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2024-05

2023年员工培训管理制度 (范文推荐)

| 来源:网友投稿

员工培训管理制度 第一节总则第一条目的公司以“服务于企业发展、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,为了不断提高员工的综合素质与工作技能,下面是小编为大家整理的员工培训管理制度 ,供大家参考。

员工培训管理制度

  第一节

  总则

  第一条

  目的公司以“服务于企业发展、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,为了不断提高员工的综合素质与工作技能,为员工提供有计划、有系统的培训,从而使公司人力资源得到可持续性发展,以达到公司与员工共同发展的目的,特制定本制度。

  第二条

  培训范围

  本办法适用于XXXXX有限公司全体员工。

  第三条

  培训方针

  自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。

  第四条

  培训原则

  公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。

  (一)系统性:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。

  (二)制度化:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。

  (三)主动性:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性。

  (四)多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。

  (五)效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。

  第二节

  培训内容和形式

  第五条

  培训内容

  培训内容包括:知识培训、技能培训和素质培训。

  1.知识培训:不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

  2.技能培训

  :不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥和提高。

  3.素质培训

  :不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立公司与员工之间的相互信任关系,满足员工自我实现的需要。

  第六条

  培训形式

  员工都有参加培训的权利和义务。培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训。

  1.内部培训

  内部培训主要包括岗前培训﹑在岗培训﹑转岗培训、部门内部培训、专项技术培训。

  (1)岗前培训:主要指对新员工进行入职教育与培训,使他们了解并掌握公司的企业文化、各项规章制度﹑经营理念和经营战略﹑业

  务知识和业务技能﹑员工的职业道德和行为规范等。此项工作由人力资源部会同有关部门进行。

  (2)在岗培训:各级管理人员应随时对员工在现职工作中所需学识、技能施教,使员工能胜任现职工作、提高工作效率。

  (3)转岗培训:根据工作需要,公司员工调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。

  (4)部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织,定期向人力资源部汇报培训情况。

  (5)专项技术培训:公司为员工提供专项技术培训的,双方应签订《培训协议》,就服务期限、双方的权利义务、违约金的数额等进行约定。

  2.外派培训

  (1)外派培训是指培训地点在公司以外的培训,包括公司组织的各种培训,如国内外短期培训,MBA课程进修培训、企业经理人培训、资格证书培训等。

  (2)外训人员需经公司批准,并签订培训协议后,方可参加。

  (3)参加外训人员需在公司工作满一年(含)以上。

  (4)外派参加培训的人员在培训结束以后,必须及时将培训资料上交人力资源部归档,作为培训素材供公司内训时使用,培训取得的资格证书由人力资源部备案。

  3.员工自我培训

  公司鼓励员工在不影响工作的前提下参加所从事专业的国家专业技术资格考试,取得合格证书的员工其培训费用(指报名费﹑书本费﹑培训费﹑证书费等学杂费)由公司统一报销。

  第三节

  培训组织与管理

  第七条

  公司人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。

  基本程序如下:

  1.培训需求分析;

  2.设立培训目标;

  3.设计培训项目;

  4.培训实施和评价。

  第八条

  其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评价,同时也要组织部门内部的培训。

  第九条

  建立培训档案

  1.建立公司培训工作档案。包括培训范围、培训方式、培训教师、培训往来单位、培训人数、培训时间、学习情况等。

  2.建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。包括培训时间、培训地点、培训内容、培训目的、培训效果自我评价、培训者对受训者的培训评语等。

  第四节

  受训者的权利与义务

  第十条

  受训者的权利

  在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。经上级批准后进行培训的员工有权利享受公司为其提供的各项待遇。

  第十一条

  受训者的义务

  1.培训期间受训员工一律不得故意规避或不到。

  2.培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去。

  3.非脱产培训一般只能利用业余时间,如确需占用工作时间参加培训的,须凭培训部门的有效证明,经所在部门和人力资源部批准后,可做公假处理。

  4.员工脱产培训期间,不能解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期,则须续签一定年限的劳动合同,其生效日期为前一份合同期满之日,而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。

