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2024-05

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项目建设推进会讲话(3篇)

| 来源:网友投稿

项目建设推进会讲话(3篇)项目建设推进会讲话  从总体脉络看各种形式的领导讲话稿无非要按照总结成绩分析问题形势部署工作提高认识明确任务做好保障查摆问题分析原因提出思路举措等大致脉络下面是小编为大家整理的项目建设推进会讲话(3篇),供大家参考。

项目建设推进会讲话(3篇)

篇一:项目建设推进会讲话

  从总体脉络看各种形式的领导讲话稿无非要按照总结成绩分析问题形势部署工作提高认识明确任务做好保障查摆问题分析原因提出思路举措等大致脉络来进行以把问题分析清楚把思路梳理清楚把任务交代清三问题常变解题思维不变每一篇领导讲话所要研究解决的实际问题都不同即使是需要持续解决的复杂问题在每一次讲话中分析和研究的侧重点也不同

  在全县重点项目建设推进会讲话发言稿

  同志们:8月底、9月初,我们分别召开了全县重点项目和产业

  集聚区重点项目推进会。通过刚才实地观摩及各部门汇报的情况来看,感觉自前两次项目推进会以来,项目建设的效果还不突出、不明显,全县上下赶项目、赶进度的氛围还不够浓厚,与目标任务相比较还有较大的差距。

  前三个季度,全县重点项目仅完成全年投资目标的X%,较时间节点差X个百分点,与去年同期相比差X个百分点;去年同期,全县重点项目中已完成或超额完成投资目标的有X个,今年仅有X个,占X个重点项目的X%;尚有X个项目未开工,占重点项目总数的X%;有X个项目完成投资不足X%。

  其中列入全县“双十工程”的项目细化为X个分项,目前已完成X项。在建工程X项,包括XX等项目,占总任务的XX%。还有X个项目没有开工,即农村环境连片整治项目。已开工项目之间建设进展也不平衡,有些项目进展较快,有些项目问题矛盾还较多。

  导致项目建设进展缓慢的原因是多方面的,有的项目是土地批件未批、供地不及时,有的是建设资金不足,有的是征地补偿工作没有做到位,还有一些受上级政策调整影响,项目计划未下达或资金拨付较晚。同时,也有一些单位和同

  志对项目工作不重视,有的项目分管领导没有亲自去查看、督导,有的部门推进项目的力度不够。

  就做好下一步工作,我再强调几点:一、要解决好思想认识问题。年底项目建设时间短、任务重、困难多,各乡镇各部门要统一思想、高度重视,强化措施,狠抓落实,全力抓好项目建设工作。要树立好的工作作风,坚持规范办事、依法办事,营造大力建项目、促投资的良好氛围。要解放思想、坚定信心,完善项目建设机制,想方设法解决项目困难问题,加快项目建设进度。要明确项目相关部门职责、时间安排和进度计划,确保项目按照时间节点顺利完成。二、要解决好向上对接问题。要积极争取国投项目,最大限度地争取中央和省市资金支持。对已有初步计划的好项目,要盯紧看牢,抓住不放,反复做工作,反复搞协调,直至项目得到批准。对县城供水二期工程、产业集聚区汽车站、国家生态补偿资金项目、省工业结构调整专项资金项目等X个未下达投资计划的国投项目,项目主管部门和责任单位要密切配合、协调合作,继续与上级有关部门加强对接、跟踪协调,力促上级部门尽快下达投资计划。同时,要抓紧做好项目申报材料等前期准备工作,确保项目投资计划下达后,能够马上开工建设。对计划外项目,也要积极争取、主动申报,力争纳入项目投资计划。三、要解决好要素保障问题。国土部门要通过向上争取指标、盘活存量土地等方式,腾出更多的用地指标,切实保

