队伍风险分析15篇

2023-01-07 09:36:02| 来源：网友投稿

队伍风险分析15篇队伍风险分析　　强化风险管控抓住关键少数　　深入推进交警队伍风险隐患排查研判工作　　按照部局和总队部署，XX支队紧密结合队伍实际，采取过硬工作举措，下面是小编为大家整理的队伍风险分析15篇,供大家参考。

队伍风险分析15篇

篇一：队伍风险分析

　　强化风险管控抓住关键少数

　　深入推进交警队伍风险隐患排查研判工作

　　按照部局和总队部署，XX支队紧密结合队伍实际，采取过硬工作举措，深入推进交警队伍风险隐患排查研判工作，初步实现了对队伍中存在的一些苗头性和倾向性问题进行预知、预判、预警和预防，现将相关工作情况汇报如下：

　　一、强化风险意识，跑在风险前面。加强交警队伍状况的分析研判，是增强思想政治工作针对性、实效性和科学性的重要方法和手段，对于加强新形势下交警队伍建设有着重要作用。近年来，我们树立风险无处不在的理念，充分认识加强队伍思想状况分析研判的重要性和紧迫性，将其作为日常思想政治工作的重要内容切实摆上重要位置，通过全面掌握队伍思想状况，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，建立健全队伍预警机制，提前研判，早介入，不断推进队伍风险防控逐步走向规范化轨道，在治标治本上取得了突破性的进展，实现了队伍“零违纪、零违法、零投诉”的目标，社会满意度大提升，队伍汇聚了正能量，展示了新风貌。但是仍然存在一些苗头性、倾向性的问题。但是近期，按照部局《交警队伍风险隐患排查研判制度》和省厅总队要求，召开了第一季度风险排查研判会，结合网络问政平台、信访、

　　12345市长热线等反应问题，通过与民警、辅警经常性的谈心交心、队伍思想状况定期研判、民警家属联系、听取的意见了解情况，支队长、政委约谈各科室、大队负责人，各大队、部门负责人约谈本单位民警、协警，对近期队伍风险隐患进行全面地梳理分析，共分析评估出可能影响队伍稳定或可能会引发违法违纪的风险点7个，发现掌握可能引发群众投诉、上访的不稳定因素1起，主要表现为一是特权思想仍然存在，个别民警仍以执法者自居，没有真正转换角色和观念，冷、硬、横、推、拖”等顽疾在执勤执法、窗口服务部门屡禁不止，引发群众的投诉，损害了警民关系。二是热点敏感岗位廉政隐患较为突出。存在专业人才青黄不接，依法办事意识淡薄，部分办案民警程序意识、证据意识不强，处置案情不及时，规定期限内无法办结，疑难案件无力侦破。三是辅警队伍管理存在不规范。目前有警辅人员425名，与民警的比例已经达到了2.3：1。辅警工资待遇偏低，得不到社会认可，又看不到希望的困境中铤而走险，将辅警职位作为自己谋取私利的平台，带来严重的廉政风险隐患。

　　二、抓住关键少数，发挥关键作用。抓住领导干部这个关键少数是落实队伍教育管理的关键。我们牢固树立“抓好队伍教育管理是本职，放任民警、辅警违法违纪是失职”的理念，围绕“一岗双责”抓落实，按照“分层级负责、分层级管理、分层级落实”的原则，构建队伍风险防控体系，尽心、尽力，种好风险防控“责任田”。一是构建层级管理框

　　架。出台《XX市公安队伍风险防控评估工作实施意见（试行）》，搭建以责任人为核心架构的支队长、政委--支队班子成员--各科室、所负责人--大队（大队长与教导员）--中队负责人(中队长与指导员)--党员、民警及辅警的层级队伍风险防控层级责任框架。二是落实层级管理责任。支队充分整合资源，全面落实各层级包保责任，与各层级逐级签订责任书X份，履行“一岗双责”，层层压实对队伍风险防控的第一责任人、具体责任人、直接责任人，让各层级将队伍风险防控工作落实到心上、扛在肩上、抓在手上。并明确岗位职责，出台了14个科室大队岗位风险防范制度，先后签订承诺书1228份，明确民警、辅警该做什么，不该做什么，不得做什么，划清底线、标明红线。三是明确层级管理任务。各层级认真履行层级管理职责，明确层级管理的具体任务，落实源头发现、分析、研判、管控、处置等层级管理措施，将业务工作与队伍风险防控同部署，做到看好自家门，管好自家人。

　　三、建章立制排查，准确分析研判。我们坚持“关口前移、预防为主”的理念，抓纲举目，先后出台经常性的谈心交心、队伍思想状况定期研判、民警家属联系、队伍突出问题约谈、风险防控评估等系列制度，深入推进交警队伍风险隐患排查研判。一是建立定期分析研判会议制度。高度关注改革调整、形势变化、任务要求可能带来的民警、辅警思想变化，通过与民警、辅警经常性的谈心交心、队伍思想状况

　　定期研判、民警家属联系、听取的意见了解情况，支队长、政委约谈各科室、大队负责人，各大队、部门负责人约谈本单位民警、协警，运用综合研判法、一案一剖析一警示、数据分析法等方法了解民警、辅警小情绪、小反映、小问题，提高队伍风险防控针对性、有效性。二是建立“三级”研判机制。采取支队对大队（机关部门）、大队对中队、中队对民警、辅警的“三级”研判机制，采取中队每周分析研判向大队递交书面报告，大队（机关部门）每月通过分析研判向支队递交书面报告，支队每月召开分析研判会，准确梳理涉及执勤执法、事故、车驾管、队伍、信息保密等风险点，按照一人一档要求，建立管控台账，提早敲警钟，掌握主动权。三是常态化风险隐患排查。严格对照“8个方面情况21个问题”，深化队伍突出问题和执法服务突出问题专项治理，开展“一岗一查找、一点一防控、一责一落实”的风险岗位排查，找准准重点人、事和问题，面对面“发点球”，确保每个岗位查找的风险点准确、到位、不遗漏。用好执法记录仪和固定监控及考试智能评判设备，全程记录业务办理、查验、考试等过程，确定专人抽查其使用情况和声像资料，每周通报抽查结果，每月开展数据分析研判。

　　三、多措并举，防控到位。我们落实措施，因人因事不同，研究具体防控举措。一是盯紧三个重点。盯紧关键节点。根据以往节假日、大型安保活动是队伍违纪高发节点的规

　　律，我们高度敏感，未雨绸缪，事先开展专题警示教育，事中经常微信、短信、廉政屏保常提醒。并组织警务督察队开展常态化督查，促进民警、辅警时刻紧绷守纪这根弦。盯紧重点岗位。建立风险隐患排查档案。对各部门及民警、辅警九方面的风险、风险隐患八个表现，重点岗位权力清单，十类重点人员进行排查，并将支队领导、各科室、所、直属大队等重点岗位进行分类，确定为四个风险等级，对67个重点岗位进行风险等级管理，其中，三级风险岗位2个，二级风险岗位30个，三级风险岗位35个，有针对性地采取动态防控措施，确保隐患不升级、问题不触底，将风险化解在初始阶段。盯紧重点人员。定期梳理纪律处理和不作为、不规范、小错不断等重点人员，逐一纳入防控视线，约谈提醒，经常警示敲打，发放X份《警示卡》、《提醒卡》和《纠错卡》，并因人施策，安排专人实行一对一帮扶，包教育、包管理、包转变，确保其不碰民警、辅警守住“底线”、不踩“红线”、不越“警戒线”。二是运用诫勉谈话、通报批评、纪律处分等惩戒措施。我们将队伍风险防控工作情况，纳入年度党风廉政责任制考评和目标绩效考评内容，与立功受奖、晋职晋级挂钩。同时各层级“一岗双责”在队伍风险防控评估工作中的落实，实行责任捆绑、问题倒查追责。针对违反队伍管理规定的民警、辅警，我们坚持逗硬处理，约谈民警（辅警）20余人次，发放队伍预警通知书5份，及时化解群体性事件苗头1起、其他各类矛盾纠纷10起。并开展有针对性地开

　　展各类风险教育，使全体民警和警辅人员充分认识到风险防范工作的重要性和紧迫性，从根本上解决违纪苗头问题。三是主动强化内外监督。整合资源，配强督察队伍，强化日常监督；向社会借力，通过社会满意度评价、12345市长热线、信访、网络问政平台、网络舆情，主动接受群众监督；发挥家属助力作用。定期走访联系民警、辅警的“朋友圈”、“交友圈”，并开展每年十佳警嫂评选活动，鼓励家属做好八小时以外的监督，捕捉队伍存在的苗头倾向。

篇二：队伍风险分析

　　公安队伍风险防控系统方案

　　XXXXXXXXXXXX公司二〇一x年x月

　　学习文档仅供参考

　　一技术方案.....................................................................................................................................3

　　项目背景...........................................................................................................................3

　　总体设计...........................................................................................................................3

　　2.1.功能结构...................................................................................................................3

　　应用功能设计...................................................................................................................5

　　3.1.首页概况...................................................................................................................5

　　3.1.1.人员风险分析...................................................................................................5

　　3.1.2.趋势分析...........................................................................................................5

　　3.2.人员信息概况...........................................................................................................6

　　3.2.1.模块描述...........................................................................................................6

　　3.2.2.数据来源...........................................................................................................6

　　3.2.3.数据项...............................................................................................................6

　　3.2.4.数据关联...........................................................................................................6

　　3.2.5.模块功能...........................................................................................................7

　　3.3.纪检数据管理...........................................................................................................7

　　3.3.1.模块描述...........................................................................................................7

　　3.3.2.数据来源...........................................................................................................7

　　3.3.3.数据项...............................................................................................................7

　　3.3.4.数据关联...........................................................................................................7

　　3.3.5.模块功能...........................................................................................................8

　　3.4.潜在风险评估...........................................................................................................8

　　3.4.1.模块描述...........................................................................................................8

　　3.4.2.数据关联...........................................................................................................8

　　3.4.3.模块功能...........................................................................................................8

　　3.5.人员风险评估...........................................................................................................8

　　3.5.1.模块描述...........................................................................................................8

　　3.5.2.数据关联...........................................................................................................9

　　3.5.3.模块功能...........................................................................................................9

　　3.5.4.评估模型...........................................................................................................9

　　3.6.岗位风险评估...........................................................................................................9

　　3.6.1.模块描述...........................................................................................................9

　　3.6.2.模块功能.........................................................................................................10

　　3.6.3.评估模型.........................................................................................................10

　　3.7.风险评估报告.........................................................................................................10

　　3.7.1.模块描述.........................................................................................................10

　　3.7.2.模块功能.........................................................................................................10

　　3.8.系统管理.................................................................................................................10

　　3.8.1.用户管理.........................................................................................................10

　　.2.

　　权限管理.........................................................................................................11

　　3.8.3.登录/退出........................................................................................................11

　　学习文档仅供参考

　　预算报价.........................................................................................................................12

　　4.1.预算表.....................................................................................................................12

　　4.2.工期时间.................................................................................................................13

　　一技术方案

　　1.项目背景

　　全国公安监督管理信息平台是全国公安装备建设“十二五”重点建设项目之一，是公安监督信息化的主要抓手。按照“统一规划、统一标准、统一架构、分级建设、整合共享、差异应用”的原则，公安监督管理平台的建设和应用工作，以适应快速发展的公安科技信息化对公安监督工作的新需求。

　　当前我们在队伍管理中仍然沿用传统的手段，没有树立依托“大数据”的管理意识，同时收集整理的队伍管理方面的数据信息尚处于零散、碎片化的状态，各个监督部门各自为战，数据运用效率不高，起不到数据为队伍管理服务的作用。

　　当前的队伍管理尤其是廉洁从政方面也应该树立“大数据”思维，推动由“传统化”模式向“数字化”模式的转变。南通公安栖霞分局建设的队伍风险防控系统，通过对个人廉洁情况、组织处理等方面情况，有效对接整合纪检组的数据进行分析，挖掘数据的特点，建立科学的数据模型，带入新的数据，得出预测结果，为基层民警进行精准的“画像”，做到防患预测，科学管理。

　　2.总体设计

　　2.1.功能结构

　　模块首页概况人员信息概况

　　一级功能目标和价值

　　重点人员潜在风险分析

　　趋势分析

　　个人信息列表

　　综合警员潜在风险数据、个人风险评估数据、岗位数据等综合分析。

　　根据人员个一定时间范围内的风险数据，预测人员未来一段时间可能存在哪一类型的风险，有助于监管人员提前预防关注。列表显示民警信息。列表字段：警号、、性别、单位、岗位、在岗时间。

