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2024-05

解放思想大讨论个人5篇

| 来源:网友投稿

解放思想大讨论个人5篇

解放思想大讨论个人篇1

  思想是行动的先导。实践无数次证明,没有观念的更新,就不会有发展的突破;没有思想的解放,就不会有发展的跨越。

  浩荡长江,激涌东流,不舍昼夜。站在时代潮头,江阴应当沉思:何种勇气,方能使江阴激情勃发;何种自信,方能使江阴负重奋进;何种力量,方能使江阴不断跨越?这种勇气、自信和力量,必将来自新一轮思想的大解放!

  改革开放xx年来,解放思想始终伴随着江阴发展、推动着江阴发展,无论是乡镇企业异军突起还是外向型经济迅猛发展,无论是民营经济不断壮大还是创新型经济蓬勃兴起,江阴的每一次重大突破、重大跨越,都首先得益于思想的解放。正是一次次的思想解放,锻造了“人心齐、民性刚、敢攀登、创一流”的江阴精神,推动了“苏南模式”“江阴板块”的崛起蝶变,成就了江阴苏南前列、县域排头的实力与地位。

  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高举中国特色社会主义伟大旗帜,积极回应时代关切,勇于破解实践难题,以非凡的政治勇气和高超的政治智慧推动新一轮改革开放大潮涌起。特别是今年,习近平总书记在博鳌亚洲论坛2018年年会上发表重要讲话,郑重宣示“在新时代新起点上继续把全面深化改革推向前进”,并特别强调“改革开放的过程就是思想解放的过程。没有思想大解放,就不会有改革大突破”。总书记的重要讲话,是新形势下解放思想再深化的指南针,是新时代改革开放再出发的动员令。

  新时代、新征程,呼唤思想大解放。40年的风雨历程,给我们最深切的体会就是:江阴的过去,是在解放思想中不断奋进的;江阴的未来,也必须在解放思想中砥砺前行。当前,江阴已经站上了新的历史起点,踏上了新一轮改革发展的新征程。面对区域发展前有标兵、后有追兵的竞争态势,我们不能自满、不敢懈怠;面对国内外发展大势和一带一路、长江经济带等国家战略,让我们深感百舸争流、时不我待;面对集成改革不断向纵深推进,让我们摩拳擦掌、跃跃欲试;面对日益趋紧的资源要素瓶颈制约,人民群众对青山绿水的期盼,让我们彻悟转变发展方式势在必行……为此,深入开展解放思想大讨论活动,是江阴谋求新一轮发展的顺时应势之举。

  发展离不开改革,离不开思想解放。如今,高质量发展已经成为时代发展的主旋律,与以前的高速增长阶段相比,高质量发展是一场涉及发展方式、经济结构、增长动力等诸多方面的系统性重大变革,从“高速度”转向“高质量”,体现的是发展规律;从“有没有”转向“好不好”,体现的是发展追求;从“中低端”转向“中高端”,体现的是发展水平。所有这些,都是对我们传统理念、习惯路径的根本性变革,都亟需我们把解放思想作为高质量发展的动力之源,加快突破思维定势、打破利益藩篱、摆脱路径依赖、走出既定格局,从思想深处解决认知问题,用创新举措解决实践问题,以思想解放的走在前,推动江阴的高质量发展走在先。

  实践告诉我们,思想解放的高度,决定着改革的深度、开放的力度、发展的速度、富民的程度。我们要当好县域发展排头兵、高质量发展领跑者,就必须在更高层次、更高程度、更广领域上推进新一轮思想大解放,践行新时代“新思想”、落实新时代“新要求”、顺应新时代“新形势”、担当新时代“新使命”,为“强富美高”新江阴建设凝聚磅礴的精神力量。

解放思想大讨论个人篇2

  参加了几次的解放思想大讨论,受益匪浅。发觉到解放思想这个在任何行业都有用到。在餐饮业,竞争激烈,尤其需要新的思路和新的创意。思想的定义是行动的先导。从历史来说,人类发展史就是一部思想解放史。无数的事实证明:思想解放的程度决定着经济社会发展的速度。所以,思想大解放,是能力大提升、工作大见效的前提和基础,只有解决思想高度这个玻璃顶的问题,才能真正打破旧框框、建立新机制、锤炼好本领、提振精气神、展现新作为、谋求新发展。