  障工业项目、公用事业项目、城区重点项目用地需求。财政部门要积极争资,合理调度,足额保障项目资金,抓紧组建产业集聚区融资平台。金融部门要加强银企对接,畅通融资渠道,优化融资环境,帮助解决企业生产资金不足难题。县公用事业中心要积极做好X池污水处理厂资金争取工作,积极研究采取新的投资模式,吸纳社会资金参与项目建设。

  四、要全力加快项目建设。各部门要把保障工程进度作为当前重点项目建设的首要任务,抢天夺时,加快建设,确保按时完成建设任务。要力促未开工项目尽快开工建设,抓紧完成农村环境连片整治项目前期工作,力争年底前主体竣工。科学做好项目选址和任务分配工作,优先选择群众需求较高、实施条件具备的地方安排项目,避免资金资源的浪费,确保项目真正发挥效益。其他重点项目以及工业项目也要加快进度,尽早建成投产、发挥作用。

  五、要确保工程建设质量。要加强工程项目的规范管理,贯彻执行项目招投标制、工程监理制、竣工验收制,实现项目建设管理的程序化、制度化、规范化。严格按照规划设计施工和验收,严禁擅自变更设计、扩大建设规模、降低建设标准,确保工程顺利通过验收。加强项目资金拨付及后期管理等环节的监管,防止挤占挪用项目资金和忽视项目后期管理的现象发生,确保项目资金落到实处。尤其是保障性住房建设项目,相关领导和部门要强化工程建设、资金使用、公租房分配等环节的管理,制定出具体的实施意见。

  六、要认真做好项目谋划。各乡镇、各部门要在全力抓

  好现有项目的同时,认真做好新项目的筛选储备工作,拟出新一年项目跑争计划。由建平同志牵头,县委、政府“两办”和发改委负责,认真谋划明年重点项目计划,11月底之前制定拟争取项目的计划目录,12月份提交县委、政府研究决策。同时要做好明年“双十工程”项目的筛选工作,把前期工作准备较充分、项目实施基础较扎实的项目选入“双十工程”项目计划中来,确保明年的“双十工程”建设任务能够顺利完成。

  机关文字工作,以起草领导讲话稿居多,这也是直接服务领导的一种有效方式。文稿起草者常为此点灯熬油、大费苦心,有时甚至茶饭不思,身心饱受煎熬。如果我们静下心、跳出来审视就不难发现,领导讲话稿在绝对的变化中蕴含着相对的不变。把握领导讲话稿的“变”与“不变”,有助于更好地指导和推动我们的文稿写作。

  一、内容常变,主导思想不变我们说领导讲话要能指导和推动工作落实,而工作本身在每一个阶段都有新的进展和成效,所以每一篇讲话的具体内容也要随之变化,才能更有针对性和指导性。但不管讲话内容如何变化、领导认知怎样发展,讲话的主导思想、基本立场和核心观点必须体现一惯性。具体来说,有三点需要我们把握:一是始终坚持以人民为中心的发展思想。二是始终坚持科学理论的指导。三是始终坚持实事求是的原则。二、形式常变,基本章法不变

  领导讲话稿作为一种常见的事务公文,不像法定公文那样有明确规范的格式要求,再加上主题、听众、场合、时间、种类、素材、领导风格等各种因素变化,最终呈现出的形式不拘一格、灵活多样。讲话稿虽无“定体”,但须有“大体”。

  这里的“大体”,主要指一些基本的章法。从逻辑顺序看,各种形式的领导讲话稿,都要围绕“是什么、为什么、怎么办”来展开,“是什么”阐释概念,“为什么”说明依据和重要性,“怎么办”明确举措和要求。有些简短讲话,领导同志一上来直接提要求、讲“怎么办”,但仍然以“是什么”和“为什么”为话语前提,只不过因为之前已经很明确,所以没必要再讲。从框架结构看,各种形式的领导讲话稿,一般可归结为“总分式”“分总式”“总分总式”以及“平铺式”“层进式”等,而且可以相互嵌套使用。具体因领导同志风格习惯而异,有的领导习惯严密逻辑,一层套一层,一直分到三、四级标题;有的领导习惯平铺直叙,一字排开讲七、八条,都是可以的。从总体脉络看,各种形式的领导讲话稿,无非要按照“总结成绩、分析问题形势、部署工作”“提高认识、明确任务、做好保障”“查摆问题、分析原因、提出思路举措”等大致脉络来进行,以把问题分析清楚、把思路梳理清楚、把任务交代清楚为要。三、问题常变,解题思维不变每一篇领导讲话所要研究解决的实际问题都不同,即使