　　学习文档仅供参考

　　纪检数据管理潜在风险管理人员风险评估岗位风险评估风险评估报告

　　新增修改删除详情查询列表新增修改删除详情批量导入查询

　　列表

　　录入修改详情查询

　　列表

　　查询列表岗位风险模型查询查看

　　列表

　　查询

　　详情

　　基础数据：把政工档案批量导入作为原始数据。支持手动新增。支持修改功能。支持删除功能。支持查看民警信息详情。支持按警号、、性别、单位、岗位、从事该岗位时间综合条件查询。

　　支持手动新增，并关联到人员。支持修改功能。支持删除功能。支持查看纪检数据信息详情。批量导入线索案件数据。支持按照线索案件编号、涉及人员等综合条件查询。列表显示各个单位教导员录入的警员潜在风险。类似重点关注民警表。风险点〔风险类型〕分大类，区分严重程度。各个单位教导员录入的警员潜在风险，按照类型等级输入相应人员风险数据。支持修改功能。支持查看信息详情。支持按照警员、风险类型等条件综合查询。显示警员的个人风险评估数据。根据线索数据、案件数据、潜在风险数据，将人员划分风险等级。三级为安全，二级一般关注，一级重点关注。根据警号、警员、风险等级、所在单位等条件综合查询。显示岗位的风险评估数据。录入人员岗位潜在风险数据，将各岗位不同风险类型的数据进行分析，分析出高风险的岗位，为领导人员进行岗们调整决策依据。支持按照岗位名称等多条件查询。支持查看详情。警员个人风险评估报告表。列表显示警号、警员、个人风险评估、所在岗位风险评估、在岗年龄等数据。支持按照警号、警员、风险等级等多条件查询。汇聚人员信息、纪检数据、潜在风险数据，按照时间维度进行陈列，输出评估结果和管控措施，最终形成人员的风险评估报告。

　　学习文档仅供参考

　　系统管理

　　用户管理

　　权限管理登录/退出

　　显示用户列表，字段为账号、、单位、职位、角色等。支持新增、修改、删除、查询等操作。显示角色权限列表。支持新增、修改、删除操作。新增时支持编辑岗位角色权限。支持根据用户名、密码、验证号登录。支持长时间不操作，自动登出。支持手动登出。

　　3.应用功能设计

　　3.1.首页概况

　　将所有风险点分门别类地展示在一张监控图上，从而可以一目了然地掌握哪些风险点近期处于高发、高危状态，把重点精力集中到对这些高发、高危风险的处理，以及防范其进一步扩大化上面来，便于各级单位和领导进行有针对性的管理。

　　3.1.1.人员风险分析

　　1、风险占比监控分析可从岗位、个人、领导班子多个维度，按照风险级别〔高、中、低、正常〕的实时动态占比，来进行监控和分析，快速锁定高危岗位、高危个人，分析其成为高危的原因、历史变化趋势，从而及时处理。2、风险岗位监控分析针对不同高危岗位排名及变化趋势分析，找出易发生风险的原因。3、人员监控分析针对公安民警不同学历、不同年龄段、不同岗位等特征，进行分别分析统计和综合分析统计，锁定重点关注人群。针对不同单位风险人员排名及变化趋势分析。

　　3.1.2.趋势分析

　　4、增长态势监控某些岗位或个人，也许其风险值暂时还没有越过安全线，但已经呈现出快速

　　学习文档仅供参考

　　上升的趋势，则系统也会自动报警，进行监控，从而可以真正做到“防患于未然、控风险于微时”。

　　5、风险发生时间段分析深度分析风险发生的时间段，按照年度、季度、月度、周、天、小时分析出风险发生的时间特征，分析出最容易发生风险事件的时间段，便于单位和领导采取相应的措施。

　　3.2.人员信息概况

　　3.2.1.模块描述

　　该模块实现对警员个人廉政情况的信息化管理，建立起职权明晰、风险公开、监管到位、防控有力的廉政风险防控机制，实现监督效能、制度执行力、预防合力的有效提升。个人档案主要记载栖霞分局所辖区警员基本信息。

　　3.2.2.数据来源

　　个人信息基础数据是把政工档案人工批量导入作为原始数据。同时支持各单位管理员人工录入新增。

　　3.2.3.数据项

　　个人信息：个人照片、、性别、出生年月、身份证号、民族、籍贯、婚姻状况、联系方式、

　　工作信息：警号、现任职务、警种部门、在职状态、办公、政治面貌、职级、岗位、在岗时间。

　　学历信息：学历学位、毕业院校、专业。

　　3.2.4.数据关联

　　人员信息模块与纪检数据管理模块、潜在风险管理模块、人员风险评估模块、风险评估报告、分析研判模块数据进行关联。

　　将风险管理数据、人员风险评估数据以人为核心进行关联，在风险评估报告中详细展示各类自动关联汇聚的信息。

　　学习文档仅供参考

　　3.2.5.模块功能

　　1、人员信息列表。以列表形式展示个人信息。列表字段：警号、性别、单位、岗位、在岗时间。

　　2、新增。各个单位管理员人工录入补全人员信息。在档案登页完善民警信息数据项进行保存。

　　3、修改。各单位管理员对人员信息进行修改。4、删除。各单位管理员对人员信息进行删除。5、查看详情。对人员档案进行查看。6、综合查询。根据人员信息列表民警个人基本信息中任一项查询，能显示其他数据信息。

　　3.3.纪检数据管理

　　3.3.1.模块描述

　　对民警问题线索信息进行录入管理，给民警个人风险类型级别评估提供数据。

　　3.3.2.数据来源

　　纪检数据原始数据从中纪委系统协调导入，同时支持各单位管理员人工录入新增。

　　3.3.3.数据项

　　被反映人信息：被反映人、被反映人所属机构、被反映人性别、被反映人警衔、被反映人警种、被反映人职务、被反映人政治面貌、被反映人职级、被反映人职务描述、被反映人身份证号、其他情况。

　　线索信息：线索编号、线索标题、被反映人所属机构、问题性质、反映人、反映日期、查实情况〔查实/部分查实/差否〕。

　　3.3.4.数据关联

　　将风险管理数据、人员风险评估数据以人为核心进行关联。

　　学习文档仅供参考

　　3.3.5.模块功能

　　1、纪检数据列表。以列表显示展示民警问题线索。列表字段被反映人、被反映人所属机构、被反映人性别、被反映人警种、线索数量。

　　2、新增。手动新增民警问题线索，关联到具体人员。3、修改。对问题线索信息进行修改。4、删除。对问题线索信息进行修改。5、详情。对民警问题线索进行查看。6、综合查询。根据纪检线索信息列表中任一项查询，能显示其他数据信息。

　　3.4.潜在风险评估

　　3.4.1.模块描述

　　各个单位教导员录入的警员潜在风险，生成类似重点关注民警表。

　　3.4.2.数据关联

　　关联个人信息、纪检数据，生成个人风险评估。

　　3.4.3.模块功能

　　1、潜在风险列表。以列表显示展示民警潜在风险。2、新增。各个单位教导员录入的警员潜在风险。并给风险类型分类，具体为违纪违法、失职渎职、索贿受贿、生活作风、犯法等。3、修改。支持修改功能。4、详情。支持查看信息详情。5、综合查询。

　　3.5.人员风险评估

　　3.5.1.模块描述

　　显示民警的个人风险评估数据。根据线索数据、案件数据、潜在风险数据，将重点人员划分风险等级。三级为安全，二级一般关注，一级重点关注。

　　学习文档仅供参考

　　3.5.2.数据关联

　　以人为核心关联纪检线索数据、潜在风险数据，生成民警风险评估。将对人员评估结果划分等级，三级为安全，二级一般关注，一级重点关注。

　　3.5.3.模块功能

　　1、重点人员列表。以列表形式展示重点人员风险等级列表。2、查看详情。3、综合查询。支持按照民警、风险类型、风险等级等组合条件查询。

　　3.5.4.评估模型

　　根据线索数据、案件数据、潜在风险数据，将重点人员划分风险等级。三级为安全，二级一般关注，一级重点关注。

　　根据民警涉及的风险类型和严重程度给人员风险打分，分值为1~10分。按照风险类型、风险发生的机率大小、可能造成的危害程度科学评估风险等级，为实施风险防控措施提供依据。风险分为一级风险〔8~10分〕、二级风险〔4~7分〕、三级风险〔1~3分〕，分别用“红、橙、黄”三色表示：一级风险〔红色〕：发生机率高，或者一旦发生可能造成严重损害后果，有可能触犯国家法律、构成违法犯罪的风险；二级风险〔橙色〕：发生机率较高，或者一旦发生可能造成较为严重损害后果，有可能违反党纪政纪和相关法规，受到党纪政纪处分的风险；三级风险〔黄色〕：发生机率较小，或者一旦发生可能造成不良社会影响的风险。

　　3.6.岗位风险评估

　　3.6.1.模块描述

　　民警在不同岗位履行职责，维护社会秩序，对社会进行管理的过程中，因为岗位的特点，会有不同程度经济风险、人身安全风险。岗位风险评估根据民警岗位特点，根据不同风险类型上风险系数，评估出岗位风险。

　　学习文档仅供参考

　　3.6.2.模块功能

　　1、列表。以列表形式展示民警各个岗位风险数据。2、综合查询。支持按照岗位等字段综合查询。3、查看。支持查看岗位风险详情。

　　3.6.3.评估模型

　　根据公安机关民警职能的不同，如户籍、交通、治安、消防、刑事、司法等确定每个岗位遇到的经济风险、人身安全风险、思想风险等。每种风险有风险分，分值累积就是对应的岗位风险。

　　3.7.风险评估报告

　　3.7.1.模块描述

　　风险评估报告汇聚人员信息、纪检数据、潜在风险数据，按照时间维度进行陈列，输出评估结果和管控措施，最终形成人员的风险评估报告。

　　3.7.2.模块功能

　　1、列表。以列表形式展示各个单位民警风险评估报告。2、综合查询。支持按照单位、民警、民警编号等字段综合查询。3、报告详情。

　　3.8.系统管理

　　3.8.1.用户管理

　　1、新建账号。支持系统管理员设置账号、初始密码添加账号。2、支持重置密码。支持设置账号角色并分配权限。3、设置权限。根据公安机关不同职级等定义用户角色，根据用户角色

　　确定用户的数据权限和操作权限。

　　学习文档仅供参考

　　3.8.2.权限管理

　　根据公安机关不同职级等定义用户角色，根据用户角色确定用户的数据权限和操作权限。

　　3.8.3.登录/退出

　　1、登录：根据账号、密码登录。2、退出：手动退出登录状态。3、自动退出：长时间不操作自动登出。

　　学习文档仅供参考

　　4.预算报价

　　4.1.预算表

　　南京市栖霞分局队伍风险防控系统-产品价格概算

　　模块

　　首页

　　一级功能

　　重点人员潜在风险分析

　　需求/设

　　研发

　　计〔人日〕〔人日〕

　　测试〔人日〕

　　工作量小计

　　〔人日〕

　　单价〔元/人日〕

　　111000

　　趋势分析

　　111000

　　个人信息列表

　　1000

　　个人信息概况

　　新增

　　修改删除详情

　　1000

　　100010001000

　　查询

　　纪检数据管理

　　新增修改删除详情批量导入

　　查询

　　1000

　　10001000100010001000

　　1000

　　潜在风险管理

　　列表

　　录入

　　10001000

　　小计

　　目标和价值

　　11000

　　综合警员潜在风险数据、个人风险评估数据、岗位数据等综合分析。

　　11000

　　5500

　　5500550035003500

　　根据人员个一定时间范围内的风险数据，预测人员未来一段时间可能存在哪一类型的风险，有助于监管人员提前预防关注。列表显示民警信息。列表字段：警号、、性别、单位、岗位、从事该岗位时间。基础数据：把政工档案批量导入作为原始数据。支持手动新增。支持修改功能。支持删除功能。支持查看民警信息详情。

　　3500

　　支持按警号、、性别、单位、岗位、从事该岗位时间综合条件查询。

　　5500350035003500

　　支持手动新增，并关联到人员。支持修改功能。支持删除功能。支持查看纪检数据信息详情。

　　9500批量导入线索案件数据。

　　350035005500

　　支持按照线索案件编号、涉及人员等综合条件查询。列表显示各个单位教导员录入的警员潜在风险。类似重点关注民警表。风险点〔风险类型〕分大类，区分严重程度。各个单位教导员录入的警员潜在风险，按照类型等级输入相应人员风险数据。

　　学习文档仅供参考

　　修改

　　详情

　　查询2

　　个人风险列表评估

　　查询列表

　　岗位风岗位风险险模型评估

　　查询查看

　　列表

　　风险评估查询报告

　　详情

　　用户管理

　　系统管理

　　权限管理

　　出

　　合计

　　4.2.工期时间

　　10003500支持修改功能。

　　10003500支持查看信息详情。

　　1000

　　3500支持按照警员、风险类型等条件综合

　　查询。

　　显示警员的个人风险评估数据。根据

　　81000

　　8000

　　线索数据、案件数据、潜在风险数据，将人员划分风险等级。三级为安全，

　　二级一般关注，一级重点关注。

　　1000

　　3500

　　根据警号、警员、风险等级、所在单位等条件综合查询。

　　10003500显示岗位的风险评估数据。

　　录入人员岗位潜在风险数据，将各岗

　　81000

　　8000

　　位不同风险类型的数据进行分析，分析出高风险的岗位，为领导人员进行

　　岗们调整决策依据。

　　10003500支持按照岗位名称等多条件查询。

　　10003500支持查看详情。

　　1000

　　警员个人风险评估报告表。列表显示5500警号、警员、个人风险评估、所在岗

　　位风险评估、在岗年龄等数据。

　　1000

　　3500

　　支持按照警号、警员、风险等级等多条件查询。

　　汇聚人员信息、纪检数据、潜在风险

　　1000

　　3500数据，按照时间维度进行陈列，输出

　　评估结果和管控措施，最终形成人员

　　的风险评估报告。

　　显示用户列表，字段为账号、、单位、

　　10005500职位、角色等。支持新增、修改、删

　　除、查询等操作。

　　显示角色权限列表。支持新增、修改、

　　10005500删除操作。新增时支持编辑岗位角色

　　权限。

　　支持根据用户名、密码、验证号登录。

　　210002000支持长时间不操作，自动登出。支持

　　手动登出。

　　153

　　153000

　　学习文档仅供参考

篇三：队伍风险分析

　　加强安全安隐患的排查与治理，可以促进安全生产过程中存在问题隐患的归零，对遏制新的安全隐患的产生、预防重特大安全事故发生和促进安全形势稳定好转具有重要的意义。

　　一、安全隐患是什么?

