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2024-05

责任督学案例3篇

| 来源:网友投稿

责任督学案例3篇

责任督学案例篇1

  【案例描述】

  20xx年11月,在一次侧重“课程开设和课堂教学情况”的随机督导中,区里两位责任督学来到xx镇一所村小。恰逢课间,督导组未先到校长办公室,而是在校园内随处查看,看看学生的课间活动、校园文化布置、校舍安全设施等,并认真填写《责任督学工作记录》。来到学校的塑胶操场,一群孩子正在玩游戏,于是便和几个孩子攀谈起来,“你们是哪个班级的啊?”“你们的班主任是谁?”“你们比较喜欢哪些老师的课,为什么?”“你们班级的音体美和信息技术课上得怎么样?”“还有,品德课、综合实践课呢?”孩子们也不怕陌生人,争先恐后地抢着回答。有几个男孩子很活泼,说:他们一周上一节体育课,有时上音乐课就是唱歌,美术课有时上就是自己画画,电脑课、品德课和综合实践课没有,很多的课都是上语文或数学课,也上英语课,自习课。

  随后,督导组来到孩子们提到的几个班级教室,看到门旁的课程表上都是按照省课程开设设置方案填写的,完全符合课程开设的要求,这时正在查看的班级班主任来到教室。督导组向她询问后了该班级的课程执行情况,她说“都是按照课程表上的啊”,这让督导组人员感到很意外,班主任的回答和孩子们的回答大相径庭,谁说的是真实的呢?班主任又解释说,“不信,你们可以问校长”。督导组说,“听听孩子们怎么说,可以吗?”班主任脸红着回答:不必了吧。其实,督导组很清楚。鉴于此,督导组按程序下发了限期整改通知书,由校长签字并加盖学校公章。

  【案例分析】

  督导组根据现场了解的情况,来到了校长办公室,校长向督导组汇报了该校对国家课程的落实情况,包括各年级课程的开设、作息时间表、课程安排表、教师上课情况等,督导组作了认真详细的记录。另一方面,督导组又召开了该校教师座谈会,随机抽取了各班5名学生进行访谈,认真听取了教师、学生代表的意见和建议。

  根据该校的现状,督导组提出了一些建设性的建议,希望能够完善该校课程的开设情况。建议如下:一是在学校现有师资基础上,通过与镇小学中心校领导协商,聘任部分音体美专业教师或在镇内实行专业课教师走教,实现镇内优质教师资源共享、学校双赢的格局。二是追对本校有音体美、电脑技术等特长教师加强专业培训,通过依托镇中心小学优质资源“请进来,走出去”的方式,提升本校特长教师的专业水平和教学能力,以解决本校音体美、信息技术课程开设的师资问题。三是要严格执行国家开设的各门课程,开足开齐各门课程,什么课就上什么课,不要挪作他用,要考虑学生的学习兴趣和需求,全面提升学生的素质能力。

  整改通知书下达后,引起了学校领导的高度重视。学校认真制定了《学校落实责任督学督导意见和整改要求的整改方案》,并及时上报到了区教育督导室和镇小学中心校,根据责任督学同学校和镇小学中心校领导先后多次到校和校干、教师、学生代表、家长等进行深入座谈,并针对所有学科的课程执行情况进行了摸排。在此基础上,责任督学和学校一起细化整改方案并组织实施,一是学校分别召开了全体教师、学生及学生家长会,认真听取各方的意见建议,保证按国家课程要求认真落实执行,并成立了教师代表、学生代表和家长代表监督委员会,由监督委员会监督实施;

  二是镇小学中心校从中心小学选派了3名音乐美术电脑教师,通过“走教”的方式满足村小学生对专业教师教学的期望,收到了比较显著的效果;

  三是举行了课堂教学家长开放日活动,具体针对音体美和信息技术学科进行了课堂展示,受到了家长的普遍好评;

  四是实行“师徒结对”活动,由走教的专业教师和学校的音美信息技术兼职教师结成学习对子,一对一进行指导,开展业务培训活动,为学校专业素质人才的培养奠定了基础。目前,学校的全科课程执行情况已很规范,得到了社会群众和学生的普遍好评。