  是需要持续解决的复杂问题,在每一次讲话中分析和研究的侧重点也不同。旧的问题解决了,新的问题又会产生。但无论问题怎么变化,解决问题的思维是有章可循的,方法论的要求从来都是一致的。

  常见的有这样几种思维,需要文稿起草者全面掌握、学好用好:

  一是辩证的思维。善于发展地而不是静止地、全面地而不是片面地、系统地而不是零散地、普遍联系地而不是单一孤立地看待问题,善于运用矛盾分析法来研究问题,善于处理局部与全局、当前与长远、重点与非重点等的关系,拿出切实可行的措施办法。

  二是历史的思维。从历史的视角来认识事物发展的规律,分析所处的阶段和现状,把握前进的方向和趋势,指导当下和未来的工作。只有把问题的来龙去脉搞清楚了,才能不忘初心、保持定力,才能抓住机遇、强化担当,在历史进程中创造新的历史。

  三是法治的思维。研究问题、作出决策,必须时刻绷紧法治这根弦,做到心中有法、虑必及法、行必依法。要自觉把各项工作纳入制度和法治轨道,不断提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力,确保不偏离法治轨道、不突破法律边界、不逃避法律责任。

  四、表述常变,文风要求不变不同类型的讲话,有不同的语言表述,比如工作大会上的讲话宜庄重严谨,座谈会上的讲话宜亲和贴切,开幕词、

  欢迎词等礼仪类讲话宜热情洋溢,等等。但是从总体来看,各种类型的讲话稿对于“短实新”的文风要求是一以贯之的。

  要在“短”上下功夫。言不在多,要言不烦。后人常引用鲁迅先生那句“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜”的经典论述,来说明这个问题。今年以来,各地在解决形式主义突出问题为基层减负过程中,再次提出开短会、讲短话、发短文的要求,强调领导讲话稿要开门见山、直奔主题,坚决摒弃不得要领的冗词赘语和于工作毫无益处的大话、空话、套话、假话。对于这些要求,文稿起草者都要认真把握。

  要在“实”上下功夫。“五讲五不讲”的重要要求挺好,即“讲符合实际的话不讲脱离实际的话,讲管用的话不讲虚话,讲有感而发的话不讲无病呻吟的话,讲反映自己判断的话不讲照本宣科的话,讲明白通俗的话不讲故作高深的话”。对此,文稿起草者必须学深悟透、学懂弄通做实。

  要在“新”上下功夫。实践中,同一工作内容常开会、常讲话的情况是很多的,这就要求多变换讲话的角度、维度和向度,注意从内容、形式、材料等方面深度挖掘,努力讲出新意,提出新的思路和举措。《人民日报》曾刊发过一篇题为《讲话岂可“到此一游”》的文章,批评有的领导同志讲话习惯于套用“万能句式”,既无属于自己的真知灼见,又无推进工作的真招实策,说的就是这个道理。

  在领导讲话稿的起草实践中,“变”与“不变”是相互依存、相辅相成的。把握好“变”,能使讲话稿出新;把握

  好“不变”,能让讲话稿守正。善于从永恒的“变”中把握“不变”的规律性的东西,是起草领导讲话稿的一条重要方法论,需要我们每一位文稿起草者身体力行、勉力而为。

  由于领导讲话的场合、对象、内容、作用、风格不同,加上领导讲话稿又是高度自由的文体,因而它没有固定不变的格式。如何设计结构、安排层次,写什么、怎么写,都可以根据需要和领导的个性风格而定。下面介绍一些比较常见、通用的框架格式,可供较少接触这种文体的机关干部参考。

