学生会干部述职报告3篇（范例推荐）

优秀学生会干部述职报告1尊敬的领导：　　在陈校长的领导下，在其他领导的配合下，在各位老师和职工的支持下，生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中，我深刻认识到一个人无论职位高低，都要有热情积极的下面是小编为大家整理的学生会干部述职报告3篇（范例推荐）,供大家参考。

优秀学生会干部述职报告1

尊敬的领导：

　　在陈校长的领导下，在其他领导的配合下，在各位老师和职工的支持下，生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中，我深刻认识到一个人无论职位高低，都要有热情积极的态度和较强的责任心，对待自己的工作。

　　一、做一个有耐心的生活部部长

　　生活部本身就是一个工作繁琐的部门，各项工作需耐心毅力，无论是学生体检，还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。

　　二、做一个积极热情的生活部部长

　　积极地完成上级领导安排的各项工作，热情有礼貌地对待他人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁，做为生活部部长要有一个积极的心态，积极地为全体师生服务的心态。

　　三、做一个关心师生生活的生活部部长

　　生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生，关心学生，服务学生生活和身心的健康，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求，为大家提供方便提高师生的生活质量。工作中还存在许多不足，表现在：

　　1、工作尚欠大胆，创新意识不强。

　　2、工作尚欠细致，细节抓不死。学生会部长述职报告

3、工作中解决问题尚欠及时。

　　这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。

　　以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，敬请领导批评指正。

优秀学生会干部述职报告2

　　尊敬的各位、老师、亲爱的学生干部们

　　大家晚上好！我是来自0809班的沈坤，很高兴今天能站在这里参加本次的中层干部的。我给大家汇报的题目是“是荣誉，也是起点”

　　我是08年进入学生会的，进入学生会将近两年半了，我从一个普通的干部到部门负责人，我的责任感得到了很大的提升，在其位谋其职，我明白了责任之重大，使命之光荣,也锻炼了我组织、协调、沟通方面的能力，培养了我多角度思考问题的思维。

　　部门在09年有了创新，从以前的宿管部发展到现在的宿舍管理委员会，从一个只开展日常检查工作的宿管部发展到现在多样化的宿舍管理委员会，现在的宿舍管理委员会既开展日常的检查工作，同时也开展一系列的寝室文化活动，比如说寝室文化艺术节、星级文明寝室、男女生互访、寝室经验交流会、寝室之间的趣味赛等，这些活动进一步提升了我们的宿舍让寝室卫生状况得到好转，并取得了优异成绩得到了校的好评。这些都以成为过去，在今后的工作中我会不断的探索、与创新工作，争取宿舍管理委员会工作登上新台阶。

　　总之，因为这个团队，让我的学校生活有了不一样的色彩，希望大家在以后的工作中能继续这种愉快的合作。我相信只要我们真诚，用心努力，每一个人都会是最好的`！

　　宿舍管理委员会给予我荣誉，我将为之全力奋斗！

优秀学生会干部述职报告3

尊敬的领导：

　　在过去的一年半中，我履行了一个学习部成员应尽的职责，在自己的职位上做好自己的本职工作，同时也为组织做了我应尽的一些贡献。下面我将从对部门的理解和认识、工作的总结和感悟以及近期工作展望三方面开展我的述职。

　　首先是我对所在部门的认识：学习部通过组织多种形式的活动，营造良好的学术氛围，提高同学们学习的积极性和主动性，加强广大同学的专业技能，同时拓宽同学们的知识面，为广大同学创设一个优良的求学环境。

　　其工作简介如下：

　　一、通过多种形式，组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动，促进良好的校园学术氛围的营造。

　　二、检查各班的学习情况，监督各班学生制度的执行。

　　三、着眼于服务同学，锻炼同学，帮助同学解决在学习中遇到的困难，做好沟通教与学的桥梁。

　　作为副部，工作主要为两部分：对内，听从安排协助部长进行成绩计算、活动策划、资料整理等工作。对外，组织本部干事查课以及组织各类讲座。

　　接下来就我个人在学生会一年半的工作进行一个简单的总结：学习部的工作主要从日常查课、学期初成绩计算、组织讲座以及各种学术竞赛。

　　在这一年半我所参与的工作主要有：

　　1、每学期初计算全院成绩;

　　2、日常查课，基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次课;

　　3、参与策划组织算成绩讲座;

　　4、参与策划组织四六级经验交流会;

　　5、参与策划并主持趣味知识竞赛;

　　6、人文讲坛系列知识讲座的事前准备工作;

　　在一年半的工作中，我对责任有了更深的认识：热情不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热情，可是重复*淡的工作会磨灭热情;爱好容许一时冲动，但工作不允许。最初选择学生会是抱着对自己大学生活负责的态度。而学习部的经历使我明白：责任感不应该只是针对自己。对部长的选择负责，就不应轻言放弃;对同事的期待负责，才有不须言说的默契。、一个部门才能限度的发挥它的作用和职能，才能和其他部门一同配合，而更好的为学生会、为广大的长大学子服务。

　　最后，对下一阶段，我的工作展望如下：

　　1、在部长的带领下，除整个学生会制度建设外建立自己的部门管理制度，规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。

　　2、创建学习部内部qq群、飞信群等网络交流社区，增进内部成员的交流，促进紧密合作。

　　3、在工作中观摩、在学习中进步，提升能力完善自我。本着为学生服务的宗旨，优化学习部形象。

　　副部的工作就像一杯柠檬水：没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等”字，尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的普通工作，它又有自己独特的要求和感悟，恰如柠檬淡淡的清香。一片柠檬的留香时间是七十二小时，我认为这份工作带给我的体会和收获是长久而珍贵的，将伴随我在学生会的所有时间直到最后。

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