2023工会工作部述职报告第1篇

工会工作部述职报告第1篇 工会工作部述职报告第1篇工会工作部述职报告第1篇2022年，我在公司工会的正确领导下，在各部门的支持与协助下，全面执行公司五会精神，下面是小编为大家整理的工会工作部述职报告第1篇 ,供大家参考。

　　工会工作部述职报告第1篇

　　工会工作部述职报告第1篇

　　2022年，我在公司工会的正确领导下，在各部门的支持与协助下，全面执行公司五会精神，严密围绕公司中心工作，以维护职工合法权益、构建和谐劳动关系为主题，充分发挥工会团结凝合职工的桥梁纽带作用，谨慎履行职责，踊跃开展工作，全面完成任务，取得了必须的成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己2022年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：

　　一、坚持学习，努力提高自身综合素养

　　2022年，我谨慎学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学开展观，学习十七大和十七届五中全会精神，学习公司五会精神，学习党风廉政建立的各项规定和工会业务学问。通过学习，我树立了正确的世界观、价值观和人生观，提高了自身素养，增加了履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，努力做好工会工作部各项工作。

　　二、开拓创新，做好各项工会工作

　　(一)做好企务公开、建家建线工作

　　企务公开是加强民主、加强监视、树立职工主子翁地位的一项重要工作，2022年，我切实做好企务公开工作，要求各工程部公开财务管理、物资选购供给、工资发放、食堂伙食费帐、车辆租赁运用等状况，要求机关公开大额资金运用、业务款待费、住房公积金缴纳、公司领导差旅费报销、领导电话费用及个人收入等状况。通过企务公开，不仅取得了职工群众的认可与支持，增加了公司的凝合力，而且有效促进了党风廉政建立。我们工会工作部加强各工程部生活线、文化线、卫生线三线建立，寓教于劳，寓教于文，寓教于乐，在艰辛环境中，为职工建起一个个温馨家园，使职工快乐、舒心、放心，更加专心地工作，促进公司生产建立工作持续、安康、稳步开展。

　　(二)做好职工维权，关爱职工工作

　　我们工会工作部始终维护职工合法权益，参加解决了拖欠职工工资、待岗息工人员上岗、五七工参保等工作，做好来信来访人员的说明、安抚工作，有效化解冲突纠纷，维护公司的稳定。在关爱职工中，三不让医疗互助160人，发放金额49.5859万元；日常困难补助和住院职工慰问64人，发放金额5.75万元；金秋助学17人，发放助学金2.71万元；元旦、春节、古尔邦节三节走访慰问141人，发放慰问金6.92万元；在中秋、国庆佳节，为疆内外19个工程的职工送去了月饼、水果、羊肉等共计2.75万元；为冬季施工的红烟工程和兰新二线一工区工程全体职工购置了200多套保暖内衣和保温壶，为青海玉树、甘肃舟曲捐款近17万元；通过这些关爱工作，暖和职工心，促进了和谐企业建立。

　　(三)做好评先树模，女职工工作

　　在评先树模中，我们评比出了阿拉山口工程部等3个先进集体、毛江同等4位劳动模范，还评比了韩克才、何增海两位优秀农夫工。我们加强对困难女职工的帮扶，供应生活、就业等效劳，协助她们渡过难关。开展女性安康学问讲座，做好女职工年内体检工作，促进女职工工作深化开展。

　　(四)踊跃组织活动，做好信息工作

　　2022年8月，我们圆满完成了股份公司第三届中国铁建杯职工体育单项〔羽毛球〕竞赛和集团公司其次届职工体育运动会〔羽毛球〕竞赛的承办任务，举办了元旦联谊会、冬季长跑活动，这些活动的开展，极大丰富了职工的业余文体生活。我们加强信息工作，2022年在《工人时报》、《新疆铁道报》等省部、地市级媒体发表作品14篇；在内部刊物《新里程》、《新疆铁建》发表作品12篇；自办《工运信息》29期；总结亮点工作10项，上报集团公司工会特色工作2项，经历材料2篇。

　　三、存在的缺乏问题与2022年工作准备

　　2022年，我们工会工作部谨慎努力工作，虽然取得了必须成果，但还是存在一些缺乏问题，主要是工作经历缺乏，工作思路和方法不多；业务水平有限，干部素养不高；这些问题都须要在今后的工作中加以改良和提高。

　　展望新的2022年，我们工会工作部要加强学习，深化管理，着力推动以下工作开展：

　　一是加强自身组织建立，抓好民主管理工作。要强化学习，加强自身组织建立，迎头赶上，以创先争优为动力，缔造性地开展工会工作。要强化职代会，以职代会为载体，抓好民主管理工作。