  领导讲话稿通常有总标题、副标题。其中总标题常见的有以下三种样式:

  一种是,体现讲话场合及讲话内容的叙事性标题。也叫简式标题。主要用于小型会议、一般性工作会议或公务活动,如《×××同志在县以上单位党委书记座谈会上的讲话》。直接写明讲话人在什么会议(场合)讲话便可。有时候标题内不写讲话人的姓名,而放在标题下居中的位置。总标题下方,一般还应标明讲话的日期,用括号括起。

  一种是,体现会议主题及讲话内容的观点性标题。也叫双标题。主要用于庄重场合或大型会议、大型活动。这类标题有的还在后面加设副标题,说明什么场合、什么人的讲话,如《沿着新时代道路奋力前进,在新的起点上展现新作为,全面推动高质量发展——×××在×第××次代表大会上的报告》,即由一个主标题和一个副标题组成。主标题常常明确提示讲话主题,概括讲话内容,有时就从讲话中摘出一

  句关键词。还一种是,套用相应规范的特定标题。也叫固定标题。

  即会议(活动)+××词(讲话)。如各级党代会、人代会上的工作报告以及开、闭幕词,法院工作报告、检察院工作报告等,从中央到地方,沿用几十年不变,成为一种法定标题。

  讲话稿开头,是讲话思路的起点,不但使听众了解讲话者的意图,而且提领整个讲话,起着定调的作用。好的开头,像歌唱家唱出的第一个音符一样,至关重要。可以先入为主,先声夺人,给人以深刻的印象,把听众吸引住。要尽可能用简洁、概括、形象、生动的语言,达到“好的开头,成功的一半”的功效。以下十二种开头比较常用:

  (一)开门见山式。一开头就直叙本题,切入正文。即用一两句话,直接点明讲话内容,让听众一下子抓住讲话主题。这种开头庄重、简洁,对控制会场的气氛有较强的作用。

  (二)概括说明式。即把要讲的内容用几句话概述一下,说明讲话的缘由和要点,以引起听众的注意。这是上下都用得比较多的方法。

  (三)开篇点题式。即对要讲的问题,表明讲话人的态度,然后顺着把下面讲的主要内容点出来。如毛泽东在《整顿党的作风》讲话中开头:“今天我想讲一点关于我们的党的作风的问题。”

  (四)设问启发式。开头提出一个发人深省的问题,引发听众的兴趣。这种设问式的开头,不仅吸引听众的注意力,而且突出了讲话的主旨。

  (五)阐明政策式。在开篇就简明扼要地阐明大政方针和相关决策部署,然后再联系实际,叙述自己要讲的内容。

  (六)介绍背景式。开头将有关的背景材料介绍一下,帮助听众了解问题的来龙去脉,加深对讲话主旨的理解。当然这种背景材料必须是多数听众不了解的新情况。如众所周知的斯大林1941年7月31日的《广播演说》,以重大事件(德军向莫斯科大举进攻)为开头,让听众在震惊之余,进一步倾听有关情况及对策。