  【案例反思】

  这个案例反映了某镇一所村小在课程实施中违反国家课程计划,未开足开齐国家课程的行为。它不是一个个例,对于一些村小来说,由于受到各种条件的限制或片面追求教学成绩而忽略对学生素质的培养,在村小是比较普遍的现象。对此,在责任督学挂牌督导过程中遇到这些问题,可以给我们以下几点启示:

  首先,责任督学要认真做好经常性督导。经常性督导是责任督学挂牌督导的重要方式之一,一般为每月至少一次经常性督导。案例中的问题,责任督学在经常性督导中是可以发现的,关键是应引起责任督学的思想重视。虽然村小的音体美教师紧缺,但也要严格执行国家课程,落实国家的教育方针,依法办学,依法治教。在经常性督导过程中,要有重点的、针对性地发现问题,整改问题。

  其次,责任督学要充分发挥督导职能作用。在责任督学挂牌督导职能中,一个重要的职能就是“指导”。责任督学要在检查、督促的基础上,指导责任区学校如何想办法解决问题,为学校发展提供建设性建议。案例中出现的课程落实不到位的问题,责任督学可以积极与镇教育主管部门沟通,通过镇内“优质资源共享”、“教师走教”、“结对子、带教师”等方式,为村小培养一批不怕苦、担得起、能胜任的音体美兼职教师,从解决师资短缺上着手,发挥责任督学的“指导”带动作用。

  再次,各级教育行政部门和督导部门要加强督查,严格落实国家课程。教育行政部门和督导部门可以通过政府网、督导网、微信平台、举报信箱、举报电话等形式,向社会公开举报投诉方式,设立举报投诉回复处理时限,充分发挥地方政府、教育行政部门和督导部门的合力力量,从严从重治理学校课程开设不足等问题,实行问责处理制,经常性深入学校了解真实情况,严肃纠正违反国家课程计划的行为。

 

 

责任督学案例篇2

  【案例描述】

  20xx年11月,在一次侧重“课程开设和课堂教学情况”的随机督导中,区里两位责任督学来到xx镇一所村小。恰逢课间,督导组未先到校长办公室,而是在校园内随处查看,看看学生的课间活动、校园文化布置、校舍安全设施等,并认真填写《责任督学工作记录》。来到学校的塑胶操场,一群孩子正在玩游戏,于是便和几个孩子攀谈起来,“你们是哪个班级的啊?”“你们的班主任是谁?”“你们比较喜欢哪些老师的课,为什么?”“你们班级的音体美和信息技术课上得怎么样?”“还有,品德课、综合实践课呢?”孩子们也不怕陌生人,争先恐后地抢着回答。有几个男孩子很活泼,说:他们一周上一节体育课,有时上音乐课就是唱歌,美术课有时上就是自己画画,电脑课、品德课和综合实践课没有,很多的课都是上语文或数学课,也上英语课,自习课。

  随后,督导组来到孩子们提到的几个班级教室,看到门旁的课程表上都是按照省课程开设设置方案填写的,完全符合课程开设的要求,这时正在查看的班级班主任来到教室。督导组向她询问后了该班级的课程执行情况,她说“都是按照课程表上的啊”,这让督导组人员感到很意外,班主任的回答和孩子们的回答大相径庭,谁说的是真实的呢?班主任又解释说,“不信,你们可以问校长”。督导组说,“听听孩子们怎么说,可以吗?”班主任脸红着回答:不必了吧。其实,督导组很清楚。鉴于此,督导组按程序下发了限期整改通知书,由校长签字并加盖学校公章。

  【案例分析】

  督导组根据现场了解的情况,来到了校长办公室,校长向督导组汇报了该校对国家课程的落实情况,包括各年级课程的开设、作息时间表、课程安排表、教师上课情况等,督导组作了认真详细的记录。另一方面,督导组又召开了该校教师座谈会,随机抽取了各班5名学生进行访谈,认真听取了教师、学生代表的意见和建议。

