农民工工资管理工作小组7篇

农民工工资管理工作小组7篇农民工工资管理工作小组　　农民工工资问题实施方案　　农民工工资问题实施方案1　　一、保证农民工工资的具体措施民工与工程施工、工程进度、工程质量、施工安全、对本下面是小编为大家整理的农民工工资管理工作小组7篇,供大家参考。

篇一：农民工工资管理工作小组

　　农民工工资问题实施方案

　　农民工工资问题实施方案1

　　一、保证农民工工资的具体措施民工与工程施工、工程进度、工程质量、施工安全、对本企业的经济效益及深远的社会效益息息相关，所以必须严格执行国家三农政策和民工工资政策。严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付基本措施：1、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向查看工资支付情况。2、推行工资保证金制度，缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不被拖欠。3、全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。4、推行劳动保障诚信制度，规范用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。5、项目部对支付农民工费用做到专款专用，农民考勤及时、准确，到月开资。6、项目部与民工联队签定承包合同时，把发放农民工工资是否及时足额，做为是否按时支付进度款的一个重要指标。7、对本合同段的雇用劳务、运输、供料等委托单位首先签订“合同协议书”，依法履行各自的权力和义务。二、保证农民工工资的实施方案为解决好农民工工资支付问题，从抓好各项管理工作入手，建立本项目保证农民工工资支付的长效机制，根据管理处《关于加强农民工工资支付工作的通知》及《农民工工资支付管理的规定》，为维护社会安全稳定，保护好农民工的合法权益，防止出现拖欠农民工工资问题，特制定以下实施方案：1、我项目部成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长、各部负责

　　人为成员的工资发放领导小组。农民工工资保障领导小组：组长：徐连臣副组长：吴海涛组员：负责做好项目部内部与解决支付农民工工资工作有关的各项工作，对所使用的劳务队伍工资支付情况进行检查监督，规范劳务队伍工程款的结算和农民工工资的支付方式。2、与所使用的农民队签订劳动合同，同时报监理办备案，并在劳动合同中明确工资标准、支付形式、支付时间及双方约定的其他工资事项。3、加强对农民工工资的管理，编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象姓名、支付明细、支付金额及扣除明细金额等情况，同时将工资领取人签字的工资支付表扫描件上传至管理处工程管理平台，工资支付表原件保存至工程完工后两年以上备查。4、项目部直接将工资支付给农民工本人，不通过不具备用工主体资格的组织和个人代发。项目部按时通过银行将农民工工资直接存入农民工个人名下。5、项目部在施工工地醒目位置设立公示牌，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公示投诉举报部门及电话。6、俗话说，一份辛劳一份收获，各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得。7、我项目部为农民工设立了绿色通道及意见箱，农民工有意见或事情可以直接到项目部找相关单位，并且为其大力解决难题。8、项目部及早与农民工签订了劳动合同，保证农民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。9、我公司设立农民工工资专用帐户，建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证农民工工资。10、保证按月发放工资，每月5日准时发放农民工工资。11、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业、民工联队拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的.问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。

　　拖欠农民工工资是事关人民群众的切身利益，事关社会稳定大局，我项目部高度重视农民工工资发放问题，杜绝发生拖欠农民工工资的现象。

　　三、不拖欠农民工工资的承诺书在多年的市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”的宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：“决不拖欠民工工资”。1、与所有农民工、单位临时雇佣人员签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，制订出农民工工资支付计划表。4、将农民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按有关规定，足额缴纳农民工工资保证金，如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。

　　有益者不为，无益者为之，所以苦其劳而不见成功。

　　农民工工资问题实施方案2

　　为进一步解决拖欠农民工工资问题，预防和解决拖欠农民工工资问题，切实维护农民工的合法权益。根据文件精神，经镇党委、政府研究决定在全镇范围内开展为期60天的清理整治拖欠农民工工资专项行动，现制定如下实施方案。

　　一、指导思想坚持以人为本，执政为民理念，认真落实文件精神，切实解决拖欠农民工工资问题，保障广大农民工的合法权益，维护社会大局稳定。二、工作重点镇辖区所有实施项目。三、清理整顿内容（一）招用农民工情况，包括招用农民工数量、招用途径、招用期限、招用农民工有关资料台帐等；（二）农民工工资支付情况，包括工资支付标准和方式，工资支付记录，拖欠工资的数额和涉及人数；

　　（三）执行有关法律法规的情况，包括劳动合同签订，工程施工合同签订，参加社会保险情况，以及是否有扣押农民工本人证件，收取抵押金、使用童工、限制人身自由、强迫劳动等情况。