  (七)曲转入题式。开头先讲几句“题外”的话,把听众的注意力吸引过来,然后话锋一转,进入正题。

  (八)提出任务式。开篇就把面临的任务提出来,然后再就如何完成好任务,列出有关问题,分别叙述清楚。

  (九)介绍评价式。一些纪念性等集会上的讲话,一开始对所纪念的人物、事件做出介绍,同时作出评价,然后交代讲话的目的。

  (十)名言警句式。引用一段名言、警句、典故、谚语、诗歌或讲一段故事等作为开头,引人入胜。

  (十一)祝贺慰问式。一些表彰大会、纪念大会以及一些节日祝词、代表大会的祝贺等,开头一般都是对有关人、事表示祝贺或慰问。

  (十二)分析形势式。以分析当前某方面的形势,指出召开会议(举行活动)的重要性、必要性作为开场白。

篇二:项目建设推进会讲话

  在加快推进项目建设工作会要求发言项目是经济的载体,是发展的关键。今天,我们召开这次会议。主要任务是贯彻落实省市相关会议精神,分析问题,研判形势,商讨对策,确定措施,进一步坚定信心、狠抓落实,全力以赴抓好项目建设,聚精会神抓项目,千方百计解难题,努力推动全县经济社会高质量发展。下面,我就加快推进项目建设强调三点意见:专项配专班,打好项目招引攻坚战。要坚持行动至上,聚焦项目攻坚,组建工作专班,建立长效工作机制,主要负责人要亲力亲为、亲自督导、亲自协调,一对一、点对点地做好服务、做优环境,推动政策向项目倾斜、要素向项目集中、重心向项目聚焦。重点招商工作专班和重点产业工作专班要全力以赴、精准出击。强化专业化思维,打造专业化平台,研究产业市场前景、未来趋势、基础条件,有针对性地开展招商对接和人才招引特色活动。专业招商人才,要对招商工作充满感情、满怀激青。面对招商引资的一场场硬仗,要拿出专业的态度、专业的思维、专业的方法,持续不断地去研究、推介、招引、服务,让更多大项目好项目落实落地。只有争先恐后当招商“骏马”,我们才能在招商引资竞赛中“争金夺银”并不断走向“胜势”。独唱变合唱,跑出项目建设加速度。加快推动项目取得关键性、实质性进展。对即将开工项目,相关部门要完善土地审批手续,协助办理工程规划许可证、工程施工许可证,协助企业引进专业技术团队,加快完善项目整体规划设计方案,积极组织和调度人员、设备、材料,充分做好前期准备工作。对在建项目,要强化管理、挂图作战、科学调度、打表推进,确保项目建设早日竣工、早日投产达效。

  对已完工项目,企业要完善相关配套设施,绿化美化周边环境,加强市场对接、物流对接,确保产销畅通、产能扩充。要建立重大项目前期论证、过程督办、协调服务等相关制度,明确协调保障、推进服务、督查考核和责任追究等内容,实现项目工作制度化、规范化、常态化。要凝聚项目攻坚合力,形成“权责清晰、管理科学、配合有力、协调高效”的项目推进工作新格局。

  真心加真情,探索项目服务新路径。要主动加强对接。相关单位要详细了解项目投资规模、建设内容、产品销路、原料需求、投资要求等基本信息,全程帮助投资商协调解决问题,强化推进在谈项目早日签约落地。要真心实意服务。职能部门要提前主动服务、全程跟踪服务,开通办理相关证照的“绿色通道”,以快速度、高质量的服务,为企业的发展提供强有力的支撑。

  要用心用情用力做好项目服务,优质高效为企业排忧解难,确保重大项目早日落地动工、早日建成投产。当然,推进重大项目加快落地,面临的难题确实不少,从跑上跑下的各项审批到征地为投资项目建设提供土地要素资源,每一步的进展都意味着艰辛努力的付出,相关部门要以实际行动和优良业绩取信于投资者,以项目的早日落地和早日投产,体现出我县亲商重商的独特气质。

篇三:项目建设推进会讲话

  今天召开全市发展改革暨项目建设推进会主要任务是贯彻落实全省发展改革工作会市第x次党代会市委x届二次全会和两会精神认真总结2021年全市发展改革和项目建设工作安排部署今年全市发展改革和项目建设工作

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  在全市发展改革暨项目建设推进会议上的讲话同志们:

  今天召开全市发展改革暨项目建设推进会,主要任务是贯彻落实全省发展改革工作会、市第十二次党代会、市委十二届二次全会和“两会”精神,认真总结2019年全市发展改革和项目建设工作,安排部署今年全市发展改革和项目建设工作。此次会议准备和谋划了很长时间,特别是今天会上印发的《加快铜川市重大项目建设的意见》,是在长亚市长的指导下,反复调研论证,形成的一个十分重要的文件,希望大家能够认真研究并抓好落实。

  刚才,晓刚同志作了发展改革工作报告,延武同志通报了2019年重点项目完成情况,会议表彰了“十三五”规划编制及重点项目推进工作先进集体和个人,耀州区政府、市工信局等单位作了表态发言,我完全赞同。下面,我想借此机会和大家交交心、交交底,和大家一起共同探讨今年全市发展改革及项目建设工作。

  一、肯定成绩,认清形势,切实增强紧迫感和责任感

  应该说,2019年全市发展改革和项目建设工作还是值得肯定,成效比较明显。一是成绩来之不易。全年实现生产总值311.61亿元,增长7%;服务业增加值125.97亿元,增长8.5%;全社会固定资产投资

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  总额423.23亿元,增长10.2%;100个市级重点建设项目完成投资165亿元,完成年度任务的103%;30个重点推进项目完成投资83.6亿元,完成年度任务的116%;3个省考项目提前两个月超额完成任务;海升智能玻璃温室、孙思邈纪念馆等26个项目建成投产或投运,西延高铁项目开钻。虽然一些指标没有达到预期,但在多重困难叠加的情况下取得这样的成绩,实属不易。二是项目推进有力有效。2019年,为推进项目建设,不管是市级层面还是区县层面,都出台了一些新招、总结了一些新经验、形成了一些新亮点。出台了《重大前期项目工作管理办法》《扩大有效投资考核奖惩办法》等;举行了3次项目集中开工和集中观摩评比活动,开展了“四百”投资促进行动,从政策引导、责任落实、督查推进等方面多措并举,强力推进。三是参谋作用充分发挥。精心编制了全市“十三五”规划和23个专项规划,制定全市追赶超越《实施方案》和《决定》,明确了未来五年工作的总目标、总纲领、总遵循。定位关中协同创新发展,全面谋划新型能源、新型建材、航汽铝材料工业、优质农产品生产物流、健康养生等“五大基地”建设,作为全市追赶超越、转型发展的突破口和总抓手。四是改革步伐持续加快。以供给侧结构性改革为重点,53项经济体制和生态文明体制改革全面完成;公共资源交易平台各项工作走在全省前列;粮食安全责任制得到了落实,价格领域改革不断深化,体制机制进一步健全。五是干事氛围更加浓厚。近年来,我们形成了共识,经济发展、转型发展,没有项目支撑、没有项目带动就是一句空话。从去年工作的实效看,实干已成为我们做好发展改革工作,抓项目促发展的主旋

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  律,“一切围绕项目干”的氛围不断浓厚。

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  这些成绩的取得来之不易,是市委、市政府统揽全局、科学决策的结果,是各级、各部门克难攻坚、奋力拼搏的结果,同时也倾注了全市发改系统广大干部的辛劳和汗水,这里我要感谢大家。但在当前全面追赶超越的大环境下,我们仍然存在思想认识上还不到位、项目储备不足、产业项目严重缺乏等短板,追赶超越的基础薄弱,各项工作走在全省前列的难度很大。2019年,全市固定资产投资完成423亿元,2019年增长15%需净增63亿,全年固定资产投资就需要完成486亿,15%增长是我们的底线。在这样一种严峻的形势下,要追赶超越、转型发展、创先争优,大家能感觉到压力之大。因此,我们必须站在新起点谋划、追赶,必须保持相对较快的速度发展,各项指标不能低于“十三五”规划确定的指标数。