　　(一)概念

　　所谓安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者由于其它因素的存在导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。简而言之，事故是由企业的违法违规行为或人、机、环境的不安全因素导致的。

　　(二)安全隐患的分类

　　安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。

　　一般安全隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　重大安全隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产、停业，并经过一段时间的整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　(三)安全隐患的排查范围

　　安全隐患的排查几乎涉及到各行业、各地区的所有生产经营单位。主要包括：

　　煤矿、金属非金属矿山、冶金、石油、化工、烟花爆竹、建筑施工、民用爆炸物、电力等工矿企业及其生产、储运等各类设施设备。

　　道路交通、水运、铁路、民航等行业(领域)的企业、单位、站点、场所及设施。

　　渔业、农机、水利等行业的企业、单位、场所及设施。

　　商场、公共娱乐场所(含水上游乐场所)、旅游景点、学校、医院、宾馆、饭店、网吧、公园、劳动密集型企业等人员密集场所。

　　锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场内专用机动车辆等特种设备。

　　易受台风、暴雨、洪水、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾害影响的企业、单位和场所。

　　近年来发生较大以上事故的单位。

　　二、危化品行业应该排查哪些安全隐患?

　　(一)危化品生产企业和使用危化品的化工和医疗生产企业

　　重要生产车间、原料和产品库区、公用工程(供电、供水、供风、供气)等单元和重点部位的安全生产状况。

　　工艺技术管理制度、仪表连锁管理制度、设备维护保养管理制度、“变更管理”制度的建立和执行情况;重要机组、反应器、分馏塔、专用设备、压力容器、压力管道等重要设备管理制度的建立和执行情况、工艺技术是否符合规范，操作条件是否合理，主要自动连锁保护装置是否正常。

　　生产装置正常开车、停车和紧急停车安全规程的制定与执行情况;开车前和停车后确认制度的建立和执行情况。

　　检修、维护作业时，动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电等特种作业安全管理制度的建立和执行情况;生产和施工作业中，“四防”(防火、防爆、防中毒、防跑料冒料)安全管理制度的建立和执行情况，特别是进入受限空间作业和防中毒、窒息制度的建立和执行情况。

　　防雷电、防汛、防台风、防构筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况。

　　是否建立了应急救援队伍，是否储备了必要的应急救援器材，是否与大型企业、d地方救援队伍建立了应急救援合作关系;化工企业事故状态下防止污染的措施落实情况，是否建立了污水储存池及具备污水处理能力。

　　岗位操作人员熟练掌握本岗位职责、工艺流程、危险有害因素、工艺技术指标、操作规程、设备仪表的使用、应急处置方法的情况;严格执行企业巡回检查制度的情况。

　　新建危化品生产、储存建设项目和使用危化品生产的化工和医药生产建设项目的立项审批、安全设施设计审查情况;设计和施工单位资质情况;安全设施竣工验收情况;正在试车投料和试生产项目试车方案备案、安全措施制定和落实情况;试车和投料过程是否严格按照设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、化工投料试生产的程序进行;安全生产管理责任制和安全基础设施建设的落实情况，特别是要排查新建项目使用的工艺是否安全，自动化控制水平能否满足安全生产的需要。

　　废旧化工装置拆除安全管理制度的建立和执行情况，拆除施工单位资质是否符合要求。

　　(二)其他使用氯、氨、剧毒和易燃易爆等危险化学品的生产经营企业

　　使用液氯、液氨、剧毒化学品的自来水厂、造纸企业、大型冷冻库房、电镀和电子企业、游泳场馆等单位，建立和执行危化品使用安全管理制度的情况。

　　使用易燃易爆危化品的企业和单位防火、防爆、防泄漏安全管理制度建立和执行的情况。

　　危化品气瓶定期检查、检验制度的建立和执行情况;气瓶连接软管定期检查、实验制度的建立和执行情况。

　　使用氯、氨剧毒和易燃易爆危化品的生产经营单位应急预案的编制和定期演练情况，应急器材的准备情况。

　　(三)危化品储存企业和单位

　　危化品储存设施的安全防护距离、安全设施、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求。

　　是否建立了储罐罐体定期检查制度并严格执行。

　　操作规程的建立和执行情况。

　　储罐是否装备高、低液位和超温超压报警，仪表、安全附件是否齐全有效。

　　防超压、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落实。

　　(四)危化品道路运输企业和单位

　　是否取得运输资质，驾驶人员和押运人员是否取得上岗资格;运输车辆、罐车罐体和配载容器是否取得检验检测合格证明，车辆二级维护制度和定期检验制度执行的情况。

　　运输车辆配置应急处置器材和防护用品情况，安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求，是否存在超载情况。

　　承运的剧毒化学品是否通过随车携带剧毒化学品技术说明书或包装物加贴安全标签等方式载明化学品的品名、种类、施救方法等内容;是否携带剧毒化学品公路运输通行证，是否按照指定的路线、时间和速度行驶。

　　(五)经营危化品的企业和单位

　　销售危化品的企业和单位是否存在超范围经营的现象，是否严格执行“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)制度。

　　销售剧毒化学品的企业和单位是否查验、登记剧毒化学品购买凭证、准购证、剧毒化学品公里运输通行证、运输车辆安装的安全标示牌。

　　加油(气)站的设计、设施和周边的安全距离是否符合规范要求;人员是否经过培训并考核合格后上岗;卸油、加油、检修等重要环节是否建立了严格的安全管理制度并认真执行;是否编制了科学的应急预案并定期演练，是否配备了必要的应急器材。

　　销售氯酸钾的企业和单位是否建立并严格执行了流向登记制度。

　　危险化学品充装单位特别是液氯、液氨、液化石油气、液化天然气充装单位的岗位安全操作规程的建立和执行情况;充装车辆资质、a安全状况查验制度的建立和执行情况;严禁超量装载规定的执行情况;操作人员取得上岗资格证。

　　危化品充装单位充装设备管道静电接地、装卸软管每半年进行压力试验情况以及充装设备的仪表和安全附件是否齐全有效;液化气体充装站是否采取防超装措施;有毒有害危化品充装站是否配备有毒介质洗消装置的情况;防毒面具、空气呼吸器和防化服的配备和使用情况。

　　危化品充装单位证明资料不齐全、检验检查不合格、罐体内残留介质不详和存在其他可疑情况的罐车禁止充装危化品规定的落实情况。是否向驾驶人员和押运人员说明充装的危化品品名、数量、危害、应急措施、生产企业的联系方式等信息，是否向押运人员提供危化品信息联络卡。

　　(六)处置废弃危化品的企业和单位

　　处置废弃危化品装置、作业场所和储存设施安全生产状况。

　　处置危化品装置正常开、停车和紧急停车安全规程的建立和执行情况;开车前和停车后确认制度的建立与执行情况。

　　在检修、维修作业中，动火作业、进入受限空间作业、起重作业、破土作业、高处作业、临时用电作业等安全管理制度执行情况。

　　废弃危化品储存设施的安全防护距离、安全设施、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求;储罐区是否建立了罐体定期检查制度、操作规程并严格执行;储罐是否装备高、低液位和超温超压报警，是否存在超储现象;仪表、安全附件是否齐全有效;防超压、防泄漏、防雷、防汛、防倒塌、防台风的安全管理制度和措施是否落实。

　　三、如何治理安全隐患?

　　生产经营单位是隐患排查、治理和防控的责任主体，应该从以下几个方面着手，一步一动地抓好具体工作落实。

　　(一)建立健全隐患排查治理和建档监控制度

　　逐级建立并落实从企业负责人到每名员工的隐患排查治理和监控责任制。

　　(二)保证隐患排查治理所需的资金

　　建立资金使用专项制度。

　　(三)组织安全隐患排查

　　定期组织安全管理人员、工程技术人员和其他人员排查本单位安全隐患，对排查出的问题隐患拉条挂账建立安全隐患信息档案，以记账销账的形式抓好问题整改。

　　(四)做好安全隐患统计分析

　　每季度、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析，按规定向有关部门报送书面统计分析表。

　　特别提醒：

　　对于重大安全隐患除按上述要求报送外，还应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告(主要包括：1.隐患现状及产生原因;2.危害程度和整改难易程度分析;3.治理方案)。

　　(五)抓好问题隐患整改

　　对于一般安全隐患，由生产经营单位(车间、分厂、区队等)负责人或有关人员立即整改;对于重大安全隐患，必须由生产经营单位主要负责人组织制定并实施问题隐患治理方案。

　　特别提醒：

　　重大安全隐患治理方案应当包含6大要点(1.治理的目标任务;2..采取的方法措施;3.经费和物资落实;4.治理机构和人员;5.治理的时限和要求;6.安全措施和应急预案)。

　　(六)落实防范措施，防止事故发生

　　安全隐患排除前或排除过程无法保证安全的，应及时从危险区域撤出作业人员，疏散可能危及的其他人员，设置警戒标识，暂时停产、停业或停止使用;对暂时难以停产停业或停止使用相关装置、设施、设备的，加强维护保养，防止事故发生。

　　(七)加强对自然灾害的预防

　　对于因自然灾害可能导致的安全安隐患，应当按照法律法规和相关制度要求及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案;在接到自然灾害预报时，应当向下属单位和员工发布预警通知;发生自然灾害可能危及到企业和员工安全时，必须果断采取人员撤离、停止作业、加强维护监测等措施，并及时向有关部门报告。

　　(八)评估安全隐患治理情况

　　对于被有关部门挂牌督办并责令全部或局部停产停业治理的重大安全隐患，在治理结束后应当对治理情况进行评估。

　　特别提醒：

　　1.有条件的企业可以组织本单位的技术人员和专家进行评估，没有条件的就必须委托具备相应资质的安全评价机构进行评估。

　　2.经治理后符合安全生产条件的，生产经营单位应当向安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请(包括：治理方案的内容、项目和安全评价机构出具的评价报告等)，审查同意后，方可恢复生产。

　　惟愿安全警报永不响起!!!