　　四、清理整顿标准用人单位必须达到以下标准：（一）用人单位持有合法有效的营业执照、施工资质证书或项目经理持有资质证书；（二）用人单位建立工资支付台帐，同时建立农民工考勤登记台帐，按月或按合同约定足额支付农民工工资；（三）用人单位已拖欠农民工资的必须全额兑现，工资支付达到日清理月结算，不再发生新的拖欠；（四）用人单位与招用的农民工签订劳动合同，并为农民工缴纳社会保险；（五）用人单位无扣押农民工任何证件、钱物情况，无使用童工现象。五、工作要求（一）加强组织领导。镇上成立了以镇长任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，分管领导、派出所长为成员的整治拖欠农民工工资专项行动领导小组，明确目标和任务，加大维护农民工合法权益及有关法律法规政策宣传力度，及时协调处理拖欠案件，发现问题及时上报。（二）加大执法整治力度。镇综治、信访、劳保、派出所及各村负责人，负责对辖区内进行清理整顿，分片包干严密排查，实行责任制，谁清欠、谁签字、谁负责，坚决做到不漏一家，不跑一户。（三）畅通投诉举报渠道。镇上公开农民工维权举报投诉电话和接访详细地址，采取有效措施及时化解各类，对举报投诉力争做到接待一起、登记一起、受理一起、化解一起。（四）明确工作责任。在专项行动中，具体职责是：政府负责协调有关部门做好维护农民工权益工作。劳保部门做为牵头部门，负责组织协调清欠专项整治，拖欠、克扣农民工工资案件及时调查。村委及项目建设施工单位负责辖区内拖欠农民工工资的清欠工作。镇综治信访办负责农民工上访案件的登记受理和协调解决，及时与有关部门沟通，做好案件的转办、交办工作。镇派出所做好辖区安全稳定工作。

　　（五）严肃查处拖欠农民工工资问题。按照《劳动法》有关规定，加大对拖欠农民工工资用人单位的处罚力度，对恶意拖欠，情节严重的企业，依法责令停业整顿。对拖欠工程数额较大的企业单位和克扣农民工工资数额大、时间长、性质恶劣的用人单位，在依法处理的同时，并及时上报主管单位列入“黑名单”。

　　（六）建立工作信息通报制度。在专项行动期间，镇综治信访办对全镇拖欠工资投诉典型定期通报，并及时汇报给镇主要领导。

　　没有星星的黑夜。

篇二：农民工工资管理工作小组

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　　农民工工资支付监管方案

　　施工总包单位：xx建设集团股份有限公司

　　本工程由5栋11-18层高层住宅及一栋二层公建配套组成，地

　　农民工工资监管方案

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　　项目拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的现场配备电脑微机、数码相机、固定窗式公告牌等设备。

　　问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举

篇三：农民工工资管理工作小组

　　农民工工资管理方案及实施细则

　　1、总则（1）为逐步完善我项目部农民工工资支付与实名制管理，切实

　　保障农民工合法权益，保证农民工工资足额支付到个人，进一步遏制因项目纠纷引发的群访事件的发生，结合我公司实际情况制订本方案细则。

　　（2）此方案细则适用于在本合同项目施工活动的各类施工合作队伍，各施工合作队伍必须遵照执行。

　　（3）细则所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，负责施工现场农民工管理的专门人员。2、管理机构

　　农民工工资支付管理领导工作小组：组长：副组长：管理员：成员：（1）本项目部农民工工资支付与实名制管理工作进行组织推动，具体工作由各施工合作队伍负责。（2）本项目负责该项目所承包范围内所有在建项目的农民工管理工作。（3）设立专门农民工管理机构，将农民工工资支付与实名制管理纳入管理范畴。项目部设立农民工管理员，负责该项目的农民工的

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　　考勤等管理工作。（4）劳务合作队伍设立农民工管理专门机构，在项目工地委派

　　现场负责人、农民工管理员专门负责施工现场的农民工工资日常管理工作。3、具体实施保证方案

　　1、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：

　　（1）是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立企业工资支付信息网络，完善监控手段。

　　（2）是推行工资保证金制度，被重点监控的建筑施工企业和有过欠薪行为的企业，要缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因企业资金状况而被拖欠。

　　（3）是全面实施小时最低工资标准，防止一些企业以计件工资名义压低和克扣农民工工资。

　　（4）是推行企业劳动保障诚信制度，规范企业用工和工资支付行为。

　　全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。

　　2、为了保证民工工资，我项目部做了多项保证措施。（1）俗话说，一份辛劳一份收获，我项目部各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了施

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　　工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我项目部单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现项目或者合作队伍由此现象，将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。

　　（2）本项目为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到项目部找相关部门人员，并且为其大力解决难题。

　　（3）我项目部及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。

　　（4）项目部设立民工工资专用账户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立银行专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。

　　（5）保证按月发放工资，每月5日准时发放民工工资。（6）项目部采取“举证责任倒置”办法，即由用人队伍负责举证，项目拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。3、不拖欠农民工工资的承诺书公司项目在多年的市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：若有幸中标，决不拖欠民工工资。具体措施为：