  根据该校的现状,督导组提出了一些建设性的建议,希望能够完善该校课程的开设情况。建议如下:一是在学校现有师资基础上,通过与镇小学中心校领导协商,聘任部分音体美专业教师或在镇内实行专业课教师走教,实现镇内优质教师资源共享、学校双赢的格局。二是追对本校有音体美、电脑技术等特长教师加强专业培训,通过依托镇中心小学优质资源“请进来,走出去”的方式,提升本校特长教师的专业水平和教学能力,以解决本校音体美、信息技术课程开设的师资问题。三是要严格执行国家开设的各门课程,开足开齐各门课程,什么课就上什么课,不要挪作他用,要考虑学生的学习兴趣和需求,全面提升学生的素质能力。

  整改通知书下达后,引起了学校领导的高度重视。学校认真制定了《学校落实责任督学督导意见和整改要求的整改方案》,并及时上报到了区教育督导室和镇小学中心校,根据责任督学同学校和镇小学中心校领导先后多次到校和校干、教师、学生代表、家长等进行深入座谈,并针对所有学科的课程执行情况进行了摸排。在此基础上,责任督学和学校一起细化整改方案并组织实施,一是学校分别召开了全体教师、学生及学生家长会,认真听取各方的意见建议,保证按国家课程要求认真落实执行,并成立了教师代表、学生代表和家长代表监督委员会,由监督委员会监督实施;

  二是镇小学中心校从中心小学选派了3名音乐美术电脑教师,通过“走教”的方式满足村小学生对专业教师教学的期望,收到了比较显著的效果;

  三是举行了课堂教学家长开放日活动,具体针对音体美和信息技术学科进行了课堂展示,受到了家长的普遍好评;

  四是实行“师徒结对”活动,由走教的专业教师和学校的音美信息技术兼职教师结成学习对子,一对一进行指导,开展业务培训活动,为学校专业素质人才的培养奠定了基础。目前,学校的全科课程执行情况已很规范,得到了社会群众和学生的普遍好评。

  【案例反思】

  这个案例反映了某镇一所村小在课程实施中违反国家课程计划,未开足开齐国家课程的行为。它不是一个个例,对于一些村小来说,由于受到各种条件的限制或片面追求教学成绩而忽略对学生素质的培养,在村小是比较普遍的现象。对此,在责任督学挂牌督导过程中遇到这些问题,可以给我们以下几点启示:

  首先,责任督学要认真做好经常性督导。经常性督导是责任督学挂牌督导的重要方式之一,一般为每月至少一次经常性督导。案例中的问题,责任督学在经常性督导中是可以发现的,关键是应引起责任督学的思想重视。虽然村小的音体美教师紧缺,但也要严格执行国家课程,落实国家的教育方针,依法办学,依法治教。在经常性督导过程中,要有重点的、针对性地发现问题,整改问题。

  其次,责任督学要充分发挥督导职能作用。在责任督学挂牌督导职能中,一个重要的职能就是“指导”。责任督学要在检查、督促的基础上,指导责任区学校如何想办法解决问题,为学校发展提供建设性建议。案例中出现的课程落实不到位的问题,责任督学可以积极与镇教育主管部门沟通,通过镇内“优质资源共享”、“教师走教”、“结对子、带教师”等方式,为村小培养一批不怕苦、担得起、能胜任的音体美兼职教师,从解决师资短缺上着手,发挥责任督学的“指导”带动作用。

  再次,各级教育行政部门和督导部门要加强督查,严格落实国家课程。教育行政部门和督导部门可以通过政府网、督导网、微信平台、举报信箱、举报电话等形式,向社会公开举报投诉方式,设立举报投诉回复处理时限,充分发挥地方政府、教育行政部门和督导部门的合力力量,从严从重治理学校课程开设不足等问题,实行问责处理制,经常性深入学校了解真实情况,严肃纠正违反国家课程计划的行为。

 

 

责任督学案例篇3

  根据县教育局的部署和安排,本人担任了__初级中学和__初级中学的责任督学,这是两所地处乡镇中心的农村中学,社会关注度较高,本着“做一个称职的督导人”的原则,我有针对性地进行了督导。

