医院服务效率总结分析报告（3篇）

医院服务效率总结分析报告（3篇）医院服务效率总结分析报告　　医院进一步改善医疗服务工作总结范文（精选3篇）　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后下面是小编为大家整理的医院服务效率总结分析报告（3篇）,供大家参考。

篇一：医院服务效率总结分析报告

　　医院进一步改善医疗服务工作总结范文（精选3篇）

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？下面是小编为大家收集的医院进一步改善医疗服务工作总结范文（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　医院进一步改善医疗服务工作总结1

　　一、改善诊疗环境方面：

　　就诊区域均有建筑平面图、楼层分布图，方便患者就诊；院内张贴禁止吸烟标识，并设置了吸烟区；病区卫生有专人巡查保洁；放射科设置有放射源标识；为就诊患者提供了自助预约、纸、笔、饮水、轮椅等便民设施。

　　二、预约诊疗服务工作：

　　开展了门诊、住院患者电话预约诊疗、住院工作。合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道;各专业科室均设置有门诊，由高年资医师常年坐诊，科主任、院内专家定期出诊；制定了急救绿色通道制度，保障急救绿色通道通畅，确保急诊患者、“三无”患者能够得到及时分区救治；加强急诊科、ICU建设，医师、护理队伍人员固定。

　　三、信息化建设工作：

　　全院门诊、病区均实现了电子化办公，电子病历投入使用；为患者提供自助预约、检验结果自助查询、打印服务；开设了医院网站，加强对医院建设、医疗就诊信息的宣传；下一步准备开展利用微信平台进行慢性病管理工作。

　　四、改善住院服务流程，实现住院全程服务工作：

　　患者入院时均进行住院告知、探视陪护告知签字；对危重患及行动不便的患者均有医护人员、护工护送陪检；转院、转科患者均有信息登记、交接；对出院患者进行电话随访，听取患者意见建议。

　　五、持续改进护理服务，落实优质护理工作：

　　护理人员配备符合要求，全院病区均开展了优质护理工作，并已通过验收。

　　六、规范诊疗行为，确保医疗安全：

　　所有住院患者均佩戴腕带，利于身份识别；所有手术患者术前必需进行手术部位标记，在手术室进行手术安全四步核查；全院医护人员手卫生依从性达到100％；在全院开展了22个病种的临床路径管理工作；加强对抗菌药物临床合理运用的管理，各种使用指标均符合要求。利于院内LED电子显示屏进行药价及各种医疗收费价格公示，接收患者监督。

　　七、注重医学人文关怀，促进社工志愿者工作：

　　全院医护人员均挂牌上岗；病房床单元之间设有隔帘，保护患者隐私。

　　八、妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系：

　　院内有专人受理投诉，有医疗纠纷防范处置流程，并有专人处理医疗纠纷；加强与公安部门的联系，在院内开展群防群治志愿者活动。

　　存在问题：

　　1、因病房条件限制，我院内科系列、儿科住院病房较为紧张，增加了患者住院等候时间。

　　2、医师队伍人才紧缺，限制了业务发展。

　　3、临床路径管理率偏低。

　　4、只开展了电话预约，导致预约率偏低。

　　5、门诊病历仍为手工书写，尚未电子化。

　　6、尚无条件开展社工及医务人员心理咨询工作。

　　7、未开展门诊病种分析、患者流量分析工作。

　　整改措施：

　　1、加强医院信息化建设，逐步将门诊病历电子化；利用网站、微信等形式开展预约诊疗服务，提高预约率，并逐步开展分时段预约工作。

　　2、加强对临床路径管理知识的培训、学习，提高临床路径管理率。

　　3、加强人才储备及人才培养力度，提高服务能力。

　　4、逐步开展未开展门诊病种分析、患者流量分析工作。医院进一步改善医疗服务工作总结2

　　为贯彻落实原国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划（20xx-20xx年）的通知》（国卫医发〔20xx〕73号）精神，按照省卫生计生委下发的《xx省20xx-20xx年进一步改善医疗服务行动计划实施方案》（皖卫医〔20xx〕7号）要求，我市在巩固过去三年改善医疗服务行动计划的基础上，不断健全工作制度，不断创新服务举措，认真落实进一步改善医疗服务行动计划各项工作任务，进一步提升患者获得感和幸福感。现就20xx年度工作开展情况总结如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）做好工作部署