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　　（1）与所有民工签订劳动合同。（2）开设农民工专门银行帐户，由项目财务派专人专管，保证工程款的专款专用。（3）根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。（4）将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。（5）严格按上级主管部门规定，足额缴纳农民工工资保证金，如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。4、相关设备要求（1）为提高管理效率，项目部在项目施工现场配备电脑微机、数码相机、固定窗式公告牌等设备。（2）施工现场具备适当的、能够告知农民工工资发放程序、施工安全教育、施工技术交底等培训内容的场地或场所。（3）施工现场要利用固定窗式公告牌告知和公示农民工考勤和工资的支付情况及举报电话。5、附则（1）项目部把农民工工资管理制度方案细则纳入监管范围，对不按本方案细则执行，拖欠农民工工资造成严重后果的队伍，给予限期或停工整改。（2）各合作队伍要充分发挥各自管理作用，组织所属管理人员认真贯彻落实，加强协调力度，切实做好农民工工资支付和实名制管理工作。

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篇四：农民工工资管理工作小组

　　农民工工资发放监管小组管理措施

　　农民工工资发放监管小组管理措施

　　1/51、项目部必须对劳务队伍使用的农民工建册管理，随时掌握农民工的数量。项目部必须通过劳务公司管理施工现场的农民工，不得通过“包工头”代管。劳务队伍必须每月25日向项目部提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。2、劳务队伍支付农民工工资，应按双方签定的合同，编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象（姓名、身份证编号）、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。3、每月25日，劳务队伍必须向项目部上报当月考勤表（出工汇总表）、工资计算表等有关资料原件，与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认，并按手印，电子版相关资料也须一同上报。4、项目部将根据劳动合同约定的工资结算方式以及劳务队伍提供的有关资料进行核实，核实无误后留原件（加盖劳务队伍公章）存档，复印件留项目部一份，原件上报公司，电子版相关资料也须一同上报。5、劳务队伍必须提供进场人员花名册、退场人员花名册（进、退出场花名册人员必须一致）、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书、工程量结算清单（其中进、退出场花名册人员、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书人员姓名必须一致），经项目部审核确认后申请公司发放农民工工资。6、劳务队伍拟申请发放农民工工资必须提前10日以书面文字上报项目部，项目部在接到劳务队伍的申请后5日内完成审核。若工资申请与劳务队伍的资料不一致，项目部有权拒绝劳务队伍的工资申请；项目部审核通过后必须在3日内向公司提交农民工工资发放申请，公司将在5日内完成相关审核工作。7、公司审核依据的内容主要是本办法的

　　不能亲自领取，可以授权别人代领，但必须提供本人签字的授权委托书。项目部留存工人身份证复印件存档备案。

　　9、农民工领取工资时需在工资表上签字确认，并按手印后方可领取工资，钞票当面点清，事后概不负责。

　　10、如有特殊情况，项目部根据实际情况和工程款支付情况，可按比例逐月或者季度进行发放工资，将工资发放进行制度化，但最低发放比例不得低于维持工人基本生活水平所需款额；急需回家人员劳务队伍做好工资表格后垫付工人工资，项目部监督，并负相关责任。11、离场人员或急需回家人员，项目部必须将未发部分工资及时发放至民工手中。12、项目部不得将农民工工资一次性交于班组长或小联合承包体的“包工头”手中，必须由劳务财务人员直接发放到每个农民手中，不得由班组长或者“包工头”代领。凡因代领代发，发生农民工本人未领到工资的，项目部和劳务队伍均应当承担未支付责任，造成不良影响的，应纳入不良行为记录档案，对项目部和劳务队伍进行处罚。（处罚内容详见

　　第十一条对承担工期不足1个月的一次性施工任务完工后，项目部应当在施工任务完成后15个工作日全额支付农民工工资。

　　第十二条劳务队伍与农民工终止或者依法解除合同，项目部应监督劳务队伍办理终止或解除合同手续的同时一次性结算农民工工资，并于15个工作日内全额支付农民工工资。第十三条领导小组办公室将加强对农民工工资发放工作的日常检查，组织小组成员定期对农民工人数、工资标准、工资兑付等情况进行检查，随时掌握各项目部农民工数量和工资发放情况。第十四条投诉内容1、项目部、劳务队伍不得克扣和拖欠农民工工资，发现有以下情况的，任何部门和个人均有权向公司投诉举报。公司将根据举报内容进行实地调查，情况属实的，对项目部和劳务队伍进行经济处罚；情节严重的，将对劳务队伍进行清场处理并上报公司列入劳务“黑”。1）未按照约定支付工资的；2）拖欠或工资的；3）支付工资低于本地最低工资标准的；4）支付工资不包含加班工资的；5）侵害工资报酬权益的其他行为；6）农民工因上访等原因造成不稳定因素的。2、劳务队伍若出现恶意拖欠农民工工资的情况，经查实，项目部将从其工程结算款中扣除相应金额，直接支付拖欠民工工资，并对劳务队伍进行一定的经济处罚，情节严重的，将进行清场处理上报公司列入劳务“黑”。第十五条拖欠民工工资投诉的处理4/51、项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠农民工工资的劳务班组，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。2、劳务项目经理把农民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠民工工资的，由项目部、劳务队伍负责解决所拖欠的民工工资。3、若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关政府部门通知后，项目经