　　二是踊跃创先争优，开展劳动竞赛。以高难度、高风险、高信誉的重点工程建立工程为重点，在保证平安、维护职工身体安康上开展竞赛；在践诺合同、兑现工期要求上开展竞赛；在推动标准化管理、创立文明工地上开展竞赛；在推动三线建立、改善职工生产生活条件上开展竞赛，确保创先争优、劳动竞赛取得扎实效果。

　　三是加强女职工工作，开展文体活动。要维护女职工合法权益和特别利益，不断提高女职工的岗位技能和应对岗位竞争的实力。要在一线各工点开展各种文体活动活动，冬闲期间组织文艺汇演、劳模滑雪、看电影、游泳竞赛等活动，以此丰富基层职工业余文体生活。

　　四是加强财务管理，做好信息工作。要加强工会经审工作标准化建立，每季度进展一次工会财务审计，提高财务工作的管理水平。以量保质、以质促精的原那么，对每个工会干部下达信息任务，提高信息质量，促进信息工作开展。

　　我的述职报告完了，感谢大家！

　　工会工作部述职报告第2篇

　　敬重的领导、敬爱的同事们：

　　大家好！

　　过往的一年，在公司领导的关心、协助、支持下，我勤奋努力，思想上踊跃要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的实力都有了不同程度的进步，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

　　一、加强政治理论学习，进步本身政治素养

　　一年来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习，进步本身素养。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，谨慎学习新企业会计制度，研讨新题目，努力进步本身独立解决各种题目的实力。在谨慎公司业务学问和规章制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，深进系统地学习马列主义、xxx思想、xxx理论和科学开展观，坚决政治信念，改造主观世界；学习党的列线路、方针、政策和上级领导讲话精神，坚固建立科学的开展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中心保持高度相同；坚持理论联系实际的良好学风，把学习同解决公司改革和开展中出现的新状况新题目、同本身世界观和人生观的改造严密结合起来，切实增加了应用理论学问指导工作和解决实际题目的实力。二是坚持学习十九大，学习金融法律法规学问，使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的进步。

　　二、工作上，全面履行职责，强化效劳质量

　　工作中，作为财务部经理，我领先垂范，建立竞争意识、责随意识，谨慎履行岗位职责，不断进步工作实力和效劳质量。2022年上半年我牢牢围绕交通工作管理年的要求，发挥领导作用，谨慎执行公司的财务会计制度，以扎实做好高速马路建立各项工作为根底，以进步管理水平，增收节支，全面加强财务预算管理，下降运营本钱，进步经济效益为目标的工作思路，进展财务管理，在工作中时时查找缺乏，努力探究业务学问，工作上讲学习、讲政治、讲正气，坚固建立，团结务实，廉洁高效的工作作风，严格遵守单位的各项规章制度，能够谨慎履行职责，较好的完成各项工作任务。

　　1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部限制制度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。首先，全面加强财务根底工作，对财务职员进展分工，要求财务职员努力探究业务学问，反复谨慎学习，公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支，严格依照财务制度执行，层层把关，杜尽一切分歧理支出。其次，谨慎审核每个月记帐凭证，正确、刚好完全的登记进帐。编制各月财务报表，及半年度预算分析，按公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送正确率达101%；再次，标准会计凭证装订，进档管理工作。

　　2、培训上，参与公司财务团体化管理培训，谨慎学习新的企业会计制度，协作完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收进票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求，娴熟把握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点，完成财务软件升级，财务数据转换。并安装财务软件网络操纵平台。同时帮助弄好公司举办的预算管理培训，组织财务职员及各业务局部谨慎学习，并娴熟把握预算执行程序，有效进步资金运用效力。

　　3、预决算上，第一、依据2022年度预算标准进展分解，踊跃同各局部沟通，制定2022年各基层单位包干经费。其次、2022年1月依据省公司财务部做好2022年度报表决算会议要求，加班加点，清算了本年度来往帐项，及漯驻路专项整治工程财务决算，结算完本钱年度各项本钱用度开支报帐手续，为xx年财务决算做好了预备工作。第三、协作完成会计师事物所对分公司调研工作和2022年度所得税汇算工作。按时正确完成2022年度xx股份公司决算报表及报表附注。

　　4、编制报表上，按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析报告和核定干线收费站代管期间，收进、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求，完成份公司xx年经营支出，单项金额5000元以上发票统计工作。依据xx年各项本钱用度开支，协作分公司各局部，做好2022年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求，依据xx年各项本钱用度开支，编制上半年经济活动分析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各局部用度开支供应数据和看法。

　　5、审计工作上，一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的管理、监视、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进展检查，刚好发觉题目，刚好找出缘由，刚好提出建议。二是协作省公司会计部对分公司xx年第一季度分公司经费支出审计，路专项整治工程审计，京都会计师事务所xx年财务决算审计，对审计中存在的题目提出踊跃建议，会同各业务局部进展沟通，分析缘由，逐项进展看法反应，催促各单位将审计中存在题目进展订正。三是帮助完成公司财务部2022年会计报表审计。通过审计，对今后的管理中，进一步完善财务制度，加强用度开支的内部限制，落实职责，加强财务管理起到踊跃推动作用。

