建筑土木工程施工管理常见问题分析

摘要：土木工程关系着人类的生活安危，以及社会的安稳，如果土木工程出现了由于管理不当引起的安全问题，就会导致建筑事故的发生，不仅对建筑的企业造成不良影响，对于社会的安全也会产生一些负面的影响。所以，我们在有序推进土木工程的同时，既要保证建筑的质量，又要确保在施工中的管理有效，管理是保证我们土木工程建筑质量的一项保障。

关键词：土木工程；施工管理

随着我国科学技术的进步经济水平的发展，土木工程领域的发展也越来越快。土木工程建设发展的过程中，对于工程施工管理问题的研究也更加深入。土木工程是一门实践操作较为重要的领域，在土木工程施工过程中，面临着机械设备的使用、人员的管理等复杂的状况，因此对施工工程进行良好的管理显得十分重要。本文基于土木工程施工过程，探究施工管理过程中出现的一些问题及解决的方法。

1土木工程建筑施工相关概述

1.1土木工程建筑施工的重点

所谓土木工程建筑施工，它是建造各类工程设施的总称，它的内容主要有施工中所使用的材料、设备设施等等。此外，在建筑施工过程中，还有很多其它的内容，例如勘测建筑地，倘若勘测工作完成之后，要经过专业的建筑人员对其进行施工前设计，施工人员结合图纸来施工，之后还要对保养、维修工程。

1.2土木工程建筑施工的特点

对于土木建筑施工来说，其特点主要有四个方面，（1）复杂性。因为使用功能的多元化，使得土木工程建筑施工的类型也是多元化的，由于土木工程类型以及使用功能一致的状况下，不同土木工程建筑施工的地理环境使得施工差异得以产生，这使得复杂性是土木工程建筑施工特点之一。（2）流动性。由于土建工程施工的区域不是固定在一个地方，其生产、生活场所也是不固定的，土木工程建筑施工的流动性会大一些，使得施工人员的生活便利性很差。尤其是在偏远的地区，施工人员的生活单一，工作积极性不高，使得施工人员的流动性也很大。（3）周期长。因为土木工程的体积都要大一些，建筑施工还有着一定的复杂性，使得其施工周期都很长，那么对于建筑施工来说，就要求施工人员要稳定一些，施工单位的管理也要保持一定的时间长度，使得土木工程建筑工程管理要使连续性得以保证。（4）环境差。因为大多数土木工程建筑施工作业时以露天作业为主，施工条件不好，环境较为恶劣，天气、环境的变化对于土木工程的影响是很大的。施工计划可能会由于雪、雨、风等天气的变化出现中断。

2施工管理中存在的问题

2.1施工管理的规章制度落实不到位

对于土木工程施工管理来说，良好的规章制度是保障工程质量的关键。规章制度落实不到位会导致出现许多问题，主要表现为建设过程中管理人员相互推卸责任，导致技术施工人员由于害怕担责任而在施工过程中不敢进行一些尝试，从而导致工作进度缓慢。

2.2施工整体控制水平偏低

土木工程施工管理的目标包括对建筑工程安全的管理、对工程质量的管理、对工程造价及工程进度的管理，而在具体管理过程中，由于施工管理人员缺乏对项目建设背景、资源配置及施工实际条件的考察及研究，就导致施工整体和控制水平偏低，难以充分发挥各个管理目标之间的协同效应，而在项目施工进展到后期时，频繁返工等问题更是造成了资源的严重浪费，这都是因为施工整体控制工作未做好，从而导致这一系列问题发生。

2.3土木工程施工管理中施工材料管理出现较大问题

对施工材料进行良好的管理是土木工程施工管理中的重要内容，土木工程在施工材料的管理过程中存在着许多的缺陷。大型的土木工程施工过程中往往涉及到许多种类的材料，在进行管理的过程中，需要施工管理人员根据其类别进行专业的管理。土木工程材料管理的内容有：材料的购买、验收保管等。土木工程材料管理不仅要保证施工材料的质量还要对其进行良好的保管。如果所购买的材料出现不合格的现象，则会影响到后续工程施工的进行，从而影响整个土木工程的质量。另外，由于土木工程的施工材料较为繁多、复杂，其材料的性能差异较大，在保管的过程中要注意根据不同的化学性能、特点等进行分类保管，避免出现才不同性能的材料互相影响的现象。在有些土木工程施工过程中，由于缺乏有效的材料管理，会出现各种材料混杂堆砌、随地乱扔的现象，增加了材料的损耗和工程建设的成本。

3加强土木工程施工管理的有效策略

3.1提高施工者安全管理意识

培养与提高施工者的安全管理意识，是土木工程顺利施工的重要保障。基于此，工程主管机构需要加大施工单位的安全管理工作培训力度，明确具体的施工安全责任，完善安全责任制。与此同时，侧重于施工者的安全意识培养，定期组织安全培训活动，让所有施工者了解安全施工的重要性，通过教育培训工作明确管理者的具体职责，严格遵守有关规定，并认真履行，从而为土木工程的安全管理夯实基础。

3.2提高技术管理，建设专业化团队

土木工程属于一种专业性的工作，技术性比较强，施工过程中也会受到许多主观和客观的因素影响，所以必须用不断上升的技术水平来填补不良的因素造成的施工困难。在土木建筑施工前，应该由专业技术型人才进行土木建筑前的综合测量，其中，包括对环境因素，现场地质条件，工程难度等方面进行严格的计算和数据观察，为管理层的管理决策，提供一些技术性的依據。

3.3加大土木工程施工监管力度

要加大对土木工程施工监管力度，则需要监理工程师与项目管理人员深入施工现场去考察施工具体环境，着重关注施工主要部位和重点工序，加强对易发生事故的环节监督管理，同时需要与班组人员建立联系，这样才能保证在施工问题或隐患暴露时及时采取相应的整改措施，包括对施工材料的整改、对关键工序的改进、对施工进度的把控等。班组人员在施工管理过程中起着重要作用，也应加强自检和互相检测，避免各种安全隐患，当有难以处理的复杂问题出现时应报告给施工工长，再由高水平技术人员来解决，若是有违章作业情况，则应及时制止并追究相关操作人员及管理人员的责任，对于较严重的违规行为应严厉处罚并公示，督促所有施工人员严格依照相关规范进行作业，保证整体施工质量。

4结束语

综上所述，土木施工是一项庞大的工程，在整个过程中不可避免的存在或多或少的问题，加强施工管理对于保证施工进度和施工质量具有重要意义，施工当需积极学习土木工程施工管理经验，制定完善的施工管理制度，确保土木工程顺利开展、完成。

参考文献：

[1]汪振宁.土木工程施工管理问题及对策解析[J].绿色环保建材，2016（10）：134.

[2]闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（10）：63-64.

[3]王宁.浅析土木工程施工管理中存在的问题[J].智能城市，2016，2（10）：22.

（作者单位：庐江绿都房地产开发有限责任公司）

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