  一、 督导背景

  __初级中学有394名学生,其中留守儿童77人。他们或与爷爷奶奶生活,或寄宿在亲戚家,甚至有姊妹独自在家的,虽然在校期间老师们是备加关心爱护,可不在学校的时段仍然存在管理的空白。我就把“加强对留守儿童的安全教育”作为对该校的督导目标。

  __初级中学与__中学毗邻,学生的家庭环境相对较好,家长对老师的要求也相对较高,“提升教师的幸福感,促进教师的专业成长”理所当然的成为了对该校的督导目标。

  二、 案例呈现

  (一)加强对留守儿童的安全教育

  1、 组织召开“珍爱生命,安全第一”的主题班会。

  2、 以橱窗张贴图片、出黑板报等形式,加深学生印象。

  3、 请交警同志做交通安全专题讲座。

  4、 帮助教师与留守儿童师生结对。

  (二)提升教师幸福感,促进教师的专业成长

  一次的督导中,跟老师交流,有老师说,现在的老师没意思,工资不高责任大不说,孩子成绩提不高,怪老师没本事。也有教研组长说,唉,现在,连落实一节公开课都要求爹爹告奶奶。

  隐隐的感觉到老师们的怨气、无奈甚至冷漠,与学校领导几次的交流后,我们决定从提升教师的幸福感入手,来促进教师的专业发展。

  一是净化办公室文化。办公室应该是办公的地方,可不少老师却把它当成了闲聊中心,一些负面信息的传播,自然会影响老师的情绪,降低课堂效率,让本应该是高能量场的圣地能量级次瞬间降低。学校对办公室布置、管理等提出具体要求,让它真正成为老师办公和教研的地方。

  二是鼓励阅读。要求老师一个月读一本自己喜爱的书,提升自身品位和综合素养,坚定服务教学、献身教育的价值观。

  三是养成教育。“身正为范”,老师也应该有良好的习惯,要求学生不随地吐痰,老师首先要做到;发现校园里的纸屑不是喊某某某捡起来,而是自己弯腰捡起;街道清扫要有教师义工队伍……这样的教师,学生能不爱吗,家长能不肯定吗?

  四是积极参与教研活动。安排公开课,70后说自己老了,落伍了,那些“花哨”的东西不会弄;80后说自己孩子小没精力,或者说我一级评过了,高职还没有,费时劳心不值得;90后说我是班主任,哪有时间准备呀。其实,这些老师都给自己找了个冠冕堂皇的理由,撕开了看,要么是缺乏自信,要么是功利心太强,要么就是顾此失彼。不管哪个理由,背后都有极大的提升空间。那么,针对不同的年龄段,提出不同的要求,老教师要不吝啬地分享自己几十年来的成功经验,同时要与时俱进,苦心钻研,掌握最基本的信息技术操作技能;以评职称为需求的老师,要淡化功利心,认识到任何一个层级的讲座或公开课都是我们提升自身的一次历练,教师的个人价值不是靠几张奖状,中一或者中高来定论的。年轻的教师,平衡教育和教学的分配,多方面锻炼自己,才能成长的更快。帮助老师发现“拒绝”或“需求”后的提升空间,帮助他们积极参与到教研活动中来,促进教师团队的整体发展。

  五是更新理念,转变角色。按照联合国《学会生存》中指出的那样,“教师的职责现在已越来越少地传授知识,而越来越多地激励思考……他必须集中更多的时间和精力去从事那些有效果的和有创造性的活动:讨论、激励、了解、鼓舞”,在教学中真正地成为学生的引导者、参与者、合作者,培养学生自主学习,合作探究的能力,提高课堂教学的质量,教师的专业发展也会水涨船高。

  三、 案例反思

  陶行知先生曾说“国家把整个学校交给你,你要用整个的心去做整个的校长”,校长管理好一所学校如此,那责任督学管理好几所学校也应该如此。有人曾把督学比作“教育警察”,这不无道理,却不够全面,我们要俯下身到群众中去,去走访,去倾听,和学校领导协商,从根本上了解学校、教师、学生、家长的真实需要,深入教学一线,做学校健康发展的助推剂,拿出好点子,指出好路子,做一名称职出色的督学人。

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