篇五：农民工工资管理工作小组

　　农民工工资发放监管小组管理措施

　　第一条为了维护农民工的合法权益，规范农民工工资支付行为，促进社会稳定和企业健康持续发展，保障民工工资有序发放,制定本措施。

　　第二条项目部要着眼于公司发展的高度出发，做好农民工工资发放工作，保证按时足额发放农民工工资。

　　第三条为加强农民工工资支付管理工作，公司成立农民工工资支付管理领导小组，负责农民工工资发放及监督管理。

　　第四条项目部成立以项目经理为组长，项目部施工员、安全员和劳务公司项目负责人及各班组长为成员的农民工工资支付管理领导工作小组。按照本细则的要求，制定符合本项目农民工工资支付的具体方案和实施细则。项目经理负责农民工工资支付具体管理工作。

　　第五条公司做好对项目部农民工工资发放的监管工作，项目部和劳务项目负责人具体负责农民工工资发放工作，并将该工作纳入日常管理之中，建立好农民工工资发放台账。

　　第六条劳务项目负责人负责农民工工资发放计划表的填报工作；项目经理负责对农民工工资发放计划表的审核工作。

　　第七条在工地醒目的位置，设立农民工劳动权益保障告示牌，明确农民工工资发放制度，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公开举报电话和各级责任人名单。

　　第八条根据国家及当地政府有关规定，劳务队伍必须与农民工签定用工合同。合同范本统一为相关部门制定的建筑劳动工人合同范本，内容详见附件。合同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支付等内容，在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。项目部、施工班组等不具备用工主体资格，不得与农民工签订劳动合同。

　　第九条项目部关于农民工工资支付，具体要点如下：

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　　1、项目部必须对劳务队伍使用的农民工建册管理，随时掌握农民工的数量。

　　项目部必须通过劳务公司管理施工现场的农民工，不得通过“包工头”代管。劳务队伍必须每月25日向项目部提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。

　　2、劳务队伍支付农民工工资，应按双方签定的合同，编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象（姓名、身份证编号）、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。

　　3、每月25日，劳务队伍必须向项目部上报当月考勤表（出工汇总表）、工资计算表等有关资料原件，与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认，并按手印，电子版相关资料也须一同上报。

　　4、项目部将根据劳动合同约定的工资结算方式以及劳务队伍提供的有关资料进行核实，核实无误后留原件（加盖劳务队伍公章）存档，复印件留项目部一份，原件上报公司，电子版相关资料也须一同上报。

　　5、劳务队伍必须提供进场人员花名册、退场人员花名册（进、退出场花名册人员必须一致）、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书、工程量结算清单（其中进、退出场花名册人员、农民工工资表、授权委托书、退场承诺书人员姓名必须一致），经项目部审核确认后申请公司发放农民工工资。

　　6、劳务队伍拟申请发放农民工工资必须提前10日以书面文字上报项目部，项目部在接到劳务队伍的申请后5日内完成审核。若工资申请与劳务队伍的资料不一致，项目部有权拒绝劳务队伍的工资申请；项目部审核通过后必须在3日内向公司提交农民工工资发放申请，公司将在5日内完成相关审核工作。

　　7、公司审核依据的内容主要是本办法的第三条、第四条、第五条的内容。

　　8、农民工工资必须通过劳务公司以货币形式直接发放到劳务人员本人，不得以实物或有价证券进行抵付。农民工需持本人身份证（或户口本）领取工资，且每人限拿一张身份证（或一个户口本），防止冒领现象的发生。若本人

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　　不能亲自领取，可以授权别人代领，但必须提供本人签字的授权委托书。项目部留存工人身份证复印件存档备案。

　　9、农民工领取工资时需在工资表上签字确认，并按手印后方可领取工资，钞票当面点清，事后概不负责。

　　10、如有特殊情况，项目部根据实际情况和工程款支付情况，可按比例逐月或者季度进行发放工资，将工资发放进行制度化，但最低发放比例不得低于维持工人基本生活水平所需款额；急需回家人员劳务队伍做好工资表格后垫付工人工资，项目部监督，并负相关责任。

　　11、离场人员或急需回家人员，项目部必须将未发部分工资及时发放至民工手中。

　　12、项目部不得将农民工工资一次性交于班组长或小联合承包体的“包工头”手中，必须由劳务财务人员直接发放到每个农民手中，不得由班组长或者“包工头”代领。凡因代领代发，发生农民工本人未领到工资的，项目部和劳务队伍均应当承担未支付责任，造成不良影响的，应纳入不良行为记录档案，对项目部和劳务队伍进行处罚。（处罚内容详见第十四条处罚内容）

　　13、班组长或承包人不得以任何名义支取工程清包款，班组长或承包人所产生的利润待该劳务合同完成、农民工工资发放完成后，一次性或者根据合同要求付于班组长或承包人。

　　14、项目部对劳务队伍发放工资进行全程监控，并拍照存档。

　　第十条工资发放监督要点

　　1、按照“谁承包、谁负责”的原则，项目部对其所管辖的工程范围内的农民工工资发放工作负全面责任，项目经理为最终负责人。

　　2、项目部认真把好结算关，加强管理，严格分解、明确责任，杜绝劳务队伍拖欠农民工工资情况的出现。

　　3、项目部资金无论如何紧张，必须首先保证农民工的工资支付，并督促劳务队伍按时发放农民工工资。

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　　第十一条对承担工期不足1个月的一次性施工任务完工后，项目部应当在施工任务完成后15个工作日全额支付农民工工资。