  5、公司支付培训费用在2000元以上,从培训之日起计算服务期,服务期为1年;统一支付培训费2000-5000元/人,服务期为2年;统一支付培训费5000—10000元/人,服务期为3年,其它情况按培训协议执行。

  第十二条

  具备下列条件之一的,受训员工须与公司签订《培训协议》。

  1.脱产培训时间在1个月以上;

  2.公司支付培训费用在2000元以上。

  第五节

  培训计划

  第十三条

  培训计划

  人力资源部每年十一月初发放员工《培训需求调查表》,部门负责人结合本部门的实际情况,将员工的《培训需求调查表》汇总,并于十月底前上报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报、人事考核、人事档案等信息,制定公司的年度培训计划。

  第十四条

  根据年度培训计划制定实施方案。

  实施方案包括培训的具体负责人、培训对象、确定培训的目标和内容、选择适当的培训方法和选择学员及教师、制定培训计划表、培训经费的预算等。实施方案经总经理审批同意后,以公司文件的形式下发到各部门。

  第十五条

  部门内部组织的不在公司年度培训计划内的培训应由所在部门填写《部门计划外培训申请表》报人力资源部、CEO批准同意后,在人力资源部指导下由相关部门组织实施。

  第十六条

  对于临时提出参加各类外派培训或进修的员工,均要经所在部门负责人同意,填报《员工外派培训申请表》,公司领导批准后,报人力资源部备案。

  第六节

  培训实施

  第十七条

  培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行,如果需要调整,应该向人力资源部提出申请,上报CEO审批。

  第十八条

  内部培训期间,人力资源部监督学员出勤情况,并以此为依据对学员进行考核。

  第十九条

  培训讲师分为外聘和内聘两种,由人力资源部根据培训计划统一选聘和拟定。

  1、内部培训师的聘用:采用各部门提供候选人,由人力资源部统一审查、考核的方式。经人力资源部考核合格的培训师,由人力资源部发放聘书,聘为公司内部培训师。

  2、外聘培训师的聘用

  (1)外聘培训师经公司审核、评估合格后,向其颁发聘书。

  (2)培训之前,人力资源部应向外聘培训师提供培训目的、参训人员、培训大纲、培训时间、培训地点等培训背景资料。

  (3)人力资源部对外聘培训师做出的培训计划及资料进行审核确认后,安排培训。

  3、讲师费用:

  (1)内部培训师由公司给予一定的培训补助,培训补助的标准和核发由人力资源部负责,具体补助标准为30元/课时.(2)外部培训师课时费的具体标准按培训协议执行。

  第二十条

  人力资源部负责对培训过程进行记录,保存过程资料,如电子文档、录音、录像、幻灯片等。培训结束后以此为依据建立公司培训档案。

  1、培训档案管理

  (1)定期搜集、统计、整理和归档培训资料;

  (2)定期对培训档案进行检查,防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失,保证其安全性和完整性;

  (3)做好培训档案的保密工作。

  2、培训档案包括以下内容:

  (1)培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等;

  (2)培训师的聘任、考核资料和相关培训教材、教案等;

  (3)参训员工的考核资料、培训记录等。

  第七节

  培训评估

  第二十一条

  人力资源部负责组织培训结束后的评估工作,以判断培训是否取得预期培训效果。

  第二十二条

  培训结束后的评估要结合培训人员的表现,做出总的鉴定。也可要求受训者写出培训小结,总结在思想、知识、技能上的进步,与培训成绩一起存入人事档案。

  第八节

  培训费用

  第二十三条

  公司每年投入一定收入比例的经费用于培训。培训经费专款专用,根据公司效益状况可以适当增加数额。

  第二十四条

  学费报销

  (1)经公司批准的外派培训,由个人先行垫付学费和书本费。在取得毕业证书、职业证书、资格证书后,可依据个人申请、培训协议和

  所在院校开据的学费收据、书本资料费(不含在校外自行购买的)给予报销,培训期间发生的其它费用由个人承担。未取得毕业证书的上述费用全部由个人负担。

  (2)对事前不按程序报批后又要求补办手续的,公司主管部门不得办理报销手续,各种费用自理。

  第二十五条

  公司外派培训人员发生的交通费、食宿费,公司按照出差管理标准来报销。

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