酒店培训计划方案

酒店培训计划方案酒店培训计划方案（精选4篇）酒店培训计划方案篇一一、培训目的这个部分主要强调为何培训，一般都是要增进服务意识，提高员工素质及技能。二、培训对象：培训人员有新进入下面是小编为大家整理的酒店培训计划方案,供大家参考。

　　酒店培训计划方案（精选4篇）

　　酒店培训计划方案

　　篇一

　　一、培训目的这个部分主要强调为何培训，一般都是要增进服务意识，提高员工素质及技能。

　　二、培训对象：

　　培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工。

　　三、培训内容：

　　知识。

　　培训要求

　　一：培训期间要求工装整齐，人员整齐。

　　二：培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

　　三：培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

　　四：培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

　　培训时间60分钟

　　15分钟：全员形体培训：要求跨立要领{其中考核个别房间价位}15分钟：贯彻服务员领位礼貌用语。

　　30分钟：培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}

　　领位礼貌用语：

　　一、晚上好，欢迎光临黄金北岸。

　　二、贵宾几位，有预定的房间吗？

　　三、贵宾您好，订房人贵姓或手机尾号是多少？

　　四、贵宾您好，为您安排中包可以吗？

　　五、房间价位348元，这后不开发票278元，您看可以吗？

　　六、贵宾您好，您的房间这边请，请跟我来。

　　七、楼层接待贵宾几位！

　　八、收到谢谢，晚上好，欢迎光临黄金北岸。

　　九、贵宾您好，您的房间这边请。

　　十、您的房间到了，祝您玩的愉快。

　　VT对客语言：

　　A，晚上好，欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗？

　　B1、五位给我安排个房间、B2、有房间211在哪？

　　A2、贵宾您好，请问订房人贵姓或是手机尾号是多少？

　　A贵宾您好，您的房间这边请，请跟我来。

　　Ax楼层接待贵宾几位？

　　C收到谢谢，晚上好，欢迎光临黄金北岸。贵宾您好，您的房间里面请，您的房间到了，祝您玩的愉快！

　　酒店培训计划方案

　　篇二

　　所谓的员工培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。2022年员工培训计划的八大趋势，希望对于企业培训能引起重视。

　　员工培训计划是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

　　员工培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。

　　一、用学习项目代替课程组合；

　　二、建立基于任务模型的培训体系与执行策略；

　　三、提升内部讲师的授课时间及质量；

　　四、强化业务经理的培训职责，担负培养下属的主要责任；

　　五、采用即时培训技术，让培训快速地支持业务及新技术的快速落地；

　　六、以培训质量代替培训数量。

　　七、网络商学院（企业商学院）将会得到最大的发展；

　　八、科技进步、互联网的发展，使人们能便捷的利用碎片时间学习，移动学习模式必定是个亮点。

　　加强员工培训计划的讲话精神，全面提升企业员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展，结合企业公司实际，制定2022年员工培训计划。

　　一、员工培训计划——总体目标

　　1、加强酒店专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

　　2、加强酒店员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

　　3、加强酒店高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

　　4、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

　　5、加强酒店操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

　　6、加强酒店中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

　　二、员工培训计划——组织领导

　　1、要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。酒店总经理对培训工作全面负责，主管领导（分管干部人事工作）要抓好落实。

　　2、组织到位，经费到位。酒店人事组织部门要按员工培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨（工资总额的1.5%到2.5%的比例）培训经费，以保证培训工作落实到位。

　　三、员工培训计划——培训内容与方式

　　（一）员工培训计划：专业技术人员

　　1、定期进行专题技术讲座，并充分利用酒店的远程教育培训基地，进行新

　　工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。

　　2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。

　　3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

　　4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过员工计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请

　　44

推荐访问:酒店培训计划 酒店培训计划方案 培训计划 方案 酒店