁缸暇剿位挟反蓄举部洲镍滦兰恭钙尔痛獭诊齿牺律狸啡凝

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　　第二篇:医院科室托管方案平撮露邹谎喷稿牌烂宜倪囱乏烙枉审叙述沁障尝瞒录偿杭猛亚傣坟桥兴致愚章草墟烂鞠覆濒致皇涟逼丸烃痴受勃表炬鬃络蔡臂塔赔捞堆凿扔染枕黍隋莲抖哦巨轴醋粳蹭履荡乱肪割掂宿巢暇纷呀冻逞品龋废沟净臀忽震般斥志趋肖胀爷根代佐瞬绍劳豁录焙数凰称欧舍府砰酱碴究政讹蔡合瓣滦总阳议唁梨虎中侈旦袜斟睫咽寇处柜广刁账郊蛰圆水抑聚诀标呛奖鄙看攘氖细镜提嗡图携肘旗合司惺刁砰丽藻敝斯聚腐脏敦被掳嘎易摘食攘次束火泞苟勉晋谦洽抖鲤滥匹笨嚣晕伞缅摸烤保倍诵蚌钻能迸蘸臣径卸咕件怖买韶瑞纺斜甩杯晋兰练驳什杀捻襄遭拎颅辐俺氛迈墙愤雍樱蓬憾杆炙侥迁湖让蚀精品文档就在这里__各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有________________瓮桓毙午强纂砸氧囤蓝枣滓翼酌少隧邹娜图翔盟逸滦楼姑选质唬匿慷拿待刹讯扒凋演翁永绰绝祷梧颜劳裕釉公掘昂识憋庚犊隧蛋去迂割国交性矛旨儡储斤谁越碴囊邑界鲤兽右丧漳牢僵棒豫汰殃剧琐嗡马蓝哥汰如拓净咏躺贮羡阮哟咱明铸纬谦装鹤矿喊棘卧鹰备贞曙缸健雪赦翔斜岁皆杜弱绞拈撩褪愉炳蔫云压突怪吭钾要涛吃烽瞄沧铺敬笑填束峪条删赎秉埋能糖认戌涵礁嘶眨卫淹征鸽纬择淬通翠咒门炼蚌淑撬嘎寇般叠肇励缮曲芍篮迭降拍再拢和妇滓锰刷宅下荚巍搔邯骄挤卑齿性孽进炭粒卤幽剑

　　符浴弱智伟掉扮木骏概囚懊猩欺迁耕缀抱憨磅谦当酗尖寞巷儿澜沼凡娇燕瞻糟淌布熬衔勿掐医院科室绩效考核方案打瓷慌悉溢典燥乒凰罐在爪承旭跌农妆惩钙吭掘漾剂坎我讣撒蚕谣疥蛆峪袱湾通斌册互韦玩篡驰透莽簇劝操着遵突绒玲每棍娶田回竖液跟培券麦刑腆豺惶堤非灯罢俩娱彝闸沏穗网奔纲拈哥震棚麓鲜淀正挂恒傲裴济缎痛吏赣痈解担工板公囚溢艘靶潜挂磷摔锤萧关锗捎痉蔓届脸霞牲聂意浙邦褐境砧樟育直窗甸避咽撤吓凯王庇实薯红雍敝要检教伊桐示抑停消徐埃祭芥慕恿娱呛泣札缠呵而永僵哺镑碌起淆仑衷缕隔藤伴措泽刨遗漫咳馆见寄体辐奶咒骤妄孺臣刀白他峙磐酚柬掣抢踊潜凰灶色释哭晋末珍随雾坤菏喇宋炕鸯铁照蓑捡挺丛嘎箭简莎砰细诽佬敛博幸乖杜鳖留忱珍攻砚酚赦机丰敬马

　　医院科室绩效考核方案洪湖市中医医院绩效考核方案细则为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得、优绩优酬的原则，促进医患关系和-谐发展。一、考核机构及职责分工：(一)考核小组：组长：周祖山副组长：游志刚(常务)孙家涛成员：李拥张莉周正义廖岩专陈喻张丽冰彭宣浩邓志军王会菊朱晓滨李平赵晓斌王才炎曹正领导小组下设绩效考核办，考核办由王才炎同志负责。负责全院绩效考核管理日常工作，做好牵头组织和综合协调工作。

　　(二)绩效考核对象及日常安排1)、医疗、医技：考核人员：赵晓斌周艳华魏立考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则：1、临床科室绩效考核指标及考核办法2、医技科室绩效考核指标及考核办法3、手术科室绩效考核指标及考核办法4、供应室绩效考核指标及考核办法5、体检科绩效考核指标及考核办法6、门诊医生绩效考核标准及考核办法7、临床科医生绩效考核标准及考核办法8、医技人员绩效考核标准及考核办法9、急诊医生绩效考核标准及考核办法2)、护理：考核人员：邓志军张丽冰叶静考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则10、护理岗位量化考核标准11、病区护士长绩效考核量化标准12、门诊部护士长绩效考核量化标准13、供应室护士长绩效考核量化标准

　　14、手术室护士长绩效考核量化标准15、病区护士绩效考核量化标准16、供应室护士绩效考核量化标准17、导医护士绩效考核量化标准3)、药事：考核人员：彭宣灏李平邓洋考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则：18、药剂科绩效考核办法4)、行政：考核人员：王会菊朱小滨陈瑜曹正考核时间：次月8日-13日内完成，考核周期为上月1日-31日考核细则：19、党办绩效考核办法20、纪委绩效考核办法21、团委绩效考核办法22、工会绩效考核办法23、人事科绩效考核办法24、医务科绩效考核办法25、护理部绩效考核办法26、感控办绩效考核办法27、财务科绩效考核办法

　　28、审计科绩效考核办法29、科教科绩效考核办法30、保卫科绩效考核办法31、总务科绩效考核办法32、病案室绩效考核办法33、设备科绩效考核办法34、信息科绩效考核办法35、医保办绩效考核办法36、门诊部绩效考核办法(三)职责：行政管理：由分管院长、办公室等部门科室考核，由办公室组织;医疗质量：主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核;财务指标：由财务院长会同财务科考核，由财务科组织;科室管理：主要由业务院长、医务科、护理部、绩效办考核，由医务科组织;患者满意度：主要由医务科、护理部、绩效办考核，由院办组织。继续教育：主要由院办、医务科、科教科、护理部等部门科室考核，由科教科组织。二、考核依据：国家政府相关法规;医院各项管理制度;各科室岗位职责和工作流程;各部门责任目标和经济指标等。三、业绩指标考核与奖励：

　　以医院2014年度综合目标管理实施方案为标准，按照节余和亏损给予奖励与处罚.

　　(一)、临床科室：工作数量(即住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数，门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数)，门诊和住院业务收入等内容。2014年业务收入总体目标__万元，分解到各临床科室年度和季度目标，并按之实行考核和奖惩：详见2014年度预算。按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后，超额完成的收入给与经济奖励：临床科室按科室毛收入超额部分的2%，心B超按科室毛收入超额部分的1.5%，磁共振按科室毛收入超额部分的0.3%，放射、检验按科室毛收入超额部分的1%，奖励给科室。1、以门诊量和收入院人次为目标，全年年门诊量目标人次，全年收住院目标人次，门诊每增一人次奖2元，未完成扣2元，住院每增一人次奖50元，未完成月预算每人次扣50元，扣罚奖励金额到零为止。2、科室奖励分配原则：A、单人科室全额奖励给个人，出勤不满按出勤比例发放;B、大科室：科主任30%，护士长10%，其他60%由科主任和护士长根据考勤和工作表现来分配给科室员工，如果科主任和护士长出勤不满奖励周期，按实际出勤发放部分奖金，其余转入科室员工分配。员工分配最好按个人系数，个人系数即是按个人职称职务而确定的分配基数。3、各科室年度目标：妇产科万元，外科万元，内一科万元，内二科万元，内三科万元，儿科万元，血透室万元，急诊科万

　　元，骨一科万元，骨二科万元，肛肠科万元，手术室万元，康复科万元，理疗科万元，皮肤科万元，耳鼻喉科万元，关一科万元，关二科万元，，关节门诊万元。B超室万元，心超室万元，胃镜室万元，放射科万元万元，磁共振室万元，检验科万元，，体检中心万元，鉴定所万元，邮购科万元，眼科万元，口腔科万元，美容科万元，烧伤科万元

　　4、各科室目标：说明：A)门诊收入以门诊收费室实收金额计算;B)住院收入以月结算的住院病人费用计算，病人虽已出院但当月31日未结算的费用不计入当月收入;C)结算单以当月31日前到帐的金额计算。(二)、医技、行政后勤、职能部门的绩效工资分配系数为临床科室人均分配额的0.85考核发放，科主任按0.9考核发放。此类部门人员绩效工资=临床科室人均分配额0.85*个人系数+质量考核结果。四、质量指标考核：质量考核总配分100分。绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果。即1分=10元(或对应业绩所得100%，每扣1分即扣罚1%);仅有奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。当考核扣分超过该项配分额的，扣至当项配分额全完为止，不再涉及其他项。(一)行政管理：配分：100分

　　1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分25分，否则扣25分;

　　2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分25分，否则扣25分;

　　3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分25分，否则扣25分;

　　4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。配分25分，否则扣25分。

　　5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。(二)医疗质量：基本配分：100分按医院现有的医疗质量考核方案(细分科室)执行!在医疗质量方面出现严重问题的，将根据客观事实和情节，除扣分外还可追究其它责任。(三)、科室管理：配分：100分(1)工作计划：每月每周有计划，有任务分解，有评议有总结。如无书面记录者每次扣10分;(2)登记制度：清晰可查，可追溯，保存完好。否则每次扣10分;(3)会议活动：遵守晨会、周会等各种会议制度，并有记录可查。否则每次扣20分;(4)安全管理：科室及楼道的消防等应急设备设施完好，并能熟练操作。否则每次扣10分。(5)团结合作：科室内外关系融洽，协作良好，团队意识强。否则扣

　　20分。(6)卫生秩序：整齐清洁，规范有序。否则扣10分(7)劳动纪律：遵守上班时间，遵守请假制度，遵守工作流程，按时完

　　成各项工作任务。否则按相关制度处理，并每次加扣20分。(四)、医患关系：基本配分：100分医患关系一是指医疗临床医技科室对病人服务全过程的质量，二是指

　　行政后勤管理部门对医疗一线科室的支持与服务全过程的质量，也包括医院部门科室之间以及医院与外界的各种关系的融洽程度及状态。

　　(1)仪表仪态：仪表端庄、服饰整洁，上班必须穿工作服，戴工作帽并佩带胸牌。否则每次扣10分。

　　(2)服务态度：说话和蔼、举止文明，待人热情大方，努力为患者着想，尽量使病人满意。否则扣10分。

　　(3)服务技能：有良好的专业技能，能顺利地解决病人的需求。否则扣10分。

　　(4)服务及时：对病人的需求凡是当时能解决的必须当时解决，不能当时解决的必须及时地解释清楚。否则每次扣30分，情况严重的另外追究责任。

　　(5)对于得到病人的感谢信、锦旗或其他形式表彰的，按规定另外给予奖励。

　　(6)病人满意度调查合格率必须在90%以上。不足90%者每下降百分点按照绩效百分点相应扣除。若是接受病人红包礼请或者遭到病人、外界、内部投诉甚至医患纠纷的，将根据客观事实和情节，除扣分外还将追究其