  在开展“解放思想”大讨论活动中,通过传达学习和深入领会习总书记的讲话精神,统一了思想,提高了认识。要以大讨论为契机,打开脑子想事,只有想得明白,才能干得明白;甩开膀子干事,要有干事的底气,成事的气魄;迈开步子成事,要高起点谋划,高标准推进,高质量落实。

  “注重学习”是能力大提升的基础。树立生活上要“知足”,工作上要“知不足”,学习上要“不知足”的观念。加强学习,及时充电,丰富自己,增强才能,上形势。不能把学习只挂在嘴上,而要真正认识到加强学习的重要性和紧迫性。小餐饮业更加应该走出国门,取长补短,认识到自己的不足,努力的去学习。

  “勇于担当”是思想大解放的关键。思想上有新认识,行动上有新改观,工作上有新起色,创新上有新突破,灵魂深处有新变化。要努力创新理念,积极谋划新思路、新办法,善于站位全局,审时度势,见微知著。在我们餐饮业来讲,创新和突破一直都是餐饮业发展的动力。

  “主动作为”是工作大见效的前提。干工作必须高标准、高起点、严要求。主动作为就是把自已的身心全部融入到工作中,把事业当作施展自已才能的舞台。坚决克服“六气”,着力在整治“庸、懒、散、浮、拖”上下功夫。有了主动性才谈得上执行力,面对艰难任务不讲困难、不找借口,攻坚克难,勇往直前。长期以来,一直弥漫着的混日子,新“大锅饭”的状况必须被打破,这样企业才能发展。

  以上几点是对解放思想大讨论学习的一点心得,和大家分享。

解放思想大讨论个人篇3

  一、抓牢经济运行,提升发展品质。

  从一季度经济数据看,部分指标排名靠后。比如,固定资产投资增长8.6%,低于全市平均5.1个百分点,列全市第6位,现有项目少、规模小的问题依然突出(3月末,全县共有固定资产投资项目136个,其中过亿元项目77个)。下一步重点抓好三项工作。一是转思维。强化数据思维,做好“干算报”。抓好“干”,优存量、扩增量、提质量、强总量;精准“算”,既注重目标管理,又确保过程控制;全面“报”,健全数据预调度机制,指导企业精准填报、应报尽报。二是抓招引。围绕高端铝、装备制造等优势产业,聚焦延链补链强链,优化企业、平台、节会招引,力争引进过5亿元项目10个。三是促转型。加快传统产业“转型蝶变”,着力强集群、优生态,打造汽车轻量化研发制造基地、铝制轻量化材料研发中心、黄河三角洲特色绳网产业园。

  二、融入新发展格局,提升开放品质。

  放眼全国、全省和全市,在抢抓国家重大战略中找准目标定位,融入发展格局上缺少有力举措。比如,润龙风电、惠民绳网品牌优势没有完全释放,吸引力不足;新城区建设推进慢,带动能力弱。下一步重点抓好三项工作。一是筑牢品牌思维。塑强风电、绳网产业优势,促进润龙风电与东方电气、金风科技等行业龙头深化合作,加快建设一流风电城;尽快建成大通绳网产业园二期工程,积极谋划三期工程,建设高性能、多功能绳网产品生产基地。二是筑牢生命线思维。发挥新城区开发指挥部牵头作用,锚定“滨惠同城发展”战略,依托滨惠大道、济滨高铁纽带,逐步打通区域连接线,加强新城区金融、商贸、教育等配套设施建设,打造宜居宜业宜游“惠民新城”。三是筑牢地图思维。谋划建设会展服务中心,为绳网、特色农产品等“惠民好品”,提供展示交易平台。举办海峡两岸孙子文化论坛、全国化纤绳网产业博览会、全国高端铝产业项目恳谈会暨产业发展论坛等大型交流会,加强与省内外优秀企业的交流合作,持续扩大品牌影响力,活跃惠民“朋友圈”。