　　大队严格按照支队下发《关于转发部交管局<交警队伍风险隐患排查研判制度>的通知》的文件要求，每月组织开展一次队伍风险隐患排查研判，现将7月份队伍情况汇报如下：

　　一、开展思想教育活动：7月1日，在中国共产党成立97周年，大队全体党员在方志敏纪念馆开展“七一重温入党誓言”活动、读《红色家书》和参观方志敏红色廉政文化展馆，接受革命传统教育。通过重温入党誓言，激发了全体党员的荣誉感、责任感和使命感，增强了党性观念，更加坚定了党员民警立足岗位、创新奉献的信心和决定;通过读《红色家书》重温革命历史、缅怀革命先烈、传承红色基因、汲取红色力量，展现了公安交通民警忠诚、担当的信念品格。认真听取讲解员的讲解，为方志敏烈士伟大的思想品格和道德情操所感染和鼓舞，深受启发和教育。

　　二、统一思想提高认识：大队通过组织民警重温公安部“五条禁令”“三项纪律”《江西省政法干警执法办案“八不准”》、《全市全市公安交警作风建

　　设暨领导干部素质提升行动实施方案》等纪律规定，组织观看《警钟》系列警示教育片及学习厅交管局编发的《江西省公安局交警违纪违法典型案例选编》等专题警示内容，要求严格遵守各项禁令要求，定期开展自查自纠。

　　三、严格督查精准到位：一是为及时准确掌握队伍中存在风险隐患，抓早、抓小、抓苗头，切实提高违法违纪预测预警预防能力，要求全体民警、职工、协警认识队伍风险隐患排查研判对队伍管理的重要意义，重申各项规章制度和上下工作纪律，大队领导不定期进行督查，对影响公安交警形象、阻碍工作作风改进的问题“零容忍”绝不姑息迁就。二是全方位深入查找解决“怕、慢、假、庸、散”五个方面的突出问题，使广大党员民警理想信念更加坚定，政令警令更加畅通，抵制各类腐败侵蚀更加自觉，以人民为中心的思想更加牢固。三是队伍风险隐患排查研判根据上级要求大队制定《弋阳县公安局交警大队作风建设暨领导干部素质提升行动实施方案》形成了常态明查、定向暗访的长效机制。四是严格落实考勤制度，每周由大队办公室牵头对各中队、科室民警、职工、辅警作风进行督查，重点检查上班期间工作纪律、服务态度、办事效率等方面的问题，督查结果一月一通报，对出现的问题对中队、科室负责人和主要责任人实行“三谈”(第一次警示谈话、第二次训诫谈话、第三次处置谈话)，并限期整改。

　　四、坚决落实整改措施：经不定时对各中队、科室执勤、窗口人员督查，发现县城中队郭磊同志存在违法纪律制度，上班执勤期间迟到早退的问题，大队领导与中队负责人对其进行警示约谈，目前该项工作已经整改到位。7月份大队对路面执勤执法、窗口人员的队伍思想状态和风险隐患情况，进行认真分析研判，要求各中队、科室加强队伍管理中簿弱环节和管理漏洞，认真进行整改，大队将继续抓好队伍风险隐患排查及预警工作。

　　元阳县消防救援大队紧盯关键环节，采取有力措施，深入开展队伍安全风险隐患排查工作，坚决维护队伍高度安全稳定。

　　大队根据支队印发的《关于深入开展队伍安全风险隐患排查工作的通知》内容要求，成立了以大队主官为组长的队伍安全风险隐患排查工作领导小组。期间，召开专题会议2次，组织举办扫黑除恶知识授课、答题竞赛等专题学习活动3次，在营区内悬挂扫黑除恶工作标语10余条，积极引导全体指战员学习明确扫黑除恶专项斗争的意义、目的、法律依据，增强遵纪守法自觉性。并以此次活动为契机，组织开展整治网络赌博问题“回头看”，与指战员开展谈心谈话20余人次，引导指战员主动向组织报告本人及他人借债、借贷、大额消费等情况，从中深挖指战员涉赌问题线索。开展不定时突击检查30余部手机等电子设备，查看指战员支付宝、微信转账等情况，及时对异常情况登记核查，堵塞网络赌博和借贷漏洞。组织全体指战员、政府专职消防队员、消防文员签订了《指战员个人及家庭债权债务情况报告表》和《涉及黑恶势力“保护伞”问题自查表》共60余份，做到签订率100%，承诺100%，落实100%。

　　与此同时，大队结合队伍实际，将此次隐患排查工作与当前重点工作紧密结合起来，通过集中学习的形式组织全体指战员学习消防救援局《关于进一步从严管酒治酒要求文件的通知》及总队《关于进一步明确从严管酒治酒工作有关事项

　　的通知》2次，运用违规饮酒典型案例开展经常性警示教育3次。继续落实从严管酒治酒措施，围绕违规饮酒、酒驾醉驾问题开展自查自纠5次。紧盯嗜酒成瘾、人际关系复杂的重点人员，开展常态化、随机性酒精检测20余次，确保全体指战员绝不触碰高压线，切实找准问题隐患，采取有效措施加以解决，坚决维护队伍高度安全稳定。

篇四：队伍风险分析

　　制度建设不能出现反腐败真空地带在以经济建设为中心的市场经济的今天形形色色的腐败行为不断出现腐败人员往往是抓住制度建设的空白点钻空子找缺口挖空心思找制度上的漏洞去进行腐败行为只有在制度和体制上进一步健全针对腐败滋生蔓延的制度原因对症下药制定出切合实际操作性强的反腐制度使腐败现象无滋生蔓延的条件和土壤使腐败分子无空子可钻

　　基层城管执法队伍的廉政风险简析城管执法是一支行使综合执法权的队伍，执法权限包罗万象，面对的当事人也形形色色，特别是基层城管执法人员，需要处理各种类型的违法案件，面对各种阶层的违法者，个别意志薄弱，思想不够稳定的执法人员在违法者面前打了败仗，被糖衣炮弹、金钱和物质利诱所腐蚀，最终变成人民的罪人。因此，基层城管执法队伍的廉政建设尤为重要，笔者结合自身工作和实践的体会，认为有以下几个方面值得我们思考：一、基层城管执法人员面临的廉政风险（一）职业廉政风险。。反之，中队的工作可想而知，一是得不到领导的信任；二是得不到领导的支持；三是得不到领导的帮助，得到的是领导的责备，工作的不顺畅和精神上的刺激。二、应对廉政风险的部分对策（一）健全制度。反腐倡廉制度建设应注意把制度建设贯穿于反腐各个环节当中，在加强教育、发展民主、强化监督等各方面都建立起长效的反腐机制。制度建设不能出现反腐败真空地带，在以经济建设为中心的市场经济的今天，形形色色的腐败行为不断出现，腐败人员往往是抓住制度建设的空白点，钻空子，找缺口，挖空心思找制度上的漏洞去进行腐败行为，只有在制度和体制上进一步健全，针对腐败滋生蔓延的制度原因，对症下药，制定出切合实际，操作性强的反腐制度，使腐败现象无滋生蔓延的条件和土壤，使腐败分子无空子可钻。针对城管执法工作中容易出现的腐败问题，结合实际制定重点防范的制度和措施，加强对执法人员的行为规范，确保廉洁从政。（二）源头抓起。制度建设应突出合理、公平、公开和公平的特点，在查处各类违法行为中，遵循阳光防腐、利益导向、源头治腐的总体思路，大力加强制度建设，实现反腐路径创新。按照公共政策、权力运行“公开透明”的要求，推进阳光执法，自觉接受上级组织、社会舆论和新闻媒体的监督，谨防腐败滋生蔓延。笔者认为要从提高腐败成本角度，探索建立廉政退休金制度和腐败经济制裁制度，建立公务员不良记录披露制度，加大腐败的打击力度，增加腐败被查处的概率，促使公职人员消除腐败动机，避免部分掌握公共资源的部门和人员权力寻租现象。（三）加强教育。推进教育工作制度化，健全思想教育机制。积极推进党风廉政教育制度化，坚持自学制度和干部理论学习考核制度，不断提高党员干部的理论水平。坚持反腐倡廉专题教育制度，基层组织每年要集中一段时间组织开展以反腐倡廉为主题的教育活动，把专题教育与党员民主生活会结合起来，增强教育的实效性。坚持完善网络教育制度，加强廉政文化制度建设，充分运用影视、电教、戏曲、文学等党员干部和人民群众喜闻乐见的文化载体，努力提高党风廉政教育的感染力和影响力；完善示范教育、警示教育、提醒教育制度，充分发挥教育的防范功能。

篇五：队伍风险分析

　　队伍风险隐患排查表三篇

　　风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。第一文档网精心为大家整理了，希望对你有帮助。队伍风险隐患排查表1加强安全安隐患的排查与治理，可以促进安全生产过程中存在问题隐患的归零，对遏制新的安全隐患的产生、预防重特大安全事故发生和促进安全形势稳定好转具有重要的意义。

　　一、安全隐患是什么?(一)概念所谓安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者由于其它因素的存在导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。简而言之，事故是由企业的违法违规行为或人、机、环境的不安全因素导致的。(二)安全隐患的分类安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或局部停产、停业，并经过一段时间的整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　(三)安全隐患的排查范围安全隐患的排查几乎涉及到各行业、各地区的所有生产经营单位。主要包括：煤矿、金属非金属矿山、冶金、石油、化工、烟花爆竹、建筑施工、民用爆炸物、电力等工矿企业及其生产、储运等各类设施设备。道路交通、水运、铁路、民航等行业(领域)的企业、单位、站点、场所及设施。渔业、农机、水利等行业的企业、单位、场所及设施。商场、公共娱乐场所(含水上游乐场所)、旅游景点、学校、医院、宾馆、饭店、网吧、公园、劳动密集型企业等人员密集场所。锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场内专用机动车辆等特种设备。易受台风、暴雨、洪水、雷电、泥石流、山体滑坡等自然灾害影响的企业、单位和场所。近年来发生较大以上事故的单位。二、危化品行业应该排查哪些安全隐患?(一)危化品生产企业和使用危化品的化工和医疗生产企业重要生产车间、原料和产品库区、公用工程(供电、供水、供风、供气)等单元和重点部位的安全生产状况。

　　生产装置正常开车、停车和紧急停车安全规程的制定与执行情况;开车前和停车后确认制度的建立和执行情况。

　　防雷电、防汛、防台风、防构筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况。

　　废旧化工装置拆除安全管理制度的建立和执行情况，拆除施工单位资质是否符合要求。

　　(二)其他使用氯、氨、剧毒和易燃易爆等危险化学品的生产经营企业

　　使用易燃易爆危化品的企业和单位防火、防爆、防泄漏安全管理制度建立和执行的情况。

　　危化品气瓶定期检查、检验制度的建立和执行情况;气瓶连接软管定期检查、实验制度的建立和执行情况。

　　使用氯、氨剧毒和易燃易爆危化品的生产经营单位应急预案的编制和定期演练情况，应急器材的准备情况。

　　(三)危化品储存企业和单位危化品储存设施的安全防护距离、安全设施、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求。是否建立了储罐罐体定期检查制度并严格执行。操作规程的建立和执行情况。储罐是否装备高、低液位和超温超压报警，仪表、安全附件是否齐全有效。防超压、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落实。(四)危化品道路运输企业和单位是否取得运输资质，驾驶人员和押运人员是否取得上岗资格;运输车辆、罐车罐体和配载容器是否取得检验检测合格证明，车辆二级维护制度和定期检验制度执行的情况。运输车辆配置应急处置器材和防护用品情况，安装的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求，是否存在超载情况。承运的剧毒化学品是否通过随车携带剧毒化学品技术说明书或包装物加贴安全标签等方式载明化学品的品名、种类、施救方法等内容;是否携带剧毒化学品公路运输通行证，是否按照指定的路线、时间和速度行驶。(五)经营危化品的企业和单位销售危化品的企业和单位是否存在超范围经营的现象，是否严格执行“一书一签”(化学品安全技术说明书、化学

　　品安全标签)制度。销售剧毒化学品的企业和单位是否查验、登记剧毒化学

　　品购买凭证、准购证、剧毒化学品公里运输通行证、运输车辆安装的安全标示牌。

篇六：队伍风险分析

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　　派出所二季度队伍纪律作风风险评估报告

　　按照成铁重公纪委〔20xx〕4号《关于认真开展季度队伍纪律作风风险评估做好重点人员摸排帮教工作》的通知要求，我所支部召开支委会，对照“十五类”风险问题，对民警队伍逐人开展了深入、细致的摸排，全面摸排了重点人员，对队伍纪律作风的风险进行了评估，现将情况报告如下：一、队伍基本情况：派出所现有在册民警21人，所领导3人，民警18人，其中女民警4人；党员18人、群众3人，平均年龄47.9岁，最大56岁1人、最小30岁1人，其中30—40岁2人、41—45岁4人、46—50岁8人，51岁以上7人。客站执勤民警4人，所值3人，刑侦、治安4人，线路5人，交管、保安管理、安检1人，内勤1人，其中刑侦、治安3人、线路5人、交管、保安管理、安检1人共9人参与宜宾站“二位一体”反恐轮班。二、队伍纪律作风风险评估政治规矩、政治纪律意识差，言语偏激，爱发表不当言论的。评估：无此类人员，此类问题发生的风险较小。民警队伍是否存在追求享受，消费支出与收入明显不符的问题。评估：无此类人员，此类问题发生的风险较小。民警队伍是否存在长期不上班，休病假，单位失管失控的的问题。评估：无此类人员，此类问题发生的风险较小。纪律性不强。作风散漫，工作状态较差的。评估：多数民警严格遵守各项纪