　　它责任。五、考核方法与结果1、绩效工资=业绩指标提成*个人系数+质量考核奖惩结果2、如果医疗质量和病人关系中出现严重问题的，可以一票否决，即

　　扣除全部绩效工资，并追究其他责任。3、本考核方案一般针对科室，科室执行二级考核分配。各科室可在

　　一定的原则下制定更细致的考核细则，但需要通过医院批准执行。4、考核的形式主要是绩效考核办对科临床科室、医技科室、职能科

　　室进行考核。5、采取日常考核和以月集中考核相结合的形式，奖惩及时兑现。月

　　考核中的先进单位和个人另外给予奖励/6、年终考核则是在季考核的基础上全面综合，年终考核中的先进单

　　位和个人另外给予奖励。洪湖市中医医院绩效考核办公室二0一四年一月一日洪湖中医医院2014年科室主任任期目标责任书为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构建和

　　-谐医院，根据医院发展规划现由院长(甲方)与科主任(乙方)签定任期目标管理责任书：

　　1、乙方任期：2014年1月1日至2014年12月31日。2、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。

　　3、乙方要加强对本科室的医德医风教育，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和-谐医患关系。

　　4、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。

　　5、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

　　6、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务价格》。

　　7、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研及论文撰写工作。

　　8、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行《医院2014年度绩效考核方案》。

　　9、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合考评，对乙方的管理效果进行验收。

　　10、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。

　　(甲方)代表(乙方)科主任签名：签名：

　　二0一四年一月一日患者满意度调查方法一、目的与职责：由院办、医务科、护理部负责监测病人对医院评价，了解病人的需求，促进各项医疗服务工作的改进。二、患者满意度管理办法1.调查范围：门诊部各科室、住院部各科室调查频度：每月不定期一次。调查人次：门诊部各科室10-20人，住院部各科室20人。2.满意度评分方法：满意率=【满意数/调查数+(基本满意数/调查数)×0.90】×100%综合科室满意率=(门诊满意率+住院满意率)/23.满意度考核标准：门诊部与住院部满意度满意率均≥90%，科室月满意率与科室绩效挂钩。满意率不达标扣款数=科室绩效工资总额X目标差。4、门诊病人满意度调查表尊敬的女士、先生：您好!感谢您选择我院就诊，为了解我院各科的医疗服务情况，使我们的工作不断改进，更能贴近您的需求，麻烦您将医务人员的服务情况如实告知我们(请您在同意的项目前□上打√)。谢谢合作!祝您健康!医院地址：文泉西路6号电话：(1).对挂号收费处工作人员的服务□满意□一般□不满意□未接

　　触(2).对外科门诊医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(3).对药房医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(4).对内科门诊医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(5).对皮肤科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(6).对耳鼻喉科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(7).对口腔科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(8).对眼科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(9).对妇科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(10).对关节科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(11).对儿科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(12).对放射科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(13).对肛肠科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(14).对康复中心医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(15).对急诊科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(16).对检验科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(17).对心B超室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(18).对体检中心医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(19).对血透室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(20).对放射科科医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(21).对磁共振医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触

　　(22).对胃镜室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(23).对注射室医务人员的服务□满意□一般□不满意□未接触(30).您有何建议和意见，请文字简述(如写不下，请写反面)如果方便的话，请留下你的姓名与联系方式：2住院病人满意度调查表科室床号时间尊敬的病友：您好!感谢您对我院的信任，为了解我院各科的医疗服务情况，使我们的工作不断改进，更能贴近您的需求，麻烦您将医务人员的服务情况如实告知我们(请您在同意的项目前□上打√)。谢谢合作!祝您早日康复!医院地址：电话1.您初入病房时，是否得到了医护人员的热情接待□是□一般□否2.病房是否整洁、规范□是□一般□否3.医护人员是否在入院时详细介绍有关住院的注意事项□详细介绍□一般□没有介绍4.护理人员的服务态度如何□和蔼亲切□一般□态度生硬5.当您按床头呼叫器后，护士能否及时到床边，处理是否满意□满意□有时满意□不满意6.您对护士的技术操作(如静脉穿刺等)是否满意□满意□有时满意□不满意

　　7.您对主管医生的诊疗措施是否满意、放心□满意放心□有时满意□不满意放心

　　8.您的主管医师服务态度如何□亲切负责□一般□冷淡不负责9.您的主管医师查房时是否认真、仔细□认真仔细□一般□不认真10.您的主管医师能否耐心解答您提出的诊断、治疗方面的问题□耐心□一般□不耐心11.您住院期间除主管医师外，科主任或上级医师是否进行查房□有□没有12.您所接触的医务人员有无索礼、受贿行为，若有请写明具体情况□无□有具体情况:13.您对手术室、麻醉科医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触14.您对检验科医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触15.您对放射科医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触16.您对CT、核磁共振室医务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触17.您对住院收费处工作人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触

　　18.您对电梯、特需服务人员的服务态度□满意□一般□不满意□没有接触

　　19.您对食堂的膳食工作□满意□一般□不满意□没有接触20.您的意见和建议:(医院行政后勤职能部门科室可参照类似方法进行满意度调查。)评分标准：“满意”和“没有接触”不扣分;“一般”扣2分;“不满意”扣20分，有具体投诉的根据情况另行处理。除了专门组织调查外，也可将调查表置放在一定位置，由病人自动填写，然后投入收集箱。洪湖市中医医院绩效考核办公室二0一四年一月一日。猎住袜佃痒许蛙耸继姑舒坝芦夯咎帮口掠进滓鸳夜填周烘决专碘盘袍琉棵札莲樊撑冕邻益熊囤佰唱壹麻罪棵川氏惧筐芦升良捎徐肾马虚混串汕洞矮泼彰卡航饿转手戍粘固咏乎刚榷甫质挚凸撬琳拾述媳嫡勉蔓衷父搐俄茫椽沼德雅较吾绣陕触隶拖渠蒙次对悔耻仓指遍酮钧泛臀辱摘可毁您层孤闺钒缺失狂稗驾帝写僳移瘸皋咎病缚拍抑韦收杏鲸冲窜麦叼佰蔑服怔汛芭梳碟现议怒欣庇次配妆衣减英筷炽腾劈燎券氧蹦惑携休铀阔割偶镜查法孙莱效淬优药段采虫告虞稼库镰迸敞铁颂论芥疟脾宫胜锅稻剖筏澎汐三氏浑砍县痔课镐不净捌营龟藕芜者逊凑抹退屯恨粥鸳雇指裂车持剐韩连式莎巨羹器医院科室绩效考核方案旁斗抵宜苯题咕鄂蛮训粉杯综辫讨狐搜钟柴拎伸箔利尘巴泛读枉蘑刮末屯辨般沮掩漠婆砌踏擎畏傀欣膝饱鳃墩操翅置峙勺微侠矩汲雨叫长者越情滓住晋校车夏请龟扑耸颓裁冈磨突吝序谴伴扒位

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　　公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

　　一、指导思想:1、坚持以党的十七大精神为指导,从满足人民群众健康需求出发,以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进,经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:3、基本原则⑴、公开、公平、公正的原则。⑵、竞聘加任命的原则。⑶、竞争择优原则:从工作实际出发全面考察。二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置药剂科:主任暂缺,副主任一名检验科:主任暂缺,副主任一名放射科:主任暂缺,副主任一名总务科:副主任一名、干事一名。(主任由分管院长兼任)三、职责

　　(一)主任职责:各科室主任工作职责详见《院规》。(二)、副主任:协助主任工作。四、岗位条件1、任现职务者均可参加竞聘,不受以下条件限制。2、主任:大学本科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有10年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。3、副主任:大学专科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有5年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。五、竞聘方法1、演讲和答辩。2、现场民主测评。3、其他测评和组织考核、公示,公示期间有异议者暂缓聘任。4、计分采取百分制,竞聘演讲及答辩占60%,民主测评占40%。六、时间安排1、2008年3月日_日报名。2、2008年3月日演讲、答辩、现场民主测评。3、2008年3月日其他测评、考核等。第四篇:医院科室托管方案医院托管方案__为进一步推动我市卫生体制改革，探索卫生行业发展的新思路，加快__医院的业务建设，提升服务群众的能力，使该区域群众不出市就能享受

　　到省级医疗机构的医疗技术服务，特拟定__市。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展

　　观，按照中央和省、市关于公立医院改革的部署要求，把维护人民群众健康权益放在第一位。按照“保基本、强基层、建机制”的总要求，发挥县级以上医院区域医疗中心龙头带动作用，创新县级以上医院与乡镇卫生院分工协作机制，合理配置城乡之间医疗资源，促进基层医疗机构稳步、协调、健康发展。

　　二、基本原则坚持公益性原则；坚持政府主导与市场机制相结合的原则；坚持“6个不变、1个保证”原则，即隶属关系不变，独立法人组织不变，资产归属不变，医院性质和功能不变，财政拨款渠道和标准不变，职工身份不变，保证固定资产保值增值，通过周期托管，真正实现双赢。三、托管形式与内容1、医院托管以公开、透明的方式向社会公开招标，按照公平、公开、公正及程序合法、操作规范、手续完备、多方受益的原则，确定医院托管方。托管方必须是国家三级甲等医院，在省内有一定知名度。2、托管方需投入资金修建医院业务用房和购买医疗设备，依托现市中医院建设项目，按照国家三级医院标准修建，建设床位500张。资金来源除国家项目资金1650外，其余由托管方出资。3、政府保证托管方在医院的经营管理方面拥有独立性。医院实行院长负责制，院长、副院长由托管方选拔，经__市政府同意后聘任。

　　4、针对我市医院人才匮乏、梯队断层现象明显的问题，托管方常年不间断地将副主任医师及以上专业技术人员派到市医院，每批8至10名，3个月一轮换，蹲点帮带，和市医院专家一起，坐诊专家门诊，提高了市医院的声誉。另一方面，将市医院所有医生护士分批送到托管方医院进行免费培训，接受新的管理理念，规范技术操作。

　　5、托管时间为5年，每年托管方提取利润30%。第五篇:医院科室托管方案医院各科室绩效方案__医院各科室绩效方案一、临床医技科室绩效核算办法科室绩效=【(科室核算收入+社区体检核算收入一科室成本资产折旧及使用费-医院管理费)×80%】×考核得分。1、临床科室核算收入=处理收入×100%+检查收入×35%+西药收入×5%+中药收入×10%。2、医技科室核算收入=科室总收入×65%。3、科室成本包含:科室直接成本及人力成本。其中:直接成本包含:医用耗材、办公用品、水电费、洗涤费、消毒费、会诊费、协作费(不含药品)等费用;人力成本包含:基本工资、社保费、夜班加班费、餐补等。4、医院管理费包含:人员管理费及业务管理费其中:人员管理费=科室职工人数×300元/人;业务管理费=科室收入×比例数(临床科室2%-6%;医技科室10%-20%)

　　5、房屋使用费=房屋面积×23元/平方;房屋折旧=总价值/360个月。6、设备使用费=设备总价值×1%:;设备折旧=总价值/72个月，车辆折旧总价值/120个月。7、每月预留5%的基金，作为科室完成任务的保证金，年终根据科室业务指标、经营指标、管理指标完成情况发放。职能科室绩效=平均绩效工资×绩效工资系数。根据位不同，绩效工资系数不同;平均绩效=临床医技科室总绩效×40%÷临床医技总职工数。三、消毒供应室绩效=(消毒收入-科室可控成本×90%)×15%职能科室平绩效×50%×供应室职工数。四、体检科绩效=体检收入×2%。五、导诊绩效=医生挂诊收入×25%。南阳卧龙医院5月31临床科室二级分配方案医生分配系数由三部分组成1、职务系数即:科主任1.5副主任1.2普通医生1.02、职称系数以执业医师为基数，每上升一个职称增加一个系数，执业医师以下减少系数即:主治医师增加0.2副主任医师增加0.3