  当然,形势严峻的另一面,则能倒逼我们创新发展,奋勇追赶,挑战之下必有机遇和希望。从国家层面看,面对经济的不稳定性,国家将实施更加积极有效的财政政策、保持稳健的货币政策,增加中央预算内投资、加大基础设施建设力度,推进外贸回稳向好、支持加工贸易向中西部梯度转移,支持中小城市和重点小城镇建设。从省上层面看,省上实施200个重大技改项目,大力发展信息经济、分享经济、消费经济,全力推进各类国家级创新示范区建设,继续加大省级重点示范镇、文化旅游名镇和特色小镇建设,大力实施智慧城市、海绵城市、

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  综合管廊等项目建设等等。这些都为我市完善基础设施建设,加快传统产业改造升级、新兴产业培育等带来机遇。从我市看,今年我市被列为全国山水林田湖生态保护修复项目示范区,国家将给予重点支持。同时资源城市转型试点、海绵城市、医养结合等中省试点政策效应持续呈现。在去年的不懈努力下,我们完成一些重点项目的前期工作,投资150亿元的西延高铁铜川段开钻,投资10亿元的崔家沟监狱搬迁4月份开工,投资5亿元的陕西建工材料园年内建成投产,投资10亿元的华能铜川照金电厂二期铁路专运线开工建设,合凤高速铜川段年内开工等等。今年,这些项目持续发力,为我市固定资产投资快速增长作出较大贡献,成为拉动经济增长的强力引擎。

  因此,希望各级、各部门一定要醒过来,树立“项目为王”的理念,提高争取项目的“兴奋度”,切实增强加快项目建设的紧迫感和责任感,既要增强危机意识和忧患意识,又要坚定信心,抢抓机遇,才能有望实现追赶超越、转型发展目标。

  二、提振精神,持续发力,全力以赴做好项目建设各项工作

  各区县、各部门要以更细致的态度、更高的标准、更严的要求,围绕项目工作谋划、包装、争取、落地,全力做好项目建设各项工作。

  一要聚焦项目谋划,忙起来。要紧紧围绕打造关中重要的新型能源基

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  地、新型建材工业基地、关中航汽铝材料工业配套基地等,做好项目谋划,胆子放大,思路放开,真真正正谋划一批重大产业升级项目、重大基础设施和民生支撑项目。要从传统的产业思维中跳出来,更多地聚焦新产业、新业态、新模式,大力培植新项目。要从纵、横两方面立体化谋划项目,纵向带动产业链,谋划一批有利于强链、延链、补链的项目;横向带动产业集群,促进形成更多集聚度高、成长性好、特色鲜明的块状经济体。要从追求数量转到注重质量上来。各区县、各部门、各园区、各景区要迅速成立项目策划包装小组,一把手担任组长,3月底前将项目包装的名称报市发展改革委;4月底前,市上将上报的项目经过论证确认后下发到区县、部门、园区、景区,各单位要按照下达的任务抓紧开展策划、包装等前期工作;5月底前将策划1000亿元的投资项目全部列入市、区县级项目库。市政府要对区县和部门包装的项目进行排名,没有完成任务的要通报批评,力争10月底前有一批项目落地,实现有效投资。希望大家齐心协力围绕目标扎实做好谋划和储备工作。

  二要围绕项目落地,动起来。争取将入库项目列入省上和国家的计划盘子,争取中省项目资金支持是破解项目建设资金制约的重要手段。要深入研究中省“十三五”规划和最新的产业政策,围绕供给侧结构性改革和“三去一降一补”新要求,结合铜川实际,明确项目争取方向。在国家扩大有效投资的大背景下,按照中省安排项目建设资金的要求,前期的规划、土地、环评等手续必须齐全,具备开工条件才给予项目

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  资金支持。各级各部门一定要高度重视,都要拿出今年项目争取的方向和计划,加快对接,扎实做好前期工作,确保中省投资项目落得实、见效快。要善于捕捉信息,发扬钉钉子精神,在关键时刻要勇于担当,多想办法,多跑步进省,力促取得实效。