　　精选优质文档----倾情为你奉上律。少数民警纪律观念丧失，价值观错位。有的自我控制力不强，容易小事变大，大事搞炸；有的个人要求不能满足时，我行我素、忘记纪律约束，有的个人不好好工作，还对积极工作的同志说风凉话，打击其他同志积极性，影响了整个单位的风气。少数民警存在脱岗、溜岗、迟到、早退现象；少数民警对人民警察着装和佩戴警用装备规定的认识不高，穿异色皮鞋、戴首饰，易发生着装不整、服装混穿，不佩戴单警装备和执法仪；部分民警对枪支使用规范认识不到位，在佩戴、交接、使用中不规范。

　　民警队伍是否存在有精神病史，性格偏执，言语偏激，易产生失衡失控等极端心态的问题。评估：性格偏执一人，此类问题发生的风险较小。经商办企业或搞第二职业，存在高额借贷、债务纠纷，炒股亏损引起债务纠纷或心态失衡的。评估：无此类人员，此类问题发生的风险较小。民警队伍是否存在夫妻不和，家庭邻里矛盾突出，积怨较深的问题。评估：无此类人员，此类问题发生的风险较小。民警队伍是否存在社会交往复杂，经常出入歌厅、舞厅、洗浴城等娱乐场所的问题。评估：未发现上述苗头，此类问题发生的风险较小。民警队伍是否存在嗜酒成瘾，酒后易失德失态，或酗酒失控的问题。评估：暂未发现上述人员，此类问题发生的风险较小。民警队伍是否存在好结交异性，或与异性非正常交往，反映较多的问题。评估：未发现上述苗头，此类问题发生的风险较小。嗜赌或赌注较大，或利用网络、电子赌博场所参赌的。评估：未发现上述苗头，此类问题发生的风险较小。有吸食毒品或精神类药品

　　精选优质文档----倾情为你奉上迹象的。评估：无此类人员，此类问题发生的风险较小。有酒后驾车隐患、易发路怒症和经常将警服、警用装备放在私家车里的。评估：目前我所有驾照的民警15人，有私家车的民警12人。个别民警有喝酒爱好，八小时外自我约束力差，存在酒后驾车风险。此类问题发生存在一定风险。执法执勤中态度不好，冷、硬、横、推现象突出，或不作为、乱作为的。评估：少数民警综合素质低，不适应当前执法规范化的需要，在执法和服务群众时，对法律法规运用不熟练，程序不清楚，由于方法不多、能力不足，在工作中不作为，易造成被动的情形，个别民警责任心不强，缺乏积极向上的精神。表现在工作中得过且过，标准不高，对工作和旅客求助推诿、拖拉等现象。此类问题发生存在一定风险。侦查办案中可能产生刑讯逼供等违法违纪倾向的。评估：未发现上述倾向，此类问题发生的风险较小。三、风险防控措施：进一步加强队伍管理。一是坚持用制度管人。结合反恐防暴工作，进一步完善各项管理制度，加强勤务模式的优化组合，进一步优化警力，班子成员勇于面对矛盾，力克遇到问题绕道走，“多栽花，少栽刺”的错误想法，坚持原则，逗硬考核，做到不亲不疏，一视同仁。二是坚持领导带头。班子成员要带头遵守各项规章制度，要求民警做到了自己首先做到，要求民警不做的自己带头不做，切实落实好领导带班、跟班制度，坚持每天到一线督促指导民警工作不少于6个小时，每月到警务区工作不少于4天，及时发现和解决民警队伍中出现的问题。三是坚持奖勤罚懒。完善绩效考核办法，不搞平均主义，坚持落实好每月

　　精选优质文档----倾情为你奉上对警组和民警个人的评先活动，奖励及时到位，考核坚决兑现，及时肯定民警的成绩，指出民警的不足，让先进的警组和民警既有荣誉感又在经济上得到甜头，后进警组和民警既有紧迫感又在经济上受到损失，激发民警的工作热情，营造积极向上的工作氛围。进一步强化突出问题整改。一是纪律作风涣散的问题。进一步加强政治教育和廉洁从警教育。通过组织干部民警认真学习党纪党规、警纪警规，教育干部民警要始终保持政治定力、坚定政治方向，增强“四个意识”。督促民警自觉加强理论修养、政治修养、思想修养和纪律修养，牢记党规党纪，守住为人做事的底线。通过正反面典型教育，引导民警以先进典型为榜样，兢兢业业、热心为民、恪守法纪、清正廉洁。深刻吸取反面典型教训,对照分析执法理念、执法行为、执法纪律和工作作风等方面存在的问题。在日常工作中要加强督促、检查，严格执纪。二是规范执法、执勤问题。进一步加强对民警规范化执法、执勤的培训，着力解决好对待旅客态度冷、硬、模、推，执法不文明、不规范，工作不作为、缓作为等突出问题。同时，每季组织民警开展专门的服务旅客活动不少于1次，树立铁警的良好形象。三是教育训练问题。进一步开展形势任务教育以统一全所干部民警思想认识，使干部民警充分认识到开展政治理论学习、警务实战训练等是干部民警的“生命工程”、“素质工程”和“饭碗工程”。督促民警在日常学习训练中积极参与、严格按照规范训练，加强自学自练，防止走过场。对学习和参训不积极、训练不合格、训练效果差、未完成规定学习、训练内容和任务的加大考核

篇七：队伍风险分析

　　公安队伍风险防控工作小结

　　开展廉政风险防控工作是加强公安队伍建设、提升业务工作水平的内在要求和重要举措。我大队根据区局廉政风险防控机制建设工作的具体方案要求，透过排查确定廉政风险点、制定防控措施、加强监督检查、建立健全机制、"https:www.pc3329.co"target="_blank"class="keylink">总结考核评估等办法大力推进了廉政风险防控工作，全面优化了全队党风、政风和工作作风，促进了全队公安业务水平的不断提升。现将有关状况总结如下：

　　一、主要做法

　　我队十分重视廉政风险防控工作，把廉政风险防控工作摆上重要议事日程，成立了大队廉政风险防范管理领导小组，同时结合公安工作实际，从"https:www.cspengbo.coupdate/"target="_blank"class="keylink">思想意识、工作机制、岗位职责、工作流程和外部环境入手，着力推进廉政风险防控工作。

　　一是准确查找。风险点查找的全面不全面，风险大小定位的准确不准确，是廉政风险防范管理工作顺利推进的前提和保障，也是我们的工作重心所在。为准确查找廉政风险点，我队进行全面排查，认真梳理每个工作岗位工作职责、职权，查找并分析出在履行岗位职责、执法制度、内部管理权等方面存在或潜在的廉政风险，利用执法检查、行风评议、干部考察等监督渠道和手段搜集廉政风险点，并针对不同岗位和不同环节存在的不同风险点，制定相应的制度规范，将排查出来的风险点划分为一级、二级、三级，根据动态变化及时调整充实，为廉政风险的分析、预测、防控带给参考依据，建立主观上“不想违、不敢违”的思想防线。

　　二是有效监督。在确定了廉政风险点后，监督管理是加强廉政风险防范管理的有力手段，透过建立切实可行的监督管理机制，既能够有效促进业务工作的顺利健康推进，也能够及时有效地化解工作中存在的廉政风险。结合廉政风险防控工作，我队用心大力推行干部廉政谈话、诫勉谈话、廉政承诺、民主生活会等制度。在日常工作中，我队采取加强廉政教育、完善政务公开制度、强化绩效管理、健全投诉举报机制、建立风险信息反馈机制、加大明查暗访力度、建立风险管理档案等一系列措施，不断强化风险防范监督管控。对发现存在或可能发生的廉政风险，及时发出预警信号，运用督导、纠错、诫勉谈话、打招呼提醒等处置措施防范未然。我队透过必须途径和形式对岗位廉政风险进行公示、督查、评估，真正实现了动态监管，做到“没问题早防范，有问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，不断将廉政风险防控工作纳入制度化、常态化、规范化管理轨道。

　　三是健全机制。制度是预防廉政风险发生的有效举措，围绕廉政风险点，制定完善规章制度，并把制度职责落实到具体业务工作中，是推进廉政风险防范管理工作的关键环节。重点围绕“三重一大”民主决策，绘制构成集工作流程、风险点和防控措施于一体的《廉政风险防控图》，构成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制，筑牢廉政风险防控“防火墙”。

　　二、主要体会

　　开展廉政风险防控工作，要紧紧围绕贯彻落实党风廉政建设要求，加强组织领导，构建主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。

　　(一)加强组织领导为开展该项工作带给重要前提。廉政风险防范管理工作，需要有强大的推动力和落实机制。目前我队已建立了党风廉政建设工作办公室，明确分工，强化廉政风险防范，扎实履行监管职责。

　　(二)完善运行机制为推动该项工作带给有效保障。我队针对岗位职责、执法制度、内部管理权等工作中可能存在的各种问题和不足，用心建立和完善规章制度，对廉政方面发生的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早介入，实现有效防控。

　　三、存在问题及下一步工作打算

　　尽管我队在廉政风险防控管理方面做了一些工作，但仍然存在一些问题：一是个别干部民警重视程度不足，在思想上对廉政风险防控管理工作的重要性和迫切性认识不到位、不全面，仍然存在着重业务轻管理的现象;二是工作进度不平衡，廉政风险点防范管理工作是项系统工程，增加了单位的总体工作量，导致一些民警推进工作的进度不平衡，有时难以统筹兼顾;三是廉政风险的防控、管理、监督举措还不够有效，对日常监管执法和行政管理监督的方法、方式有待加强和改善，机制建设还有待进一步完善健全。

　　培训教育，进一步提升干部民警廉政风险防控意识。二要提升水平。紧密结合党风廉政建设、礼貌建立、绩效"https:www.shoasis.net/update/"target="_blank"class="keylink">管理等，加强廉政风险防控工作，并以此为契机，加大治慵治懒治散的力度，不断加强作风建设，规范秩序、树好形象、提高效能，推进工作落实，进一步提升我队公安业务工作水平。三要深化作风建设。进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，继承党的光荣"https:www.lishiw.coupdate/"target="_blank"class="keylink">传统，发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风，讲党性、重品行、作表率，讲实话、察实情、办实事、求实效，以优良的党风促政风带民风，着力营造“党风正、政风清、民风和”的"https:www.ib19.co"target="_blank"class="keylink">社会环境。

篇八：队伍风险分析

　　【工作总结】

　　开展廉政风险防控工作是加强公安队伍建设、提升业务工作水平的内在要求和重要举措。我大队根据区局廉政风险防控机制建设工作的具体方案要求，透过排查确定廉政风险点、制定防控措施、加强监督检查、建立健全机制、总结考核评估等办法大力推进了廉政风险防控工作，全面优化了全队党风、政风和工作作风，促进了全队公安业务水平的不断提升。现将有关状况总结如下：

　　一、主要做法

　　我队十分重视廉政风险防控工作，把廉政风险防控工作摆上重要议事日程，成立了大队廉政风险防范管理领导小组，同时结合公安工作实际，从思想意识、工作机制、岗位职责、工作流程和外部环境入手，着力推进廉政风险防控工作。

　　防范未然。我队透过必须途径和形式对岗位廉政风险进行公示、督查、评估，真正实现了动态监管，做到“没问题早防范，有问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，不断将廉政风险防控工作纳入制度化、常态化、规范化管理轨道。

　　二、主要体会

　　（一）加强组织领导为开展该项工作带给重要前提。廉政风险防范管理工作，需要有强大的推动力和落实机制。目前我队已建立了党风廉政建设工作办公室，明确分工，强化廉政风险防范，扎实履行监管职责。

　　（二）完善运行机制为推动该项工作带给有效保障。我队针对岗位职责、执法制度、内部管理权等工作中可能存在的各种问题和不足，用心建立和完善规章制度，对廉政方面发生的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早介入，实现有效防控。

　　三、存在问题及下一步工作打算

　　尽管我队在廉政风险防控管理方面做了一些工作，但仍然存在一些问题：一是个别干部民警重视程度不足，在思想上对廉政风险防控管理工作的重要性和迫切性认识不到位、不全面，仍然存在着重业务轻管理的现象；二是工作进度不平衡，廉政风险点防范管理工作是项系统工程，增加了单位的总体工作量，导致一些民警推进工作的进度不平衡，有时难以统筹兼顾；三是廉政风险的防控、管理、

　　监督举措还不够有效，对日常监管执法和行政管理监督的方法、方式有待加强和改善，机制建设还有待进一步完善健全。

　　下一步，我队将全面推进廉政风险防控工作，把廉政风险防控工作和公安业务工作有机结合，做到风险防范持之以恒，反腐倡廉常抓不懈，廉洁自律警钟长鸣。一要加强教育。结合队内实际，开展再排查，采取自己查、群众监督、互相找、领导点等方法，从思想认识、岗位职责、工作流程方面进一步排查、筛选廉政风险点，同时加强重要岗位人员的培训教育，进一步提升干部民警廉政风险防控意识。二要提升水平。紧密结合党风廉政建设、礼貌建立、绩效管理等，加强廉政风险防控工作，并以此为契机，加大治慵治懒治散的力度，不断加强作风建设，规范秩序、树好形象、提高效能，推进工作落实，进一步提升我队公安业务工作水平。三要深化作风建设。进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，继承党的光荣传统，发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风，讲党性、重品行、作表率，讲实话、察实情、办实事、求实效，以优良的党风促政风带民风，着力营造“党风正、政风清、民风和”的社会环境。