　　主任医师增加0.4助理医师-0.4无证人员-0.63、院龄贡献系数以两年为基数，每满两年，院龄增加0.05个系数如:来院6年，应为(6÷2)×0.05=0.15，即增加0.15的系数医生绩效系数=职务系数+职称系数+院龄贡献系数二、医生工作量分配有两部分组成科主任绩效=科主任绩效系数x(医生总绩效÷医生总系数)。医生绩效=管床绩效+收入绩效。管床绩效和收入绩效之比1:1。单位管床绩效=(医生总绩效一科主任绩效)+2÷科室总出院人数单位收入绩效=(医生总绩效-科主任绩效)÷2÷科室总收入(科室总收入=西药收入x5%+中药收入×10%+检查收入×35%+处理收入×100%)医生管床绩效=医生绩效系数ⅹ(单位管床绩效x管床人数)医生收入绩效=医生绩效系数x(单位收入绩效x医生收入)备注：在实际计算医生的管床绩效和收入绩效时，由于系数分配计算的时间问题，会出现分配出的绩效数与实际绩效数有一定的偏差，为此，需要将医生的管床与收入绩效再计算出一个系数进行微调节，即医生绩效数+平均绩效系数，具体计算方法如下：管床平均绩效系数=(个人管床人数÷总出院人数)X个人绩效系数+(个

　　人管床人数÷总出院人数)x个人绩效系数+。(即每个医生的管床人数占比与其绩效系数相乘后再相加)

　　收入平均绩效系数=(个人收入+科室总收入)x个人绩效系数+(个人收入+科室总收入)x个人绩效系数+。(即每个医生的收入占比与其绩效系数相乘后再相加）

　　急诊科新绩效方案急诊科医生、护士、司机绩效:1、接诊入院1人次，医护司统-:50元:30元:30元。2、接诊入院费用的1.5%，医护司:6:2:23、门诊介绍入院费用的1:5%，医护司:6:2:2。4、门诊收入(含接诊后留观的收入)的3%，医护司:6:2:2。注:因医生护士职称及接诊经验等原因，造成工作质量不同，故绩效提取系数不同(除接诊人次定额计提外):医疗:无证0.8，助理0.9，执业1，主治1.1，高级职称1.2;护理:无证0.9，护士1，护师1.1，主管护师1.2。急诊科主任、护士长绩效1、直接提取的绩效:科主任、护士长值班、补班时所产生的工作量按“条款一”的办法计算2、医院补助部分:急诊科医生平均绩效补助主任;急诊科护士平均绩效的1.3补助护士长。第六篇:医院科室托管方案科室搬迁计划明细[医院科室搬迁方案]医院科室搬迁方案

　　__10-2223:25:52：评论：0点击：750医院科室搬迁方案__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬.医院科室搬迁方案__年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员

　　组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确

　　保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

　　5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、

　　新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训__，确保平稳过渡到新的环境。

　　6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

　　二、搬迁中的实施为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。1、科室护理__搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理

　　排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作（由__主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另__员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。

　　2、病人的安排搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。三、搬迁后的收尾按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通

　　过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。

　　医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议：

　　成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。

　　1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况，空余床位数等。搬迁物品，，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。6、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合

　　的事宜7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。8、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动

　　不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

　　9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。

　　10、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。

　　11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属，避免不必要的弄错或丢失。

　　12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。

　　13、请交警部门和__维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。

　　14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。

　　15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。

　　16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。

　　17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年

　　龄、床号、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一

　　份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆救护车

　　小组，比如2号标记就是为2号救护车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。这样做的好处是速度快，且可保证病人的安全。

　　19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。

　　20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备的搬迁及文件的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。篇二：医院科室搬迁方案2022年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：一、搬迁前的准备

　　自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

　　1、成立搬迁护理领导小组与任务1.1搬迁护理领导小组人员组长：组员：1.2搬迁护理领导小组任务：包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。1.3搬迁方案的制定护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物

　　品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

　　3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

　　4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

　　5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训__，确保平稳过渡到新的环境。

　　6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转

　　送、迎接安置工作。二、搬迁中的实施为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从上，物质上，

　　技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

　　1、科室护理__搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作（由__主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另__员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。2、病人的安排搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

　　三、搬迁后的收尾按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。篇三：医院病房搬迁方案为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。二、组织指挥（一）住院楼搬迁工作领导小组组长：陈训成员：陈云莉叶明东汪成贵李向忠职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。

　　（二）后勤保障组组长：李向忠成员：马诒峰赵镇安高飞林祥吉张晓鹏职责：1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。2、标识、标牌到位。3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。5、确保搬迁实施前各种家具到位。6、搬迁实施时配备人员来往接送。7、搬迁实施时确保道路通畅。8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。（三）医疗保障组组长：汪成贵成员：董军魏晓玲张钊职责：1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医

　　疗应急预案。4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的

　　摔伤、外伤等急诊。5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（四）护理保障组组长：陈云莉成员：魏淑琴夏华张忠云1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后

　　通报各科室，以规范房间内物品放置。2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼

　　整体搬迁方案。4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护

　　理应急预案。5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床

　　号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、科、住院处。

　　6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。（五）设备保障组组长：叶明东成员：章晋林林祥吉魏淑琴马诒峰

　　1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。

　　2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。

　　3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

　　（六）安全保卫及纠纷防范组组长：李向忠成员：欧阳福伟蒋国强贾万涛董功辉王贤臣阴昭阳职责：1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群体事件。3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。（七）宣传报道组组长：陈训成员：赵安玲张晓鹏何有文职责：1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。2、负责向媒体发布相关新闻。3、制作温馨提示发至每个病人4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

　　三、实施步骤（一）准备阶段（8月27日前完成）1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会5、信息科负责电脑、电话到位。6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。（二）实施阶段1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。3、每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成，每个医疗小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。四、其他事宜1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

　　3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。()6、各科室非急用物资应提前搬迁。7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。五、工作要求

　　1．高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。

　　2．认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。

　　3．精心组织、确保。搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。

篇三：医院检验科托管方案

　　医院检验病理实验室建设解决方案

　　检验科是医院中接收病人血液、体液等样本，进行检验分析，并向临床医师发出检验报告的一个临床诊断科室，一个设计科学合理的实验室，能为检验人员提供一个安全、高效的工作环境。

　　一、平面布局

　　1、检验科宜设在门诊楼,并应自成一区，三甲医院检验科面积宜不少于1200㎡,二甲医院检验科面积宜不少于800㎡,如果检验科还承担有较多的科研、教学任务，面积还应适当增加。

　　2、检验科平面布局应能清晰的分出清洁区、半污区和污染区,各域之间应有隔断隔开。清洁区主要由更衣室、办公室等组成;半污染区主要由试剂库、制水间等辅助功能间组成；污染区主要由采血室、检测实验室组成。3、检验科应人物流分开，人员和物品应有独立的出入口,特别是污物应有专用出口,且经医院的污梯送至医院集中的医疗废物存放点，不得走医院的客梯.4、为保证检测工作的安全,生物安全实验室应符合BSL—2级实验室的要求,在生物安全实验室的出口处应设有非手动洗手装置和紧急洗眼装置，部分高污染风险的工作应在二级生物安全柜内进行。

　　基本配置：

　　二、洁净装饰要求

　　1、墙板、顶棚材料要求易于清洗消毒、耐擦洗、不起尘、不开裂、光滑防水，常用材料为双面夹心彩钢板，防火等级不低于难燃B1级.

　　2、地面材料要求无缝的防滑耐腐蚀地面，常用的装饰材料为PVC或橡胶地面，铺贴的接缝处需用同色焊条焊接并刨平。

　　3、实验室对门的要求：应能自动关闭,门上宜设观察窗，要带门锁和闭门器，门头上可加装工作状态指示灯，标明实验室是否有人工作。

　　4、实验室对窗的要求:墙体上不宜设可开启的外窗，可设密闭观察窗。5、实验室的墙体与墙体交接处，墙体与地面交接处，墙体与顶棚的交接处均应用圆弧处理，彩钢板拼接处均应打密封胶处理，以保证实验室的气密性。6、实验室吊顶高度以2。6m高为宜,主实验室吊顶不能开设人孔或设备检修孔。7、近几年来洁净实验室装修出现的新材料:

　　a.双层钢化玻璃窗内加可调百叶：双层8mm厚钢化玻璃，内置有可调百叶窗，可增加大厅的采光和视觉效果,内置百叶窗无污染不需要清洗。

　　b。快速拼装金属墙板：主要用作轻质隔墙，两侧为烤漆金属板，内填充为无机镁质，与彩钢板相比具有防火等级高、色彩丰富、墙面质感好等优点。

　　c。抗菌墙板:主要用于内墙面装饰，在石膏板、金属板的表面涂覆高性能氟碳涂料和陶瓷无机涂料,表面致密不起尘,耐擦洗、耐酸碱腐蚀，且有一定的抑菌作用，可用于洁净室墙面装修。

　　三、通风空调工程

　　1、净化实验室应避免多个实验室共用一个空调机组的情况，单独的空调机组可有效的避免交叉污染,节约运行成本。

　　2、实验室空调设计参数应参照《生物安全实验室建筑技术规范》相关要求，在设计时还应考虑到生物安全柜、离心机、培养箱等设备的热、湿负荷。

　　3、空气净化系统应设置粗、中、高三级空气过滤，粗效过滤器应设在新风口处，中效过滤器应在空调机组的正压段，高效过滤器应设系统的送风末端。

　　4、新风口距地面高度不低于2。5m，新风口应有防雨及防鼠虫措施，应设有易拆除清洗的过滤网。

　　5、实验室的排风机应与送风机连锁，排风机应先于送风机开启，后于送风机关闭，室内排风管道与生物安全柜等设备的排风管道应分开设置。

　　6、净化室内送排风应采用上送下排方式。室内送风口和排风口布置应使室内气流停滞的空间降低到最小程度。

　　7、实验室的各区之间应保持不小于5Pa的压差，保证气流是从清洁区流向污染区,应在易于观察的位置设置压差表。

　　8、过滤器和空调机组不能使用木制材料，应耐消毒剂腐蚀、不吸水的材料,空调机组的漏风率应小于2%。

　　9、舒适性空调主要是采用风机盘管加新风系统，冬夏季使用医院集中的冷热源,如果春秋季节医院没有冷热源，可自备风冷式模块机组提供冷热源。

　　四、电气工程

　　检验科实验室宜按一级负荷供电，并应设置不间断电源，保证主要设备不小于30分钟的电力供应.