  三、强化服务思维,提升服务品质。

  主动服务、用心服务、便捷服务、高效服务的意识还不够强,让企业和企业家舒服的氛围不够浓厚。下一步全方位打造“滨周到、惠办事”服务品牌。一是实施营商环境“1335”工作体系(即锚定营商环境争一流目标,压实县级领导、县直部门、镇街园区服务市场主体三方责任,强化遍访、抽查、通报三项举措,提升政策推送率、政策兑现率、企业知晓率、企业满意度、社会认可度五个维度),构建让投资企业感到舒心放心的亲清政商关系。二是进一步优化审批流程。持续深化“4011”企业开办模式(即:零材料、零成本、零见面、零距离,一环节办事,一件事服务),“1+2+14+N”基层便民服务模式(即:以县政务服务大厅为核心,以李庄镇<全市首个镇级审批分中心>、皂户李镇2个分中心为支点,以14个镇(街道)便民服务中心为桥梁,以109个社区行政村和下辖各网格支部帮办代办点以及政银、政邮、政商合作点为纽带,实现帮办代办四级地域、百姓门前全覆盖,打通服务群众“最后一公里”),推行便利举措,激发市场主体活力。坚持“一窗受理”提速,“全流程帮办代办”提质,持续深化政务服务“一链办理”。三是实行“1+5+N”帮包责任制(即:1名县级领导干部帮包产业链、企业、项目、招商引资、招才引智等5个重点工作领域,帮包N个具体服务对象,充分发挥县级领导“头雁效应”,推动全县8条重点产业链提档升级,扶持41家重点企业做大做强,服务18个省市县重点项目加快推进,引导24个招商引资项目落地实施,联系对接14所高校招才引智),持续增创产业发展新优势,打造创新创业新高地。

  四、增强“怎么行”思维,提升民生品质。

  面对省财政困难县民生欠账多,群众就业难,基础设施建设不足等问题,迎难而上、主动作为,以“怎么行”思维,全力解决民生难题。一是保障民生支出。一季度一般公共预算支出12.85亿元,其中,民生支出10.38亿元,占比80.8%,增长6.9%。下一步继续增加对教育、公共卫生、社会保障等领域的投入。二是保障就业形势稳定。一季度新增就业1508人,完成全年目标的28%;已开发上岗公益性岗位3650人,完成全年目标的92.45%。何坊街道刘集社区获评国家级充分就业社区荣誉称号。下一步积极开展2022年“春风行动”线上招聘会,加强公益性岗位人员培训,保障工资按时足额发放。三是保障民生实事高质量完成。办好群众看得见、摸得着、能感受的棚改安居工程、老旧小区改造、“四好”农村路建设等10件民生实事,把“民生之盼”变为“民生之赞”。

  五、守牢安全底线,提升平安品质。

  一是守牢疫情防控底线。新冠肺炎疫情爆发突然,暴露出我县准备不充分、经验不足等问题。我们深刻吸取教训,制定全县统筹疫情防控和经济运行工作平战结合指挥体系,印发疫情处置工作流程图。充分发挥四个“源头”、三个“探头”作用。落实外防输入各项措施,加强入惠返惠人员排查随访、数据核查,坚决筑牢疫情防线。二是守牢金融安全底线。继续压降存量不良贷款,截止3月底,已化解不良贷款1.47亿元,下一步重点推动龙马重工、康和药包等4.06亿元不良贷款出清;筹备召开银企对接会,加大对重点项目信贷支持力度;积极协调申请将农商行移出省重点风险机构名单,解除其500万元贷款发放限额。三是守牢安全生产底线。第一时间充实县安全生产委员会和14个专业委员会组成人员,印发《县政府领导班子成员2022年安全生产重点工作清单》,压紧压实各方责任;扎实推进安全生产三项行动,承办全省燃气输配管网火灾爆炸事故应急演练,提升应急救援处置能力;年内建成投用李庄消防站,购置消防车辆,配备救援装备器材等应急物资,提升应急保障能力,为全面建设现代化幸福美丽新惠民提供安全保障。

 

 