　　新冠肺炎疫情爆发以来，x局迅速动员部署、主动担当作为，第一时间进入战时状态，全员上岗、全时在位、全域覆盖，冲锋在前、连续作战，以最坚决的态度、最坚定的决心、最扎实的措施筑牢疫情防控阻击堡垒，打好“四仗”全力助推全区“战疫”工作。截至目前，x区新冠肺炎患者实现“零确诊”“零疑似”，疫情防控工作取得了阶段性胜利。

　　一、强化全力动员，打好战疫联防联控“组织仗”。一是强化组织领导。疫情防控工作开展之初，该局迅速成立由局主要领导同志任组长，其他班子成员任副组长，各基层所、机关各科室、直属各单位主要负责人为成员的领导小组，下设综合协调及材料组、社区排查防控组、国省道及县界道路卡口查控组、集中隔离观察及医疗点秩序安保组、紧急情况现场处置组、情报信息研判组、舆情导控组、物资保障及内部安全防控组、宣传及内部排查组、纪律督察组十个专项工作组，各组细化分工、明确责任，切实把各项工作做实做细做到位。二是突出党建引领。在各疫情防控卡点设立党员先锋岗x个，成立党员突击队x个，志愿者青年团x

　　个，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发布倡议书，组织战时动员、重温入党誓词、向党旗庄严宣誓。在党旗感召下，该局先后有x余名青年民警、辅警在防控一线向党组织递交了入党申请书，经局党委研究决定，已向区委组织部推荐申报x名人员火线入党。三是加强典型激励。及时收集掌握“战疫”过程中队伍中涌现出来的好人好事、英勇事迹，大力开展正面典型宣传，传播公安正能量，提振队伍作战士气。３月x日，该局对在疫情防控工作中表现突出的x个集体、xx名个人予以战时嘉奖表彰，有力激发了全局民警的工作热情和斗志。

　　二、强化精准制导，打好战疫外防输入“查控仗”。一是主动发挥技术优势，及时梳理重点人员。该局充分发挥大数据服务疫情、查控助力实战的作用，在武汉市宣布封城后，迅速反应、主动作为，利用云平台主动梳理从武汉返城人员，并将梳理出的x月x日至x月x日从武汉返城xx名人员信息，第一时间推送给区卫健部门和辖区派出所。各派出所社区接到指令后，迅速组织民警会同镇村干部、卫健部门工作人员利用除夕和大年初一两天时间，逐人逐户走访登记、测量体温，果断对相关人员进行居家隔离，为全区开展精准防控赢得了时间、打下了基础。二是迅速成立工作专班，及时研判涉疫数据。为进一步梳理、研判各类涉疫数据，该局从指挥中心、刑警大队、网安大队、技侦工作站抽调x名业务骨干成立研判工作专班，针对后期上级推送和基层单位上报的大量数据，进行24小时不间断进行清洗、梳理以及二次研判，精确指导派出所上门排查管控，切实解决基层所队的实际需求。截止目前已梳理市局推送数据xx余条，筛选后获取有效数据xx余条，并及时将数据推送给一线基层所队，强有力支撑了全区疫情防控工作。三是运用梳网清格方式，重点做好外来人员管控。坚持“外防流入、内防扩散”原则，充分发挥制度优势，运用“梳网清格”这一法宝，组织社区干部、社区民警、网格员“一户一户过、一家一家清”，关门封口、格中找人，全力查找重点疫区来城人员，截至目前通过梳网清格工作共排查出疫情重点人员xx人次，有效隔离防控了相关“风险源”。同时，加大防疫工作宣传力度，累计印制下发来徐（在徐）人员出入小区（单位）健康登记系统操作指南x万余份，在各社区、村委、企业、公交站台、交通卡点、商业中心等显著位置张贴，极力营造全民自觉防疫、主动防疫的氛围。

　　三、强化主责主业，打好战疫违法犯罪“阻击仗”。一是持续升级社会巡逻查控。疫情防控以来，该局按照市局统一部署，持续提升社会面防控等级，每天在主城区投入警力x人次，开展全天候、不间断巡逻防控工作。同时，配合交通、巡特警、卫健部门在国省道设置交通防疫卡点x处、县际交界处设置联合防疫检测点xx处，动员村委会及居委会在村头踟路口设置疫情防控卡点xx余处，日均投入警力xx名，全天候严防死守，坚持逢车必查、逢人必测，日均检查车辆xx余辆、人员xx余名，全力阻断疫情传播渠道。二是迅速提升应急处突能力。为高效应对疫情防控中出现的各种紧急情况，该局提早谋划、科学部署，抽调xx名处突队员，成立应急处置工作小组，配备防化服、防化面具等专业装备，开展突发公共卫生事件应急处置训练演练，随时做好对拒不服从隔离治疗、拒不配合医疗部门工作的病人或疑似病人进行强制收治。三是依法打击涉疫违法犯罪。针对因疫情引发的诈骗、网络谣言、冲卡堵卡等违法犯罪，该局相关职能警种会同各派出所协同作战、密切配合，坚决予以打击。截止目前，已打击处理各类违法犯罪人员x名，其中刑事打击x名、行政拘留x名、教育训诫xx名。

　　四、强化内部防控，打好战疫内防扩散“安全仗”。一是加强内部人员排查。对所有民警、职工、辅警的家属、亲属和子女春节前后从外省市回城的情况进行逐一排查统计、登记，逐人落实了防范措施，要求凡有与外来人员密切接触的自行居家隔离，不要外出，遇有发热等症状的要及时就诊。同时，安排督察和后勤人员在单位门口对每一位上班人员进行体温检测，体温异常的一律不得进单位办公，确保内部不出现疫情。二是加强监所疫防工作。看守所实行监管民警、辅警封闭式管理，采取“九严格”措施，定期轮流住所x天值班备勤，严格落实24小时值班制度，坚持领导带班靠前指挥，狠抓责任落实；

　　强化在押人员的一日生活制度落实，合理安排在押人员作息时间，确保监区内每日两次喷洒药液消毒，监室每日两次紫外线灯消毒以及监室通风，增加驻所医生巡诊力度和测量体温次数，对监所病号早发现、早汇报、早治疗，确保在押人员安全健康。三是加强机关内部防疫。严格落实机关工作人员防范措施，充分做好防控物资准备，在防护物资供应紧缺的情况下，投入x万元，划拨x万元支持疫情防控单位，通过多途径采购调拨口罩、防护服以及护目镜、胶手套等各类

　　防护装备、物资。同时，机关大楼所有公共场所每日三次消毒，推行错峰就餐和分餐制度，全力确保办公场所安全。

　　回顾新冠肺炎疫情防控工作以来，虽然取得阶段性成效，全市疫情防控形势持续向好，但仍然存在思想站位不够高，缺乏疫情防控是压倒一切的头等大事来抓；

　　连续作战的工作作风不实，缺乏一不怕苦、一战到底的拼搏精神；

　　防控物资保障不够到位，缺乏协调统筹、多措并举的思路方法；

　　联防联控制度机制不健全，缺乏通力协作、信息共享的整体战意识。面对新形势新挑战，我们要认清形势，直面这场疫情防控人民战争、总体战、阻击战和保障经济发展保卫战两不误，要一手抓疫情防控，一手抓社会安全稳定，坚决做到“两手抓、两手硬、两促进”，为打赢疫情防控阻击战和维护经济发展贡献力量。

　　当前，新冠肺炎疫情防控工作正处在关键时期，__县司法局积极发挥职能作用，全面落实全国普法办关于疫情防控专项法治行动的工作要求及市司法局《关于加强新冠肺炎疫情防控法治宣传教育工作的通知》的重点工作内容，在全县范围内深入开展“防控疫情法治同行”法治宣传教育工作，引导全社会依法支持配合防控工作，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

　　一是入脑入心、编印折页读本，法治思维开出防控“良方”。县司法局根据全国普法办“防控疫情法治同行”有关法律知识23问文字版的内容框架，设计制作了以“社会治理法治先行依法防控科学有序坚决打赢疫情防控阻击战”为主题的法治宣传海报和图文提示版，在全县的线上和线下进行全面推广，及时供给精准的疫情防控普法宣传资料。各司法所所长亲自带队到街道、村、社区，尤其是复工企业张贴“疫情防控法治同行”等宣传海报同时发放疫情防控宣传手册，同时利用电子屏幕、广播等播放疫情防控宣传，加大宣传覆盖面和宣传范围，确保做好法治宣传工作，严控疫情传播和扩散。截止目前，“__司法”普法微信公众号累计发布58余条最新疫情信息，阅读量累计达到12000多次。

　　二是联合联动，打好法治宣传“组合拳”。为形成法治宣传合力，__县司法局通过微信群及时督促指导“谁执法谁普法”责任单位开展疫情防控工作的普法宣传工作，加大疫情防控法治宣传力度，持续开展疫情防控知识和相关法律法规政策宣传，形成法治宣传的合力。充分调动“谁执法谁普法”单位积极性，当好疫情防控、普法宣传的传声筒和扩音器，打好法治宣传组合拳，营造出全县同舟共济、依法抗“疫”的浓厚氛围。

　　在此次新冠肺炎疫情“战疫”中，全县司法行政系统和各“谁执法谁普法”责任单位联合联动，共同营造出全县同舟共济、依法抗“疫”的浓厚氛围。

篇九：队伍风险分析

　　队伍稳定工作风险评估报告

　　陕西省电力公司物资供应公司“五大”体系建设队伍稳定风险评估报告

　　随着国网公司“三集五大”体系建设的深入推进，物资供应公司面临进一步的改革任务，为了切实维护公司团结稳定的局面，为全面推进“三集五大”体系建设营造和谐发展的良好局面，我公司扎实开展了风险评估工作，制定了维稳措施，为各项工作顺利开展创造了有利条件。现将具体情况汇报如下：

　　一、风险评估情况为了全面分析掌握公司存在稳定隐患的风险点，7月份，公司组织各部门开展了隐患排查和风险评估工作，范围覆盖全公司240人，采取的方式有面谈、座谈、召开思想动态分析会等形式，针对公司的实际情况，我们总结了可能出现的各种风险，包括：1、舆情方面:公司机构和人员的变化，可能引起员工的议论，并引发媒体关注的可能性较小，但不容忽视；2、依法治企方面:公司由原来的陕西省电力公司物流服务中心、西北电网公司物流服务中心、银河招标有限公司共

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　　同组建而成，涉及原单位组织机构变更、财务账户变更、固定资产变更等工作，存在廉政及法律风险隐患；

　　3、岗位变动方面:工作隶属关系的调整和岗位变动引起少数人的不理解或不满的风险；富余人员的不合理配置风险、局部差异造成的观念冲突风险、心理因素导致的个体不适应风险；

　　4、后勤保障方面:办公区域变动较大，银河招标公司搬迁至唐延南路，存在办公区域装修、通水通电、防火防盗等后勤保障工作，防范安全风险是各项工作的重中之重。

　　二、明确目标与要求公司“三集五大”办公室通过召开专题会议和下发文件的形式，明确了当前队伍稳定工作的目标与要求，即为推进“三集五大”体系建设顺利实施，及时动态地防范风险、排查隐患，积极营造和谐稳定的良好氛围，确保不发生规模性群体事件、极端事件、非正常上访等稳定事件，确保省公司党组部署的各项工作落实到位。三、指导思想和工作思路坚持“一条主线，两层支撑，三级组织，四项活动”的维稳工作思路（即以企业与员工和谐发展为主线；以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑；以党、工、团三级组织为主体；开展好“创先争优”、党员“亮身份树旗帜”、优质服务年和班组建设等四项主题活动），具体做好以下三项工作：

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　　1、以企业与员工和谐发展为主线，强化稳定工作对中心发展的作用。

　　进一步深入推进和谐劳动关系创建，正确处理好改革、发展和稳定的关系，始终把稳定作为硬任务。针对组织建设、机构调整、子女就业等敏感问题，切实做到“五个到位”，即领导到位、排查到位、措施到位、工作到位、追究到位。组织机构建设方面，完善中心维稳工作领导小组，党委书记为第一责任人，班子成员为小组成员，部门主要负责人组成工作小组。制度建设方面，建立健全《妥善处置突发性群体事件应急预案》、《维护稳定与党风廉政建设考核办法》等制度，强化舆情的研判、监督与报送工作，把握维稳工作主动权。人才培养方面，将提升员工综合能力作为维护员工发展权的重要载体和重要举措，鼓励员工合理规划职业人生，立足岗位成才，确保企业与员工个人健康和谐发展。