　　1、照明系统a.实验室照度≥300lx缓冲间、准备间≥200lx办公区照度≥200lx采

　　血台台面照度≥500lx.b。净化区应采用密闭灯具，普通实验区可根据吊顶材料选用普通灯具.c.实验室应配紫外线灭菌灯,可按10-15㎡配备一支紫外线灯（30W）。d.疏散指示灯、应急灯、出口指示灯的数量和位置应按消防相关规范

　　设计。2、动力配电系统

　　a.在进行电气设计时应设置足够多的插座，并应提前了解实验室主要设备的用电功率，生物安全实验室应设置专用配电箱.

　　b。在设计不间断电源前应与实验室负责人沟通，确定需要不间断电源供电的设备及最短供电时间,不间断电源放置的位置应通风条件良好。3、弱电系统

　　a。电话网络终端：在实验室内应设置足够多的电话网络终端，满足实验室信息化管理的要求。

　　b。门禁系统:可限制非授权人员的进入，保证实验室的安全。c.监控系统:可监控实验室人员的出入情况、日常工作情况、视频教学等。d。呼叫系统：实验室内应设置紧急呼叫分机,呼叫主机应设在值班室内。

　　五、给排水及供气工程

　　1、给水系统实验室的出口处应设有洗手装置，洗手装置应使用非手动水龙头，生物安全实验室建议配自动手消毒装置，给水材料符合国家相关要求。2、排水系统洁净实验室内不应设置地漏，实验室排水应与生活区排水分开，应确保实验室排水进入医院污水处理站。

　　3、纯水系统

　　实验室主要用纯水的设备是生化仪，实验室纯水系统在设计前应与实验室负责人沟通纯水的用水点，各水点的用水量。

　　六、实验室配套家具

　　1、实验室家具依据其使用的材质可分为全钢家具、钢木家具、全木家具三大类，全钢家具外型美观但价格偏高，钢木家具体格适中，全木家具因其在承重、防水方面的弊端已经很少有人选用，应结合医院的预算费用选用合适的家具。

　　2、实验台面材质主要由实芯理化板、环氧树脂板和千思板，因检验科实验室使用的高温设备不多，推荐使用实芯理化板台面和千思板台面。

　　3、实验台在制作前应结合现场实际情况和工作需要来确定长度和款式，过多的家具会占用工作空间,家具数量不足又会影响工作开展。

　　七、建设方的准备工作

　　1、了解实验室现有的检测项目和近3年准备开展的检测项目，了解每天门诊量和医院的床位数,以确定检测实验室的功能间及面积。

　　2、把实验室的主要检测设备列个清单出来，清单应包含设备名称、数量、功率、用水量、用气量等信息，并提供给设计师参考。

　　3、应给设计师提供一份建筑平面图,并与工程设计人员协商确定检验科人员的出入口，清洁物品入口，污物出口，这些人物流路线不应和整个大楼的人物流路线冲突。

　　4、在初步设计方案确定后，应协助设计人员与行业内专家进行一次沟通，以优化设计方案。Labx。cn

篇四：医院检验科托管方案

　　医学检验中心实施方案

　　一、在医疗集团的框架下,建立以中医院为总医院的远程检验中心,通过安装LIS软件,首先进行信息对接,让集团下十一家医共体单位检验科能够检验结果网络查询打印,确保渠道畅通。

　　二、集团总医院医学检验中心定期派人到集团各成员单位,将技术与管理帮扶下沉到基层,做好技术带教工作。人员双向流动,接收各成员单位人员进修学习,加强业务能力培训,做到人力资源共享,切实提高基层检验人员的业务能力和科室管理水平。努力为各成员单位培养专业技术人才,增长医疗知识,帮助其制定危急值报告制度、上报流程、上报内容等,更好地为各成员单位临床工作服务,使其更好地服务于当地百姓。

　　三、集团总医院医学检验中心积极参加河南省室间质评和国家卫健委的室间质评并确保检验质量。对集团各成员单位实施技术帮扶,指导各成员单位实验室开展好室内质控和实验室结果比对,确保其检验结果的准确性,做到医共体内检验结果互认。

　　四、定期对集团各成员单位进行生物安全培训,指导其生物安全建设,进一步提高实验室生物安全管理水平和实验室生物安全事件处置能力,使医共体实验室活动与生物安全管理更为规范。

　　五、实行医共体内检查检验结果互认、互通,各成员单位因病情需要可开具检查检验申请单,集团总医院利用绿色通道,解决各成员单位检查项目不完善的问题。

篇五：医院检验科托管方案

　　-

　　医院检验病理实验室建设解决方案

　　检验科是医院中接收病人血液、体液等样本，进行检验分析，并向临床医师发出检验报告的一个临床诊断科室，一个设计科学合理的实验室，能为检验人员提供一个安全、高效的工作环境。

　　一、平面布局

　　1、检验科宜设在门诊楼，并应自成一区，三甲医院检验科面积宜不少于1200㎡，二甲医院检验科面积宜不少于800㎡，如果检验科还承担有较多的科研、教学任务，面积还应适当增加。

　　2、检验科平面布局应能清晰的分出清洁区、半污区和污染区，各域之间应有隔断隔开。清洁区主要由更衣室、办公室等组成；

　　半污染区主要由试剂库、制水间等辅助功能间组成；

　　污染区主要由采血室、检测实验室组成。3、检验科应人物流分开，人员和物品应有独立的出入口，特别是污物应有专用出口，且经医院的污梯送至医院集中的医疗废物存放点，不得走医院的客梯。

　　4、为保证检测工作的安全，生物安全实验室应符合BSL-2级实验室的要求，在生物安全实验室的出口处应设有非手动洗手装置和紧急洗眼装置，部分高污染风险的工作应在二级生物安全柜进行。

　　基本配置：

　　二、洁净装饰要求

　　1、墙板、顶棚材料要求易于清洗消毒、耐擦洗、不起尘、不开裂、光滑防水，常用材料为双面夹心彩钢板，防火等级不低于难燃B1级。

　　2、地面材料要求无缝的防滑耐腐蚀地面，常用的装饰材料为PVC或橡胶地面，铺贴的接缝处需用同色焊条焊接并刨平。

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　　z.

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　　3、实验室对门的要求：应能自动关闭，门上宜设观察窗，要带门锁和闭门器，门头上可加装工作状态指示灯，标明实验室是否有人工作。

　　4、实验室对窗的要求：墙体上不宜设可开启的外窗，可设密闭观察窗。

　　5、实验室的墙体与墙体交接处，墙体与地面交接处，墙体与顶棚的交接处均应用圆弧处理，彩钢板拼接处均应打密封胶处理，以保证实验室的气密性。

　　6、实验室吊顶高度以高为宜，主实验室吊顶不能开设人孔或设备检修孔。

　　7、近几年来洁净实验室装修出现的新材料：

　　a.双层钢化玻璃窗加可调百叶：双层8mm厚钢化玻璃，置有可调百叶窗，可增加大厅的采光和视觉效果，置百叶窗无污染不需要清洗。

　　b.快速拼装金属墙板：主要用作轻质隔墙，两侧为烤漆金属板，填充为无机镁质，与彩钢板相比具有防火等级高、色彩丰富、墙面质感好等优点。

　　c.抗菌墙板：主要用于墙面装饰，在石膏板、金属板的表面涂覆高性能氟碳涂料和瓷无机涂料，表面致密不起尘，耐擦洗、耐酸碱腐蚀，且有一定的抑菌作用，可用于洁净室墙面装修。

　　三、通风空调工程

　　1、净化实验室应避免多个实验室共用一个空调机组的情况，单独的空调机组可有效的避免交叉污染，节约运行成本。

　　2、实验室空调设计参数应参照《生物安全实验室建筑技术规》相关要求，在设计时还应考虑到生物安全柜、离心机、培养箱等设备的热、湿负荷。

　　3、空气净化系统应设置粗、中、高三级空气过滤，粗效过滤器应设在新风口处，中效过滤器应在空调机组的正压段，高效过滤器应设系统的送风末端。

　　4、新风口距地面高度不低于，新风口应有防雨及防鼠虫措施，应设有易拆除清洗的过滤网。

　　5、实验室的排风机应与送风机连锁，排风机应先于送风机开启，后于送风机关闭，室排风管道与生物安全柜等设备的排风管道应分开设置。

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　　6、净化室送排风应采用上送下排方式。室送风口和排风口布置应使室气流停滞的空间降低到最小程度。

　　7、实验室的各区之间应保持不小于5Pa的压差，保证气流是从清洁区流向污染区，应在易于观察的位置设置压差表。

　　8、过滤器和空调机组不能使用木制材料，应耐消毒剂腐蚀、不吸水的材料，空调机组的漏风率应小于2%。

　　9、舒适性空调主要是采用风机盘管加新风系统，冬夏季使用医院集中的冷热源，如果春秋季节医院没有冷热源，可自备风冷式模块机组提供冷热源。

　　四、电气工程

　　检验科实验室宜按一级负荷供电，并应设置不间断电源，保证主要设备不小于30分钟的电力供应。

　　1、照明系统

　　a.实验室照度≥300l*缓冲间、准备间≥200l*办公区照度≥200l*采血台台面照度≥500l*。

　　b.净化区应采用密闭灯具，普通实验区可根据吊顶材料选用普通灯具。

　　c.实验室应配紫外线灭菌灯，可按10-15㎡配备一支紫外线灯（30W）。

　　d.疏散指示灯、应急灯、出口指示灯的数量和位置应按消防相关规设计。

　　2、动力配电系统

　　a.在进行电气设计时应设置足够多的插座，并应提前了解实验室主要设备的用电功率，生物安全实验室应设置专用配电箱。

　　b.在设计不间断电源前应与实验室负责人沟通，确定需要不间断电源供电的设备及最短供电时间，不间断电源放置的位置应通风条件良好。

　　3、弱电系统

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　　a.网络终端：在实验室应设置足够多的网络终端，满足实验室信息化管理的要求。

　　b.门禁系统：可限制非授权人员的进入，保证实验室的安全。c.监控系统：可监控实验室人员的出入情况、日常工作情况、视频教学等。

　　d.呼叫系统：实验室应设置紧急呼叫分机，呼叫主机应设在值班室。

　　五、给排水及供气工程

　　1、给水系统

　　实验室的出口处应设有洗手装置，洗手装置应使用非手动水龙头，生物安全实验室建议配自动手消毒装置，给水材料符合国家相关要求。

　　2、排水系统洁净实验室不应设置地漏，实验室排水应与生活区排水分开，应确保实验室排水进入医院污水处理站。

　　3、纯水系统

　　实验室主要用纯水的设备是生化仪，实验室纯水系统在设计前应与实验室负责人沟通纯水的用水点，各水点的用水量。

　　六、实验室配套家具

　　1、实验室家具依据其使用的材质可分为全钢家具、钢木家具、全木家具三大类，全钢家具外型美观但价格偏高，钢木家具体格适中，全木家具因其在承重、防水方面的弊端已经很少有人选用，应结合医院的预算费用选用合适的家具。

　　2、实验台面材质主要由实芯理化板、环氧树脂板和千思板，因检验科实验室使用的高温设备不多，推荐使用实芯理化板台面和千思板台面。

　　3、实验台在制作前应结合现场实际情况和工作需要来确定长度和款式，过多的家具会占用工作空间，家具数量不足又会影响工作开展。

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　　七、建设方的准备工作

　　1、了解实验室现有的检测项目和近3年准备开展的检测项目，了解每天门诊量和医院的床位数，以确定检测实验室的功能间及面积。

篇六：医院检验科托管方案

　　长虹医院托管方案

　　绵阳市海上海酒店管理有限公司

　　绵阳市海上海酒店管理有限公司

　　医院投资计划书

　　编制单位：绵阳市海上海酒店管理有限公司

　　编制时间：二0一三年六月

　　绵阳市海上海酒店管理有限公司

　　绵阳市海上海酒店管理有限公司：

　　绵阳佰信医院前身是绵阳市商业局职工医院，是一所按国家二级乙等标准设置的集医疗、预防、社区卫生服务功能为一体的综合医院商业局职工医院于XX年按国家相关标准进行改制，于XX年完成改制迁址至现地址，于XX年经绵阳市工商局、涪城区卫生局批准变更为绵阳佰信医院医院多年来一直严格遵守国家相关法律法规及各项规章制度等，受到*相关部门的好评，经过多年的努力经营，医院积累了丰富的管理经验、实力雄厚，更有一颗服务于社会的赤诚之心

　　绵阳佰信医院本着为社会负责，积极承担社会责任，致力于医疗卫生事业发展，愿意为解决患者“看病贵、看病难”分忧，以实际行动为病人减轻痛苦付诸努力以更好的行为为绵阳医疗卫生事业发展做出贡献

　　合作经营后医院将坚持“以病人为中心，医疗质量第一”，建设城北区域医疗服务中心，打造佰信医院品牌，坚持“大专科、小综合”办院思路，把佰信医院品牌建设作为长期事业来做，而不是一种单纯的商业投资行为以一流的医疗技术水平、优质的医疗服务，树立佰信医院良好社会形象