　　第十二条劳务队伍与农民工终止或者依法解除合同，项目部应监督劳务队伍办理终止或解除合同手续的同时一次性结算农民工工资，并于15个工作日内全额支付农民工工资。

　　第十三条领导小组办公室将加强对农民工工资发放工作的日常检查，组织小组成员定期对农民工人数、工资标准、工资兑付等情况进行检查，随时掌握各项目部农民工数量和工资发放情况。

　　第十四条投诉内容

　　1、项目部、劳务队伍不得克扣和拖欠农民工工资，发现有以下情况的，任何部门和个人均有权向公司投诉举报。公司将根据举报内容进行实地调查，情况

　　属实的，对项目部和劳务队伍进行经济处罚；情节严重的，将对劳务队伍进行清场处理并上报公司列入劳务“黑名单”。

　　（1）未按照约定支付工资的；（2）拖欠或xx工资的；（3）支付工资低于本地最低工资标准的；（4）支付工资不包含加班工资的；（5）侵害工资报酬权益的其他行为；（6）农民工因上访等原因造成不稳定因素的。2、劳务队伍若出现恶意拖欠农民工工资的情况，经查实，项目部将从其工程结算款中扣除相应金额，直接支付拖欠民工工资，并对劳务队伍进行一定的经济处罚，情节严重的，将进行清场处理上报公司列入劳务“黑名单”。第十五条拖欠民工工资投诉的处理

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　　1、项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠农民工工资的劳务班组，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。

　　2、劳务项目经理把农民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠民工工资的，由项目部、劳务队伍负责解决所拖欠的民工工资。

　　3、若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关政府部门通知后，项目经理、劳务项目负责人了解情况，并到相关政府部门指定的地点进行处理。已结清工账的，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。

　　4、因农民工工资问题发生工人上访或者闹事，劳务队伍是第一责任人，项目经理是第二责任人。公司将根据事情严重的程度、责任的大小、解决的力度与处理的结果进行评估，分别对项目经理、项目部和劳务队伍进行相关处罚。

　　5、若发生农民工工资上访，项目经理、项目劳务负责人隐瞒、纵容或者激化矛盾的情况发生，项目经理根据事情大小给予暂停项目经理职务、免去当前项目部项目经理职务等处分；通知劳务公司更换劳务项目负责人，并给予项目部、项目经理一定的经济处罚。

　　第十四条处罚措施

　　7.1一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理和劳务进行通报，并根

　　据责任大小分别进行处罚。

　　7.2凡到公司投诉，经协调及时解决的，对该项目部处以100元的罚款，项目经理给予2000-100元罚款。

　　7.3凡发生务工人员上访，上级建设、劳动等主管部门责成公司进行解决的，对项目部处于200-1000元罚款，项目经理给予100-200元的罚款，项目劳务队伍处以15000-800元罚款。

　　7.4导致公司被当地政府有关部门取消建筑工程施工资格而被清退的，对项目部处于3000-5000元以上的罚款，项目经理给予1000-1500的罚款，公司不再给予该项目经理任何工程；劳务队伍处以1000-2000以上的罚款。

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篇六：农民工工资管理工作小组

　　农民工工资管理制度第一章总则

　　三、农民工工资保障措施为建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保企业依法有效利用社会资源、促进企业又快又好发展,维持协作队伍人员稳定,保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益，依据《劳务合同法》等国家相关法律、法规，结合公司实际情况,制定本制度.本办法适用于所属各劳务队伍.1、农民工工资支付原则(1）农民工工资保证金纳入合同条款的原则.（2）优先于工程款支付的原则。(3）由项目部农民工工资管理办公室和财务人员代为直接发放的原则。（4）及时、足额发放的的原则。2、农民工工资标准的制定由协作队伍负责人具体制定,报项目部农民工工资管理办公室备案.对工作优秀、做出重大贡献的劳务人员，除工资正常支付外由协作队伍负责人给予奖励。3、支付细则（1)每月20日前，劳务队伍负责人将当月农民工工资支付清单一式两份报项目部农民工工资管理办公室及财务部，清单内容包括应支付农民工身份证号码、工资支付标准.（2）由农民工工资管理办公室牵头，财务部、合同部共同对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实。(3）每月25日-30日，项目部农民工工资管理办公室、财务部进入施工现场进行监督直接发放工资，劳务人员凭本人身份证，领取当月工资,并在签收栏签字，签字

　　后的工资单正、副本交项目部农民工工资管理办公室一份存档，协作队伍财务留一份备案。

　　（4）原则上不允许拖欠劳务工资,若协作队伍负责人有个别要求，需扣压一个月工资的情况，项目部把核实后的劳务工资款项做为工资保证金存在项目部财务专用账户.待工程结束后，或更换队伍时办清一切手续后，一次性结清劳务工资，保障劳动者权益。