解放思想大讨论个人篇4

  作为一名统一战线干部,我要把思想统一到党代会精神上来,围绕党代会提出的任务,通过大团结大联合、凝聚统一战线对象的人心力量和智慧,以更加饱满的热情、更加强劲的气势,积极进取,抢抓机遇,脚踏实地,真抓实干,为全县再创第一等工作而奋斗。

  一、以学习为契机,提高政治理论水平。认真学习领会报告精神是理论联系实际的基础。必须懂得理论上的学习是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定。一定要把党代会精神的学习摆在突出重要位置,结合党史学习教育认真学习深化对县委决策重大意义的理解,坚定理想信念,常修常炼,切实提高自身使命、宗旨意识。同时,学习做好本职工作相关的新知识、新技能,多读书、读好书,从书本中汲取智慧和营养;要结合工作需要,做到干什么学什么、缺什么补什么,不断完善履职尽责必备的知识体系。

  二、以学习为契机,深化理论联系实际。学习党代会精神重在贯彻落实,真正把党代会精神与实际紧密结合起来,做实做细创文,增强忧患意识做抗疫。同时,常有为民情怀,深入新联会、社区等基层,做到“身入”基层,“心到”基层,听真话、察真情,真研究问题、研究真问题,用实际行动贯彻落实党代会精神。

  三、以学习为契机,全面加强自身修养。将学习贯彻县二十次党代会精神作为提高政治、业务素质和工作水平的重要载体,强化自我磨炼,知敬畏、存戒惧、守底线,敬畏党、敬畏人民、敬畏法纪。严以修身,严以律己。拧紧世界观、人生观、价值观的总开关,提高思想觉悟、精神境界,才能正心明道,防微杜渐,做到有原则、有底线、有规矩。与同志之间团结协作,不计较个人得失,努力建立平等、尊重、理解、宽容的工作氛围,形成和谐共进的人际关系。

解放思想大讨论个人篇5

  结合主题活动的相关要求,结合自身岗位内容,我分享如下感受:

  一是解放思想,转变观念,改变作风。作为全市最偏远的郊区分公司,干部员工具有郊区百姓独有的淳朴特质,也习惯了慢节奏的工作和生活。我认为,在这种舒适圈下,反而更需要打破阻碍发展的陈旧观念和惯性思维,要按照集团公司“三个视角”“三大规律”原则,立足长远、放眼全局,深入探讨延庆邮政“要不要发展、能不能实现快速发展、靠什么发展”等问题。

  二是刀刃向内,正视不足,列出清单。刘长韧主席的分享中提到了“企业是大家的”,这句话对我触动很大。在企业实现高速发展的过程中,难免出现很多问题,此时更需要大家以刀刃向内的精神做好工作;要坚持以问题为导向,结合市分公司提出的“十个找一找”工作要求,针对自己的痛点立足岗位找问题、拉清单、定措施,以问题的解决带动工作业绩的提升,确保实现企业乘势振兴的发展目标。

  三是立行立改,强化执行,快速转变。找问题,定措施,就要强执行;我们从知道到做到、再到做好,是从认识层面向实践层面全面转变的过程。中国一重打破了沿用几十年的“工厂制”管理模式,确立了以营销为龙头的经营新机制,实现了“浴火重生”式的发展。北京邮政与其相比,更需要从传统的经营观念、惯性工作思维中解放出来,以“努力到无能为力、奋斗到感动自己”的工作作风,形成“为生存而干、为体面而干、为尊严而干、为幸福而干”的思想自觉和坚定行动。

  四是动真碰硬,完善市场化激励机制。中国一重以不变思想就换人的机制,改变了公司多年干部不犯错误就很难下来的局面。北京邮政在经营发展中,不少干部同样形成了干事“先说不行”的不良思维定势,缺乏责任感和担当精神。面对这种困境,我们要不要转?要不要改?显而易见,中国一重的成功充分印证了该转、该改的必要性。现在的北京邮政就像是2017年的中国一重,我们已经走过了中国一重人前十个月的业绩:从40亿元到冲刺两个月达成80亿元订单的阶段,解决了干部员工最基础的吃饭问题,但想要吃好饭我们还需要市场化的激励机制,通过签订劳动合同和岗位合同、采取任期制和差异化的薪酬方式,构建以价值创造为导向的激励体系才能实现新的发展局面。

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