ABC分类法在公立医院固定资产管理中的适用性探讨

后勤以及计算机网络信息部门归口管理资产。此类资产医院可根据资产特征、内控管理、成本效益原则，以及资产清查情况等方面因素，由医院专家组或社会专业机构直接进行分类，进而确定管理重点，其中50万元以上通用设备应列为重点管理对象。

（3）C类资产。房屋及构筑物类资产具有价值大，使用期限长等特征，一般由医院总务后勤部门归口管理。医院可将其实际利用率、后续支出、出租出借情况，以及资产处置列为重点管理环节。此外，需关注业务用房面积、办公用房面积等数据的统计。

3.最终结果进行修正

因医院具有公益性，承担着政府部分职能，且医院资产情况会随着政策、医疗水平等因素出现不断变化，例如：大型专用医疗设备虽然使用率高，但阳性率却很低，存在是否过度医疗等问题，故需通过专家组或社会专业机构对最终分类结果进行讨论、修正，进而达到管理的效果。

4.ABC 分类法的效果

ABC分类法原理的应用，抓住重点、分清主次，有利于医院节约人力成本、明确固定资产管理重点、为后期制度化及管理体系建设指明了方向，符合成本效益原则。

三、结论

通过ABC分类法对医院固定资产进行分类，其根本目的是为加强有效管理，而并非证明哪类资产更重要。随着医疗行业的不断发展以及医院战略规划等因素的变化，其分类也可能随之而发生变化。目前国有资产管理中存在较多问题，在信息化程度低、人力资源有限等情况下，ABC分类法适用于医院固定资产管理，但前提是各医院应结合自身的实际情况，不可盲目分类管理，需设定有效的指标权数，并不断修正指标，才能达到提高医院固定资产管理效率和效果的目的。

参考文献

1.陈鹏，韩靖，姜敏.新医改环境下的公立医院国有资产管理創新思路与价值讨论.财经界， 2018（13）.

2.阎星云，缪建成，汪丹梅.医院固定资产信息化管理研究.医学与社会，2016（04）.

（责任编辑：兰卡）

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