　　（5）为便于农民工工资发放与管理，由协作队伍负责人员招聘、选用的劳务人员要及时签订《劳务用工合同》,并将劳务人员分班组建制,合同甲方必须由协作队伍所在公司的盖章；乙方由劳务人员本人签字,报项目部备案。

　　4、保障措施：（1)项目开工前，农民工工资按工程款的5%做为工资保证金存入项目部财务专用账户，预防拖欠情况发生。（2）每月签字后的工资单,在项目部及劳务队伍驻地进行公示。项目部农民工工资管理办公室留存备案。(3）每月30日前，各项目把发放农民工工资报表及时报建设办农民工工资管理小组，汇总各项目发放情况后及时向集团分管主管领导汇报。(4）严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施。（5）为了保证工人工资得到保障，我建设办单独开设了农民工调查小组.专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象,一经发现将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”,决不拖欠民工一分钱。5、不拖欠农民工工资的承诺书为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我建设办承诺：决不出现拖欠民工工资。具体措施为：（1）施工单位与所有民工签订劳动合同。（2）开设专门帐户，由公司财务派专人专管,保证工程款的专款专用。

　　(3）根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。（4）将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。(5）严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象,无条件接受上级主管部门处罚。第三章日常管理第十条组织机构农民工工资发放实行三级机构管理。建设办设置农民工工资管理小组，相应成立农民工工资管理机构,设组长1人、副组长1人、组员2人，在农民工工资管理小组的整体指导下开展各项工作。第十一条管理职责一、建设办设置农民工工资管理小组负责农民工工资管理全面工作。二、项目部设农民工工资管理办公室:1、建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。2、建立健全劳务队伍管理各项台账。3、及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。4、负责本项目劳务队伍的考核、考评工作及进场劳务队伍资质认定,上报准入资料等工作.5、协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作，并对劳务队定期检查考核工作.第十二条相关要求一、项目部农民工工资管理办公室配备的电脑、照相机等必要办公设备，以使工作正常开展。二、项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。三、协作队伍必须配备一名财务人员，负责农民工工资发放及管理工作。

　　四、农民工工资支付管理纳入年度协作队伍考核及项目部评先争优工作。第四章考核评价第十三条农民工工资支付管理工作实行项目部和协作队伍双向考核。

篇七：农民工工资管理工作小组

　　农民工工资发放管理办法

　　第一章总则

　　第一条为了维护农民工的合法权益，规范农民工工资支付行为，促进社会

　　稳定和企业健康持续发展，保障民工工资有序发放,制定本细则。

　　第二条各项目部要着眼于公司发展的高度出发，做好农民工工资发放工

　　作，保证按时足额发放农民工工资。

　　第二章组织机构

　　第三条为加强农民工工资支付管理工作，公司成立农民工工资支付管理领

　　导小组，负责农民工工资发放及监督管理。由傅新廷为组长，

　　为副组

　　长，

　　为成员。

　　第四条各项目部成立以项目经理为组长，项目部施工员、安全员和劳务公

　　司项目负责人及各班组长为成员的农民工工资支付管理领导工作小组。按照本细

　　则的要求，制定符合本项目农民工工资支付的具体方案和实施细则。项目经理负

　　责农民工工资支付具体管理工作。

　　第三章管理职责

　　第五条公司做好对项目部农民工工资发放的监管工作，项目部和劳务项目

　　负责人具体负责农民工工资发放工作，并将该工作纳入日常管理之中，建立好农

　　民工工资发放台账。

　　第六条劳务项目负责人负责农民工工资发放计划表的填报工作；项目经理

　　负责对农民工工资发放计划表的审核工作。

　　第四章监管办法

　　第七条在工地醒目的位置，设立农民工劳动权益保障告示牌，明确农民工

　　工资发放制度，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公开举报电话和各

　　级责任人名单。

　　第八条根据国家及当地政府有关规定，公司必须与农民工签定用工合同。

　　合同范本统一为济南市建管局制定的建筑劳动工人合同范本，内容详见附件。合

　　同内容必须规定工资支付标准、支付方式、支付周期和日期及特殊情况下工资支

　　付等内容，在合同中要特别重点明确农民工每月生活费的支付方法。项目部、施

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　　工班组等不具备用工主体资格，不得与农民工签订劳动合同。第九条各项目部关于农民工工资支付，具体要点如下：1、项目部必须对公司使用的农民工建册管理，随时掌握农民工的数量。项

　　目部必须通过公司管理施工现场的农民工，不得通过“包工头”代管。项目部必须每月25日向公司提供本月在场人员花名册和退场人员花名册。

　　2、项目部支付农民工工资，应按双方签定的合同，编制工资支付表，如实记录支付单位、支付时间、支付对象（姓名、身份证编号）、支付的明细和金额、扣除的项目和金额等情况。

　　3、每月25日，施工班组必须向项目部上报当月考勤表（出工汇总表）、工资计算表等有关资料原件，与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经劳务人员书面签认，并按手印，电子版相关资料也须一同上报。