　　1.制定实施方案。根据国家及省有关工作部署和安排，我市制定下发了《关于印发xx市20xx-20xx年进一步改善医疗服务行动计划实施方案的通知》（卫医〔20xx〕325号），明确了工作目标，确定了工作任务，提出了工作要求，目前，全市8个县市区卫生计生委、8家县级人民医院及市直5家医疗机构均制定了进一步改善医疗服务行动计划实施方案，认真组织实施各项工作任务，建立并落实五项制度，积极创新开展十种服务模式。方案

　　2.召开工作推进会。9月6日，组织召开了医政重点工作推进会，对全市进一步改善医疗服务行动计划工作进行了专题部署，要求各医疗机构严格落实改善医疗服务行动计划各项工作措施，对照工作任务，推进工作落实进度，深化巩固改善医疗服务成效，持续提升医疗服务水平。10月30日，组织召开了全市进一步改善医疗服务行动计划推进会，要求各医疗机构坚持新时代卫生与健康工作方针，牢固树立以人民为中心的`发展思想，以实施健康xx战略为主线，以健全现代医院管理制度、建立优质高效的医疗卫生服务体系为目标，突出问题导向，坚持精准施策，深化服务成果，创新服务措施，营造安全健康、和谐舒适的医疗环境。

　　（二）抓好任务落实

　　1.巩固有效举措，健全五项制度

　　在总结20xx-20xx年改善医疗服务行动计划经验成效的基础上，自20xx年起，督促各医疗机构逐步建立完善预约诊疗制度、远程医疗制度、临床路径管理制度、检查检验结果互认制度、医务社工和志愿者制度等五项制度。

　　（1）预约诊疗制度。全市共有23家二级及以上医疗机构接入了省医疗便民服务平台，开展了预约挂号支付、诊间支付等统一在线支付服务，通过门诊电话、官微、官网、手机APP等多种方式，开展预约诊疗服务。市人民医院、太和县人民医院、阜南县人民医院实现了分时段预约诊疗且预约时段精确到1小时；市人民医院、市第二人民医院和8家县级人民医院实现了集中预约检查检验；市人民医院、市第二人民医院、市中医医院和8家县级人民医院优先向医联体内医疗机构预留预约号源，对预约患者实行优先就诊、优先检查、优先住院、优先转诊等“预约优先”服务。

　　（2）远程医疗制度。全市对口支援医院和所有医联体医院内实现了远程医疗全覆盖，市人民医院、市第二人民医院和8家县级人民医院建立了远程会诊中心，向受援医院和医联体内医疗机构提供远程会诊、远程影像、远程心电、远程病理等服务。

篇二：医院服务效率总结分析报告

　　医院优质服务总结3篇

　　医院优质服务总结3篇篇一医疗市场随着经济体制的改革，竞争以日俱激烈。建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量，端正医院医德的基础工作。具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化，开展服务经济和服务战略，保证医院生存与发展的重要组成部分。提高医院优质服务。医院要狠抓优质服务文化建设，可以从以下几方面入手：

　　1、创造真诚的爱心服务环境，把患者当成自己的亲人。让患者对医院产生信任和满意度。在亲情化服务中要求医务换位思考，观察自己的职责，探索亲情化服务的作用，把患者当做“熟人”、“亲人”，理解和尊重。关爱患者，主动关心、解决患者的生活需要和困难。与患者交流时态度和蔼，为患者所想，不断给予心理上的支持和安慰。让患者感觉到亲情的温暖，给患者以不是亲人胜似亲人之感。使文化与医疗工作有机的融合在一起，得到广大患者的肯定。

　　2、加强教育与培训，通过创建医院优质服务活动，使责任、荣誉、仁心、深入人心，激发职工的工作热情。提升医务人员的品格风范，凝聚大家的积极性，上下齐心。同时让大家

　　感受到医院的关爱与协作精神。增进团队精神和全局观念。形成爱我工作，追求健康，尊重生命的医院优质服务文化模式。并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家，我是医院人，医院靠我发展，我靠医院生存”的责任担当意识。体会性命相托的理念。

　　3、精学业务，自我充实，提高医疗质量，加强质量管理，建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络，强化首诊医师负责制，防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。

　　4、加强管理者的素质。领导要多为医务人员做实事，不停留在口头上。与大家多沟通，多联系，只有知己知彼才能百战不殆。管理者不但要懂业务，更要懂管理。要立足现实，才能展望未来。同事要理顺各只能部门之间的关系，使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题，让管理者知道“水可载舟、亦可覆舟”的道理。

　　篇二为深化“以病人为中心”的服务理念，强化基础护理，提高护理质量，卫生部新提出了“优质护理服务示范工程”活动,主题是“夯实基础护理，提供满意服务！我们消化科作为全院