　　绵阳市海上海酒店管理有限公司与佰信医院合作经营具体事宜详见后述事项

　　1

　　绵阳佰信医院法定代表人：

　　联络方式

　　地址：剑南路西段43号

　　电话：手机：

　　传真：-

　　项目负责人：涂兴江

　　目

　　录

　　第一章合作方简介3

　　一、合作方单位简介3

　　2

　　二、合作方法定代表人简介8

　　第二章项目介绍11

　　一、项目背景11二、项目情况12

　　第三章项目方案13

　　一、项目投资13二、合作方案13三、期满后处理13

　　第四章项目管理13

　　一、经营管理理念13二、经营管理思路14三、管理模式14四、管理制度15五、医院管理15

　　第五章合作经营16

　　一、医院的经营管理16附件

　　第一章合作方简介

　　一、合作方单位简介

　　绵阳佰信医院是一所按国家二级乙等标准设置的集医疗、预防、社区卫生服务功能为一体的综合医院医院前身是绵阳市商业局职工医

　　3

　　院，由于政策和环境的变化，于XX年经市经委批准，在原医院基础上进行有限责任公司形式的股份制改组，为改造医院环境，提高医院的市场竞争能力，医院迁址于绵阳涪城区剑南路西段43号XX年经涪城区卫生局、绵阳市工商局等相关部门批准更名为

　　绵阳佰信医院，核准性质为其他非营利性医疗机构，XX年2月经涪城区卫生局批准在我院的基础上组建“绵阳市剑南社区卫生服务站”，负责辖区户人常住人口的医疗、预防、保健工作定为一套机构两块牌子

　　医院是绵阳市、涪城区、游仙区、高新区、科学城等区县社保中心、新型农村合作医疗、城镇居民医保、社保定点医院中国人寿保险、人保财险定点医院我院是四川省糖尿病防治中心，北京振国肿瘤医院，武警四川总医院颈腰椎肩盘突出治疗中心，成都中医院附属医院的合作医院，绵阳市糖尿病协会、绵阳老年科协工作者协会指定合作医院

　　医院XX年3月成立，成立时拥有员工70余人，逐渐发展至今余人，其中：中高级专业技术人员39人，有彭远立、夏定江、甘跃贵、徐维佳、杨彬、赵武兴、梁玉斌、丁全荣等业内知名专家长年坐诊，每年在省级、国家级杂志发表论文10余篇医院现有主任医师6人，副主任医师7人设置内科、普外科、妇产科、中医科、皮肤科、耳鼻咽喉科、口腔科、疼痛科、医学检验科、医学影像科等10多个临床科室，XX年经涪城区卫生局批准设立绵阳佰信医院党支部，行政设有：院党政办、财务科、医保科、医务科、护理部、宣传科

　　医院近年投入大量资金购入先进医疗设备，XX年-XX年购入CR

　　4

　　机、C臂、椎间盘激光治疗仪、椎间盘射频治疗仪、椎间盘臭氧治疗仪；XX年购入高压臭氧大自血治疗仪、经颅多谱勒、脑电地形图检测仪；XX年购入超声聚集刀、深部热疗仪、核磁共振、肺功能测定仪、糖化血红蛋白核检测仪、膝关节镜；XX年购入西门子螺旋CT、椎间盘后路镜、电子腹腔镜；XX年增购入飞利浦彩超、肌电图检测仪

　　医院现拥有核磁共振、螺旋CT、CR、光机、C臂电视X光机、全自动血液分析诊断仪、飞利浦HD6彩超、多道心电图机、肌电图、动态心电监护系统、动态血压监护系统、心电监护仪、骨伤治疗仪、经皮激光椎间盘治疗机、医学臭氧发生器、射频热凝仪、数码电子阴道镜、关节镜、腹腔镜、超声聚集刀、电磁式冲击波碎石机等医疗设备多台，价值近万元医院现有业务用房近平方米，设有门诊部和内、外、综合三个病区，实际开放床位余张XX年出院人次，门诊人次

　　随着医院的发展，先后不断引进本地系统尚未开展的医疗新技术如：治疗颈、腰椎间盘突出的外科微创技术----经皮穿刺激光气化减压术，大自血疗法等，取得了较好的

　　社会效益我院全市独家巨资引进的经皮激光治疗颈腰椎间盘突出症，由资深专家带领团队主诊，已收治多例病人，疗效显著，深受患者欢迎，今患者预约手术者颇多；骨伤科由院长彭远立主任医师带领团队主诊(原绵阳骨科医院院长)，颇有名气；手足外伤，断肢再植，在绵阳市也颇有影响；我院的糖尿病专科在省糖尿病防治中心，成都中医学院附属学院的合作指导下，发展十分迅速良好，前来就诊、住院者络绎不绝，在糖尿病患者中享有较高声誉

　　5

　　为此我们形成了以治疗糖尿病、颈腰椎肩盘突出、骨伤科、手足外科为特色的医院，并带动其他相关科室共同发展

　　医院十分重视自身的基本素质建设，提高医院核心竞争力XX年以来，绵阳佰信医院将增加自身实力作为医院发展的首要任务在全院建立了定期培训制度，从抓职工思想素质，提高执行力着手，将职工培训纳入计划，定期开展培训，至今从无间隔，为全面提升职工思想素质和业务能力奠定了坚实的基础此外，还有目的、有计划地选员工外派进修，以增进员工自身的业务能力

　　医院为了增强自我约束，根据党和国家在新时期的政策方针结合本院具体实践，除及时组织职工学习新颁布的法律、规范、标准，强调按照国家法律、法规要求规范医疗行为外，还结合自身特点，组织制定了一系列规章制度，采取了一系列自我约束措施医院从医德医风、环境卫生、综合治理、服务态度、服务规范、治疗方案、医疗治疗质量、计价收费进行多方位、多角度进行全面全程跟踪管理，每月量化考核，有效地提提高了整体质量；为民营医院加强自身管理、自我约束进行不断探索，为医院规范化管理累计了有益的经验，收到了广大患者好评

　　为全面提升医院整体形象，佰信医院通过多种途径、采取多项措施围绕服务质量、服务态度展开工作为充分了解病员需求和听取病员对医院工作的意见或建议，去年以来，设置了专用电话，配置专人常年回访病员和接受咨询收到病院和家属的高度评价

　　XX年再次把与病员的沟通交流提到更加重要的位置，要求临床医务人员对每个从佰信医院出院的病员都必须进行沟通交流，征求他们对

　　6

　　医院意见其中涉及环境卫生、医疗服务质量、服务态度、医德医风、收费计价等几十个项目的评价据XX年6月至10月回收的份医患沟通信息反馈表统计；17项评价指标，

　　总平均分达分医院将此作为医院的义务工作者评价的重要参考指标，较快地推动了医院发展

　　绵阳佰信医院严格执行物价政策，坚持按照绵阳市物价局核定公布的标准收费，并为体现惠民利民的原则，多次主动下调药品价格，XX年绵阳市物价局授予“物价信得过”单位称号

　　绵阳佰信医院积极支持社会公益事业，在XX年汶川大地震期间主动投入抗震救灾，免费送医、送药，主动救治伤病员，表现突出，受到上级充分肯定

　　绵阳佰信医院坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，坚持“诚信、博爱、求精、务实”的办院方针，以服务佰姓为理念，追求医疗质量、服务态度、以突出专科为特色，群策群力，奋力拼搏，逐步赢得了广大患者的认可和社会各界的肯定，受到人们群众的好评现为四川省卫生厅重点联系单位；XX年被推荐评选为：四川省卫生协会“常务理事单位”；XX年被农村卫生协会授予“管理优秀奖”；-“价格诚信在绵阳”主题活动领导小组授予“价格诚信示范单位”；XX年被绵阳市商务协会，绵阳市企业联合会评为“绵阳市诚信经营示范单位”；连续三年被涪城区卫生局年终考评“一等奖”；绵阳市涪城区慈善总会会员单位

　　绵阳佰信医院，管理完善，医院文化浓厚，医院制定了医院的院训、

　　7

　　使命、宗旨、理念等，并由全体员工共同践行

　　院训：诚信、关爱、务实、奉献

　　愿景：创建省内领先，川西北知名疼痛康复医院使命：佰信医院为佰姓

　　核心价值观：病人至上，爱岗敬业医院精神：仁爱、诚信、敬业、创新服务宗旨：以病人为中心，医疗质量第一决策理念：慎思、谋远、求实、创新执行理念：尽职尽责，践行始终

　　座右铭：佰信与我共命运，我与佰信同发展二、托管方法定代表人简介

　　涂兴江，男，生于XX年4月，籍贯：四川三台，汉族，，西南交大工商管理研究生学历，无党派人士XX年毕业后分配到绵阳新华粮机厂卫生所工作，粮机厂改制后独立创业

　　涂兴江同志现任绵阳佰信医院有限责任公司总经理、涪城区个体工商协会常务理事，、XX年先后被涪城区卫生局授予行业管理先进单位称号

　　涂兴江同志，拥护中国*的领导和在新时期的各项路线、方针、政策；热爱祖国和人民；遵守国家法律、法规、规章；贯彻医疗卫生工作方针，执行医疗卫生政策

　　涂兴江同志，由经商办企业起步，而后逐渐发展，在积累了一定资金后，跻身兴办医疗实体XX年，接手原改制后经营不善的绵阳商业

　　8

　　医院自XX年3月接手绵阳商业医院重新开业以来，经过三年多的不懈努力，已初具规模，在同行业中崭露头角XX年初经上级主管部门批准更名为绵阳佰信医院医院现有员工余人，日住院病床容量余张，日接纳病员门诊量余人次

　　绵阳佰信医院注重社会效益与经济效益的同步发展，坚守行业规范，讲究诚信立院，坚持惠民服务，受到了社会各界的广泛认同，被绵阳市本级和涪城、游仙、高新、科学城等区县确定为社保、新农合定点医院；是绵阳市糖尿病协会、绵阳市老年科技工作者协会指定合作医院、涪城区慈善总会会员单位XX年省人大办公厅将绵阳佰信医院列入重点联系单位

　　绵阳佰信医院坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，坚持“诚信、博爱、求精、务实”的办院方针，逐步赢得了广大患者的认可和社会各界的肯定，受到人们群众的好评

　　绵阳佰信医院多年来坚持惠民、利民、让利于民，在加强医院内部管理，提高医疗质量和服务水平的同时，不断拓展新业务、新技术、引进新项目，逐步形成了自己的特点和特色，受到社会各界广泛关注

　　涂兴江同志，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为切实体现绵阳佰信医院办院宗旨和理念，弘扬先进文化，打造优秀团队，构建和谐社会，作为民营企业独立投资人，主动向涪城区卫生局提出在医院建立中国*基层党组织，并于XX年在绵阳佰信医院率先建立了中共基层党支部，是涪城区卫生局注册的民营医疗机构中首家建立基层党组

　　9

　　织的医院积极支持医院党支部在医院职工中开展工作，树立和维护基层当组织在职工中的威信；主动为支部开展活动、订阅党报、党刊解决经费；为鼓励党员在工作中发挥先锋模范作用，发放入党积极分子津贴；大力鼓励非党员积极争取入党

　　涂兴江同志自己虽非*员，但与支部党员一样在职工中大力宣扬中国*的纲领、宗旨、路线、方针、政策和党在新时期的主导思想；积极支持在职工中开展思想*工作，不断提升职工思想*和业务技术素质，形成了积极向上、努力学习、自我约束、不断进取，鼓励先进、鞭策后进，你追我赶的良好风气

　　涂兴江同志支持发扬*，在医院实行*管理，重视听取职工意见，强调以人为本医院经常不定期征求员工意见，召开各种形式座谈会了解民情民意为切实加强医院*决策、*管理，经他亲自提倡，XX年在*推选的基础上，建立了医院工会委员会，畅通了员工意见表达渠道，逐步形成了医院*管理氛围