　　4、项目部将根据劳动合同约定的工资结算方式以及劳务队伍提供的有关资料进行核实，核实无误后留原件（加盖劳务队伍公章）存档，复印件留项目部一份，原件上报公司，电子版相关资料也须一同上报。

　　5、项目部必须提供进场人员花名册、退场人员花名册（进、退出场花名册人员必须一致）、农民工工资表、退场承诺书、（其中进、退出场花名册人员、农民工工资表、退场承诺书人员姓名必须一致），经项目经理部审核确认后申请公司发放农民工工资。

　　6、项目部拟申请发放农民工工资必须提前10日以书面文字上报项目经理部，项目经理部在接到项目部的申请后5日内完成审核。若工资申请与项目部的资料不一致，项目经理部有权拒绝项目部的工资申请；项目经理部审核通过后必须在3日内向公司提交农民工工资发放申请，公司将在5日内完成相关审核工作。

　　7、公司审核依据的内容主要是本办法的第三条、第四条、第五条的内容。8、农民工工资必须通过项目部以货币形式直接发放到劳务人员本人，不得以实物或有价证券进行抵付。农民工需持本人身份证（或户口本）领取工资，且每人限拿一张身份证（或一个户口本），防止冒领现象的发生。若本人不能亲自领取，可以授权别人代领，但必须提供本人签字的授权委托书。项目部留存工人身份证复印件存档备案。9、农民工领取工资时需在工资表上签字确认，并按手印后方可领取工资，

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　　钞票当面点清，事后概不负责。10、如有特殊情况，项目部根据实际情况和工程款支付情况，可按比例逐月

　　或者季度进行发放工资，将工资发放进行制度化，但最低发放比例不得低于维持工人基本生活水平所需款额；急需回家人员劳务队伍做好工资表格后垫付工人工资，项目部监督，并负相关责任。

　　11、离场人员或急需回家人员，项目部必须将未发部分工资及时发放至民工手中。

　　12、项目部不得将农民工工资一次性交于班组长或小联合承包体的“包工头”手中，必须由劳务财务人员直接发放到每个农民手中，不得由班组长或者“包工头”代领。凡因代领代发，发生农民工本人未领到工资的，项目经理部和项目部均应当承担未支付责任，造成不良影响的，应纳入不良行为记录档案，对项目部进行处罚。（处罚内容详见第十四条处罚内容）

　　13、项目部对发放工资进行全程监控，并拍照存档。第十条工资发放监督要点1、按照“谁承包、谁负责”的原则，项目部对其所管辖的工程范围内的农民工工资发放工作负全面责任，项目经理为最终负责人。2、项目部认真把好结算关，加强管理，严格分解、明确责任，杜绝劳务队伍拖欠农民工工资情况的出现。3、项目部资金无论如何紧张，必须首先保证农民工的工资支付，并督促劳务队伍按时发放农民工工资。第十一条对承担工期不足1个月的一次性施工任务完工后，项目部应当在施工任务完成后15个工作日全额支付农民工工资。第十二条劳务队伍与农民工终止或者依法解除合同，项目部应监督劳务队伍办理终止或解除合同手续的同时一次性结算农民工工资，并于15个工作日内全额支付农民工工资。第十三条领导小组办公室将加强对农民工工资发放工作的日常检查，组织小组成员定期对农民工人数、工资标准、工资兑付等情况进行检查，随时掌握各项目部农民工数量和工资发放情况。

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　　第五章投诉及处罚办法

　　第十四条投诉内容1、项目部、劳务队伍不得克扣和拖欠农民工工资，发现有以下情况的，任何部门和个人均有权向公司投诉举报。公司将根据举报内容进行实地调查，情况属实的，对项目部和劳务队伍进行经济处罚；情节严重的，将对劳务队伍进行清场处理并上报公司列入劳务“黑名单”。（1）未按照约定支付工资的；（2）拖欠或克扣工资的；（3）支付工资低于本地最低工资标准的；（4）支付工资不包含加班工资的；（5）侵害工资报酬权益的其他行为；（6）农民工因上访等原因造成不稳定因素的。2、劳务队伍若出现恶意拖欠农民工工资的情况，经查实，项目部将从其工程结算款中扣除相应金额，直接支付拖欠民工工资，并对劳务队伍进行一定的经济处罚，情节严重的，将进行清场处理上报公司列入劳务“黑名单”。第十五条拖欠民工工资投诉的处理1、项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠农民工工资的劳务班组，必须采取措施，及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。2、劳务项目经理把农民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或个人，导致拖欠民工工资的，由项目部、劳务队伍负责解决所拖欠的民工工资。3、若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关政府部门通知后，项目经理、劳务项目负责人了解情况，并到相关政府部门指定的地点进行处理。已结清工账的，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。4、因农民工工资问题发生工人上访或者闹事，劳务队伍是第一责任人，项目经理是第二责任人。公司将根据事情严重的程度、责任的大小、解决的力度与处理的结果进行评估，分别对项目经理、项目部和劳务队伍进行相关处罚。5、若发生农民工工资上访，项目经理、项目劳务负责人隐瞒、纵容或者激