　　馨温暖，我们就是他们的家人和朋友，我们会真诚的与他们交流沟通，一个美丽的微笑，一句简单的问候都会让他们心里暖暖的，无论是对患者还是家属，还是工作人员之间，都微笑以待，真诚以待，构建一个和谐的科室氛围就是我们提供优质服务的基础。比如说，我们提出减少红灯呼叫现象，以前我们大多是等待病人的呼叫铃声响了，再去更换输液，处于一种被动状态。现在通过开展优质护理服务，我们变被动为主动，通过护士长对护理人员工作的合理安排调整以及大家积极的参与，我们加强了对输液病人的巡视，主动输液、换液和加药。工作开展以来，红灯呼叫现象已明显减少，这样既加强了我们的责任心，也使我们在巡视病房的过程中，能够及时了解病人的需求和发生的病情变化，及时处理，增加了病人的安全感，同时还可以减少陪护，减轻病人的负担，保持病房安静。当然还有许多：如重病人的床上洗头、擦浴、倾倒引流液、修剪指甲、喂药、洗脸、洗脚等等。从每一件小事做起，从每一个细节着手。我们的服务也得到病人的支持和肯定，病人对我们的满意度和以前比也得到很大提高。这就是对我们工作的一种肯定和鼓舞，我们会觉得自己努力工作是值得的！有意义的！我们还需继续努力，积极参与，真诚以待，尽我们所能，为每一位患者带去最优质的服务！篇三20xx年为贯彻落实卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”活动，我大内科认真学习

　　其核心精髓、积极响应、全力以赴投入到“优质护理服务”活动中，不断转变服务理念，改变工作模式，优化工作流程，以“基础护理”为立足点，通过活动从根本上改善了护理服务，提高护理质量，真正将基础护理落到实处，做到让患者满意、社会满意、政府满意。在此期间，科室之间互相学习，彼此借鉴，认真思考，总结经验，克服困难，不断探索。

　　1、制定创建工作实施方案，成立领导小组，院长任组长。下设大内科、大外科、大门急诊三个护理单元。我大内科由科护士长杨跃敏老师带队负责，提高认识，统一思想，积极投入到优质护理活动中2、大内科深入科室与护士座谈，将卫计委关于“进一步深化优质护理、改善护理服务”的精神进行解读，然后针对如何落实基础护理，丰富服务内涵，提高护理质量等内容进行讨论，临床护士长及护士结合本科实际，提出自己对开展优质护理的想法和好的建议。达到全院统一思想，转变护理服务理念的目的。

　　3、护理部组织护士长及骨干外出参观学习，借鉴兄弟医院好的做法，拓宽思路，为开展优质护理工作奠定基础。组织全院临床病区护士长及护士院内交叉参观学习、经验交流，全面推进优质护理服务工作。

　　4、护士长通过开展每月定期考核、月底总结的方法实施动态管理的工作模式，达到树立先进典型，发挥带动作用。

　　1、护理部组织全体护理人员学习“优质护理服务”知识并考核，制定创建“优质护理服务”工作细则。

　　2、临床病房结合科室工作特点，制定创建活动实施方案及具体工作计划。科室护士群力群策、出谋划策、开动脑筋、积极配合护士长工作。

　　3、制定优质护理服务住院病人满意度调查表，通过开展调查分析，找出护理工作中存在的问题及薄弱环节，积极进行整改。

　　4、科室开展自评自查工作，找出不足，及时按照评审标准的要求逐一完善我院护理工作，并以此为契机全面提高我院护理水平，为患者提供“优质、安全、满意”的护理服务。

篇三：医院服务效率总结分析报告

　　医院服务效能总结分析报告和工作记录

　　医院服务效能总结分析报告和工作记录

　　为进一步加强工作督查指导，努力完善医疗服务流程、制度和设施建设成效。

　　一、制定工作方案，做好结合文章

　　对开展进一步改善医疗服务的行动计划高度重视，及时制定了工作方案，并召开会议进行了专题部署。各医疗机构把落实进一步改善医疗服务行动计划与深化医改的和医疗管理重点工作同步推进，结合公立医院改革、加强基层医疗机构建设，为医疗机构改善医疗服务创造有利条件，确保了改善服务与深化改革互相助力，协同推进，群众就医环境得到有效改善，健康权益得到有效维护。

