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2024-05

2023年度综合办主任竞选演讲稿,菁选2篇【精选推荐】

| 来源:网友投稿

综合办主任竞选演讲稿1尊敬的各位领导、同事们:  大家好!  我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。  一、竞聘优势  实践经验丰富,具备综下面是小编为大家整理的2023年度综合办主任竞选演讲稿,菁选2篇【精选推荐】,供大家参考。

2023年度综合办主任竞选演讲稿,菁选2篇【精选推荐】

综合办主任竞选演讲稿1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是综合办公室主任一职。下面,我着重围绕竞聘优势、工作思路和竞聘承诺三部分作竞职演讲。

  一、竞聘优势

  实践经验丰富,具备综合办公室主任要求的基本素质是我的最大优势。我于20xx年11月调入综合办公室担任主任一职,在此之前已经有了近20年的基层工作经历,积累了近10年的基层管理经验,对公司方方面面的工作有了较为系统的学习和较为明确的认知。长期的管理实践,加深了我的文字写作功底,提升了我的经营管理能力、组织协调能力、事务处理能力和应对突发事件与解决危机的能力,塑造了我良好的敬业精神和职业道德,形成了我求真务实、细致严谨、勤奋好学的工作作风;并且,我具有强烈的事业心,热爱城开事业。愿意全身心地融入到综合办公室的团队之中,与所有成员一道同舟共济、继往开来。

  以上是我对自己竞聘优势的客观陈述。接下来,我提出的工作思路是“一个目标”,“五项举措”。

  “一个目标”:

  即把综合办公室建设成为领导放心、职工信任、精干高效、求实创新的办事机构,打造一支充满活力、爱岗敬业、团结奋进的工作团队。力争做到,在辅助领导中有新作为,在参与政务中有新思路,在内部管理中有新举措,在实际工作中有新成绩。

  “五项举措”:

  (一)、围绕公司领导,当好参谋助手。增强工作的主动性、预见性与前瞻性,熟悉、掌握公司领导的工作风格与工作方法,吃准、吃透公司领导的安排部署和工作意图,为领导决策提供信息资源、收集研究政策、拓展工作思路、反馈落实情况;

  (二)、突出工作重点,找准工作重心。围绕年度工作目标与各阶段生产经营计划,就公司重点工作和关键环节存在的突出问题和困难,搞好调查研究,制定应对措施,提出参考意见;

  (三)、加强内部管理,确保统筹兼顾。周密制定部门工作计划,发挥团队整体合力,既要做到分工明确、各负其责,又要强调团结协作、步调一致,确保部门工作与公司整体工作同步。

  (四)、强化监督检查,提高制度执行力。将工作纪律的监督检查作为一项常态工作来抓,对有令不行、有禁不止的行为严格责任追究,加大执行力度,在公司上下努力营造以制度管人,以制度管事,以遵守制度为荣,以违反制度为耻的浓厚氛围。

  (五)、搞好学习培训,加强队伍建设。科学制定培训计划,教育引导部门员工提高职业操守,掌握应知、应会常识,明确岗位职责,提升综合素质;

  最后,我郑重地作出竞聘承诺:

  1、恪尽职守、廉洁奉公,始终把公司利益放在一切工作的首位,思想上、行动上、工作上与公司保持高度一致;

  2、爱岗敬业、率先垂范,充分发挥干部的主观能动性,有效发挥干部的示范引领和榜样标杆作用;

  3、自逼加压、主动作为,敢于承担责任,勇于攻坚克难;

  4、目标分解、责任到人,做到岗位职责明确,工作目标清晰,任务完成高效。

  5、围绕中心、服务大局,坚决做到“五不让”:即不让工作在我这里延误,不让文件在我这里积压,不让信息在我这里遗漏,不让差错在我这里发生,不让公司形象在我这里受到影响。

  我的演讲结束,谢谢大家!

综合办主任竞选演讲稿2

  成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。

  具体地讲:

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”。

  一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”。

  一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的"综合素质和整体素质。二是抓好安全管理,坚决杜绝责任事故。安全工作,应当是综合办工作的重中之重。在我们烟草局的历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给工作带来巨大的损失,一次事故,就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以,我会把安全工作当成第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进。三是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。

  对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。

  在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

  以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在xx这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广阔的天空中,展翅飞翔!

  谢谢大家!

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