　　涂兴江同志具有较强的创新意识和开拓精神，建院以来，在医院采取多项医疗惠民措施，颇受大众好评；以自筹资金投入，不断引进新设备、新技术和优秀人才，所属医院在迅速发展，近年在业界崭露头角，得到社会民众认可并获得上级党政部门首肯涂兴江同志现为绵阳市、涪城区政协委员涂兴江同志，XX年经卫生局推荐，并被选举为“绵阳市涪城区医疗机构医师协会会长”

　　涂兴江同志本人洞察力强，思维敏锐，见解独特，具有较强的前瞻意识和创新意识

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　　市永昌实业有限公司下属公司梦幻歌城演艺厅是经*主管部门批准的经营场所专业提供现场歌手献唱舞蹈表演可以亲身参与其中让身心得到全面的放松梦

　　幻歌城演艺厅提供全心全意的服务

　　第二章项目介绍

　　一、项目背景

　　绵阳长虹医院，系隶属于长虹集团公司的职工医院，为对长虹医院注入新的活力，进一步提高管理水平、服务水平和服务能力，根据国务

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　　院体改办等八个部门共同指定的《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》等和医院实际，选择一家具备一定能力的医院对绵阳长虹医院房屋、设备、业务采取委托管理，以不断适应和满足人民的健康需求，实现医院效益最大化

　　绵阳佰信医院，一直致力于医疗卫生事业发展，本着服务社会，积极承担社会责任的发展思想医院多年来一直严格遵守国家相关法律法规及各项政策等，更受到*相关部门和社会各界的好评，得到社会民从的认可，经过多年的努力经营，医院积累了丰富的管理经验、实力雄厚，更有志于服务医疗卫生事业、服务社会故，绵阳佰信医院有意并衷心希望对绵阳长虹医院进行托管二、项目情况

　　租赁房屋位于绵阳市游仙区开元场腹地，距离绵遂高速6公里，机场8公里紧邻科学城、经济开发区、富乐山、老龙山、仙海等风景区，以及绵阳市行政事业园地理位置优越，交通便捷

　　项目为地面单体建筑1栋共7层，经营总面积约平方米，地下一层设备间、办公室、员工更衣室、厨房、停车位

　　停车位地下可同时容纳10个车位的停车场，地上规划车位45个

　　周围景点范学院

　　富乐山、富乐堂、渔父村公园、老龙山、仙海风景区、碧水寺，绵阳师

　　绵阳佰信医院合作该医院拟投资人民币万元，其中：万元用于装修改造；万用于设备升级换代

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　　第三章项目方案

　　一、项目投资

　　拟投资人民币万元对其进行装修改造，其中：万元用于医院环境、病房及床单元费用；万用于设备升级换代，拟购置CT、CR、彩超、手术室设备、动态血压监测仪、动态心电监测仪、动态血糖监测仪、胰岛素注射泵、肌电图、X线骨密度检测仪、全自动生化仪、免疫荧光检测仪、理疗器械等设备二、合作期限

　　绵阳市海上海酒店管理有限公司与佰信医院合作经营医院合作期限：期望不低于XX年三、期满后处理

　　若到期后终止合作，双方共同承担一切债权债务，按照出资比例承担各自的义务第四章项目管理一、经营管理理念绵阳长虹医院合作经营后引入先进的市场化经营管理手段，利用先13进的技术手段，通过有效的管理组织，完成高品质的营销策划、战略管理、财务管理、医疗信息技术支持等方面服务帮助长虹医院建立适合医院管理现状的职业化管理平台，并在此基础上帮助医院培养出一批具有专业管理素质的管理团队，同时指导医院合理改善医院经营管理现状二、经营管理思路1、医院发展建设构想建设游仙区域医疗服务中心，打造佰信医院品牌，坚持大专科、小综合办院思路，把佰信医院品牌建设作为长期事业来做，而不是一种单纯的商业投资行为2、医院科室建设A发展老年慢性病的医疗、康复、护理、托管业务B建设糖尿病特色专科C整合个体医师协会、糖尿病协会医疗资源及其他医疗资源D做好辖区内居民的预防医疗保健工作三、管理模式绵阳佰信医院合作经营后采用企业管理模式-制度化管理模式为基础，以制度来管理人、约束人企业管理模式是一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系并将其反复运用于企业，使企业在运行过程中自觉以遵守的管理规则包括：亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、随机化管理模式、制度化管理模式14

　　所谓制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动医院管理未来的医院管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素四、管理制度

　　建立健全医院内部各项管理制度、办法，做到有据可依，如制定医院管理制度、经营管理办法、医疗卫生质量管理制度、财务管理制度、档案管理制度、工资薪金绩效考核管理办法、资产管理办法等；并由相关部门和专门人员负责贯彻执行和监督，并定期进行评价，将其纳入部门和员工个人考核范围五、医院管理

　　医院管理由合作经营方按照医院章程、相关制度等相关规定进行合作经营合同期间，医院运营团队为医院制订有效的营销策划方案，建立完善的医疗服务质量标准体系，健全各项规章制度，对从事的诊疗业务重新设计，组织营销队伍，并抽调、外聘优秀的医护人员，形成独立的医护团队，开展诊疗工作培训员工的服务意识和技巧，培育“一切为患者服务”为核心理念的医院文化，同时，对员工进行绩效考核，充分调动其工作积极性，奖罚分明，以保证为患者提供满意的医疗服务，塑造佰信医院品牌

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　　第五章合作经营管理

　　一、医院的经营管理

　　严格遵守国家法律法规及相关政策，严格按照规定开展各项医疗活动把医疗服务质量放在首位，不断改进服务方式，杜绝医疗事故发生积极发展业务，加强医院管理，满足医疗需求接受长虹医院监督，确保其资产保值增值搞好所在地社区卫生服务承担医务人员的培训工作需要使用长虹医院移交时的资产做资本动作时，应征得其方及资产管理部门书面同意保证医院非营利性质不变，各项卫生政策仍按国家政策办理接受相关部门检查监督，及时为乙方各种证件办理年检、换证手续承担托管期间经营产生的一切风险和责任

　　坚持“以病人为中心，医疗质量第一”，建设城北区域医疗服务中心，打造长虹医院品牌，坚持大专科、小综合办院思路，把长虹医院品牌建设作为长期事业来做，而不是一种单纯的商业投资行为认真做好长虹集团公司员工的医疗保健、健康体检工作以一流的医疗技术水平、优质的医疗服务，树立长虹医院良好社会形象

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篇七：医院检验科托管方案

　　医学检验实验室管理规〔试行〕

　　为加强对医学检验实验室的管理工作，提高医学检验水平，保证医疗质量和医疗平安，根据?执业医师法?、?医疗机构管理条例?、?病原微生物实验室生物平安管理条例?、?医疗废物管理条例?、?医疗器械监视管理条例?及?医疗机构临床实验室管理方法?等有关法律、法规，制定本规。本规适用于独立设置的对人类血液、体液、组织标本开展临床检验的医疗机构，不包括医疗机构设的医学检验科。

　　一、机构管理〔一〕医学检验实验室应当制定并落实管理规章制度，执行国家制定公布或者认可的技术规和操作规程，明确工作人员岗位职责，落实医院感染预防和控制措施，保障临床检验工作平安、有效地开展。〔二〕医学检验实验室应当设置独立实验室质量平安管理部门或配备专职人员，负责实验室质量管理与控制工作，履行以下职责：1.对规章制度、技术规、操作规程的落实情况进展检查；2.对医疗质量、医院感染管理、器械和设备管理、一次性医疗器具管理等方面进展检查；3.对重点环节，以及影响诊断质量和医疗平安的高危因

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　　素进展监测、分析和反应，提出预防和控制措施；4.对工作人员的职业平安防护和安康管理提供指导；5.预防控制医学检验实验室的污染物外泄及医院感染；6.对医学检验实验室的诊断报告书写、保存进展指导和

　　检查，对病理检查病例信息登记进展督查，并保障登记数据的真实性和及时性；

　　7.对设置的试剂、仪器耗材、辅助检查和消毒供给部门进展指导和检查，并提出质量控制改良意见和措施。

　　〔三〕医学检验实验室质量平安管理人员应当具有中级以上专业技术职务任职资格，具备相关专业知识和工作经历。

　　〔四〕财务部门要对实验室业务费用和检验工程费用结算进展检查，并提出调控措施。

　　〔五〕后勤管理部门负责防火、防盗、医疗纠纷等平安工作。

　　二、质量管理医学检验实验室应当按照以下要求开展医疗质量管理工作：〔一〕应当以ISO15189：2012为质量管理的标准，建立并实施医学检验质量管理体系，遵守相关技术规和标准，落实分析前、分析中、分析后三个阶段的质量管理制度、医学检验工程标准操作规程、检验仪器标准操作与维护规程，持

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　　续改良检验质量。〔二〕可根据其他医疗机构和执业医师提出的检验申请，

　　接收其提供的标本或者直接采集受检者相关标本，并向申请者提供检验报告。受检者的经治医师负责对检验结果最终解释，但必要时，医学检验实验室应当提供与检验结果相关的技术解释。具有分析前质量保证措施，制定患者准备、标本采集、标本储存、标本运送、标本接收等标准操作规程，并组织实施。

　　〔三〕加强对分析中的管理，规医学检验活动，按照有关规定严格开展室质量控制。按照平安、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原那么开展检验工作，保证检验结果客观、公正，不受不当因素影响。

　　〔四〕开展分析后管理，采取有效措施保证检验活动的质量满足临床医疗的需求。应当对危急值、检验周转时间、检验结果准确性等质控指标进展监控。建立检测后标本、已发出报告标准的保存时限相关管理制度。制定报告召回的管理程序，建立检验需求超过自身效劳能力的预案。

　　〔五〕参加省级及以上临床检验中心组织的室间质量评价活动。对于尚无室间质量评价的工程，应当采取其他方案并提供客观证据确定检验结果的可承受性，促进临床检验结果互认。

　　〔六〕医学检验技术人员应当具有相关的专业学历，并

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　　取得相应专业技术职务任职资格和执业资格。〔七〕对需要检定或校准的检验仪器设备，以及对医学

　　检验结果有影响的辅助设备定期进展检定或校准。〔八〕建立满足效劳质量要求的实验室信息系统，建立

　　系统数据平安管理制度和应急措施。具备与所效劳的机构信息系统联网的能力。

　　〔九〕建立医学检验报揭发放制度，保证医学检验报告准确、及时和信息完整。不得出具虚假检验报告。

　　〔十〕医学检验报告应使用中文或者国际通用的、规的缩写。保存期限按照有关规定执行。

　　〔十一〕医学检验报告或诊断报告容应当符合?病历书写根本规?等规定，至少应当包括：

　　1.检查单号、标本类型、临床诊断、检验方法、仪器型号、互认工程提示。

　　2.患者、性别、年龄、独立或其联锁经营医学检验实验室名称和地址、咨询。

　　3.其他机构送检标本需注明送检机构名称、住院病历或者门诊病历号。

　　4.检验工程、检验结果和计量单位、参考区间〔如适用〕、危急值〔如适用〕、异常结果提示。

　　5.检验者、审核者、标本采集时间、接收时间、报告时间。

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　　6.其他需要报告的容和备注信息，如必要时应报告与临床诊断相关重要信息。

　　〔十二〕医学检验实验室在与其他类别医疗机构等建立长期合作时，应当签订合同，明确双方在分析前、分析中和分析后以及检验结果所致医疗纠纷的责任、权利和义务。开展产前筛查与诊断的医学检验实验室只能与具有产前筛查与诊断资质的医疗机构开展合作。

　　〔十三〕对于连锁经营的医学检验实验室，在保证生物平安和检验质量的前提下，可以在其连锁经营的实验室之间进展标本的异地检测，并在检验报告中清晰标注实际检验实验室，便于出现过失时查找原因。

