咸宁市体育产业创新发展研究

摘  要：我国产业结构调整和升级，也为体育产业大发展提供了难得的机遇，体育产业的发展既可增加就业，又能刺激和拉动内需，从而进一步拉动经济增长。在咸宁市体育产业发展进程中，进一步创新发展方式可以实现经济的可持续发展。本文通过研究咸宁市体育产业的发展现状，发现该市体育产业存在总体规模小、质量不高、健身意识淡薄、体育消费观念落后、体育场地人均占有率低下、运营模式不合理等问题，可通过共享健身、打造精品马拉松赛事IP和家庭健身模式等创新性发展战略实现体育产业的进一步发展。

关键词：体育产业  咸宁市  创新发展

中图分类号：G812                                   文献标识码：A                        文章编号：2095-2813（2019）01（b）-0160-03

Abstract： In the development process of sports industry in Xianning city， sustainable development can be achieved through further innovative development. Through documentary and logical analysis and other research methods analysis the concept of the sports industry. To study the current situation and problems of sports industry economy in Xianning city， combined with the national fitness program and Xianning international marathon development opportunity， based on the perspective of innovation， it is concluded that the Shared fitness and new family fitness way to achieve further development of sports industry.

Key Words： Sports Industry; Xianning City; Innovation Development

20世纪60年代以来，随着社会的发展和人民物质生活水平的提高，人们产生了体育消费需求，进而促进体育产业供给发展。在我国，体育产业被列入为第三产业服务业中的朝阳产业，它划分为三大类，第一类是体育健身、竞赛表演等体育活动;第二类是与体育相关的衣帽服饰、体育用品的生产经营;第三类是体育系统中其他产业，比如体育中介、体育彩票等。体育产业在城市经济发展中所占比重也越来越大。特别是近年来咸宁极力打造休闲、旅游城市的称号，体育产业在咸宁市取得了进一步的发展，一大批体育赛事的举行和休闲体育活动的开展，为体育产业注入了新鲜活力，极大丰富了咸宁市居民精神文化生活，整体提高了居民身体素质。

1  咸宁市体育产业的发展现状

1.1 咸宁市体育场馆现状

第六次全国体育场地普查结果显示，截至2013年底，我国人均体育场地面积为1.46m2。在咸寧市六个县市区中，咸安区、嘉鱼县、通城县、崇阳县、通山县、赤壁市人均体育场地面积分别为0.7m2、1.19m2、0.74m2、0.78m2、0.62m2、1.15m2，最高的嘉鱼县只有1.19m2，仍低于全国平均水平以下。2016年7月国家体育总局印发《体育发展“十三五”规划》，规划提出2020年人均体育场地面积达到1.8m2，咸宁市还有很长一段路要走。

1.2 体育场地运营模式

咸宁市体育场地运营模式包括自主运营、合作运营、委托运营三种，其中自主运营场地3789个，场地面积2512293.70m2;合作运营场地19个，场地面积14347.75 m2，委托运营场地48个，场地面积42337.64m2。自主运营占到了98%，意味着自负盈亏，其承担亏损的风险极大。

1.3 咸宁市民体育消费现状

在咸宁市购置体育器材的比例在近三年的消费结构中占13.12%，购买赛事门票仅占1.06%。这说明咸宁市消费观念还没有发生转变，体育消费观念水平较低，消费结构不合理。

2  咸宁市体育产业发展中存在的问题

2.1 体育健身意识淡薄

虽然近两年有赖于“马拉松”火爆的氛围，咸宁市也举办了两届国际温泉马拉松、咸宁微马、通山微马等。2017年国际温泉马拉松参赛人数大约12000人，其中市民参赛人数达到40%。咸宁微马包含健步跑5000人，马拉松1000人，亲子家庭500组，还有各县的微型马拉松比赛，参赛人数都只是占全市300万人口的极其微小的一部分。所以在全市内全民健身意识仍然没有普及。

2.2 体育消费观念落后

在我市体育产业逐渐长足发展的现状下，咸宁市的体育消费观念落后不仅仅只是因为经济因素，而是非经济因素。中国传统文化比较重文轻武，喜静而厌动，重养心凝神，对源于西方的健身休闲生活方式不能完全理解。现在，这种生活态度渐渐被我们接受，但是“花钱买健康”“花钱买生活质量”的观念并没有得到大众的普遍认同。

2.3 体育场馆人均占有率低下，运营模式不合理

咸宁市人均体育场馆面积低于全国平均水平，同时场馆运营模式也不科学。城市公共基础设施体系中体育服务设施占据了很大一部分，是公民日常健身不可或缺的服务设施，承担着城市经济发展和进步的作用，包括学校、社区、综合性大型体育设施。学校体育实施在完成教学任务后处于闲置状态，而社区中没有标准的体育馆和体育设施，仅有简单的免费试用的健身器材，很难满足社区居民的体育锻炼需要，例如咸宁市体育中心体育场、巨宁体育馆、咸宁体育馆等这类综合性体育设施设备陈旧，条件落后，运营模式也不合理，导致各种场馆渐渐荒废，降低了市民参与锻炼的积极性，制约了体育赛事的举办。

2.4 咸宁市体育产业总体规模小，质量不高

咸宁市体育产业经营单位生命力不强，市场竞争力不够，这主要因为部分体育市场经营者的趋利思想导致体育经营场所生命周期偏短，类似智敏果园高尔夫水上球场的体育产业只是昙花一现。二是因为体育产业质量不高，不能形成品牌效应，体育产业主要集中于传统的消费服务型行业，体育用品制造业薄弱、产业链条不完整、发展不平衡，就不能发挥体育产业的优势效应，反而制约了经济的增长。