　　二、强化措施，深入落实各项工作

　　在开展进一步改善医疗服务专项活动中，各级各类医疗机构按照重点工作安排，全力做好各项工作：

　　(一)优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境。

　　一是优化诊区布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，分楼层设置办理一卡通、缴费窗口，有效引导和分流患者，办卡、划价、收费、取药等服务窗口等候时间基本不超过10分钟。二是保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁，加强卫生间等基础环境管理，保洁人员定期巡视及时打扫，保持就医、诊疗环境干净、整洁、安全、舒适;严格落实公共场所禁烟要求，重点对电梯口、楼梯口、病区

　　走廊东西角等处加强巡视，发现吸烟者及时劝阻，发现烟头及时清理;进一步完善无障碍设施。三是设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，重新设计科室简介、科室健康教育展板等，指示标识易懂、清晰、明了;为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的双语安全警示。四是提供便民设施。完善一卡通、缴费、查询等功能并确保正常运行，在导医台为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔、复印等便民设施;完善无障碍设施，放射检查时为患者提供符合规范的放射防护。五是提高服务意识。以来机构医务人员尤其是窗口服务部门从细节做起，贯彻落实首问负责制，使患者问询有人答，困难有人帮。六是加强就诊患者车辆管理，方便患者及家属停车，确保应急通道车辆畅通。

　　(二)推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者。一是扩大预约挂号比例。医院微导诊、电话、现场预约等多种渠道为患者提供预约诊疗服务，鼓励、宣传和引导患者通过预约的方式进行就诊，逐步提高预约比例。预约诊疗率100%，复诊预约率100%，口腔、产前检查复诊预约率100%。二是逐步推进双向转诊。完善双向转诊制度，形成与对口支援医院、协议基层医疗卫生机构之间相对紧密的协作机制，进一步推进分级诊疗，支持双向转诊。三是实现分时预约。全面推行分时段预约，合理安排患者就诊、检查时间，尽量缩短在医院候诊时间。住院患者分时段预约检查比例达到100%，门诊患者分时段预约就诊率不低于预约就诊患者的50%。

　　(三)合理调配诊疗资源，畅通急诊绿色通道。

　　一是合理调配诊疗资源。根据门急诊就诊患者病种排序，科学安排各专业出诊医师数量，保证医师有足够的诊查时间。普通门诊具有主治医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例50%。合理安排检查检验设备和人力资源，逐步缩短检查等候时间和出具检查报告时间，力争做到预约诊疗患者及时检查。二是推行日间手术。根据各科室自身发展优势和特色，选择部分既往需要住院

　　治疗的诊断明确单一、临床路径清晰、风险可控的中/小型择期手术，逐步推行日间手术，提高床位周转率，缩短住院患者等候时间。三是加强急诊力量。加强急诊与院前急救的医疗信息共享与医疗服务衔接，不推诿、拒诊急诊患者。根据急诊需求变化规律，合理调配急诊力量，在急诊量大的夏季和冬季，配备急诊加强班。落实应急救助制度，对于需要紧急救治，但无法查明身份或身份明确无力缴费的患者，要及时救治，不得以任何理由拒绝、推诿或拖延救治，防止发生突破道德底线情况。完善相关应急预案，定期开展应对突发事件及急救能力的培训和演练，提高应急急救能力。四是及时救治重患。实行急诊患者按病情轻重分级分类处置，对急性心脑血管疾病、严重创伤、急危重孕产妇、急危重老年患者、急危重儿科患者等，开通绿色通道，先救治、后缴费。加强急诊与临床科室间的衔接，需住院患者及时收入院治疗。

　　(四)发挥信息技术优势，改善患者就医体验。

　　一是加强信息引导。通过电子屏等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者，通过电话、温馨提示卡等多种形式提供提示服务。二是加强信息管理。加强医院信息化建设，通过完善门急诊电子病历、电子检查检验单等信息化手段改善医疗服务。建立互联互通的大数据信息库，提供诊疗信息、费用结算、信息查询等服务。三是提供信息查询。在保障患者隐私的前提下，提供自助打印、查询等多种形式的检查检验结果查询服务。

　　(五)改善住院服务流程，实现住院全程服务。

　　一是完善入、出、转院服务流程。做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或床边告知，做到就诊有人引、入院有人随、出院有人送。做好入、出院手续办理及结算时间预约安排，减少患者等候。加强转院(科)患者的交接，及时传递患者相关信息，提供连续医疗服务，逐步实现转院(科)医疗服

　　务无缝衔接。二是改善住院条件。加强病区规范化建设与管理，完善并严格执行探视和陪护制度，病房内配置陪护椅、床旁隔帘等，为住院患者创造安静、整洁、安全的住院环境。改善患者膳食质量，由营养科提供临床营养服务。