　　2022年x月我被提为经理，在任职期间，我要责怪体财务职员将工作基点放在效劳、标准、创新上，醒悟地熟识到只有弄好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险，只有推动创新才能有所作为；确立以优良效劳为先，以制度建立为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。

　　三、接着抓好落实、增进廉政建立

　　抓好党风廉政建立，领导是关键，制度是保证，教育是根底。在工作中，我以身作那么，谨慎执行廉洁从业规定，始终把廉政建立作为加强本身建立的一项重要内容，放到突出位置。

　　1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步进步政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增加执行党的方针、政策的自觉性、坚决性，始终坚持学习先行，把增加党性观念作为学习的根本任务，坚持以xxx理论、三个代表、科学开展观等重要思想为指导，在实际工作中，带头学习政治理论、绽开廉政建立教育活动、参与探讨、参与交换、深进工作实际，调查探究、执行廉政规定，自觉承受监视和改良思想作风，以创新的精神和求实务实的工作看法，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增加了效劳意识。

　　2、严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人，既担当着公司沉重的廉政工作，又要时刻维护良好的本身形象。在实际工作和生活中，我做到言行相同，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜公司领导和组织赐予的荣誉和权利，不以领导自居弄特别化，自觉遵守党纪国法，严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，甘为标杆。作财务部负责人，我手中有必须的权利，在有权左右必须的利益关系的时候，我能抑制欲看，廉洁自律，特殊是在财务计算与核对管理上，严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益往换取个人的私利，也不拿手中之权乱弄以权力谋私，自觉当好一把手，努力把每分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，稳定批乱支一分钱。

　　3、在原那么题目上，坚持民主集中制。站在一把手的位置上，我留意团结带着一班人，依照民主集中制的原那么合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履行一把手总揽全局、调和各方的职责，挖空心事、殚精竭虑地谋划财务局部的建立和开展；另外一方面非常留意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公允处事，用自己的行动来引导和缔造一个和谐相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

　　总之，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工作，也获得了必须成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改良，更加严格要求，严厉纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出指责看法。今后我将接着努力与公司职工一道，缔造更优良的成果。

　　工会工作部述职报告第3篇

　　敬重的领导：

　　岁月如梭，时间一晃而过，转瞬间我在公司工作已一年，生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变，也是一种新的责任和使命。正是这种责任，这种使命，使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，必须要格尽职守，谨慎做好每一件事情。

　　一、对生产部工作的相识

　　生产部是全公司运做的枢纽，是公司内部生产的核心位置，就似乎人体中的大脑，只有指挥得当，人才不致于出现错乱或失误。而生产部也只有管理得好，公司全部生产部门才能遵照生产打算有条不紊地完成产量，到达目标；反之假如管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种缘由完不成生产打算，给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时，我深知责任之重大，感到很有压力，但正所谓有压力才有动力，尽管任务艰难，我也没有怯懦、气馁，我要敢于挑战，我坚信，只要尽心竭力，就没有办不成的事。

　　二、生产流程

　　遵照公司生产流程，我依据销售打算制订生产打算，以确保客户订单能够按时完成出货；依倨生产打算制定物料需求打算，以保证在生产过程中不因缺料而停产；结合仓库现有库存和车间生产实力制定月、周生产打算，并下达生产订单；监控生产订单完成生产进度。

　　三、工作谨慎细心

　　因为我们所做的物料需求打算和生产打算，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了过失，公司急用的物料没有请购，却请购了我们短暂不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料缺乏而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有遵照出货日期排序，车间遵照打算订单生产了短暂不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份打算都能精确无误，把生产效率提高到点。

　　四、坚决不移、不厌其烦的跟催精神

　　有人说：打算反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的看法。打算是下了，但还要经常到仓库查看这些物料到底不有没有到。倘如已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就必须要催促选购部门，并与供给商沟通，以保证生产打算能顺当进展。在这个过程中关键一点就是不要让打算与生产脱节，变成你打算你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是特别重要的。

　　五、处理好人际关系

　　一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队，最重要的就是同心同德，只有做到这一点，公司的开展才能越来越好。

　　如今，一年过去了，我的付出并没有白费，我可以告知自己，我做到了。在这里，我特别感谢公司同事们对我的很多协助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充溢信念，心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理，他总是在我不懂的时候教育我，在我错误的时候指引我，在我失落的时候鼓舞我，并借给我一些管理方面的书籍，从而增加了我的信念，开阔了我的识野，丰富了我的学问，使我的思想得到了进一步的提升。

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