  三要精准招引项目,跑起来。越是经济下行,项目竞争就越趋激烈。一方面要加大招商力度。全面分析我市产业链条的构成状况和比较优势,找准招商的方向和重点。要突出创新招商、精准招商、叩门招商,以细致的措施、高效的服务,吸引更多优质资源和要素涌向铜川。要瞄准世界五百强、“中字头”“国字号”企业,精心策划、精确出击、积极跟进,有效招引一批龙头型重大产业项目。另一方面要优化投资环境,提高服务质量。投不投资取决于效能和投资环境,市委、市政府即将出台《关于进一步优化投资环境全面加强招商引资工作的意见》,各区县、部门、园区、景区都要全力协同抓好落实,提高服务水平和办事效率,做到不等、不拖、不推、不让,真心诚意为企业解决问题。在不违反法律法规的前提下,凡是外地的成功做法都可以大胆引用,凡是政策法规没有明令禁止的都可以大胆尝试。只要依法行政、依法办事,有作为、不乱为,市委、市政府一定会为担当者担当。

  四要合力推进项目,干起来。《关于加强重大项目建设的意见》已经出台,关键是抓好落实。各级各部门要立足实际,进一步细化方案、明确任务、协同配合、整体推进,实实在在的干几个大项目,为铜川

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  置办几个“大家当”。发展改革、规划、国土资源、环保、住建等要素保障部门要拧成一股绳,协调联动,以最优质的服务为项目发展提供保障。要坚持做好市级领导包联服务项目、驻工地专员等制度。充分发挥宣传舆论作用,在铜川日报、铜川电视台、政府门户网站等开设专栏,宣传项目推进情况,对推进项目成效显著的要通报表扬,对解决问题不力的要公开曝光。市政府督查室、市监察局要加大督查力度,对推进不力、政策落实不到位、服务保障跟不上的项目点名批评,督促整改。公安部门要对阻挠施工、强买强卖的行为严厉打击。要继续对重点项目季度目标任务完成情况进行公示,并对承担项目建设任务的各区县政府、市新区管委会、市级有关部门和驻工地专员的考核结果进行公示,接受社会监督。市委、市政府将严格执行《关于加强重大项目建设的意见》《铜川市服务重点项目建设实施办法》,以项目实绩检验工作成效,对表现突出、措施有力、成效明显的单位及时兑现奖励,对任务完成差、组织不到位、效果不明显的单位在全市通报批评。

  三、从严从实,勇于担当,进一步强化自身能力建设

  发展改革部门工作政策性强、专业性强,肩负着研究提出经济社会发展战略目标、经济运行调控、项目推进和改革举措落实等重任,特别是在当前经济不确定因素增多、全市追赶超越压力不减的情况下,发展改革系统干部必须要加强自身能力建设,敢于担当、善于担当、尽

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  职尽责、履职有为。一是提升项目谋划的能力。要善于学习、勤于学习,时刻掌握了解国家宏观经济形势,研读国家政策走向,结合铜川实际找好切入点,为市委、市政府科学决策和精准运用政策提供对策措施。要围绕市委、市政府的重大决策部署和中心工作,重点在深化改革、产业发展、项目建设、社会管理、城乡统筹、转型发展等方面开展大调研,提出解决问题的途径和举措,努力提高“把握形势、驾驭经济、服务发展”的能力和水平。二是提升综合协调能力。一方面要提升向上对接争取的能力,认真研究产业政策导向和资金安排投向,并争取支持,另一方面要提升与区县、园区、部门和企业之间的沟通协调能力,精准传递政策,做到谋划工作站位高、考虑问题全、综合协调到位。三是提升廉洁自律能力。发展改革系统处于经济工作的最前沿,倍受社会各界关注。要始终绷紧廉洁自律这根弦,筑牢拒腐防变的思想基础,既要能干事、会干事,又要不出事,真正做到“忠诚、干净、担当”。

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