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　　化矛盾的情况发生，项目经理根据事情大小给予暂停项目经理职务、免去当前项目部项目经理职务等处分；通知劳务公司更换劳务项目负责人，并给予项目部、项目经理一定的经济处罚。

　　第十四条处罚措施7.1一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理和劳务进行通报，并根据责任大小分别进行处罚。7.2凡到公司投诉，经协调及时解决的，对该项目部处以10000元的罚款，项目经理给予2000-10000元罚款。7.3凡发生务工人员上访，上级建设、劳动等主管部门责成公司进行解决的，对项目部处于20000-100000元罚款，项目经理给予10000-20000元的罚款，项目劳务队伍处以15000-80000元罚款。7.4导致公司被当地政府有关部门取消建筑工程施工资格而被清退的，对项目部处于300000-500000元以上的罚款，项目经理给予100000-150000的罚款，公司不再给予该项目经理任何工程；劳务队伍处以100000-200000以上的罚款。第十五条本制度自2012年08月08日起执行。附：农民工工资发放预案

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　　农民工工资应急处理预案

　　1、为了维护社会稳定，维护企业声誉，防止农民工工资突发事件的发生，公司成立农民工工资纠纷应急领导小组，负责处理农民工工资纠纷的应急事件。

　　公司、项目部和劳务队伍均应成立农民工支付应急处理领导小组，设立投诉处理电话。

　　组长：傅新廷副组长：成员：2、根据《国务院关于解决农民工问题的若干意见》（国发【2006】5号）、济南市建管局《切实加强劳务分包和劳动用工管理的通知》（济建管建字【2012】24号）、《山东中新环境工程有限公司农民工工资发放管理实施细则》等文件要求。公司要求各项目部建立农民工工资预备金（或者在工程款中拨付中预留，待工程结束后全额退回），在重大节日和遇农民工因工资纠纷上访等突发事件发生时，专门用于应急支付农民工工资。3、建立节假日项目经理、项目部相关人员值班制度。节假日期间，项目部和劳务队伍要安排专人值班。重大节日，如元旦、春节、国家重大活动期间由项目经理和劳务项目负责人亲自值班。值班期间值班人员不得脱岗、不得关闭手机。4、建立农民工工资纠纷事件报告制度。发生农民工工资纠纷事件时，事发项目部要在第一时间按以下报告程序逐级上报：劳务队伍→项目部→公司应急领导小组。5、农民工工资纠纷处理程序：

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　　农民工上访或投诉

　　项目部

　　一般事件

　　重要事件

　　处理

　　通知劳务

　　情况

　　单位及现场负责人

　　书

　　面

　　1小时内

　　报

　　告

　　联系上访投诉者做

　　出响应

　　通知项目主要负责人

　　项目经理

　　报告公司分管领导

　　落实情况制定措施措施实施处结协议总结预防

　　组织公司相关部门参与处理

　　农民工上访或投诉处理工作流程图6、当发生农民工工资纠纷时，项目部要在第一时间（纠纷发生到报告不超过30分钟）按报告程序及时逐级上报，不得出现忽视、隐瞒，甚至纵容或激化矛盾的情况发生。项目负责人要及时到达现场亲自处理，各应急领导小组要积极协调，做到态度诚恳、用语文明，努力把问题化解在萌芽状态，尽量做到项目的事不出工地，争取化解在公司内部。严禁激化矛盾，造成上访。事件妥善处理后，项目部要将处理情况及时向上一级应急领导小组汇报。

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　　7、当发生农民工向项目部和政府有关部门电话投诉时，各应急领导小组要立即组织项目负责人及劳务有关人员调查、落实和处理，三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处理协议或证明分别报送公司和处理投诉的政府有关部门。

　　8、当发生农民工到上级建设主管理部门和政府信访办上访时，各应急领导小组要在第一时间向各单位主管领导报告，并立即组织项目负责人及劳务有关人员到有关部门将人带回妥善处理，项目经理要迅速赶往事发地或项目部组织处理。三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送公司和接访的政府有关部门。

　　9、当发生农民工闹事或集体上访（5人以上）等影响较大的事件时，公项目经理、劳务公司负责人要立即到达事发地点，并及时向政府主管部门说明情况、表明态度。并尽快平息化解矛盾，将当事人带回妥善处理。各单位于三日内将处理情况书面报告连同经当事人签字认可的工资支付表、处结协议或证明分别报送公司和政府各有关部门。

　　10、项目部在处理纠纷时，确实无能力解决资金问题时，应立即向公司领导汇报，公司领导根据情况及时做出资金安排。

　　11、对个别不讲诚信、恶意讨薪，无理取闹的农民工，项目部相关人员要积极应对，妥善处理，并按规定程序向建设主管部门上报。要通过提供强有力的证据资料，（特别是将寻衅滋事的农民工组织者要保留身份证复印件）。抵制其不法图谋，排解纷扰，同时积极利用公安、司法等手段，依法维护企业的合法权益。

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