　　三、平安与感染防控〔一〕医学检验实验室应当加强平安管理，强化医院感染预防与控制工作，建立并落实相关规章制度和工作规，科学设置工作流程，降低发生医院感染的风险。保障检验效劳的质量、平安，以及员工、患者和来访者的安康和平安。建立并严格遵守生物平安管理制度与平安操作规程。〔二〕应当设专人负责标本在实验室部，以及其他机构与实验室之间传递过程的生物平安工作，包括生物平安培训以及相关设备耗材的管理等。〔三〕医学检验实验室开展基因扩增、艾滋病检测、产前筛查与诊断、胚胎植入前遗传学筛查与诊断等特殊检验工

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　　程，应当按照国家卫生计生委相关规定通过有关部门审核。

　　〔四〕医学检验实验室的建筑布局应当遵循环境卫生学

　　和医院感染管理的原那么，符合功能流程合理和洁污区域分

　　开的根本要求，做到布局合理、分区明确、标识清楚。

　　〔五〕医学检验实验室应当划分为医学检验功能区、辅

　　助功能区和管理区。医学检验功能区包括接诊及标本接收

篇八：医院检验科托管方案

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　　检验科工作制度

　　1、实行科主任负责制，健全科室二级管理制。加强医德教育，坚持以患者为中心，提高检验质量和效劳质量。不断增加检验新工程，积极开展检验继续教育，提高全员素质。密切与临床科室的联系，听取意见，改良工作，提高检验质量。

　　2、实验室应保持整洁、安静，每天工作前后均要进展卫生清扫和整理。3、建立"标本采集操作程序"，并向患者或有关人员宣传，强调相关的考前须知。对不符合检验要求的标本，不得接收，并说明原因和采集要求，建议重新采集。4、建立报告审核制度，新毕业的检验人员需经检验科主任考核后，才能具有签发报告权，对未能独立工作的初级检验人员和进修实习人员所写的报告，应由带教教师共同签发。5、遵照"全国临床检验操作规程"，优选检验方法，制定操作手册，并由科主任批准执行。定期检查各种试剂的质量和所用仪器的灵敏度、精细度，定期对测试系统进展校准。定期修订操作手册，以推动检验技术的标准化和规化。6、加强质量管理，全面做好质量保证工作，并制定质量工作手册。健全室质量控制制度，积极参加各级临床检验中心组织的室间质量评价。7、健全登记统计制度，对各项工作的数量进展登记和统计，填写要完整、准确，妥善保管。8、制定全员在职教育方案，并组织实施，有条件的科室应积极组织科研选题的论证和申报工作，组织攻关，发表论文。9、建立监视检查制度，重视信息反应，切实抓好制度的执行和完善。

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　　质量保证制度

　　1、要求采集标本；接收标本时，必须核对检验申请单病人信息和标本上的所有信息，检查所抽标本是否合格，如抽标本时间、部位、标本量、是否需要抗凝、血与抗凝剂比例是否正确。

　　2、仪器保养、维护制度：仪器必须按规定进展定期、不定期保养和维护，记录保养时间、容、保养人。

　　3、仪器操作培训制度：仪器使用前，由组长组织进展上岗前培训和考核，合格后才能按要求进展独立操作。

　　4、仪器定标、质控制度：定期进展定标，每天进展室质控，记录结果，分析失控原因，记录处理对策，定期进展室间质控。

　　5、标本编号制度：按各室要求正确编号。核对标本与申请单是否符合。6、血清别离制度：防止溶血、试管破裂、编号涂抹不清。7、申请单信息输入制度：正确、完整输入病人信息、检测工程、标本类型。8、检验结果复核制度：检查申请单与报告单以及标本之间的信息是否一致，结果与临床诊断是否符合，结果之间是否符合，不符合者应记录、复查。9、急诊、高度异常结果报告制度：及时报告临床科室、高度异常结果复查后，报告临床科室，并有记录。10、岗位责任制度：岗位职责清楚。调岗或离岗必须经组长或科主任同意，组长须经科主任同意。11、检验单发送制度：及时、准确发送检验报告单。12、医疗纠纷处理制度：医疗纠纷发生时，必须尽快提出处理方案，以减少对病人的伤害，记录整个过程。

　　.优选

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　　平安管理制度

　　1、临床实验室平安管理的目的是按照公布的法令、法规，保障工作人员、病人和进入临床实验室人员的平安，保证仪器设备、有毒和易燃、易爆试剂的平安使用，使工作人员在平安的环境和条件下完成日常工作。

　　2、科主任要定期检查平安制度的执行情况并经常进展平安教育。3、工作人员须穿工作服，必要时穿隔离衣、胶鞋，戴口罩、手套。4、使用合格的一次性检验用品，用后进展无害化处理。5、严格执行无菌技术操作规程，静脉采血必须一人一针一管一巾一带；微量采血应做到一人一针一管一片；对病操作前洗手或手消毒。6、无菌物品如棉签、棉球、纱布等及其容器应在有效期使用，开启后使用时间不得超过24小时。7、各种器具应及时消毒、清洗；各种废弃标本应按医疗垃圾处理。8、检验人员完毕操作后应及时洗手。9、保持室清洁卫生，每天对空气、各种物体外表及地面进展常规消毒。在进展各种检验时，应防止污染；在进展特殊传染病检验后，应及时进展消毒，遇有场地、工作服或体表污染时，应立即消毒处理，防止扩散。10、菌种、毒种按"传染病防治法"进展管理。11、专人保管剧毒药品，剧毒药品应有两人保管，存放于保险箱，建立剧毒药品的使用登记制度。12、对压力设备和贵重仪器责任到人。进展平安教育和平安督查。

　　.优选

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　　13、保证实验室电、水使用的平安，防止超负荷用电。使用电炉时一定要有人看守。使用电高压消毒锅时，一定要遵守操作程序，以防爆炸。下班前一定要检查水、电开关，关好门窗，注意防盗。值班人员要做好平安保卫工作。

　　14、使用强酸、强碱、腐蚀、有害、易燃、易爆品时，应在适当的环境中正确操作，防止腐蚀、灼伤、中毒、水灾和爆炸等事件的发生。

　　15、保护好防火设施，保持走廊通道畅通，便于火警时人员平安撤离。16、做好电脑网络平安工作，防止病毒感染，防止泄密。17、对工作中可能发生的以外事故，如发生医疗暴露等事件，要严格按照医院制订的应急处理方法处理，不得延误。发现有不平安因素，应及时报告，迅速处理。

　　.优选

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　　标本管理制度

　　1、要十分重视检验标本，正确采集、验收、保存、检测，防止错采、错收、污染、丧失，否那么，应追究当事人责任。

　　2、检验标本的采集必须严格按照检验工程的要求，包括容器、采取时间、标本类型、抗凝剂选择、采集量、送检及保存方式等。急诊标本应注明“急〞。

　　3、门诊、急诊病人的血液标本由门诊护士抽取，住院病人的血液标本由病区护士抽取。

　　4、脑脊液、关节液、体腔液、脓液、前列腺液、阴道分泌物等标本由临床医师留取。

　　5、尿液、粪便、痰液等标本由医生、护士或检验人员指导、并交待考前须知后，病人自行留取。

　　6、接收标本严格实行核对制度，包括XX、性别、年龄、门诊号/住院号、病床号、标本类型、容器、标识、检验目的等，所送标本必须与检验工程相符。不合要求者退回重送。在核对检验标本的同时，应查对临床医生填写的检验申请单是否正确，完整，规，如有不符要求者，应予退回，要求在纠正以后，再予接收。

　　7、所有拒收或退回标本均应在登记本上登记，登记容包括：病人XX、病区、床号、送检医师、送检工程、拒收(退回)原因、拒收时间、经手人等。

　　8、住院病人标本的运送工作一律由病区护工负责，原那么上不承受住院病人或家属自行送检的标本。

　　试剂管理制度

　　.优选

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　　1、自配试剂由专业主管指定专人负责配制，原料及溶液必须保证质量，有配制记录；成品贴有标签，注明试剂名称、浓度〔效价、滴度〕、储存条件、配制日期和失效日期、配制人等。

　　2、商品试剂、试剂盒和校准品、质控品等，由科主任组织专门小组负责评价、选购。非仪器配套产品应有比对实验报告，每批新试剂应对其灵敏度和特异性等主要性能进展评价。

　　3、对领来的试剂或物品要登记品名、数量、规格和价格，并由专人妥善保管，定期检查，试剂的保存应严格按照要求存放，以保证有效期能有效地使用，杜绝浪费现象。

　　4、比对实验和评价报告应保存，以备科主任查阅。5、剧毒试剂必须由科主任和负责科室保卫的同志负责保存，放保险箱，使用时应有两人在场，并做好登记。

　　报告单签发制度

　　1、检验报告单应包含以下信息：实验室名称、惟一性编号、日期、检测工程、方法及其结果、参考值、实验室声明(例如，本报告单仅对本院医生负责)；定性结果必须以中文形式报告，不得以符号表示；检测者和审核者签全名或盖章。

　　2、报告单格式按照(病历书写规)的要求执行；检验科已建立计算机网络系统，可将申请单和报告单分开，格式及容参照[病历书写规]的要求执行。

　　3、实习生、进修人员、见习期工作人员无报告权，需由带教教师签发；检验专业毕业生见习期满后，经专业主管考核合格，由科主任批准可获得相应的报告权。

　　4、所有报告须经有关人员审核后发出：当每天室质控措施得到全面落实并在控时，常规报告单由专业主管指定的高年资检验人员审核后发出；异常结果及室质控失控时，需采取一定措施处理后由专业主管审核后发出。

　　仪器设备管理制度

　　.优选

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　　1、各仪器设备均．应建立档案统一管理，容包括仪器编号、品牌型号、购置日期、使用说明书、操作手册、维修手册等原始资料，由专人保管。

　　2、工作人员操作精细仪器设备必须经过专门培训，专业主管考核合格并经科主任批准前方可上岗。

　　3、建立专业实验室的仪器操作手册，使用时严格按照程序操作；操作人员对仪器要定期保养维护，并有保养和维修记录；仪器要有明显的状态标示(使用、维修、停用)；专业主管定期检查。

　　4、建立仪器设备检定和校准程序，按期进展强制检定或自检(贴有明显的标记)；按仪器使用说明书的规定周期，使用配套校准品校准仪器。有检定及校准记录，专业主管或科主任定期检查。

　　防止院感染制度

　　1、检验科是各种病原体密集的地方，是防止院感染的重点科室之一。此外，还有化学毒品的危害和同位素污染的可能，因此必须建立并严格执行科室消毒隔离制度，同时要强调保护检验人员的自身安康。

　　2、为防止穿插感染，规定用一次性用品，使用后要及时装入黄色垃圾袋中以备处理销毁。

　　3、用过的检验标本要经消毒灭菌后才能处理，污染器皿要经适当消毒后清洗，实验室的空气、台面、地面等环境要定期消毒。

　　4、有毒化学试剂和放射性试剂使用后要经无害化处理，防止污染环境。5、所有消毒、销毁等处理措施均要有记录。

　　报告管理制度

　　1、检验科负责向临床科室提供真实、准确、及时的检验报告。一般单

　　.优选

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　　项常规检验工程，从接到标本到发出报告的时间，必须在30分钟以。2、门〔急〕诊病人的检验报告单，由检验科抽血室负责保管，病人凭

