如何加强班组建设(从汽修厂实际出发做好班组建设工作)（范文推荐）

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　从汽修厂实际出发，做好班组建设工作 汽车修配厂党支部 我们汽车修配厂有 3 个生产班组，现有员工 40 人。二年多来，我们厂在集团公司和实业公司的帮助和支持下，生产经营水平不断提高，特别是在刚刚过去的年，完成收入 594 万元，利润 19 万元，创造了建厂以来的最好水平。总结回顾工作，我们感到，这与近几年来，我们厂行政和党支部抓好班组建设，注重基础工作，充分调动班组和员工的积极性是分不开的。

　我们在班组建设方面重点抓了以下几个环节的工作：

　一、提高对加强班组建设重要性的认识

　我们汽车修配厂党政领导班子充分认识到，班组工作是我们做好全厂各项工作的基础，抓好班组建设，是我们全面完成各项任务的需要，是提高员工和企业战斗力的需要，是建设本质安全型企业的需要，是企业持续发展的需要。我们是这样认识的，也是这样做的。我们厂党政在年初研究全年工作和在安排布置日常工作时，把抓好班组建设做为一项重要工作内容。一是按照集团公司和实业公司党政联合下发的《关于加强班组建设的指导意见》和《实业公司加强班组建设实施方案》提出的具体要求，认真加以落实。二是把班组建设工作与上级工会开展的星级班组竞赛活动紧密结合起来，把星级班组竞赛作为加强班组建设的有效载体。三是党支部明确要求全体党员都要在各自的班组和工作岗位上，为班组建设献计出力，发挥模范带头作用。

　二、

　选好班组的带头人 --- 班长

　班组工作的好坏，班组的带头人—班长是关键。2007 年初为了加强班组建设，抓好班组工作，我们经过认真的研究并征求员工的意见，对班长进行了调整，把有责任心、工作热情高、有组织领导能力、群众威信较高的同志聘任为班长。新班长上任后积极工作，认真管理全班日常工作，热心为班组服务，班里的工作发生了可喜的变化，生产问题解决了，现场管理规范了，特别是对安全生产工作，抓的更深入更细致了。得到了员工的一致肯定和好评。

　三、

　为班组创造必要的物质条件

　一是为班组创造好的工作环境和休息环境。我们认识到，创造好的工作和休息环境，不但是现场管理的需要，是职工小家建设的需要，也是安全质量标准化的需要，更是关心职工的需要。我们始终坚持为全体员工免费午餐，夜晚加班、休息日加班，也免费安排可口的饭菜。去年还专门投入资金对食堂进行改造，使食堂更明亮和整洁了，卫生条件大为改善。为解决员工作业后能够洗个热水澡的问题，安装了两个太阳能加热器，还对浴室和卫生间进行了装修，使卫生间和浴室彻底分开，浴室和卫生间更加明亮了，而且洗澡也方便了。为了使作业环境整洁，去年 10 月建了一个自行车棚，彻底解决了自行车、摩托车在车间内乱停乱放的问题，美化了厂区环境。同时制定了规范班组和员工行为的综合管理制度，对检修车辆，物品的摆放进行了规范，随时对作业环境进行清理、保持环境整洁。

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　二是为班组创造好的学习条件。我们始终坚持在每周一定期进

　行的班组活动中，及时传达上级会议和文件精神，安排学习安全技术操作规程，学习汽车检修专业知识。为了方便员工学习党的方针、政策，常年为班组订阅了《煤新日报》和《煤新晚报》。为了提高员工的技术素质，掌握先进的车型修理技术。我们经常购买技术书籍和光碟，员工可随时借阅。

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　三是为活跃广大职工的业余生活创造了条件。为活跃广大职工的业余生活，我们购置了乒乓球台、象棋、扑克、羽毛球拍等，并经常性组织开展一些适合本单位特点的活动和发动员工参加公司的各种比赛活动，丰富和活跃了广大员工的业余文化生活。

　四、

　充分调动班组长的工作积极性

　班组是最基本，也是最重要的生产环节。车辆检修的全过程，基本上都是在班组完成的，检修质量的好坏，工期的长短，成本的高低，绝大部分由班组本身工作情况决定。为此，我们赋予班长以各种权利，包括考勤、班组的生产管理、文明生产、现场管理等权利，对全班进行考核，与职工奖金挂勾，通过班组管理调动广大职工的积极性，极大的促进了汽修厂生产经营工作的开展。我们的体会是，充分调动班长的生产管理积极性，协调好班组内的工作，调动好员工的主动性，对于全厂的生产经营工作至关重要，这是班组建设工作中关键的一环。

　五、

　充分发挥班组在安全生产中的基础作用

　安全生产是企业各项工作的首要工作，是企业稳定的基础，打牢班组的安全基础工作，把好安全生产的第一道关口，对实现安全

　生产至关重要。我们坚持落实和执行班组的周一安全例会制度和班前会制度，把贯彻落实上级会议、文件精神，学习安全技术操作规程，查找安全隐患，做为活动的主要内容，做到了经常化，制度化。明确班组长的安全管理职责，即班组长是班组安全生产的第一责任人，负责本班组安全生产责任制的落实，组织管理好现场安全生产。在生产过程中，员工能够按照安全第一的思想，认真执行安全技术操作规程，本组人员相互关照，相互提醒，多工种作业时涉及安全时，打好招呼，发现隐患及时上报并处理，使安全生产得到了有效保证。

　总之，由于我们对班组建设工作给予足够重视，有力地促进了我厂各项工作的长足发展。今后，我们要在现有基础上，发扬成绩，克服缺点和不足，不断加强班组建设，把我厂进一步建设成为风正气顺和谐稳定的汽车检修企业。

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