3  咸宁市体育产业创新发展的对策

3.1 发展共享健身

2016年7月国家体育总局印发《体育发展“十三五”规划》，规划提出到2020年体育产业规模要超过3万亿，产业增加值要占国内生产总值的1%，推动竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业等八大重点行业发展。健身行业迎来了巨大的市场份额，与此同时，随着共享经济的到来，我们的生活已然进入了万物皆可共享的时代。共享单车、共享汽车、共享充电宝甚至共享纸巾等共享产物随处可见，共享健身也因此应运而生。

3.1.1 共享健身房

“乐刻运作”、“趣跑吧”等共享健身房在北京、上海、杭州、成都、福州等全国各大城市出现，共享健身房实行智能化管理流程，APP扫码开门、24h通宵营业，共享健身房成为共享经济领域的又一个突破口，共享健身可以提供更划算、更灵活的健身消费模式。咸宁各县市区拥有多家健身房，但都是独立经营，抢占市场份额，可以借鉴共享健身的联盟模式，互惠互利，共同促进健身行业的发展。

3.1.2 小区共享健身器材

福州体育健身公司计划投放小区的共享健身器材，主要设在小区架空层及空地上，比小区的免费健身器材高端丰富，消费者通过扫描二维码一次消费1元，可健身20～30min，简单方便。在咸宁，目前健身设施比较匮乏的现实下，采用共享健身的方法，能够极大推动新型体育消费市场发展，这种即不属于政府，也不属于市民，属于独立的第三方管理的商业健身模式，能够实现公共服务最大化、市民健身最大化，拓宽了全民健身途径，为咸宁市民提供更灵活、更经济的健身消费便利。与此同时，出于家庭健身的团体性，咸宁市应进一步开发一些专供家庭锻炼健身的小型场地，可采用出租的方式供给需要锻炼的家庭。这类场地除配备适合父母和孩子的锻炼器材外，同时应具备一些人性化的服务。

3.2 打造咸宁精品马拉松赛事IP

知识产权，Intellectual Property简称IP。赛事IP也就是赛事产权及其相关衍生产品，是体育产业的核心产品。许多城市竞相落地马拉松赛事，因为地域差异，造成有些赛事一票难求，有些赛事却少有人问津，由赛事服务不到位，组织混乱、补给不足影响到比赛品质的提升，影响参赛者的体验，反而适得其反。咸宁马拉松虽然已经成功举办了两届，但其并未形成精品的马拉松赛事，仍需要做出许多努力。

3.2.1 对于承办方方面

首先，应不断提高赛事组织专业性。不论是咸宁国际马拉松还是县区微型马拉松，想要做到精品赛事，结合咸宁市、区、乡镇特色文化，推出特色赛事，高质量的赛事。其次，建立风险评估及应急预案。马拉松比赛项目虽然说是一致的，但因为举办地的具体情况不同，出现的问题也各不相同，承办方要根据当地赛事的特点设立风险管理部门，制定相应的风险评估方案，预防各类风险的发生。最后，坚持“以人为中心”的赛事理念。如今多地马拉松赛事发展过于重视数据分析，忽略“以人为中心”的服务核心，而现阶段，基本的健康需求似乎已不能满足参赛者，要深层次发掘、充实赛事内涵，以提升参赛者的体验指数为核心，而那些颇具盛名的马拉松赛事，如北京国际马拉松，都是历经悉心雕琢，深得跑友喜爱。

3.2.2 对于举办地政府方面

举办赛事是一项系统工程，赛事的承办方主要基于赛事的具体工作方面进行考虑，而各个环节的协调和沟通要通过政府强有力的宏观层面的协助。中国地域辽阔，不同的地域有不同的特点，特别是近年来咸宁致力于打造休闲旅游城市，市政府更应结合地域特点打造独有的马拉松品牌，让马拉松真正成为健康的、可持续的产业。

3.3 打造新型家庭健身模式

隨着人们物质生活水平的不断提高，丰富家庭文化生活的要求也越来越迫切，体育因其强身健体、丰富家庭文化生活、提高家庭凝聚力的功效而深受广大家庭的喜爱，成为了家庭业余生活的主要组成部分。常见的家庭体育活动主要包括旅游、棋牌活动、健身操或家庭运动会等， 近几年，体育休闲娱乐公司在咸宁市悄然兴起。比如咸宁聚力户外有限公司，主要是策划小型的户外活动，组织类似旅游团的队伍，由专业的户外指导员带队，进行野营、真人CS、攀岩、徒步等户外运动项目，但是一般都是企业或者学校等团体参加，其实这类公司也可以开发家庭市场，可以为家庭专门配备类似社会体育指导员性质的指导者进行单独的指导服务，也可以建立体育休闲的基地，有山靠山，有水用水（建立森林公园、水上公园等 ），开展一些刺激趣味的体育活动为家庭节假日增添精彩。并且随着咸宁市体育社会化的不断发展，全民健身运动的蓬勃发展，可以承包举行社区、乡镇家庭运动会活泼社区文化氛围，和谐邻里关系，共建健康和谐咸宁。

创新家庭体育的新型发展方向，既可以使人们获得更高层次的享受，又可以对体育产业的开辟起积极作用，将有助于进一步带动咸宁市体育产业的发展。

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