　　(六)持续改进护理服务，落实优质护理要求。

　　一是积极加强护理力量，按照责任制整体护理的要求配备护士，临床护理岗位护士占全院护士比例不低于95%。二是落实优质护理。在相关住院病区积极开展优质护理服务，结合科室实际，充分体现专科特色。责任护士全面履行护理职责，根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。

　　(七)规范诊疗行为，保障医疗安全。

　　一是落实患者安全措施。严格执行《患者腕带标识管理制度》等，提高患者识别准确性，有效改进医务人员之间沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生，减少医疗相关感染风险。建立相关评估制度，设置防滑、防跌倒设施，降低患者跌倒风险。二是推广临床路径。大力推行临床路径，建立健全临床路径管理工作评价指标体系，完善综合评估机制，提高诊疗行为透明度，实现患者明明白白就诊。三是加强合理用药。以抗菌药物临床应用为突破口，加强临床合理用药管理，认真落实《临床诊疗指南》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等规章、规范，运用处方负面清单管理、处方点评等形式控制抗菌药物不合理应用，住院患者抗菌药物使用率不超过38%，抗菌药物使用强度控制在每百人天40DDDs以下。规范中成药、激素类药物、抗肿瘤药物和神经营养、增强免疫等辅助用药临床应用，加强临床使用干预，推行个体化用药，降低患者用药损害。优先使用国家基本药物，逐步提高基本药物的备药率和使用率。四是积极推行检查结果互认。在加强医疗质量控制的基础上，

　　大力推进医联体内医疗机构检查、检验结果互认和同城同级医疗机构检查、检验结果互认工作。五是开展诚信诊疗收费。严格执行物价政策和物价部门核定的收费项目、收费标准，规范收费，不在规定的收费项目和标准之外自定收费项目、超标收费、重复收费、分解收费和比照项目收费;在住院部大厅醒目公示诊疗项目、药品及价格，坚持费用先清楚，就医全透明的原则;缴费单据的收费项目和收取金额详细、清晰，利用各楼层查询机为患者提供就诊项目、药品、单价、总费用等查询服务。逐步扩大实施单病种支付范围，降低患者费用负担。严格执行医保、新农合政策，依病情收治病人，不发生套保、骗保、挂床收费、降低门槛收治病人的行为，禁止诱导过度依赖服务需求的行为。

　　(八)注重医学人文关怀，促进社工志愿服务。

　　一是体现良好风貌。医院工作人员(包括实习、进修人员)着装整洁、规范，挂牌上岗，易于患者识别。医务人员语言通俗易懂，态度和蔼热情，尊重患者，体现良好医德医风。二是注重心理疏导。加强医务人员人文教育和培训，提高沟通能力和服务意识。各项诊疗服务有爱心、耐心、责任心，及时了解患者心理需求和变化，做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者提供心理疏导，有效缓解患者不安情绪。实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。三是注重保护患者隐私。在门诊诊室、治疗室、多人病房设置私密性保护设施，不在住院患者床头卡写入院诊断。

　　(九)妥善化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。

　　一是积极推进三调解一保险机制建设。在医院醒目位置公开医疗纠纷的解决途径和流程，积极引导患者依法维权，通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。积极推进医疗纠纷人民调解工作，推动建立以医疗责任保险为主、医疗风险互助金、医疗意外险等为补充的医疗责任风险分担形式。二是规范院内投诉管理。在医院显著位置公示投诉接待及管理部门和相关联系方式，实行首诉负责

　　制，在门诊大厅设置投诉举报箱,并同时开放多种渠道,收集患者意见,确保投诉举报途径畅通，对实名投诉举报的处理及回复率达到100%;对于患者集中反映的问题及时督促整改、持续改进。三是完善警医联动机制，严励打击医闹、医托及散发非法医疗广告等不法分子，依法处置扰乱正常医疗秩序等行为，保障医务人员及患者的人身安全和财产安全。

　　(十)加强医德医风建设，提升服务水平。深入加强医德医风教育，围绕社会主义核心价值观的培塑，深化德育引领，全面推进从严治院，在整改上抓落实，切实转变职工工作作风，以饱满的热情和高度的政治责任感投入到医疗服务改善及医疗机构建设发展中。下一步，将继续加强领导，强化措施，深入督查，落实整改，建立完善长效工作机制，使全区各级各类医疗机构的服务质量、服务水平、服务环境有一个大的改观，为中心城区群众经济和社会发展做出积极贡献.

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