　　2、以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑，夯实预防和处理群体性事件的基础。

　　把思想政治工作与解决职工实际困难紧密结合，以干部员工理论学习和形势政策教育两项工作为支撑，增强员工的思想觉悟和对中心发展的认同感。在推进物资集约化建设过程中，及时做好信息传导和宣传解读工作，为员工搭建畅通的诉求通道，统一思想，提高认识，及时化解矛盾，为中心

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　　构建和谐的改革发展环境。加强党风廉政教育和廉洁从业风险管理，预防职业犯罪隐患。

　　3、进一步加强党、工、团三级组织建设，充分发挥服务保障作用。

　　坚持并运用好党政工联席会议制度，形成定期的情况沟通、信息交流和检查督促机制。进一步落实省公司党组1号文件精神，深入开展好创先争优活动。以“贴心服务，让员工满意”为标准做好工会工作，通过冬送温暖、夏送清凉，关爱离退休职工，定期举办文体活动，作为增强员工的幸福指数和企业荣誉感。通过开展技能比武、爱国主义教育、团队拓展等活动，加强对青年团员的教育引导。形成党、工、团齐抓共管的局面，共同做好稳定工作。

　　四、具体措施1、不断完善细化方案，做到科学合理在符合公司总体要求和相关法律法规要求前提下，不断完善优化“五大”建设方案，做到科学合理、符合实际、依法依规、操作性强，做好维稳风险评估工作。2、加强新闻宣传和舆情引导工作坚持正确的舆论导向，做好舆情分析和管控，充分利用各种媒体及时准确地宣传发布公司“五大”建设的政策，强调执行和“公转”，营造有利的舆论氛围。3、加强依法治企教育，保证和谐发展

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　　加强全员依法治企教育，提高法制观念。充分发挥反腐倡廉建设在“五大”建设中的保障作用，营造“干事干净”的环境。加强民主管理，妥善处理历史遗留问题。

　　4、加强培训，保证顺利换岗加强“五大”建设相关培训，保证员工尽快适应新岗位需要。加强宣传工作，使员工充分了解相关工作安排及政策，掌握员工思想动态。5、加强后勤保障工作，保证工作生活做好后勤保障工作，安排好调动和跨区人员的工作和生活环境，保证工作的正常开展。6、加强沟通，及时上报各部门、各支部针对实际情况做好稳定风险预案，稳定事件实行即时逐级一事一报。严禁涉稳信息迟报、谎报、瞒报和漏报等失职、渎职行为。7、坚持预防为主，做好排查化解各部门、各支部要形成维稳合力，坚持预防为主，讲究化解工作策略，及时妥善化解不安定因素。8、加强队伍建设，发挥党支部作用各支部要全力发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，密切党群关系，以真诚的态度，广泛深入到员工中去，开展党员“一帮二、一带二”活动，广泛宣传相关政策，关心

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　　员工思想和心理，加强人文关怀，及时掌握涉稳问题根源，将问题消灭在萌芽状态。

　　五、队伍稳定现状我公司于九月下旬对公司员工以深度访谈、座谈、问卷等形式，开展了一次员工思想动态分析，由各党支部具体组织摸底，综合管理部统一汇总分析。总体而言，目前我公司员工的思想状态健康向上，思想主流积极，重视理论学习，关心电网发展，对企业的前景乐观，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。绝大多数员工热爱企业，理解中心发展中面临的困难和挑战，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。96%的员工认为国网公司发展战略符合科学发展观，遵循了电网和企业发展规律。90％以上的员工认为当个人利益和集体利益发生矛盾时，先考虑集体利益，后考虑个人利益。94%以上的员工对省公司发展前景充满信心。88.7%的员工认为自己当前工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手。

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篇十：队伍风险分析

　　中队队伍管理形势分析汇报两篇

　　篇一：中队队伍管理形势分析汇报

　　尊敬的各位领导下面我就xx中队队伍管理形势分析情况汇报如下：xx中队现有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以来我中队队伍相对比较稳定，随着管理力度的加强，队伍建设日益规范，安全形势总体讲是好的，但也存在着不少问题、苗头。通过从下到上的查摆，主要表现在：1、各项规章制度和条令条例的遵守及落实不到位，偶尔存在随意性。中队个别官兵存在等、靠思想，不能很好的坚持一日生活制度。2、个别士官日常管理搞特殊化的现象比较突出。主要表现在：一是选改士官时间不长，就出现以“老”自居，士兵观念淡化；二是家在本地的士官让家属来队，影响正常工作开展；三是作风下滑，纪律观念减弱，完成任务质量大打折扣。四是部分士官认为自己在部队的时间长，驻地情况比较熟悉，有专业技术特长，就高人一等，执行部队的规定随意性较大，放松自身要求，执勤不愿意，专业学习不刻苦，盲目与战士攀比，给基层中队的管理教育带来难度。3、个别战士存在私自使用手机现象。4、个别战士存在不假外出到营区附近小卖店购物现象。5、班长骨干个人素质不高，作用发挥不好，存在不愿管，不会管，不敢管现象。6、个别战士不能很好的摆正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不

　　愿参加部队训练，甚至不出早操，对部队严格的管理存在抵触情绪。7、兵员成分复杂，队伍管理压力增强。表现现以下几个特点：

　　问题做好疏导工作。掌握新兵的家庭、社会关系、政治背景等基本情况，深入了解其参军的目的、打算、对组织的要求、性格脾气和适应能力等。其次要摸清其思想脉搏，从而能够更有针对性的做好其思想稳定工作。要密切关注新兵的情绪变化，通过多渠道了解其思想状况，要在教育训练、执勤备战、日常生活、岗位调配、工作受挫、家人来信以及与战友发生矛盾时掌握新兵的思想动态。在新兵中广泛开展谈心活动，对问题要做到及时发现，切实弄清，准确把握其思想脉搏。再次要对症下药，妥善解决新兵思想问题。一方面要对新兵中存在的普遍性问题，如怕苦怕累及分工不理想等引发的思想问题进行专题教育，使其端正思想，树立信心；另一方面要充分发挥干部骨干和各级组织的作用，针对新兵中存在的个别思想问题，积极做好疏导工作，防止问题扩大。5、加强执勤备战工作。加强官兵执勤备战教育，使全体官兵充分认识执勤备战的重要性、必要性与紧迫性。同时认利用每日交接班时间开展新同志器材大熟悉活动，坚持每日了解学会一样器材，日积月累，尽快提高部队整体战斗力。确保随时“拉的出、冲的上、打得赢”。

　　篇二：中队队伍管理形势分析汇报

　　XX中队队伍形势分析报告支队：XX中队现役官兵27人（干部5人、士官10名、义务兵12人），目前在位24人，其中1名干部（）借调支队政治处，1名上等兵（）参加支队考学补习班，1名上士（）休假。中队今年到期人员8名（7名义务兵，1名二期士官），经谈心了解，8名同志都希望继续留队服役。队伍形势和灭火救援形势总体稳定。“遵规章、守纪律、树形象”专题教育整顿活动来，部队安全管理形势总体上保持稳定，无安全事故发生，一日生活制度落实到位，管理秩序井然。根据上级会议精神，并结合消防部队近期频发的安全事故，大队对部队管理现状进行了深入分析，对安全事故苗头和隐患进行了集中排查和整治，现将有关情况汇报如下。一、主要工作（一）加强队伍管理，敲响安全警钟。上半年，大队领导多次对各中队进行定期或不定期检查，对发现的问题逐一提出整改意见。XX、XX等地安全事故发生后，大队立即召开军人大会，传达总队通报和支队要求，并就下一步管理工作作出部署。一方面，大队领导定期与中队干部、骨干班长进行安全警示谈话；另一方面，大队采取官兵畅谈的形式，就自我安全管理存在的问题在干部与战士之间开展了经常性谈心交流。（二）狠抓灭火救援安全工作和训练安全。大队吸取血的经验教训，对全体官兵个人防护装备进行检查，存在缺失、损坏、劣质等现象立即登记，

　　向支队后勤处请示购买。对战斗在一线的基层官兵疏导“三个三思”的思想，即：火势过于猛烈时，三思而行；进攻条件不充分时，三思而行；自身信心不足时，三思而行。同时，在训练中督导各中队严格遵守安全操作流程，坚持干部跟班作业，加强对训练前的器材检查工作。（三）进行思想摸查，做好心理辅导。大队通过摸排掌握，在战士留退、士官队伍改选、战士考学、学驾驶等敏感问题坚持集体讨论，党委议事的制度。针对在思想上有偏差的战士，大、中队干部及时做好心理辅导，把握其心理动态，预防安全事故的发生。（四）坚持经常性安全管理，确保各项措施落到实处。大队坚持“抓好制度建设，形成长效机制”的要求，紧抓安全防事故工作不放松。定期开展安全形势分析，对车辆使用、车辆维护、行车安全和车辆安全隐患进行排查整治，确保车辆运行万无一失。二、存在问题尽管大队在队伍管理工作方面做了积极有效的工作，但队伍管理依然存在问题，安全防事故形势依然严峻，主要表现在：一是合同制消防员队伍管理存在问题。从大队征招的合同制消防员的成份来看，有刚毕业中专生、高中生，有做过生意的，有在家待业的，有退伍的战士等等，对待工作和生活的态度存在很大差异，且大多持有观望的思想，一旦有更好的工作岗位就提出不干，必然导致精力外移。大队每次针对新招来的同志进行业务等各方面的培训，但计划不如变化快，往往培训刚结束或者还没有结束，就有人员变动。二是灭火救援方面存在安全隐患。各中队老同志大多为驾驶员或负责后方供

　　水，在基本满足每辆车一个兵龄稍长的班指挥外，其余都为新同志，新同志已成为个中队灭火救援的主要力量，但是他们业务素质不是很强，灭火及抢险救援时往往会慌乱、不知所措，且为了追求表现，存在“英雄主义”思想，灭火救援中容易急功近利而忽视了自身的安全。三是车辆运行存在安全隐患。大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象，以云阳中队为例，中队执勤车辆6辆，其中有三辆服役达到9年以上，其中一辆问题较多，已停备。此外，驾驶员对车辆的维护保养知识还是不够全面，出现问题总是依赖维修站，动手意识不强。个别驾驶员偶尔较为浮躁，开车较快。三、下一步打算一是进一步建立健全各项队伍管理制度。从根本上建立起科学的管理制度，以制度管人，规范官兵职业行为，针对队伍管理中存在问题，根据各岗位和环节的目标任务等工作特点，增加制定和补充修订队伍管理制度，使各项工作都有章可循，有据可依。二是进一步加大对合同制队员的管理力度。坚持严格管理，始终贯穿教育疏导的理念，明确合同制队员的性质、地位和任务。采取视频点名、电话查岗的形式，不断提高合同制队员守纪的自觉性，培养优良的工作作风，形成“准军事化”管理的浓厚氛围。三是强化遇险求生训练和实战化演练。在突发性灾害面前，容易导致官兵手忙脚乱，失去冷静而遇险。大队下一阶段将加强火场险情模拟训练，提高官兵事故应变能力和自我保护意识，进一步规避火场风险。四是进一步强化落实车辆管理制度。

　　全面检查，及时发现并解决问题。

篇十一：队伍风险分析

　派出所队伍风险防控报告

　　派出所队伍风险防控报告篇一：

　　风险点：1、政治素养不高。偏重业务知识学习，轻视政治理论知识学习，满足于对党的路线、方针、政策的一知半解，导致理想信念不坚定，政治素质下降。2、执行意识不强。政令不畅，各自为阵;有令不行，有禁不止，挑肥拣瘦，上推下滑;作风拖拉，效率低下。导致工作落实不到位，出现偏差或失误。3、进取意识不强。思想保守，因循守旧，自我满足，自我陶醉;遇事谨小慎微，怕担风险，怕出问题;消极观望，得过且过，不思进取，缺乏事业心和责任感。4、服务意识不强。存在本位主义、官僚主义思想，独断专行，态度生硬，方法简单，特权思想和衙门风气重，服务质量较差，缺乏大局意识和亲民意识。5、廉洁意识不强。受不良社会风气影响，世界观、价值观、人生观出现偏差，不讲原则，而讲关系、讲人情、讲利益，导致执法不公，为政不廉。防控措施：1、强化素质提升。深入开展政策法规教育和社会公德、职业道

　　德、家庭美德教育，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观、荣辱观、着力提高干部职工的综合素质。

　　2、强化执行到位。以岗位责任制来明确工作职责和服务要求，以公示制来推动政务公开，以公开评议制来强化民主监督，以失职责任追究制来严肃工作纪律，提高各项工作的执行力。