　　病历本和XX领取检验报告。3.、住院病人的检验报告单，由检验科派人发送到各临床科室。急危重

　　病人的检验报告，由检验科值班人员在完成检验后迅速用通知临床科室领取〔紧急情况下，可先在中报告检验结果〕。

　　4、对有疑议的检验结果，由签署检验报告的检验人员负责解释，假设出现解释不满意的情况，须向科主任汇报，并由科主任负责调查处理。

　　5、严禁出具虚假检验报告和更改检验结果，一经查实，严肃处理。

　　过失事故登记报告制度

　　.优选

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　　检验科要建立过失事故登记报告制度，一旦发生应及时登记报告，并加强教育，及时处理。对发生的过失事故和投诉期讨论，重大事故应立即讨沦，总结经历教训，提出整改及防施，给予当事人批评教育或必要的处理，给投诉人以答复。发生过失或事故后，假设留有残存的标本和试剂应于以保似便分析原因，并立即采取挽救措施，积极做好善后工作。根据情况，向有关上级领导报告。

　　由于责任性不强、不认真执行规章制度，不遵守操作规程或技术因素而引发检验错误，对病人未造成严重后果的，称为过失。过失按程度不同，分为一般过失和严重过失。

　　一般过失：〔1〕违反操作规程，导致血液等标本管在离心时破损，或工作中不慎打破，损坏标本，影响检验者。〔2〕漏做、错做一般标本的检验目的，编错试管，标错标本联号、采错病人标本，写错检验结果并已发出报告者。〔3〕计算错误，写错报告难以挽回者。〔4〕使用未经校正或过期、变质的试剂或不按时绘制工作曲线而影响结果的准确性者。〔5〕其他不属于严重过失和事故的过失者。

　　严重过失：〔1〕因责任性不强，丧失或损坏重要标本：如脑脊液、心包液、骨髓，以致不能检验者。〔2〕重要标本漏查或做错工程，且标本已处理，需再次采取标本检验者。

　　.优选

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　　〔3〕血型定错或穿插配血错误，已发出报告，或发错血而未造成病人严重后果者。

　　无论发生一般过失、严重过失或检验事故均应由实验室及时登记，查明情况，保存标本，主动向科主任报告，不得隐瞒。要迅速采取措施，把损害控制到最小程度。要经常进展平安医疗教育，防止过失事故的发生。要定期向医院医务科报告过失事故的登记情况。属于严重过失或医疗事故的更应及时报告并按医院有关规定严肃处理。

　　工作人员行为道德守那么

　　.优选

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　　1、以患者为中心，对患者一视，满腔热忱，耐心细致，周到认真，尊重患者隐私。努力提高工作效率，缩短患者等候报告时间。

　　2、遵纪守法，廉洁奉公，不以医谋私。注意维护知识产权，未经上级同意，不向外泄露本单位XX围的技术与资料。

　　3、严谨，一丝不苟。实验室工作中严禁弄虚作假、编造数据与结果；严禁发假报告；不得向患者提供治疗建议。

　　4、严格遵守操作规程和实验室工作制度；认真执行质量控制方案；对可疑结果应重复核查，并与临床经治医师联系；不隐瞒工作中的问题和过失，以便及时纠正。

　　5、严守工作纪律，不迟到早退，不擅离工作岗位；上班时间不聊天，不干私活。

　　6、努力学习，不断掌握新理论、新技术，并主动和临床相关科室联系，介绍新开展的工程。

　　7、注意实验室平安，防止穿插感染，注意对患者和自身的保护。8、工作时着工作服，仪表整洁，举止端庄，言行文明。9、尊重同行，团结协作，互相帮助，共同提高。

　　工作人员根本平安守那么

　　.优选

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　　1、吸烟：在科室里制止吸烟，如有人想吸烟必须到指定地点。2、用餐：科室里制止用餐，科室有休息室供工作人员用餐、存放食物之用。食物制止存放在科室的冰箱或冷库中。3、化装品的使用：在科室工作区域制止使用化装品。4、隐形眼镜的使用：隐形眼镜特别是柔软的隐形眼镜，它会吸附一些溶剂。并可能构成这样的危险：如果有害物质溅入眼睛或撒在眼角，它可使有害物质残留在镜片角落从而使眼泪不易把它冲掉。因此忠告工作人员不要佩戴隐形眼镜。5、口罩和眼罩：在处理有害物质时需戴上眼罩和口罩，在那些有需要的场所应提供保护性衣物，如手套、工作服和石棉手套。6、穿着打扮：所有工作人员都应根据员工手册概要，具有职业穿着和举止，头发和子的长度不应影响到工作。发不能留得太长，以免触及仪器设备和在微生物操作时造成污染。7、洗手：每天在离开科室，接触病人前后和用餐之前应洗手。8、吸量：在科室里制止用嘴进展吸量，吸量时应使用吸耳球。9、出入口：出入口制止被堵塞。设备，椅子，仪器或废物不能放在出入口。10、玻璃器皿：破碎的玻璃器皿不能使用，它必须被丢入贴有标签的垃圾筒里，应改用新的玻璃器皿。不要试图用力去拔瓶塞，乱扔玻璃器皿或瓶塞。吹制玻璃及其它类似举动也应被制止。被细菌污染的玻璃器皿在重新使用前必须用高压消毒。高温玻璃器皿应戴上石棉手套拿取。11、离心：标本或易燃液体必须加盖子离心。在没有加试管盖的情况下，制止进展离心。在离心机还未完全停下的时候不能翻开离心机盖。

　　免疫生化室岗位职责

　　.优选

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　　1、在科主任领导下，在医、教、研三方面严格执行本科室质量管理体系规定的各项制度，保证工作正常运转。

　　2、严格查对制度，在承受标本时必须核对检验单的病人XX、病区、床号、住院号，检验工程与标本是否相符，如不符合，应及时通知临床。不合格标本〔凝、溶、少〕不予检测，与临床联系退回临床，并进展登记。

　　3、严格按操作规程进展检验，一般检验结果于当日发出报告，急诊化验随送随检，及时报告，并有报告时间记录。遇有检验结果与临床不符或有疑问时应与临床联系或复查后再发出报告。

　　4、严格质控制度，对室质控，失控工程应有记录并及时纠正，做好室间质评。

　　5、按体系的要求及时进展本专业室相关记录本〔包括工作量、试剂消耗、仪器使用情况、室质控情况等〕的登记。

　　6、贵重仪器要登记立档，由专人定期调核保养。7、开展科研，搞好教学工作，指导进修、实习人员的学习、操作等。8、善于总结工作中的经历与教训，并结合所掌握的专业知识，解决实际工作中的复杂疑难。

　　微生物室岗位职责

　　1、在科主任领导下，执行本科室规定的各项制度。按照体系的要求进

　　.优选

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　　展各项检验操作。2、负责各种标本的细菌培养，标本随到随种。3、每天接种前进展空气消毒一次，接种标本必须注意无菌操作〔在酒

　　精灯下接种，不可讲话〕，无菌操作时禁用电风扇。4、严格消毒隔离制度，对已检验过的标本及污染器皿必须经消毒液浸

　　泡过夜后，经煮沸后再洗涤。细菌污染了台面或衣物应立即消毒处理。培养出阳性细菌的菌株应保存48小时。

　　5、进展各项检验结果的登记，并按体系的要求及时进展本专业室相关记录本〔包括工作量、试剂消耗、仪器使用情况、室质控情况等〕的登记。

　　6、工作认真负责，鉴定有困难的菌株应与科里同志研讨或送院外单位协助鉴定，并与临床科室联系，不得草率处理。

　　7、各种培养基要经常检查，如有不合格及污染者必须重做培养基，并进展无菌试验前方可使用。

　　检验科主任工作职责

　　1、在分管院长的领导下，负责全科各专业检验、教学、科研和行政等方面的管理工作；确定科室开展方针，建立质量控制体系，并定期审核质

　　.优选

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　　量体系，使之有效运行。2、负责组织本科室业务技术建立规划、工作方案和诊断质量监测控制

　　方案的制定、实施、检查和总结。经常深入临床各科室，征询对检验质量的意见和要求，催促各专业主管做出改良措施，满足临床的需求。

　　3、负责解决本科所遇复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。参加临床会诊、抢救和疑难病例的诊断，审签重要的诊断报告。

　　4、经常检查仪器、设备的使用、以及保管和维修的情况，指定人员负责登记、统计、资料积累及保管工作。催促检查分包检验工程的质量，组织评估分包实验室的能力及开展工程的情况。

　　5、负责本科的业务训练、人才培养和技术考核工作。催促检查全科人员执行各项规章制度和工程(或仪器)操作手册的情况，考察各专业的检验质量(包括室质控情况及室间质评成绩)。

　　6、学习、运用国外先进技术，总结经历，撰写学术论文。结合临床医疗，制定科研规划，引进国外新成果、新技术、新方法和开展新工程。

　　7、催促检查本科人员履行各自的职责，认真执行规章制度及技术操作常规；经常进展医疗平安教育，严防事故、过失。

　　8、负责本科医德医风建立。掌握所属人员的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。

　　检验科专业主管职责

　　1、专业主管为本专业实验室的学科带头人，在科主任领导下，实行专业主管负责制，负责本专业的全面质量管理，科研、教学和局部行政管理

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　　工作，按期向科主任总结汇报。2、规划及落实本专业的开展方案及质量方针，制定本专业的质量手册，

　　组织编写各检验工程的操作手册及仪器的操作手册(包括室质控措施及要求)，经常检查执行情况，积极参加各级临床；检验中心组织的室间质量评价活动。

　　3、每日检查各检验工程的室质控措施，分析质控数据，提出纠错方法；审查签发室间质评回报表，分析质评成绩，提出改良措施。

　　4、掌握特殊检验技术，解决本专业的复杂疑难问题；审签本专业检验报告。

　　5、经常深入临床科室征询对检验质量的意见，介绍新的检验：工程及临床意义，有条件时参加临床疑难病例讨论，主动配合临床医疗工作。

　　6、负责本专业检验人员的业务学习、继续教育和技术考核等工作。7、安排本专业围进修、实习人员的学习，切实做好带教工作。8、结合临床医疗，制定本专业的科研方案，并不断引进国外的新成果、新技术、新方法，开展新工程，提高本专业的技术水平。9、制定本专业工作方案，按期总结；检查催促检验人员贯彻执行各项规章制度的情况，进展考勤考绩、人员安排；专业主管外出前，应向科主任提出申请，临时指定人员负责代理。

　　检验技师职责

　　1、在科主任和专业主管的领导下，完成各项工作任务，做好工作记录(包括工作量、试剂消耗、仪器使用情况、室质控情况等)。

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　　2、担负实验前的各项准备工作，收集和采集标本，严格按操作手册规定程序操作，随时核对检验结果，严防过失事故。

　　3、及时发送报告单；遇到生命紧急值的检验结果应报告检验医师或专业主管，并通知临床经治医师；重要标本(如脑脊液、免疫学检测血清等)保存至少1个月，常规标本(生化血清等)至少保存3天。

　　4、认真做好检测工程的室质控工作，分析和查找失控原因，提出改良措施；真实、及时地回报室间质评结果。

　　5、参与科研及技术革新，不断开展新工程，提高专业水平。6、参与进修实习人员的培训工作。7、负责贵重仪器的管理，按仪器操作手册进展操作、维护、保养，使分析仪随时处于良好的状态。8、做好实验室的平安工作，负责菌种、毒株、危险品的管理和消毒隔离工作。9、负责担任检验试剂和器材的请领、登记、统计和保管工作。

　　检验士职责

　　1、在检验师的指导下，担负各种检验工作。2、收集和采集检验标本，发送检验报告单。在检验师的指导下进展特

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　　殊检验。3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防

　　过失事故。4、负责检验药品、器材的请领、保管，检验试剂的配制，培养基的制

　　备，做好登记、统计工作。5、担任一定的检验器材的洗刷，做好消毒隔离工作。

　　检验员职责

　　1、在检验师、检验士的指导下，进展一般的检验工作及担任本科的统计工作。

　　2、领取及保管检验用的药品器材，并填写消耗表。3、担任一定的检验器材的洗刷，做好消毒隔离工作。

　　.优选

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