　　3、强化争先创优。制定切实可行的奖励机制，激发干部的工作热情，提高干部工作的积极性和争先创先意识。

　　4、强化服务意识。牢固树立大局意识和亲民意识，充分发扬“凌云高节、躬勤身正”的工作作风，努力提高依法行政、执法为民的思想觉悟。

　　5、强化廉洁意识。加强廉政教育和政策法纪教育，增强遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众工作纪律的自觉性，树立正气，摈弃歪风邪风;强化考核、监督、约束机制。篇二：

　　按照公司党委和公安局总体部署，工程派出所现开展廉政风险排查第三阶段工作，对照第二阶段排查出的风险点，工程派出所通过组织学习、讨论，结合工作实际，突出重点，扎实开展了此次活动，制定如下廉政风险防控措施。

　　召开第三阶段会议，实事求是地研究确定防控，梳理需要整改的问题种类，落实整改责任。民警还结合自身的实际特点、党组织的评议意见、群众意见和建议，对存在的问题深入反思，明确措施，并按照活动的要求切实进行整改。法制办对每个民警个人整改措施进行认

　　真审核，逐一提出措施，对方向不明确，措施不到位的，提出意见。法制办风险有：

　　这些问题的存在，严重损害了公安队伍的形象，也必将是影响我们工作进步的隐患。

　　为此，我们通过采取个别谈心、座谈讨论及安排专人结合工作中梳理问题等方式，查找带有共性和个性的问题和不足。在新形势下，由于受各种因素的影响，我们存在着不少带有共性的问题，严重制约和影响了各项工作的正常开展。经过梳理查摆，查找原因，制定工作对策和整改方法，以为民服务宗旨为要务，力求转变落后的、不规范的执法现状，同时进一步加大工作力度，引进激励竞争机制，完善各项工作机制，夯实各项工作，进一步加强队伍建设，提高业务水平。为了更好的加强自身廉政风险防控体系，切实提高对党的廉政建设重要性的认识，在这次廉政建设活动中，从根源上解决存在的不足，制定以下措施。

　　风险防控措施：一是严格遵守公安局的各项规章制度，对上级下发的文件认真执行二是加强思想建设，以这次活动为契机，努力学习廉政风险防控机制活动相关资料，切实提高自己对廉政建设的认识，把住思想认识关。三是增强责任心和工作责任感，从温工作职责，正确行使职权，努力排查潜在的不利因素，积极的投身到工作当中。

　　四是加强业务学习，提高业务能力，形成规范的业务流程体系和工作程序，严把审查关和案件质量关，确保公开、公正执法。

　　五是加强制度建设，全面落实各项规章和相关规定，增强制度的透明度、约束力和监督制约，用制度规范自己的一言一行，杜绝各类违反制度的现象的发生。

　　六是增强抵抗能力，从思想上认清外界因素，给工作造成的影响和私利给工作造成的危险。使行政工作有条不稳的进行。

　　七是加强教育，提高认识。认真学习法律法规和上级领导的讲话精神，提高思想认识，克服不良的陋习，提高工作作风和工作效率。落实好各项工作制度，坚决杜绝违反公安部“五条禁令”和“两个严禁”行为发生。

　　八、加强理论学习的自觉性，注重联系自己的思想和工作实际九、努力从提高自身思想政治素质出发十、从坚持党的基本路线出发，加强学习的自觉性，要加强反腐倡廉学习，要在自身世界观的改造上下功夫，从小事做起，防微杜渐，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。十一、加强党风建设，加强自律意识十二、严格执行各项规章制度，加强自律意识不违规办案十三、严格各类案件审查，依法办理各种案件十四、严格案件审批程序，按照法律规定办案十五、定期进行检查，加强管理5、按规定办理各类案件，不办人情案、关系案

　　十六、尽职尽责，加强自律意识。

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篇十二：队伍风险分析

　公安队伍风险防控工作小结

　　一、主要做法

　　一是准确查找。风险点查找的全面不全面，风险大小定位的准确不准确，是廉政风险防范管理工作顺利推进的前提和保障，也是我们的工作重心所在。为准确查找廉政风险点，我队进行全面排查，认真梳理每

　　个工作岗位工作职责、职权，查找并分析出在履行岗位职责、执法制度、内部管理权等方面存在或潜在的廉政风险，利用执法检查、行风评议、干部考察等监督渠道和手段搜集廉政风险点，并针对不同岗位和不同环节存在的不同风险点，制定相应的制度规范，将排查出来的风险点划分为一级、二级、三级，根据动态变化及时调整充实，为廉政风险的分析、预测、防控带给参考依据，建立主观上不想违、不敢违的思想防线。

　　二是有效监督。在确定了廉政风险点后，监督管理是加强廉政风险防范管理的有力手段，透过建立切实可行的监督管理机制，既能够有效促进业务工作的顺利健康推进，也能够及时有效地化解工作中存在的廉政风险。结合廉政风险防控工作，我队用心大力推行干部廉政谈话、诫勉谈话、廉政承诺、民主生活会等制度。在日常工作中，我队采取加强廉政教育、完善政务公开制度、强化绩效管理、健全投诉举报机制、建立风险信息反馈机制、加大明查暗访力度、建立风险管理档案等一系列措施，不断强化风险防范监督管控。对发现存在或可能发生的廉政风险，及时发出预警信号，运用督导、纠错、诫勉谈话、打招呼提醒等处置措施防范未然。我队透过必须途径和形式对岗位廉政风险进行公示、督查、评估，真正实现了动态监管，做到没问题早防范，有问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处，不断将廉政风险防控工作纳入制度化、常态化、规范化管理轨道。

　　三是健全机制。制度是预防廉政风险发生的有效举措，围绕廉政风险点，制定完善规章制度，并把制度职责落实到具体业务工作中，是推进廉政风险防范管理工作的关键环节。重点围绕三重一大民主决策，绘制构成集工作流程、风险点和防控措施于一体的《廉政风险防控图》，构成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的环环相扣的岗位廉政风险防控机制，筑牢廉政风险防控防火墙。

　　二、主要体会

　　(二)完善运行机制为推动该项工作带给有效保障。我队针对岗位职责、执法制度、内部管理权等工作中可能存在的各种问题和不足，用心建立和完善规章制度，对廉政方面发生的苗头性、倾向性问题，做到早

　　发现、早介入，实现有效防控。

　　三、存在问题及下一步工作打算

　　尽管我队在廉政风险防控管理方面做了一些工作，但仍然存在一些问题：一是个别干部民警重视程度不足，在思想上对廉政风险防控管理工作的重要性和迫切性认识不到位、不全面，仍然存在着重业务轻管理的现象二是工作进度不平衡，廉政风险点防范管理工作是项系统工程，增加了单位的总体工作量，导致一些民警推进工作的进度不平衡，有时难以统筹兼顾三是廉政风险的防控、管理、监督举措还不够有效，对日常监管执法和行政管理监督的方法、方式有待加强和改善，机制建设还有待进一步完善健全。

　　求真务实之风，讲党性、重品行、作表率，讲实话、察实情、办实事、求实效，以优良的党风促政风带民风，着力营造党风正、政风清、民风和的社会环境。

篇十三：队伍风险分析

　陕西省电力公司物资供应公司“五大”体系建设队伍稳定风险评估报告

　　同组建而成，涉及原单位组织机构变更、财务账户变更、固定资产变更等工作，存在廉政及法律风险隐患；

　　优质服务年和班组建设等四项主题活动），具体做好以下三项工作：

　　1、以企业与员工和谐发展为主线，强化稳定工作对中心发展的作用。

　　2、以干部员工政治理论学习和形势政策教育为支撑，夯实预防和处理群体性事件的基础。

　　把思想政治工作与解决职工实际困难紧密结合，以干部员工理论学习和形势政策教育两项工作为支撑，增强员工的思想觉悟和对中心发展的认同感。在推进物资集约化建设过程中，及时做好信息传导和宣传解读工作，为员工搭建畅通

　　的诉求通道，统一思想，提高认识，及时化解矛盾，为中心构建和谐的改革发展环境。加强党风廉政教育和廉洁从业风险管理，预防职业犯罪隐患。

　　3、进一步加强党、工、团三级组织建设，充分发挥服务保障作用。

　　3、加强依法治企教育，保证和谐发展加强全员依法治企教育，提高法制观念。充分发挥反腐倡廉建设在“五大”建设中的保障作用，营造“干事干净”的环境。加强民主管理，妥善处理历史遗留问题。4、加强培训，保证顺利换岗加强“五大”建设相关培训，保证员工尽快适应新岗位需要。加强宣传工作，使员工充分了解相关工作安排及政策，掌握员工思想动态。5、加强后勤保障工作，保证工作生活做好后勤保障工作，安排好调动和跨区人员的工作和生活环境，保证工作的正常开展。6、加强沟通，及时上报各部门、各支部针对实际情况做好稳定风险预案，稳定事件实行即时逐级一事一报。严禁涉稳信息迟报、谎报、瞒报和漏报等失职、渎职行为。7、坚持预防为主，做好排查化解各部门、各支部要形成维稳合力，坚持预防为主，讲究化解工作策略，及时妥善化解不安定因素。8、加强队伍建设，发挥党支部作用各支部要全力发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，密切党群关系，以真诚的态度，广泛深入到员工中去，开展党员“一帮二、一带二”活动，广泛宣传相关政策，关

　　心员工思想和心理，加强人文关怀，及时掌握涉稳问题根源，将问题消灭在萌芽状态。

　　五、队伍稳定现状我公司于九月下旬对公司员工以深度访谈、座谈、问卷等形式，开展了一次员工思想动态分析，由各党支部具体组织摸底，综合管理部统一汇总分析。总体而言，目前我公司员工的思想状态健康向上，思想主流积极，重视理论学习，关心电网发展，对企业的前景乐观，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。绝大多数员工热爱企业，理解中心发展中面临的困难和挑战，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。96%的员工认为国网公司发展战略符合科学发展观，遵循了电网和企业发展规律。90％以上的员工认为当个人利益和集体利益发生矛盾时，先考虑集体利益，后考虑个人利益。94%以上的员工对省公司发展前景充满信心。%的员工认为自己当前工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手。

篇十四：队伍风险分析

　队伍风险报告范文

　　二、夯实工作基础，提升队伍防控水平(一)查找岗位风险，构建防控网络。一是查找队伍风险源。查找队伍风险点是有效防范风险的前提。采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法，对领导岗位。中层岗位，重点针对审批、执法、管理等环节查找在行使行政审批权、执法权、内部管理权过程中存在的队伍风险点。直接承办人，主要对照岗位职责与业务分工、关键环节、工作制度，查找在履行职责、执行制度过程中存在的队伍风险点纳入风险点查找范围。二是查找风险点。重点查找个人岗位风险，填写个人《队伍风险防控登记表》。三是评定风险等级。针对查找出的队伍风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险，经支部队伍风险防控工作领导小组审核把关后，予以公示备案。

　　(二)规范权力运行流程，进行“流程再造”。针对公安工作面宽、点散、事杂的特点，按照“谁行使、谁清理”的原则，对全支部所有人员进行了全员清理，确保横向到边、纵向到底、不留死角。按照职务岗位、业务岗位、内部管理岗位重新规范了岗位职责，对公安业务每个工作环节加以修定完善。

　　(三)健全制度，完善队伍风险防控规章。推进队伍风险防控工作，制度是保障。先后建立健全集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、重大决策征求意见等各项制度，建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则，完善内部监督约束机制和责任追究机制;落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告制度;完善党内民主集中制度，重大事项坚持党内协商，共同决策;健全完善党内情况通报、情况反映和重大决策征

　　求意见等制度。真正形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制。

　　三、积极防控、注重效果，努力提升部门新形象(一)增强了队伍风险防控意识。在队伍风险防控体系建设中，支部民警（辅警）经过学习动员、相互讨论、岗位查找、措施制定，进一步提高了对各自工作岗位重要性的认识，通过正反典型教育等多种形式的教育。

篇十五：队伍风险分析

　但是近期按照部局交警队伍风险隐患排查研判制度和省厅总队要求召开了第一季度风险排查研判会结合网络问政平台信访12345市长热线等反应问题通过与民警辅警经常性的谈心交心队伍思想状况定期研判民警家属联系听取的意见了解情况支队长政委约谈各科室大队负责人各大队部门负责人约谈本单位民警协警对近期队伍风险隐患进行全面地梳理分析共分析评估出可能影响队伍稳定或可能会引发违法违纪的风险点7个发现掌握可能引发群众投诉上访的不稳定因素1起主要表现为一是特权思想仍然存在个别民警仍以执法者自居没有真正转换角色和观念冷硬横推拖等顽疾在执勤执法窗口服务部门屡禁不止引发群众的投诉损害了警民关系

　　强化风险管控抓住关键少数

　　深入推进交警队伍风险隐患排查研判工作

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